第一篇:关于医护人员考核的暂行规定
关于医护人员考核的暂行规定
为提高医护人员的工作积极性,确保医疗质量及医疗安全,院长办公室研究决定,以后医院花钱够买医护人员的服务质量,医疗质量及医疗安全会在源头上杜绝医疗安全隐患,杜绝炒卖病员,规定如下:
一、每收治1例病员,奖给收住院医生30元,但确保门诊病历合格、住院通知单合格、各项辅助检查申请单合格、否则每发现前述一项不合格无奖励并罚款50元。(病员必须住院3天以上,否则无奖励)。
二、住院病员3-7天(含3天)40元、8-14天60元、15天以上80元(含15天)原手术及非手术比例不变,3天以下无奖励(不含妇产科)。
三、门诊挂号费及住院诊疗费各拿出1元奖励相应医生,挂号费按人次计算、诊疗费按天计算。
四、护理从原5元/天变为7元/天,其它不变。
五、严格按2010年版病历书写规范执行,并同时按徐州市重度缺陷病历要求评审,如不按这两种规范执行,医生本月所有关于第二项的奖励均不予奖励,护理第四项奖励应该奖给个人的部分亦不奖励。
六、以上规定自2010年3月1日执行。
铜山县第二人民医院2010年3月1日
第二篇:医护人员季度考核复习资料
台山市四九卫生院医护人员季度考核复习资料
一、选择题:
1、重度支气管哮喘,抢救措施中哪一项一般不用:D
A、静脉滴注氨茶碱B、静脉滴注糖皮质激素C、氧气吸入D、注射强心剂E、静脉补充液体。
2、支气管哮喘发作时,下列哪项因素能降低支气管扩张剂的疗效:A
A、酸中毒B、缺氧未纠正C、感染未控制D、未并用糖皮质激素E、未充分补液。
3、肺炎出现呼吸衰竭时,立即给予:D
A、控制感染,用广谱抗生素B、纠正休克C、纠正酸中毒D、辅助呼吸
E、加用糖皮质激素。
4、肺结核小量咯血(痰中带血丝)的处理是:C
A、可待因0.03gB、10%葡萄糖酸钙10mlC、安静休息,消除紧张情绪D、6-氨基已酸4-6gE、脑垂体后叶素5-10U。
5、肺心病慢性呼吸衰竭,最主要诊断依据是:D
A、发绀、呼吸困难B、出现神经、精神症状C、CO2结合力升高D、PaO2<8KPa(60mmHg)PaCO2>6.65KPa(50mmHg)E、通气功能明显障碍。
6、高血压患者发生心力衰竭的最早症状是:E
A、咳嗽、咳痰B、夜间心绞痛C、咯血D、下肢水肿及肝肿大E、劳力性呼吸困难。
7、下列哪种心律失常,可诊断有器质性心脏病:E
A、房性早搏>10次分B、室性早搏>10次分C、阵发性房颤D、I度房室传导阻滞E、以上都不是。
8、诊断室速最有力的心电图证据是:D
A、心率140-200次分B、R-R>P-P(房室分离)C、QRS波群增宽>0.12秒D、出现心室夺获或室性融合波E、节律整齐或轻度不齐。
9、下列哪项不符合阵发性室上性心动过速的临床特点:A
A、突然发作,逐渐终止B、心律绝对规则C、刺激迷走神经能使心动过速终止D、常见于无明显器质性心脏病的正常人E、心尖区第一心音强度一致。
10、急性心肌梗死并发心源性休克的主要原因是:C
A、血管床增大而有效循环血量不足B、窦性心动过速C、心排血量急剧降低D、周围血管扩张E、迷走神经兴奋性增加。
11、出血坏死型胰腺炎的特征是:B
A、上腹痛向左腰部放射B、脐部及腰部皮肤呈青紫色C、血清高铁血红蛋白阴性D、黄疸E、糖尿。
12、甲亢危象的治疗,哪项是错误的:A
A、口服复方碘或静滴碘化钠,停用抗甲状腺药B、应用利血平或心得安C、纠正水电解质失衡,物理降温D、地塞米松静滴E、防治感染。
13、下列哪项符合糖尿病酮症酸中毒的临床特点:A
A、呼吸深大,呼气有烂苹果味B、呼吸浅慢,不规则C、呼吸困难,口唇青紫D、潮式呼吸E呼吸浅快,呼气有大蒜味。
14、口服所致急性中毒时,下列哪种情况不宜洗胃:B
A、昏迷B、误服腐蚀性毒物(强酸、强碱)C、吞服有机磷农药D、误服过量安眠药E、发病初曾有惊厥。
15、严重多根多处肋骨骨折的紧急处理是:C
A、气管插管正压呼吸B、切开内固定胸腔闭式引流C、胸壁加压包扎D、胸壁牵引E、给氧、输血。
16、前胸刀刺伤、休克、颈静脉怒张,首先应考虑:
A、胸腔大出血B、闭合性血胸C、开放性气胸D、心包堵塞E、严重肺损伤。
17、急性胰腺炎时,血淀粉酶升高的规律为:B
A、发病后2小时升高,12-24小时达高峰B、发病后3-12小时升高,24-48小时达高峰C、发病后24小时升高,48小时达高峰D、发病48小时升高,72小时达高峰E、以上都不对。
18、胸外电击除颤时,电极板安放的位置应在:D
A、心尖区后胸壁B、左第二肋间前胸壁,心尖区C、左第二肋间前胸壁,心尖区后胸壁D、右第二肋间前胸壁,心尖区或心尖区后胸壁E、以上都可以。
19、急性出血时,失血量超过总血容量的多少时,需输注全血或浓缩红细胞,再配合晶体液和胶体液及血浆以补充血容量:E
A、10%B、15%C、20%D、25%E、30%。
20、左胸部刀刺伤半小时,血压60/50mmHg,脉率150次/分,估计失血量:E
A、300-400mLB、500-600mLC、800-1000mLD、1000-1500mLE、>1600mL。
21、重度创伤病人死亡的常见原因是:B
A、化脓性感染B、休克C、急性肾衰竭D、应激性溃疡E、成人呼吸窘迫综合症。
22、接产要领不包括下列哪项:C
A、无菌操作,保护会阴B、协助胎头俯屈与仰伸C、胎头仰伸时令产妇屏气D、必须让产妇与接产者充分合作E、让胎头在宫缩闭歇缓慢通过阴道口。
23、某工地,工人因外伤致股骨干闭合性骨折,在运往医院途中,应该:E
A、用木板床运送B、置左下肢外展属曲位C、置左下肢内收内旋D、人力牵引置下肢中立位E、将左下肢和右下肢捆扎在一起。
24、男性19岁,车祸致伤,神志模糊,咯血,口鼻均有泥沙夹血外溢,呼吸困难,烦躁不安,左侧胸部严重擦伤,肿胀,心率98次/分,血压120/90,四肢活动尚可,左大腿中下段中度肿胀,瘀斑和严重擦伤,此时最紧迫的抢救措施是:B
A、左下肢加压包扎B、清除上呼吸道异物,保持呼吸道通畅C、输血D、吸氧E、左下肢夹板固定。
25、四肢开放性损伤合并大血管损伤使用止血带时,连续阻断血流时间不得超过:B
A、30分钟B、60分钟C、90分钟D、120分钟E、15分钟。
二、名词解释:
1. 根据2010年版手足口病诊疗指南,重症病例早期识别要点是什么?
要点有以下7方面:(1)持续高热不退;(2)精神差、呕吐、易惊、肢体抖动、无力;(3)呼吸、心率增快;
(4)出冷汗、末梢循环不良;(5)高血压;(6)外周血白细胞计数明显增高;(7)高血糖。
2. 心脏骤停的处理程序是什么?
是:(1)识别心脏骤停;(2)呼救;(3)初级心肺复苏:开通气道,人工呼吸,胸外按压,除颤;(4)
高级心肺复苏:通气与氧供,电除颤、复律与起搏治疗,药物治疗。
3. 急性呼吸衰竭的临床表现及治疗原则是什么?
临床表现是:(1)呼吸困难;(2)发绀;(3)精神神经症状;(4)循环系统表现;(5)消化和泌尿系统表现。治疗原则是:(1)保持呼吸道通畅;(2)氧疗;(3)增加通气量、改善CO2潴留;(4)病因治疗;(5)一
般支持治疗;(6)其他重要脏器功能的监测与支持。
4、抗生素临床上分为几大类?
临床上有以下几大类:(1)青霉素类(2)头孢菌素类(3)β-内酰胺类与β-内酰胺酶抑制剂(4)氨基糖苷类抗生素(5)四环素类抗生素(6)氯霉素类抗生素(7)大环内酯类抗生素(8)喹诺酮类抗生素
(9)林可霉素类和糖肽类抗生素(10)其他
5、输血并发症有那些?
并发症有:(1)发热反应;(2)过敏反应;(3)溶血反应;(4)细菌污染反应;(5)循环超负荷;(6)输血
相关的急性肺损伤;(7)输血相关性移植物抗宿主病;(8)疾病传播;(9)免疫抑制;(10)大量输血的影响。
第三篇:干部考核暂行规定
为了规范对xxx所辖干部德才表现和工作业绩的考核,激励干部改进工作作风、恪尽职守、开拓创新,提高管理水平和服务质量,并为干部的聘任、晋升、奖惩、培训、调整、交流提供依据,根据中央《xxxxxxxxxxxx干部选拔任用工作暂行规定》,制定本暂行规定。
一、考核原则
1、客观公正、实事求是的原则。根据考核的条件和标准,实事求是、客观公正地对被考核人做出恰如其分的评价。对工作的评价应注意分清主客观因素,既要看现实成果,也要看以往的客观条件和为以后的发展打下的基础。
2、注重工作实绩原则。在对被考核人的“德、能、勤、绩”进行全面考核的基础上,以考核履行岗位职责的情况和工作实绩为主。
3、民主公开的原则。考核的范围、时间、内容、方法、程序等事项要公布于众,并将考核结果书面通知被考核人。
4、全面考核,综合评定的原则。采用个人自评,干部互评、群众测评和领导评定相结合,以定性考核为主,定量考核为辅。
二、考核范围
xxxx各部、中心都要建立和实行干部考核制度。本暂行规定适用于项目经理(含副职)以上干部。主管以下人员的考核可参照本暂行规定执行。
三、考核的基本内容
干部考核包括德、能、勤、绩四项内容,重点考核工作实绩。考核中把德、能、勤、绩四项内容分解量化为若干具体要素进行考核。德、能、勤、绩分解的各种具体要素如下:
德(25%):是指政治立场、观点、思想品德、工作作风等。主要包括:思想政治素质;团结协作、全局观念;民主作风、群众观念;个人修养、道德品质;遵纪守法、廉洁自律等方面。
能(20%):是指工作能力、政策水平、业务专长、服务水平等。主要包括:政策水平与管理水平;决策能力;组织实施能力;开拓进取、创新能力等方面。
勤(20%):是指工作态度、工作纪律和勤奋敬业的表现。主要包括:事业心、责任感、奉献精神;投入精力、真抓实干;办事效率;劳动纪律等方面。
绩(35%):是指完成工作的数量、质量、效率、效益以及突出的工作成绩和突出贡献等方面。
四、考核标准
干部的考核结果分为优秀(a)、良好(b)、称职(c)、不称职(d)。其中,优秀比例一般掌握在参加考核总人数的25%以内,不同职级的优秀比例要大体平衡。
考核结果的基本标准是:
(一)优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,实绩突出。经综合考核,总分在90分以上,可定为优秀。
(二)良好:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,业务良好,工作勤奋,有改革创新精神,实绩突出。经综合考核,总分在75分以上,可定为良好。
(三)称职:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,熟悉业务,廉洁奉公,能够完成工作任务,实绩较好,经综合考核,本总分在60分以上的,可定为称职。
为在干部考核工作中建立起竞争激励机制,对称职人员实行末位劝诫制度,即对全体参加考核总人数的倒数3%以内的称职人员给予劝诫一次。对于在连续两次考核中处于劝诫范围的干部,要确定为不称职等次。
(四)不称职:政治、业务素质难以适应工作要求,工作责任心不强,不能完成工作任务或在工作中造成严重失误,本考核总分在59分以下的,定为不称职。
此外,考核中凡有下列情况之一者,也定为不称职等次:
(1)受到党内警告以上处分或行政记过以上处分的;(2)政治上、经济上、道德上有严重问题正在审查处理之中的;(3)严重失职,给基地利益和声誉造成不良影响或严重损失的;(4)在工作中因责任事故造成重大损失的;(5)不能廉洁自律,违反基地规章制度和财经纪律,经教育仍不改正的;(6)政策水平、业务能力不能适应本职工作要求,经帮助仍无明显进步的;(7)拒不接受组织分配的任务,不履行工作职责的;(8)无正当理由不参加考核,经教育后仍拒绝参加的;(9)具有其他不称职行为的。
(五)其他特殊情况的处理
1、因病休息或出国探亲超过半年以上人员;聘任试用期未满人员,按有关规定进行专门考察,考察结果供正式聘任或另行分配工作使用。
2、对转任干部由现工作单位考核,其转任前的有关情况,由原工作单位提供。调任(或聘任)工作不满半年的干部原则上只作工作总结。
五、考核方法、程序
对干部的考核分为年中、考核。年中考核由干部所在单位组织实施,以平时考核为基础,结合年终总结一并进行。
1、考前动员。召开考核工作动员会议,传达贯彻有关文件精神,部署考核工作。
2、被考核人个人述职。每个干部对照考核内容和标准,将任期以来履行职责及完成各项任务情况进行书面总结,并将有关内容填入《干部考核登记表》,按照干部不同的职务层次,在一定的范围内以书面或者口头方式进行个人述职
干部个人书面总结要实事求是,客观具体,用实例和数字叙述,力戒空话、套话,一般控制在1500字以内。
3、测评。在个人总结和述职的基础上,进行干部自评、互评、群众和领导无记名测评。
4、考核结果的确定和审定。考核领导小组根据各项测评结果,在全面衡量的基础上,通过集体研究进行确定每个干部的考核结果,写出评语,考核结果要由考核领导小组组长签字。
5、考核结果的反馈。考核领导小组要以书面形式将考核结果通知被考核人。被考核人对考核结果如有异议,可在接到考核结果通知之日起一周内向考核领导小组申请复核,考核领导小组在收到复核申请后十日内提出复核意见,经基地主管领导批准后以书面形式通知本人。
6、考核时间
考核由各单位在结束时结合年终总结进行。
六、考核的组织
工作
考核工作必须加强领导,严格按程序办事,防止随意性和走过场。考核应集中力量和时间,尽量不影响机关各部门的正常工作。
1、考核工作在基地的统一领导下,有计划有组织地进行。党政领导要亲自参加有关的考核工作。
2、基地在干部考核时,设立非常设性的干部考核领导小组,负责干部的考核领导工作。
3、考核小组主要负责制定考核实施方案,组织、指导考核工作,负责处理干部对考核结果的复核申请及考核工作中出现的其他问题。
4、考核工作的日常事务及协调工作由综合管理部负责。
七、考核结果的使用
干部的考核结果与干部的聘任、奖惩、晋升、培训、辞退以及调整职务挂钩。基地根据实际情况对考核优秀的干部予以各种形式的鼓励和奖励。
干部考核被确定为不称职等次的,按下列规定处理:考核中首次被确定为不称职的,责令其限期改正;连续两次考核被确定为不称职的干部,按规定予以降职或解聘调离原岗位,离职培训或者另行安排其他工作。
对考核中发现违法乱纪、失职渎职的干部,要依照国家和基地有关规定予以查处。
八、考核材料归档
为有利于考核材料的保存和考核工作的连续性,综合管理部要建立专门的干部考核工作档案并做好材料归档工作。此外,各单位要建立干部考核档案,干部考核结果由干部所在单位保管。
九、考核纪律
1、全体参加考核人员(考核人和被考核人)要提高对考核工作目的、意义的认识,保证考核工作顺利进行,要正确对待自己和他人,客观地、实事求是地反映情况,防止感情和偏见代替政策,保证考核工作的严肃性和公正性。
2、负责考核工作的主管领导、考核小组成员、参加考核的所有人员及其办事机构的工作人员,必须遵守考核纪律,严格执行考核程序和考核标准,实事求是,客观公正。
3、考核工作中要注意发扬民主作风,广泛听取各方面的意见,注意发挥考核工作领导小组的集体作用。
4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律,弄虚作假,徇私舞弊,打击报复行为的,一经查实,要严肃处理。机关各部门要统筹兼顾,全面安排好工作,从时间上、组织上确保考核工作的顺利进行。
十、本暂行规定由综合管理部负责解释。
第四篇:干部考核暂行规定
为了规范对XXX所辖干部德才表现和工作业绩的考核,激励干部改进工作作风、恪尽职守、开拓创新,提高管理水平和服务质量,并为干部的聘任、晋升、奖惩、培训、调整、交流提供依据,根据中央《XXXXXXXXXXXX干部选拔任用工作暂行规定》,制定本暂行规定。
一、考核原则
1、客观公正、实事求是的原则。根据考核的条件和标准,实事
求是、客观公正地对被考核人做出恰如其分的评价。对工作的评价应注意分清主客观因素,既要看现实成果,也要看以往的客观条件和为以后的发展打下的基础。
2、注重工作实绩原则。在对被考核人的“德、能、勤、绩”进行全面考核的基础上,以考核履行岗位职责的情况和工作实绩为主。
3、民主公开的原则。考核的范围、时间、内容、方法、程序等事项要公布于众,并将考核结果书面通知被考核人。
4、全面考核,综合评定的原则。采用个人自评,干部互评、群众测评和领导评定相结合,以定性考核为主,定量考核为辅。
二、考核范围
XXXX各部、中心都要建立和实行干部考核制度。本暂行规定适用于项目经理(含副职)以上干部。主管以下人员的考核可参照本暂行规定执行。
三、考核的基本内容
干部考核包括德、能、勤、绩四项内容,重点考核工作实绩。考核中把德、能、勤、绩四项内容分解量化为若干具体要素进行考核。德、能、勤、绩分解的各种具体要素如下:
德(25):是指政治立场、观点、思想品德、工作作风等。主要包括:思想政治素质;团结协作、全局观念;民主作风、群众观念;个人修养、道德品质;遵纪守法、廉洁自律等方面。
能(20):是指工作能力、政策水平、业务专长、服务水平等。主要包括:政策水平与管理水平;决策能力;组织实施能力;开拓进取、创新能力等方面。
勤(20):是指工作态度、工作纪律和勤奋敬业的表现。主要包括:事业心、责任感、奉献精神;投入精力、真抓实干;办事效率;劳动纪律等方面。
绩(35):是指完成工作的数量、质量、效率、效益以及突出的工作成绩和突出贡献等方面。
四、考核标准
干部的考核结果分为优秀(A)、良好(B)、称职(C)、不称职(D)。其中,优秀比例一般掌握在参加考核总人数的25%以内,不同职级的优秀比例要大体平衡。
考核结果的基本标准是:
(一)优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,实绩突出。经综合考核,总分在90分以上,可定为优秀。
(二)良好:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,业务良好,工作勤奋,有改革创新精神,实绩突出。经综合考核,总分在75分以上,可定为良好。
(三)称职:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,熟悉业务,廉洁奉公,能够完成工作任务,实绩较好,经综合考核,本总分在60分以上的,可定为称职。
为在干部考核工作中建立起竞争激励机制,对称职人员实行末位劝诫制度,即对全体参加考核总人数的倒数3%以内的称职人员给予劝诫一次。对于在连续两次考核中处于劝诫范围的干部,要确定为不称职等次。
(四)不称职:政治、业务素质难以适应工作要求,工作责任心不强,不能完成工作任务或在工作中造成严重失误,本考核总分在59分以下的,定为不称职。
此外,考核中凡有下列情况之一者,也定为不称职等次:
(1)受到党内警告以上处分或行政记过以上处分的;(2)政治上、经济上、道德上有严重问题正在审查处理之中的;(3)严重失职,给基地利益和声誉造成不良影响或严重损失的;(4)在工作中因责任事故造成重大损失的;(5)不能廉洁自律,违反基地规章制度和财经纪律,经教育仍不改正的;(6)政策水平、业务能力不能适应本职工作要求,经帮助仍无明显进步的;(7)拒不接受组织分配的任务,不履行工作职责的;(8)无正当理由不参加考核,经教育后仍拒绝参加的;(9)具有其他不称职行为的。
(五)其他特殊情况的处理
1、因病休息或出国探亲超过半年以上人员;聘任试用期未满人员,按有关规定进行专门考察,考察结果供正式聘任或另行分配工作使用。
2、对转任干部由现工作单位考核,其转任前的有关情况,由原工作单位提供。调任(或聘任)工作不满半年的干部原则上只作工作总结。
五、考核方法、程序
对干部的考核分为年中、考核。年中考核由干部所在单位组织实施,以平时考核为基础,结合年终总结一并进行。
1、考前动员。召开考核工作动员会议,传达贯彻有关文件精神,部署考核工作。
2、被考核人个人述职。每个干部对照考核内容和标准,将任期以来履行职责
及完成各项任务情况进行书面总结,并将有关内容填入《干部考核登记表》,按照干部不同的职务层次,在一定的范围内以书面或者口头方式进行个人述职
干部个人书面总结要实事求是,客观具体,用实例和数字叙述,力戒空话、套话,一般控制在1500字以内。
3、测评。在个人总结和述职的基础上,进行干部自评、互评、群众和领导无记名测
评。
4、考核结果的确定和审定。考核领导小组根据各项测评结果,在全面衡量的基础上,通过集体研究进行确定每个干部的考核结果,写出评语,考核结果要由考核领导小组组长签字。
5、考核结果的反馈。考核领导小组要以书面形式将考核结果通知被考核人。被考核人对考核结果如有异议,可在接到考核结果通知之日起一周内向考核领导小组申请复核,考核领导小组在收到复核申请后十日内提出复核意见,经基地主管领导批准后以书面形式通知本人。
6、考核时间
考核由各单位在结束时结合年终总结进行。
六、考核的组织工作
考核工作必须加强领导,严格按程序办事,防止随意性和走过场。考核应集中力量和时间,尽量不影响机关各部门的正常工作。
1、考核工作在基地的统一领导下,有计划有组织地进行。党政领导要亲自参加有关的考核工作。
2、基地在干部考核时,设立非常设性的干部考核领导小组,负责干部的考核领导工作。
3、考核小组主要负责制定考核实施方案,组织、指导考核工作,负责处理干部对考核结果的复核申请及考核工作中出现的其他问题。
4、考核工作的日常事务及协调工作由综合管理部负责。
七、考核结果的使用
干部的考核结果与干部的聘任、奖惩、晋升、培训、辞退以及调整职务挂钩。基地根据实际情况对考核优秀的干部予以各种形式的鼓励和奖励。
干部考核被确定为不称职等次的,按下列规定处理:考核中首次被确定为不称职的,责令其限期改正;连续两次考核被确定为不称职的干部,按规定予以降职或解聘调离原岗位,离职培训或者另行安排其他工作。
对考核中发现违法乱纪、失职渎职的干部,要依照国家和基地有关规定予以查处。
八、考核材料归档
为有利于考核材料的保存和考核工作的连续性,综合管理部要建立专门的干部考核工作档案并做好材料归档工作。此外,各单位要建立干部考核档案,干部考核结果由干部所在单位保管。
九、考核纪律
1、全体参加考核人员(考核人和被考核人)要提高对考核工作目的、意义的认识,保证考核工作顺利进行,要正确对待自己和他人,客观地、实事求是地反映情况,防止感情和偏见代替政策,保证考核工作的严肃性和公正性。
2、负责考核工作的主管领导、考核小组成员、参加考核的所有人员及其办事机构的工作人员,必须遵守考核纪律,严格执行考核程序和考核标准,实事求是,客观公正。
3、考核工作中要注意发扬民主作风,广泛听取各方面的意见,注意发挥考核工作领导小组的集体作用。
4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律,弄虚作假,徇私舞弊,打击报复行为的,一经查实,要严肃处理。机关各部门要统筹兼顾,全面安排好工作,从时间上、组织上确保考核工作的顺利进行。
十、本暂行规定由综合管理部负责解释。
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第五篇:医护人员下基层接收单位考核意见
该同志在我院下乡服务期间工作认真,踏实肯干,能严格遵守我院的各项规章制度,一年来能服众医院的工作调配与安排,态度极端正,工作积极、细心、踏实,未曾出现过无故缺勤,经常与我院医护人员一同下村开展各项基本公共卫生服务,并能与卫生院同事和睦相处,与其一同工作的职工都对该同志的表现予以肯定,同意其个人思想和业务工作总结,考核合格。