第一篇：报监几方提供的材料
报监几方提供的材料
1、经网上申报录入、审核后打印的《建设工程质量监督登记和安全措施备案书》（五份，加盖参建单位公章，施工单位项目部人员应与投标文件填报的项目班子人员一致）；（施工单位）
2、南宁市建设工程现场前期条件检查勘验记录原件两份;
3、中标通知书（或发承包审核通知书）原件两份，复印件一份;（业主提供）
4、施工合同备案表复印件三份，核原件；（业主提供）
5、施工图审查备案表原件一份，复印件两份；（业主提供）
6、施工图设计文件原件一份；（业主提供）
7、安全防护、文明施工措施费开户行存款回执单复印件二份，核原件；（施工单位）
8、建筑意外伤害险保单复印件二份，核原件；（施工单位）
9、《南宁市建筑工程劳务分包合同备案登记书》原件一份，复印件一份；（施工单位）
10、《建筑施工单位计划生育工作保证书》二份；（网上打印）（施工单位）
11、危险性较大分部分项工程情况报告书二份；（网上打印）（施工单位）
12、安装使用施工现场远程视频监控系统协议书三份；（网上打印）
13、监理单位资质证书（副本）复印件二份，核原件；（监理单位）
14、施工企业项目经理（建造师）资格证书、安全生产考核合格证书及年度安全教育培训证，专职安全员、质检员、施工员的上岗证书、安全生产考核证书、年度安全教育培训证书。（核原件后返还）（施工单位）
15、项目监理人员证书、年度安全教育培训证书。（核原件后返还）（监理单位）
16、《项目管理人员签名样式表》原件一份，复印件两份。（施工单位、监理、勘察、设计）
17、施工现场及毗邻区域的供水、排水、供电、供气、通信等地下设施情况、线路管道在施工现场的走向及地下埋设的深度等资料。（施工单位）
18、施工现场平面布置图。主要内容包括：拟建项目的位置、施工机械安装的位置、材料堆放的位置、工人宿舍、临时用电、用水的布设、临时道路的方向等内容。（施工单位）
19、安全施工措施费用计划；（施工单位）
20、中标单位的安全生产许可证复印件；（施工单位）
21、建设单位（房地产企业）安全生产目标管理责任书；
22、地质灾害危险性评估报告备案登记表。
23、申请人主体资格材料（企业、单位提供营业执照或组织机构代码证等复印件，自然人提供身份证复印件）。
24、代办人须具有申请人出具的授权委托书。
第二篇：质量报监
项目名称办理建设工程质量监督手续[俗称：质监报监]
1.《建设工程质量管理条例》第十三条：“建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。”第二条、第四
十三、第四十六； 2.《房屋建筑和市政基础设许可依据
施工程质量监督管理规定》第六条：“对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行：
（一）受理建设单位办理质量监督手续；”
第三条、第四条。3.《建筑法》第六条；
办理流程收件、受理→审查→审批→送达
申报条件南通市内新建、改建、扩建房屋建筑和市政基础设施工程。
1、《建设工程质量监督申报表》
2、建设工程规划许可证
3、岩土工程勘察审查报告和施工图设计文件审查批准书
4、小区配套施工图审查报告和批准书
5、小区配套平面图
6、建筑设计施工说明、结构设计说明（经施工图审查盖章）
7、监理中标通知书或监理合同申报材料
8、施工中标通知书或施工合同
9、质量检查员证书原件（土建工程1万平方米以内一本，安装2万平方米以内一本）
10、法定代表人（负责人）授权委托书及受委托人身份证明；
11.法律、法规规定的其他材料。
注：以上材料均须各提供1份。材料为复印件的，须提供原件核对，并在复印件加注提供单位（个人）签章。
第三篇：工程报监资料
工程质量验收报监所需资料
一、桩基
1、工程质量验收监督申请单
2、静载、大小应变、取芯、轻便触探等检测资料
3、桩位竣工图(内容包括轴线、桩位、桩径、桩数、桩顶标高验收情况)
4、不合格材料、试块的处理报告
5、施工单位的桩基(地基处理)子分部施工小结
6、监理单位的桩基(地基处理)子分部监理小结
7、桩基(地基处理)子分部工程预验收会议纪要
8.桩基（地基处理）子分部工程质量验收资料审查表
二、基础
1、工程质量验收监督申请单
2、桩基（地基处理）子分部工程质量验收报告
3、基槽验收记录
4、房屋沉降观测点设置图（总监签证）
5、不合格材料、试块的处理报告
6、施工单位的基础分部工程质量施工小结
7、监理单位的基础分部工程质量监理小结
8、基础分部工程预验收会议纪要
9、整改完成报告书
10、地基与基础分部工程质量验收资料审查表
三、主体
1、工程质量验收监督申请单
2、房屋沉降观测记录
3、地基与基础分部工程质量验收报告
4、不合格材料、试块的处理报告
5、施工单位的主体分部工程质量施工小结
6、监理单位的主体分部工程质量监理小结
7、主体分部工程预验收会议纪要
8、整改完成报告书
9、主体分部工程质量验收资料审查表
四、初验
1、工程质量验收监督申请单
2、房屋沉降观测记录
3、主体分部工程质量验收报告
4、施工单位的单位工程质量施工小结
5、监理单位的单位工程质量监理小结
6、整改完成报告书
7、监理单位的单位工程预验收会议纪要
8、单位（子单位）工程质量控制资料核查表
五、竣工
1、工程质量验收监督申请单
2、工程预验收所提问题的整改完成报告书
3、建设（监理）单位出具的工程质量评估报告
4、施工单位出具的工程竣工报告（总监签署意见）
5、勘察、设计单位出具的质量检查报告
6、建筑物垂直度、标高、全高测量记录，沉降观测记录
7、住宅交接验收单
8、单位工程质量竣工验收条件报审表
9、单位工程竣工验收通知书
第四篇：安全报监资料
安全报监资料
1、建筑工程安全报监书2份、评分表4份（建设、监理、施工单位签字盖章，封面、阶段性报监）
2、安全评估表2份（建设、监理、施工单位签字盖章）
3、施工现场平面布置图3份（监理、施工单位盖章）
4、安全施工组织设计、文明施工方案2份（建设、监理、施工单位审批签字盖章）、模板施工方案、脚手架施工方案、临时用电施工方案、职工夜校【区市建筑工人业余学校情况汇总报表4份、培训计划1份】（施工单位盖章）
5、项目分包公示牌（施工、分包盖章？）；分包资质、营业执照、安全生产许可证（复印件盖公章）（分包负责人安全资质证、安全员证复印件盖分包公章）
6、塔吊工、信号工照片（一寸）
7、三类人员原件及复印件（三类人员：企业负责人【吴鑫】、项目负责人【孙永顺】、安全员【黄伟】）
8、施工合同、中标通知书（施工单位盖章）
9、工人意外伤害保险（复印件盖施工单位公章）
10、环境保护承诺书3份
建筑垃圾外运责任保证书3份（施工单位项目经理签字【孙永顺】、盖公章）
监理单位建筑工程安全责任承若书3份（监理单位总监【杨俊豪】、法人签字，盖公章）
施工单位建筑工程安全责任承若书3份（施工单位项目经理【孙永顺】、法人签字【吴鑫】，盖公章）
建设单位建筑工程安全责任承若书3份（建设单位负责人【朱华】、法人签字【吴鑫】，盖公章）
平度市创建标准化工地责任承诺书3份（建设单位法人签字【吴鑫】、盖公章；施工单位法人签字【吴鑫】、盖公章）
第五篇：汇 报 提 纲
汇 报 提 纲
——金华海在调研会的发言提纲
一、好的做法
只有目标和方向明确，才能有的放矢、有所作为。我局在评价考核中，始终围绕“税收”这个中心和“提升机关效能”这个目标。紧扣目标抓落实，在抓落实的过程中实现目标。在完成目标上一步步加压，措施上一步步加力，速度上一步步加快。具体做到了“三化”。
一是细化。落实评价考核的前提是必须要建立“制度健全、岗责明晰、考核有效、监督到位、自我完善”的系统化的管理模式和管理机制，并建立严格的考核责任机制。我局工作分解，明确职责，细化分工，责任到人，真正形成一级抓一级，一级促一级，一级考一级，人人挑担子，个个有责任，从而保证了考核工作落到实处。
二是量化。做任何事情，一具体就深入，一具体就突破，一具体就落实。没有量化的目标会成为不切实际的“空头支票”，是水上的浮萍。惟有量化才能落实。我局对评价考核工作进行细化的同时，进行了量化，即各岗位和具体责任进行了量化细化，并根据不同部门的工作特点、工作难易程度、工作数量、工作质量和承担的法律风险等因素，结合干部的个人能力和素质条件，合理的分配考核指标、考核系数，建立了评价、考核和奖惩体系，实现了根本上的突破。
三是硬化。即：硬化考核，兑现奖惩。为防止所部署的工作推进无力，考核流于形式。我局实行了各部门对所属人员每月考核一次，局对各部门每季度考核一次。同时，实行纪检监察室跟踪督查，办公
室具体督办，对已经落实的查实效，对正在落实的查进度，对没有落实的查原因，对影响落实的查责任。在督查中，既注重考核全年实绩，还注重考核工作进度，平时考核与年底考核相结合；既注重“秋后算总帐”，还注重阶段奖励，确保平时工作不打“欠条”，年终考核不打“白条”。重点工作重点通报，阶段工作阶段通报。同时，加强岗责之间关联互动，健全问责，尤其是横向问责，并与《公务员法》、《处分条例》结合起来，加强岗岗之间、责责之间的明确、细致、可操作的岗责流程建设，使有岗、有责、有流程、有评议、有奖惩的每月有考核、每季度有兑现、年终算帐的评价考核体系更完整、规范。
二、绩效考核的积极作用
通过自下而上的认真考核、奖惩的兑现，让人人感到肩上有压力，工作有目标。充分体现出“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的激励竞争机制。
一是提高了税收工作效率，提升了机关效能。
二是强化了工作责任心，克服了推诿扯皮、相互踢皮球的现象，变为要我干为我要干。
三是提高了征管质量，优化了纳税服务，提高了纳税满意度，提高了纳税人的遵从度和税法执行力。
四是增强了团队的凝聚力，增进了干部间的团结。
五是增进了干部间的激励竞争机制。
三、存在的问题及建议
一是目前，各单位对岗位设定、职责划分，八仙过海各显神通，全区没有统一的标准。
区局在一定的范围内，能否给一个规范统一的标准。
二是对于岗位考核系数的设定，缺乏科学统一的依据。
对各岗位和各项工作要有一个客观的评价，合理的定位，在考虑工作难易程度、工作数量、工作质量和承担的法律风险等等因素下，综合考虑，同时建议区局能否统一各岗位考核系数标准。
三是考核应侧重于激励为目的，不要动不动就能拿考核当噱（雪）头，一考核就是挑毛病、找错误、扣钱，尽量防止让广大干部职工对考核评价反感、抵触，造成干群关系紧张，激化矛盾，不利于团结和工作。
四是克服形式主义，讲求实效，注重效果。
五是完善竞聘激励机制，适时进行岗位竞聘。
六是保持制度的连贯性。制度出台需谨慎，废止更需谨慎，不能一人一事废止或另出一项制度。
七是加强绩效考核，这符合地税特点，也符合科学发展观的要求。但任何制度不是万能的，解决问题的关键还是人。我认为：要从根本上解决问题，全面加强队伍建设，除了加强绩效考核外，还必须通过强有力的思想政治工作和和谐的地税文化建设，教育干部职工认真践行“人民税务为人民”的核心理念，大力弘扬地税税收文化主旋律，不断提高干部职工勤奋工作、乐于奉献的精神，达到精神丰富、心情愉悦，干有方向、有目标、有标准。从而实现“建设和谐地税文化，精神不空虚，生活丰富多彩；强化思想政治工作，心中不郁闷，心请
悦达明亮；加强绩效考核，行为不违规，工作再创佳绩”的三驾齐驱的局面。
四、一点体会
加强考核只是手段，不是目的。考核评价机制的真正目的，就是引入激励竞争机制，强化工作责任心，提高工作效率，提高税收征收管理质量，优化纳税服务，创建和谐的税收环境。我们通过建立健全机关效能考核体系和责任追究办法。加大内外、上下的监督考核，在内部监督考核中健全和完善上下纵向的考核办法，同时重视建立横向的监督办法。坚持把目标管理、“两权”监督办法与税收执法检查、行政执法监察有机结合起来，把考核评价体系与与制度建设紧密结合起来，把机关效能考核体系与责任追究办法紧密结合起来，形成机关效能考核奖惩机制。通过加强考核、责任追究、奖惩激励、轮岗交流，及时发现问题，纠正偏差，达到落实责任的目的。
点击咨询 