第一篇:天威实习报告
实习报告
暑假期间我在环海乳业进行了实习,使得我对其的印象深刻。不论从哪方面来说,它都是十分优秀的。是很值得我们学习和借鉴的。尤其是它们的那一种深入人心的企业文化,更是为中国企业做了很好的榜样。
带着新奇,带着憧憬,迈入了环海乳业的大门。初涉社会的我如一只出笼的百灵鸟,任何的一切对于我来说都充满了诱惑„初次登门便碰了颗钉子,什么叫门禁森严我算是体会到了,好在主管出来接我们了!但这也正体现了环海乳业在管理方面的到位,心中不禁肃然起敬。在签完实习合同并上交了一系列证件后人事部经理带我们去见了湖南旺旺的总经理张肃升先生,经过一翻的谈话心里暖暖的,感触很深,正规公司处理事情的方式就是不一样啊!第二天上班时,主管给我们新进的三人开了个简单的会议大体安排了下以后的学习计划,因为没有套靴的缘故不能进前段了,我们便留在了后段的包装车间先熟悉下机械设备及其工作原理。车间的人非常友好也很热情,总是不厌其烦的给我们讲解着,这一天虽然我们的脚站得都起泡了但我们的心却是快乐的„接下来的几天我们一直在前段学习,其重点主要放在人际交往方面,毕竟在以后的工作上这是一个不可却少的环节„
保定环海乳业股份有限公司是经河北省人民政府批准,联合保定惠源咨询服务有限公司、河北宝硕集团有限公司、保定天鹅股份有限公司以及乐凯胶片股份有限公司共同发起设立的股份有限公司。公司于1999年9月28日在河北省工商行政管理局注册登记。注册资本为16,000万元。
环海乳业电气股份有限公司(简称“环海乳业”)位于河北省中部保定市,北靠首都北京,东临海滨城市天津,南临河北省会石家庄,处于“京津石”三角地区的中心位置,铁路、公路四通八达,海运、空运极具优势。作为两次荣获全国“五一”劳动奖状的保定天威集团有限公司的主体企业,环海乳业秉承并发展了原保定变压器厂主要优良资产和大型变压器科研成果及产品品牌,已实现国有股份制改革并成为沪市A股上市公司(股票代码600550)。公司立足于河北“打造沿海经济强省”和保定市“打造保定·中国电谷”的战略规划,大力发展变压器、太阳能光伏发电、风力发电设备以及其他输变电产业,建设中国新能源生产基地。目前,环海乳业公司已成为1000kV级及以下各类变压器、互感器、电抗器、太阳能电池、风力发电设备、高压套管、变压器专用设备以及IT技术等多产业的综合经济实体。公司大力实施“科技兴企”战略,努力提高企业核心竞争力,相继研发出多台具有国际先进水平、在中国变压器发展史上名列“第一”的变压器产品,成为变压器单厂产量世界第一、拥有变压器行业核心技术最齐全的企业,被列入国家1000MW及以下火电机组、水电机组和750kV及以下变电站(所)主要设备重点生产厂家。环海乳业始终坚持质量品牌战略,已通过北京中联质量认证中心GB/T19001-ISO9001质量体系认证,是国内核电公司主变压器产品唯一供应商。环海乳业公司通过了南非国家标准局生产能力认证,拥有进出口贸易经营权,产品已打入美国、加拿大、巴基斯坦、伊朗、马来西亚和中国香港等30多个国家和地区。公司以管理求效益,先后通过了安全管理体系(GB/T28001)和环境管理体系(GB/T24001)认证,被评为“管理示范企业”及“中国企业信息化500强”。近几年,公司在新能源产业方面建立了以多晶硅、太阳能电池生产为主的完整的光伏产业链,以风电整机、风电叶片产品为主的风力发电设备制造体系,形成了输变电和新能源两大主业健康、持续、快速发展的态势。环海乳业始终遵循“质量第一、用户至上”的宗旨,大力发扬“自信自强、追求卓越”的天威精神,努力实现“立足产业报国、铸就世界品牌”的价值追求。
可见,不论是在其规模上、效益上,还是在经营理念、经营模式及发展模式上都让我们感到惊奇。尤其是在有效管理的条件之下迅速稳定的发展,这在中国企业中是很难得的。由于中华民族与地域的极其复杂性,使得每一种策略只可在很少的区域内使用。这就使得中国企业的发展必须走自主发展的道路,而不能使用西方的所有思维和理念,只能借鉴他们的方法自谋出路。在此情况之下,能够在短时间内迅速占领保定市场份额一半以上的企业自然是十分成功和特殊的。这就必定表明:在这个成功的企业之中,有许多东西是需要我们学习和研究的。例如:领导者才能、团队精神、对技术进步的要求、管理体系的完善、走出去战略、合作意识、大局观念、对员工素质的要求、注重与国际间的合作等等。这些都促成了环海乳业的总体成果、形象,形成独特的企业文化。
公司大力实施“科技兴企”战略,努力提高企业核心竞争力,相继研发出多台具有国际先进水平、在中国变压器发展史上名列“第一”的变压器产品,成为变压器单厂产量世界第一、拥有变压器行业核心技术最齐全的企业,被列入国家环海乳业
1000MW及以下火电机组、水电机组和750kV及以下变电站(所)主要设备重点生产厂家。环海乳业始终坚持质量品牌战略,已通过北京中联质量认证中心GB/T19001-ISO9001质量体系认证,是国内核电公司主变压器产品唯一供应商。公司通过了南非国家标准局生产能力认证,拥有进出口贸易经营权,产品已打入美国、加拿大、巴基斯坦、伊朗、马来西亚和中国香港等30多个国家和地区。公司以管理求效益,先后通过了安全管理体系(GB/T28001)和环境管理体系(GB/T24001)认证,被评为“管理示范企业”及“中国企业信息化500强”。2009年,被中国工业经济研究院评为“中国制造业500强”。核心理念:
天威价值观:立足产业报国,铸就世界品牌天威愿景:创全球名企,树百年天威天威哲学:先造就人才,再成就企业天威精神:自信自强,追求卓越
延展理念:
天威宗旨:以员工为天威之本,以文化为天威之魂,以品牌为天威之形,以市场为天威之命。天威社会责任:代表民族利益,增进社会福祉,实现人生价值,共识、共和、共创。天威人才观:竞争识才,人尽其才天威质量观:塑优秀人品,造最好产品
天威服务观:用户满意,奉献真诚天威信誉观:黄金有价,诚信无价天威作风:严明、勤奋、务实、高效
我主要是学习卷封的构造、常出现的问题及其原因分析与改善措施,了解环海乳业常出现的一些问题点及防护措施,并看了些客诉样品等等。办公室位于二楼,挨着人力资源部,生产课位于二楼,在人力资源部与采购部的中间,是厂长、课长、主管等办公的地方。里面布置得非常幽雅,办公氛围浓烈,看着就有一股令人肃然起敬的冲动,挺喜欢窗台边那几棵小金桔的,朝气十足,不过还是有点想提议他们多摆几盆仙人掌,工作虽然很重要,身体更重要哦,小心电脑辐射啊!电脑平台上的资料很全面,,如今十天已经过去,又到换班时间了,我们新进的三人被分开了,我仍留在白班,他们两个跟着晚班走,心一下子变得有点孤单起来了,相处了那么久,每天一起学习一起讨论,突然的分开,真的有点不适应,看来以后得独自一人孤军奋战咯,在心里默默地加油吧!我们通常是上午在车间下午去生产课,这样一来,工作变得丰富多了,在这的圈子也在无形中扩大了不少,这几天我们过得很快乐,前面的少许压抑也已消失得无影无踪了,真的很感谢主管给我们提供了一个这样好的学习机会,在心里默默地庆幸着,同时也告诫自己一定要努力努力再努力,千万不能辜负了主管的良苦用心,同时也是对自己的负责吧!
在这里,有哭过、笑过、也有感动过,仿若一场秋天的童话,过后我便成熟了!没有一
丝的言语也没有一丝的泪痕,我想当有一天我要离开它时注定将如《再别,康桥》一般“轻轻的我走了,正如我轻轻地来,我挥一挥衣袖,不带走一片云彩„”想想第一次进车间时的脸红„你能想象若大一个车间里全是男生时的窘迫?想想第一次发现这里人那么爱嚼舌头时的愤怒,到后来才发现那只是出于关心„想想第一次领到福利品时的兴奋,原来不要钱的东西也会如此美味啊„想想第一次朋友离厂时哭傻了的模样,那时可曾想过自己离厂时别人的模样?„想想„我不敢再想,害怕想多了就舍不得走了,而离开却又是迟早的事情。虽然它很好,但它终究不是我的归属地。时间在一分一秒的流逝,难道这就是所谓的似水年华,永远都不可能有回头路。我想我终究是幸运的,因为我来到了环海乳业,它好比一颗酒药,而我便是那盘大米,我不求能成为茅台,只愿我能为世人送来香醇„如今,它倾其所能的酿造了我,而我却即将离开,请不要怪我的无情,这只是一个学子的无奈之举,就好比我爱父母但终将得离开他们而奔向社会„站在大门的尽头,只想看一眼,再看一眼那熟悉的道路,那每天来回的身影,以后便只剩记忆的脚印了!
在为期1个月的实习里,我象一个真正的员工一样拥有自己的工作卡,感觉自己已经不是一个学生了,每天到点起床,然后象个真正的上班族一样上班。实习过程中遵守该厂的各项制度,虚心向有经验的同事学习,一个月的实习使我懂得了很多以前不知道的东西,对环海乳业也有了更深的了解,通过了解也发现了该厂存在一些问题:(1)受市场影响的客观因素和主观努力不够,产品质量不够稳定,使销售工作陷入被动,直接影响工厂生产的正常运转;
(2)销售业务工作管理还不够完善,资金回笼有时不够及时,直接影响工厂的正常运转;
(3)销售信息反馈较慢,对发展新客户的工作作得不够细。
在最后十五天的时间里我又去到了财务科,对会计、财务管理专业有了收获体会:
1、手工做账会计实习:
通过手工做账会计实习,对实际会计业务的操作,首先让我们又再次更好、更深入的学习和掌握了会计知识;另外,让我们理解明白了作为会计的谨慎性,不仅仅是在处理某些业务的时候,而是在各个方面都必须做到仔细,认真,还需要又足够的耐心。还有就是会计数据的真实、完整,即便是做错了,也应该按照规定进行修改,要让他人知道错误所在。最后,应该强调的是任何的实务操作都需要基础理论的支持,会计也是如此,通过实习我也看出了我的会计专业知识的匮乏,不够仔细和深入,在今后的学习及工作中还应继续努力。
2、手工财务管理实习:
通过手工财务管理实习,让我认识到了作为一个企业,财务管理的决策占据十分重要的地位。主要表现在以下几个方面:
①通过对财务报表、财务指标的分析,我们可以看到企业历史的经营情况和发展趋势,以找到更好的管理决策方法改进原有的经营管理模式,提高企业的发展能力及社会的知名度。②通过科学的预算管理,我们可以早一步知道企业未来的经营情况,如有不足之处即可尽快进行调整,尽早弥补损失。
③通过投资可行性分析,我们就不会出现盲目上项目的情况,只有充分可行的项目,在考虑了各种风险的基础上,我们才能予以考虑项目可行。
④通过流动资产运营分析,我们可以掌握更好的现金持有量、最佳订货批量,选择适当的现金折扣条件。
⑤总之,财务管理能让公司更加科学的管理和决策。
3、用友u8会计电算化实习:
将计算机的快捷、方便、准确运用于会计的实务操作,对会计的发展来说是一个突破性质的飞跃,但同时也暴露出很多会计电算化的弊端,比如说会计电算化就需要一个对财务权限管
理严格、明确的环境以及对数据具有良好管理的环境。而针对个人来说,同样也需要具备良好的职业道德,在会计电算化中,我们可以对凭证进行无痕迹修改、个人的用户密码容易被窃取或泄漏„„但从总体上说,会计电算化有其独特优化的一面,就拿用友u8来说,具有很多手工会计不可及的优点:
①可以严格进行用户权限控制,出现越权时计算机就会出现提示或是禁止该项操作。
②会计科目拥有辅助核算和科目受控系统,这样既方便了会计工作,又可以使会计的具体工作责权分离。
③各个模块的初始化工作为今后的业务处理提供了很大的方便。
④填制凭证时,计算机会自动算数,不平或有其他问题时,禁止保存。
⑤用友u8还为用户提供了各种帐表,适合不同类型的查询。
⑥记账的便捷:计算机在几秒钟内即可完成较手工来说繁琐而又容易出错的记账工作。⑦自定义结转:对于每月都会发生的业务,可用自定义结转来定义公式,到时自动生成,大大简化了工作量。
⑧报表模块:一般情况下,用友u8提供的报表模板可直接引用,重算即可得出企业所想要的财务报表,即便是需要进行调整也是非常方便快捷的。
4、财务管理计算机实习:
财务管理计算机实习同样是运用了计算机的快捷、方便和准确,让我们的工作变得更加轻松、简单。其优点在上述实验过程和内容中已作阐述,这里不再累赘。但其优点背后也存在不少弊端:
①加密系统不够完善,可轻松破译;
②操作人员无权限控制,可任意进行操作;
③操作人员可以无痕迹修改数据,破坏财务工作的真实性;
④数据易丢失,难恢复。
综合上述三点,通过此次会计、财务管理专业实习,让我们第一次接触到了真实的会计、财务管理实务,让我们感受到了会计、财务工作的内容及其性质,为我们将来的学习、就业、工作都有很大的帮助。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识也打开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。
最后衷心感谢环海乳业给我提供实习机会!
第二篇:天威公司实习报告
天威调查实习报告
世界上最大的专业打印耗材厂商——天威控股有限公司。其20多年的成长历程展现了中国改革开放以来一个大型企业崛起的轨迹,时至今日天威耗材已经凭借雄厚的实力屹立为一颗耀眼的企业明珠。在激烈的市场竞争中,天威始终保持着稳健而迅猛的发展势头,先进的生产技术、庞大的经销体系、完善的管理方法、齐全的服务模式在IT行业产生了广泛而深刻的影响,并在中国耗材行业稳居遥遥领先的地位。
长期以来,天威采用国际先进的SAP及PLM系统进行生产资源及产品开发管理,成立独立的科技研发中心和专利与知识产权专业机构,拥有专利700多项,居国内同行之首。先后荣获《电脑采购周刊》的“性价比优越奖”、《电脑商情报》“消费者最喜爱品牌奖”、《中国计算机报》和赛迪网联合举办的“2003中国IT厂商渠道竞争力调查”中的“通用耗材渠道信赖品牌”和“通用耗材最佳产品奖”荣誉称号;并荣获墨盒装置的国家专利金奖、华南耗材十佳企业、“打印马拉松”大赛中最佳品牌奖和最佳环保奖、“ 2007·ZHTV观众最喜爱的珠海品牌”„„
天威的主要产品有:激光类打印耗材 ;喷墨打印耗材(如墨盒 墨水 连续供墨系统);针式打印类耗材(如色带框 色带芯);存储介质(如CD-R DVD+R DVD-R)打印介质(打印纸 复印纸 传真纸);大幅面打印耗材(喷绘墨盒,喷绘墨水)·打印耗材配件(感光鼓 磁辊 刮刀 护套);
实习期间,我们主要参观了传统的传统的针式打印类耗材(如色带框 色带芯)的生产流程,重点对成产的管理,模式,品牌,流程,布局,生产物流,岗位七个方面进行了考察和学习。其中对这些内容中的岗位的布局,设置,职责,要求,劳动及技术强度五个方面做了重点考察和学习。
(一)、成产的管理:Sap管理软件。
对各职能部门、各职能层侧、各流程环节、各车间进行管理,如,利用软件,把一产品订单生成物料需求单,提高了效率和效益。
(二)、生产的模式:订单式生产。
接受国内外订单后,再进行生产,通过拉动式的供应链模式,而不是推动式的供应链模式进行生产,最大限度的降低原材料和成品库存。
(三)、生产的品牌:自主品牌和OEM。
色带车间除了自主的天威Print-vite品牌外,还进行爱普生Epson等品牌的OEM代工贴牌生产。
(四)、生产的流程: 如图
(一)所示。
值得注意的是,每个环节都有抽验或者全验检验程序,图
(一)(五)、生产的布局:如图
(二)所示。
因为产品规格的关系,每条生产线长短不一,车间采用了纵列式和横列式布局结合的方式,最大限度了利用了车间面积。
图
(二)(六)、生产中的生产物流:如图
(二)、图
(三)所示。
原材料,半成品从主干道右侧门口流向流水线的始端暂存区,加工后,成品放在流水线的末端的暂存区,最终流向主干道右侧门口入库。
(七)、生产中的岗位:举一条色带生产线为例,作图如图
(三)所示。
图
(三)Ⅰ岗位布局: ①
中间:流水线 ②
流水线两头:分别是物料暂存区和成品暂存区 ③
流水线两侧:是工人及设备 Ⅱ岗位设置: ①
装配,1人 ②
引带,1人 ③
入带,2人 ④
焊带,1人 ⑤
剪带,1人,⑥
收带,1人 ⑦
查带,1人 ⑧
包装,2人 ⑨
组长,1人
其中,根据工作量,入带和包装分别安排了2人。Ⅲ 岗位职责:
①
装配:安装小的零部件 ②
引带:引入空白的带子 ③
入带:导入色带,裁掉引带
④
焊带:超声波焊接色带的两个头,根据色带规格的不同调整焊头的角度 ⑤
剪带:剪掉焊接线两侧多余的色带 ⑥
收带:把色带收入色带盒 ⑦
查带:检查是否走带
⑧
包装:贴标签lable,装袋,装盒,装箱 ⑨
组长:领班,负责该流水线的 在岗位职责中,要补充的几点有: ①
焊带和剪带的技术性相对较高,岗位相对重要,津贴系数也相对较高 ②
岗位间有时候需要相互协助 Ⅳ 岗位要求:
因员工学历多为初中,因此,每个岗位上,①
贴有图文并茂的技术操作规范,②
或者有标准件供模仿 Ⅴ 岗位劳动及技术强度:
①
岗位技术含量不高。技术简单,内容机械,重复,劳动强度相对较大 ②
较少的岗位轮换。一般是一个工人只干一个工种
对此,笔者做了包装岗位的一个劳动强度试验和一个技术强度试验,①
装盒:每次包装21个盒子,前后共4次,时间分别为7’46’’,4’41’’,4’22’’,3’59’’,随着熟练程度的增加,包装时间越来越少,强度会相对降低,但岗位强度劳动还是很大。②
贴标:同样5’时间,第一次,一次一个指头贴一个标签,5共’贴了47个标签,第二次,一次两个指头贴两个标签,5’共贴了57个标签,虽然一点小小的技术改进,可以提高效率,但岗位总的技术含量不高
(八)、小结:通过一周的学习,学到了很多理论知识,并通过这些实践,加深了原有的和新学的理论知识,也感谢天威一周来的热情招待和指导。文章纰漏和不足之处,还请斧正!Thanks!
第三篇:天威新能源(长春)有限公司简介
天威新能源(长春)有限公司简介
(一)天威新能源(长春)有限公司是中国兵器装备集团公司旗下保定天威集团有限公司在长春高新区注册成立的全资子公司,注册资金1.8亿元。
中国兵器装备集团公司是中央直接管理的国有重要骨
干企业,拥有长安、天威、嘉陵、建设等50多家企业和研发机构,在全球建立了30多个生产基地和营销网络,与福特、铃木、马自达、雅马哈、富士等跨国公司建立了战略合作关系。集团公司年销售收入超过2000亿元,主要经济指标列国防科技工业第一位,2009年跻身世界企业500强、列第428位。目前,集团公司拥有特种产品、车辆、新能源、装备制造四大产业板块。
兵装集团旗下天威集团有限公司(前身为保定变压器厂)成立于1958年。1995 年6月成为国务院建立现代企业制度百户试点企业中首家按照《公司法》改制并规范运营的企业集团。2007年9月成为世界500强中国兵器装备集团公司的成员企业。2001年在上海沪市发行A 股股票,为国家重点工程提供产品,创造了多项国内第一。目前,天威集团拥有15个控股子公司,现有员工近万人。2009年企业实现销售收入160亿元,2010年销售收入将突破200亿元。
兵装211战略:(集团利润翻2番,职工收入翻1番,1
营业收入翻1番)实现质量效益、经济规模、创新能力、体制机制、人才素质五个领先,到2015年,兵装集团将在2009年的基础上实现利润翻两番,达到200亿;职工年人均收入翻一番,达到6万元;营业收入翻一番,达到3200亿元,大力解放思想,不断超越领先,着力打造具有国际竞争力的军民结合型的创新型企业集团,为国防现代化建设和国民经济发展作出更大的贡献。
“TW155”发展规划
目标:到2015年,在岗员工年人均收入达到10万元,实现利润50亿元,实现营业收入500亿元。
核心:坚持以科学发展观为统领,“谋求新发展,实施
新跨越,打造新天威”,实现“创全球名企,树百年天威”的宏伟愿景。
(二)天威集团公司目前拥有输变电和新能源两大主业:
在输变电领域——天威拥有9家变压器制造企业,20多家配套企业,年变压器生产能力达到1.7亿千伏安,电磁线2万多吨,硅钢片加工3万吨,散热器1.5万吨。变压器产量居世界第一位,产品畅销全国各地并出口50多个国家和地区。
在新能源领域——天威拥有15家新能源企业,年生产多晶硅达到1.1万吨,多晶硅片、多晶硅电池、太阳能组件
2800兆瓦,非晶薄膜太阳能电池50兆瓦,风电整机1000套,叶片400套。这些项目创造出巨大的经济效益和社会效益。
吉林省政府与中国兵器装备集团公司在长春签署《新能源产业战略合作协议》,这标志着,未来几年内,中国兵器装备集团计划投资百亿元在长春发展新能源产业。天威新能源(长春)有限公司通过产业园的建设,实现天威集团新能源产业发展战略规划目标,做大做强新能源产业,形成天威集团在东北地区的新能源生产基地。
天威新能源(长春)有限公司将在产业园建设3大产业基地,即具有自主知识产权的大型风力发电整机装备制造基地、新一代光伏发电核心设备及太阳能光伏组件生产基地、为风电配套的输变电及新一代智能电网电力设备生产基地。
天威新能源(长春)产业园位于长春市高新技术开发区北区(长东北核心区),距龙嘉机场(路程)40公里,距市中心20公里。
产业园占地53 m,地块外形呈长方形,东西长840 m,南北宽630 m。西侧是正在建设中的城市快速干道——远达大街,北侧是开发区规划路——乙三路(40m宽),东侧是乙五街(40m宽),南侧亦邻规划路(30m宽)。
产业园内建设总投资20.29亿元,占地面积53万m2,园区规划建设五个项目,建筑面积共计14万m2。全部项目达产后实现新增销售收入约75亿元,产业园建成后,园区 3
2内五个项目之间可互相配套形成相对完整的风、光、电“三位一体”的产业链。其中包括:年产90万kW/340台2.5MW、3.0MW风电机组项目,年产值49.38亿元;年产90万kW/340套2.5MW、3.0MW风机叶片项目,年产值7.5亿元;年产1000台风电专用箱式变电站(变压器)项目;年产100MW光伏电池组件项目以及与产业园配套的办公生活公用设施项目。
2010年,产业园规划建设风电整机装配厂房一座、风机叶片厂房一座,计划10月份完成并具备产能,以实现项目“当年开工,当年投产”的目标。
天威新能源(长春)有限公司
2010-9-26
第四篇:天威公司电视专题片解说词
天威公司电视专题片解说词
[黑屏、字幕不配音]:
20多年前,天威犹如一叶扁舟在珠海悄然启航。
20多年间,天威胸怀抱负,自主创新,历经风吹雨打,傲然立于全球通用耗材领域之潮头。今天,面对全球金融风暴,天威未雨绸缪,逆风飞扬,诠释着民族耗材产业的精彩传奇。淡出片名:风起扬帆正天威
20年前,中国珠海——一座美丽的海滨花园城市,年轻的天威从这里破茧而出,义无反顾地踏上了一条充满荆棘却希望无限的创业之路。
一路走来,天威扎根珠海,背依神州,面向世界,在竞争中不断发展壮大。目前,天威的产品线已扩展到硒鼓、复粉、墨盒、色带、碳粉、墨水等9大类3000多种,畅销世界各地。目前,以品种和产量计,天威已成为全球最大的打印机通用耗材制造商。
淡入淡出:从“中国制造”到“中国创造”
从一个仅有15人的贴牌小作坊,成长为全球举足轻重的打印机通用耗材制造商,天威仅用了二十年。起于荒草遍野,历经风云变幻,穿越市场冷暖,天威人划出的始终是向上再向上的发展弧线。
天威以珠海为生产基地,共有分布于香港、澳门、上海,杭州等地的十几家下属企业;销售网络遍及全球100多个国家和地区。位于珠海的旗舰工厂—天威飞马打印耗材有限公司和珠澳跨境工业区研发基地,连同在建的“天威科技城”,天威自有厂房建筑总面积达32万平方米,是天威的全球研发、生产和管理中心,也是国内乃至亚洲最大的打印耗材研发基地。
天威非常注重对新技术、新工艺、新材料、新装备的研发投入,坚持以“自主创新”为核心竞争力,力求以最先进的技术和最优良的产品满足市场需求。
2006年,天威“86T墨盒”获得国家专利最高奖——中国专利金奖。截至目前,天威国内外专利注册总数已突破1000件,位列全球打印机通用耗材领域第一位,顺利地实现了从“中国制
造”到“中国创造”的华丽转身!
2007年,天威“环保再生碳粉的研究及产业化”,以其在环境保护、资源再生方面的重要意义,一举赢得珠海科技界最高荣誉——珠海市科技突出贡献奖,奖金100万元,该奖项当年曾以“百万重奖科技人才”效应轰动全国。
天威凭借强大的自主创新能力,先后参与编制72项耗材国家标准。并多次以中国代表身份参与多届ISO国际标准年会。
创新——已彻底融入天威人的血液,变成了天威人的DNA!
淡入淡出:质量、环保、安全——从优秀到卓越!
天威始终致力于将品质可靠、环保安全、物超所值的产品奉献给消费者,并一次又一次向国际最高标准发起冲击——从ISO9001体系认证,到ISO14001体系认证,再到QC 080000管理体系认证——天威一步一个脚印,始终引领行业,永不止步!
为了从源头就把好质量关,天威的所有原材料均由国际知名原料厂家提供,并经过多道严格检测,以确保品质稳定可靠。
天威视质量为生命,为此斥巨资引进了国外先进的生产设备和精密的检测仪器,设立了国内最先进的理化测试中心,并将涉及产品质量的各个环节嵌入管理流程中,对所有节点实施24小时全方位过程质量控制,每一批成品出厂前均经过多道严格理化测试,并进行留样以便质量跟踪。凭着精益化、全方位的管理流程,加之对流程的有效运行和持续改进,天威的产品质量始终居于同行业最高水平,大大提升了客户满意度。
为了提升员工的管理素质和专业技能,天威自2000年起与中山大学、暨南大学等高校合作开办了MBA班和工程硕士班,并针对基层生产管理人员进行定期在岗培训。通过这些选拔和培训举措,天威拥有了一个引以为傲的优秀人才储备库,让天威的发展如虎添翼,后劲十足。
在快速发展的过程中,天威始终坚持走绿色环保的可持续发展之路。为此,天威建起了一条绿色供应链,从源头上彻底杜绝有害物质的产生,并通过大力推行系统化的有害物质减免管理体系,达到有害物质减免为目的,确保最终制成品符合欧盟RoHS、REACH等产品安全法规的要求,让“天威”成为“放心”的代名词!
一份耕耘,一分收获:
1996年,天威作为国内行业第一家顺利通过ISO9001质量管理体系认证;
2000年,天威作为国内行业第一家又通过了ISO14001环境管理体系认证;
2008年,天威成为 “广东省首届清洁生产企业”,这也是珠海唯一一家获此殊荣的企业;
2009年,天威又率先通过了QC 080000国际认证,成为全球首家通过该认证的打印机通用耗材企业。在全球对环境和安全日益重视的今天,天威多年来对质量安全的不懈努力终于赢得了国际权威机构的认可,此举不仅提升了天威产品的竞争力,更大大增强了国外用户对中国耗材产品安全的信心!
淡入淡出化“危”为“机”逆风飞扬
2008下半年,波及全球的金融危机呼啸而至,受外围经济环境影响,通用耗材行业也无法幸免,开始步入艰难的调整期。
作为行业的领头羊,天威凭着敏锐的市场嗅觉,早在一年前,就预测到全球性经济调整即将到来,并未雨绸缪,居安思危,提早做起了过冬的准备。天威在内部提出了“节省成本至零损耗、提高质量至零投诉、改善业务至零风险”的“三零”口号,并配套出台了一系列优化人才、整合流程、优化供应链、提高效率等危机管理举措,使天威产品的质量满意度、服务满意度得到了极大提升。
当危机来临的时候,许多企业因为成本增加、订单不足、人员不稳导致质量服务水平下降,举步维艰;而天威,却因为早已通过内外修炼穿上了厚厚的“御寒衣”,不但安然过冬,整体销量更是同比增长三成以上,创造了一个化“危”为“机”,逆势上扬的奇迹!
同期声:天威控股公司主席贺良梅采访
(此段供贺先生参考)
“从字面上理解,‘危机’就是‘危’中有‘机’,受外围经济环境影响,越来越多的人会转向物美价廉的通用耗材,原本散乱无序的市场会由于危机的出现加速“优胜劣汰”,行业和品牌集中度会大大提升,这难道不是千载难逢的机遇么?天威现在所要做的就是以身作则,引领行业顺利完成此次升级转型,我们对通用耗材的前景充满信心!”
配音:时光二十年,足以成长一代人,成就无数梦!
天威二十年,低起,奋进,冲天,风起好扬帆!
第五篇:天威公司电视专题片解说词
天威公司电视专题片解说词
[黑屏、字幕不配音]:
20多年前,天威犹如一叶扁舟在珠海悄然启航。
20多年间,天威胸怀抱负,自主创新,历经风吹雨打,傲然立于全球通用耗材领域之潮头。今天,面对全球金融风暴,天威未雨绸缪,逆风飞扬,诠释着民族耗材产业的精彩传奇。淡出片名:风起扬帆正天威
20年前,中国珠海——一座美丽的海滨花园城市,年轻的天威从这里破茧而出,义无反顾地踏上了一条充满荆棘却希望无限的创业之路。
一路走来,天威扎根珠海,背依神州,面向世界,在竞争中不断发展壮大。目前,天威的产品线已扩展到硒鼓、复粉、墨盒、色带、碳粉、墨水等9大类3000多种,畅销世界各地。目前,以品种和产量计,天威已成为全球最大的打印机通用耗材制造商。淡入淡出:从“中国制造”到“中国创造”
从一个仅有15人的贴牌小作坊,成长为全球举足轻重的打印机通用耗材制造商,天威仅用了二十年。起于荒草遍野,历经风云变幻,穿越市场冷暖,天威人划出的始终是向上再向上的发展弧线。
天威以珠海为生产基地,共有分布于香港、澳门、上海,杭州等地的十几家下属企业;销售网络遍及全球100多个国家和地区。位于珠海的旗舰工厂—天威飞马打印耗材有限公司和珠澳跨境工业区研发基地,连同在建的“天威科技城”,天威自有厂房建筑总面积达32万平方米,是天威的全球研发、生产和管理中心,也是国内乃至亚洲最大的打印耗材研发基地。天威非常注重对新技术、新工艺、新材料、新装备的研发投入,坚持以“自主创新”为核心竞争力,力求以最先进的技术和最优良的产品满足市场需求。
2006年,天威“86T墨盒”获得国家专利最高奖——中国专利金奖。截至目前,天威国内外专利注册总数已突破1000件,位列全球打印机通用耗材领域第一位,顺利地实现了从“中国制造”到“中国创造”的华丽转身!
2007年,天威“环保再生碳粉的研究及产业化”,以其在环境保护、资源再生方面的重要意义,一举赢得珠海科技界最高荣誉——珠海市科技突出贡献奖,奖金100万元,该奖项当年曾以“百万重奖科技人才”效应轰动全国。
天威凭借强大的自主创新能力,先后参与编制72项耗材国家标准。并多次以中国代表身份参与多届ISO国际标准年会。
创新——已彻底融入天威人的血液,变成了天威人的DNA!淡入淡出:质量、环保、安全——从优秀到卓越!
天威始终致力于将品质可靠、环保安全、物超所值的产品奉献给消费者,并一次又一次向国际最高标准发起冲击——从ISO9001体系认证,到ISO14001体系认证,再到QC 080000管理体系认证——天威一步一个脚印,始终引领行业,永不止步!
为了从源头就把好质量关,天威的所有原材料均由国际知名原料厂家提供,并经过多道严格检测,以确保品质稳定可靠。
天威视质量为生命,为此斥巨资引进了国外先进的生产设备和精密的检测仪器,设立了国内最先进的理化测试中心,并将涉及产品质量的各个环节嵌入管理流程中,对所有节点实施24小时全方位过程质量控制,每一批成品出厂前均经过多道严格理化测试,并进行留样以便质量跟踪。凭着精益化、全方位的管理流程,加之对流程的有效运行和持续改进,天威的产品质量始终居于同行业最高水平,大大提升了客户满意度。
为了提升员工的管理素质和专业技能,天威自2000年起与中山大学、暨南大学等高校合作开办了MBA班和工程硕士班,并针对基层生产管理人员进行定期在岗培训。通过这些选拔和培训举措,天威拥有了一个引以为傲的优秀人才储备库,让天威的发展如虎添翼,后劲十足。在快速发展的过程中,天威始终坚持走绿色环保的可持续发展之路。为此,天威建起了一条绿色供应链,从源头上彻底杜绝有害物质的产生,并通过大力推行系统化的有害物质减免管理体系,达到有害物质减免为目的,确保最终制成品符合欧盟RoHS、REACH等产品安全法规的要求,让“天威”成为“放心”的代名词!
一份耕耘,一分收获:
1996年,天威作为国内行业第一家顺利通过ISO9001质量管理体系认证;
2000年,天威作为国内行业第一家又通过了ISO14001环境管理体系认证;
2008年,天威成为 “广东省首届清洁生产企业”,这也是珠海唯一一家获此殊荣的企业;
2009年,天威又率先通过了QC 080000国际认证,成为全球首家通过该认证的打印机通用耗材企业。在全球对环境和安全日益重视的今天,天威多年来对质量安全的不懈努力终于赢得了国际权威机构的认可,此举不仅提升了天威产品的竞争力,更大大增强了国外用户对中国耗材产品安全的信心!
淡入淡出
化“危”为“机”逆风飞扬
2008下半年,波及全球的金融危机呼啸而至,受外围经济环境影响,通用耗材行业也无法幸免,开始步入艰难的调整期。作为行业的领头羊,天威凭着敏锐的市场嗅觉,早在一年前,就预测到全球性经济调整即将到来,并未雨绸缪,居安思危,提早做起了过冬的准备。天威在内部提出了“节省成本至零损耗、提高质量至零投诉、改善业务至零风险”的“三零”口号,并配套出台了一系列优化人才、整合流程、优化供应链、提高效率等危机管理举措,使天威产品的质量满意度、服务满意度得到了极大提升。
当危机来临的时候,许多企业因为成本增加、订单不足、人员不稳导致质量服务水平下降,举步维艰;而天威,却因为早已通过内外修炼穿上了厚厚的“御寒衣”,不但安然过冬,整体销量更是同比增长三成以上,创造了一个化“危”为“机”,逆势上扬的奇迹!
同期声:天威控股公司主席贺良梅采访(此段供贺先生参考)
“从字面上理解,‘危机’就是‘危’中有‘机’,受外围经济环境影响,越来越多的人会转向物美价廉的通用耗材,原本散乱无序的市场会由于危机的出现加速“优胜劣汰”,行业和品牌集中度会大大提升,这难道不是千载难逢的机遇么?天威现在所要做的就是以身作则,引领行业顺利完成此次升级转型,我们对通用耗材的前景充满信心!”
配音:时光二十年,足以成长一代人,成就无数梦!
天威二十年,低起,奋进,冲天,风起好扬帆!