要加快发展必须改造我们的思维

第一篇：要加快发展必须改造我们的思维

要加快发展必须改造我们的思维

承蒙局党委的厚爱，11月14日至12月15日，我同我系统14名同志参加了“江苏省监狱系统援藏援疆领导干部培训班”。

一、学习培训情况

本期培训班41名学员分别来自新疆自治区、西藏自治区和新疆生产建设兵团。培训分三个阶段进行，即江苏省工作先进经验和理念知识的学习、分组到基层跟班学习考察、经过实际体验再返回课堂学习。

第一阶段的学习，全部由江苏省局领导和的专家授课。江苏省厅党委书记博士亲自授课，领导和专家们系统地介绍和传授了江苏省在创建学习型队伍建设、重点工作的实践与探索实践与思考、如何构建安全长效机制、精细化管理等等方面的成熟经验和成功做法，送给学员的都是真钱白银。

“纸上来得终觉浅，绝知此事要躬身”。理论和经验的学习，让大家就非常开眼，但每个人都更想了解实际情况。在跟班学习中，学员们根据自己的工作特点分别深入到一线，认真观察、细心了解、积极汲取先进经验和学习新理念，如饥似渴，不耻下问，积极交流，恨不得有分身术，把关连部门、关连的细节事情都搞清楚。

带着沉甸甸的收获重返课堂，学员们不再感觉专家们的讲述是想象中的前沿理论了，而是真真切切的做法介绍。可是囫囵吞枣，消化不好，营养就会浪费。

二学习体会

通过学习考察，我认为，要赶上发达先进省（市）的步伐，还得老调重谈——要解放思想，更新观念。准确地说就是要改造我们的思维。

一个地方和部门的发展取决于区情、环境和人的素质，但是新的良好的思维却能改变命运。“穷则思变”、“变压力为动力”这些词语后面都有动人的故事，也解释了思维的作用。人的思维模式是环境造成的，但一旦形成思维习惯和思维定势，思维模式就会导致不同的发展结果。思维模式落后，导致人的素质不高；思维模式先进，能推动事业发展，人的思想进步。如果不从根本上改变落后的思维模式，人的素质无法从根本上得到改变。与经济发达地区相对比我们的落后，不足和差距确实很多，但最关键的是我们眼界不够宽，思路不够广，方法不够新，谋略不够多，胆量不够大。一句话，说明我们的思维存在一些问题。我们要想从根子上摆脱落后面貌，必须实现由关心物质向关注人的根本性转变。没有人的观念解放，思维变革，大脑的更新，就不会有真正意义上的改变。

第二篇：要加快发展现代化物流业

文章标题：要加快发展现代化物流业

省第十一次党代会报告提出，要加快发展现代化物流业，从**的区位看很有针对性。物流企业的核心竞争力来自于企业能向市场提供的核心服务能力，核心服务能力是由企业所拥有的生产要素的数量、质量和结构集成作用而形成的。各种类型的物流企业针对本企业的市场需求采取了不同的经营策略，这由本企业生产要

素的不同分布来体现。而这些生产要素的作用效率则由企业的管理水平决定，或者由一定的企业运行机制和体制来决定，通过对各种不同类型的物流企业进行生产要素的分析，企业界得到了作为正在迅速成长中的现代物流企业所具有的共同特征。

随着市场经济体制的确立，市场经济体制中市场主体行为的竞争性、公平性、法制性、信用性、自主性将日益加强。同时与其配套的保障制度、法规、规则也日益进步、完备。物流企业应该清楚认识《物流企业分类与评估指标》国家标准的意义，把握该标准将对中国物流产业发展和物流企业发展产生的重大影响，学习、研究、运用这个标准，使这个标准成为物流企业家做强做好物流企业的指南和法宝。

我们要正确理解“综合服务型”、“仓储型”和“运输型”企业的划分，“仓储型”并不等于就是仓储企业，“运输型”也并不等于就是运输企业，国家综合评估标准，强调的就是现代物流企业的综合化、一体化、信息化的特点，强调的是企业整合社会资源，实施供应链管理的能力。

综合评估企业内部的准备工作按系统工程的原则予以安排可以分为以下步骤：成立机构全员动员；评估标准自我诊断；制定目标和激励措施；选择质量管理体系认证咨询单位和认证单位（若企业没有进行质量管理体系认证）；各级人员接受评估培训；按规定程序完成质量管理体系认证；企业自我检查、审核；根据综合评估标准诊断结果整改；形成申报材料向地方评审机构申报。

物流企业综合等级评估是一项旨在持续提高和客观真实评定企业核心服务能力，是全员参加、全面提升、持续改进、社会监督相结合的动态体系。经过评估后的企业，应继续努力提高巩固自己的各项服务能力，接受社会监督和接受评审机构的复核，以求持续地巩固和发展企业的核心竞争力，为物流产业的现代化作出贡献，这也是物流企业家们的历史责任。

目前，原国有的商业储运企业和物资储运企业拥有很多的优质物流资源，占据了物流产业中的重要地位，很多都处于深化改革、改制的攻坚阶段，企业亟待解决的问题较多，企业家对于企业综合评估虽持肯定态度，但对于实施的时机还有顾虑。其实通过对企业综合评估工作深入了解以后，就可以认识到综合评估工作和改革、改制工作的目标是一致的，都是为了企业形成新的机制和体制。两者是可以互相协调、互相支持、同时安排、同时实施的，通过企业综合评估工作和改制工作的结合，促进人力资源的更新、流动和提高，创新业务模式，以信息化为支撑，集成出现代物流业务，只要系统组织严格实施，勇于拼搏就能打造出企业新的核心服务能力，创造出新的形象和新的品牌来，继续发挥国民经济和社会生活的主渠道作用。

物流企业综合评估工作，是在国家标准指导下的企业自我夯实基础建立现代理念的素质提升活动，也是面对产业发展市场竞争的客观实际，顽强拼搏，形成现代物流企业核心服务能力的过程，是企业自我诊断、自我整改、自我进步的过程，也是企业向社会各界开放自己，建立互助互利的战略同盟，追求社会认可，规范市场秩序的过程。可以预言，只有那些通过了物流企业综合评估的企业，才能在产业大军中保持自己的蓬勃生命力，物流企业综合评估对再造中国现代物流业将功不可没。

《要加快发展现代化物流业》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读要加快发展现代化物流业。

第三篇：为什么要改造我们的思想

为什么要改造我们的思想

公司培训的主题就是提升职业素养，实际就是改造自己的思想，改造不了别人的时候，我们要勇于改造自己。企业无论大小，人无论高低贵贱，思想是决定一切的，思想对个人来说是世界观，对企业来说是企业文化。为什么要改造我们的思想，就是因为思想太重要，不改不行，还因为改造思想太困难，尤其改造我们自己。

以前我们一直以为知识就是力量，技术是第一位的，当然没错，但思想应该是更重要的，改造好了我们的思想就知道应该学习什么知识，掌握什么技术，就能起到事半功倍的效果，如果说提高技术用于低头拉车的话，改造思想则是为了更好地抬头看路。这也是马克思哲学思想在现代社会的活的体现。

改造我们的思想可以让我们更可观的认识自己。人最困难的不是认识世界而是认识自己，我们对自己的评价一般都要高于社会对我们的认同，我们往往更多的看到自己的长处，而对自己的毛病却没有清醒的认识。

改造我们的思想有利于保持正确地心态，让我们分清平等和平均有时候不是一回事，世上本没有绝对地平均也没有绝对地平等；改造我们的思想还可以认识到长远利益和眼前利益的区别，过于追逐眼前利益可能是去长期积淀的机会;改造我们的思想可以认识到压力和空间是并存的，没有生存压力也没有发展空间，追求蓝天白云就要有放弃自由随意的思想准备；改造我们的思想还让我们认识到任何事业都需要合作，单打独斗不行；改造我们的思想让我们认识到主动工作是干事业，被动干活只是做事情；改造我们的思想让我们重新认识个人和集体的关系，从心里接受大河与小河的联系，清楚个人技术能耐只是赖以生存的铁饭碗，而集体和社会才是持续发展的铁饭锅，锅比碗可大多了；改造我们的思想还可以让我们认识到很多很多的真理。

从一个普通会计成为一个优秀的会计师需要思想的进步；从一个优秀的会计师成为卓越的管理大师，更是需要思想的升华。科学家有过证明，大部分人的聪明才智一辈子用了不到3%，可见每个人的潜力都很大，只要我们勇于创新思维，勇于自我否定和自我超越，人人都可以成为某一领域的大师。

第四篇：转型发展加快发展我们怎么办

转型发展加快发展我们怎么办 心得体会

认真履行工作职责，涉及到履行职责的能力，因为能力是做好工作的基础。能力既是履行岗位职责的需要，也关系到执政能力的强弱。本人认为应该从四个方面提高自己履行岗位职责的能力。

加强道德修养，提高履职能力。高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为基层各级的管理人员更应该不断加强道德修养的锻炼。要始终注重加强主观世界的改造，不管在任何岗位，都要从严要求自己，坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断振兴事业紧密地结合起来。

加强理论学习，提高履职能力。一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。因此，一、必须坚持不懈地加强学习：一是学习政治理论，提高理论素养，这是各级干部必须长期坚持的一项重要任务。二是学习“三个代表”重要思想，增强了在实际工作中加之贯彻的自觉性。三是学习实践科学发展观，紧紧围绕“科学发展上水平”这一核心目标，着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题。四是学习贯彻公司和分局党委的各种会议精神和重大工作部署，并结合实际，创造性地贯彻落实。

二、珍惜团结，维护团结。团结是我们做好一切工作的重要保证。一个单位、一个部门，同志们只有团结共事，形成一个和谐的氛围，才能心情舒畅地开展工作。一要坚持民主集中制，认真贯彻执行“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的组织原则，服从分局的领导，维护领导班子的集中统一，坚决贯彻分局做出的各项决策和工作部署。二要维护分局领导班子的团结。三要注意听取方方面面的意见，特别是反面或不同的意见。这样做不仅是对别人的尊重，更重要的是对完善自己的工作思路，防止犯类似错误十分有益。

爱岗敬业，是履职的基本要求。勤勉敬业是对一名基层干部的起码要求。要始终保持良好的精神状态，要把镇里的重托，干部职工的厚望，满腔热情地投入到繁忙的工作之中。

廉洁奉公，是履职的根本。立党为公、执政为民、廉洁奉公是对一名领导干部的基本要求。在廉洁自律方面，要按照“七十二”个不准和 “八个坚持、八个反对”的要求，严格要求自己，始终保持清政廉洁的作风。只有用好权利，真心实意地为职工群众谋利益、服好务，才能履行好自己的职责，才能赢得职工群众的信赖和对事业发展的支持。

第五篇：企业要发展 我们怎么办

企业要发展

我们怎么办

机电三队：李玉东

当前，煤炭市场不景气，面对大有能源上市后机遇与挑战并存的发展形式，摆在我们每位干部职工面前的首要问题是该怎么干？怎样发挥好我们每个人的最大优势？尽我们最大的力量让公司的发展更上一层楼，我们的工作任重而道远！

作为一名基层干部，首先应积极增强责任感，要增强加快企业发展的机遇意识和忧患意识，要积极进取、抢抓机遇，借助企业上市的东风，增强主人翁意识，在日常工作中严格要求自己，以“严谨、主动、高效、创新”的要求扎实工作，不断提升全队干部职工整体素质，为早日实现各项奋斗目标努力奋斗！

圆满完成我矿各项目标的坚定信心与决心，是对我们每一位职工最基本的要求。思想是行动的指南针，如果没有攻坚破难的信心和勇气，就没有我们今天这样如此美好的发展前景。上市就意味着我们面对的竞争将更加残酷，在激烈的竞争面前不进则退，停滞不前，终遭淘汰，这是庚故不变的真理。只要切实增强忧患意识，坚决杜绝好大喜功，丧失斗志的现象出现，我们的发展之路定会更加宽广。

我们应该做到：

1、认清发展环境，增强忧患意识，真正了解当前的市场形势，要用发展的眼光和发展的高度来分析我们企业面临的困难、压力。在全队干部职工中开展“面对新挑战，我们怎么干？”的大讨论活动，忧患意识不是消极悲观，忧患意识是责任意识，是大局意识、战略意识，忧患意识的根本是居安思危，自强不息。从逆境中预见危机，制定对策，从有利中发现不利，未雨绸缪，防患未然。有忧患，才有预见；有忧患，才有防范；有忧患，才有危机感、紧迫感和责任感，才能牢牢掌握工作的主动权。使企业在风浪中搏击，在逆境中奋起，冲出重围。

2、紧紧围绕我矿年初制定的工作目标，坚持以形势任务教育为主线，通过专题会议，活动会等认真开展主题教育，使广大干部职工进一步明确我矿当前所面临的形势，既要充分认识到我矿今年以来安全发展所取得的成就和未来发展的美好蓝图，又要看到国家宏观经济发展趋缓给企业发展带来的暂时困难，树立战胜困难、共克时艰的决心和信心，增强与企业同呼吸、共命运的主人翁责任感，进一步激发工作热情，促进和保证我矿全年各项目标的全面完成

3、增强职工主人翁意识。“矿兴我荣，矿衰我耻”的发展直接关系到我们职工自己的切身利益。活动中发动干部职工出主意、想办法、提建议，动员职工立足本职工作，发挥自身潜能。全队职工都应树立长远的奋斗目标，加倍努力，人人都要争当先进，使我队各项工作稳步推进，服务好生产一线。

4、稳步发展就需要我们严格遵守企业管理制度和行为规范，我们要树立“抓小事，重细节，严考核，的思想，“向管理要效益，以管理求发展”。加强内部管理，进一步完善各种管理办法及制度，注重落实，用科学的工作理念，发展的思路，系统的学习去发现工作中的问题、解决工作中的困难，把技术工作做到位，从而提高设备开机率。

5、积极开展节支降耗活动，从思想上树立成本观念。让全队职工认识到降低成本，就是提高收入。进一步加强材料管理，有钢用到刀刃上。加强修旧利废力度，利用旧托辊复用、旧皮带架复用、修复坏设备、自制小配件等来实现成本控制。

我们要以我矿的发展大局为己任，做执行的模范。要勇敢承担起应付的责任，扎扎实实的干好工作，为我矿的发展献上我们的一份力量。