工程管理处大中专学生培训大纲总结（五篇）

第一篇：工程管理处大中专学生培训大纲总结

工程管理处大中专学生培训大纲总结

在工程管理处委培的四名实习生，现已学习了近三个月，在此期间，各实习生认真学习并领会了企业文化，公司的各项管理文件、管理制度汇编、管理手册、程序文件、分公司的管理细则、项目部管理手册、分公司管理资料收集备案有关规定、分公司机关组织机构设置、劳资管理有关规定，项目管理考核细则等内容，并参与了青海格尔木物资储备库、丰盈保障性住房两个项目的技术标的编制。在这段实习中，大家学习任务比较重，但都有着很好的学习态度，思想开拓，积极上进。以下是对各名实习生的学习情况的小结：

刘鹤：以学习技术管理为重点，通过三个月的学习，对国家、地方规范标准及企业的各种标准规定有了初步的了解，对分公司工程管理处的职能范畴，对工程管理处与项目部的工作关系，服务内容，检查项目以及如何检查，掌握分公司各处室之间、本处室与项目部、本处室与集团相关处室之间的工作关系及要求有了一定的了解，通过参与两个项目的技术标的编制，对专项方案、施工组织设计、以及技术标的编制流程已基本掌握。在处室中能够与大家和睦相处，相互沟通，勤学好问。

郭静：以学习预算和招投标为重点，对预算员的岗位职责有了一定的了解，对工程投标的程序已掌握，在实习阶段一直学习工程量的计算，对计算规则掌握较好，对国家、地方各种规范标准有了初步的了解，在平时的工程量计算中能够结合图纸03G101-1进行计算，能够熟练掌握常用的办公软件，参加了广联达的钢筋基础算量培训，并应用到了具体的工作中。其次，在学习业务知识的同时要考取资格证（二级建造师、造价员、资料员）。目前虽有一定的理论知识，但缺乏实际经验，望以后能理论联系实际，提升在实际工

作中的业务技能，并在学习专业技能的同时全面发展，提高自身综合素质。该名实习生有着良好的人际关系，与人和睦相处，沟通能力强，思想觉悟比较高。

保慧：以学习技术资料为重点，通过对国家、地方企业的各种规范标准、建筑资料管理规程的学习，对编制流程、内容的填写、规定有了一定的了解，对分公司各处室之间的业务流程、工程管理处与项目部之间的业务关系及要求有了初步了解，能够熟练掌握常用的办公软件，现正在学习操作CAD及广联达软件并参加了广联达钢筋基础算量培训，收获很大。另外，要求在学习业务知识的同时考取资格证(二级建造师、造价员、资料员)。该实习生在学习期间能够虚心请教，积极上进，团结同事，沟通能力较好。

韩国峰：以技术管理学习为重点，在实习期间，对国家、地方企业的各种规范标准，对企业、分公司的各项管理制度、对处室职能范畴有了一定的了解，对项目部生产过程各程序之间的衔接及细节工作已有了解，工程前期的准备工作如:图纸会审、施工专项方案、施工组织设计、技术交底、安全交底已基本掌握。识图能力，工程量计算，材料计划的编制，劳动力的组织，测量、抄平放线的能力、技术资料的正确填写还需要进一步学习。另外要求在学习业务知识的同时考取资格证（二级建造师、施工员）。该实习生在工作中沟通能力有所欠缺，团结协作能有待提高。培养个人的团结协作能力；学习其他岗位业务，做到一岗多通。

在工程管理处实习的这段时间里，四名实习生各有千秋，都有着端正的学习态度，积极上进的学习劲头，在学习中虽遇到了很多挫折，但通过大家的共同努力，都有不同程度的收获，这让他们在工作岗位上处理各项困难有了信心，让他们有经验的成长，失败及成功之母，只要保持好的学习态度，积极乐观的良好心态，就能有他们各自的发展舞台！

工程管理处

邓涛

二0一一年十月九日

第二篇：大中专学生实习管理制度

大中专学生实习管理制度

第一条 公司人力资源部培训中心负责统一协调实习生的实习培训，安排在岗实习和指导老师等事项。

第二条 对已与公司签订就业协议但没有毕业的应届毕业生，人事编制在公司，公司人力资源部培训中心负责组织培训，签订《实习协议书》（附件），公司负责实习生在岗实习期间的管理，实习员工实习期为6个月（实习时间累计6个月）工资由公司财务部发放（按定资的80%发放）。

第三条：公司人力资源部培训中心必须指定专人负责学生与用人部门的沟通和联络；各用人部门严格执行公司下发的实习方案执行，确保每个实习生必须有一个专门对其工作和生活负责指导、培训、以及与部门、公司进行沟通的老员工做为指导员。实习生的指导期为三至六个月。

第四条：公司人力资源部培训中心对签订就业协议的应届实习生安排相应的实习培训：

一、公司实行公司、部门、团队三级岗位培训教育，对实习生进行岗位培训并做培训记录；

二、公司人力资源主管部门负责对实习生进行企业文化、规章制度、职业素质、劳动纪律等方面的培训，培训结束必须有实习生签字的培训记录；

三、实习生实习期结束，实习协议自动解除。符合岗位要求的办理调动手续和转正手续，签订正式劳动合同后转为正式员工。不符合岗位要求的，要求其立即离开公司或签订劳动合同开始试用期。

财务实习生实习期结束后，其岗位配置由财务部统一安排。财务部应向人力资源部出具由财务主管领导签字的《工作业务联络单》，列明需要安排的实习生的名字、入职部门、工作岗位、到岗时间等，经人力资源部审核后在人力资源系统中发起调配申请。财务部暂时没有安排的实习生，实习期结束后仍在实习编制内。

四、实习生办理转正手续，用人主管部门必须在实习期结束前一个月对其实习期工作表现进行鉴定，确认是否留用该生。并在实习期结束前通知到实习生本人。

第五条：未与公司签订就业协议而仅实习协议的大中专院校的学生，经公司人力资源部培训中心安排，可以到公司进行社会实践学习，签订《实习协议书》。

一、实习人员必须严格遵守实习协议规定，严格按照公司计划安排开展实习活动；

二、严格遵守公司有关纪律及规章制度，切实维护公司利益和个人人身安全； 第六条：实习期间实习生应服从领导安排，听从指导员和各级管理人员指挥，严格遵守公司有关纪律及规章制度，切实维护公司利益。否则，公司有权随时终止实习，要求其离开企业。

第七条：大、中专学生实习结束应向公司递交一份实习总结报告。第八条：与公司签过就业协议的实习学生工龄从实习开始计算。

实习协议书

甲方（就业见习基地）：

乙方（就业见习人员）：

身份证号码：

毕业院校： 专

业：

学

历：

为明确就业见习人员与就业见习基地的权利与义务，依据《西安市人民政府办公厅关于做好当前普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》（市政办发〔2014〕42号）及《西安市人力资源和社会保障局关于进一步做好高校毕业生就业见习工作的通知》（市人社发〔2015〕212号）的相关规定，本着平等自愿的原则，经甲乙双方协商一致，签定本协议。

一、就业见习期限

乙方到甲方参加就业见习，就业见习时间自

****年**月**日至

****年**月**日止。

二、就业见习岗位

甲方根据乙方的实际情况和工作需要，安排乙方到甲方

部门，从事

工作。

三、双方权利义务

（一）甲方应根据国家法律、法规及就业见习相关规定，依法合理安排乙方的就业见习工作时间、地点。

（二）就业见习期间，甲方应安排专业技术人员和管理人员对乙方进行业务培训和日常管理，不得出现就业见习人员脱岗见习、就业见习人员日常管理松散等违反就业见习相关管理规定的情况。

（三）乙方应对所申报的个人就业见习材料真实性、完整性负责，积极配合各级人才中心检查，因乙方虚假申报见习材料及引起相应后果应由乙方自行承担。

（四）乙方应遵守国家法律、法规及就业见习相关规定，遵守甲方的各项规章制度和劳动纪律，服从甲方对其工作的合理安排，否则甲方可视情节轻重给予乙方必要的处分或者解除见习关系，见习关系解除后，本协议自动终止。

（五）因乙方违反甲方见习管理制度或蓄意破坏，造成甲方财产损失的，乙方应予以赔偿。

（六）就业见习期，甲乙双方按照“双向选择、自主择业”的原则，另行确定双方的劳动（聘用合同）关系的，就业见习即时终止；新的劳动（聘用合同）关系一经确立，甲方按国家规定为乙方缴纳社会保险。

（七）乙方保证进入甲方就业见习时身体健康，适合甲方安排的见习岗位工作。

（八）乙方在就业见习期间如因甲方未提供有效的劳动保护而发生人身意外，由保险公司给予赔付，保险公司赔付以外产生的费用由甲方承担。

四、安全保护

（一）甲方应提供符合国家规定的劳动就业见习场所，建立、健全劳动卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害，提供的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准。

（二）甲方不得安排乙方从事有毒有害、易发生事故的岗位进行就业见习，不得安排女性就业见习人员在经期从事高处、低温、冷水作业和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。

（三）乙方在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

五、解除协议

（一）乙方在就业见习期间有正当理由，可以向甲方书面提出解除就业见习协议的申请，甲方在接到申请之日7日内给予答复；在甲方答复前，乙方应在岗工作，不得擅自离岗；甲方同意解除就业见习协议的，乙方应交接工作，并交回甲方的生产工具、劳保器具等。

（二）甲方有下列情形之一的，乙方可以与甲方解除就业见习协议：

1、乙方与甲方协商一致的；

2、乙方提前30日以书面形式通知甲方的；

3、甲方未按照就业见习协议约定提供劳动保护或者劳动条件的；

4、甲方的规章制度违反法律法规，损害劳动者权益的；

5、甲方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使乙方在违背真实意愿的情况下订立或者变更就业见习协议的；

6、甲方在就业见习协议中免除自己的法定责任、排除乙方权利的；

7、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方劳动的；

8、甲方违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的；

9、法律、行政法规规定乙方可以解除劳动协议的其他情形。

（三）就业见习期间，甲方发现乙方有下列情形之一，可以解除本协议：

1、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

2、乙方受到治安或刑事处罚的；

3、乙方严重违反甲方的规章制度和劳动纪律的；

4、乙方严重失职，营私舞弊，给甲方造成重大损害的；

5、乙方与其他用人单位建立劳动关系。

六、其它事项 1、2、本协议经甲乙双方盖章或签字后生效；本协议一式三份，甲乙双方各执一份，另一份交西安市人才服务中心备案。

甲方（盖章）：

乙方（本人签名）： 负责人：

联系电话：

联系电话：

****年**月**日

****年**月**日

第三篇：火电厂工程总结大纲

关于印发《火电厂建设工程总结大纲

（试行）》的通知

工[2006]87号

各分公司，龙源集团，国电电力，各火电工程项目单位：

为做好火电工程设计、施工、调试、试运和建设管理等方面的总结工作，提高工程总结的编写水平，为后续工程提供借鉴，集团公司工程建设部制定了《火电厂建设工程总结大纲（试行）》（以下简称《大纲》），希望各单位认真执行。《大纲》对火电工程总结的主要内容、范围及深度提出了要求，各单位在编写工程总结时，可根据《大纲》要求，结合自身工程特点，进行适当的调整和补充。

附件：火电厂建设工程总结大纲（试行）

二○○六年十月三十一日

附件：

火电厂建设工程总结大纲

（试

行）

第一章

工 程 建 设 综 述

1．工程建设规模

本期和远期工程建设容量；本期工程主体及辅助系统建设规模；三大主机供应厂家、型号及参数；工程建设总工期。

2．工程投资

工程静态和动态投资数额；投资来源；执行概算及竣工决算结果。3．主要参建单位

工程设计、监理、设备、施工（主体及主要附属系统施工单位）、调试、生产运行等主要单位。

4．工程主要技术经济指标（设计值与实际完成值对比）

主要包括：单位千瓦造价；厂区占地面积，单位千瓦占地；建筑系数，场地利用系数；厂区绿化系数；单位千瓦主厂房容积，单位千瓦主厂房造价；全厂热效率；发电标准煤耗；全厂厂用电率等。5．工程建设管理思路

本工程建设管理的主要思路，重点介绍工程项目管理中有特色的管理机制和管理手段，取得的成效和存在的不足。

6．项目公司机构设置及人员配备 基建期、基建与生产并行期项目公司机构设置和人员配备情况；基建和生产阶段管理模式及运行情况以及遇到的问题和解决的办法。

7．工程建设的激励机制

项目公司在工程安全、质量、进度、造价“四控制”方面采取的激励机制，实施的效果和体会。

第二章

工

程

设

计

1．工程设计概况和主要特点

工程设计的主要特点、选定的技术路线、采用的新技术；工程设计中有关节地、节水、节油、节材等方面采取的措施；总平面布置原则及特点。

2．设计专题报告和方案比选

介绍设计的主要专题报告和比选方案的形成过程，并对专题报告和比选方案的结果进行初步评价。

3．设计接口协调

主体设计单位与辅助系统设计单位之间、设计单位与设备制造厂家相互之间接口的协调和处理情况。

4．设计变更分析 对因设备选型、工艺系统变化等引起的设计变更项目（主要是影响工程质量、进度和使造价大幅增加的项目）的原因进行分析。

5．工程设计存在的问题

工程设计、设备选型中存在的问题；设计与招标采购、施工、调试等进度协调中存在的问题。

第三章

建筑、安装和调试技术方案和实施

1．主要工程量

主体及主要辅助系统建筑（含地基处理、混凝土、钢结构等）和安装（焊口、设备、电缆、管道、保温等）工程量。

2．施工组织

施工“五通一平”、开工条件、施工标段协调、施工总平面布置等方面的情况及体会。

工程施工组织过程中实际的技术经济指标（主要是生活区占地面积及临时建筑面积、施工区占地面积及临时建筑面积、施工用地总面积、单位千瓦施工用地、施工管理人员和施工人员高峰人数、最大施工用水量、最大施工用电量）。

3．主要施工、调试技术方案

主要对施工和调试过程中技术特点显著或首次采用的施工、调试方案进行介绍和总结。

4．“四新”技术的应用

施工和调试过程中采用的新材料、新工艺、新设备和新技术。

第四章

质

量

管

理

1．质量指标

工程分项工程一次验收合格率、建筑安装分项工程合格率、建筑安装单位工程优良率、受监焊口一次检验合格率、分系统调试项目优良率。

各台机组整套试运质量考核指标（标准值与实际值比较）； 各台机组性能试验指标（性能试验与设计值比较）。2．工艺质量

主要介绍本工程比较突出的施工工艺，如清水混凝土、洁净化安装、电缆敷设、焊接、保温、小口径管等所采取的工艺措施，取得的效果；

施工工艺方面存在的缺陷，分析工艺缺陷产生的原因。3．设备质量

工程设备质量在监造、试运中出现的问题，对主要设备选厂及存在问题的改进建议。

4．工程质量存在的问题 施工、调试阶段出现的质量问题、产生的原因分析及处理的措施和处理结果的评价。

第五章

安全和文明施工管理

1．安全文明施工策划

工程安全文明施工策划情况，取得的成效、存在的不足。2．现场安全文明施工管理 介绍各阶段、各专业安全文明施工管理的重点；安全文明施工管理采取的主要措施，取得的效果和存在的不足。

3．成品保护

成品保护（包括防止二次污染、设备损坏）采取的措施，成品保护的效果和存在的不足。

第六章

进

度

管

理

1．工程总体进度

工程里程碑进度计划及完成情况，实际进度与计划工期超前或滞后的原因分析。

2．进度管理和协调

进度计划的管理层次，进度计划的协调方式，进度计划的考核措施。

设计交付进度、设备供应计划、材料供应计划、资金供应计划等与工程总体进度的协调和影响。

3．P3项目管理软件的应用

P3项目管理软件在本工程进度计划管理中应用情况，总结P3管理软件在工程进度计划管理过程中的经验和教训。

第七章

合同和造价管理 1．招标采购和合同管理

主、辅机设备招标，包括分批原则、价格及合同执行情况；

工程招标，包括标段的划分原则、标段界限、招标原则、甲供范围、合同计价条件和合同价款的调整办法对工程实施和合同结算有何影响；

标外项目，包括设计修改增加的项目、概算内暂未进行招标且与主体工程性质相似以及招标遗漏项目的处理有何经验和教训。

2．设计优化和施工方案优化

设计和施工方案优化所取得的技术和经济效益分析。3．财务费用控制 融资方案、资金使用计划、流动资金控制等方面采取了哪些降低财务费用的措施，分析财务费用控制方面取得的成效和经验教训。

4．造价控制

造价分析活动所发现的问题及采取的纠正措施。对概算执行情况进行分析（重点对超概算部分的原因进行分析）。

第八章

信息管理和档案管理

1．工程信息管理系统的建立和运行情况，包括工程信息管理系统（MIS）规划以及在工程建设阶段的应用体会；

2．基建MIS向生产期过渡方面的经验和教训；

3．基建期档案管理情况，工程档案验收中遇到的主要问题和解决的办法。

第九章

生

产

准

备

1．生产准备组织管理

项目采用的生产运营和管理模式，生产准备组织机构、人员选聘和培训等工作与机组试运和试生产适应情况和改进的建议。

2．生产准备技术管理

生产管理、运行操作、检修维护、事故处理规程、系统图册、运行检修日志等记录表格、设备命名和编码、设备的保护定值、安全用具等生产准备技术工作情况，取得的经验和教训。

3．试运期间的运行管理

试运、试生产过程发生的缺陷或事故；对机组试运中暴露的设计、施工、调试和设备质量问题的改进意见和建议。

第十章

达

标

投

产

1．达标投产规划

简述本工程达标投产规划情况。2．过程实施

介绍达标投产过程管理的做法，总结达标投产过程管理的经验和体会。3．评价结果

介绍达标投产自检、预检和复检的结果，对达标投产复检提出的整改问题和主要扣分项及整改完善情况进行分析总结。4．工程大事记

第四篇：大中专学生试用期管理办法标准

大中专学生试用期管理办法标准

1.1 适用范围

适用于集团公司招聘分配到 公司的大中专学生。大学生的培养分为三个阶段：入职培训、见习期管理、专业1.1.1 1.2 培养三个阶段。大学生培养工作坚持以下原则：1.调结构、提素质原则。加强大学生培养力度，建立一支高素质、高学历、高层次的人力资源队伍，优化人力资源结构，实现人才资源的合理配置。2.以人为本原则。大学生培养以尊重人才、爱护人才、培养人才为出发点，采用新老搭配、导师带徒等方式，对大学生进行专业培养，使其在最短的时间内熟练掌握专业知识和技能。3.专业发展原则。营造良好的专业发展氛围，帮助大学生实现理论与实践的有机结合，不断学习，促进专业成长，发挥专业优势，支持集团公司又好又快发展。4.跟踪管理原则。对大学生的培养要贯穿入职培训、见习期管理和专业培养全过程，实行目标管理，做到有目标、有措施、有责任、有落实。

1.3 分级管理：

1、集团公司负责制定大学生培养等方面的制度，并对各单位的大学生培养工作进行管理、指导、服务和督促。定期开展大学生职业发展调查，密切关注大学生成长过程，不断优化大学生培养模式，积极促进大学生成长步伐。

2、各单位负责大学生接收及入职培训，定期组织召开大学生座谈会，及时了解、掌握并解决大学生在工作、生活中存在的问题；审核办理大学生转正定级、职称初聘等手续，并将大学生见习期考核结果报集团公司备案。

3、用人单位负责大学生系统的岗前培训、见习期管理和专业培养等。组织开展大学生见习期考核，并协助上级单位人力资源部门办理大学生转正定级、职称初聘等手续；开展大学生职业生涯规划，为大学生搭建多元化的成长平台。

4、所在部门（区队、车间、科室）负责大学生的日常管理，配合本单位人力资源部门做好大学生的岗前培训、业务指导、技能提升和专业培养等。

5、导师负责大学生岗前培训、技能指导，阶段性培养计划制定及目标完成情况检查，综合素质反馈等。

1.4 接收及入职培训：

1、刚入职的大学生，面临着一个新的环境。各级领导及人力资源部门要精心组织，超前谋划，细心安排，对大学生应做到政治上多关心，思想上多沟通，生活上多照顾，工作上多支持、严要求，营造积极向上的工作氛围。让大学生感受到亲情般的服务，家庭般的温暖，严肃认真的工作态度，干事创业的氛围。

2、入职培训帮助大学生顺利完成角色转换，更好更快融入企业并适应企业环境，增强对企业的认同感和归宿感。大学生入职培训包括入职军训和系统培训两部分。

3、入职军训是根据“纪律、执行力、团队协作”要求组织的训练项目，包括正规化训练、执行力训练、纪律服从训练、吃苦耐劳训练、顽强毅力训练等。入职军训结束后选择相应的拓展训练机构进行为期两天的拓展训练，培养大学生团队意识和协作精神，激发大学生潜能。

4、系统培训共分三个模块，各模块主要培训内容如下。①.历史沿革和发展态势。集团公司快速发展历程和每个发展阶段的重大事件，集团公司未来发展战略和各产业板块的发展态势。②规章制度和企业文化。集团公司的薪酬绩效、劳动关系、职业发展、行为规范等方面的制度和企业文化理念及释义等。③职业要求和资格准入。职业意识、职业心态、职业道德、职业行为和职业技能等，不断提升职业素养，达到资格准入要求。④大学生入职培训结束后，根据入职军训和系统培训情况，对表现优异的大学生进行表彰，激励大学生加强学习、持续提升、比优争先、早日成才。

1.5 见习期管理：

1、见习期指用人单位对接收的大学生有计划、有组织地进行考察和了解，在思想、业务等方面给予指导和帮助，使其尽快适应工作需要而制定的考察期，是大学生能力培养、提升，理论与实践相结合，走向独立工作、承担岗位责任的成长期。见习期一年，其中前六个月为试用期。

2、见习期上半年为轮岗见习，使大学生对所在单位的组织架构、运营模式、业务流程、岗位职责等有深入的了解，全面接触各项工作，丰富工作经验；下半年为定岗见习，使大学生充分发挥个人专长，将新知识、新理念融入具体工作，系统全面地进行岗位锻炼，为更好地适应岗位需要奠定基础。

3、见习期上半年为轮岗见习，使大学生对所在单位的组织架构、运营模式、业务流程、岗位职责等有深入的了解，全面接触各项工作，丰富工作经验；下半年为定岗见习，使大学生充分发挥个人专长，将新知识、新理念融入具体工作，系统全面地进行岗位锻炼，为更好地适应岗位需要奠定基础。

4、用人单位定期组织大学生及其导师座谈会，就学习、生活和工作等方面进行沟通，了解大学生思想动态，及时解决存在问题。

5、大学生轮岗见习结束后，用人单位组织人力资源部门、轮岗见习部门有关人员及大学生导师共同对大学生的表现进行综合评价，评价结果作为大学生定岗的依据。

6、大学生见习期结束前两周内，由用人单位组织见习期考核。为保证考核工作的客观、公正、实事求是，用人单位应成立见习期考核小组，成员由本单位党政负责人和人力资源部门、定岗见习部门及监察工会等部门有关人员组成。

7、大学生见习期结束前两周内，由用人单位组织见习期考核。为保证考核工作的客观、公正、实事求是，用人单位应成立见习期考核小组，成员由本单位党政负责人和人力资源部门、定岗见习部门及监察工会等部门有关人员组成。

8、见习期考核小组结合企业文化认同感、适应能力、勤奋度、工作主动性、解决问题能力等方面对大学生进行考核。考核结果分为A(优秀)、B(良好)、C(合格)、D(较差)四个等级。考核结果为A级者，参加集团公司优秀见习生评选；考核结果为D级者，延长见习期一年。

9、用人单位结合责任心、大学生指导情况及大学生对其导师的评价等方面对大学生导师进行考核。考核结果分为A(优秀)、B(良好)、C(合格)、D(较差)四个等级。考核结果为A级者，参加集团公司优秀大学生导师评选；考核结果为D级者，取消大学生导师资格。同时将导师的考核结果纳入其绩效考核。

10、见习期考核结果为C级及以上者，撰写《见习期工作总结》，填写《 化工集团大中专毕业生见习期考核鉴定表》（附件2）、《 化工集团大中专毕业生转正定级审批表》（附件3），填写完毕后由用人单位党政负责人签署意见，经上级单位人力资源部门审核办理转正手续。见习期考核结果为D级者，亦撰写《见习期工作总结》，应着重分析原因，查找不足，寻找差距，并制定改进措施。

11、根据河南省职改办关于初聘专业技术职务的有关规定，见习期考核合格的技术类专业大学生，填写《河南省初聘专业技术职务呈报表》（附件4），经各单位人力资源部门审核办理职称初聘手续。

1.6 专业培训：

1、大学生是集团公司根据战略目标和人才发展规划储备的人才，各级组织要克服部门本位主义，站在为集团发展培养和输送人才的高度，重视大学生的培养和开发，坚持专业发展方向，充分发挥专业优势，支持集团公司持续健康向好发展。

2、用人单位应选择与大学生所学专业相关的主管人员担任职业发展辅导人，帮助大学生了解个人优势、分析环境条件，制定职业发展目标和行动计划，并提供及时的指导和反馈。大学生转换部门时，新部门应按要求重新确定职业发展辅导人。

3、在大学生工作中，各级主管在对大学生进行指导的同时，要勇于给大学生压担子，让他们承担一定量力所能及的工作任务，通过多岗位锻炼提高综合能力。对于勇于探索、创新的大学生，要给予支持、爱护，帮助他们不断总结经验，提升素质。

4、在制定管理人员接替计划、开展专业技术职务评聘、建立后备人才库时，应优先考虑绩效优良和能力持续提升的大学生，为他们搭建快速成长的平台。

5、根据集团公司发展战略，有计划、有组织的选送工作主动性强、绩效明显、具有一定培养前途的大学生到其他单位进行学习交流、工作协作、参观学习等，进一步开阔视野，提升能力。

6、用人单位应定期召开专题会议，积极关注大学生职业发展，检验发展定位与方向是否合适，并结合企业需要进行相应调整。在调整时，应关注大学生的专业方向，特别是技术专业，应选择与所学专业相一致或相近的岗位进行培养，若改变培养方向需经班子成员研究，并报集团公司人力资源部备案说明。

7、对毕业5年以上仍处于一般管理技术岗位的大学生，用人单位应重点关注，积极拓展其职业发展空间。若部分大学生业绩能力均较好但在本单位职业发展空间有限，应积极推荐到其他单位参加岗位竞聘，实现集团范围内人力资源共享。

有关要求：

1、大学生培养是“一把手”工程，各单位党政正职要高度重视，把人才培养提升到集团发展战略高度，要有爱才惜才的境界和胸怀，站位全局和长远。

2、各单位应根据本意见，结合单位实际，制定大学生培养管理办法，加强管理，搭建平台，促进大学生早日成才。

3、对各单位的大学生培养工作，集团公司将进行定期检查并纳入对标考核。凡发现对本意见执行不力，对大学生职业发展重视不够，随意改变大学生培养方向，严重影响大学生培养，甚至造成大学生厌工、离职等现象的单位或个人，集团公司将给予通报批评。情节严重的，予以责任人相应处分或调离工作岗位，直至解除劳动合同。

第五篇：工程管理处上半年工作总结

工程管理处上半年工作总结

工程管理处上半年工作总结

xx年上半年，工程管理处在局党委的正确领导下，在全体干部职工共同努力下，按照全年目标责任书，紧紧围绕除险加固工程和水库防洪调度积极开展工作，取得较好成绩，现总结如下：

一、半年主要工作

1、除险加固工程

xx年上半年是除险加固开工以来，协调矛盾最繁、施工项目最多、完成进度最快的半年。半年来在水利厅相关处室的督办下，在局领导的大力支持下，通过参建各方的共同努力，c1标大坝防渗工程完成了背水坡防冲预制板浇筑收尾工程，现已具备了竣工验收条件；

c2标复建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的开挖衬砌以及进口闸室坡面干砌石护坡、上闸公路浆砌石挡土墙和320m隧洞回填灌浆，现剩下出口明管及消力池因多种原因暂时无法进行；c3标溢洪道土建工程完成进口山嘴土石方开挖1.4万方、溢洪道尾水渠土石方开挖3.58万方，700余米尾水渠边坡浆砌石护坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同时完成溢洪道底板及边墙裂缝化学灌浆任务；c4标溢洪道金结工程完成了8孔弧形闸门补焊、防腐，闸室屋面防渗及室内内墙粉刷、地面水磨石浇筑和闸门启闭机控制系统安装调试任务，还剩余闸室内乳胶漆和6孔闸室外墙花岗岩粘贴，预计年底可进行分部工程验收； c5标大坝安全监测及计算机网络工程，完成了阳新办公楼计算机网络收尾工程，已于6月22日进行了该标段分部工程验收。上半年共计完成投资832.28万元。

2、水库防洪调度

一是根据水利部《关于进一步加强防洪准备工作的通知》要求，4月7日至15日我们组织工程管理技术人员分别对水库枢纽、除险加固工程、水文观测设施、水雨情遥测系统及防汛通讯设备等进行了一次全面的汛前检查；二是维修养护了水雨情遥测系统及防汛通讯设备，确保了防汛电话畅通、传真机工作正常，视频会商系统成功与省防办调试对接，局域网、网站运行正常，水雨情

遥测系统在设备严重老化，备品备件严重不足的情况下，经过维修基本上能正常运行；三是按照水库防汛行政首长负责制的要求，上报批复了xx年富水水库防汛抗旱指挥部组成人员，水库防汛行政责任人、主管部门责任人、水库技术负责人和水库岗位责任人明确，同时结合水库除险加固工程实际，与各施工标段负责人签订了xx年安全度汛责任书；四是及时组织召开了xx年富水水库防汛抗旱工作会议，对水库防汛抗旱工作作了全面的部署，对存在的问题提出

了具体的意见；五是针对局机关搬迁阳新办公的实际，为严肃防汛纪律，确保二十四小时无缝隙有专人值守，对xx年防汛值班作出了具体安排。

3、其他日常工作

一是搞好工程检查、观测，确保大坝安全运行。工程运行观测人员根据相关规定定期对大坝枢纽进行了检查和观测，并及时整理分析资料，确保了大坝安全运行。二是坝区白蚁防治，上半年主要以普查为主，结合药物处理的措施。根据运行管理人员普查情况看，白蚁蚁害有进一步向坝体蔓延的趋势。三是组织实施了3.5km总干渠清淤维修任务，确保了灌溉用水安全。四是针对水文观测设施老化的实际，购置了三部流速仪，同时，委托xx市水文局将对三库内水文站水位流量资料进行分析、率定关系曲线。

二、问题、建议及打算

1、除险加固工程进度缓慢。主要是c2标复建放空隧洞工程，剩余的出口

明渠和消力池涉及富水电厂的协作，协调矛盾大，设计方案又迟迟不能到位，严重影响整个除险加固工程的施工进度，目前施工处于半停工状态，后期将牵涉到合同管理的处理。建议加快协调力度，争取在汛后即速开工。

2、白蚁危害的处理。通过上半年白蚁情况调查，工程管理范围内的白蚁危害主要集中在大坝坝脚防护林和局电影院西侧平房两处，为防止蚁害进一步向坝体和其他地方蔓延，除用高效低毒的环保类灭蚁药外，建议投入一定的资金购买一些器械设备，对大坝防护林、电影院西侧平房等部位进行大面积药杀，同时将大坝供水沟平台树木、杂草等清理干净，面层浇筑砼预制板，以截断白蚁的食料来源。

3、加快水雨情遥测系统更新改造和危房改造。库区水雨情遥测系统始建于上世纪九十年代，由于设备老化，维修养护难度大，采集水雨情信息可靠性差，需尽快进行更新改造，目前改造方

案已完，力争汛中完成招投标，汛后即速实施；另外我局富水地区住房大部分建于上世纪六、七十年代，房屋结构简单，白蚁危害大，严重影响居住职工生命财产安全，需即速进行维修改造，建议加快研究维修改造方案，争取年底前完成改造任务。

4、筹措资金，更新水文基础设施。库区三个水文站是1976年我局设立的三个入库水文站，创建后对水库防洪调度起到了重大作用。由于三站投入运行三十余年来，未经改造更新，基础设施、技术设备老重老化，已严重影响到水库防洪度汛，xx年我们已申请中央应急度汛项目，至今未批复。为此，建议局应多方筹措资金，尽快解决三站更新改建项目。

xx年上半年，工程管理处在局党委的正确领导下，在全体干部职工共同努力下，按照全年目标责任书，紧紧围绕除险加固工程和水库防洪调度积极开展工作，取得较好成绩，现总结如下：

一、半年主要工作

1、除险加固工程

xx年上半年是除险加固开工以来，协调矛盾最繁、施工项目最多、完成进度最快的半年。半年来在水利厅相关处室的督办下，在局领导的大力支持下，通过参建各方的共同努力，c1标大坝防渗工程完成了背水坡防冲预制板浇筑收尾工程，现已具备了竣工验收条件；c2标复建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的开挖衬砌以及进口闸室坡面干砌石护坡、上闸公路浆砌石挡土墙和320m隧洞回填灌浆，现剩下出口明管及消力池因多种原因暂时无法进行；c3标溢洪道土建工程完成进口山嘴土石方开挖1.4万方、溢洪道尾水渠土石方开挖3.58万方，700余米尾水渠边坡浆砌石护坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同时完成溢洪道底板及边墙裂缝化学灌浆任务；c4标溢洪道金结工程完成了8孔弧形闸门补焊、防腐，闸室屋面防渗及室内内墙粉刷、地面水磨石浇筑和闸

门启闭机控制系统安装调试任务，还剩余闸室内乳胶漆和6孔闸室外墙花岗岩粘贴，预计年底可进行分部工程验收； c5标大坝安全监测及计算机网络工程，完成了阳新办公楼计算机网络收尾工程，已于6月22日进行了该标段分部工程验收。上半年共计完成投资832.28万元。

2、水库防洪调度

一是根据水利部《关于进一步加强防洪准备工作的通知》要求，4月7日至15日我们组织工程管理技术人员分别对水库枢纽、除险加固工程、水文观测设施、水雨情遥测系统及防汛通讯设备等进行了一次全面的汛前检查；二是维修养护了水雨情遥测系统及防汛通讯设备，确保了防汛电话畅通、传真机工作正常，视频会商系统成功与省防办调试对接，局域网、网站运行正常，水雨情遥测系统在设备严重老化，备品备件严重不足的情况下，经过维修基本上能正常运行；三是按照水库防汛行政首长负

责制的要求，上报批复了xx年富水水库防汛抗旱指挥部组成人员，水库防汛行政责任人、主管部门责任人、水库技术负责人和水库岗位责任人明确，同时结合水库除险加固工程实际，与各施工标段负责人签订了xx年安全度汛责任书；四是及时组织召开了xx年富水水库防汛抗旱工作会议，对水库防汛抗旱工作作了全面的部署，对存在的问题提出了具体的意见；五是针对局机关搬迁阳新办公的实际，为严肃防汛纪律，确保二十四小时无缝隙有专人值守，对xx年防汛值班作出了具体安排。

3、其他日常工作

一是搞好工程检查、观测，确保大坝安全运行。工程运行观测人员根据相关规定定期对大坝枢纽进行了检查和观测，并及时整理分析资料，确保了大坝安全运行。二是坝区白蚁防治，上半年主要以普查为主，结合药物处理的措施。根据运行管理人员普查情况看，白蚁蚁害有进一步向坝体蔓延的趋势。三是组

织实施了3.5km总干渠清淤维修任务，确保了灌溉用水安全。四是针对水文观测设施老化的实际，购置了三部流速仪，同时，委托xx市水文局将对三库内水文站水位流量资料进行分析、率定关系曲线。

二、问题、建议及打算

1、除险加固工程进度缓慢。主要是c2标复建放空隧洞工程，剩余的出口明渠和消力池涉及富水电厂的协作，协调矛盾大，设计方案又迟迟不能到位，严重影响整个除险加固工程的施工进度，目前施工处于半停工状态，后期将牵涉到合同管理的处理。建议加快协调力度，争取在汛后即速开工。

2、白蚁危害的处理。通过上半年白蚁情况调查，工程管理范围内的白蚁危害主要集中在大坝坝脚防护林和局电影院西侧平房两处，为防止蚁害进一步向坝体和其他地方蔓延，除用高效低毒的环保类灭蚁药外，建议投入一定的资金购买一些器械设备，对大坝防护林、电影院西侧平房等部位进行大面积药杀，同时将大坝供水沟平台树木、杂草等清理干净，面层浇筑砼预制板，以截断白蚁的食料来源。

3、加快水雨情遥测系统更新改造和危房改造。库区水雨情遥测系统始建于上世纪九十年代，由于设备老化，维修养护难度大，采集水雨情信息可靠性差，需尽快进行更新改造，目前改造方案已完，力争汛中完成招投标，汛后即速实施；另外我局富水地区住房大部分建于上世纪六、七十年代，房屋结构简单，白蚁危害大，严重影响居住职工生命财产安全，需即速进行维修改造，建议加快研究维修改造方案，争取年底前完成改造任务。

4、筹措资金，更新水文基础设施。库区三个水文站是1976年我局设立的三个入库水文站，创建后对水库防洪调度起到了重大作用。由于三站投入运行三十余年来，未经改造更新，基础设施、技术设备老重老化，已严重影响到水库

防洪度汛，xx年我们已申请中央应急度汛项目，至今未批复。为此，建议局应多方筹措资金，尽快解决三站更新改建项目。

2014年是贯彻落实党的十七大精神的重要一年，更是加块城市建设的决战之年。根据建设局党委的统一部署，我处紧紧围绕城市建设的总体目标，整顿规范建筑市场，加快诚信体系的建设，加强建筑业企业队伍管理，继续做好建设领域清欠工作，全面加强自身建设，抓好建设工程服务中心建设，创新工程建设管理思路。回顾半年来的工作，主要有五个方面：

一、全行业呈现稳步发展的良好态势

1、全行业各项指标保持平稳发展。上半年预计全市完成施工产值33亿元，同比增长32%；施工面积1072万m2，同比增长34%；新开工面积319万m2，同比增长6%；竣工面积165万m2，同比增长18%。

2、继续抓好施工许可证和竣工验收备案工作。今年以来，我们继续抓好施工许可证和竣工验收备案的发放和管理工作。上半年，共办理工程项目施工许可证209张，施工面积257万m2，合同造价29亿元；共办理工程项目竣工验收备案160份，建筑面积193万m2。

3、创优工作逐步推进。上半年，组织了2014无锡市工程建设qc成果的申报，1项成果获已等奖，7项成果获二等奖，19项成果获优秀奖。同时，积极做好优质工程的推荐和申报工作。有5项工程接受了无锡市“太湖杯”优质工程奖的验评。

4、工程监理水平稳步提高。本着提高工程质量和安全生产水平的原则，一是严格实行监理合同备案。上半年，共办理工程项目监理备案64份，监理面积128万平方米，工程造价13亿元。二是加强行业自律管理。成立了由我市八家监理企业组建的监理协会，制定了行业自律规章，促进了各监理企业同步规

范，杜绝低价恶性竞争，提升了服务和管理水平。三是对外地进市注册人员实行押证管理，确保人员数量、资格及到岗到位、履行职责，促进外地进市企业规范运作。四是加强对监理企业和人员的信用考评，对检查发现的监理工作不良行为及时查处，并记录信用档案后上网公布。五是加强对监理现场的监督检查。从监理协会的专家库中抽调人员进行交叉检查，弥补了管理人员不足的实际状况。通过对监理人员到岗到位情况、监理工作内容、执行监理程序、规范、标准等方面的检查，及时发现问题，促进监理管理和服务水平提高。六是加强监理收费管理。对国家规定实行政府指导价的项目，监督相关单位执行文件规定，狠抓了个别企业降低收费标准减少服务内容等恶性竞争。通过行之有效的管理，我市的工程监理水平稳步提高。

二、规范建筑市场秩序，强化市场监管

1、健全和完善建筑市场有关规章

制度。为进一步贯彻落实《建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规，尽快实现法规完善、制度健全、职责到位、监管规范的法律法规体系，上半年我处制定了《关于进一步规范我市建筑工程施工许可管理办法》、《关于进一步规范我市工程建设手续管理工作的通知》、《关于进一步规范我市房屋建设工程竣工验收备案管理工作的通知》，有效规范我市的建设行业管理工作，遏止违背基本建设程序的违法违规现象。

2、加强施工企业信用管理。为加强我市建筑施工企业的综合管理，加快推进我市施工企业的诚信建设，上半年，我处对全市170家在澄注册的建筑业企业的诚信经营、安全质量、文明创建、科技进步等四个方面进行综合考评，综合考评优秀的企业有5家，综合考评良好的企业有16家，综合考评不合格的企业有2家，并将考评结果记入建筑业企业信用档案。在此基础上对《**市建筑业企业信用管理手册》进行年检，共换

发《信用手册》126本。同时，对外市进入我市的9家施工企业进行了信用登记，实行动态管理，逐步完善了我市建筑业企业信用管理体系的建设，为我市建筑业的健康发展营造了一个良性竞争、优胜劣汰的市场氛围。

三、加强企业资质管理，提高队伍整体素质

1、认真做好资质动态核查工作。根据省建管局《关于做好2014年建筑业企业监督检查工作的通知》要求，今年我处于5月至6月期间开展了建筑业企业资质动态核查工作。今年参加资质动态核查的单位共有147家，其中一级企业5家，二级企业51家，三级企业91家。同时积极帮助企业做好资质的申领工作，对符合条件的5家企业进行了上报。

2、做好建造师、造价师相关工作。一是完成一、二级建造师注册证书、执业印章发放工作，共计700人；二是做好二级建造师的临时执业资格申报工

作，对符合条件的190名项目经理进行了上报；三是做好注册造价师初始注册工作，有7名注册造价师完成了初始注册。

四、“双清欠”工作步入长效管理

为切实维护我市建设领域农民工的合法权益，规范我市建筑业企业农民工工资支付行为，转发了无锡市建设局《关于办理建设手续时增加有关解决拖欠农民工工资事项合同条款的通知》，半年来，共受理投诉34起，涉及

拖欠金额673.95万元，涉及民工1133人次，经协调和处理，已全部清欠。同时，为了保护农民工的合法权益，发放《江苏省建设领域农民工常识读本》3800本，加强了农民工的维权意识，得到了广大农民工的拥护。

五、加强廉政教育，改进工作作风

今年以来，我处抓住行业建设中的突出问题和人民群众关注的热点、难点问题，加

强廉政教育，牢固树立为发展服

务、为基层服务、为群众服务的思想，广泛深入地开展了机关作风建设。

1、开展形式多样的廉政教育。在廉政建设上，我处着力抓好学习教育，坚持预防为主、教育在前。一是组织党员干部学习市纪委《关于近年来违纪违法案件查处情况的通报》和建设局《关于2014年元旦春节期间加强党风廉政建设的通知》等文件，从思想上筑起反腐的长城；二是开展以典型案例为重点的警示教育，使党员领导干部始终保持清醒头脑，同时从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面，认真查摆问题，自觉加强党性锻炼，增强了防微杜渐、拒腐防变的能力；三是赴革命圣地井冈山，开展了革命传统教育，弘扬井冈山精神，加强了党员干部的理想信念教育，引导党员树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高党员干部的自身素质。

2、进一步推进作风建设。为贯彻落实全市作风建设大会精神，扎实有效

地推进机关作风建设，我处组织全体职工学习胡锦涛总书记提出的八个方面的作风要求，深入开展“弘扬**精神，共促社会诚信”主题活动，制定了加强作风建设提高行政效能整改措施，完善人民来电来信来访的投诉处理台帐，设立举报电话和举报箱，较好地解决了一些群众的难点和热点问题。

3、抓好建设工程服务中心建设。按照深化服务意识，创新服务机制，提升服务水平的要求，继续抓好建设工程服务中心高效运转。上半年，共受理建设手续申请280项，对服务中心办事流程和系统操作软件进行了修改，印发了办事指南1000份，方便了群众办事，提高了工作效率。

上半年，我们虽然做了不少工作，但也存在着许多不足，主要表现在以下几个方面：一是信用管理体系还不够成熟，有待继续完善；二是“双清欠”工作还比较艰巨。这些问题需要我们在下半年的工作中予以重视。

下半年工作打算

下半年，建工处全体干部职工将结合新形势、新情况，理清思路，加强基础工作，进一步强化监督与执法，促进建筑业管理的全面发展。

一、继续推进企业及个人信用体系建设。下半年，我处将继续推进企业及个人信用体系建设，将企业及个人的良好业绩和不良行为与招投标、评比、年检、注册等挂钩，实施动态管理。同时，要加快信息网络的建设，完善诚信信息的收集、整理和发布制度，实现市场管理现代化。

二、深入开展“双清欠”工作，营造有利于工程建设管理的宏观环境

下半年，要继续开展“双清欠”工作，切实维护建筑业企业及农民工的合法权益。同时，积极推行农民工工资支付担保制度，规范企业用工制度、工程款结算制度等，采用经济、行政和法律手段合理分担风险和有效调控风险，形成有利于工程建设管理和宏观环境。

三、深化作风建设，推进阳光政务工程建设

下半年，要继续深入开展作风建设，不断端正行业作风，规范服务行为。要切实解决人民群众所反映的热点和难点问题，真正把人民群众的利益实现好、维护好、发展好，提升我市建筑业的整体形象。要大力推进阳光政务工程建设，严格工作制度，规范工作程序，办事公开、透明，树立全心全意为人民服务的宗旨。

2014年年终工作总结

2014年我处在局党委的正确领导下，根据年初下达的运营管理工作任务，紧紧围绕高速公路运营管理工作，努力做好全省高速公路“六大系统”建设项目的上报、批复等前期工作，严格按照《招投标法》等相关规定做好专项工程及建设项目的招投标工作，在工作中逐步提升处室综合管理水平和工作人员整体素质，各项工作都取得了一定的成效。

一、加强工程管理，狠抓工程质量

切实加强“六大系统”和其他专项工程的的质量管理 ,建立健全质量管理制度，在项目一开始就制定了《项目管理办法》和《项目监理实施细则》，并对竣工资料的收集整理做出了详细的要求，严格执行质量管理的相关规定，层层落实责任，严格把关，确保工程质量和施工安全。

二、认真履行养护监督职责

加强监督管理，确保春运安全

在春运期间，为确保安全，监督管理处认真汇总和上报路况和养护单位除雪情况信息，平时每周两次汇总路况信息，对冰雪天气实行每天汇总路况信息。同时，通知全省高等级公路服务区和加油站清扫积雪，防止车辆行驶失控造成安全事故，并要求各路段收费单位组织人员对收费广场、收费车道除雪打冰，保证了车辆安全停靠和通行。

积极协调配合，做好特殊天气保畅工作

在冰雪灾害等特殊天气，做好冰雪

保畅工作，积极与路

政、养护等部门加强协调调度，配合相关部门及收费处、所，紧急清冰除雪，全力疏导车辆，要求处室相关人员坚守监控总心中，及时掌握道路通行情况，并实时协调养护、路政等有关部门做好扫雪、除冰、排滑保畅通工作。

及时总结反馈，切实履行监督职责

认真汇总各收费所上报的养护监督月报表，按照养护监

督反馈程序，对影响道路安全运营的主要问题及时向省公路局等相关单位进行了反馈，切实履行养护监督职责。将各收费所上报的路段占道施工作业情况及时提供给交通调度指中心，以便及时发布占道作业信息，给过往司乘人员提供方便。

及时明确缺陷责任期路段的缺陷责任，积极寻求

解决之道

对缺陷责任期路段收费所、站房屋存在的渗漏、院坪沉

陷、排水不畅等各种问题认真调查、汇总，并及时反馈业主单位，寻求解决之道。

三、扎实做好迎“国检”工作

对交通部检查评分表中涉及的相关内容认真分析，规范

资料整理内容，组织证明资料。

规范资料整理内容

认真分析交通部检查评分表要求，对涉及“十一五”期

间的服务区管理、养护管理，对每份评分表需要的证明资料内容、整理归档顺序、资料编号、受检说明等逐一进行规范。

认真组织证明资料

对 “十一五”期间的服务区管理、养护管理的各类资

料进行归档，整理汇编了《养护制度汇编》、《养护管理资料汇编》、《服务区管理资料汇编》。并按照迎检办的要求，对服务区管理、养护管理、养护监督的各类证明资料分类整理归档。

2014年上半年，征管处根据年初工作计划，认真落实区局、市局各项工作布署，充分发挥组织协调作用，加强与各处室配合，不断分析新情况，总结新经验，解决新问题，征管质效有了新的提高。现将上半年工作总结如下：

一、强化税收征管，提升征管质效

继续推进税源专业化管理

推进对纳税人的分级分类和按事项管理。完成了全

市金融保险行业的划归管理和建筑安装业纳税地点调整后的对接管理。积极做好全市重点工程项目暨高铁新客站工程和田子路工程的税源划分及协调工作；

认真贯彻落实《税收征管质量评价体系》。拟定了2014年上半年税收征管质量考核方案；

加强发票管理。在全市范围内开展发票专项检查工作，对内重点检查发票库房、发票缴销等，对外重点对停车场、物业公司、培训教育机构、旅游景区开

展发票专项检查。为进一步规范窗口征收管理，同时还开展了pos机使用情况自查工作；

加强个体工商业户管理工作。开展个体评定税管理情况及个体户分类管理的典型调研，针对区局个体评定税应用软件运行过程中发现的问题撰写了《关于个体评定税系统使用情况的调查报告》，提出相应改进意见。为区局进一步完善评定程序提供了有益的参考。通过调查，摸清了全市个体工商户分类管理征管现状。指导基层局继续做好个体工商业户的建账建制工作；

继续做好推广使用税控机的工作。及时监督、落实未达起征点户税控机补助兑付工作，全市目前已推广3205户，其中未达起征点752户；

明确了全市财务报表的报送要求。统一报送口径，为税源专业化管理改革、全面开展税收风险评估工作打好数据基础；

统一规范了全市征管软件错误数

~ 26 ~

据处理口径、程序，全面使用征管软件运维系统。即减轻了基层局负担，又明确了各岗位责任。

二、持续改进和优化纳税服务

开展两年一次的纳税信用等级评定工作。已预评定a 级企业339户，b级36087户，c级1672户，d级162户；

在达坂城区试点使用“新疆税企互动平台”；

在沙区试点 “自助办税终端系统”，扩大服务方式，为纳税人提供了办税便利；

继续加强12366举报工作的管理。改进和完善12366受理、反馈、回复工作，并按季进行了通报；

从四月起推广使用高拍仪器，实施征管资料储存电子化；

研究制定了星级办税服务厅和纳税服务明星评选办法。

三、优化征管环境，服务领导决策

立足本职，加强调研服务领导决策。针对征管软件运行、，征管服务质量、~ 27 ~

办税服务评价等问题组织人员深入基层开展调研，形成了题为《细节入手，做精征管服务》、《对综合征管软件运行中存在问题的思考及工作建议》、以及《纳税服务工作现存问题及改进措施》等三份调研报告；

进一步扩大邮政代开代征范围，以便于纳税人就近有序代开发票，新增发票代开点40个；

做好营业税改征增值税的相关准备工作。

下半年继续要做好以下工作：

一、深化税收征管改革，提升征管质效水平

继续推进税源专业化管理。

1、继续做好对纳税人的分级分类和按事项管理。

2、继续做好全市跨区县重点税源管理。

开展全市征管质量考核工作。

加强管理，出台税控管理的相关工作制度。

~ 28 ~

加强个体户分类管理工作，指导基层局继续做好个体工商户的管理工作,召开全市系统个体工商户管理现场会。

切实落实《乌鲁木齐市地方税收保障管理办法》和实施方案，争取召开一次协税护税现场会。

组织修改全市地税系统“管查联动”办法，召开各局管查联动联系会；

落实发票专项检查工作各项安排部署。

二、持续改进和优化纳税服务工作

在区局后台系统完善的基础上在全市推广使用“新疆税企互动平台”；

跟进沙区试点 “自助办税终端系统”情况，评价试点效果，协调解决相关问题。

三、其它

做好营业税改征增值税的交接工作，协调市运输管理局、市财政局、市国税局共同做好道路运输业税收的征收管理移交工作。

~ 29 ~

~ 30 ~