高效能人士的七个习惯读后感(二)——双赢思维

第一篇：高效能人士的七个习惯读后感(二)——双赢思维

高效能人士的七个习惯读后感

（二）——双赢思维之读后感高效能人士的七个习惯四：双赢思维 人际领导的原则利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场，高效能人士的七个习惯读后感(二)——双赢思维。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。仔细读阅过后，里面最受用的一句话是：双赢可使双方相互学习、相互影响及共蒙其利。要达到互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟，尤其与损人利己者相处更得这样。培养这方面的修养，少不了过人的见地、积极主动的精神，并且以安全感、人生方向、智慧与力量作为基础。除了双赢外，人际关系还有其他的五种模式，分别为：1，损人利己（赢/输）2，舍己为人（输/赢）3，两败俱伤（输/输）4，独善其身（赢）5，好聚好散（无交易）6，利人利己（双赢）这六点之间是相辅相成的，我们要达到的效果是双赢，那么在双赢不能达成的状态下，我们需要选择第五点好聚好散，读后感《高效能人士的七个习惯读后感(二)——双赢思维》。双赢思维的五个要领：1，双赢品德2，双赢关系3，双赢协议4，双赢体系5，双赢过程这五点能连成一线，贯穿整个思路，从而达到双赢的目的。那么我们可以这样简单的表述： 首先一个人必须具备双赢思维的品德，只有这样的一个意识下，才能与对方，或者让对方接受你的意见，从而与对方共同建立一个双赢的关系，达成双赢协议，期间必须有一个健全的双赢体系在这里面支撑着的一个双赢的过程。简单来说，双赢的过程主要体现在以下几点上：首先，从对方的角度看问题。真正理解对方的想法、需要和顾虑，有时甚至比对方理解的更透彻；其次，认清主要问题和顾虑（需站在对方的立场上认清）第三，确定大家都能接受的结果；第四，实现这种结果的各种可能途径。最后，总结一下：双赢来自诚信、成熟和知足的人格，是高度互信的结果；它体现在能有效阐明并管理人名的期望和成就的协议中；在起支持作用的双赢体系里蓬勃发展；经由必要的双赢过程来实现。在双赢状态的实现过程中，人们很容易将双赢的其他模式默认为是双赢的状态，在这种状态下，如果事情进展的不是很顺利或者期间合作方出现过反情绪的现象，那么您就要思量您选择的合作方式是否是双赢模式，不要让自己混淆了自己的思路。

第二篇：《高效能人士的七个习惯》双赢思维学习心得（范文）

《高效能人士的七个习惯》双赢思维学习心得

双赢思维即要懂得换位思考，换位思考是人际沟通的桥梁。抛开单方输赢概念，采用双赢模式，处理起事情来双方都有积极性，实现目标一致、行动一致的效果。双赢是最好的结果，找到双赢的平衡点需要付出很大的努力。

双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是人际交往的六种模式之一：利己利人（双赢）；两败俱伤（输/输）；损人利己（赢/输）；独善其身（赢）；舍己为人（输/赢）；好聚好散（无交易）。双赢会促使人不断地在所有的人际关系中寻求双边利益，追求有福同享、皆大欢喜的结果，这种结果会让双方都乐于接受。只有双赢才是在相互依赖环境中唯一可行的交往模式。双赢可使双方互相学习、互相影响及共谋其利。要达到互利的境界，必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟，尤其与喜欢损人利己者相处更是这样。培养这方面的修养，要有过人的见地、积极主动的精神，并且以安全感、人生方向、智慧的力量作为基础。

双赢的品德包括三个基本特征：第一，诚信。这是价值观，没有了诚信，双赢不过是一种无效的表面功夫 第二，成熟。成熟就是在表达自己的情感和信念的同时，又能体谅他人的想法和感受的能力。可以理解为换位思考、善解人意，同时要敢做敢为、自信。第三，知足。相信资源充足，人人有份。自己该得到的已经得到了就应当知足。真正的成功并不是非输即赢、你死我活模式下的成功，而是不压倒旁人，通过成功有效的交往让所有参与者获利。要完成这样的成功，必须以知足心态为基础。

双赢的精髓就是信用，即情感账户。如果情感账户储蓄充足，信用就不再是问题。彼此双方互相信任，以诚相待、相知相敬、互相尊重、洗耳恭听，就会消除分歧，抵消消极因素，创造出有利于理解和解决问题的积极合作氛围。

使用双赢协议来说明双赢的定义和方向，让纵向交往转为水平交往，从属关系转为合作关系，上级监督转为自我监督。在协议中要明确五个要素：预期结果、指导方针、可用资源、任务考核、奖惩制度。双赢只能存在于体系健全的组织机构中，如果提倡双赢，只是停留在口头上，说一套做一套，结果必定失败。双赢必须有相应的体系支撑，包括培训、规划、交流、预算、信息、薪酬等，所有体系都要建立在双赢原则的基础上。通常情况下，问题都源于体系，而不是人。

双赢过程有四个步骤，首先是从对方的角度看问题，真正理解对方的想法、需要和顾虑，有时甚至要比对方理解得更透彻。其次是认清主要的问题和顾虑。第三是确定大家都能接受的结果。第四是实现这种结果的各种可能的途径。双赢过程同双赢结果密不可分，只有经由双赢过程才能实现双赢结果，目的与手段是一致的。

“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”。双方坦诚相见，有助于发掘和解决问题。如果经过努力，双方仍无法达成共识，不能实现双赢，就不如好聚好散，正所谓“道不同，不相为谋”。

第三篇：高效能人士七个习惯读后感

以终为始，做自己的领导者

——《高效能人士的七个习惯》读后感

佑圣展开编程张利强

每个人的人生都需要经过依赖期到独立期，如何能在最短的时间里去实现这个过渡期，这是每个人应该思考的问题。《高效能人士的七个习惯》这本书详细的阐述了实现这个跨越，我们应该以什么样的人生态度，做事方法在日常生活中去运用。从而实现我们个人领域的成功。实现个人领域的成功主要包括三个处事哲学，即积极主动，以终为始，要事第一。前段时间经过学习了积极主动之后，迎来了《高效能人士的七个习惯》习惯二以始为终的学习，以始为终是实现依赖期到独立期的一个很重要的习惯，认真学习对我们实现这个跨越有很大的帮助。读了“以始为终”这个习惯之后，我对高效能人士也有了进一步的认识。以下我就《高效能人士的七个习惯》习惯二“以始为终”谈谈我的一些感想。

一，制定目标，两次创造原则

英国著名的政治家，文学家曾说过：“目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷途中徒劳无功。”这句话强有力的证明了目标的重要性，既是天才如果没有树立目标，也会在路途中南辕北辙，徒劳无功。

“以终为始”说明在做任何事情之前，都要先树立目标，认清方向，事先想好想做什么，如何才能做好，经过一番思考，揣摩，洞察力将会大大改善，然后才好勇往直前，坚持到底，行为与目标才能一致。“以终为始”里表明：任何事都是两次創造而成，也就是先从脑中构思，运量，即智力上的或第一次的创造，从脑海中拟定目标和愿景，主动地，有意识的，凭借自己独特的天赋，认知和想象去审视各种第一次的创造，事先做到尽善尽美，以免亡羊补牢。

二，做自己的领导者

有些人自我意识薄弱，不愿主动设计自己的生活，结果就让影像圈外的人或事控制了自己。以终为始的一个重要原则就是自我领导，领导必须先于管理。皮得。德鲁克和华伦。贝尼斯说过：“管理是正确的做事，领导则是坐正确的事。”我们做人就要做自己生活中的领导者。明确自己在人生剧本中扮演的领导地位，不要被外来不合宜的价值观与其他制约，由此建立自己的价值观与方向，并用此来扮演自己的家长角色或其他角色。“以终为始”最为有效的方法就是撰写一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念，用此来表明自己想成为怎样的人（品德），成就什么样的事业，贡献和成就，即为此奠基的价值观和原则，并以此来作为评价一切的标准，成为我们以不变应万变的源泉，他既是做出任何关键抉择的基础，也是在千变万化的环境和情绪下做出日常决策的基础。制定此宣言必须以影响圈的核心开始，利用想象力制定我们渴求的人生目标，确定奋斗方向和目的，利用我们独特的聪明才智和贡献手段为安全感，人生方向，智慧与力量营造源泉。确立了个人使命宣言后，我们就能随即应变，不必带着成见或偏见来对事态妄加推断，让我们能够据此高效能的利用时间，精力和才能。

三，以原则为中心

在日常生活中，我们扮演着各式各样的角色：为人父母，妻子，丈夫，主管，职员，亲友，同时也担付不同的责任。人人都有生活的中心，有以配偶为中心的人，有以工作为中心的人，有以金钱为中心的人，也有以享乐为中心的人等等，有些人往往在这方面顾此失彼。比如说,以工作为中心的人只知埋头苦干，即使牺牲健康，婚姻，家庭与人际关系也在所不惜，一旦无法工作，便失去了生活的意义，他们的人生方向取决于工作的需要，而智慧与力量也只限于工作领域，无益于其他生活领域。那么在日常生活中，我们怎样才能在诸多角色中给人以安全感与力量，在渴求自己的人生目标时，怎样才能不会迷失自己的方向？我们应该以正确的原则为生活中心，原则是恒久不变，历久迷新的。一个人的思维定式能决定他的态度和行为，以原则为中心的人会保持冷静和客观，不受情绪和其他因素的干扰，终观全局，深思熟虑后作出正确的选择。遵从原则，就能建立高效能的思维定式，也就能正确审视所有其他的生活中心。

生命只有一次，选择有多次，如何才能在茫茫大海中去寻找正确的目标与方向，我们需要在脑海里深思熟虑后，以不变应万变的准则来领导自己。

第四篇：《高效能人士的七个习惯》读后感

《高效能人士的七个习惯》读后感

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一、积极主动（BE PROACTIVE）

俗话说：“会哭的孩子有奶吃。”这并不是说小孩子也很有心机，而是表明他能积极主动地表达自己的需求。大人并不知道孩子心里到底在想些什么，是饿了还是哪里不舒服。同理，在人与人的交往过程中，你也需要主动展现自己心中所想，让别人知道你的情况。就算不能与你达成合作，也可能向他人提及。如果孩子不再主动，父母还可能会费劲心思猜测他们心中所想，与你没有多少关系的人才没那个闲工夫去摸透你的心思。

而且，一直处于被动状态会给人留下因循守旧、不思进取的形象，对你今后的晋升造成影响。同时，也有可能被抓住弱点加以利用，肆意压榨。

二、以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）

这其实讲的是规划，任何事情都的在脑子里模拟一边，模拟出大致可行的方案在着手开始实施。曾经，我的想法是走一步看一步，“车到山前必有路，船到桥头自然直。”，后来发现总是会有有一种茫然感，不知道自己在干什么，接下来该怎么做，会有什么样的效果，结果往往都没能坚持下去，事倍功半。后来渐渐学会了先规划后行动，对于一些不可能是事情能在早期就预见并果断放弃。对于有可能的事，也因为有大纲的存在而方向感十足，进行得有条不紊。

三、要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）

人的生命是有限是，而一生需要完成的事往往是无限而不可预料的。那么，如何在有限的时间内应对无限的任务呢，选择是很重要的。事分轻重缓急，虽然都属于需要完成的范畴，但在这个范畴内也有区别，有的相对重要，有点相对一般，而在时间紧急的情况下，有限完成重要的事情才能使的损失降到最低，也可以说是收益最高。所以，我们要树立要事第一的观念，提高办事效率。

四、双赢思维（THINK WIN/WIN）

在生活这场游戏中，每个人都想成为游戏的赢家，都在为了自己的利益而努力与他人竞争，难道只能斗个你死我活才行吗?那倒也未必，这就需要我们具有独特的视角，找到双方利益区域的交集，并以此为核心进行谈判，晓之以情，动之以理；实现风险共担，利益共享。就能完成原本仅凭一方力量而无法达成的目标，实现资源的最大化利用。

五、知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND，THEN TO BE UNDERSTOOD）

《孙子兵法》说:“知己知彼，百战不殆。”在实际生活过程中，你需要了解自己及他人的能力、需求、性格、能力、心理、背景等，以便于你在不同的情况下做出正确的应对，以最快、最有效的方法达成自己的目的。这种技能大多用在与人谈判时，为了谈判成功，你必须实现搜集好对方的资料，以便摸清他的需求及心中所想，采取针对性措施。

六、统合综效（SYNERGIZE）

系统最优，也就是通常所说的大局为重了。一项工作的效果，往往受到多种因素的制约，我们要做的就是在满足各种条件的情况下寻找最优解，而不是片面的追求某一或某几个指标的高数据。木桶所能储存的水是由它的短板而非长板决定，所以我们要做的就是实现资源的合理配置，达到系统的均衡。

七、不断更新（SHARPEN THE SAW）

我们生活在一个信息飞速发展的时代，互联网的出现为知识的传播插上了翅膀，知识正在以惊人的速度更新，并应用到实际生产生活当中。各行各业对知识型员工的需求越来越旺盛，也有些行业因新技术的出现而逐渐消亡。生存竞争的压力越来越大，所以为了不被时代所淘汰，我们要树立终生学习的理念，定期接受新知识，这样才能保证我们不被时代所抛弃，继续为社会以及自己的生活贡献自己的力量。

这本书让我收获颇丰，解决了我心中存在的一些疑惑，并提出了解决方案，同时也让我树立起效率的意识。更激起了我奋斗的决心！

第五篇：《高效能人士的七个习惯》读后感

读《高效能人士的七个习惯》有感

初读《高效能人士的七个习惯》这本书时觉得语言有些繁琐，内容略显臃肿，有可能因为是翻译的，所以读起来有些拗口，说实话兴趣不高。但是转念一想，这本书是领导鼎力推荐的，一定有让我们仔细阅读的价值，于是便耐下心来每晚阅读。渐渐地我发现，这本书所讲述的七个习惯其实就是我们现在职业人必须具备的七种特质，的确值得仔细研究并且认真学习。

《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书，书中主要是通过作者亲身经历的一些小故事阐述一个个简单的道理,字里行间都蕴含着积极进取和努力拼搏的精神。全书中的重点的7个习惯：习惯一：积极主动——个人愿景的原则；习惯二：以终为始——自我领导的原则；习惯三:要事第一——把要事放在首位的办事原则；习惯四：双赢思维——人际领导的原则；习惯五：知彼解己——将心比心交流的原则；习惯六：统合综效——创造性合作的原则；习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则。看完这七个习惯，我便反思自己，这七种习惯我自身具备哪几种呢？认真思考后我觉得自己只有其中两种习惯：习惯一积极主动和习惯七不断更新，其余这五种都是自己所缺乏的。

那么什么是高效能人士呢？我理解就是办事准确有效且效率高的人才。那么怎样才能使自己成为这样高效能的人呢？我想领导让我们仔细阅读这本书的最终目的，就是让我们通过学习这本书，汲取书中的精华，令自己成为具备这七种习惯的高效能人士。我觉得这本书中所讲的其中习惯都是相辅相成的，有连锁效应的，每一种习惯都是具备后一种习惯的铺垫，后面的习惯就是具备前面习惯的进一步延伸，下面我就说说自己从这本书中学习到的知识：

习惯

一、积极主动：这一点是作为职业酒店人应该具备的最基本的习惯，积极主动的态度是我们工作动力的源泉，我想这一点是我们每个汉庭人都具备的，正是因为这一点才使得我们能够跟得上汉庭快速发展的脚步；

习惯

二、以终为始：高效能的人懂得设计自己的未来，他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导。因此“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。现在想一想在我们每天忙忙碌碌的埋头苦干时，真正了解自己人生的终极目标吗？还是只是为忙碌而忙碌着为生计而奔波。仔细审视一下自己的人生信条：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足，体会到成功来临时的成就感。

习惯

三、要事第一：我觉得这一点讲述的主要是自我的时间管理。当我们确立好人生终极目标后，就要为自己制定计划，不仅仅是人生的规划，也包括制定目前所做事情的计划。要事第一就是告诉我们在制定计划时要将眼前最重要的事情放在计划的首位，我们一定要了解什么事是“要事”，紧急的事情未必是最重要的事情，只有清楚地了解这一点才能够制定好计划并且管理好自己的时间，提高自我工作效率；

习惯

四、双赢思维：具备双赢思维的人需要具有三种品格：正直、成熟、豁达的心胸，我觉得这三种品格和这种习惯是作为领导必须具备的，这种思维是反映一个人领导力的强弱程度最好的标准。但是这一点也是现在的管理者最缺乏的，具备这种思维的人可以很好的处理上下级关系、客户关系、竞争对手关系，是一种通过换位思考的方式达到互利互惠的目的。

习惯

五、知彼解己：做到这一点其实就是以诚信为基础进行有效的沟通，用心去聆听对方的心声，善意的回答对方的每一个问题，并且把自己的想法解释给对方，让对方充分了解。在沟通的过程中彼此相互尊重、相互理解。

习惯

六、统合综效：这是一个过程，一个将大家的意见综合统一的过程。大家在处理一件事情的时候一定会发生意见不统一的情况，那么我们通过积极主动的态度，以终为始、要事第一的原则，通过双赢思维、知彼解己的方式，将大家的意见统合综效，寻求出最好的解决方法。

习惯

七、不断更新：这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率，对组织而言，七个习惯提供了愿景，更新及不断的改善，使组织的创新能力不断提高，时刻具备较强的战斗能力。对于“不断更新”这个习惯,我认为是要懂得去学习和自我批评，全面审视自己，提高自己的素质与素养就在提高整体，提高前面提到的六个习惯，这一切是相辅相成的。

以上就是我读《高效能人士的七个习惯》这本书学习和理解的主要内容。记得我的一位老领导曾经说过一句话：“学历只能代表你的过去，能力只能代表你的现在，只有学习力才能代表你的将来”，这句话我始终记忆犹新，也正是这句话督促着我自己始终不忘学习，我希望自己是一名具备学习能力的职业人士。学习完这本书使我更加清楚的了解到怎样使自己成为一名高效能的职业人士，以后我还会再次翻阅这本书，不断地培养自己这七种习惯，是自己真正成为一名高效能的成功人士！