第一篇：布场人员工作职责
布场人员工作职责
1、最迟婚礼前一周内熟悉与准备婚礼现场所需物品，当天所展示的布置项目款式，以及布场时间。
2、与策划师主动沟通婚礼的注意事项，如客户的指定要求，细节要求，及整体的主题与风格等。
3、时间观念。由于婚礼现场布置时间通常是在酒店设定的时间内必需完成的工作，所以我们务必做足提前准备工作，当天工作人员不得迟到。
4、细心是每个工作人员必备条件。一个出色的婚礼现场就是一个艺术品展示，所以我们务必要讲求精细，力求完美。
5、责任心。作为一个婚礼艺术品的出品者，我们要为整场婚礼的效果担负起责任。只要是在布场现场出现的问题，都是我的问题，我们要有主人翁意识。
6、配合。一个婚礼现场的完美效果以及婚礼流程的顺利与否，取决于工作人员及相关人员的配合，婚礼仪式开始前一小时，所有工作人员必须了解自己在流程中需做的角色及配合，婚礼仪式开始前一小时，所有工作人员必须了解自己在流程中需要做的角色配合，如什么时候要放泡泡机、烟雾机、以及现场追光灯等各个方面的配合，应主动提前与策划师和主持人核对。
7、检查。现场布置完毕之后，工作人员检查所有细节是否完善，并检查所带设备是否能正常工作，如灯光是否全亮，追光灯、投影仪等
8、协助策划师与客户现场的沟通，布置完现场之后，新人到来时，由策划师、布场负责人带新人看会场，如果变动，及时更改。
9、撤场。宴会结束后，撤出需要撤出的道具，需注意各道具必须小心摆放，玻璃器皿等物归原位，所有物品上车时注意摆放，不要挤压，以免增加下次的工作量，各道具及工具要分类上车，避免混乱。
10、撤场时间适时而定，而非一结束便撤场，以免引起客户的不满。
11、回仓库后，将所有物品按区域放好，避免乱放杂摆，影响下次使用。
12、保证每次代表公司出行及工作时，必须统一着装，并表现出公司的职业素养。
第二篇：婚礼、活动布场人员岗位职责
婚礼、活动布场人员岗位职责
1、婚礼前一天，按照公司要求时间到达仓库，提取物品时需由领物人和值班班长同时在场清点核对确认无误后，双方签字方可出库。
2、入库归还时，需双方在场清点物品，查看物品损耗情况，确认无误后方可入库。
3、了解婚礼、庆典现场的布局，按照效果图布置会场。
4、布场期间爱护公司财物，做到公司物品零损坏，若出现搬运中物料损坏、丢失需折成当事人造价赔偿。
5、所有物料按照物料所标记物品和数量取用和收存（例：椅套50个/ 袋）
6、人员当中需要有一个总负责人，中小型婚礼，从进场时间算起，布场工作在2个小时之内必须结束。布场期间要积极主动配合现场督导的统一安排。
7、婚礼结束后按照事先协议合理有序的撤回公司，对物料清单与现场值班班长确认无误，签字确认整理装车。
8、配合公司安排的各项工作、及各部门临时工作。
9、穿着公司统一安排服装，带胸卡，搬运期间戴工作手套。违者在当日结算工资中扣100元。
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第三篇：亲子活动布场安排
2016母亲节亲子走秀活动流程及区域安排
一、活动流程 1、2016年4月25日报名截止。2、2016年4月25日至31日，亲子走秀参与人员拍形象照，准备资料。3、2016年5月1日至10日线上投票。4、2016年5月13日早，搭设舞台，布置场地。5、2016年5月13日晚18:30分彩排。6、2016年5月14日午15:00活动开始。
二、区域及人员、物资安排
1、亲子活动区域
2、区域所需设备物资、及负责人员
1）签到区、服务区共需4名工作人员，桌子2张。2）亲子书法绘画去，共需服务人员4名，桌子4张。3）走秀区域舞台、灯光、音响设备负责人员1人。
4）合影区摄影师1名，直播及录像共需设备3台，摄像师3人。5）现场秩序维护5人，舞台服务2人。
第四篇：布草管理员工作职责
布草管理员工作职责
一、公司设布草管理员1名，负责管理公司布草，含：台布、口布、小毛巾、工装（不含办公室和保安部工装）等；
二、严格遵守公司对布草管理的相关规定，负责登记和发放各部门所需布草；
三、负责与洗涤公司交接每天洗涤布草的数量清点和收发，每月末负责对公司布草进行盘点并做布草盘点表。
四、布草洗涤单据统一使用洗涤公司提供的《布草洗涤单》，单据一式两份必须连号，遇到开错的单据必须注明“作废”字样，且两联单据都保留，洗涤单据不允许涂改，凡填错的单据一律作废；每月30日由布草管理员到办公室领《布草洗涤单》，并登记单据号码，月末布草管理员必须将所有《布草洗涤单》交办公室，如发生短缺一份罚款10元，如短缺属恶意撕毁或与洗涤公司串通，经调查属实的另行处理；
五、每天与洗涤公司交接时应做到认真、仔细，必须将数量清点准确，洗涤单上注明布草的“品名、规格、数量、特殊颜色的需注明”。填写洗涤单时，由本公司发出给洗涤公司的布草填写在“发货栏”，次日收到布草时，填写在“收货栏”，每月结算洗涤费时，按“收货栏”的数量计算，返洗布草数不计入洗涤费结算数量。
六、布草管理员在布草收发时，凡能确定属洗涤公司洗坏或洗烂的布草，一律不计入收货数量中，应在旁边单独注明洗坏布草的品名、数量、规格；
七、布草管理员必须每日做洗涤公司布草差欠表，以便及时与洗涤公司沟通将差欠数补齐，月末的累计差欠数由办公室与洗涤公司按协议进行赔偿；
八、布草管理员负责每月10日前与洗涤公司核对上月洗涤布草的数量和上月布草洗涤累计差欠数，累计差欠数必须由双方签字确认，核对无误后将上月所有原始单据、洗涤费用单和累计差欠单据交办公室复核；
九、财务凭办公室复核过的洗涤费结算单和正式发票与洗涤公司办理洗涤费结算付款（每月18日）；
第五篇：人员工作职责（推荐）
人员工作职责
车间主任工作职责
在部长的领导下负责生产管理工作，一切工作向部长负责。
• 负责车间员工考勤工作。
• 负责生产任务和指标的完成，生产进度安排及控制。
• 负责生产作业计划的执行。
• 负责生产报表的制作，并上交生技部，同时要保证上交报表数据的清晰性和准确性
• 负责对车间员工的业绩检查、考核、评比。
• 负责加强生产安全方面的教育工作。
• 深入到员工中间，及时了解员工思想动态。
• 负责生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理。• 及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的问题，确保生产工作的正常进行。无法解决的生产问题，应及时上报部门主管。
• 及时完成上级领导交办的其他工作。
车间班长工作职责
• 在车间主任的领导下工作，一切工作行为向车间主任负责。• 严格遵守公司各项规章制度。
• 班长应严格负责所属的生产线，检查各员工工作是否按照工艺流程、操作规程执行。
• 生产中出现的问题应及时处理，必须和上级沟通问题，未能自己解决处理，必须请求上级协助解决。
• 多向员工灌输质量意识、安全意识。向员工说明工具、机器等的正确操作与管理。
• 负责车间环境卫生，及时处理生产垃圾、废品、废料等，以防对产品质量造成影响。
• 协助车间主任做好有关生产过程中的其他细节问题。
• 及时完成上级领导交办的其他工作。
机修车间工作职责
• 严格服从生技部的统一领导，执行其工作指令，一切行为向生技部负责。• 严格遵守公司的各项规章制度，认真履行其工作职责。
• 负责公司机械、电器、管道设备管理及设备故障的维修。
• 负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划。
• 负责设备大、中修计划的拟订、检查和实施。
• 负责进厂设备质量技术检查，做好设备档案管理工作。
• 协助有关部门对引进设备进行考察，负责组织对设备安装、调试、维护、保养工作。
• 负责对新产品的模具制作及必要的更新。
• 协助监督对设备安全使用和考评工作。
• 协助本部门组织实施员工安全知识教育和培训工作。
• 建立和完善设备安全操作规程。
• 及时完成部门主管交办的其他工作。
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