小乐宝儿2011述职报告

第一篇：小乐宝儿2011述职报告

个人述职报告

来到人力资源部已有一年时间，在部室领导的悉心培养和同事们的大力帮助下，我能够严格要求自己，努力完善自己，认真履行岗位职责，一年来，我在人力资源部学习到了很多业务知识，使我从一个刚刚毕业的大学生，逐渐成长为一名综合素质较高、业务能力较强的管理人员。作为人力资源部的一员，我深知部室工作的严密性、原则性、政策性，我不断加强自身的学习，在工作中始终坚持原则，精确地完成每一项领导交办的工作任务，从不懈怠，较好的完成了各项工作任务。下面就我本人一年的学习工作情况向各位领导作以汇报。

一、薪酬管理

负责地区集团百货大楼店铺员工的工资核算、统计、发放工作，保障员工的基本权益，确保企业员工工资能够及时、准确的发放。

1、根据百货大楼每名员工的具体考勤记录，结合各部门上报呈批件、打卡说明等材料，对百货大楼员工工资进行严格的审查和核算，确保工资计算准确无误。

2、每月对工资进行严格的审查和统计，经检查，确认无误后，进行打印、转存，保证工资的正常发放。

3、每月对退休职工的工资进行审查和核算，及时更新退休工资表，已逝职工及时从工资表中减除，刚退休职工及时加入到工资表中。工资表审查无误后，进行打印、上报审批、发放。

4、按照部室领导要求，每月对科员、卖区长、助理以上干部的工资进行统计，有利于年薪的准确核算。

二、人事工作管理。

1、每月进行各店铺人员统计工作，根据各业种上报的每月联营联销人员人数、进行统计，审查和分析，并把整理出的相关数据上报各店现场科，由各店现场科计算出员工违纪率，以便核算卖区长和经理的绩效工资。

2、及时更新地区集团下设店铺的员工花名册，保证花名册的及时性和有效性。

3、按照集团总部的要求，结合用工花名册和联营联销人员人数，按时向总部上报劳动用工报表，精确核算出劳动用工报表中每一个数据，保证数据的有效性和合理性。

4、每月对地区集团所有员工的病假、事假进行统计，以便年薪的计算和人力系统的管理。

三、其它工作

完成人力资源部其它临时性工作，积极参与地区集团举行的各项活动。

1、在今年的7、8月份，我参加了地区集团举办的“争做罗文—让激情重新点燃我们的未来”主题演讲比赛。在参赛初期，自己信心不足，有点想退缩，在部室领导的耐心教导下，在部室同事的大力鼓舞下，使我有了再次走上舞台的信心。在参加比赛的这段时间里，对我的心智是一次极大的锻炼和提升，从演讲稿的一次次修改，到最后完美的走上舞台，这期间让我感受到了，部室领导对我的重视和同事们对我的鼓舞，这次比赛，我获得了二等奖，但是我更看重的是在比赛过程当中的收获：锻炼了我的心智，让我更加相信自己；学会了一种精神，让我知道自己应该向罗文学习，学习罗文那种不畏艰难、恪尽职守、勇于探索的精神。通过这次演讲比赛，罗文的精神不仅深深地感染了我，而且也深深地感染着我身边的每一位同事，激励着我们不断前进，不断学习。

2、积极参与地区集团庆祝建党90周年两优一先表彰大会。学习中国共产党党务理论知识，在市委党校董教授的教导下，使我对党有了重新的认识，思想上有了质的飞跃，对工作有崭新的规划。

综上所述，是我一年来工作和学习情况的阐述，在地区集团人力资源部工作一年来，我知道自身还存在许多的缺点和不足，我会在今后的工作中不断磨砺自己、充实自己、锻炼自己、向书本学习、向大家学习，熟练掌握有关政策法规等相关专业知识，学以致用，更好地为地区集团发展贡献我的一切聪明才智。

二O一一年十一月十五日

第二篇：君乐宝实习报告

二、石家庄君乐宝乳业有限公司

1.公司简介（位置、面积、总体布局、人员、产量、建厂时间、现生产现状、各种产品的产销量。）石家庄君乐宝乳业有限公司位于石家庄鹿泉市石铜路36号，成立于1995年，现拥有9家子公司，员工4800余人，集产、销、研于一体，拥有生产子公司九家。拥有全国规模最大、设备自动化程度最高的单体酸牛奶生产车间，是河北省最大的乳制品加工企业。君乐宝系列酸牛奶市场占有率居全国第四位，活性乳酸菌饮料销量居全国第二位。公司建有完善的质量管理体系。通过了IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系认证和ISO22000食品安全认证体系及诚信体系认证。自主研发的“乳制品生产企业电子追溯系统”初步实现了从原料到成品、从成品到原料的双向溯源功能。投资近3亿元的永盛高档酸奶生产线，实现了从收奶、杀菌、发酵、灌装、CIP清洗等全过程的自动化、程序化控制，整个车间按照国家药品GMP的要求进行净化设计,有效保证了环境卫生和产品质量，工艺技术在国内居领先地位。先后被评为 “农业产业化国家重点龙头企业”、“国家高新技术企业”、“国家乳品研发技术分中心”，君乐宝商标是中国驰名商标。君乐宝系列产品畅销河北、北京、天津等13个省市。

2.生产车间简介（位置、面积、人员、生产线组成，）公司车间分为酸奶车间和纯奶车间，酸奶车间位于厂区正门100米处，包括原料乳验收、原料预处理、标准化、加配料、预热均质、杀菌、冷却、发酵、灌装、包装等工艺操作间；占地面积约为200平方米纯奶车间位于厂区正门右行200米，包括原料乳验收、原料预处理、预热均质、杀菌、冷却、灌装、包装等工艺操作间，占地约300平方米。

3.产品介绍

酸乳生产的基本原理：原料乳中的乳糖发酵发酵后使乳的酸度升高，乳蛋白凝集形成凝乳，即得到酸乳产品。在发酵过程中，使酸奶中20%左右的乳糖被分解成小的分子（如半乳糖和乳糖、小的肽链），游离脂肪酸可比原料奶增加两倍，有效提高钙、磷在人体的利用率。

1、乳酸的产生：嗜热链球菌和保加利亚乳杆菌对乳糖的催化反应产生乳酸；

2、风味物质的产生：风味物质主要有发酵剂产生，一般认为酸乳风味主要源于乳酸和羰基化合物，芳香味由羰基化合物的量和比例决定。

3、其他变化：除上述变化外，成分还发生以下变化：a、柠檬酸含量下降；b、马尿酸含量下降；c、醋酸、琥珀酸含量上升。此外，还有酸乳维生素的变化。

酸奶的种类: 按制作工艺分类：1搅拌型酸奶：搅拌型酸奶是在发酵罐中加入发酵剂凝固后，再加以搅拌入杯或其他容器。搅拌型酸奶根据配料的不同，种类丰富，具有果粒、果味、脱脂、全脂等不同品种。2凝固型酸奶：凝固型酸奶是在发酵罐中接种发酵剂后直接将奶灌装入杯或罐等容器中，经恒温发酵而成自然凝固状态，故称为凝固型酸乳。产品根据配料的不同，有低脂、高脂、果酱等不同口味。3酸奶酪：一种新型酸奶，在酸奶中加入奶酪发酵剂，使酸奶具有奶酪的酪香和营养，口感比普通酸奶更加细腻、滑润。君乐宝通过自主研发，独创的新鲜干酪技术，填补了国内酸奶酪市场的空白。4发酵型乳酸菌饮料：酸奶发酵凝固后，经冷却搅拌，配入糖浆等营养液，进行稀释调配而成。与酸奶的发酵原理相同，发酵型乳酸菌饮料中含有丰富的活性益生菌。

按成品的口味分类：

1、天然纯酸乳：也称淡酸乳，即不添加蔗糖的风味料。通常在销售容器中发酵，酸味较强，具有酸乳特有的风味。

2、加糖酸乳：产品由原料乳和糖加入菌种发酵而成。

3、调味酸乳：添加巧克力、咖啡、水果等人工香料，大多添加蔗糖而成。

4、果料酸乳：由原料乳与糖、果料混合发酵而成。

酸奶的健康价值

有益菌 有害菌

有益菌=健康，肠道偏酸性 有害菌=不健康，肠道偏酸碱性 分解淀粉、纤维、低聚糖等物质 分解蛋白质、脂肪、产生恶臭

有毒的致癌性高的氨，硫化氢、亚胺、酚、吲哚等毒素

排便顺畅，精神好，气色佳 便秘、腹泻、肤色暗沉、精神差

免疫力强，预防癌症 毒素循环全身，免疫力下降

酸奶有助于预防骨质疏松：酸奶中含有极易被人所吸收的乳酸钙。对防治骨质疏松有一定的益处。

酸奶有助于提高人体免疫力：酸奶中的乳糖经乳酸菌发酵形成乳酸，常饮酸奶，肠道趋于酸性，抑制在中性或碱性环境中生长繁殖的腐败菌，还能合成人体必须的维生素B、叶酸和维生素E等营养物质，其本身又富含蛋白质和维生素A，对提高人体免疫力十分有益。

酸奶具有美容作用：常饮酸奶能够润肤、明目、固齿、健发。酸奶中含有丰富的钙，益于牙齿、骨骼；含有多种维生素A和维生素B2，都有益于眼睛，丰富的氨基酸有益于头发；同时，由于酸奶能够改善消化功能，防治便秘，抑制有害物质如酚、吲哚及胺类化合物在肠道内产生和积累，因而能防治细胞老化，使皮肤白皙而健美。

酸奶有助于提高睡眠质量:乳酸菌分泌的发酵乳有调整睡眠节奏的功效，会促进对睡眠和觉醒起重要调节作用的脑内激素分泌量增加，对于改善睡眠质量大有帮助。

酸奶对便秘和细菌性腹泻有预防作用：酸奶中产生的有机酸可增加肠蠕动，刺激胃液分泌，并抑制肠内有害病菌。

酸奶有助于降低胆固醇：酸奶中含有3-3羟-3甲基戊二酸和乳酸经常饮用，可明显降低胆固醇，从而可预防老年人心血管疾病。

饮用酸奶可克服乳糖不适应症：新鲜的酸奶中存在乳糖酶活性，促进乳糖的分解，防止乳糖不耐症（进食乳品后腹泻、腹鸣、消化不良等）。因此，乳糖酶不充足的人，可安心食用。

酸奶制品中的微生物

嗜热链球菌：酸奶发酵用基础菌株，该菌株通常可产生EPS。研究发现，EPS具有整肠、抗溃疡、抗肿瘤、增加免疫、降低血清胆固醇的生理学功能；此外，EPS对增加酸奶粘度有重要贡献。(EPS:胞外多糖,胞外多糖多聚物作为增稠剂、胶凝剂增加了发酵乳的黏度并改善了酸奶的品质。)嗜酸乳酸杆菌：嗜酸乳酸杆菌天然存在于人体和动物的肠道，有些菌株可耐受胃肠内的防御机制（胆盐、胃酸、消化酶），活着到达肠道，粘附于肠道上皮细胞，繁殖在肠道，发挥改善肠道菌群、调节免疫的作用。

保加利亚乳杆菌：酸奶发酵用基础菌株，主要在酸奶发酵后期产酸，引起乳中酪蛋白变性，形成酸奶的凝胶结构。此外，保加利亚乳杆菌在酸奶中的另一个主要作用是产生酸奶独有的香味。

干酪乳杆菌：干酪乳杆菌广泛存在天然的牛奶制品（尤其干酪产品）中，可在肠道内大量存活，起到调节肠道菌群平衡、促进人体消化吸收等作用；同时，有些菌株具有高效降血压、降胆固醇，促进细胞分裂，产生抗体免疫，增强人体免疫及预防癌症和抑制肿瘤生长等功能，对于缓解乳糖不耐症、过敏等症状也有积极的改善作用。

双歧杆菌：双歧杆菌是目前研究最多的益生菌，是人体健康的重要指示菌，研究发现，肥胖、过敏、胃肠疾病等与肠道中双歧杆菌的数量和组成有密切关系。双歧杆菌在医药行业被广泛应用。

经过多年来的发展，主要研究出的产品如下：

1995年3月，高钙酸牛奶面市，至今畅销不衰，后改名乐钙酸牛奶。

2001年5月，原味联杯上市，成为酸奶行业规模化生产的基础型品类。

2007年8月，红枣酸奶上市，开创国内养生酸奶新品类。2009年7月，每日活菌活性乳酸菌饮品上市，销量和市场占有率连续位居行业前列。

2010年6月，酪爵庄园欧式酸奶酪成功上市，开创新鲜奶酪新品类。

2010年9月，经典老酸奶上市，至今市场占有率排名全国第一。2011年3月，斯浓布丁酸奶上市，成为国内首款蛋黄酸奶布丁。2011年12月，乐畅LB-21系列酸牛奶上市，开启业内健康功能酸奶新潮流。

2012年12月，益智星儿童酸牛奶面市，引领儿童酸奶市场新风尚。

4.主要产品生产工艺（工艺流程图、操作规程、质量控制，生产设备等）酸奶加工工艺流程：发酵书162页

酸乳饮料的生产工艺流程：发酵书163页 操作规程：发酵书162页 质量控制：加工书167页 发酵剂质量控制：加工书173 5.主要设备一览表（名称、结构、大小、操作特性等，参考设备标牌）均质机、巴氏杀菌机、脱气罐、原奶罐、生产发酵剂罐、缓冲罐、香精罐、配料用水粉混合器、泵、冷排、待装罐、发酵罐、包装机

6.实习感想

第三篇：邓小乐2013年述职报告

2013年述职报告

邓小乐

2013年来，在上级领导的指导和同事的帮助下，使自己在工作中得到进步，感谢大家。根据公司的分工安排，我负责矿井“一通三防”工作、掘进管理、地质测量绘图、质量标准化软、硬件以及资料管理和领导交办的其他业务工作，并参与矿井安全生产管理和质量标准化建设工作，按照民主评议的要求，现将本人2013年学习和工作情况，向大家汇报如下，请大家审议。

一、加强学习，注重实践，力争学有所用；

一年以来，在日常工作中，学习采、掘专业技术，学习矿井管理经验，学习社会人文常识，把有利于矿井安全生产的采掘知识、宝贵经验和大家分享，希望能为矿井的安全生产带来效益，但做的微不足道，很遗憾。

二、矿井“一通三防”和 地质测绘工作；

由于本矿井一采两掘，生产系统简单，结合矿井通风系统实际，建设测风站7处，每个测风站每10天测风一次。并对矿井通风设施定期检查，所有风门实现连锁，在975石门迎头建设一组正反风门，确保矿井下行通风有效，并对1902中腰巷、前腰巷上口建设正反风门，确保采面足够风量；对1901上、下巷掘进实行局扇压入式通风，局扇一备一用，实现局扇风、瓦斯电闭锁，确保矿井掘进供风有效和有效局

扇管理，以实现矿井安全生产；

矿井瓦斯管理方面主要对采掘面、中央变电所、机电硐室、井下巷道机电设备布置重点场所、矿井总回风巷布置瓦斯探头，实行全方位瓦斯监测，对异常情况，及时处理，确保矿井安全；

矿井防火方面，对采面实行上下余角挂风障、工作面一次采全高，采面浮煤全部回收，并用均压通风等办法，确保矿井采面无发火现象，对井下机电设备处所、油脂存放地点，中央变电所等重点场放灭火器、防火沙箱等，并在矿井975水平、915水平设防火材料库，备沙土，密闭板材、红砖、灭火器等防火材料和设施，确保矿井防火有效；

在矿井防尘方面，对各区域主要采取定期冲洗巷道，清扫管线、电缆灰尘，对运输线各转载点布置洒水降尘设施，在采掘面进、出口布置防尘网，洒水降尘设施，在915石门布置防尘网两处，在总回风大巷布置全断面防尘网一处，以确保矿井防尘有效，但现场煤尘多，防尘工作由于矿井供水有限，设施维修滞后，现场操作不到位等原因，矿井防尘工作是我们的难题，也是今后的重点工作。

在矿井地质测绘方面，主要在分公司技术部各位技术人员的有力支持下，完成矿井今年的测绘工作，实现了测量有数据，绘图有依据，测绘工作和现场精密结合，完成了矿井所需要的所有图纸，并能真实的反应井下实际情况。基本做

到了技术工作全方位服务井下采、掘进工程。

同时坚持所有工程施工“一工一措施”原则，重点落实措施内容，组织施工人员学习，签字，加强现场施工管理，确保施工安全。

三、掘进管理、队伍建设和任务完成情况

1901准备面预计掘进工程总进尺4850米。结合全矿井采掘接替情况，对掘进生产进度制定计划，按计划每月基本完成，全矿井目前已经完成了2000米，按照公司精神，对1901下巷前700米巷道，进行锚网喷浆支护，确保巷道支护牢固。

掘进队人员变动大，很多职工初次接触综掘，施工管理难度较大，但大家知难而上，大力扶持并加强管理，制定掘进管理办法和工程质量考核办法，并严格落实，对重点岗位定员定责，对新上岗的工人多次培训，采取老工人带新工人的办法，使综掘队很快就走上了良性健康的路途。

我在工作中还存在以下不足，工作思路不够开阔，工作方法有时较简单，对综掘方面的知识掌握的不够好等。在以后的工作中，我将加大学习力度，努力开阔思路，更好的管理项目，为公司的发展做出自己的贡献。

第四篇：宝江管理处述职报告

恒通物业管理有限公司宝江项目管理处述职报告

宝江管理处述职报告

总公司：

首先，感谢公司领导和同仁们给予我郭长明这样一个展示自我的机会，来不断理解我、支持我、鼓励我。年初，我们公司成功与南昌宝江钢材加工配送有限公司签订物业服务合同——标志着我们恒通物业管理有限公司企业发展步入经营多元化、管理模式专业化的成熟型企业，为我们企业做大、做强奠定了坚实的基础。我很荣幸成为我们企业涉人物业管理多领域的先锋者，让我受益终身。半年来通过管理处全体员工共同努力和勤奋工作，半年实现收入12万元，费用收取完成率100%；厂部交办事宜100%完成；做到件件有落实，事事有安排；厂部和领导对物业服务和管理的满意率达98%。2010半年工作总结向大家作简单汇报。如下：

一，经济指标完成情况

年初，与公司签订《宝江厂区物业管理项目目标责任状》以来，先着手了宝江项目日常消耗正常运作情况了解和摸底，渗透目标管理各项费用支出标准与项目的实际情况相结合，做到该省的要省，不该省的考虑省。

（一）保洁工作；进驻第一个月运行清洁耗品支出费用超出计划经济指标进3倍，综合分析虽有部分库存，但实际操作存在浪费如：

1、厂部购置的洗洁精及垃圾袋图方便但却价格较贵。

2、保洁员更换垃圾袋较频繁，日换量均在两次以上。对此管理处为确保

服务质量，积极主动与厂部进行沟通并征得认可，采取管理处购置散

装洗洁精及垃圾袋更换每日控制一次以下。现各项计划支出经济指标

基本平稳。

（二）绿化工作；项目接手当初，厂部对绿化草坪就提出

若干问题及要求，实际情况却是3年未修剪整理近5000平面浓密型

草坪修剪任务。请专业人员修剪整理预算费用高达6千余元与管理处

目标管理计划支出经济指标无法承受。管理处结合自身多年对绿化管

理标准了解的条件及我们公司现有绿化机械等因素综合考虑，决定管

理处自行实施修剪整理。现已完成厂部办公楼、花坛周边绿化草坪

4000余平面修剪整理工作，完成厂部绿化修剪整理面积90%。此项

支出费用（仅用燃油费用）不足300元为公司节约5千余元。

（三）新添计划支出一项（员工就餐费用200元），厂部休假不解决物业公

司当值人员就餐问题（原未纳入合同内），所以向公司申报计划支出

项目。

二，工作计划完成情况

（一）积极配合厂部各部门做好接待工作与厂部沟通工作。宝江

项目是小兰工业园重点企业与政府关系网十分密切。接待政府部

门参观检查工作是厂部工作重点之一，厂部对我们的要求十分的严格同时也是展示企业形象的主要手段。我们工作从进门就开始

了，着重卫生，环境，秩序等细节开展。5月上旬厂部接到兄弟单

位馈赠800棵小树苗移栽任务，考虑后续维护事宜，厂部主动与

管理处沟通恳请给予浇灌。管理处考虑与厂部今后的合作，同意

了厂部的请求，为今后有效的沟通奠定基础。

（二）加强安全生产工作，应对突发事件处理。组织人员对厂区

下水道进行清掏2次，确保厂区雨天产生内涝现象。5月下旬汛期

时段，厂部发出防洪预警通知，管理处采取积极响应提前准备组

建防洪突击队，时刻监视水涨情况，洪峰期已准备沙袋百余包确

保厂区安全过汛。6月末厂部消防灭火器（手提式）灌压期限已到，厂部决定组织消防演习及对管理处考核，通知物业部全面协助，管理处提前组织消防培训，培训普及管理处全体人员。考核当天

我们已全体操作使用通过的成绩通过。

（三）加强规范服务操作，坚持实行绩效考核。结合厂部实际情

况管理处制定了《车辆 人员 物品出入登记表》《门岗交接班登记

表》《巡逻记录表》《外来人员厂部确认表》《物资出厂确认单》规

范操作，实行存档管理。门岗半年完成厂部进出物资5000批次共

4万余件货物的验证核对工作，失误率为0。管理处严密掌握员工

思想动态及工作质量，言教加行教应用加考核，对工作存在敷衍

舍责人员以警告、抽查方式监控。查出一起处理一起，就2月与6

月间查处安管人员两名上班擅自离岗给予警告仍未改正，决定给

予了劝退。结合公司6月15日查出安管当值看书及打瞌睡各一名，管理处采取了经济处罚分别记当事人B类违纪30元和C类违纪

50元的处罚。管理处自行规定月夜查岗4次。确保项目的正常有

效的运行。

（四）加强后勤保障工作。保洁易耗品从购置须入库由管理处保

管，到领物资要核实确定需要，由领物资人签字方能出库。宝江

管理处现有公司固定资产：HTBJ001办公桌1张；HTBJ002-HTBJ003

合金楼梯2架（已存库）；HTBJ004-HTBJ005拖把压水车2台（一

台办公楼保洁使用一台库存）；HTBJ006更衣柜一组（现放置2号

岗）。

三，下半年计划安排

根据公司在本的战略目标及工作布署，宝江管理处在2010年下半年工作计划将紧紧围绕“服务质量年”来开展工作,主

要工作计划有:

（一）、全面实施规范化管理

在原有基础上规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以

规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

（二）、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作

职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工

作热情,促进工作有效完成。

（三）、强化培训考核制度

根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。

有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综

合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对

能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检

查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

（四）、结合厂区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加

强队伍建设,加大对厂区员工安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

（五）积极主动与厂部责任人沟通

从诚信的角度做事，踏实肯吃苦的精神做人。完成厂部和公司

下达的各项工作指标和经济指标。

四，自身的职业操守

作为一名项目负责人，理应以自己的模范表率作用来影响和带动

周围的员工。我是这样想的，也是这样做的。进我们公司以来，我一

是能够做到严格要求自己，与时俱进，加强对物业管理的学习，不断

提高自身道德修养。二是坚持以身作则，率先垂范。物业管理工作涉

及面广，事务繁多，工作量大，我坚持凡事身先士卒，要求其他员工

做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。三是坚持理论

与实践相结合，不断提高自己的工作能力。为了增进自己对物业管理

知识的了解和掌握，我专门到书店买来相关的书籍和向公司借阅资料

虚心求教，并在实际工作中加以运用，使自己的工作能力大为提高。四是服从命令，听从指挥，对本职工作

充满热情。对公司交办的工作任务，无论困难大小，我都能够做到不折不扣努力完成，从不抱怨，从不怨天忧人。五是团结同事，注重发挥集体作用。我充分认识到个人的力量是有限的，要做好公司的物业管理工作，必须依靠公司全体员工的支持和协助。因此，在日常工作中我对员工严加管理，在平常生活中我对他们倾情关心，充分调动和发挥一班人的工作责任心和积极性，依靠大家的力量来共同干好物业管理工作。

各位领导、各位同仁，“人无完人，金无足赤”。虽然我在宝江管理处期间，为公司做出了一些成绩，但我认为，这些成绩与您们对公司物业管理的要求与期望相比，肯定还是有着一定的差距的。请大家相信，对于您们的批评与意见，我一定虚心接受，并在今后的工作中加之改正，让我们恒通物业公司的物业管理工作再上一个新台阶。最后，我还要向物业管理处的全体同志表示衷心的感谢！您们辛苦了，成绩与荣誉应当属于您们！

谢谢大家！

述职人：郭长明

2010年7月8日

第五篇：2016年述职报告(宝)

中层管理人员述职报告

××××××××公司物资供应部主任

2016年我团结在公司党政领导的周围，积极以价值思维、效益为导向，以科学发展观为指导，以求真务实和谐发展为载体，围绕2016年1月26日公司召开的“2016 工作会议”精神，锁定与公司签订的《2016业绩考核责任书》为努力目标，顾全大局，优先协调与配合，开展本部、××、应县风场的物资供应管理工作。一年来取得了所有乙方单位的积极配合，为顺利完成应县基建设备物资供应起到了积极作用，也为我公司今后物资采购奠定了较好的基础；同时顺利完成了××风场、本部物资采购工作，并未发生设备、人身、廉洁等方面的问题。有成绩也有不足。

2016年工作回顾

1、依据××集团、××物资管理要求，我结合公司实际，以应县项目为重点，以××风场为优先，按照××集团物资管理思想以及××××有关规定，严格执行生产物资管理的流程化建设、构建并建立了基建物资管理思想。尤其在应县基建设备与物资供应到货问题上，我分别与所有设备厂家、监理公司等单位建立了良好的工作关系，为设备到货起到了决定性作用，开辟了物资管理新理念。

2、按照公司主要领导要求，本物资网、fims（财务管理系统）、EAM（生产管理系统）实施无缝对接，基本形成一个闭环管理系统。目前虽然已正式投运，但仍然出现三方系统的不一致性，为此，在公司领导的积极要求下，我经过现场再调研、再协调，认为我们公司理解EAM的要旨、要义理解不一，导致运行过程中出现梗塞现象。提出再次邀请××公司技术专家来公司针对性培训，经过现场实际培训，收到了良好的效果。首先理清了EAM库存与实际库存的实际情况，其次是基本统一了有关工作人员的思想，再次提高了相关工作人员的管理理念，也纠正了理解偏差与，相信2017年我公司EAM系统逐步进入正常运行状态。

3、按照公司主要领导规划要求，继续与工程部密切配合沟通。在建设应县项目库房中，参照××风场物资仓储库房规模，建设应县项目物资仓储库房并要求物资库房建设要与生活设施同步建设，目前建设基本完成，然而由于人员不能及时到位，该项工作不如人意。

4、为了提高××风场风机设备利用率，优化检修形式，从而提升发电量，建设了××风场备品配件管理超市建设，目前运行基本良好。

5、物资部持续以高效务实的精神服务生产一线。一年来，积极完成了计划采购、紧急物资采购等实质性工作。劳保采购精挑细选，最大程度优化采购内容，得到了职工的较好评价。采购计划订货率、到货率、合格率均为100%。及时有效的保证了应县项目基建设备供应以及××风电场风机运行和维护的物资需求。

6、按照公司党委部署，我参加公司党委“两学一做”等系列活动，再一次深深体会到:以习近平同志为核心的党中央领导集体具有较强的领导力和工作，得到了全国人民的认可，是国家长治久安、健康发展的希望，为实现中国梦提供了有力的政治保障。具体我本人继续“严以修身、严以律己、严以用权”，高度重视业务学习、党性修养锻炼与提高，认真落实××集团、××××和公司管理规范要求，本着“求真务实、和谐发展”的思想理念，三省其身，查找不足。发扬团结协作的精神，互相学习、互相帮助、取长补短。工作中坚决克服习惯性违章行为，努力按标准、按规定、按要求办事，以正在做的事为中心，继续本着职工的事无小事的理念，不以恶小而为之，不以善小而不为，以务实的工作态度，求是的工作作风，顾全大局、全力完成部内、部外工作，与公司党、政保持一致，逐步使工作科学化、制度化、规范化，追求高效益、高效率，努力为公司发展创造良好的工作氛围。

二、工作中的不足：

1、制度流程、规范管理上人员还是不能科学履行、不严谨，表现在工作上不够规范，法律尺度把握不够准确，仍有待提高。

2、部门人员在学习制度上、业务知识学习上积极性不高，有待进一步提倡和鼓励。

3、物资管理虽然正常运行，但是由于人员能力不足问题致使力不从心。

4、常规物资采购已基本在物资网上采购信息系统采购，但是物资系统与财务FMIS以及EAM系统，还没有真正理顺、管理一体化。

5、应县项目物资仓储库房建设与设施配套等不能满足需要，由于人员力量不足，恐难与公司同步。

三、2017年工作思路、主要目标、重点工作

2017年我继续带领物资部全体积极响应××集团与××××的号召，紧紧团结在公司周围。继续按照“价值思维、效益导向”的理念，紧紧围绕“安全生产、经济效益、务实和谐、科学管理”的工作思路。达到进一步规范物资管理的长效工作机制；总结新建项目：物资催交、催运、验收、保管、领用等管理经验；实现物资网、fmis、EAM系统一体化；顾全大局、加强合作，提高工作效率，为公司发展这个永恒主题目标而努力奋斗。重点工作：

1、按照我公司实际，结合××××物资网要求以及公司备品配件实际需求，完善其制度建设，进一步理顺工作程序；建立良好的工作秩序和良好的工作环境。

2、按照××××要求，严格按照公司经营活动中相关规定来规范公司采购管理、合同签订、审批流程管理，确保无漏洞。

3、保证物资供应与采购及时供给，进一步降低采购成本。

4、规范联储备品备件超市。

5、我不谢努力补充必要人员，与公司同步调，不拖公司发展后退。

6、加大培训力度，强化部门人员业务能力的培训学习。鼓励个人自学、组织推荐相结合的学习方式，提高部门人员思想认识水平。增强人员业务素质、工作能力，建立和谐工作氛围，为公司安全生产、经济运行，不懈努力！

×× 2016-12-5