机舱自查项目

第一篇：机舱自查项目

机舱自查项目

1发电机组；（1）一号发电原动机不能使用，缺配件。

（2）三台发电原动机的伺服器都不能在配电屏上使用，一号，三号的伺服器都已经损坏，需新购。（3）二号，三号原动机燃油泵都漏油。（4）二号，三号原动机下窜气严重。（5）原动机和发电机连接传动轴都没有安装止动垫片。2主机淡水冷却器的端盖损坏急需换新。

3主机排温表不对，排温表的传感器长度要135mm，而船上现用的传感器长度只有75mm，不能知道燃烧室的实际温度。4组合锅炉的燃烧器不会点火，液位及高低压控制器已损坏，马上进入冬季，需恢复系统。

5岸电箱的箱子锈化，需更换箱子。

6油水分离器和生活污水处理器都不能实质工作。7机舱花钢板下的污油垢太多需清舱。

8应急逃口的岩棉都已风化，若不保护就达不到A60 已上项目请公司酌情解决

苏铁12轮轮机部

2013年9月23日

第二篇：项目自查情况汇报

张掖市钧方新型建材开发有限公司

关于利用工业废弃物生产建材产品项目

工程建设情况的汇报

张掖市钧方新型建材开发有限公司利用工业废弃物生产建材产品项目，于2008年6月由市发改委备案立项。2009年1月被国家发改委列为2009年资源节约和环境保护扶持项目，并下拨补助资金460万元。项目原计划于2009年4月开工建设，9月底完成生产厂房及设备基础工程，10月份完成设备安装及调试，11月份正式投产运营。

项目基本情况：于2008年6月由市发改委备案立项。2009年1月被国家发改委列为2009年资源节约和环境保护扶持项目，并下拨补助资金460万元。

本项目施行法人责任制，制定项目管理规划，并设立专门的工程管理机制，在完成工程实施过程中办理各种手续和对工程建设过程中的各项过程控制和管理，为工程投产做准备。该项目于2008年8月开始筹建，现已完成投资1370万元，其中：自筹资金1210万元，国补资金160万元（总资金460万元）。已完成环评、安评、可研、选址、规划、堪察、设计、土建工程施工单位及钢结构安装工程招投标等前期工作；完成了供水、供电、通讯、办公用房、员工宿舍等基础设施；订购了一期工程全套生产设备。

一、项目立项决策：该项目立项决策程序合理，无违反基本建设、违规审批等问题，目前已完成立项目批复、可研等工作，正在进行初步设计的调整及图纸的修改工作。

二、工程建设方面：项目已办理“两证一书”，地址堪察报告、设计合同、监理合同齐全，土建工程及工房钢结构工程已公开招标，招标资料齐全；工程施工按工程质量检查要求进行。由于本项目有特殊的专业要求，只有少数潜在投标人可供选择，对勘察、设计、监理、主要设备采取邀请招标；

三、资金管理方面：按照国家规定程序采购工程建设材料和设备；采购的设备数量、规格、型号及主要材料符合原设计要求；财务管理制度实行专帐核算，纳入专户储存，建立资金和概算管理制度，支出合规，四：土地使用方面：项目新址土地手续已完成；土地挂牌出让，手续等待下发。

未能如期建设的原因：张掖工业园区于2009年3月整体规划循环经济示范园，项目推迟于2009年7月开工建设；开工后又因庆华集团煤化工项目选址，于2009年8月9日工业园区管委会要求我公司在建项目停工待迁；2009年10月11日新址确认，项目于2009年10月13日在新址开工建设，同时进行部分原材料及设施的搬迁工作；2010年3月25日，由于土地权属问题，再一次选址进行整体搬迁；以上原因影响了项目建设计划进度，项目建设的其他不利因素，公司正在协调解决。

搬迁新址后的建设计划：为顺应循环经济示范园的整体规划发展，经公司研究决定及时调整思路、修改设计方案及施工图纸，并重新拟订建设计划；计划于2010年4月26日开始于新址进行土建施工，预计土建有效工期为4个月，于2010年9月底完成土建工程、工房钢结构工程，同时进行设备安装及调试，计划工期为3个月，各项工作合理统筹进行，将项目有效建设工期控制在9个月以内；12月底正式投产运营，以确保按期完成国家发改委对该项目的建设进度要求。

特此报告！

O一O年七月十六日 二

第三篇：节能项目自查情况（范文）

****工有限责任公司余热回收综合利用

节能改造项目自查情况汇报

*******工有限责任公司热回收综合利用节能改造项目于2010年1月开工，2011年5月完工。自2011年6月运行至今，各项设备及工艺运行良好，产品质量保持稳定，相关能耗大大减少，经济效益和社会效益显著，达到了预期节能目标。

一、项目开工情况

*****有限责任公司热回收综合利用节能改造项目于2010年1月开工，原计划2010年12月完工，但因其中几个月公司所在工业园区沿江路翻修，加之2010本地区经常分片区停电，影响了不少设备现场制作的进度，同时设备在制作过程中需要反复调试，故实际完工时间为2011年5月。

二、项目进展情况

项目实施内容：1.对公司原有的7.2万t/a热法磷酸生产线进行改造增设特种黄磷燃磷炉回收其黄磷化学反应热副产低压蒸汽，替代燃煤锅炉减少用煤量。2.采用热管余热回收装置对8000t/a饲料级磷酸钙高温尾气进行热能利用来副产蒸汽，减少煤的用量。3.采用特种燃烧炉对8000t/a次磷酸钠生产的尾气回收其燃烧热能副产蒸汽和磷酸，减少煤的用量及有害气体的排放。

现该项目已全部完工，各项设备及工艺运行良好，达到了预期节能目标。

三、项目资金使用情况

*****有限责任公司热回收综合利用节能改造项目计划投资2068万元，实际投资1896.39万元，该项目已完工。第一批已到位的财政奖励资金156万元已全部投入项目中，主要用于购置改造设备、材料，其余资金企业用自筹资金支付。

四、取得的成效

通过改造前后比较，节能效果明显，能源消耗显著减少。改造前磷酸单位产品能耗0.0385tce/t，次磷酸钠单位产品能耗

2.81tce/t，饲料钙单位产品能耗0.0137tce/t；改造后磷酸单位产品能耗0.002tce/t，次磷酸钠单位产品能耗1.54tce/t，饲料钙单位产品能耗0.0042tce/t。如果生产产量不变，改造后比改造前可节约标煤11964吨/年。

*************有限责任公司

二〇一二年四月二十六日

第四篇：项目自查注意事项

工程项目信息是否完整（工程名称、计划开竣工日期、实际开竣工日期、项目经理、工程量（多少平方米）、项目地址、建设、监理、设计单位（包括名称、联系人、联系电话、地址）缺一不可）。所有合同是否有扫描件所有合同扫描件签订日期与系统中签订日期是否合理，合同开工日期与系统中的计划开工日期是否一致所有合同签订信息是否完整投标文件需要扫描件（商务标、技术标）进度中需要细化到几栋、几层楼、哪个部位进度计划计划完成时间与实际完成时间最好不要一模一样根据当月进度查询当月物资消耗情况，物资出库要与进度计划相符 9 分包合同主要看合同的付款物资中采购计划与入库需要对应先看月进度，这个月计划做什么，再看期间计划成本这个月做哪些，有多少工程量，上下要对应然后看实际成本这个月分摊，分摊了多少，是哪些部位查看计划成本执行情况表，期间计划成本与期间实际成本的对比不可过大（误差不得超过20%）查看竣工模块中开工报告、施工许可证、与进度对应的阶段性验收记录、材料验收报告汇总表必须上传扫描件（word或者pdf格式）。供应商信息：供应商名称、地址、联系人、联系电话信息必须完整，缺一不可查询财务中物资购销财务凭证安全教育与培训中根据开工时间人员进场教育（过年后）人员需要多点 18 质量检查记录、安全检查记录需要全，没有问题的检查项也要写上去。19 设备维修保养记录要全，进退场财务查询项目月度余额表要与项目相符

注：所有扫描件必须pdf格式（只要一个文件）。

第五篇：项目自查情况汇报

张掖市钧方新型建材开发有限公司

关于利用工业废弃物生产建材产品项目

工程建设情况的汇报

张掖市钧方新型建材开发有限公司利用工业废弃物生产建材产品项目，于2008年6月由市发改委备案立项。2009年1月被国家发改委列为2009年资源节约和环境保护扶持项目，并下拨补助资金460万元。项目原计划于2009年4月开工建设，9月底完成生产厂房及设备基础工程，10月份完成设备安装及调试，11月份正式投产运营。

项目基本情况：于2008年6月由市发改委备案立项。2009年1月被国家发改委列为2009年资源节约和环境保护扶持项目，并下拨补助资金460万元。

本项目施行法人责任制，制定项目管理规划，并设立专门的工程管理机制，在完成工程实施过程中办理各种手续和对工程建设过程中的各项过程控制和管理，为工程投产做准备。该项目于2008年8月开始筹建，现已完成投资1370万元，其中：自筹资金1210万元，国补资金160万元（总资金460万元）。已完成环评、安评、可研、选址、规划、堪察、设计、土建工程施工单位及钢结构安装工程招投标等前期工作；完成了供水、供电、通讯、办公用房、员工宿舍等基础设施；订购了一期工程全套生产设备。

一、项目立项决策：该项目立项决策程序合理，无违反基本建设、违规审批等问题，目前已完成立项目批复、可研等工作，正在进行初步设计的调整及图纸的修改工作。

二、工程建设方面：项目已办理“两证一书”，地址堪察报告、设计合同、监理合同齐全，土建工程及工房钢结构工程已公开招标，招标资料齐全；工程施工按工程质量检查要求进行。由于本项目有特殊的专业要求，只有少数潜在投标人可供选择，对勘察、设计、监理、主要设备采取邀请招标；

三、资金管理方面：按照国家规定程序采购工程建设材料和设备；采购的设备数量、规格、型号及主要材料符合原设计要求；财务管理制度实行专帐核算，纳入专户储存，建立资金和概算管理制度，支出合规，四：土地使用方面：项目新址土地手续已完成；土地挂牌出让，手续等待下发。

未能如期建设的原因：张掖工业园区于2009年3月整体规划循环经济示范园，项目推迟于2009年7月开工建设；开工后又因庆华集团煤化工项目选址，于2009年8月9日工业园区管委会要求我公司在建项目停工待迁；2009年10月11日新址确认，项目于2009年10月13日在新址开工建设，同时进行部分原材料及设施的搬迁工作；2010年3月25日，由于土地权属问题，再一次选址进行整体搬迁；以上原因影响了项目建设计划进度，项目建设的其他不利因素，公司正在协调解决。

搬迁新址后的建设计划：为顺应循环经济示范园的整体规划发展，经公司研究决定及时调整思路、修改设计方案及施工图纸，并重新拟订建设计划；计划于2010年4月26日开始于新址进行土建施工，预计土建有效工期为4个月，于2010年9月底完成土

建工程、工房钢结构工程，同时进行设备安装及调试，计划工期为3个月，各项工作合理统筹进行，将项目有效建设工期控制在9个月以内；12月底正式投产运营，以确保按期完成国家发改委对该项目的建设进度要求。

特此报告！

O一O年七月十六日二