学校保安考核办法

第一篇：学校保安考核办法

学校保安考核办法

一、处罚

1、工作期间空岗、擅自离岗，一次扣20元。

2、外来人员必须履行正常手续，如果因玩忽职守导致社会闲杂人员进入校园，一次扣10元，摩托车进入校园一次扣20元，汽车进入校园一次扣30元。（本校教师和领导车辆除外）

3、严格执行开关门时间（中心校：早晨7:40开门，8:30关门；中午12:30开门，1:20关门；下午3:45开门，4:30关门），未落实一次扣20元。

4、严禁学生无手续随意进出校门。凡发现学生无正当手续外出，一次扣30元。

5、临时施工人员，必须有学校相关负责人引领，否则按第二条执行。

6、保安人员未履行相关工作职责，导致学校发生打架、被盗等安全事故，一次扣100元。

7、酒后上班，一次扣50元，上班打游戏一次扣30元。

8、随意关闭监控系统或扩散监控影像资料，一次扣20元。

9、门卫室及校门口内外卫生不整洁、安保器材摆放杂乱，一次扣20元。

二、奖励

1、协助学校处理突发事件，有突出表现的，一次奖励50-200元。

2、发现重大安全隐患及时上报防止了重大安全事故发生的，一次奖励50-200元。

3、抓获校园违法犯罪嫌疑人，一次奖励300-1000元。

三、解聘事项

1、擅自放学生外出或手续不齐放闲杂人员进校造成严重后果。

2、对学生施暴力或性侵行为。

3、盗窃学校财物。

4、其它违法犯罪行为。

四、数据来源

1、上级领导的检查。

2、学校领导的巡查。

3、学校安全工作领导组定期检查。（每周一次）

3、各校点行政值班记录。

五、考核资金

每月工资中200元作为浮动工资。每月将各项数据进行汇总，每月考核一次，当月考核，在第二月工资中体现。

本考核办法解释权归学校。

学校

2014年9月15日

第二篇：学校保安考核办法（最终版）

关于对学校协勤人员职责履行情况考核办法（试行）

为切实加强对学校协勤人员的管理，严格工作作风和工作纪律，实行工作考核，提高保安服务质量，保证学校公共财产不受损失，保证师生人身安全，维护校园良好的教育教学秩序，特制订校园协勤人员岗位职责考核办法。

一、学校保安人员的管理

1、协勤人员招聘到学校后，学校应依据《校园保安人员岗位服务细则》及学校相关规定加强对保安人员履行职责情况的日常管理，并做好相关记录。对保安人员服务不规范、工作落实不到位的地方应及时指出并要求纠正；对确实不能胜任本职工作的保安人员以及违反《校园保安人员岗位服务细则》“严禁行为”的保安员。

2、学校协勤人员履行职责不到位的认定，由学校或相关部门检查人员及协勤人员本人签字确认；协勤人员本人拒绝签字的，由学校检查人员和校长签字加盖学校公章确认；相关部门检查的，由检查人员签字或依据检查部门的情况通报确认。

二、协勤职责

（一）学习有关法律和治安保卫常识，遵守学校各项规章制度，熟悉岗位职责，能正确使用常见安全、消防设施，熟悉工作环境，清楚工作中的安全事项。

（二）有高度的责任感，严格遵守保安职业道德，不擅自离岗串岗，不迟到、早退、旷工。严格执行交接班制度，确因有事需调班，必须事前得到学校校长或分管领导的批准。

（三）在学生上学放学期间要打开校门；在学校上课期间，关闭校门，做到门开人在；协助值日领导、值日教师检查学生接送，并对迟到学生进行登记，及时与班主任取得联系；上课期间不允许学生外出，如有外出学生须有由相关教师和值日领导签字的请假条，或有班主任陪同方可离校；闲杂人员、推销商品人员不得放进学校，确保校园安全稳定。

（四）加强校园及周边安全巡逻，学生上下学高峰期和重点时段，应提前10分钟到校门口疏导车辆及维护秩序，确保学生有序、安全离校；发现有可疑人员可能对学生进行的各种不法侵害，应及时报警，对正在发生侵害师生合法权益的违法行为，可以使用配备的防御器械予以制止；配合公安机关做好相关案件的侦查、处置工作。

（五）热情、规范做好来访人员的接待登记工作。对来访群众、家长及其他人员要按保安行业规范和学校有关规定文明、热情接待，查验有效证件、与被访对象联系，获准后办理入校登记手续；严禁任何人员携带管制刀具或易燃易爆危险物品带入校园，发现此类情况应立即制止相关人员进入校园，同时报告公安机关和学校领导处置；对来校检查指导工作的领导，事前接到学校有关部门通知的，要按通知精神执行；事前未接到通知的，严格按学校规定执行，做好来访登记工作，并及时与学校领导联系；严禁无关人员和危险品进入校园。

（六）根据学校车辆管理制度，做好学校车辆的有序停放。未经学校允许，不准外单位机动车辆和非机动车辆进入校园。

（七）做好日常巡逻工作，提高警惕性，严防校园内偷盗财物等情况的发生。每天放学后或晚自习下课后，要对校园进行巡视，发现各类安全隐患，积极配合学校进行整改。夜间巡逻覆盖整个校园，对重点部位巡逻细致、警惕，发现情况及时报告。每次巡逻后认真记载相关信息。

（八）协勤人员当班值勤时须整齐规范着装、持证上岗，携带配备的防御器械，熟悉防御器械性能并能正确使用，负责防御器械的保管。

（九）文明执勤，使用服务用语、文明用语；值勤过程中，若发生纠纷，应冷静、妥善处理，防止事态扩大；服从学校安排，配合学校开展安全检查，随时报告掌握的校园及周边治安动态和隐患。

（十）协勤人员由于工作失职、渎职，造成学校财产损失或人员伤亡，需承担相应法律责任。

三、工作考核

（一）学校协勤人员接受派出所的监管和业务指导，日常管理以学校为主。

（二）协勤人员实行岗位目标责任制管理。采用日常记载、不定期检查方式，准确掌握保安工作履职情况。学校每月对保安履职进行考核与工资挂钩。

（三）考核内容：保安着装持械上岗、岗位履职（严格来访登记和重点时段值班巡逻制度）、遵纪守法、安全防范工作贯彻落实、内务卫生等。

四、岗位扣罚规定

（一）保安人员人为损坏装备、破坏公物者，除照价赔偿外，视情节轻重予以扣罚，较严重者解除聘用。

（二）保安人员监守自盗者，扣罚当月全部工资外，通知解除聘用，并按照合同规定追究相关责任。

（三）考勤及请销假

1、迟到十五分钟以内，每次扣5元；一小时以上视为旷工半天，扣20元。

2、脱岗一次（30分钟以上），作旷工处理，扣30元，连续二次以上脱岗作辞退处理。

3、旷工一天者扣50元并以天数累计，两天以上旷工者作辞退处理。

4、未经管理人员同意和安排，擅自代班、调班，对当事双方人员每次扣10元。雇佣校外人员值班的，视为旷工；请本校其他岗位人员临时值班的，须经管理人员同意，否则视为旷工。

5、巡查责任人在规定时间点，未按规定时间到达指定巡查部位的，一次扣2元。

6、鉴于学校保安工作时间的特殊性，允许每人每月累计请假5小时。提前请假，返回销假。

7、病假、事假经管理人员同意，可与同事调班；无法调班的，由学校安排“护校队”人员进行代班。

8、单独值班期间，因巡查或其他事项离开值班地点的，要将告知板摆放于明显位臵，写明值班人员姓名、去向、联系电话，且电话保持畅通。电话不通的，15分钟内不能返回值班地点的，无正当理由的，视为脱岗，扣30元；

（二）日常工作

1、上岗后，不做与工作无关的事，违者每次扣5元。

2、上岗打电话聊天、打牌下棋，玩弄手机每次扣5元。

3、工作中应讲文明，不得刁难，更不得打人、骂人，违反者每次扣20元，情节严重者报相关部门依法追究责任并解聘。

4、在工作中对驶入校内车辆乱停、乱放（含大门两侧摆摊设点）不制止或不指定停放地点，造成乱停乱放，每次扣10元。

5、严禁酗酒，对酒后上岗和上岗喝酒者，每次扣50元，值班领导对其进行调班。

6、责任人做好“门前三包”清洁卫生，并认真保持，未落实者每次扣3元。

7、严格执行交接班制度，做到下班不接，上班不离，违者扣10元。

8、当班人交接班记录应认真填写，简明扼要并保持清晰、完整，违者1次扣5元。

9、当班人员在非上放学高峰时段，应该随时关闭通道门。未及时关闭的，发现一次扣20元。

（三）仪容仪表

1、无特殊情况，保安人员必须着制服，整齐、干净，违反者每次扣50元。制服便裤不能混穿，违反者每次扣50元。

2、对待他人应举止端庄，有礼有节，不得有损害学校形象的行为，违者视其情节扣罚。

3、上放学高峰期，保安人员必须装备整齐，戴帽子、扎腰带，携带警棍。经提醒不改，扣50元。

（四）其他

1、保安人员必须准时参加学校组织的保卫人员会议，不得无故缺席或迟到，违反者每次扣50元。

2、办公区域不得摆放个人生活用品，不得乱堆乱放，保持公共区域的清洁卫生，违者每次扣20元。

3、未经学校管理人员同意，执勤点不得留宿亲友或外来人员，更不能留异性朋友住宿，违者扣50元。

4、积极参加各级各部门组织的保安岗位培训；接受学校指派，参加学校及教育系统应急情况处臵。不能较好完成培训、处突任务的，视情况不再续签合同。

5、不得消极怠工，努力完成学校交办事项，与同事互相帮助，不得有影响同事团结及损害学校形象的言论。如有违反，辞退或不再续签合同。

上述条款中造成重大损失和恶劣影响者，罚款将相应加重并报相关部门依法追究责任。

第三篇：保安考核办法

保安考核办法 1.总则 1.1 为提高员工的积极性，加强保安队伍建设，有效考核保安工作绩效，督促保安人员遵章守纪，保证公司财产和员工人身安全，特制定本考核办法。

1.2 适用范围：本办法适用于集团保安及保安队长 1.3 考核原则：公平、公正、公开，有奖有罚 2.考核方式 2.1 考核以绩效考核及专项考核相结合，考核结果与奖金、工资直接挂钩。

2.2 绩效考核分为月度绩效考核及季度绩效考核，以评分形式进行。

2.3 专项考核分为奖励与处罚，根据保安的日常工作及事迹进行考核。

3.绩效考核 3.1 考核内容 3.1.1 保安考核内容（具体考核标准详见《保安绩效考核表》）A）安保工作：安保工作严密，保证公司财产安全、人员人身安全，当班时间内无安全事故发生；

防范意识强，保持高度警惕，当班时间内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内若发生安全事故或偷窃、火灾等事故，取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。

B）工作纪律：严格遵守公司的规章制度，履行安全保卫工作守则；

不迟到、早退，按时、积极参加训练等集体活动、严格遵守公司考勤制度；

按时执勤，坚守岗位，不擅离职守；

不吸烟、不酗酒、不聊天，不做与工作无关的事，认真负责；

服从命令、听从指挥；

品行端正、诚实守信。

C）工作业绩：工作积极主动，保质保量完成工作任务，起模范表率作用；

对工作中出现的问题，能提出有效建议和意见；

尽心尽责维护公司利益和安全，在有需要的时候挺身而出，见义勇为，确保公司财产和员工人身安全。

D）仪容仪表：按规定着装，服装整洁、仪容端正，注重个人卫生及保安室周边的环境卫生；

言谈举止得体、文明执勤；

注重礼节礼貌，热情接待来访人员和公司领导、员工。

E）团队精神：与同事团结协作、互助友爱，积极沟通，能配合工作安排；

遇紧急情况主动处理，对其他岗哨积极支援。

3.1.2保安队长考核内容（具体考核标准详见《保安队长绩效考核表》）A）安保工作：安保工作严密，保证公司财产安全、人员人身安全，管辖范围内无安全事故发生；

防范意识强，保持高度警惕，管辖范围内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内发生安全事故或偷窃、火灾责任等事故，取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。

B）工作态度：工作认真负责，做事严谨，积极向上，为人表率；

以公司利益为重；

严格遵守公司的规章制度。

C）管理工作：

a)工作分配与督导：科学合理分配工作，正确督导下属工作，公平公正，使工作任务得以顺利完成并不出现失误。

b)控制与沟通：控制局面恰当，沟通畅通，有效协调。

c)团队协作：善于调动员工的积极性，有效发挥团队绩效，团队成员团结协作，有凝聚力，执行力强。

d)下情了解辅助决策：关怀下属，掌握下属的各种情况及思想动态，能迅速提供高效辅助决策。

D)业务水平：

a)紧急情况处理：应变能力强，紧急情况处理恰当，能及时反馈情况。b)投诉与改进：控制有效投诉率，及时处理投诉，制定改进计划并实施。c)下属绩效改进：绩效目标明确，下属认同及理解，绩效改进显著。

3.2 考核流程 3.2.1保安由保安队长评分，保安主管监督抽查，行政部、人力资源部审核。

3.2.2保安队长由保安主管评分，行政部、人力资源部审核。

3.3 评分标准 3.3.1保安和保安队长的月度绩效考核均采用百分制，每月根据上述考核内容进行评分，具体评分标准详见《保安绩效考核表》和《保安队长绩效考核表》。

3.3.2季度绩效考核为当季三个月的月度绩效考核得分的总和。

3.4 奖金设置 3.4.1月度绩效奖金=月度绩效奖金总额×（月度绩效考核得分/100分）3.4.2季度绩效奖金=季度绩效奖金总额×（季度绩效考核得分/300分）4． 专项考核 4.1 保安的专项考核，由保安队长进行检查考核，保安主管、行政部进行抽查考核。

4.2 保安队长的专项考核，与保安主管、行政部对其所管辖的保安进行抽查的结果挂钩，与所管辖的保安专项考核奖罚项目挂钩。

4.3 专项考核奖金来源：专设保安考核帐户，对保安和保安队长的处罚金将纳入本考核帐户，并用于发放奖励金；

若本帐户的金额不足以支付奖励金，由集团公司划拨款项支付。

4.4 奖励方面 4.4.1保安有下列事迹之一者，予以嘉奖一次并给予奖励50-300元：

A）热情服务，受到公司领导或客户表扬，足以做其他队员表率者。

B）工作尽职尽责，阻止违规违纪或阻止公司财物被盗者。

C）维护公司利益，事迹较为突出者。

D）其他值得嘉奖表彰的事项。

4.4.2保安有下列事迹之一者，在全集团通报表彰并予以奖励300-1000元：

A）遇有意外或突发事件，奋不顾身，或见义勇为，保障公司利益者。

B）为维护公司安全，冒险执行任务或排险，使公司避免重大损失者。

C）为维护公司利益和员工人身安全，阻止或制止违法犯罪，使公司避免重大损失者。

D）其他达到足以通报表彰条件、足以为其他保安做表率的事项。

4.4.3 保安队长所管辖的保安里，一个月内有两次上述事迹之一者，予以嘉奖一次并給予奖励100-500元；

一个月内有三次以上(含三次)上述事迹之一者，在全集团通报表彰并予以奖励500-1000元。

4.5 处罚项目 4.5.1 在考核周期内，所管辖区域发生安全事故或偷窃事件，使公司遭受经济损失的，未按公司车辆放行规定，擅自放行车辆者，取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以书面警告或扣罚当月工资50-100元：

A)不穿制服，不佩戴工作证或仪容不整者。

B）不及时打扫门卫室及周边15米以内环境卫生，影响公司形象者。

C)出言不逊，对待客户或公司员工态度生硬、粗暴无礼或污言浊语者。

D）不执行或不认真执行安全保卫制度，履行保安工作守则较差者。

E）对来访人员不加检查或未能严格检查登记而私自放行者。

F）对违反安全管理规定的人员，不加制止，视而不见者。

G）其他违规事项。

4.5.3 保安有下列情形之一者，予以通报批评或扣罚当月工资100-200元：

A)利用上班时间，做与工作无关的事情者。

B）利用上班时间，到办公室打私人电话，或用对讲机开玩笑而影响勤务者。

C)当班时看小说、杂志、聊天、玩游戏、打瞌睡、吸烟者。

D）对公司员工或客户语言轻浮、下流、粗暴无礼或故意刁难者。

E）上班迟到、早退或不请假外出，而影响正常执勤者。

F）未经許可，擅自调班或调岗者。

G）交接班时对应交接事项而未交接，造成失误者。

H）其他违规事项。

4.5.4 保安有下列情形之一者，属严重违规违纪，公司可依法与其解除劳动关系，并视其情节追究其法律及经济责任，随即取消当月/当季绩效考核奖金：

A)当班值勤时间酗酒或睡觉者。

B）对来访客人或公司员工言语或行为轻浮，下流或粗暴无礼情节严重者。

C)对来访人員索取好处费及贪小便宜或故意刁难，情节严重者。

D）不做交接工作，擅离岗位，或玩忽职守，影响恶劣或情节严重者。

E）欺上瞒下，暴行犯上，不服从管理或有行为不轨或发生打架行为者。

F）未按公司车辆放行规定，擅自放行车辆，造成公司损失者。

G）因工作失职造成公司严重损失者。

H）明知故犯，造成公司利益受损者。

I）监守自盗者。

J）其他严重违规违纪的情形或事項。

k)其他违反国家法律法规者。

4.5.5保安队长所管辖的保安里，若经保安主管或行政部抽查发现，有4.5.2所列情形的，扣罚当月工资100元/人次；

有4.5.3所列情形的，扣罚当月工资250元/人次；

有4.5.4所列情形的（4.5.4 的第K项不纳入本范围），扣罚当月工资500元/人次。

5.申诉制度 若保安和保安队长对月度绩效考核得分或专项考核结果有异议，可直接向审计部提交书面申诉。审计部在5个工作日内对申诉进行调查核实并作出答复。

6.附则 6.1 本考核办法自发布之日起实行，此前如有相关规定与此不符的，以本考核办法为准；

6.2 本考核办法由行政部、人力资源部共同起草、修订、解释。

6.3 附件：1、《保安绩效考核表》 2、《保安队长绩效考核表》

第四篇：保安考核办法

保安考核办法

1.总则

1.1为提高员工的积极性，加强保安队伍建设，有效考核保安工作绩效，督促保安人员遵章

守纪，保证公司财产和员工人身安全，特制定本考核办法。

1.2适用范围：本办法适用于集团保安及保安队长

1.3考核原则：公平、公正、公开，有奖有罚

2.考核方式

2.1考核以绩效考核及专项考核相结合，考核结果与奖金、工资直接挂钩。

2.2绩效考核分为月度绩效考核及季度绩效考核，以评分形式进行。

2.3专项考核分为奖励与处罚，根据保安的日常工作及事迹进行考核。

3.绩效考核

3.1考核内容

3.1.1 保安考核内容（具体考核标准详见《保安绩效考核表》）

A）安保工作：安保工作严密，保证公司财产安全、人员人身安全，当班时间内无安全事故发生；防范意识强，保持高度警惕，当班时间内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内若发生安全事故或偷窃、火灾等事故，取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。

B）工作纪律：严格遵守公司的规章制度，履行安全保卫工作守则；不迟到、早退，按时、积极参加训练等集体活动、严格遵守公司考勤制度；按时执勤，坚守岗位，不擅离职守；不吸烟、不酗酒、不聊天，不做与工作无关的事，认真负责；服从命令、听从指挥；品行端正、诚实守信。

C）工作业绩：工作积极主动，保质保量完成工作任务，起模范表率作用；对工作中出现的问题，能提出有效建议和意见；尽心尽责维护公司利益和安全，在有需要的时候挺身而出，见义勇为，确保公司财产和员工人身安全。

D）仪容仪表：按规定着装，服装整洁、仪容端正，注重个人卫生及保安室周边的环境卫生；言谈举止得体、文明执勤；注重礼节礼貌，热情接待来访人员和公司领导、员工。E）团队精神：与同事团结协作、互助友爱，积极沟通，能配合工作安排；遇紧急情况主动处理，对其他岗哨积极支援。

3.1.2保安队长考核内容（具体考核标准详见《保安队长绩效考核表》）

A）安保工作：安保工作严密，保证公司财产安全、人员人身安全，管辖范围内无安全事故发生；防范意识强，保持高度警惕，管辖范围内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内发生安全事故或偷窃、火灾责任等事故，取消当月的月度考核奖金和影响考核奖金。

B）工作态度：工作认真负责，做事严谨，积极向上，为人表率；以公司利益为重；严格遵守公司的规章制度。

C）管理工作：

a)工作分配与督导：科学合理分配工作，正确督导下属工作，公平公正，使工作任

务得以顺利完成并不出现失误。

b)控制与沟通：控制局面恰当，沟通畅通，有效协调。

c)团队协作：善于调动员工的积极性，有效发挥团队绩效，团队成员团结协作，有

凝聚力，执行力强。

d)下情了解辅助决策：关怀下属，掌握下属的各种情况及思想动态，能迅速提供高

效辅助决策。

D)业务水平：

a)紧急情况处理：应变能力强，紧急情况处理恰当，能及时反馈情况。b)投诉与改

进：控制有效投诉率，及时处理投诉，制定改进计划并实施。c)下属绩效改进：绩

效目标明确，下属认同及理解，绩效改进显著。

3.2考核流程

3.2.1保安由保安队长评分，保安主管监督抽查，行政部、人事部审核。

3.2.2保安队长由行政课长评分，人事行政部审核。

3.3评分标准

3.3.1保安和保安队长的月度绩效考核均采用百分制，每月根据上述考核内容进行评分，具体

评分标准详见《保安绩效考核表》和《保安队长绩效考核表》。

3.3.2绩效考核为十二个月的月度绩效考核得分的总和。

3.4奖金设置

3.4.1月度绩效奖金=月度绩效奖金总额×（月度绩效考核得分/100分）

3.4.2绩效奖金=绩效奖金总额×（季度绩效考核得分/1200分）

4．专项考核

4.1保安的专项考核，由保安队长进行检查考核，保安主管、行政部进行抽查考核。

4.2保安队长的专项考核，与保安主管、行政部对其所管辖的保安进行抽查的结果挂钩，与

所管辖的保安专项考核奖罚项目挂钩。

4.3专项考核奖金来源：专设保安考核帐户，对保安和保安队长的处罚金将纳入本考核帐户，并用于发放奖励金；若本帐户的金额不足以支付奖励金，由集团公司划拨款项支付。

4.4奖励方面

4.4.1保安有下列事迹之一者，予以嘉奖一次并给予奖励50-300元：

A）热情服务，受到公司领导或客户表扬，足以做其他队员表率者。

B）工作尽职尽责，阻止违规违纪或阻止公司财物被盗者。

C）维护公司利益，事迹较为突出者。

D）其他值得嘉奖表彰的事项。

4.4.2保安有下列事迹之一者，在全集团通报表彰并予以奖励300-1000元：

A）遇有意外或突发事件，奋不顾身，或见义勇为，保障公司利益者。

B）为维护公司安全，冒险执行任务或排险，使公司避免重大损失者。

C）为维护公司利益和员工人身安全，阻止或制止违法犯罪，使公司避免重大损失者。

D）其他达到足以通报表彰条件、足以为其他保安做表率的事项。

4.4.3 保安队长所管辖的保安里，一个月内有两次上述事迹之一者，予以嘉奖一次并給予奖励

100-500元；一个月内有三次以上(含三次)上述事迹之一者，在全集团通报表彰并予以奖励500-1000元。

4.5处罚项目

4.5.1 在考核周期内，所管辖区域发生安全事故或偷窃事件，使公司遭受经济损失的，未按公

司车辆放行规定，擅自放行车辆者，取消当月的月度考核奖金和并影响考核奖金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以书面警告或扣罚当月工资50-100元：

A)不穿制服（试用员工除外），不佩戴工作证或仪容不整者。

B）不及时打扫门卫室及周边规定范围内环境卫生，影响公司形象者。

C)出言不逊，对待客户或公司员工态度生硬、粗暴无礼或污言浊语者。

D）不执行或不认真执行安全保卫制度，履行保安工作守则较差者。

E）对来访人员不加检查或未能严格检查登记而私自放行者。

F）对违反安全管理规定的人员，不加制止，视而不见者。

G）其他违规事项。

4.5.3保安有下列情形之一者，予以通报批评或扣罚当月工资100-200元：

A)利用上班时间，做与工作无关的事情者。

B）利用上班时间，到办公室打私人电话，或用对讲机开玩笑而影响勤务者。

C)当班时看小说、杂志、聊天、玩游戏、打瞌睡、吸烟者。

D）对公司员工或客户语言轻浮、下流、粗暴无礼或故意刁难者。

E）上班迟到、早退或不请假外出，而影响正常执勤者。

F）未经許可，擅自调班或调岗者。

G）交接班时对应交接事项而未交接，造成失误者。

H）其他违规事项。

4.5.4 保安有下列情形之一者，属严重违规违纪，公司可依法与其解除劳动关系，并视其情节

追究其法律及经济责任，随即取消当月/考核奖金：

A)当班值勤时间酗酒或睡觉者。

B）对来访客人或公司员工言语或行为轻浮，下流或粗暴无礼情节严重者。

C)对来访人員索取好处费及贪小便宜或故意刁难，情节严重者。

D）不做交接工作，擅离岗位，或玩忽职守，影响恶劣或情节严重者。

E）欺上瞒下，暴行犯上，不服从管理或有行为不轨或发生打架行为者。

F）未按公司车辆放行规定，擅自放行车辆，造成公司损失者。

G）因工作失职造成公司严重损失者。

H）明知故犯，造成公司利益受损者。

I）监守自盗者。

J）其他严重违规违纪的情形或事項。

k)其他违反国家法律法规者。

4.5.5保安队长所管辖的保安里，若经保安主管或行政部抽查发现，有4.5.2所列情形的，扣罚

当月工资100元/人次；有4.5.3所列情形的，扣罚当月工资200元/人次；有4.5.4所列情形的（4.5.4 的第K项不纳入本范围），扣罚当月工资300元/人次。

5.申诉制度

若保安和保安队长对月度绩效考核得分或专项考核结果有异议，可直接向人事行政部

提交书面申诉。人事行政部在5个工作日内对申诉进行调查核实并作出答复。

6.附则

6.1本考核办法自发布之日起实行，此前如有相关规定与此不符的，以本考核办法为准；

6.2本考核办法由行政部、人力资源部共同起草、修订、解释。

6.3附件：

1、《保安绩效考核表》

2、《保安队长绩效考核表》

第五篇：保安考核办法

管理制度——人力资源类（保安考核办法）

保安考核办法

1.总则

1.1 为提高员工的积极性，加强保安队伍建设，有效考核保安工作绩效，督促保安人员遵章守纪，保证公司财产和员工人身安全，特制定本考核办法。

1.2 适用范围：本办法适用于集团保安及保安队长

1.3 考核原则：公平、公正、公开，有奖有罚 2.考核方式

2.1 考核以绩效考核及专项考核相结合，考核结果与奖金、工资直接挂钩。2.2 绩效考核分为月度绩效考核及季度绩效考核，以评分形式进行。2.3 专项考核分为奖励与处罚，根据保安的日常工作及事迹进行考核。3.绩效考核 3.1 考核内容

3.1.1 保安考核内容（具体考核标准详见《保安绩效考核表》）

A）安保工作：安保工作严密，保证公司财产安全、人员人身安全，当班时间内无安全事故发生；防范意识强，保持高度警惕，当班时间内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内若发生安全事故或偷窃、火灾等事故，取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。

B）工作纪律：严格遵守公司的规章制度，履行安全保卫工作守则；不迟到、早退，按时、积极参加训练等集体活动、严格遵守公司考勤制度；按时执勤，坚守岗位，不擅离职守；不吸烟、不酗酒、不聊天，不做与工作无关的事，认真负责；服从命令、听从指挥；品行端正、诚实守信。

C）工作业绩：工作积极主动，保质保量完成工作任务，起模范表率作用；对工作中出现的问题，能提出有效建议和意见；尽心尽责维护公司利益和安全，在有需要的时候挺身而出，见义勇为，确保公司财产和员工人身安全。

D）仪容仪表：按规定着装，服装整洁、仪容端正，注重个人卫生及保安室周边的环境卫生；言谈举止得体、文明执勤；注重礼节礼貌，热情接待来

管理制度——人力资源类（保安考核办法）

访人员和公司领导、员工。

E）团队精神：与同事团结协作、互助友爱，积极沟通，能配合工作安排；遇紧急情况主动处理，对其他岗哨积极支援。

3.1.2保安队长考核内容（具体考核标准详见《保安队长绩效考核表》）

A）安保工作：安保工作严密，保证公司财产安全、人员人身安全，管辖范围内无安全事故发生；防范意识强，保持高度警惕，管辖范围内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内发生安全事故或偷窃、火灾责任等事故，取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。

B）工作态度：工作认真负责，做事严谨，积极向上，为人表率；以公司利益为重；严格遵守公司的规章制度。C）管理工作：

a)工作分配与督导：科学合理分配工作，正确督导下属工作，公平公正，使工作任务得以顺利完成并不出现失误。

b)控制与沟通：控制局面恰当，沟通畅通，有效协调。

c)团队协作：善于调动员工的积极性，有效发挥团队绩效，团队成员团结协作，有凝聚力，执行力强。

d)下情了解辅助决策：关怀下属，掌握下属的各种情况及思想动态，能迅速提供高效辅助决策。D)业务水平：

a)紧急情况处理：应变能力强，紧急情况处理恰当，能及时反馈情况。b)投诉与改进：控制有效投诉率，及时处理投诉，制定改进计划并实施。c)下属绩效改进：绩效目标明确，下属认同及理解，绩效改进显著。

3.2 考核流程

3.2.1保安由保安队长评分，保安主管监督抽查，行政部、人力资源部审核。3.2.2保安队长由保安主管评分，行政部、人力资源部审核。3.3 评分标准

3.3.1保安和保安队长的月度绩效考核均采用百分制，每月根据上述考核内容进行评分，具体评分标准详见《保安绩效考核表》和《保安队长绩效考核表》。

管理制度——人力资源类（保安考核办法）

3.3.2季度绩效考核为当季三个月的月度绩效考核得分的总和。3.4 奖金设置

3.4.1月度绩效奖金=月度绩效奖金总额×（月度绩效考核得分/100分）3.4.2季度绩效奖金=季度绩效奖金总额×（季度绩效考核得分/300分）4．

专项考核

4.1 保安的专项考核，由保安队长进行检查考核，保安主管、行政部进行抽查考核。

4.2 保安队长的专项考核，与保安主管、行政部对其所管辖的保安进行抽查的结果挂钩，与所管辖的保安专项考核奖罚项目挂钩。

4.3 专项考核奖金来源：专设保安考核帐户，对保安和保安队长的处罚金将纳入本考核帐户，并用于发放奖励金；若本帐户的金额不足以支付奖励金，由集团公司划拨款项支付。4.4 奖励方面

4.4.1保安有下列事迹之一者，予以嘉奖一次并给予奖励50-300元：

A）热情服务，受到公司领导或客户表扬，足以做其他队员表率者。

B）工作尽职尽责，阻止违规违纪或阻止公司财物被盗者。

C）维护公司利益，事迹较为突出者。

D）其他值得嘉奖表彰的事项。

4.4.2保安有下列事迹之一者，在全集团通报表彰并予以奖励300-1000元：

A）遇有意外或突发事件，奋不顾身，或见义勇为，保障公司利益者。

B）为维护公司安全，冒险执行任务或排险，使公司避免重大损失者。

C）为维护公司利益和员工人身安全，阻止或制止违法犯罪，使公司避免重大损失者。

D）其他达到足以通报表彰条件、足以为其他保安做表率的事项。4.4.3 保安队长所管辖的保安里，一个月内有两次上述事迹之一者，予以嘉奖一次并給予奖励100-500元；一个月内有三次以上(含三次)上述事迹之一者，在全集团通报表彰并予以奖励500-1000元。4.5

处罚项目

管理制度——人力资源类（保安考核办法）

4.5.1 在考核周期内，所管辖区域发生安全事故或偷窃事件，使公司遭受经济损失的，未按公司车辆放行规定，擅自放行车辆者，取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以书面警告或扣罚当月工资50-100元：

A)不穿制服，不佩戴工作证或仪容不整者。

B）不及时打扫门卫室及周边15米以内环境卫生，影响公司形象者。

C)出言不逊，对待客户或公司员工态度生硬、粗暴无礼或污言浊语者。

D）不执行或不认真执行安全保卫制度，履行保安工作守则较差者。

E）对来访人员不加检查或未能严格检查登记而私自放行者。F）对违反安全管理规定的人员，不加制止，视而不见者。G）其他违规事项。

4.5.3 保安有下列情形之一者，予以通报批评或扣罚当月工资100-200元：

A)利用上班时间，做与工作无关的事情者。

B）利用上班时间，到办公室打私人电话，或用对讲机开玩笑而影响勤务者。

C)当班时看小说、杂志、聊天、玩游戏、打瞌睡、吸烟者。

D）对公司员工或客户语言轻浮、下流、粗暴无礼或故意刁难者。E）上班迟到、早退或不请假外出，而影响正常执勤者。F）未经許可，擅自调班或调岗者。

G）交接班时对应交接事项而未交接，造成失误者。H）其他违规事项。

4.5.4 保安有下列情形之一者，属严重违规违纪，公司可依法与其解除劳动关系，并视其情节追究其法律及经济责任，随即取消当月/当季绩效考核奖金：

A)当班值勤时间酗酒或睡觉者。

B）对来访客人或公司员工言语或行为轻浮，下流或粗暴无礼情节严重者。

C)对来访人員索取好处费及贪小便宜或故意刁难，情节严重者。

D）不做交接工作，擅离岗位，或玩忽职守，影响恶劣或情节严重者。

E）欺上瞒下，暴行犯上，不服从管理或有行为不轨或发生打架行为者。F）未按公司车辆放行规定，擅自放行车辆，造成公司损失者。

管理制度——人力资源类（保安考核办法）G）因工作失职造成公司严重损失者。H）明知故犯，造成公司利益受损者。I）监守自盗者。

J）其他严重违规违纪的情形或事項。k)其他违反国家法律法规者。

4.5.5保安队长所管辖的保安里，若经保安主管或行政部抽查发现，有4.5.2所列情形的，扣罚当月工资100元/人次；有4.5.3所列情形的，扣罚当月工资250元/人次；有4.5.4所列情形的（4.5.4 的