奥盛简介

第一篇：奥盛简介

广州奥盛体育设施工程有限公司正式成立于2010 年5月，前身为2003年成立的奥盛体育设施工程施工队。经过7年多的努力，奥盛发展到今天集设计咨询、工程施工以及运动场地面材料销售为一体的专业化体育场地设施营造企业。

公司专业承建网球场、篮球场、羽毛球场、塑胶跑道、人造草足球场、游泳池、人造攀岩、健身房等体育场馆及休闲娱乐设施的施工建造，为广大客户提供全方位一体化的优质完美服务。无论是在塑胶跑道咨询、设计，塑胶跑道建设，足球场，篮球场，网球场，羽毛球场，丙烯酸球场，硅PU球场，木地板篮球场等工程或是材料销售方面，我们都用最佳服务来满足客户需求，我们坚信：质量上乘 服务优良 才是我们可持续发展之捷径。作为广东地区较早从事体育设施施工的企业，多年来奥盛体育积累了丰富的施工经验，已成功完成数百片体育场馆、场地的建设，并以其优质的产品性能及合理的价格，获得用户一致认可及好评。

“诚信、细心、创新”是奥盛体育多年来一直坚持的经营理念。从最初的单一施工团队到如今拥有众多合作伙伴及长期客户的综合性体育场馆营造公司，奥盛体育的每一步发展都离不开社会各界朋友的鼎力支持和厚爱。正是奥盛人的专注和用心，才获得用户的尊敬。今后，我们将怀着真挚之心，继续提供给客户更优质更专业的服务，以“让客户完全满意”为宗旨，与社会各方真诚合作，为客户创造精品工程，为中国体育事业的发展作出贡献。我们的优势:

● 专业化、专注性——用能力满足客户

公司拥有资深的设计专家及经验丰富、素质优良、技术精湛的施工团队。重要的是每一位奥盛人都紧跟体育设施发展步伐，专业、专注于体育设施领域，在不断学习创新。多年来数百片场地的施工经历，使施工人员积累了充足的专业知识及技术能力，能很好的处理、解决场地基础及施工过程中遇到的问题，顺利竣工验收，为客户带来满意的工程。

●完善、全面的服务——用真诚换取信任

从最初的与客户沟通、了解客户需求、提供个性化设计营造方案，到工程完成提供售后质保维修及技术支持，奥盛人充满热情，千方百计为客户提供多种解决方案和专业化、个性化、全

方位的服务，用真诚与努力来换取您的信任与支持。并作到客户施工服务纪录长期保存，建立可持续服务体系。

●承诺——追求客户的满意

“立业先立德，做事先做人”是奥盛体育的企业精神。诚信做人，认真努力做事，是公司全体员工的行为准则。奥盛是一支年轻充满活力的团队，专注体育场地施工建设不仅仅是一份职业，而是终身事业使命。场地的完美，您的满意，是我们不懈的追求。

第二篇：和盛工商所简介

以人为本真抓实干 为民服务谱写新篇

————宁县工商局和盛工商所工作简介

和盛工商所为省级示范工商所、先进工商所。现有干部职工10名，其中男职工5名，女职工5名，大专以上文化程度6人，中共党员5名。内设两个巡查组及注册登记、消保维权等6个办公室。管辖和盛、焦村、太昌三个乡镇，辖区面积371平方公里，总人口约11万。辖内有两个专业市场、三个交易点、一个省级经济示范园区、358户企业（其中有限公司117户、合作社91户、其他企业150户）、1519户个体工商户。

近年来，在市、县工商局的正确领导下，和盛工商所以建设学习型、服务型工商所为宗旨，不断强化自身建设，提升履职实效，整体工作得到了上级部门的认可。其中2009年被省局授予全省工商系统“文明窗口服务单位”、“示范工商所”称号；2011年被省局授予全省工商系统“先进工商所”称号；2011-2014年先后被和盛镇党委、政府授予基层组织建设先进党支部、支持地方经济发展先进单位、先进党支部称号。2011-2014年先后获得县局目标责任制考核一等奖、打假查案一等奖、经济检查工作一等奖等若干荣誉。

----注册登记工作与时俱进。随着我国商事制度改革工作的推进，和盛工商所依据有关规定及时取消了个私协会费、市场主体登记费，坚决杜绝乱收费、搭车收费现象的发生，在实际的工作中真正做到了零收费。去年，在国务院取消和调整82项行政审批后，和盛工商所立即组织全体职向辖区内的各类经营主体发放了《企业信息公示条例》等规章制度宣传材料共计2000余份，并通过电话和短信的方式督促765位经营者及时完成报告及企业信息公示。全年，和盛工商所共受理咨询、登记260起，向248户经营主体颁发了营业执照（其中发放新版营业执照13户）。今年，和盛工商所将主动组织职工加强注册业务学习，为“三证合一”（工商营业执照、质监机构代码证、税务登记证）工作做好准备。

----消保维权取得了新进展。消费维权是工商部门的一项重要工作，也是工商部门树形象、关民生的重要体现。为此我所按照上级工作安排，制定了消费维权工作制度，要求做到有诉必接，有案必查，有假必打。2014年，我所组织33户经营者参与了省局的新《消费者权益保护法》知识竞赛，一人获得参与奖。接待咨询27人（次），咨询者均得到的满意答复，受理投诉13起，成功调解完成13起，对7家经营者进行了约谈警示，挽回了消费者经济损失1.3万余元，保持了辖区内的良好的消费环境。

----非公党建工作稳步推进。和盛非公有制企业党工委成立以来，以促进企业发展为出发点，认真探索指导非公有制企业党建工作的办法和措施，着力在增强非公有制企业党建工作的创造性、针对性和实效性上下功夫，促进了非公有制经济的健康协调发展。2014年，和盛非公党工委共发展预备党员17名，培养入党积极分子21名。截止目前，共成立非公有制企业党支部25个，拥有党员111名（企业105名，个体户6名），并向企业派驻了6名党建指导员。

----深入开展“红盾护农”行动。历年来，和盛工商非常重视春秋两季农资打假，每年都组织了农资经营户及部分群众参加县局会同农牧、质检等部门召开的农资从业人员培训会，一定程度上提高经营者法律法规知识和诚信经营意识，增强了人民群众的维权意识。同时，积极进行化肥、种子等重点农资的留样备案工作，2014年共留样化肥21个品种、种子12个品种，检查农资经营户23户，发放宣传材料150余份，查获假劣种子2公斤，收缴过期不合格农药1箱（袋）。

----专项整治工作取得新成效。去年以来，先后多次与教育局、公安局、食药所等部门组成联合检查组对辖区内的各类校园周边环境安全、校园饮食安全进行了系统的检查过程中，取缔无照经营户3户，向6户个体户下达了责令改正通知书；配合辖区内乡镇政府对街道及市场上的店外点、占道经营等乱摆现象进行了整治，没收违规销售的孔明灯共计460个；利用逢集日开展了以“严厉打击传销犯罪、确保群众财产安全”为主题的安全宣传活动，发放宣传资料1500多份，并对涉嫌有传销行为的门店及个人进行了重点排查，收到了良好效果；在规范农用机动车、三轮电动车市场的工作中，重点检查了经营者的主体资格、销售的车辆来源是否合法有效，手续是否齐备，并在机动车的显要位置喷绘了安全警示字样；对辖区内的劳动密集型企业和场所进行了消防安全排查，并且约谈了机构负责人，签订了安全承诺书。

未来，全所职工坚信，在上级部门的正确领导下，在大家的一直努力下，和盛工商所的工作必将迎来更加灿烂的明天。

第三篇：奥龙简介

公 司 简 介

肇庆市奥龙广告有限公司，位于端州区工农路27号百利大厦、业务范围在肇庆市、云浮市两地（包括下属县市）。目前员工18人，均在肇庆广告界从业2年以上。

本公司以经营电视广告代理、邮政报代理、星湖国际广场LED大屏幕电视广告代理为主，2007年开始增加部门经营项目，总体包括：

户外广告：

1.高速路及国道T型广告牌5个，200平方以上的户外广告

牌13个；现上画客户包括：大自然地板、萨米特陶瓷等、肇庆华生房地产、肇庆星湖奥园楼盘。

2.市区中心及繁华地段户外牌及滚动灯箱共13个，现上画

客户是：花园酒店、臻汇园楼盘、肇庆海伦堡等。

3.市区灯杆广告牌共5个路段，186支，现上画客户是：新

中源陶瓷、博洛尼整体厨房、星艺装饰、东鹏陶瓷等。

4.公交车身广告及候车亭广告：

1)车身广告主要是2009年8月肇庆端州区新投入的“城

巴”5条线路；现上画客户为“金龙鱼花生油”。

2)候车亭广告主要是四会城区及四会大道、大旺区共23

个点，大灯箱31个，小灯箱38个。云浮市旧市区及新城

区共16个点，大灯箱18个，小灯箱26个。现上画客户

包括有：太平保险、冠鼎山泉、苹果漆等。怀集市区及大

公司地址： 肇庆市工农北路27号百利大厦5楼广告热线：***

道共8个点，大灯箱9个，小灯箱17个，现上画客户是

爱森山泉、诺基亚。

二、流动广告，包括：

1.肇庆粤运长途汽车广告，包括车内座套广告、电视屏广告，覆盖范围包括端州区、四会、高要、德庆、怀集、广宁、封

开。共386台大巴，通往广东省内所有地方。

2.物流车车身广告，包括：致美物流、福成物流在内的5间

物流公司，共86辆车（车型包括大、中、小型）的各类车。

目前上画客户主要有：立白洗衣粉、可口可乐、西部春酒等。

三、庆典礼仪，公司自备舞台、灯光、音响、拱门等专业器材，承接包括：开业庆典、周年庆典、促销活动、展览展示在内的活动。

四、企业形象设计、专题电视片制作：拥有在肇庆市及云浮市 广告界最优秀的平面设计及影视三维设计，为多家企业（包括石材厂、电子厂、农资厂）进行全方位的服务。

公司注册地址：肇庆市端州区工农北路27号百利大厦501室 办公总部：工农北路 27号百利大厦5楼

联系电话：*** 罗小姐

公司地址： 肇庆市工农北路27号百利大厦5楼广告热线：***

第四篇：奥飞简介

一、历史

（一）2004 年以前

2004 年以前，公司产品以传统玩具为主，主要包括塑胶玩具、四驱车和遥 控车等产品。凭借十多年对玩具市场的不断摸索和实践，公司在玩具产品的产业 运营方面积累了丰富的经验。1996 年起，公司购买国外动画片在全国各大电视 台播放，并与国家体育总局、科委、共青团等五个部委联合举办了共12 届全国 青少年“奥迪杯”四驱车大赛，配合大量地面推广活动，将全国四驱车市场推向 高潮。

同时，公司在动漫形象产业化运营方面进行了一些有益的尝试。1998 年，公司与日本著名的任天堂株式会社、Tomy 公司合作，引进动画片《宠物小精灵》 的动漫形象版权，在国内从事“宠物小精灵”系列动漫玩具产品的产业化运营，取得了较大成功，将公司推进到一个新的发展阶段。

（二）2004 年～2006 年

1、通过开展国际合作，逐步提升公司玩具与动漫的融合能力

2004 年底，公司与日本最大、全球第三的玩具公司－万代（BANDAI）合作，开发、生产和销售电视剧《迪迦奥特曼》中人物、器械等动漫形象的玩具产品。与万代的合作，为公司在玩具和动漫的融合方面积累了丰富的经验。

2、自主开发动漫形象，清晰了产业运营与动漫形象创作结合的发展战略 2004 年10 月奥飞文化成立，标志着公司开始向动漫原创制作领域延伸。2006 年3 月，由奥飞文化投资制作的动漫影视片《火力少年王Ⅰ》在全国各大电视台 播放，配合公司在全国各地举办的产品推介会、各销售网点和商业卖场的巡回表 演、地方电视台的悠悠球电视大赛以及与中央电视台合作组织的全国悠悠球比赛 等与媒体结合的立体式的推广活动，将全国悠悠球市场推向了高潮。“火力少年 王”自主动漫形象的推出，极大地带动了火力少年王悠悠球产品的销售并提高了 该产品的毛利率水平，为公司确定玩具与动漫形象结合的发展战略奠定了良好的基础。

在公司自主创作的动漫影视片宣传带动下，公司动漫玩具销售收入大幅增 加，动漫玩具占公司销售收入比重大幅上升，已由2005 年的8.40%上升至2006 年41.63%。

（三）2007 年至今

公司确立了产业运营与动漫形象创作一体化的盈利模式，并通过自主开发动 漫形象和以授权方式取得外部动漫形象两种方式，增加动漫玩具种类，逐步完善 公司动漫玩具的产品结构。

1、加强与国内外优秀动漫公司的互动与合作

2007 年9 月，公司与全球最大的动漫公司迪斯尼合作，共同开发、生产和

销售小熊维尼、米奇等形象的动漫玩具系列产品。2007 年9 月，公司与上海虹 猫蓝兔卡通文化传播有限公司合作，对《虹猫蓝兔七侠传》系列中动漫卡通形象 进行产业化。2007 年10 月，公司与日本万代公司再次合作，开发、生产和销售 “钢铁拯救队”系列的动漫玩具产品。2007 年10 月，公司与中影集团旗下中影 动画产业有限公司合作成立中奥影迪，共同投资拍摄具有中国特色的《淘气包马 小跳》系列动画片，设计、开发动漫衍生品以及开展相关品牌授权业务。

2、确立了产业运营与动漫形象创作一体化的盈利模式，加大了动漫原创的 投入

2007 年8 月，奥飞文化制作完成的《火力少年王Ⅱ》在全国各电视台上市

播映，公司开发的《火力少年王Ⅱ》系列产品悠悠球也同步推出，结合公司在各 地举办的悠悠球高手巡回表演、明星见面会以及亚洲悠悠球高手邀请赛，共同将 全国悠悠球市场推向了新的高潮。同时，《火力少年王》系列影视片还在香港特 别行政区、台湾地区、印尼、马来西亚、印度、韩国和菲律宾等国家和地区播放，取得较高的收视率，推动了公司悠悠球在海外的销售。

2008 年2 月、4 月和11 月，公司自主开发的《战斗王EX》、《巴啦啦小魔仙》 和《闪电冲线》陆续在全国各大电视台播出，逐步掀起了小孩子玩战斗王陀螺、巴啦啦系列产品以及闪电冲线遥控车的热潮，丰富了公司动漫玩具的产品结构。其中，《巴啦啦小魔仙》开创了国内女孩动漫影视片之先河，取得了良好的收视 效果。2009 年1-6 月，公司分别推出了《铠甲勇士》、《战龙四驱（1-38）》，取得

了良好的收视效果。其中，公司自主制作的《电击小子》前26 集已完成，并在 央视少儿频道试播，取得了较高的收视率。

在与国内外知名动漫企业合作积累了丰富的玩具与动漫的融合经验，并通过 自主创作动漫形象成功的实现产业化后，公司明确了产业运营与动漫形象制作一 体化的盈利模式，加大对动漫影视片的投入。动漫影视片的产能也由2006 年 1,060 分钟增加至2008 年的近5,000 分钟。

3、发展图书发行和形象授权业务

公司在加强产业运营与动漫形象创作一体化能力的同时，也发展动漫图书发 行及动漫形象授权业务，使公司相关动漫形象价值最大化：

2007 年9 月，公司成立迪文文化并进入动漫图文制作与发行市场。动漫图

书的制作、发行，可为动漫形象培养更广阔的消费群体，为动漫形象的推广和动 漫玩具销售提供更有力的市场保证。

2007 年10 月，公司成立形象管理事业部，发展公司相关动漫内容和形象的 对外授权业务，以使公司管理的动漫形象价值最大化，创造新的利润增长点，同 时积极开拓海外发行市场，把中国元素的动漫影视片带到世界各地。

公司前身为成立于1993 年12 月17 日的澄海县奥迪玩具实业有限公司，1997 年7 月31 日更名为广东奥迪玩具实业有限公司。奥迪实业以截至2007 年4 月 30 日经正中珠江审计的净资产12,840 万元为基准，按1.07：1 的比例折为12,000

万股，整体变更为广东奥飞动漫文化股份有限公司；并于2007 年6 月27 日在汕 头市工商行政管理局核准登记，工商注册号为***，注册资本为 12,000 万元。公司是国家火炬计划重点高新技术企业，2008 年底，奥飞股份和奥迪动漫

公司被同时认定为“高新技术企业”。截至2009 年6 月30 日，公司自主知识产 权申请量达3,718 件，已授权达1,890 件，知识产权拥有量在国内玩具行业排名 第一。公司“AULDEY 双钻”商标在2000 年被评为“广东省著名商标”，并于2005 年6 月被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2004 年，公司被评为“广东省

专利工作先进单位”和“广东省知识产权优势企业”。2005 年1 月，本公司被美

国著名杂志《福布斯》评为“2005 中国潜力100 榜”第20 位。2005 年9 月,“AULDEY

双钻”电动玩具又被评为“中国名牌”产品。2006 年，公司被评为“广东省版 权兴业示范基地”称号，2007 年被批准成为“全国企事业知识产权示范创建单 位”，2008 年被评为“广东省首批文化产业示范基地”。2008 年，子公司奥飞 文化被评认定为“广州市重点动漫企业” 及“国家动画产业基地”。2009 年1 月“玩具悠悠球”专利被评为“广东专利奖-优秀奖”。2009 年1 月，公司被批 准成为中国动画学会会员，2009 年5 月被评为“第五届中国（深圳）国际文化 产业博览交易会-优秀展示奖”。

为了实现产业的规模扩张和促进企业的现代化管理进程，2007年6月，在原广东奥迪玩具实业有限公司基础上，进行整体股份制改造，正式成立了广东奥飞动漫文化股份有限公司，注册资金12000万元，下辖四家子公司和三个事业部，分别为广州奥飞文化传播有限公司、广东奥迪动漫玩具有限公司、广州迪文文化传播有限公司、北京中奥影迪动画制作有限公司、形象管理事业部、海外事业部和制造事业部。随着相关子公司和事业部的设立，奥飞股份已经形成一个环环相扣、优势互补的产业链，从动漫内容制作、图书发行、玩具等衍生产品开发制造，乃至形象授权等，奥飞产业链所涵盖的，是一个以动漫文化力量催生市场无限可能的集团型企业。

广州奥飞文化传播有限公司成立于2004年，是奥飞股份旗下以三维动画制作、漫画制作、动画形象设计、版权代理等卡通形象事业为核心业务的动漫文化传播公司。奥飞文化以创作中国原创的经典动漫形象为目标，拥有上百名富有经验的动画制作及管理团队，动画、漫画、电视剧等主要创意、制作人员均来自香港。目前已成功出品了《火力少年王1》和《火力少年王2》等优秀影视作品，2008年将有4部动漫影视作品推出，并且在未来的五年保持每年4－5部的规模推出奥飞文化出品的动漫影视作品，在中国动漫影视文化产业中打响“奥飞文化”品牌。

广东奥迪动漫玩具有限公司主要从事动漫玩具的设计、开发、生产与销售，是奥飞股份实现动漫文化产业运营的主力军。奥迪动漫玩具所设计销售的“AULDEY双钻”品牌系列玩具是国内玩具行业的领导品牌，拥有国内最强的玩具研发、营销团队，四驱车、悠悠球、陀螺等动漫玩具产品成为青少年小朋友追逐的时尚和潮流。凭借着优质的产品、不断创新的市场营销模式及广阔的营销网络，“AULDEY双钻”产品畅销国内、东南亚及欧美市场，成为亿万青少年小朋友成长的伙伴。

广州迪文文化传播有限公司是与香港一家知名动漫图书出版社合作成立的图书发行企业，主要从事动画、漫画相关图书、音像制品的发行，正式成立于2007年。2007年9月，由迪文文化策划制作的青少年漫画期刊《少年漫画王》在全国首发即突破6万册，创下行业的一个新记录。

北京中奥影迪动画制作有限公司是奥飞股份与中国电影集团合资成立的控股企业，主要从事动漫电影、电视剧、动画片的创作生产，进一步丰富了奥飞股份的内容创作能力和规模。

奥飞股份现有员工1000余人，自创立以来，保持了业务的快速增长。在自我发展的同时，公司非常重视与国际知名品牌和国内优秀企业的合作，目前，公司已与迪斯尼、日本万代等国际一流品牌开展品牌合作，形成强强联合、优势互补的发展态势。

二、股权结构

控股股东蔡东青（持有公司发行前68%的股份）、蔡晓东（蔡东青之兄弟，持有公司发行前17%的股份）、李丽卿（蔡东青之母亲,持有公司发行前15%的股份）

三、控股人简介

1、公司的控股股东、实际控制人为自然人为蔡东青，除持有公司68%的股权外，还持有汕头市东煌投资有限公司90%的股权和珠海力奥盈辉投资有限公司40%的股权，其基本情况如下：

男，中国国籍，无永久境外居留权，1969年4月28日出生，住址为广东省汕头市中信海滨花园东28栋1202房，身份证号码：***032，中山大学EMBA，是公司的主要发起人、实际控制人，现任公司董事长、总经理，并担任第十届全国青联委员、广东省青联委员、中国玩具协会副会长、广东省玩具协会副会长、汕头市人大代表、汕头市澄海区政协常委、广东省人大代表等职，2007年被评为第六届广东省十大杰出青年。持有公司8,160万股股份，占总股本的68%。

2、蔡晓东，男，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年12 月31 日出生，住址为广东省汕头市中信海滨花园东25 栋1201 房，身份证号码：

***031，中山大学EMBA，现任本公司副董事长、副总经理，并担 任澄海玩具协会副会长、广东省电动玩具工程技术研究开发中心主任，全国玩具 标准委员会专家组成员，汕头市政协委员，澄海青年企业家协会会长。蔡晓东在 公司发起设立时持有本公司2,040 万股股份，占总股本的17%，本次发行前持有 本公司2,040 万股股份，占发行前总股本的17%。

3、李丽卿，女，中国国籍，无永久境外居留权，1948 年10 月8 日出生，住址为广东省汕头市澄海区澄华西门企溪工业区，身份证号码：***022。1970 年～2000 年先后在澄海县澄城镇西门管理区任出纳 和妇联主任。李丽卿在公司发起设立时持有本公司1,800 万股股份，占总股本的15%，本次发行前持有本公司1,800 万股股份，占发行前总股本的15%。

四、主营业务

按照行业划分，本公司属于玩具制造业，主营业务为动漫玩具和非动漫玩具的开发、生产与销售。与此同时，公司通过下属子公司开展动漫影视片制作与发行业务，以带动相关动漫玩具的销售。

五、市场占有率

2007年，公司产品内销销售收入为4.46亿元，按零售价计算约为11.15亿元，以2007年国内玩具市场容量200亿元人民币来测算，公司市场占有率为5.58%。

第五篇：恒盛集团简介

恒盛集团简介

恒盛集团是一家专注于中国大陆房地产产业开发的公司，公司成立12年来，先后在深圳、北京、河北廊坊等地开发了十几个地产项目，已从一家地区性的地产开发公司发展成为全国性的综合性地产开发企业，成为集地产开发、市政道路建设、建筑施工、物业管理、商

业地产开发管理等功能为一身的综合地产集团。

恒盛集团核心房地产开发业务目前主要由深圳祥云实业有限公司、北京恒盛投资有限公司和廊坊恒盛房地产开发（集团）有限公司三家公司承担。已开发及待开发的项目包括住宅、别墅、公寓、酒店、大型公建等。目前在北京地区的项目有：昌平区的北京市重点旧村改造项目，同时获得该地区1500余亩的开发用地；大兴区近70万平米的开发项目。近期，恒盛集团在昆明还获得6000亩土地，已进入前期策划阶段，拟开发建设一系列高档住宅、酒店、旅游休闲度假村、森林公园等项目，使昆明成为继北京、深圳、廊坊以外的另一个战略

重点城市。

随着城市化进程所带来的中国大陆房地产企业发展黄金时机，恒盛集团正致力于成为一家国内公众公司，力争在打通资本市场的同时，积极做大做强主业，打造成为中国地产开发企业中的知名企业。

云南御行中天房地产开发有限公司

云南御行中天房地产开发有限公司（简称公司）成立于2008年3月，注册资本8000万元，是恒盛集团下属的区域公司之一，是面向我国西南市场的专业化房地产开发公司，现在嵩明已拥有400万平

方米土地可供开发，项目已取得《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》。启动区一期已规划设计完毕，其中启动区一期的A区已取得“四证”（含《建设工程规划许可证》、《施工许可证》）。公司依托深圳、北京、廊坊区域公司已建立起来的品牌及人才优势资源，按照现代化企业的要求，结合昆明的人文特点与地域文化，快速培育了一支具有综合能力的企业团队，企业的影响力和品牌形象

不断提升。

公司将充分发挥房地产开发的专业优势，最大化挖掘土地资源的价值，遵循昆明市和嵩明县总体规划以及经济发展的指导思想，顺势而动，借势而为，尤其针对空港新城、临空经济圈以及滇中城市群落经济发展的需求，做好前期策划和规划设计工作，将项目建成一个现代都市圈中的最宜居小城镇，以推动东部生态新城的发展，为建设新

昆明贡献一份力量。