[领导干部发言]在年初工作会议上的讲话

第一篇：[领导干部发言]在年初工作会议上的讲话

知难而进迎难而上

全力开创××工商事业的新局面

××市工商行政管理局党组书记、局长周延斌

（二〇××年××月××日）

同志们：

过去的一年，××工商局按照省工商局工作部署和××市委、市政府的工作要求，认真践行“三个代表”重要思想，全力推进“三个转变”，大力整顿和规范市场经济秩序，积极稳妥地进行市场监管的改革和创新，努力营造良好的市场环境和公平、公正、公开的市场竞争秩序，为推动××经济的快速发展做出了贡献。刚才，×××全面总结了20××年的工作，对20××年的工作做出了安排和部署。提出了“××××××”的总体思路，我完全赞同。下面我讲几点意见：

一、以强化政治理论学习为重点，增强践行“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性

二0××年是实现××××的关健一年，也是全面落实十×大×中全会精神的重要一年。不断加强干部职工的政治思想工作，把干部职工的思想统一到党的十×大的精神上来，是今后一段时期必须抓的一项重要工作。为此，学习好、贯彻好、落实好十×届×中全会、中央经济工作会议精神是 1

当前摆在我们面前的一项重大而紧迫的政治任务。国家工商总局把20××年作为××××深入学习贯彻年。今年我们将继续采取集中与自学，分组讨论与大会发言相结合的形式，分阶段、分专题组织学习。在学习过程中，要牢牢把握××××重要思想，把运用××××精神作为指导和推动我们的工作学习的出发点和落脚点，作为衡量我们学习的重要标准。通过学习，把思想统一到中央精神上来，把力量凝聚到落实中央和省、地、市确定的各项任务上来，用十×大精神统揽工商行政管理工作的全局。要牢固树立科学的发展观，把是否有利于推进“三个转变”作为衡量我们工作的标准，切实承担起规范、监管和维护市场秩序的重任，努力为经济和社会的全面、协调、可持续发展创造良好的环境，为推进××经济实现新跨越作出贡献。

二、以争创“四好班子”为动力，加强中、基层班子建设

群雁高飞靠头雁，干部队伍建设也是如此。没有一个好的领导集体，就不可能带领广大干部职工完成即定的工作目标，就不可能承担起党和国家赋予的市场监管的神圣职责。几年来，在加强班子建设方面做了很多有益的探索。今年按照省委、市委提出的“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的思路，在抓各级班子建设中，应着重做好以下几方面的工作。一是要改进学习，不断提高班子成员自身素质。要

继续以××××重要思想为核心内容，开展形式多样的学教活动。把学习××××与系统内开展的××××、××××活动结合起来，与日常的实际工作结合起来，以求真务实的态度，把学教活动开展好、落实好。党组中心学习组的学习要保持每月2天的集中学习时间，中心组学习要有记录、有总结，并纳入年终目标考核。通过加强和改进学习，收到学以立德、学以增智、学以致用的效果，不断提高干部的政治理论水平和综合素质。二是要着力加强领导班子集体执政能力建设。要通过加强思想政治建设和民主集中制建设，不断增强班子执政、施政的集体功能，要认真开展创建学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁的“四好班子”活动。真正使各类人才有用武之地而无后顾之忧，有苦练“内功”的动力而无应付“内耗”的压力，有专心谋事的成就感而无分心谋人的疲惫感。三是要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，选好用好人。切实做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，用好的作风选人，选作风好的人。真正把靠得住、有能力、素质高、有活力的干部选拔到一线领导岗位上来。

三、以提高执政为民的意识为核心，加强干部队伍建设 建立和培育一支思想好、作风硬、业务精、能力强、敢打硬仗的工商行政管理队伍，必须从完善制度，改进和加强教育培训方式、力度入手，突出思想、业务、作风建设三个

环节，以提高执政为民意识为核心，全面加强干部队伍建设。一是要进一步完善人才培养、选用、激励、合理流动机制，努力营造良好的工作创业环境、学习生活环境和良好的人际环境。要深入推行××××、××××，进一步规范干部管理机制。真正使有能力、懂业务、作风硬、锐意进取的干部得到褒奖，使得过且过、弄虚作假的干部受到触动。二是要进一步加强教育培训工作力度，提高培训质量。大力支持和鼓励干部职工通过各种形式学习法律、经济、管理等新知识。继续加强业务知识的学习和培训，集中对干部进行行政处罚程序、案件查办准则、行政复议、行政诉讼和赔偿等法律、法规进行培训，不断提高干部职工的业务素质。三是要严格执行国家总局、省局的六条禁令，进一步加强党风廉政和行风建设。要从抓认识、抓制度、抓自律、抓查处、抓治理入手，严厉查处执法腐败、失职渎职行为。要继续开展行风评议工作，加强行风建设。找准行风方面存在的突出问题，彻底整改，使行业风气有一个根本转变。

四、以实现职能到位为目的，继续加强基层工商所建设 今年是落实基层建设三年规划的最后一年。去年我们按照省、市工商局“量力而行、尽力而为、统筹兼顾、分步实施”和“四化”、“五统一”的工作思路和目标，倾斜政策和资金，加强了基层工商所基础设施建设，改善了部分工商所办公、生活条件，基层建设取得了一定成绩。今年，在进一

步加强和完善基层工商所基础设施建设的同时，着重在提升基层工商所队伍建设，大力推进监管制度和监管方式的改革、创新上加大工作力度。按照有利于实现监管职能到位的要求，根据精干、统一、效能的原则，进一步合理调整基层工商所内部职能分工，突出监管职能的综合性和协调性，大力改革基层工商所的现行监管模式，促进由静态管理向动态的综合监管转变，由经验、粗放型管理向科学化、规范化监管转变，切实担负起维护辖区经济秩序的职责。

同志们，20××年工作十分繁重，可以说是任重道远，今天的会议其目的就是为了统一思想、明确目标、坚定信心、鼓舞士气，尽职尽责抓监管，尽心尽力促发展，同心同力抓建设，为全面完成今年的各项目标任务而努力奋斗。

谢谢大家！

第二篇：在全镇领导干部工作会议上的讲话

在全镇领导干部工作会议上的讲话

同志们:

今天召开这次全镇领导干部工作会议，主要目的有三个：一是了解情况。第一季度已经过去，通过听取大家的汇报，了解一下全镇工作进展情况。二是促进工作。大家通过介绍各自的经验做法，互相学习借鉴，共同促进提高。三是统一思想，为今后的工作奠定坚实的基础。刚才，各大口都作了

发言，听了大家的汇报，总的感到，全镇总结表彰会后，大家结合各自实际，迅速行动起来，投入大量的时间和精力，做了很多工作，措施是有力的，成效是明显的，各项工作取得了较快的进展。下面，我讲三个方面的问题:

一、全镇一季度工作情况

全镇一季度工作呈现良好态势，一二三产业协调发展，重点工程、重点项目进展迅速，重要经济指标保持了较快的增长速度，取得了首季开门红。刚才，各大口的负责同志已把方方面面的工作说得很详细，很具体，在此我不再一一重复，只系统的串一串，通报给大家。

一季度全镇实现国内生产总值41078万元，同比增长9；固定资产投资完成16216万元，同比增长9。南园已成为带动投资增长的主动力，一批续建和新开工项目投入继续保持强劲增势。全镇一季度工作的主要特点：一是“三农”经济继续保持稳定发展。实现农业总产值10651元，同比增长5；结构调整有了“破题”之举，引进了3个大蒜新品种，2家农产品深加工企业（年加工大蒜2400吨，3000其他蔬菜吨）浅水藕生产也在运作。二是工业经济保持快速增长。规模以上工业增加值8160万元，同比增长40；销售收入完成28700万元，增长50；工业利税4615万元，增长116万元。三是外向型经济发展态势良好，全镇出口总值、实际利用外资都取得了很大突破。四是招商引资势头强劲。一季度全镇共引进各类项目4个，计划总投资1.43亿元，实际到位资金8080万元，引进内资比去年同期增长200。大项目引进成效显著，中油华气总投资8000多万元，占地41亩，现正在规划施工，预计7月份可竣工投产,预计年销售收入1.2亿元。五是财税经济运行平稳。全镇地域财政收入和地方财政一般预算收入分别完成183万元和75万元,同比增长11％六是重点工程、重点项目进展迅速。南园建设投资200多万元，完成了3条、3000米道路得绿化，近日将继续追加投资200多万元，完成好主要道路的亮化、工业路的铺油。世行三期项目工程完成了22条、31公里道路建设。土地整理项目工程。立项1万亩，前期准备工作已完成。防汛排涝工程。正在进行汛前整修。村村通公路工程。已批准计划44.8公里，部分路段已开工。村村通自来水工程。已完成三处深井的招投标工作。城镇建设投资40万元，完成了宽4.5米，长2000米的花砖人行道、街心花园的草坪、灌木、灯具更新。强化了执法中队建设，对商业街两侧环境进行综合整治；抓好了现有垃圾场（池）的改造。新农村建设、基层组织建设、民主管理、新型农村合作医疗、社会稳定、计划生育、群团、科教文卫等工作也取得了显著成就。这些成绩的取得是全镇上下艰辛努力，扎实工作的结果，也为完成全年目标任务打下了良好基础。

二、存在的问题

虽然我们发展速度不断加快，发展质量不断提高，但与当前的新形势、新任务比，与上级领导的要求和兄弟乡镇相比，我们的工作还存有不适应的地方，一些问题亟待解决。一是部分指标增幅较低，财政收入不容乐观。目前，我镇面临着老企业税收滑坡，新企业不见效益或效益很低，潜在的不确定性因素很多。二是部分重点项目进展缓慢。有些项目早就拿出了规划却迟迟不见动作、不见开工；有的根本就没有开展工作；有些已开工的项目也进展缓慢，本来几个月完成的，一拖就是半年，甚至一年，成了“半拉子工程”。三是工作的不平衡表现突出。有些单位思路清、行动早、措施硬、效果好，有些思路不清、行动迟缓、措施不硬、效果不好，工作没有大的起色。四是抓工作力度不够。有些部门和办事处思路目标明确，工作重点突出，但抓落实的力度不大，推进的速度太慢。这些问题的存在，我认为主要还是我们的思想高度、认识深度、工作力度还不够到位造成的。有些同志遇到困难，就畏首畏尾，缩手缩脚，看到困难就避，遇到问题就躲，不敢迎难而上，工作无决心、无干劲、无闯劲，拿不出实招、硬招，以至使一些重点工作打不开局面，“年复一年、面貌依旧”。当前，我镇正处在加快发展的关键时期，加快发展的任务越来越艰巨。前有标兵，后有追兵，稍一松劲，就会掉队落伍。因此，我们没有任何满足的理由，更没有任何“缓一口气”的余地，必须付出比别人更大的努力，把全部心思和精力用到抓工作促发展、抓项目促进度上来。

三、几点要求

年后，x书记、x区长多次到我镇视察，对xx发展高度重视，寄予厚望。这充分体现了区委、区政府对我镇各级干部的信任，这既是机遇也是挑战，既是动力也是压力，既

是鼓励也是鞭策，是对全镇各级干部的新要求、新考验。为此，我们一定要按照区委、区政府的要求，紧紧抓住来之不易的大好机遇，进一步增强加快崛起的信心和决心，推动各项工作不断迈向新台阶。

1、对照先进，找出差距，制定措施，迎头赶上。各分管的镇级领导和部门要认真总结一季度的工作，对照年初确定的工作目标和时间进度，对各项经济指标认真

查找差距和不足，看一下在全区、全镇处于什么位次，哪些指标差距较大，都要认真分析，做到心中有数。对排名比较靠前的指标，要继续保持良好势头，争取更好的位次；对较差的指标，要查找原因，制定措施，抓紧赶上。要把每项任务落实到具体项目、每个项目量化到具体指标、每个指标明确到具体人头，每项工作怎么干，什么时间干到什么程度，什么时间完成，都要明确出来，抓好落实。领导干部要深入一线，靠前指挥。只有领导沉下去了，工作才能干上来。不管任务多重，难度多大，只要大家认真安排部署，尽心尽力，尽职尽责，通过扎实有效的工作，就能完成我们既定的目标和任务。好范文版权所有

2、要加快节奏，紧张快干，确保重点工程和项目的顺利推进。对重点项目、重点工程，要加快进度，强化时间观念。今年我们确定了十件实事，目前只有新型农村合作医疗基本结束，其他工作都在实施之中。一季度已经结束，很快就要进入雨季。目前，正是施工的“黄金季节”，一定要抢时间、赶进度，把速度推进的更快一些，建设场景更加火热一些，运转效率更快一些，迅速掀起施工建设的高潮。前段时间，在领导干部例会上，布置了各分管领导要对照各自分管的十件实事写出进度，这次会后，要切实对照进度，拿出对策，一切往前赶。对于已动工的项目，要在确保工程质量的前提下，抢时间，争进度，明确时限和进度，倒排工期，加快项目进度，能快则快，快中求好；还没有破题的项目，要抓紧研究尽快启动，具备条件的要尽快开工，不能再等再拖了。希望大家放开手脚，紧张快干，雷厉风行，高效率，快节奏，努力使全镇各项建设取得新的进展，在较短的时间内见到实实在在的成效。

3、要狠抓招商，加大投入，培植新的经济增长点。鲍市长来长清时反复强调:加快发展首先要抓投入，没有投入就没有产出，没有大的投入就没有大的产出，投入要靠招商解决。归德也一样，近年来经济发展之所以保持了较快的发展势头，关键是抓投入、抓招商，抓引进，培植了新的经济增长点，积蓄了发展后劲，效果非常明显。很多地方发展的事实也证明，一个地方没有大项目作支撑，没有一批项目作保证，发展无从谈起。抓投入就是抓招商、抓项目。招商引资是我们逢会必讲的内容，有关招商引资的指标已量化到各部门、办事处，目标任务明确，奖罚分明。大家要进一步增强紧迫感和压力感，各级各部门一把手要统筹安排好各项工作，拿出主要精力、主要时间，组织专门队伍，落实专项经费，明确时限要求，全力外出跑资金争项目，确保完成全年的招商引资任务。各部门、办事处要主动出击，在广泛寻求洽谈新项目、积极向上争取项目的同时，对已有意向的项目争取早日谈成，尽快签订合同；对已签订合同的项目，尽快付诸实施；对上级部门初步答复和立项的项目，要明确分包领导和责任人，加强联系，跟踪落实，一抓到底，抓出成效。有的部门、办事处（村）很好，确实时刻把这项工作放到心上，多跑多找，并取得了一定成效。

4、齐抓共管，形成合力。今年全镇重点工作的特点是涉及的面广、交叉的点多，许多工作需要整体联动、协同动作，有的一项工作推进需要镇级领导之间、部门之间、条块之间的共同协作配合。我们每个领导同志、每个部门在推进重点工作过程中的分工不尽相同、扮演的角色也不尽相同，但我们的目标和责任都是一致的。因此，无论是牵头部门，还是协同部门，无论是主角，还是配角，都要识大体、顾大局，心往一处想，劲往一处使，合力推进工作突破，在工作的推进中少讲这是你的、这是我的，多讲这是我们大家的；有了问题要多讲我，有了成绩要多讲我们，真正做到分工不分家，大家一起干。

5、奋战六十天，全力做好迎检准备。区委、区政府确定今年全区要召开两次科学发展现场交流会，6月份一次、12月份一次，重点是看新上项目。去年我们做了大量工作，得到了区领导的充分肯定，今年能否经得住检阅，关键要看我们的工作。从现在开始到6月份检查，还有六十天的时间，大家要紧张起来，做好各方面的准备。要把自己所承担工作的每个环节想仔细、想周全，把落实的各项举措抓到底、抓到位，高质量地落实好各项工作，干出一流的业绩。希望大家高度重视，从现在起确定好自己的重点工程、项目，争取尽快抓出成效，抓出亮点，经得住检阅。

6、立足当前，着眼长远，把当前各项工作抓实抓好。一是扎实推进新农村建设。今年新农村建设的任务目标，已经安排部署下去，希望各镇级领导、镇直部门和街道、乡镇要抓好具体工作落实，迅速启动新农村建设，确保这项工作的顺利推进。二是抓好村村通自来水工程。这是继村村通公路后，又一大民心工程，也是新农村建设的重要内容。基层干部和群众的积极性很高，要加快工程进度，把好事办好，确保群众满意。三是抓好信访稳定工作。一季度全镇共发生镇以上信访29批、160多人次，虽然比去年同期有所下降，面临的形势依然很严峻。今年我镇建设投入大、工程项目多，要保证各项建设工程的顺利推进，必须要保持良好稳定的社会环境。各办事处、部门要高度重视，强化责任，做好重点信访案件和老上访户的工作。要以开展“综治崮垒”“强基固本”工程活动为总抓手，深化社会治安综合治理，加快落后班子转化升级。四是要重视安全生产工作。最近一段时间，全国各地出现了许多安全事故。各级对此十分关注，全镇上下要高度重视，克服麻痹松懈思想，落实好安全生产责任制，特别是汛期将至，更要针对薄弱环节，定期检查督促，确保不出问题。五是抓紧启动商业贿赂专项治理工作。今年中央把治理商业贿赂作为各级党政机关反腐倡廉工作的重点来抓。最近，中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发了《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》，省、市相继召开了会议，进行专题部署。区里成立成立了以江林同志为组长，司云平、刘道辰同志为副组长的领导小组，我镇将参照区里做法，制定措施，开展工作，确保经济秩序稳定，健康运行。

同志们，当前全镇经济发展势头良好，但完成全年的各项任务目标，形势仍然十分严峻。我们要倍加珍惜当前难得的发展机遇，统一思想，坚定信心，求真务实，真抓实干，项目建设进度再加快，招商引资力度再加大，为圆满完成全年各项任务目标奠定坚实基础。

第三篇：年初工作会议讲话

XXX在XX市书画院全体会议上的讲话

和会议纪要

各位院长、各位委员、各位同仁，你们好！

首先以热烈的掌声，欢迎咱们的三名名誉院长。春节即将来临，经研究商量，我们XX市书画院在节前召开两个会，一个是昨天召开由院长、副院长参加的院委会议，咱们的名誉院长列席了会议，二是今天在这里召开的书画院全体同志参加的大会。

会议的主要内容有两个，一是开好团拜会，共同回顾历史，展望未来。二是搞好领导班子的调整，加强组织建设。

下面，我就这两个问题分别讲几点意见：

一、团拜会，借此机会，我首先向诸位拜年

感谢你们多年来的关心和支持，我行三鞠躬礼：一鞠躬祝大家身体健康、新春愉快；二鞠躬祝大家阖家欢乐、万事如意；三鞠躬祝大家德艺双馨、事业有成。

今天，我要特别提到的是几位老院长：XX老师、XXX老师、XXX老师、XXX老师，还有咱们的名誉院长XXX部长、XXX老师、XXX老师，你们在大学的讲堂上是教授，在社会和艺术圈里是师长，几十年的修炼，你们乐于助人，你们对社会文化艺术事业的贡献等等，是我们永远学习的榜样。每当我看到和想起，2011年你们几位老院长把我推荐到常务副院长的位臵上，后来XXX院长去世之后，又把我推到院长位臵上时，充分体现了你们对我的信任和支持。事实上正是如此，十几年如一日，支持我和院里工作，我终生难忘。你们有恩惠于我，是我今生的福份和缘分，是我永远尊敬的师长，请允许我再次向你们表示衷心的感谢。

二、回顾过去、展望未来

（一）回顾“XX市书画学会”的筹建史，确定XX市书画院的建院时间，建院时间的完整性、正确性，具有历史意义，是我院一笔宝贵的精神和物质财富。

我从XXX那里接过来的最早的根据XX文件，关于“XX市书画学会”更名为“XX市书画院”的批复，我到文化局社会文化科查阅档案，又到市民政局民管科查阅资料，我们书画院里的几位元老认真回忆和院务会审议认定，82年4月，成立XX市书画学会，延续计算至今年我院已建院三十周年。

（二）回顾XX市书画院的光荣历史。

XX市书画院建院30年来，在XX市人民中式扎了根的，对XX市文化事业，特别是在书画艺术方面是做出了突出贡献的，我们应该充分肯定和大力宣扬，唱响XX市书画院的光辉历史。

1、建院最早，带动了XX市书画艺术的发展。筹建XX市书画院的第一任院长xxx院长，1925年生，49年参加工作以来，长期从事群众文化工作，领导和组织了书画教学、书画创作50余年，毕生精力贡献给文化艺术事业。一位词赋大家颜麒麟先生给他做了一首藏头诗，夫天香者，国无二卉；得灵气者，独此一家。充分展现了他的艺术水准和人格魅力，他为我们XX市书画院打下了坚实的基础，留下一笔宝贵的精神和物质财富。

2.聚集了XX市书画界拔尖人才，现在，我们书画院还有三位分别是三个大学的教授，XXX教授、XXX教授、XXX教授、XXX老师是连续几届的市政协委员，还有几位现担任其他画院的院长和教授，这充分体现了XX市书画院的早期辉煌。

3.培养了一批书画家和部分精英，为XX书画艺术的发展做出了突出的贡献。

4.凝聚力强，班子团结，队伍不断扩大。5.有后劲，发展前景看好。

6.按章建院，服从领导，接受管理，手续齐全，是一个十分正规的书画院。

7.结合年内大事，搞好书画作品展览和交流，弘扬中华民族优秀文化，支持慈善和社会公益事业，给社会留下很好的影响等等，这些成就的取得是历届和现任书画院领导和同志们共同努力的结果，上述是我们书画院的优势和长项。

但是和XX画院和XX书画院相比也各有千秋，有不尽人意之处，如没有固定的办公地点，没有资金来源，吸纳中青年优秀画家较少，组织书画艺术研讨和交流不够，这主要是我个人努力创造条件不够，在这里我向大家表示歉意，请诸位原谅。

三、搞好领导班子成员的调整，加强队伍建设。今年，我66岁，由于年龄和身体原因，近年来，我有了比较强烈的引退的想法和打算，想过无官一身轻，万岁老百姓的生活，决定腾出院长位臵，让年轻、精力充沛、艺术造诣高、能力强的通知担当重任。这对我们院的发展是十分有利的，也是我十分乐意看到的。在班子配备时，既要考虑到年龄的阶梯配备，又要从历史的角度，从实际情况出发，表现出灵活性。

关于班子成员的调整意见和时间安排，我先后向我们的顾问XX主任、名誉院长XX部长、XX老师、XX老师做了汇报，征求了意见，并向文化局社会文化科、民政局民管科作了汇报，拟定的这次调整意见和采取换届的形式，得到了他们的认可。

在此基础上，昨天召开了由院长、副院长参加的院务工作会议。经研究讨论，一致同意今天在这里召开院全体同志参加的会议，定为XX市书画院第五届会议。

会议一致同意，鼓掌通过，拟聘担任XX市书画院领导机构人员名单。

请问有没有异议，如无异议，请大家举手表决，36名同志一致举手通过，请大家鼓掌欢迎，会议还同意吸收了五位新同志，现在我介绍新参加我院的五位同志：

……

让我们以热烈的掌声欢迎他们的加入，我的讲话完了，谢谢。

第四篇：2012年初工作会议讲话

坚定信心 总结经验 攻坚克难 为全面实现集团2012年宏伟目标而奋斗

（在内蒙古维邦建筑集团2012年工作会议上的讲话）

李 钢

同志们：

这次会议是在全面贯彻新维投资控股集团总裁委第九次工作例会精神，在维邦建筑集团成立三周年之际，召开的一次十分重要的会议。会议的主题是坚定信心、总结经验、攻坚克难，为全面实现集团2012年宏伟目标而奋斗。下面我就围绕这一主题讲几点意见：

一、过去工作回顾及经验总结

维邦建筑集团成立以来，在新维投资控股集团的正确领导下，全体员工团结一致、奋发进取，积极应对国内外经济形势的复杂变化，扎实推进企业经营管理、文化建设、队伍建设和党的建设，在市场竞争中谋发展、在改革创新中求突破、在克服困难中渡难关，超额完成了每个目标任务，三年迈出三大步，一年一个新台阶，实现了集团的新跨越。三年来，我们各项事业平稳发展，经济实力显著增强，2009年实现产值4.8亿元，2010年实现产值6亿元，2011年实现产值13.44亿元，实现利税1.64亿元。三年来，我们从未发生因违规而导致的重伤以上安全事故和质量事故，所承建的一些工程荣获“内蒙古自治区草原杯 工程质量奖”、“鄂尔多斯市优质样板工程”、“内蒙古自治区安全质量标准化示范工地”、“国家AAA级安全示范工地”等荣誉；三年来，经过新维投资控股集团的调整和合理安排我们的产业结构更加合理，已经形成了以建筑为主，装饰装修、管道安装、商砼、商贸为辅的比较完整的产业链。为做大做强建筑业奠定了良好的基础；三年来，我们坚持发展、党建两手抓两手都要硬的方针，以“三个建设”为抓手，开展了一系列基层宣讲、制度研讨、党工团活动，使企业文化建设工作有声有色更加深入人心；三年来，我们的市场地位和品牌影响力显著提高，企业价值快速提升，逐步由“到处找工程”、向“工程找上门”转变，业务范围拓展至巴彦淖尔市和乌兰察布市，产品技术研发和技术创新取得突破性进展。这些成绩的取得，充分展现了我们企业的蓬勃生机和旺盛生命力，极大增强了广大员工的自信心和自豪感，增强了维邦建筑的凝聚力和向心力，必将激励我们在未来的工作中继续团结拼搏、努力奋斗。

回顾过去，我们主要做了以下工作：

（一）坚持提高企业经营管理水平，促进企业健康有序的发展

我们注重理解国家和地方政策，充分了解建筑市场情况，面对企业成立时间短，市场占有率尚待提高的实际情 况，一方面我们加大市场开发力度，坚持以东胜、康巴什、伊旗为主要战略区域，积极同政府相关部门沟通协调，承揽工程项目，提高市场占有率；另一方面，我们重点进行民生工程、校区工程、城市基础设施工程的施工，在质量优、工期短、成本低等方面寻求突破，建立起良好的社会口碑，为维邦建筑树立品牌奠定了坚实的基础，通过努力，在市场占有率稳步上升的基础上，工程承揽量屡创新高；立足鄂尔多斯，在重点开发本地战略核心区的同时，着眼长远，我们尝试性地进入了巴彦淖尔市和乌兰察布市两个区域，坚持专业化、品牌化发展，有计划、有步骤地向“立足本地、辐射全区”的远景战略目标迈进；面对起步晚、市场调控因素和资金缺口大等问题，我们克服困难、创新思路、广辟途径，采取项目合作、联合共赢、银行贷款等多种模式，同包头建工集团、中国二冶建设集团、国基建设集团、江苏建工集团、太原市政工程公司、河南安华建筑公司等国内大型建筑企业建立良好的合作关系，取得了成功，实现了良好的效益，已经跻身全市建筑行业前列。

（二）加强安全质量管理，打造一次成优精品 在安全工作方面，严格按照安全管理规定，成立了安全生产管理委员会，建立起自上而下的安全保障体系，集团积极组织开展形式多样的安全教育活动，并分别针对集 团、项目部、施工班组进行三级安全教育，在认真推广《安全文明标准化管理手册》的同时，按期在工程项目间进行评比、考核和奖励，提升安全文明管理工作的整体水平；在质量管理工作方面，我们通过开展“质量年”活动等形式，围绕提高工作质量，着力打造一次成优的精品工程，集团建立了比较完整的质量管理体系，严格按照岗位责任制，分工明确、责任到人，定期组织质量研讨会，认真研究质量事故的预控措施，提高管理人员的质量意识，我们始终坚持理论实践相结合，组织专家论证会，全面推行样板引路制度和施工挂牌制度，进行专项施工方案的编制，严把技术质量关，在结合集团联检联评工作的基础上，定期或不定期进行质量检查，使安全质量工作制度化、规范化。

（三）不断进行管理模式创新，增强企业活力 三年来，集团始终贯彻落实新维发展理念，逐步形成了涵盖建筑、装饰、管道、商砼、商贸等较为完整的产业链，我们根据实际不断在实践中进行管理模式的创新。开展“安全年”和“质量年”活动，努力提升安全管理水平和各部门的综合业务能力；在联检联评工作中，分别组织检查团和考察团，在尽可能提高检查效率、提升监管力度的基础上，组织各项目负责人彼此参观学习、扬长避短，将各自的先进经验、创新做法在全集团推广实施；由副总 裁带队，深入施工一线项目部，创新开展企业文化宣讲和调研活动，与员工面对面沟通思想、建立纽带，推动企业文化建设和民主建设；严格实施大宗材料和劳务队伍招投标制度，推行物资供应限额领料制度等，以项目部为成本控制中心，建立成本控制体系，采用计划、物资、财务联动配合，进行干前预算、中期计量、年终结算等控制措施，有效降低成本、提高经济效益；我们积极推进企业技术研发和技术创新工作，超大体积混凝土在金融广场二期筏板基础施工中浇注成功，自密式混凝土研发取得突破性进展；针对施工进度的预控工作，我们创新制定了节点考核方案、大干考核办法等，以施工总控制网络图，以周为单位实施考核控制；

（四）加强党的建设，推广新维企业文化，着力构建和谐企业

去年6月，伴随维邦建筑集团的成立，同时成立了集团党委、工会和团委，配备专人负责党的建设和企业文化建设，全面推进集团党建工作。以信息宣传工作为载体，集团已正式发行《维邦建筑报》，共计向企业内部、政府机关、事业单位和合作企业寄送3万多份，制作发行《企业发展年册》和《企业文化手册》，召开民主生活会，组织员工进行文化和技术培训等；把思想政治工作同企业文化建设紧密结合起来，三年来，立足新维企业文化，集团组织 开展了知识技能大赛、主题演讲比赛、体育运动会、各类慰问演出、文艺晚会等，并派驻志愿者积极参与到鄂尔多斯市创建全国文明城市活动当中，教师节前夕，分别向大兴中学、伊旗一中捐款，在高考期间，向高考学子免费发放考试用具，成功举办了首届员工集体婚礼；在广大党员和青年中积极开展争先创优活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动企业科学发展，互帮互助提高工作质量，鼓励青年人在基层实际工作中建功立业；多次开展民主测评、民意测验，召开不同形式的座谈会，下发征集意见表，广泛收集多方面意见和建议，为集团重大决策提供依据。

过去的三年，我们是一步一个脚印走过来的，每一个维邦建筑人都会为此感到自豪！这是新维投资控股集团正确领导的结果，是全体维邦建筑人努力拼搏的结果，是各级地方党委、政府和相关部门、以及社会各界和业内同仁大力支持的结果。但是，从三年的运转情况可以看出，尽管我们的综合实力有了较大提升，但不协调、不合理、制约集团发展的问题仍然存在。主要表现在：人员快速增加，队伍建设相对滞后，个别员工对新维企业文化不太适应，甚至缺少必备的职业素养，绩效考核工作也没有完全落实到位；标准化管理推广程度在施工一线深浅不一，制度贯彻落实存在不到位现象；进度计划不科学、工序安排不合 理，一些施工任务未能按时完成；重生产、轻管理，重生产、轻效益，重生产、轻质量，重生产、轻安全的思想依然存在；监管体系尚不完善，成本控制未能达到预期目标；局部工程质量没有达到控制目标等等。这些问题应引起我们高度重视，必须采取切实有效的措施加以解决。

二、2012年工作安排

根据目前市场形势和控股集团的总体安排，今年是我们围绕“开源”与“节流”、加强管理、苦练“内功”、稳中求进，稳步发展的一年，总的工作思路是：继续加强“三个建设”，以“开源节流”为主线，进一步完善监管体系，严格绩效考核，推进管理重心下移，结合党建和企业文化建设，在全体员工中深入开展职业道德教育，提高全体员工的综合素质，使企业健康发展。根据这一思路，今年二月底，集团组织中高层管理人员赴长沙召开企业管理研讨会，发现问题、总结经验，制定对策。会议采取了讲解、交流、参观、研讨的办法，讲解是请专家讲解项目管理知识，交流是与三一重工进行了企业经营战略、绩效管理、企业文化建设、财务管理和党建等方面的交流，参观是现场参观了三一重工的生产车间和厂区管理，研讨是针对会议主题研讨对策，收到了良好的效果，达到了预期的目的。这次会议，对近期工作起到了提纲携领、纲举目张的作用，为集团今年的发展指明了方向。今年，重点要做好以下几方面工作：

（一）、开展“管理年”活动，全面提升各项管理工作 集团成立以来，通过安全年、质量年活动，安全文明标准化推广工作和工作质量的全面提升取得了预期效果，这种管理思维也已深入人心。我们要继续采取目标激励措施，在切合发展实际的基础上，年年找差距、年年有主题、年年抓重点、年年搞创新，以统一全员思想、凝聚全员智慧和力量为前提，解决基础和基层工作中累积的、制约集团发展的一些重要问题，从而推动企业又好又快发展。与企业三年来的发展水平相适应，根据维邦建筑集团建立的对应总体战略任务的重点管控计划，2012年我们将以“开源”和“节流”为主题，从成本控制入手，在全集团范围内开展“管理年”活动，依靠联检联评、利润指标和回款率考核、以及变更签认考核等方式，推动集团进一步完善管理模式、创新管理机制、提高管理水平。

（二）、实践是创新的源泉，学习是创新的前提，正视困难、苦练 “内功”、知难而进，以创新的精神谋求新的发展

新一年的工作已经全面展开，为实现集团的持续健康发展，我们任重而道远。就市场环境来看，国家调控政策毫不放松，建筑施工企业仍将面临较长时间的困难，资金压力大、项目开工难，是困扰我们当前和今后一段时间生产 和发展的主要因素。危机中往往蕴含着机遇，我们要正视市场环境带来的困难，注重学习和实践，用学习去指导实践、在实践中诞生创新，要用改革创新的办法破解当前困局，我们仍处于大有作为的重要战略机遇期，要苦练“内功”、解放思想、知难而进、勇于担当，历史的经验告诉我们，只有不断的加强学习，建设成为学习型企业，时刻保持与时俱进，才能跟得上社会前进的步伐。

（三）、以市场开发为主，坚持专业化发展，做强做大施工主业

2012年，是集团扩大经营规模、提高市场份额、增强盈利能力的关键年。我们要在“立足本地、辐射全区”的发展战略指引下，继续以东胜、康巴什、伊旗为战略核心区域，认清自身优势、明确主攻方向，坚持以建筑施工为主业，走专业化发展道路，巩固和扩大工程承揽范围和数量，努力提升战略核心区域内的市场份额，从而增强市场竞争力。今年，国家调控政策仍将持续，对于建筑市场的影响是不言而喻的。在工程承揽方面，我们要始终保持谨慎的态度，加强同政府的合作，多承揽政府公益设施项目，注重工程款的到位、回收落实情况，做好风险控制工作。在此基础上，也要适当扩展、开辟战略核心区以外的市场，在集宁地区，要充分依托特殊优势，用好用足社会资源，采取多种合作模式，制定区域化市场开发规划，在 逐步成熟的情况下，实施边干边揽、滚动发展，进一步辐射周边市场。与此同时，我们要做好企业资质晋升工作，为市场开发提供有利条件。通过以上措施，集团力争2-3年内，发展成为主业突出，区域竞争优势明显的建筑施工企业。

（四）、抓好工程建设管理，确保安全质量和经济效益 今年，在建工程项目多、战线长，加强工程建设管理仍是全年的工作重点。首先，要继续推行项目经理责任制，对责任状的内容要更加细化，不但要有安全、质量、工期指标，还要确立经济效益指标和项目保修期内的责任义务，要健全责任追究制度，对领导层的考核也要切实同项目挂起钩来；其次，要增强六大职能部门对项目的监管、考核力度，就目前的发展阶段而言，项目承包责任制尚不具备必要条件，短时期内，工程建设管理的各项考核指标仍旧要依靠职能部门对项目部的直接监管来完成，因而要在沿用直属项目部管理体系的同时，加强职能部门的监管力度；第三，要做好各项目之间的组织和协调，区分轻重缓急，统筹调配各种资源，工程建设管理中，要始终以大局利益为前提，坚决杜绝只图一时方便或小集体利益挤占其他项目利益而给集团造成损失的现象，在施工过程中，要积极协调地方关系，排除干扰，做到快中保优、忙而不乱；第四，坚决实行安全、质量一票否决制，在保证安 全、质量的前提下，实现利益最大化；第五，开展“双创”工作，积极开展创建安全文明工地和创建质量奖活动，要针对项目特点，明确创建目标、制定创建规划、细化创建标准、落实创建责任，对创建成功的相关责任人要明确奖励措施，力争打造一次成优的精品工程；

（五）、加强干部队伍建设，激活用人机制

伴随集团成立，管理体制和经营机制的配套性改革已迫在眉睫。从今年起，要用1-2年的时间建立和完善与管理模式相适应的组织架构和运营体系。这期间，干部队伍的建设是重点，目前我们的核心管理人才匮乏，干部队伍素质参差不齐，梯队尚不完善，培养认同企业文化、诚信务实、谦虚谨慎、身先士卒的干部梯队任重而道远。今年集团要成立“人才储备管理考核小组”，建立干部梯队人才库，逐步形成干部任用从人才库中选拔的用人机制；干部提拔，要以德为先，要建立“以业绩定成绩，凭成绩定优劣，看德行定去留”的评价原则，我们就是要“以成绩论英雄”；要充分激发员工的工作热情、调动员工的工作积极性，严格执行“能者上、庸者下”的用人机制，实施定岗定编、“一推双考”、以岗定薪、薪随岗变的指导原则；我们的领导干部要加强学习、提高认识、善于当好“伯乐”，发现、培养德才兼备的人才，要从大局出发，培养、推荐有德有才的干部。

（六）、加强党的建设和工会、共青团工作，抓好思想政治工作，推动企业文化建设

坚持企业的核心价值观，在结合企业文化宣传教育的基础上，积极开展党工团的各项工作。我们要充分发挥党的战斗堡垒作用和先锋模范作用，利用各种媒体和企业文化宣讲活动，开展职业道德教育，引导广大职工树立正确的人生观和价值观，在接受先进思想的同时，将自身的职业生涯规划同企业发展紧密联系在一起，从而增强全员的凝聚力、向心力和集团对员工的号召力；我们要依靠工会组织，扎实推进创先争优工作，开展岗位练兵、技术比武等竞赛活动，鼓励职工岗位成才,引导职工努力成为具有娴熟岗位技能和创新能力的人才,提高职工队伍的整体素质；我们要深入基层一线，发现勇挑重担、踏实工作、舍己为人、为企业经济效益和社会效益做出重大贡献的员工，要在施工一线产生岗位能手，树立标兵，重奖劳模，在广大职工的心目中发挥积极的榜样作用，激发职工工作热情；继续推进企业民主建设，保证职工群众对企业决策的知情权、参与权和监督权；我们要经常性开展党工团组织活动，如开办摄影、收藏兴趣爱好小组，开展企业间、政企间职工的形式多样的交流活动，提倡“雷锋”精神、号召学习雷锋好榜样等，我们要为员工提供展示自我、实现自我价值的平台，增强员工的企业荣誉感、自豪感和责任 感。

（七）、规范劳务管理办法、严格执行信用评级制度 根据目前的市场形式，我们要利用这样的社会背景，大力开发劳务资源，加强对劳务公司资信、实力的考察工作，继续推进和完善信用评级机制，择优选用一批实力强、信誉好、成本低的合作伙伴，把那些唯利是图、见利忘义的劳务队坚决清理出去。在合同管理方面，我们要更加严格地执行合同会审、会签制度，严把合同签约关，防范经济纠纷。

同志们！

回顾过去，我们创造了不平凡的业绩；展望未来，我们对维邦建筑的美好明天充满信心！让我们在新维投资控股集团的正确领导下，紧紧抓住历史机遇，勇敢面对各种挑战，开拓奋进，团结拼搏，以更加饱满的热情和更加积极的心态，努力实现2012年的各项目标，为早日把集团建设成为管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业而努力奋斗。

第五篇：在全县领导干部廉洁自律工作会议上的讲话

在全县领导干部廉洁自律工作会议上的讲话同志们：在举国上下为中国奥运代表团希腊雅典实现历史性突破而欢呼雀跃之时，我们又将迎来一年一度的中秋佳节和伟大祖国55周岁华诞。今天，我们在这里召开由各乡（镇）党委书记、纪检书记以及县直各单位主要负责人和纪检组长参加的全县领导干部廉洁自律大会，其根本目的，就是为了在“两节”期间进一步贯彻落实

中纪委和省、市纪委关于加强领导干部廉洁自律、反对奢侈浪费的有关规定，彻底根治“假日腐败”，以党员领导干部廉洁自律的良好形象取信于民。近年来，特别是2001年以来，为了加大治理“假日腐败”的力度，狠刹部分党员领导干部节假日期间收受赠送礼金、礼品等不正之风，县纪委在全县范围内相继开展了“五个一”、“八个严禁”等活动，对广大党员干部真正起到了教育、规劝、提醒、警示的作用，使党员领导干部的廉洁自律意识普遍得到了增强，赠送接受礼品、公款消费享乐等不正之风得到有效遏制，广大群众非常欢迎，也很满意，并且呼吁纪检部门要常抓不懈，以便最终彻底根治“假日腐败”，过一个文明、节俭、欢乐、祥和的节日已经成为广大干部群众和社会各界的共同心声。我们也清醒地认识到，“假日腐败”作为全社会关注的热点，要想彻底解决决不是一朝一夕的事，而是一项长期而艰巨的反腐工程，需要我们花大气力，下大功夫，坚持不懈地抓下去。为此，县纪委常委会经过研究，决定在今年中秋、国庆期间，集中开展为期一个月的、以“十个一”为主要内容的加强领导干部廉洁自律活动，其目的就是为了继续实施这一节日反腐工程，防止“两节”期间赠送收受礼金等不正之风的反弹。刚才，县纪委副书记成树山同志就开展好此次活动的有关事宜作了全面的安排部署，有关单位的负责人还作了表态发言，我完全赞同。下面我讲三点意见：

一、防止“假日腐败病”复发，切实树好领导干部廉洁自律形象人们把个别领导干部在节假日期间收受礼金和有价证券、公款旅游、公车私用、高消费娱乐、婚丧嫁娶大操大办、借机敛财等问题形象地称为“假日腐败病”，广大群众对此深恶痛绝。现在，中秋、国庆两节将至，为了防止“假日腐败病”的复发，树立好领导干部廉洁自律的形象，各乡（镇）、县直各单位的党政领导干部都要在县纪委开展的以“十个一”为主要内容的加强领导干部廉洁自律活动中，率先垂范，做出表率，以优良的党风政风带动社会风气的好转，从而铲除假日腐败滋生和蔓延的土壤。近年来，党中央为规范领导干部廉洁从政行为，陆续出台了80多条规定和要求。在年初中纪委三次全会上，吴官正同志又提出了“四大纪律、八项要求”。这既是对以往领导干部廉洁自律要求的继承和发展，同时也是对近10年来出台的领导干部廉洁自律一系列规定的整合、概括和提炼，是新世纪、新阶段党员领导干部必须认真遵守的新要求。胡锦涛总书记也向各级领导干部提出了“为民、务实、清廉”的总要求。全县党员领导干部在“两节”期间要牢记“两个务必”，忠实践行“三个代表”，严格遵守“四大纪律，八项要求”，树立正确的生活态度，追求健康的生活情趣，陶冶高尚的道德情操，严格遵守廉洁自律有关规定，远离灯红酒绿的诱惑，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，始终做到一尘不染，两袖清风。当前，“假日腐败”又出现了新动向。自从国家实行新的节假日规定以来，新兴的假日消费、假日旅游无疑起了拉动消费、活跃市场的功效，尤其是为各地旅游业注入了前所未有的活力。然而，在假日经济繁荣的背后，却隐藏着巨大的公款消费“黑洞”。在熙熙攘攘、车水马龙之中，一些地方和单位的领导往往利用节假日外出游山玩水、公车私用、公款吃喝，或兜个圈子，暗中接受他人邀请去“公款疗养”、“公费游玩”，如此等等，不一而足。他们住的是最好套房，吃的是上等宴席，喝的是上等好酒，抽的是高档名烟，而这些吃喝玩乐的费用回来后，通过变通，都要从公款中报销。但是，无论其形式如何变化，手段如何隐蔽，都掩盖不了其奢侈浪费、挥霍公款的本质。实事求是地讲，中秋佳节作为中华民族一个重要的传统节日，期间互相访亲探友，使亲情和友情得到充分体现，本无可厚非。但是，我们有些同志却置中央三令五申于不顾，借机大肆收受和赠送礼金和礼品，用公款进行假日消费，严重地败坏了党风、政风，恶化了社会风气，使中华民族的传统节日走了调，变了味。其实，这些同志在接受赠送礼金礼品，大搞奢侈浪费时，并不是不知道中纪委、省纪委和市纪委的有关规定，之所以仍然我行我素，顶风违纪，除了心存侥幸外，一个根本的原因，就是他们的价值取向发生了变化，道德观念出现了问题，评判是非的标准发生了偏差。一句话，他们丧失了党员领导干部应有的党性立场和原则立场。全县各级党员领导干部一定要高度重视，提高认识，自觉加强党性修养和道德修养，带头执行好各项廉洁自律有关规定，在人民群众心目中树立起清正廉洁的好形象。

二、兑现假日廉政承诺，筑牢廉洁自律三道防线去

年，县“三项治理”办为遏制“假日腐败”曾出台八条禁令，今年，县纪委在关于狠刹中秋、国庆节假日腐败的通知中，又提出了八项规定。只要我们各级党员领导干部能够严格遵守这些禁令和规定，就一定能够遏制假日腐败这股歪风。刚才五个单位的主要负责同志针对不送不收礼金、礼品、不印制代币卡、购物券作了表态发言，随后县直各单位主要负责人还要在电视上登台

亮相，公开作出廉政承诺，广泛接受人民群众的监督。希望各单位、各部门的领导同志要认真兑现廉政承诺，不仅要喊在嘴上，更要落实在行动上，模范地执行廉洁自律各项规定。首先要从思想上筑起一条保廉“警戒线”。各级领导干部在节日期间要以对群众高度负责的态度，切实关心群众生活，体察民情，了解民意，珍惜民力，诚心诚意为群众谋利益。要深入基层，深入到困难多、问题多、矛盾多的地方，解决群众生产生活中存在的实际问题。要积极组织开展对困难户进行一次普遍走访的活动，面向城乡困难群众开展形式多样的送温暖、献爱心活动，使广大群众切实体会到党和政府的温暖，进一步促进领导干部作风转变，密切党群干群关系。其次要从行动上拉起一条促廉“连心线”。各级纪检监察部门要把廉政规定和有关通知向社会公开，并设立举报电话和廉政热线，公开接受群众监督举报。今年国庆、中秋期间，县纪委要组织专门督查组深入各乡（镇）、县直各单位及国营企业进行明查暗访，对有令不行、有禁不止、顶风违纪的单位或个人，进行严厉查处，并按照党风廉政建设责任制的规定，追究“一把手”的领导责任。第三要从监督上架起一条督廉“检测线”。以此筑牢全县党员领导干部廉洁自律三条防线，从而赢得人民群众的衷心拥护和爱戴。

三、坚持标本兼治，构建惩防“假日腐败”体系胡锦涛同志在十六届三中全会上强调，推进反腐倡廉工作，要继续坚持标本兼治、惩防并举，要根据形势的发展变化，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。这是我们党对社会主义市场经济条件下深入开展党风廉政建设和反腐败斗争提出的新要求，是加大从源头上防治腐败的根本举措。今年以来，各乡（镇）、各部门在构建教育、制度、监督三位一体的惩防和预防腐败体系方面，摸索和积累了不少好经验、好办法，对推动全县党风廉政建设和反腐败工作起到了积极的促进作用。在狠刹“假日腐败”歪风方面，也应从以上三个方面着手：一是抓教育，增强领导干部廉洁自律意识。要以“三个代表”重要思想为指导，认真落实“立党为公、执政为民”的要求，加强对党员干部特别是领导干部的思想教育。要通过“三个代表”重要思想和正确权力观教育，使领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观。要教育干部艰苦奋斗，提倡文明婚丧嫁娶、移风易俗，新事新办。要正确消费，杜绝铺张浪费。如果一个地方一个部门，这几股歪风盛行，不仅败坏党风，而且影响政风、社会风气，损害党的形象和党群干群关系，不仅助长歪风邪气盛行，而且把同志关系变成人身依附关系。这些不正之风，实质上都是以权力为资本，进行期权交易、权钱交易，发展下去，必然使理想信念动摇、政治上蜕化变质、经济上贪财受贿、生活上腐化堕落，这是十分危险的。因此，必须加强对党员干部的思想教育，促使他们常修为官之德，常想立身之本，常思贪欲之害，常怀律己之心。二是要抓制度，铲除“假日腐败”的土壤和温床。一些不正之风所以纠而复生，既与党员干部思想作风有关，也与制度不健全、不完善、执行不力有关。要狠刹和遏制“假日腐败”歪风，必须抓好制度建设，做到用制度管人，用制度规范党员干部的行为。要在调查研究的基础上，进一步建立健全有关严禁党员干部大操大办、赌博、收受红包、有价证券、跑官要官、买官卖官等方面的制度。要从重大事项报告制、礼金上交制、领导干部行为规范以及违规处理、责任追究等方面，做出相应的规定，形成文明、勤俭、廉洁过节这样一个良好的社会风气和氛围。三是抓监督，防止领导干部权力失去制约。失去监督的权力必然导致腐败。监督在惩防体系中起着至关重要的作用。要注意抓好三方面的监督。一要抓好对“一把手’’的监督。党政“一把手”是班子之首，事业之帅，既是班子中平等的一员，又在班子中处于关键位置，负有特别重大的责任。他们的一言一行、一举一动，关系到整个单位的党风政风，关系到整个班子在人民群众心目中的整体形象。因此，要彻底解决对党政主要领导“无人监督”、“不敢监督”、“监督不了”等问题。二要加强对八小时以外的监督。在日常工作中，领导干部“工作圈”位于人前，而“生活圈、交际圈”位于人后，往往因为监督内容难确定、监督方式难掌握、监督合力难形成、监督结果难评价，影响了监督效果。正是存在“监督四难”，使不少领导干部在八小时以外出了问题，摔了跟头，蜕化变质为腐败分子。这次开展的“十个一”活动中，以单位召开的“廉内助”座谈会上，由单位主要负责人和领导干部家属签订责任状，就是通过发动家庭监督，解决领导干部八小时以外监督失控的问题。各乡（镇）、各部门应结合乡镇、本部门的实际，积极探索八小时以外监督领导干部的新途径、新方法。三要抓好对重点、热点部门的监督。要把监督的重点放在党政机关、行政执法机关、司法机关和经济管理部门等与人民群众密切相关的部门，放在掌管人、财、物等关键环节和关键责任人上，将他们的权力运行有效地置与社会各界和人民群众的监督之下。总之，要通过构建教育、制度、监督并重的惩治和预防“假日腐败”的体系，使我县治理“假日腐败”工作能够经常化、系统化、规范化，把我县领导干部廉洁自律工作进一步引向深入。同志们，“假日腐败”问题已经成为社会和公众非常关注的热点，它也必将影响到党和政府在人民群众心目中的形象，理所当然地成为我们加强领导干部廉洁自律工作的突破口和切入点。我们要以今年“两节”期间开展领导干部廉洁自律“十个一”活动为契机，努力促进我县反腐倡廉工作再迈新步伐，再上新台阶，再铸新辉煌，以党风廉政建设的实际成果向国庆55周年献上一份厚礼。最后，预祝大家中秋、国庆合家欢乐，万事如意。谢谢大家!