第一篇:机舱部船员的职责
轮机长
1轮机长是全船机械、动力、电气(无线电通信导航和由甲板部使用的电子仪器除外)设备的技术总负责人,机舱部船员的职责。在船长的领导下,负责轮机部的全面工作,并对其他部门所管设备的技术管理进行监督和指导。贯彻执行预防检修制度和技术操作规程,使各种设备保持良好技术状态,确保船舶安全、优质地完成运输生产任务。
2全面负责轮机部的生产业务和行政管理工作,贯彻执行公司指示和本船船务会议的决定;制定并组织实施轮机部的工作计划,处理工作中存在的问题,经常总结经验,不断提高工作效率和质量。
3执行轮机部的值班制度,指导并监督值班人员严格遵守机舱工作制度;按照船长的指示,准时完成各项开船准备,保持各种机电动力设备处于随时可用的良好状态,保持各项安全装置和应急设备处于正常良好状态;指导值班人员熟悉各种应变措施和各自岗位的工作,并能熟练地执行任务。
4船舶进出港口、靠离移泊、通过狭窄水道或在其它困难条件下航行时,应在机舱领导和监督值班人员操作,按照驾驶台的指令迅速、正确地操纵主机,并保持正常的工况参数。如时间较长,可指定大管轮暂时代替。
5如发现在执行船长某项命令将导致机电动力设备损坏时,应将可能引起的后果告知船长,然后按船长的决定执行,并详细记入轮机日志,工作报告《机舱部船员的职责》。
.6负责审核批准由大管轮汇总编制的部门年度和航次的预防检修工作计划。指导大管轮在安排具体工作时注意提高科学性和计划性。负责监督和指导由其他部门使用设备的使用和保养情况。
7根据本船的实际情况,对未曾列入“船舶保养维修分工明细表”内的机电动力设备,制订补充分工明细表报船长批准,并制订这些设备相应的操作规程、维修保养规则和使用规定等一并公布执行。
8经常亲自检查各种机电设备的工作情况,及时纠正不正确的工况参数和操作方法。当轮机员、电机员、冷藏员等有疑难问题唤请时,应及时前往现场具体指导处理。
9当机电动力设备发生事故时,应立即组织抢修,防止损坏扩大,并采取防止重复发生类似事故的有效措施;及时查明事故原因,如实地将经过和结果记入轮机日志,并写出书面报告,凡涉及索赔或保修的,应按规定另外提出报告并附具必要的证明材料,一并经船长签署后报送公司。
10当本船遭遇海难或其它危急情况时,按驾驶员发出的信号指挥机舱人员按应变部署表的分工,坚守岗位,积极抢救;在接到船长的弃船命令时,应尽一切可能对有关设备采取相应的安全措施,亲自携带轮机日志,车钟记录簿或记录纸带(在驾驶台的除外)最后离开机舱。
11经常审阅各种机电动力设备的检修记录,审查记录的准确性和完善程度。指导各主管负责人提高检修技术,督促他们在检修过程中认真检查和测量各种部件的磨耗情况,亲自在分析测量结果,掌握磨耗规律,及时向公司提供测量记录文件。
12航行中应每日审阅并签署轮机日志,并经常检查轮机部其它各种日志记载的正确性和完整性,及时分析和纠正各种不正常工况。轮机日志在船保存三年后送交公司。
13负责核算燃润料和锅炉用淡水的储量,及时向船长提出添装量;与大副密切联系,洽定油、水的装添和耗用量岸上油柜或油驳,核对燃油品种和质量,商定添装次序、速度和联系办法,防止错装或溢油;完后还应测量一次,计算添装数量并与本船计算结果相核对。并根据公司规定的燃润油使用规格定额,在正常航行时合理调整主机的转速。
14负责审核由大管轮汇总编制的修船计划和航次修理项目,送交船长审核后转报公司。
厂修期间,发动轮机部船员制订并落实各项安全防护措施;组织监修、自修、测量记录和验收工作,亲自参加重要机电动力设备的应急设备的拆装和验收。
进坞后,会同船长和大副检查海底阀门,通海阀和阀箱、推进器,尾轴及轴套等并做好测量记录;出坞前,还须会同检查船底通海阀,船底旋塞等水线以下的各项装置的技术状态。
第二篇:甲板部船员的职责
船长:
一、责任
1.船长为船东代表,除法律赋予的权限外,负责船舶、货物和船员的安全,以及海洋环境的保护。指挥并督促所有工作人员,维护船舶之航行安全,并与各地有关单位联络以发挥最佳的营运效能。
2.船长为一船的最高指挥者,对于船上的一切事务均有裁决权,若遇争议性问题,应秉持公正客观立场处理。如遇有重大事故,应由船长做出适当的处理,并立即报告公司及各港口航政机关。
3.随时备妥相关文件和记录,以应对各港口的航政单位如PSC、移民局、边防局、卫生检验局、港务局等的检查和处理。
二、船舶安全
1.遵守国际海上避碰规则和各地区之地方规则
2.当遇恶劣天气时,船长应斟酌航行计划并减速、调整航向,以免船体受力过大而发生损坏。
3.当遇能见度不良时,必须合理安排瞭望人员,按规定鸣放雾号,以安全航速行驶,必要时使机器处于随时可有状态。4.船舶于进出港期间,应充分发挥有效的BRM精神以优良的操船技艺,协调统御指挥操船。引航员在船时,不得因引航员在船而推卸本身职责,当船长认为有必要时,应毫不犹豫自引航员手中收回本船之指挥权 大副
一、责任
1.大副是代理船长执行职务的主要船员,也是船长不在船上或无法执行职务的代理人,承船长之命负全船之行政责任,督率甲板部及餐勤部执行各项工作。
2.考核甲板部及餐勤部各级船员之工作技能与品德操守。3.主管货物的配载、装卸、交接和运输管理
4.大副除驾驶上责任与兼理船上行政事务外,亦应协助船长调处各项争执及货物、文件、用品字据之签发。如船长不在船上时,大副即应代理其职务
5.每日晨八点交班后及下午四点接班前,应亲自巡视全船周遭。对保养工作及船员生活情况详予了解,如不当之处,应协助改善。
6.保管及纪录航海日志、设备目录、说明书、装卸货文件及其它应由大副保管纪录之文书。
7.每日指派所属船员工作,例行保养、除锈、油漆与住舱清洁;并监督大厨之工作。
二、船舶安全
1.开航前应检查淡水存量及水舱情况,并保持船体平衡;应检视船上一切可移动物品是否绑扎妥善
2.航行中如遇大风浪,应检查船上各种装备有无损坏,并计算水舱内水量,如有需要调整应加以调整,以求航行安全。3.船舶靠离码头时,大副应位于船首,随时报告与码头或障碍物之距离,并依驾驶台的指令指挥带解缆工作 4.抛锚及起锚工作,大副应于船首督导锚泊工作。5.停泊港内时,应将注意事项交代当值驾驶员并写在码头当值记录簿内;应定时巡视全船内、外,严防火烛。6.进出海盗区及其它危险地区,承船长之命,分派人员执行各项防盗班、防偷渡等工作。
二副
1.二副的主要任务是保管船上航行设备、海图、刊物及负责修改海图,并在船长之监督下做好航行计划与填写船位报。另外,保持标准医疗药品之储存
2.开航前应将本航次所须用之海图改正至最新,并依航经地区之次序,依序摆放。其它甲板部应用之图表仪器,亦应备妥齐全。
3.在海上航行需拨钟时,负责船上时钟指针之修正,调整时应注意务使全船时钟一致。
5.在夜间当值时,应遵照船长夜令簿所指示各点,切实办理不得疏忽。
6.航行中如有下列情况应立即报告船长,请其至驾驶台指挥 a.遇荒天、暴雨、浓雾或视线不良时; b.风向突变、风力增强、气压急降时; c.关于碰撞、搁浅等危险之有无发生疑虑时 d.对于船位或其它状况有任何疑虑时。7.船舶在进出港离靠码头时,二副应负责船尾甲板带解缆工作,随时报与码头及障碍物之距离,听从驾驶台指令指挥带解缆。8.靠码头时,与三副轮流值班,协助大副处理货物的装卸和压载水的调拨。
三副
1.负责救生、灭火设备及信号工具等之保管与使用,应协助大副定期举行演习并记录
2.开航前应会同轮机人员测试舵机、车钟、气笛等,保持其工作正常。
3.船舶在进出港或抛锚时,三副应在驾驶台摇车钟及拉气笛,并传送船长命令,以及指挥舵工悬挂信号
4.三副负责保管旗帜与信号;在进出港时,应注意旗帜悬挂位置是否正确。
5.航行值班期间,对于一切有关航行事项,均应遵照船长命令,不得擅自更改,并不得变更船长所定之航路。若对船舶避碰有困惑时应毫不犹豫的报告船长 6.在航行中如有下列情况应即报告船长,请其至驾驶台指挥 a.遇暴雨、浓雾或视线不良时;
b.风向突变、风力增强、气压急降时; c.关于碰撞、搁浅等之有无发生疑虑时; d.对于船位或其它状况有任何疑虑时。7.航行中当值夜班时,应遵照船长夜令簿上之命令,切实办理不得疏忽。
8.靠码头时,与三副轮流值班,协助大副处理货物的装卸和压载水的调拨。水手长
1.水手长承大副之命或当值驾驶员之指挥,执行所指派之工作
2.在船舶进出港及离靠码头或抛锚、起锚时,应随同大副在船首工作,率领水手从事带缆、解缆、收放锚工作,并随时准备执行各项命令。
3.水手长应每日早上八点前,向大副请工。并将工作进度及派工情形,向大副报告。倘遇恶劣天候或发生意外时,应绝对服从上级命令,奋勇抢救。
4.船舶靠岸时,应随时注意缆绳及防鼠板是否正常。如天气转坏时,应派下属增加系缆数量并检查系牢。
5.船舶到港停泊时,承大副及当班驾驶员之命,领导水手工作。水手长与木匠不能同时离船。
木匠
1.木匠承大副或在港当值驾驶员之命,并接受水手长之命参加甲板保养工作。
2.木匠负责添加淡水之工作 3.船舶离靠码头或抛锚起锚时,应随同大副在船首操纵起锚机,开启冷却系统,确定管路畅通,冷却有效。受大副之命执行抛起锚、松收缆绳、拖揽。4.木匠应于每日早晚测量并向大副报告各货舱污水井、压水舱及淡水柜之存水量,并记载于驾驶台。在航行中遇大风浪,异常雨量或其它碰撞、搁浅时,应立即测量各舱污水井水位,如遇水位增加时应立即报告大副
5.检查并记录压舱水通风管及量水管是否保持完整。6.船抵港后,应与水手长轮流值班。木匠与水手长不可同时离船。
一水
1.一水承当班驾驶员之命,执行所指派工作
2.夜间航行值班时,一水除操舵外,亦应协同驾驶员膫望 3.到港前,应悬挂该国之国旗、公司旗、引水旗及检疫旗等。4.在港时应于梯口值班,执行ISPS规则,注意上下船员及各方人员有无携带违禁品,如发现异常,应即报告大副或当班驾驶员
5.在港时应注意潮水涨落、系缆松紧、防鼠板及碰垫是否放置正常,舷梯起落是否适当。
6.抛锚时应在驾驶台当值,随时留意有无走锚,若有怀疑应即报告值班驾驶员。
7.依水手长的安排参加甲板日常保养工作
二水
1.水手承水手长之命,执行各项指派工作,例如甲板日常保养工作等
2.在船舶进出港靠离码头时,承担系缆及解缆工作 3.船舶在港时应依规定留船值守 4.船舶靠岸时,应提高警觉以防偷盗,如发现有异常情况时,应即报告水手长或当班驾驶员。
第三篇:船员职责
船员岗位职责
为了加强游船艇的管理,为正常营运和接待工作做好各项安全保障并提供优质的服务及舒适的内部环境,特制定本职责。
一、船员共同职责
1、全体船员必须爱岗敬业、服从管理、坚 守岗位、积极进取、开拓创新。
2、全体船员必须爱护船舶、机器、仪器设
备等国家财产,节约油、水、电,减少物料消耗及对湖泊水质的污染,降低生产成本,提高经济效益。
3、全体船员必须自觉遵守安全操作规程,严格遵守国家相关法律法规,贯彻执行公司的各项规章制度。
4、全体船员必须关心集体、团结友爱、互相帮助、密切合作,努力做好各部门的工作。
5、全体船员在做好本职岗位工作的同时,必须能够熟练掌握相应的岗位工作,做到岗位AB制。
二、船长(驾驶员)职责
1、船长是全船的领导人,对全船生命财产安全负有全部责任。
2、督促全体船员认真履行船员职责和安全技术操作规程。
3、负责船舶航行全过程操舵。做好操舵系统及相应的航行设备的日常检查和维修、保养工作。
4、未接公司通知,船舶不得私自出航。出航前必须再次了解全船设备运行情况及当日天气情况,确定船舶处于适航状态下方可出航。
5、船舶出入码头、航行、中途停靠、移泊位必须严格按规定操作。
6、在船舶运行过程中设备出现故障或异常以及其它特殊情况时,应及时督促相关人员做好紧急处理,并视情况及时向公司报告。
7、必须做好航行日志的记录工作。负责保管船舶的相关证书及证书的年检工作。
8、负责驾驶室的日常卫生工作,船舶每次返航后,及时组织船员(包括随船导游)做好船舶的清洁工作。
9、根据实际情况,不定期地组织船员对船舶整体做好保洁工作。
10、按规定参加停泊时的值班(包括晚上值班),注意松放和紧缩缆绳,确保船舶停泊时的各项安全。
三、轮机长(员)职责
1、在船长的领导下开展各项工作。
2、负责机舱的日常管理工作,做好机舱清洁卫生及防火工作。
3、做好机械、机电设备的日常检查、维护和保养工作,在工作中,严格按照相关规程及相关技术要求操作,以确保设备的正常运转。
4、工作中随时注意机械、机电设备的运转情况,发现故障或异常情况时,除做紧急处理外,须及时报告船长。
5、随时掌握各种燃油、燃气、电瓶的使用情况,做到及时加油、换气和电瓶充电;掌握润滑油的更换时间,做到及时更换及电瓶水的及时添加,做到机械设备及卫生间的正常给水。
6、认真做好轮机日志的登记工作,负责保管船舶的所有技术资料。
7、负责船舶配置的维修工具及材料的保管并登记造册。
8、积极参与整体船舶的保洁工作,按规定参加停泊时的值班(包括晚上值班),注意松放和紧缩缆绳,确保船舶停泊时的各项安全。
四、水手职责
1、在船长的领导下开展各项工作。
2、经常保养清刷船体、甲板和相关设备,及时晾晒和插接绳索,清理保养锚泊设备。
3、航行中听从船长(驾驶员)指挥,注意测量水深,注意水文气候变化,注意周围环境动态,并准确地向船长报告。
4、靠离码头时负责解缆系缆和抛锚、起锚,拖带时负责挂缆、解缆。
5、负责船舶上的消防、救生设备,保洁工具及其它财产保管,并做好登记。
6、按规定参加停泊时的值班(包括晚上值班),注意松放和紧缩缆绳,确保船舶停泊时的各项安全。
第四篇:管船员职责
管船员职责
1、宣传贯彻水上交通法律法规、规章、制度,增强船员、船主守法自律,群众懂法自保的意识。
2、负责建立乡镇船舶管理站水上安全的基础台帐,日常管理档案,做好安全检查,会议等工作记录并及时向有关部门反馈相关信息。
3、检查督促辖区内船舶所有人和经营人到海事机构申请主动办理有关证件,监督各类船舶做到船名牌、载重线、船籍港等标志完整醒目,消防和救生设备按规定配备。
4、负责辖区乡镇船舶日常安全管理和现场检查,开展经常性现场安全检查,并做好安全检查记录,节假日、逢场天和重大集会到现场维护渡运秩序,制止超载、纠正违章。对签单员的工作进行指导、监督和检查。
5、组织乡镇船舶的船主或经营人,船员参加海事机构组织的安全培训,在乡镇政府、管船站组织下,开展船舶所有人、经营人、船员日常安全培训和教育。
6、跟踪督促船舶所有人、经营人、船员整改水上交通安全隐患。
7、负责汛期辖区内水情传递、停航、封渡等日常管理工作。
第五篇:船员部上半年工作总结
船员部上半年工作总结
船员部在公司领导的重视下,5月份初已经正式独立办公,办公室宽敞、明亮、优雅,船员部全体员工向公司的领导表示衷心的感谢。
半年时间过去了,船员部在平常的工作中,获得了很多经验教训,但也存在了很多不足。回顾过去的半年,现将工作总结如下:
一、上半年工作回顾:
1、船员需求:上半年,根据目前的船员市场,体现了高级船员供不应求,特别是油化双证的高级船员尤为突出,船员部根据市场行情及司属船舶配员的需求,及时报告上层领导,调整了高级船员的工资,稳定了高级船员的情绪,同时也带动了全体船员的积极性,让船员在第一线保障了船舶安全生产。
2、船员体检:一年一度的体检,目前已完成了近半,在船船员146人,已经体检68人,剩余的船员将根据船期逐一落实,如体检发现身体不适,逐个通知对方,根据船员本身身体状况,决定留任或辞退。
3、船员保险:将每一个新上船员做到在第一时间及时投保,防患于未然,保障船员的切身利益。
4、证书跟踪:做到将证书失效之日提前告知船员,保证船员证书的有效性。
5、户口簿、船民证:船员部在6月份已完成了所有船舶的户口簿年检及更新,同时也完成了船员所有船民证的有效年审。
6、船员招聘程序:船员部对新聘船员进行会谈,会谈内容包括船况、合同签定时间、员工薪酬福利等。同时尽可能地根据船员的资历,经海务、机务考核,来确定是否录用,杜绝业务水平低下、滥竽充数之辈进入我司。会谈考核通过后会对新聘船员办理相关的入职手续,让其成为我司一名正式的员工。
7、船员调配:在人性化管理的前提下,对个别不服从调配、不遵守公司规定的船员,该批评的批评,该辞退的辞退,或处以经济处罚,绝不手软,做到亲疏一视同仁,以示管理制度能得于严格的实施。
8、存在的不足: 一是船员的流动性比较大,特别是大副、二副、轮机长,不断地走出去、引进来。
二是船员的素质还很低下,导致一些工作不能快速的开展。
三是各船船期不同,部分船舶经常停靠福炼,一部分船舶经常在外运营,导致一些工作不能同时开展,同时完成。
四是随意改变绩效方案,让员工在“迷雾重重”的绩效机制中工作,不能发挥激励的作用而适得其反。
二、下一步工作重点和建议:
1、尽量拓宽船员渠道,引进那些有较好管理经验及业务水平的船员,以点带面,结合本船实际情况向船员阐明学习先进经验的重要性,优胜劣汰,让船员明白,要与时俱进,不然就会因落后而被淘汰。
2、经常随海务、机务上船,解剖船员的想法及在实际工作中存在的困难,尽量帮助船员解决困难,包括家庭困难,耐心聆听船员的心声,把脉船员的思想动态,调动船员的积极性,了解各船员的秉性,让船员安心、尽心的做好船上的一切工作,确保我们的船员队伍成为素质高、业务精、凝聚力强的优秀团队。
3、公司的效益取决于安全,安全的决定因素在于人,人是公司发展的根本,人员的管理是个综合性的工作,坚持“以人为本”的管理理念,以教育为主,尊重船员、理解船员、支持船员,善于和船员沟通,重视船长及部门长反应的情况,让员工的工作效能更好地发挥出来。
4、在年初应制定出一套激励员工的奖励方案,达到什么样的标准,就会得到什么样的奖励。通过公司高层讨论后按章办事,做到决策的制度化。
船员部
2011.07.01