第一篇:砧板岗位工作制度
砧板岗位工作制度
1、砧板领班(即头砧),负责物料、调料的申领、验收工作。
2、带领本岗位厨师合理使用原料,监督下属操作时降低成本,杜绝浪费,节流开源,保证投料准确,严格按不同原料的出菜率和配菜要求操作,掌握好原料的出菜率和配菜要求,掌握好原料的产地、涨发及加工处理,做好培训工作。
3、监督砧板的日常工作,控制菜品的用量及质量标准,监督并检查所属工作的卫生,保持整洁,对所使用的设备及手头用具随时保养,对需要维修的设备及时报修。
4、二砧要求在头砧不在时有顶替头砧的能力,其主要的工作是:腌渍各种原料,切配各种料头,并加工准备日常供应的原料,负责冷库原料的保存、整理工作,符合卫生标准。
5、三砧要求是主要切配各种肉类、禽类、蔬菜类原料,要求刀工、技法要求有相当的经验和基础。
6、砧板部门要按宾客用餐的情况掌握原料的供应,必须保持开餐过程中要供应的菜品备用齐全,并充分做好餐前的准备工作。
7、严格执行配菜的手续,并按先后顺序做到切配及时、准确、不积压、不错乱、不疏漏。
8、切配、腌制各种原料时,要做到物尽其用,严格杜绝浪费,不能丢弃可食用的食品。
9、接到菜单后,由部门主管亲自分单(分单夹)至每个人具体抓菜,菜单要抓齐,跟单走,每张单抓完后送至打荷处,一定要附菜夹。
10、部门主管要对冰箱,货架中的原料进行妥善的管理和使用,严禁出现积压食品卫生霉变,浪费,要做到人尽其责,定岗定责。
11、掌握原料时令进货价格,配合炒锅师傅及时出品新菜,并根据菜单的要求按价、按货、按量进行配菜。
12、搞好所属的包干卫生区,保持整洁、制定安全操作规则(水电、机械使用)。
第二篇:砧板岗位职责
砧板岗位职责 服从头砧的工作安排,负责做好食品原料的切配和水发工作。2 熟悉各种荤素食品原料的切配制作技术,懂得干货浸发要领,掌握各厨房任务情况,做好原料准备,准确,及时地做好加工制作工作。3 严格执行工作规程,确保质量要求,选料用料节约,做到整料整用,次料次用,边角料综合利用,切配制作注意规格,做到切丝长短粗细一样,切片长短一样,切块大小一样,切制数量注意订料,做到成本核算准确。严格执行《食品卫生法》和各项卫生制度,确保卫生安全,做到加工场地干净整洁,各种用具,采取清洁卫生,个人卫生符合要求。5 爱护使用各种用具设备,负责做好保养保管工作。掌握各种动植物食品原料的粗加工折损率,做好各种食品原料的综合利用。做好包干区域的卫生工作。
第三篇:砧板岗位职责
砧板岗位证职责
1、了解营业情况,熟悉菜单,确保各项切配工作顺利进行;
2、按照规格切配,保证接收菜单与半成品加工有条不紊的进行;
3、检查库存情况,负责干货原料的涨发工作;
4、合理用料,做到物尽其用,准确把好质量关,严格按照菜品要求准确及时切配原料,把好成本控制关,杜绝浪费;
5、负责每日对冰箱和工作台冷柜中原料的数量和质量进行检查,坚持先进先出原则,防止原料因存放时间过长而变质,根据存货做出次日的采购计划;
6、如果宾客当餐没有的菜品,应及时进行协调或上报,尽可能的满足客人的要求;
7、确保负责的区域卫生,做好每餐的收尾工作;
8、爱护并正确使用各种设施设备及工具,节约用水用电及日常消耗品的使用,发现设施设备损坏、出现故障等情况,及时报告厨师长;
9、完成上级领导临时安排的其它工作任务。
第四篇:人员岗位工作制度
店助岗位制度
岗位描述:负责店铺的全面管理,确保完成电信公司各项管理、销售任务。
岗位职责:
1、负责店铺的货品收货验收,产品配置与陈列。
2、负责店铺的设备、现金、帐务管理、产品盘点和交接准确无误。
3、维护店铺的清洁、秩序,为顾客营造一个干净、整洁舒适的购物环境。
4、负责顾客售后服务,投诉与意见的处理。
5、负责对各岗位人员业务操作进行监督和管理,保证各项工作符合工作规范和要求。
6、负责监督考核店员的工作表现,并有针对性的进行培训,提高店员销售服务能力。
7、负责店铺人事、销售、财务、仓库等管理工作,审核各项报表。
8、合理制度工作目标,并带领全体店员努力完成目标。主要工作任务内容:
1、参加公司例会、传达会议精神,执行电信公司各项规定。
2、每日晨会,交接班会议,晚会的组织召开,下达销售指标,安排当日工作。
3、营业前准备工作(样品清点、卫生打扫、陈列维护、人员状态检查等)。④账目核对检查,提交各项分析报表。
⑤员工培训(基础知识、产品知识、销售服务技巧等)。⑥货品调拨工作的安排及跟进与售后服务的回访。
⑦结合新品到货,库存优化及重大活动进行陈列调整安排及员工辅导。⑧每月盘点工作组织、安排并提交盘点清单。
⑨营业期间追踪销售,并进行员工服务监控。
第五篇:司炉工岗位工作制度
司炉工岗位工作制度
一、严格执行各项规章制度,服从分配,做一个有理想、讲文明、守纪律的新型工人。
二、坚守岗位,集中思想,严格操作;当班时不看书,不看报,不打瞌睡,不随意离开工作岗位。
三、交接班时应按规定,共同巡视,检查各种设备,包括水位表、压力表、鼓风机、引风机、给水系统、润滑系统,并对运行记录进行确认,交接双方共同签字后方可交接。
四、努力学习专业知识,钻研技术,不断提高操作水平,确保锅炉安全经济运行。
五、锅炉体及辅助设备定期进行检查,做到文明生产。
六、发现锅炉有异常情况危及安全时,应采取紧急停炉措施并及时报告单位负责人。
七、对任何有害锅炉安全运行的行为,应立即制止。
锅炉巡回检查制度
一、为了保证锅炉及其附属设备正常运行,以带班班长为主,按下列顺序,每两小时至少进行一次巡回检查。
二、检查鼓风机、引风机是否正常,电动机和轴承温升是否超限(滑动轴承温升35℃最高60℃、滚动轴承温升40℃最高70℃)。
三、检查燃烧设备和燃烧工艺是否正常。
四、检查锅炉受压元件可见部位和炉拱、炉墙是否有异常现象。
五、检查水箱水位、给水泵轴承和电动机温度、各阀门开关位置和给水压力是否正常。
六、检查安全附件和一次仪表、二次仪表是否正常,检查各指示信号有无异常变化。
七、巡回检查发现的问题要及时处理,并将检查结果记入锅炉及附属设备的运行
锅炉司炉工交接班制度
一、接班人员按规定和规定时间提前到锅炉做好接班准备工作,并要详细了解锅炉运行情况。
二、交班者提前做好准备工作,进行认真全面的检查和调整,保持锅炉运行正常。
三、交接班时,如果接班人员没有按时到达现场,交接班人不得离开工作岗位。
四、交班者,须做到“五交”和“五不交”。五交分别是:锅炉燃烧、压力、水位和温度正常;锅炉安全附件、报警和保护装置,灵敏可靠;锅炉本体和附属装备无异常;锅炉运行记录资料、备件、工具、用具齐全;锅炉房清洁卫生,文明生产。五不交分别是:不交给喝酒和有病的司炉人员;锅炉本体和附件设备出现异常现象时不交;在处理事故时不进行交班;交接人员不到时不交给无证司炉;锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交;
五、交接班时,由双方按规定巡回检查路线逐点逐项检查,要将交接的内容和存在的问题认真记录。
六、交接者在交接记录中签字后又发现了设备缺
陷,应由交接者负责。
锅炉设备维修保养制度
1、锅炉设备的维修保养是在不停炉的状况下,进行经常性的维修处理。
2、结合巡回检查发现的问题,在不停炉能维修时维修。
3、一只水位表玻璃管(板)损坏,用另一只水位表观察水位,及时检修损坏的水位表。
4、压力表损坏,及时更换。
5、跑、冒、滴、漏的阀门,能修理的要及时修理或更换。
6、转动机械润滑油路保持畅通,油杯保持一定油位。
7、检修风机、给水管道阀门、给水泵等。
8、检查维修二次仪表和保护装置。
9、清除设备及设备上的灰尘。
10、对安全附件实验校验的要求。
11、安全阀手动放汽或放水实验每周至少一次,自动放汽或放水实验每三个月至少一次。
12、压力表正常运行时每周冲洗一次存水弯管,每半年至少校验一次,并在刻度盘上划指示工作压力红线,校验或铅封。
13、高压水位报警器,低水位连锁装置,超压、超温报警器,超压连锁装置,每月至少一次报警连锁实验。
14、预备维修保养和安全附件实验校验情况,要详细做好记录,锅炉房管理人员应定期抽查。
锅炉房安全保卫制度
1、锅炉房是使用锅炉单位的要害部门之一,除锅炉房工作人员、有关领导及安全、保卫、生产管理人员外,其他人员未经有关领导批准不准入内。
2、当班人员要坚守岗位,提高警惕,严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度。
3、非当班人员,未经带班长同意,不准开关锅炉房的各种阀门,烟风门及电器开关;无证司炉工、水质化验人员不得单独操作。
4、禁止锅炉房存放易燃易爆物品,所需装用少量润滑油、清洗油的油桶、油壶,要存放在指定地点,并注意检查燃烧中是否有爆炸物。
5、锅炉在运行或压火期间,房门不得锁住或闩住,压火期间要有人监视。
6、锅炉房要配备有消防器材,认真管理,不要随便移动或挪做他用。
7、锅炉一旦发生事故,当班人员要准确、迅速采取措施,防止事故扩大,并立即报告有关领导。
锅炉房清洁卫生制度
1、锅炉房不准存放与锅炉操作无关的物品,锅炉用煤、备品备件、操作工具应放在指定地点,摆放整齐。
2、锅炉房地面、墙壁、门窗要保持清洁卫生。
3、要随时打扫散落在地上的煤,保持地面清洁。
4、煤场、渣场要分开设置,煤堆、渣堆定期撒水,堆放整齐。
5、每班要保持工作场地、设备、仪表、阀门等清洁卫生。
6、每周对锅炉房及所辖区域进行一次大扫除,保持环境清洁优美。
7、主管领导要经常组织有关人员,对锅炉房的清洁卫生进行检查评比,要奖勤罚懒,做到清洁卫生、文明生产。