项目部厂务公开工作实施办法

第一篇：项目部厂务公开工作实施办法

项目部厂务公开工作实施办法

项目部厂务公开是指企业通过一定的形式和程序，将项目部有关重大事项向职工公开，切实保障员工的知情权、参与权、决策权和监督权。各单位要从建筑行业的特点、项目部的特殊地位及现状和学习实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观出发，深刻认识在项目部推行厂务公开工作的重要意义和作用。现根据公司《厂务公开实施细则》和《局有限公司项目部厂务公开工作指导意见》的有关规定和要求，结合项目施工特点制定本实施办法。

一、建立厂务公开的组织领导

1、建立项目部厂务公开工作领导小组。领导小组一般由3人组成，支部书记任组长，项目经理，工会主席（负责人）为成员。

2、建立项目部厂务公开工作小组。一般由3-5人组成，组长一般由工会主席（负责人）担任，负责厂务公开的日常工作。

3、项目部厂务公开领导小组的主要职责：

①制定厂务公开制度的实施意见，分解实施细则及有关注意事项，明确公开范围和责任人。

②督促、指导有关责任人做好公开工作，并负责各部门之间的协调。

③项目部工会负责人为厂务公开日常工作责任人，做好厂务公开工作的协调、资料收集整理上报及其它各项具体工作。

④每月底召开厂务公开领导小组成员会，及时反馈各成员将收集到的信息，经领导小组讨论，决定解释、采纳或参考。

4、项目部党支部对厂务公开实行统一领导，把厂务公开工作纳入项目部党建工作目标管理。

5、项目经理是实行厂务公开的主要责任人。把厂务公开的基本要求融入各项管理制度中去，实行经济责任目标考核，定期部署检查，并向职工大会、职工民主管理小组会报告厂务公开工作情况。

二、项目部厂务公开的内容

厂务公开的内容应结合项目部的实际有所侧重。在项目部的各项管理制度中，都要体现公开、公平、公正的原则。厂务公开的主要内容包括：生产经营管理中的重大情况、涉及职工切身利益的重大事项、领导干部廉洁自律情况、招待费支出情况及其他公开事项。

三、项目部厂务公开的形式和程序

1、项目部厂务公开的形式要切合实际、注重灵活多样：

（1）职工大会、职代组扩大会是厂务公开的基本形式，按规定内容实行定期报告制度。

（2）厂务公开栏是厂务公开的主要形式，按公开要求及时张榜公

布。

（3）对某些专项公开内容可以在不同层次和不同范围的人员会议上进行公布。

2、项目部厂务公开的程序要结合工程项目的实际，实事求是，科学严谨，注重实效。一般程序是：

（1）项目部相关部门或人员按照公开内容和职责分工提供公开资料。

（2）厂务公开领导小组（工作机构）审定。

（3）主管部门按规定的形式实施公开。

（4）指定专人搜集职工意见和建议。

（5）制订整改措施，对职工提出的相关问题给予答复或说明。

四、项目部厂务公开的监督内容和形式

职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督。

1、监督内容：

（1）公开内容是否及时、真实、全面；

（2）公开程序是否合法；

（3）职工反映的问题是否得到解决等。

2、监督形式：

（1）检查有关资料；

（2）召开座谈会，直接征询意见；

（3）询问相关责任部门和责任人。

五、项目部要建立健全厂务公开基础资料台帐

基础台帐包括：

（1）厂务公开领导机构设置；

（2）厂务公开文件、制度管理；

（3）领导小组会议及活动记录；

（4）已公开的工作资料及活动记录；

（5）厂务公开工作检查情况记录；

（6）职工群众意见反馈整改情况；

（7）厂务公开总结及经验材料。

六、项目部厂务公开的检查与考核

项目部要坚决防止和克服形式主义，保证公开的真实性，务求工作实效，把是否促进企业发展和职工群众是否满意作为检验厂务公开成效的重要标准。

1、公司厂务公开领导小组每年要对项目部厂务公开工作进行一次全面检查考核。检查结果与文明工地，双文明集体考核挂钩。

检查考核的方法是：听取项目部厂务公开工作书面汇报，查看厂务公开栏，审阅基础资料，召开职工座谈会，组织民主测评，对照考核办法评分，提出整改要求。

2、在推行厂务公开过程中，如有不履行或不正确履行厂务公开领导责任的项目部党、政、工领导或责任人，视情节轻重对其进行批评教育或按公司厂务公开责任追究制度进行追究。

七、项目部厂务公开的责任追究

1、在推行厂务公开过程中，项目部有下列行为之一的，应予以追究责任：

①对公司关于厂务公开工作的部署和要求，不传达贯彻，不组织实施，不检查、督促、落实的；拒不建立厂务公开制度的；

②对厂务公开工作敷衍塞责，不按规定内容和程序进行公开，或不及时公开、公开内容不真实、搞虚假公开的；

③应当通过职工民主管理代表会议、职工民主管理大会审议、讨论或通过的重大事项，未按规定提交讨论或通过的；

④违反厂务公开的有关规定，导致矛盾激化，影响企业和社会稳定的；应该公开的重大问题和职工意见反映强烈的问题不公开，导致

发生群体性事件或产生其他严重后果的；

⑤对职工的合理意见不整改、不答复的；打击报复检举人、控告人及依法履行厂务公开职责的工作人员的；

⑥其他严重违反厂务公开有关规定，造成严重后果的。

2、对不履行或不正确履行厂务公开领导责任的项目部党、政、工负责人，对其进行责任追究的主要形式有批评教育、组织处理、纪律处分和调整领导职务。主要包括：

①进行批评教育，责令改正；

②通报批评，限期整改；

③取消项目部和个人当年获取的荣誉称号；

④情节严重的，按照有关规定给予相应的党纪、政纪处分； ⑤调整领导职务。

本办法自发布之日起施行。解释权属公司厂务公开工作办公室。

公司厂务公开工作领导小组

第二篇：项目部厂务公开工作指导意见

厂务公开实施办法

一、为进一步贯彻落实科学发展观，推进项目民主政治建设，规范和深化项目厂务公开工作，根据上级有关规定，结合项目部实际，制定本办法。

二、厂务公开是指通过一定的形式和程序，将有关重大事项向职工公开，实施职工民主参与、民主管理、民主监督的制度。

三、厂务公开的主要内容

1.重要政策法规和企业规章制度、办法、规定；

2.劳务分包、外来务工人员使用、管理情况；

3.物资设备采购、租赁及废旧物资处理情况；

4.工资、奖金分配方案和执行情况；

5.安全生产、劳动保护标准和落实情况；

6.社会保险费缴纳情况；

7.其他需要公开和职工希望公开的内容。

四、厂务公开的主要形式

1.通过召开职工代表大会或职工民主管理大会进行公开。

2.通过厂务公开栏进行公开。

3.通过生产会、交班会、职工座谈会等形式进行公开；

五、项目经理是实行厂务公开的主体，负责执行、落实厂务公开和有关规定。

第三篇：厂务公开工作实施办法

为了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针以及中央办公厅、国务院办公厅和某某委、某委关于加强厂务公开工作的有关精神，巩固、深化和规范厂务公开工作，进一步增强职工群众的主人翁责任感，密切党群、干群关系，切实加强内部管理，促进和维护我厂的改革、发展和稳定，特制定本办法。

一、指导思想

以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以加强基层民主政治建设为核心，以职代会为基本载体，以我厂改革和发展的“难点”、职工群众关心的“热点”、党风廉政建设的“疑点”为厂务公开的重点，依法落实职工的民主参与、民主管理、民主监督权利，充分调动职工的积极性和创造性，促进我厂的领导班子建设和党风廉政建设，提高经营管理水平和经济效益，推动全厂三个文明建设的全面发展。

二、基本原则和基本要求

1、基本原则

（1）依法公开。公开工作应当依照国家法律、法规和有关政策规定进行，除党和国家规定的保密事项和涉及商业、技术机密的事项以外，都要实行公开。

（2）真实公开。公开的内容应当客观真实，办事结果应当公平公正。

（3）注重实效。坚持从实际出发，突出重点，循序渐进，讲求实效，不搞形式主义。

（4）有利监督。要落实职工群众的知情权，有利于职工群众行使监督权。

2、基本要求

（1）提高生产工作效率和经营管理水平；

（2）强化监督，遏制消极腐败现象；

（3）进一步完善和落实民主管理、民主监督制度。

三、公开内容和主要形式

1、主要内容

（1）重大决策问题和改革方案。主要包括发展目标和长远规划，重大投资、财务预决算，集体合同签订和履行情况，体制改革方案以及劳动、人事、分配制度改革方案等。

（2）生产经营管理方面的重要问题。主要包括生产经营目标及完成情况，财务收入和支出等经营盈亏情况，大额资金使用，大宗设备物资的采购供应，承包租赁合同执行情况，内部经济责任制的制定和落实情况，重要规章制度的制定等。

（3）涉及职工切身利益的重要事项和职工关注的热点问题。主要包括劳动法律法规的执行情况，劳动合同签订和履行情况，工资奖金分配方案，职称评聘，奖惩晋级，保险和福利情况，劳动保护措施，职工培训计划，职工下岗分流安置方案等。

（4）领导班子建设和党风廉政建设情况。主要包括各岗位干部的任用条件、程序、结果，民主评议领导干部情况，干部廉洁自律规定执行情况，公车管理及使用情况，办公费、差旅费、邮电费和业务招待费的使用情况。

2、主要形式

（1）向职工代表大会报告。职代会是职工民主管理的法定形式。要按照《职工代表大会条例》和有关规定，认真落实法律赋予职代会的各项职权，凡是涉及职代会职权范围内的重大决策问题、职工切身利益问题、民主评议领导干部、业务招待费使用情况等，都应在职代会上报告，并经职代会审议、审查同意或审议决定。

（2）定点设置公开栏。公开栏是厂务公开的重要形式。凡涉及需要让全体职工直接了解的内容，要及时在公开栏中张榜公布。

（3）定期召开党、政、工联席会议进行情况通报。在职代会闭会期间，涉及日常经营决策问题，可由厂长向联席会议通报，征询意见，如遇重大问题则临时召开职工代表大会。

（4）通过厂广播站、厂有线电视、《﹡﹡通讯》及公开信、告示和会议、文件等形式进行公开。

厂务公开的时间根据实际情况而定，除须向职代会报告或须经职代会审议的事项，其余的内容原则上实行按季定期公开和按要求及时公开。要做到常规性的工作定期公开，长期性的工作分阶段公开，一事一议的工作随时公开。

四、公开的程序和监督

1、收集预审

由厂务公开领导小组办公室整理汇总各职能部门提供的专项公开内容后，送领导小组审查同意，保证公开的内容全面、真实。

2、及时公开

根据需公开的内容，采取相应的形式，逐项进行报告、通报或张榜公布。

3、征询意见

公开后，要注意收集职工群众的反映和意见。除职代会上充分发扬民主、讨论审议以外，要采取设立意见箱，召开座谈会，或通过职工代表直接收集等方式，听取职工的意见和要求。对职工群众的合理建议要积极采纳，对职工群众的疑问要及时作出解释和说明，对职工群众反映较强烈、大多数职工不满意的要予以纠正或延期执行。

4、监督检查

成立由厂纪委书记任组长，纪委、职工代表和工会干部组成的厂务公开监督评议小组，负责监督厂务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工反映的问题是否得到解决；负责组织职工对厂务公开工作进行评议，对涉及违纪违规的问题进行调查核实，提出整改意见。

5、建立档案

每次公开的时间、内容、形式以及职工群众意见、建议的采纳和办理情况，监督检查及整改措施等情况，由厂工会以文字、表格形式记录归档。

五、组织领导

1、建立完善领导机构和工作机制。厂务公开工作实行党委统一领导，党政工共同负责，有关部门齐抓共管，职工群众全员参与的工作体制和运行机制。为加强对厂务公开的组织领导，保证厂务公开工作落到实处，我厂成立由厂党委书记任组长，厂长、厂纪委书记、厂工会主席任副组长，各科室主要领导及工会副主席为成员的厂务公开领导小组。领导小组下设办公室，负责实施厂务公开的日常组织、协调工作；办公室设在厂工会，由工会副主席兼任办公室主任。

2、建立健全工作制度和管理制度。厂务公开领导小组要建立例会制度，定期研究厂务公开工作，帮助解决厂务公开工作中遇到的困难和问题，指导、协调有关部门搞好厂务公开工作。要制定、完善操作性较强的实施细则和考核办法，推进厂务公开的制度化、规范化。

3、各生产车间要根据本办法，将厂务公开工作提上重要议事日程，并结合各自的实际，建立相应的厂务公开工作制度。车间主要领导要担负起车间厂务公开第一责任人的职责，把实行厂务公开同加强内部管理结合起来，推动厂务公开工作的落实。各车间的厂务公开制度及工作中的好经验、好做法要及时报厂纪委、工会。

第四篇：厂务公开实施办法

厂务公开实施细则

为加强经理部民主建设，进一步完善厂务公开制度，调动全体员工的积极性和创造性，推动项目建设的发展，现结合经理部实际情况，制定本办法。

一、厂务公开组织机构及职责

为加强对厂务公开的领导，经理部成立厂务公开工作领导小组。

组长：党委书记副组长：项目经理

成员：各部门负责人

领导小组的职责是：负责制定厂务公开实施办法，审定重大公开事宜，指导协调有关部门研究解决实施中的问题，做好督导、考核、总结工作。厂务公开日常工作由工会负责。

督查考核小组：

组长：纪检小组组长副组长：项目副经理

成员：各部门代表

督查考核小组职责：负责对厂务公开工作实施情况的检查、督促；受理职工对厂务公开工作的意见、要求和举报，并督促整改；提出对厂务公开工作的考核意见，并向领导小组报告。

二、厂务公开的原则

合法性原则：凡是公开的内容都要以党的方针、政策、国家法律和公司、经理部有关规章制度为依据。

保密原则：涉及党和国家及公司、经理部的保密事项均不得随意公开。

实事求是原则：根据经理部实际情况，逐步完善，全面推

行厂务公开工作。

三、厂务公开的内容、形式及程序

1、经营生产情况公开。包括计划、产值完成情况，安全、质量、进度、效益情况等，每季度在职工大会上公布一次。

2、机械购置、租赁情况公开。包括机械名称、型号、单价、数量和质量，每月在生产计划会上公开。

3、废旧物资、设备处理方案及结果公开。包括名称、数量、单价、买主、承办人。方案实施前和实施后在生产会议上公开，实施过程必须有职工会员参加。

4、协作队伍使用情况公开。包括协作队伍名称、工程名称、单价、数量、队伍资质。在管理人员参加的生产会议上公开。

5、领导人员测评情况公开。分“优秀”、“称职”、“不称职”三个档次，每年在职代会上进行。

6、管理人员使用前必须公开其基本情况。

7、内部待岗方案和结果公开。方案实施前和实施后在厂务公开栏内公开。

8、其他需要公开的事项。

四、厂务公开的督查考核

1、相关部门要按照公开的内容和要求实施公开，也可以提供资料由工会在公开栏公开。

2、建立会议制度，定期开展活动，并完善活动台帐及公开资料。

3、每半年检查、总结一次并将厂务公开情况上报公司工会。及时总结经验材料。

4、经常征询职工意见，及时制定整改措施。

第五篇：厂务公开实施办法

厂务公开实施办法

为进一步规范和推动企业厂务公开工作，依据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《企业职工代表大会条例》等法律法规及政策的规定以及上级文件精神，结合本单位的实际情况，特制定本实施办法。

一、厂务公开的指导思想

实行厂务公开，要以党的十八大会议精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步强化企业以职工代表大会为主要形式的民主管理、民主监督，切实解决职工群众关心的热点、难点和廉政建设的重点问题，促进企业和谐，密切党群、干群关系，更好地调动和发挥经营者与广大职工的积极性，加强企业管理和提高经济效益，推进企业和谐稳定发展。

二、厂务公开的主要内容

推行厂务公开，要按照国家的法律和总公司的规定，对公司发展的重大问题，涉及职工切身利益和职工普遍关心的问题，向职工公开。

1、企业重大问题决策公开：企业经营发展目标和长远规划，生产经营和技术改造的重大决策方案。

2、企业生产经营管理方面重要问题公开：生产经营目标及完成情况；财务预决算情况；工程项目招投标情况；大宗物资采购供应情况；企业内部经济责任制落实情况；重要规章制度制定情况。

3、涉及职工切身利益方面的问题公开。主要包括劳动法律法规执行情况；集体合同、劳动合同的签订和履行情况；职工收入、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社保缴费情况；职工招聘、专业技术职称的评聘，评优评先的条件、数量和结果；住房公积金的管理和使用；安全生产和劳动保护措施；职工培训计划等。

4、企业内部党风廉政建设的有关问题公开。主要包括：企业职工代表大会民主评议领导干部情况；企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况；干部廉洁自律规定执行情况；企业业务招待费使用情况等。

三、厂务公开的形式

厂务公开可以根据内容的不同及本单位的实际，采取各种有效的形式。主要应采用以下几种形式：

1、职工代表大会。坚持职代会或职工大会作为推行厂务公开的基本载体，每年召开一次会议。按照《企业职工代表大会条例》和有关规定，认真落实法律赋予职工代表大会职权，凡涉及到职工代表大会职权范围内的企业重大问题决策，职工切身利益问题，民主评议领导干部，业务招待费使用情况，集体合同签订、履行情况，五险缴纳情况等，都应在职工代表大会上报告，并经职工代表大会审议决定。

2、职代会闭会期间，坚持定期召开职代会团（组）长（扩大）会，职代会专门委员会会议，对日常的管理、经营决策等问题征询意见。

3、设置厂务公开栏。凡涉及要让职工直接了解的内容，要及时张榜公布。

4、通过书面材料进行通报。企业的一些规章制度或具体事项等，可以通过下发文件、发放通知单、建立明细账等，让职工群众了解实情。

5、其他形式。针对不同的公开内容和要求，通过党政工会议、中层干部会、以及意见箱等形式，实行多渠道、多层次的公开。

四、厂务公开的基本程序和方法

厂务公开重点在公开，关键是真实，实质在监督，基本载体是职代会或职工大会，落脚点在职能部门。

1、拟定方案。明确公开的内容，提交厂务公开领导小组审查后予以公开，保证公开的内容全面、真实。

2、定时定点公布。在党委的领导下，工会积极配合有关部门通过职代会等多种形式组织好职工议事，参与企业重大问题的决策。厂务公开的时间，依据公开的内容，按年、季、月或随时向职工采用不同形式进行报告或张榜公布。

3、征询意见。厂务公开以后，要及时以适当方式听取职工群众的反映和意见。除职代会上充分发扬民主、讨论审议外，可采取设立意见箱，听取群众的意见。对职工群众的疑问要及时作出解释，对职工群众反映较强烈、大多数职工不满意的要予以纠正和延期执行。

4、建立厂务公开档案。将每次公开的内容、时间、承办部门、人员和职工提出的问题及答复、处理结果整理成文字材料，由厂务公开领导小组或工会保存备案。

五、厂务公开的组织领导及要求。企业是实施厂务公开的主体。企业党政主要负责人要以第一责任人的身份抓好厂务公开，并列入企业重要议事日程，纳入企业经营管理的重要内容，形成党政工齐抓共管，各职能部门具体承办，职工群众积极参与的厂务公开工作机制。

为了加强厂务公开的组织领导，总公司成立厂务公开工作领导小组。

组长： 副组长： 组员：

总公司厂务公开工作的实施和监督检查均由工会牵头，有关职能部门参加，与职代会专门委员会结合起来开展工作，负责承办厂务公开的具体事项。

本办法自职代会通过之日起执行。

*********公司

年 月 日