为规范制度化管理

第一篇：为规范制度化管理

为规范制度化管理，经公司决定，实行个人（部门）奖罚、条例，要求各部门（个人）认真履行本职工作并执行本制度条例。

本制度条例实行月、年评一次，总分满分为100分；良好为80~90分；80 分以下为不合格；评分标准由三个项目组成：①综合项；仪容仪表、规章制度（职员均同）。②业务项；业务技能、业务完成情况。③重点项；节能减排、良好建议找出存在问题、模范勤奋、团结助人、优秀职员奖、特殊发明贡献奖等。

总体考核评分从平时仪容仪表、工作业务技能、遵守制度、职员十点、业务及综合比赛等综合积分而成占80%，月、年评比占20%。其中综合项占45%分数；业务项占40%分数，奖励（重点项）占15%分数。80分以下的（不含80分）为不合格；取消其所有补贴奖项，只发放基本工资。满85分的基本工资+岗位补贴。满90分的基本工资+岗位补贴+绩效补贴。91分~100分可获公司项单独奖励。该奖励设为每2分一个档次，每2分可获20元奖金。满98分以上的职员由公司董事长亲自奖励，除厚奖励外加奖金100元+奖状。若该职员连续两个月或年累计达三个月的，除上述奖励外，由公司保送到更高级的酒店深造，深造归来继续表现良好的，公司安排其岗位职务、工资统一升一级（但原则上综合项有违反不符合的不得参加上述奖项）。

一、超过80分以上的评分工作由公司占60%，职员自行选举40%的评委评定。

二、项目过多总分超过100分的，按总得分÷总分数=得分百分比。如综合分45分+业务分140分+奖励15=200分=评分实得185÷200=92.5。

请速做好评分细化制度条例，要求从10月15日开始实施。

第二篇：制度化管理[模版]

制度化管理

（一）、建立相应的管理制度

1、建立岗位职责；

2、明确交接班制度；

3、机（库）房管理制度；

4、安全防火制度；

5、设备管理制度（维修制度、保养制度、巡视制度、运行管理制度、更新、改造、报废、安装、调试、试验、检测、操作、专业分包、应急措施、安全制度）；

（二）案例：劳动安全管理制度

1、带电作业、登高作业必须有监护人；（以自身为例）

2、在顶棚内、设备层、管井等部位工作，要事先观察作业面，确保工作照明，并查明空间高度，承载能力，防止碰伤摔伤；

3、从事旋转和提升机电设备维修工作时，要切断电源并采取机械制动保险措施，切不可匆忙拆卸；

4、工作中注意安全用电，停电作业要验电，使用合格的试电笔，确认无电后，方可拆、接电源；

5、检修电梯应由专业人员负责。电梯维修人员，打开厅门欲步入时应确认电梯的实际位置，当不能确定时，需和保安监控联系加以确认，严防事故发生；

6、登高作业，系好安全带。使用铝合金梯时，一要有人监护，二要确保梯子的可靠性，防止摔伤；

7、检修管路和阀门时，无论是停汽、停水，都要先验明是否真正已关停，并且要松半扣试压，加以确认，严禁带压操作；

8、严禁非专业人员从事专业性工作，在工作需要时，需由主管级以上人员同意；

9、凡在工作中发生或发现不安全隐患，危及人员、设备损伤等情况，均应逐级上报；

10、明火作业应开动火证并做好防火措施。

11、禁止在禁烟区吸烟。

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第三篇：为规范仓储管理

基层单位是否存在二级库情况

自

查

报

告

为进一步规范仓储管理，减少损耗和资金超储，杜绝丢失浪费，从物资上保障安全生产需要，根据矿工作部署，各基层单位或部门严禁保留所属库房（简称二级库房），自行存放的物资全部退到器材供应站，由器材供应站仓库统一管理。现将自查情况汇报如下：

一、自查情况

根据集团公司物流中心管理规定，我矿对矿属的单位或部门的二级库进行自检自查，未发现存在二级库存储现象，一律严格执行上级文件精神，由器材供应站仓库统一管理发放物资，基层单位领用物资时严格按《蒋庄煤矿材料费用核算管理办法》规定的流程执行，原则要求各单位的库存金额不得高于本单位月均消耗额，并遵循“用多少、领多少”的原则，严禁大量压库现象。为加快物资流通，减少资金积压，对长期不用的物资清理成册，上报器材供应站作退库处理，以供其它单位或部门使用。

二、物资管理

凡购进物资的存储由器材供应站实行集中统一管理。为方便井下单位领用物资，器材供应站在井口设立物资配送中心，负责存放和配送部分井下常用易带物资。所有区队家具房仅作为周转使用，由器材供应站为其设立库号，只准暂时存放当天使用的新物资（不超过1000元）及回收等待复用的物资（不包括矿统一管理的回收复用旧物资），不得超范围存储。用于技术革新的材料经分管矿领导批准后按规定存放。井下工作地点临时存放物资不得超过三天使用量，总量不超过预算和计划，工程完工后及时清理。对验收合格的物资办理入库手续后，由保管员分库、分区、分架、分类码放到规定货位存放，并标明物资名称、数量、单位、单价、规格、型号、编号等，确保无损坏，无失效。物资库存必须做到账、卡、物、资金、微机数据五相符，并严格按照集团公司仓库物流标准化管理规定执行。

三、物资领用

1、矿经营管理部根据各单位的生产经营计划，按月下达物资资金计划，录入物资管理程序中，各单位在资金限额以内领取计划内物资，物资领用（配送）执行申请和审批制度。

2、凡从仓库领取物资时，必须在物资管理程序上填写领料单，领料单须有本单位负责人（或授权人）电子签字，同时写明物资名称、类别、编码、使用地点和使用物资费用类别等。经仓库核实、计划员签字办理电子手续后领取物资。

3、仓库在发料时，应核对计划并查询是否有可复用物资，确认无复用物资后输入微机发放。要坚持先进先出、有旧不发新的原则。对领用专用工具的必须登记姓名，已经持有同类工具的必须交还旧工具。

4、各单位不得超使用范围领用物资，特殊需要时应持矿批准文件或报告领用，否则器材供应站严禁发放。超过限额领用物资必须申请追加费用。超过定额领用物资必须申请矿批准。

5、经营部材料稽核人员根据各单位物资领用数据实施标准成本管理，分类分单位按规定类别统计成本费用。

6、专用材料的领用需使用单位直接出具由单位负责人签字并加盖单位公章的领料单，经该类物资管理部门审核后领用。该类物资一般实行等量回收管理，领用时抵押材料费用，使用交还后冲抵材料费用，到期不能交还按材料费用差额计入承包。专项材料由管理单位统一领用使用，其他单位不得直接从供应部门领取使用。供应部门亦不得接受非管理单位的计划申请和领用申请

四、物资使用

为保证物资流向合理化，物资使用实行单位负责人负责制，并指定一名管理人员专职（兼职）负责本单位的物资管理工作。负责物资的使用、保管、维护、保养、标识等工作。未经主管部门允许，物资使用单位不得擅自处理、变动物资。物资管理（使用）单位的负责人（或授权人员）负责本单位物资使用的审核，根据工作性质、生产条件、物资类型限额限量领用和发放。建立和完善区队（车间）、工段班组、个人物资领取和使用制度，推行区队长（车间主任）、工长、班组长（物资管理员）负责制，执行谁使用谁负责的原则，使用人必须严格按照操作规程（规范）正确使用物资，并负责记录物资的使用情况，严禁丢失和浪费。使用中发现（发生）的问题，由专业主管部门组织分析，属于使用原因的由主管部门按事故处置，属于质量原因的交采购部门处理。

器材供应站 2012-5-19

第四篇：【效率管理】为提高会议质量及效率,规范工作程序,实现会议管理规范化、制度化 ...

乌鲁木齐市气象局会议制度

为提高会议质量和效率，规范工作程序，实现会议管理规范化、制度化、科学化，特制定本会议制度。

一、乌鲁木齐市气象局实行党组会议、局长办公会议、局务会议、局长碰头会议、气象工作会议、全局大会等会议制度。

二、局党组会议、局长办公会议、局务会议、全局大会、局长碰头会议、气象工作会议等按照相应会议制度召开，会议的组织工作由办公室负责。

四、会议纪律：

1、局内召开的各种会议要贯彻精简、高效、节约的原则，尽量压缩会议时间，精减会议人员；

2、参会人员必须严格遵守会议纪律，迟到、早退均处以30元罚款，请假视事由根据岗位津贴发放办法处理，旷会按矿到处理。

3、会议期间不得随意走动、聊天喧哗，更不得随意接听电话，需要接电话时，向会议负责人请假离开会场，否则每次处以30元罚款。开会期间手机铃每响一次处以30元罚款。

市气象局全局大会制度

全局大会是我局全体职工及时了解上级的各种文件精神、全局工作进展情况和工作部署及其他重要事项的重要聚会。

一、全局大会由全体局领导、全体工作人员参加，由局长或局长委托其它局领导召集和主持，办公室秘书担任会议纪录。

二、会议的主要任务是：

（一）传达上级党委、政府等的重要文件；

（二）部署局内重要工作；

（三）总结半年、全年工作；

（四）其它应在全局大会通报的事项和内容；

三、全局大会一般每月至少召开一次，或视情况召开。

市气象局党组工作制度

为坚持和健全党的民主集中制，规范党组工作，充分发挥集体智慧和领导班子整体功能，防止和减少工作失误，确保对重大事项的慎重、科学、正确决策，提高工作水平和议事质量，根据党章规定精神，特制定以下制度：

一、党组按民主集中制原则开展工作，主要研究和决定下列事项：

1、研究贯彻党的路线、方针、政策和市委、市政府及区气象局的决策、重要指示及工作部署；

2、全市气象事业发展规划、工作计划、目标任务、和改革等重要的政策措施；

3、市气象局党风廉政建设、组织思想教育、群团工作、作风建设的重大问题以及精神文明建设的重要事项；

4、局机关和各单位的机构设置与调整、职能分工和人员编制；

5、局机关和其他科级干部的调整配备和干部的培养、选拔、交流和奖惩、人员调动、涉及职工晋级、调资及处级后备干部的培养、推荐等重要事项；

6、以市气象局名义评选、表彰的先进集体和个人，推荐地厅 2 级及其以上等级的气象工作先进集体和个人；

7、财务预决算、重大项目的立项；

8、向自治区气象局和市委、市政府的重要请示和报告；

9、党组学习计划；

10、其他需要党组讨论的重大问题。

二、党组研究工作主要通过召开党组会的形式进行

（一）、党组会议由党组书记和党组成员组成。党组书记召集和主持，办公室主任列席会议。书记不在时可委托副书记召集会议，根据议题需要，可安排调研员、助理调研员和有关科室负责人列席，列席人员只有发言权，没有表决权。

（二）党组会议一般每月召开一次，如有需要可临时召开；

（三）召开党组会议前要做好以下准备工作：

1、党组书记确定会议日期和议题，除临时召集的会议外，一般应当提前通知党组成员。其他党组成员如有什么问题需上会讨论，可提前向书记提出。

2、有关科室要在广泛征求各方面意见、认真调查论证基础上准备好相关材料，并于会前按党组成员分工分别审核、把关，报党组书记复核后列入议题，并印发与会人员。

3、党组成员应在会前认真思考、充分准备，必要时及时沟通，交换意见。因故不能出席会议的党组成员，对会议的议题如有原则性意见和建议，可在会前提出。

（四）党组会议必须有党组成员半数以上出席(讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会)才能举行。紧急情况下，党组成员不足半数也可以处理决定重大问题，但事后应及时向党组其他成员通报有关会议决定。

（五）办公室负责党组会议的组织、服务和跟踪督查工作。主要是：起草会议通知、安排议题、分发会议材料、做好会议记录、起草会议纪要、建立健全会议档案资料、做好会议议定事项的督查督办工作，定期或不定期检查会议决定的事项贯彻落实情况，并及时向党组书记报告

（六）党组书记和党组成员在党内是平等的，具有同等的发言权和表决权。党组讨论决定问题，实行少数服从多数的原则。决定重要问题，要进行表决。党组集体的决定，任何个人无权改变。个人有不同意见，可以保留，但在党组未改变决定以前，必须无条件服从，并在行动上积极执行。

（七）党组成员应支持书记的工作，接受书记对自己工作的检查督促，同时还应自觉维护班子团结，互相支持、互相谅解、互相帮助、互相监督。

（八）党组成员和参加党组会的相关人员，要严格遵守保密纪律，注意内外有别，凡属不应公开的事情，不准向外泄露。因向外泄密造成严重后果的，要追究当事人的责任。

局长办公会议制度

一、局长办公会议由局长确定议题和召开时间，并主持召开；局长不在时，可委托副局长主持召开，负责某一方面问题的决策，会议议题必须经主管局领导批准，并在提交会议前首先论证，提出论证意见。

二、局长办公会议由局长、副局长，纪检组长出席，办公室主任列席，其他列席会议人员根据会议需要确定。

三、局长办公会议的议题主要是：

1、落实局党组会议议定的事项；

2、为需上局党组会议、局务会议议决的事项提出可行性意见；

3、听取和督促检查重要工作的进展；

4、落实市委、市政府和区气象局领导对某些问题的具体批示、指示；

5、确定处理日常工作中出现的困难和问题；

6、气象事业费及各专项资金分配；

7、协调处理突发性、紧急重要问题的重、大事项；

8、研究各单位创收及职工福利分配方案；

9、需向市政府、区气象局请示、汇报的重要事项；

10、审查各类会议，重大活动方案；

11、有关专项工作需要布置或需开会协调、研究的事；

12、审定重要文稿。包括代市委、市政府起草的重要文稿，向市委、市政府和区气象局上报的重要材料，局领导重要讲话；

13、其他需要局长办公会议研究的事项。

四、局长办公会议由局办公室负责会议通知、记录、服务和督查工作，程序按局务会议的规定执行。

五、局长办公会议在认真讨论问题的基础上，实行行政首长负责制。参会人员、列席会议人员要充分发表意见。最后，由会议主持人归纳讨论意见，做出决定。

六、局长办公会议要提高效率，在讨论方案时，有关部门负责人可以受局领导的委托，简要汇报制定方案的依据，介绍有关方针、政策以及上级的要求，忌冗忌长。

七、上会议案要主题鲜明，重点突出，凡涉及资金分配事项 5 的要做到政策明确、资金来源明确、拨付使用对象情况明确。

八、局长办公会议决定的事项必须坚决贯彻执行。会议决定事项的落实工作由分管局长和办公室主任具体负责，需要督办的问题，由办公室负责督办，并将督办情况及时向局长反馈。

局务会议制度

局务会议是乌鲁木齐市气象局的最高行政会议，是讨论和研究全局重大问题的会议。

一、局务会议由局长确定议题和召开时间，并主持召开。一般情况下每季度召开一次。

二、局务会议由局长、副局长和调研员、助理调研员及机关、直属事业单位负责人组成，与议题有关的单位负责同志列席会议。

三、局务会议讨论和研究的议题范围主要是：

1、传达中央、区市及区气象局有关重要会议精神、指示和决定，研究贯彻意见；

2、全市气象工作方针、政策；

3、全市气象工作的中、长期规划；

4、全市气象工作改革与发展的重大举措；

5、地方性气象法规、制度、规范性文件；

6、全局财务预、决算；

7、重要基建项目；

8、对工作中发现的重大问题的处理；

9、需经局务会议议定的重要问题和重大事项。

四、凡需提交局务会议研究的议题，先由申报科室填写议题 6 单，经分管局领导同意并签字后，交办公室汇总，由局长确定。

五、议题一旦确定，申报科室应在充分调查论证的基础上，就申报议题形成上会材料，按会议规定的份数，交办公室收存。

六、会议材料要主题鲜明，重点突出，内容翔实、文字简练、准确。提出的意见要观点明确，论据充分。

七、与会人员收到议题、材料后，应认真阅读，熟悉情况，畅所欲言，充分发表意见。

八、局务会议由办公室负责会议的组织、服务工作。主要是：起草会议通知、安排议题、分发会议材料、做好会议记录、起草会议纪要、建立健全会议档案资料、做好会议议定事项的督查督办工作，定期或不定期通报会议决定的事项贯彻落实情况。

九、会议纪要起草后，由办公室主任审查，报会议主持人审定签发，根据工作需要确定发送范围。

十、虽应提交局务会议审议，但所设议题时间过紧，来不及召开会议研究的也可采取以阅代议方式处理，即由局长、副局长和其他局级领导传阅审定。但是，重大问题的审议一般不采用以阅代议方式。

局长碰头会议制度

一、局长碰头会议是市气象局领导班子安排、协调、研究、总结市局近期工作，相互交流沟通情况的办公例会。

二、局长碰头会议，由局长主持，副局长、纪检组长参加，办公室主任列席会议，可安排有关科室人员列席。

三、局长碰头会议根据情况由局长或主持工作的副局长决定。

四、局长碰头会议对下列事项进行研究：

1、传达自治区气象局或市政府有关会议精神及领导指示，研究贯彻意见；

2、安排部署市局近期工作，研究工作中的重要事项；

3、听取各局长最近工作汇报和总结，讨论工作中存在的问题；

4、协调各副局长、纪检组长的工作安排和公务活动；

5、各局长、纪检组长相互交流工作情况，对一些重要问题沟通思想，统一认识；

6、其他需要局长碰头会议研究的事项。

五、局长碰头会由局长或主持日常工作的副局长主持，办公室具体负责会议通知、会议记录、督办工作。

六、局长碰头会议要提高效率，忌冗忌长。

七、局长碰头会议研究确定的事项必须坚决贯彻执行。会议议定的事项由分管局长具体负责，需要督办时，由办公室负责督办，并将进展情况向主管局长反馈。

二〇〇六年八月十七日 8

第五篇：班级制度化管理

班级制度化管理

一，班会制度的建立

经过一个多学期的努力，在相关领导的指导和大一班会的基础上初步建立了班级会议制度，具体内容如下：

1，班会每月举办一次，要求全体成员参加，并根据会议的内容邀请班主任和辅导员及相关领导参加会议。

2，班会由班长主持，如果有同学申请主持，可以由该同学主持。

3，每次班会要求留给同学们发言的时间，不少于20分钟，内容积极向上，形式不限，可以是演讲或者分享经验，对同学们的话等。以交流经验，提出班级经验，锻炼同学们的能力为主要目的。

4，班会开始前要求班委会提前开会，筹备相关事宜，商量会议内容。

5，班会开始前要求提前一至两天在班级里进行宣传，公布时间，地点并就相关内容征询大家意见。

6，每次要求班长组织考勤，同学们不能到场参加的要提前向班长请假，并记入年终测评。7，每次班级会议内容要有记录，会后对会议要有总结，对同学们的意见自习考虑，暴露的问题认真进行改进。

班级制度的建立，对于班级的日常管理和班级文化的建设打下了良好的基础。尤其是建立了特色的同学自主发言，给广大同学以充分的空间发挥各自的特长，为大学生的全面成长提供了良好的平台。二，团日活动制度的建立

团日活动向来是班级各项活动中形式最多样，内容最丰富，最有朝气，最受欢迎的活动。经过一年多的努力，团日活动制度在药学院团委的指导和全班同学的支持下，已经初步建成，具体如下：

1，团日活动每月举办一次，要求全员参加，并根据会议的内容邀请班主任和辅导员及相关领导参加会议。

2，团日活动的策划由团支书主持，班委成员轮流写策划，并每次向同学们收集好的建议。3，团日活动的主题由团委下发或者班级根据具体情况确定，也可以由班级里相关同学提议，要求积极向上，体现正能量。

4，团日活动前要求班委开会商量具体事宜，进行活动规划，任务分配等前期准备活动。5，每次团日活动前要求提前一周公布活动的方案，进行必要的宣传，并就活动方案进行意见征询。

6，团日活动要进行考勤，由团支书负责，有事提前一天请假，并计入年终测评。7，每次活动要有记录，有总结，对相关问题提出改进措施。三，班级自习制度的建立 班级自习，就是给同学们一个固定的时间和空间去学习相关知识，督促大家及时复习，预习。为同学们提供一个学习的良好平台，营造良好的学习气氛。调查表明，开设自习，营造良好的学习氛围，对提高同学们的学习积极性，学习成绩都是有帮助的。经过一年多的探索和努力，本班已经确立了自习制度，具体如下：

1，班级自习时间定在每周一和周二晚上，在北4302教室，时间是19点至21点。2，要求全班同学每周至少去一次，有事请假要求说明具体原因。3，自习时间要求安静，尽量不要玩手机，可以小声讨论。

4，自习要求考勤，由学习委员负责。每周有两名班委辅助。考勤计入年终测评。5，自习情况要求每周要进行总结，对相关问题及时提出整改意见。四，课题考勤制度的建立

课堂考勤是督促同学们按时上课，认真上课的良好工具。通过课堂考勤，保证了较高的课堂出勤率，提高了同学们的学习水平。而且，课堂出勤率高，也一定程度提高了老师的授课积极性。现在本班的课堂考勤制度如下：

1，考勤要求每节课都要有，且早上第一节提前20分钟结束，下午提前10分钟结束。2，每周有一名班委负责，要求该班委提前到，并负责维持秩序。3，禁止代签，发现一次代签者算作一周缺勤。4，有事提前给班长请假，事后请假算作缺勤。五，班级工作汇报制度的建立

班级工作汇报制度主要是利用同学们来监督，督促班委。同时，也充分发挥社会主义民主的特色，让大家对班级事务有充分的认识，增加班级的凝聚力，提升大家的主人翁意识。现在本班的班级工作汇报，主要对同学们和班主任，辅导员负责：

1，每周有一位班委记录班级工作，并将同学们及个人的意见写上。

2，每周一两名班委去班主任处汇报工作，并对工作内容进行点评，提出相关意见。3，班级工作会在每一学期的结束时期有相关班委在班会上进行总结，并对同学们汇报。六，班费及宣传工作制度的建立

班费的管理要求公开透明，每一笔开支都要有明确的记录。同时，班级的宣传工作也十分重要，故安排专人负责。具体情况如下：

1，班级费用管理制度 负责人：王志鑫

责任：班级费用的日常管理，包括班费收入和支出，并且定期在班级群里公布，在年终工作报告时对班费的使用做出总结。2，班级宣传工作制度 负责人：陈雅欣 责任：负责网宣及网宣员的管理和其他的班级宣传工作，并在年终工作报告时对本班的宣传工作做出总结。对于表现好的网宣员进行班级表扬。