大坪镇贯彻县委全委会会议落实情况汇报会

第一篇：大坪镇贯彻县委全委会会议落实情况汇报会

大坪镇贯彻县委十六届十次全体会议落实

情况汇报

县委办、政府办：

继8月4日中共镇安县委十六届十次全体会议召开之后，我镇迅速行动，于8月8日我镇召开群体脱产干部会议，传达县委十六届十次全体会议精神，结合我镇当前发展情况做了精密部署安排，现将会议落实情况汇报如下：

一、统一安排部署，集中扎实学习。县全委会召开后立即召开党委会，党委班子成员集中学习县委全委会会议精神。8月8日召开全体脱产干部会议，会议集中学习县委书记张盈安同志在县委十六届十次全体会议上的工作报告，细化解读县委张书记讲话内涵和精神实质，围绕张书记讲话精神展开了学习和讨论。学习了县委副书记、县长璩泽涛在县委十六届十次全会上的讲话，通过学习，明确我县2011年经济发展形势和下半年工作总体目标。会议回顾总结我镇上半年各项工作成绩，同时发现存在问题，明确方向，查漏补缺，安排部署了下半

年的各项工作。

二、围绕会议精神，做好当前各项工作。围绕县委全委会会议精神结合我镇实情，和县委县政府时间过半任务过半的总体发展目标，结合我镇实际安排部署各项工作。扎实做好夏季计划生育综合治理工作，巩固我镇今年取的优异成绩，扎实安排，做好清理工作，确保“三查”到位，手术到位，社会抚养费征收到位，计生宣传到位，服务到位。集中时间，整合力量确保烟叶烘烤和后期管理合理进行，实现种好烟、烤好烟、买好价钱，为我镇2012年烤烟发展再上新台阶，奠定坚持的基础。夯实责任，做好防汛工作，确保人民生命安全。加快进度，力争完成岩屋移民点集中安置和集镇建设工作。加强社会信访维稳工作，创建平安和谐大坪集中时间、集中干部力量，搞好矛盾排查调处工作。扎实搞好一村一品工作，转变观念，创新方式，努力探索农民增收的新途径。

三、明确任务、谋划“十二五’发展。立足镇情实际确立了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，继续实施“生态立镇、产业

富镇、科教兴镇、商贸活镇、项目强镇”五大发展战略，坚持“保护生态调结构，做大产业增收入，争取项目抓招商，建设集镇兴商贸，完善设施建新村，统筹发展惠民生，维护稳定建和谐，抓好党建促发展”的56字工作思路，努力将大坪镇建设成为全县综合竞争力更强、生态环境更优、村镇面貌更新、文明气息更浓、人民幸福指数更高的东部经济强镇总体规划目标。

凝心聚力促发展，科学研判，理清思路，确立今后五年的主要工作措施。1.着力发展特色农业，尽力拓展农民增收渠道2.着力争取项目投入，力争非公经济迅猛发展。3.着力加强集镇建设，增强集镇商贸流通活力。

4.着力主攻基础设施，有效改善生产生活条件。5.着力关注民计民生，维护社会和谐稳定。6.着力统领工作全局，推进党建工作创新发展。

以上汇报，如有不妥还望批评指正！

中共大坪委员会2011年8月13日

第二篇：孙疃镇贯彻县委全委会会议落实情况汇报会

孙疃镇贯彻县委十届三次全体会议落实

情况汇报

继8月7日中共濉溪县委十届三次全体会议召开之后，我镇迅速行动，于8月9日召开全镇干部会议，传达县委十届三次全体会议精神，结合我镇当前发展情况做了精密部署安排，现将会议落实情况汇报如下：

一、统一安排部署，集中扎实学习。县全委会召开后立即召开党委会，党委班子成员集中学习县委全委会会议精神。8月9日召开全体脱产干部会议，会议集中学习县委书记阚相华同志在县委十届三次全体会议上的工作报告，细化解读县委阚书记讲话内涵和精神实质，围绕阚书记讲话精神展开了学习和讨论。学习了县委副书记、县长李加玉在县委十届三次全会上的讲话，通过学习，明确我县2012年经济发展形势和下半年工作总体目标。在学习会议上，党委书记丁怀启回顾总结我镇上半年各项工作成绩，同时指出存在问题，明确方向，查漏补缺，安排部署了下半年的各项工作。

二、围绕会议精神，做好当前各项工作。围绕县委全委会会议精神结合我镇实情，和县委县政府时间过半任务过半的总体发展目标，我们将重点做好以下工作。一是深入开展小老板培育工程，积极抓好徐圩村闫文件、郜均利创业典型，通过抓典型，创大业，深入开展创业活动。充分发挥镇村干部在全民创业中的表率和示范作用，不断扩大创业主体。鼓励在外创业的成功人士“回归发展”。通过拿出去与引进来的方法与人合作，进行“二次创业”。截至目前我镇成功培育小老板294人，安置就业2900人，实现增加值0.23亿元。二是强力实施招商引资工作。我们坚持领导带头招商，明确方向，选好路子，有选择地承接发达地区产业转移，大招商，招大商，实现招商引资的大突破，推动工业经济的大发展。采取“以商招商、资源招商、中介招商”等形式，多种渠道收集信息，收集项目，力争全年引进资金4亿元。三是积极加快项目建设，健全领导联系重点项目长效机制，对已明确落户的扶贫、社会事业等各种项目千方百计加快推进，积极做好项目的争取，尽量多争取上级新增的投资项目和部门的项目。力争在年内引进投资3000——5000万元以上项目1个，投资5000万元——1亿元项目1个，入园区项目1个。四是坚持不懈抓好计划生育工作。巩固我镇今年取的优异成绩，扎实安排，做好清理工作，加大社会抚育费征收和“两非”案件查处力度，做好计生宣传，搞好服务。五是加强社会信访维稳工作，创建平安和谐孙疃，集中时间、集中干部力量，搞好矛盾排查调处工作。

三、明确任务、谋划发展。立足镇情实际确立了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕农村改革发展稳定的大局，以“夯实基础、增强活力”为重点，以学习贯彻落实科学发展观为主线，以争创“五个好乡镇党委”为目标，狠抓“三农工作、工业经济、城镇建设与管理、平安孙疃建设、民生工程和精神文明创建”六大工作重点，确保经济和各项社会事业实现新的跨越。努力将孙疃镇建设成为全县综合竞争力更强、生态环境更优、村镇面貌更新、文明气息更浓、人民幸福指数更高的经济强镇。

中共孙疃镇委员会 2012年8月10日

第三篇：调度室学习贯彻会议落实意见

增强组织纪律观念，切实增强警察职工的责任感

调度室贯彻落实监狱会议精神汇报材料

六月二十八日监狱在综合楼会议室隆重召开大会，认真听取了领导传达最新出台的文件，深刻领会会议精神。会后我们调度室专门召开了全体人员会议认真传达了监狱长的重要讲话精神，大家分别表态发言，表示积极响应监狱党委的号召，在思想行动上同监狱党委保持高度一致。

六月二十九日调度室全体人员在会议室召开了会议，会上我们传达了监狱出台的两个文件 ：一是xxx监狱关于进一步和提高执行力建设的意见；二是xxx监狱关于大力弘扬勤俭节约精神建设节约型监狱的意见，并且全文通读了《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》。大家一致认为此次会议召开的非常及时也非常必要。

一提高队伍的执行力能切实确保政令畅通、警令畅通促进监狱持续、稳定、健康发展起到关键性的作用。能彻底取消推诿扯皮现象的发生。通过加强执行力的建设，能够提升警察职工的综合素质，解决了工作不扎实、疲塌、懒散、有干有看的现象的发生。确实让一些不想干工作的人没有市场。加强执行力再配套监督，奖惩机制对调动大家的工作积极性，挖掘潜能，形成一个良好的工作环境起到至关重要的作用。

二是大力弘扬勤俭节约精神建设节约型监狱是监狱当前乃至今后长期的工作重点，没有一个节约的意识的集体是没有发展前景的集体，没有节约意识的企业最终只能走向破产，大家认为我们监狱节约 的潜力很大，搞好节约要从点滴做起，不积小流无以成江河，从节约一度电、节约一滴水、节约一个螺丝钉，从身边的小事做起，从自己的工作岗位做起，彻底改变以前大手大脚的习惯。结合目前的监狱经济体制改革，监狱煤矿脱管深有感触：如果再走粗放型的管理模式是行不通的，大家是没有出路的。

三是认真学习了监察部、人力资源社会保障部、司法部联合颁布的《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》，我们通读了全文并且要求大家会后再次认真的学习深刻领会，确实认识到作为一名人民警察什么该做什么不该做，明确自己的权利和义务。充分认识实施《处分规定》的重要意义，切实增强直觉性和责任感，会后xxx主任作了重要指示：监狱目前正处在经济转型，煤矿脱管的关键时刻希望大家一定要紧密团结在王监狱长为首的监狱党委周围自觉抓好本职工作确保监狱的安全稳定。要相信党委，相信组织会把脱管工作做好，大家都会有自己的工作岗位。要积极地调整心态做好自己及家人的工作，监狱领导能够有更充足的时间和精力做好当前的繁杂的工作。

我们调度室全体人员紧密团结在监狱党委周围，积极响应监狱党委号召，认真落实监狱的各项管理规定。努力做好干警职工的思想政治工作确保不发生影响监狱安全稳定的人和事。我们有信心有能力抓好各项工作给监狱党委交上一份合格答卷。

调度室

2012-7-2

第四篇：＊镇贯彻全县经济工作会议落实情况汇报

12月30日全县经济工作会议结束后，我镇及时在全镇范围内对会议精神进行了传达，并以“三个代表”重要思想为指导，以“全县经济工作会议的要求”为目标，根据我镇实际情况确定了2005年经济工作思路。现将有关情况汇报如下：

一、迅速贯彻传达全县经济工作会议精神。

一是12月31日我镇召开党政班子联席会议，由陈崇锋副镇长传达了全市经济工作会议精神，王凤云镇长传达了全县经济工作会议精神，宋学华书记根据市、县会议的要求作了具体安排。根据县经济工作会议的目标，确定了我镇的工作思路、奋斗目标及工作措施。二是召开了各村支部书记、村委会主任、单位负责人会议，对会议精神予以传达，并要求以上单位认真贯彻落实会议精神。

二、研究确定了2005年经济工作思路。

（一）2005年工作奋斗目标：

1、国内生产总值增长20%，其中工业总产值增长49%。

2、财政收入增长15%，突破450万元。

3、农民人均纯收入增长9%，达到4060元。

4、社会固定资产投资增长20%。

5、招商引资突破3500万元。

（二）经济工作重点

2005年的经济工作思路是：依托小城镇建设，主攻二、三产业，优化社会环境，加大招商引资力度，加快城镇建设，完善城镇功能，激活机制创新，推进全面进步，开创一流业绩，打造汀罗品牌。

具体措施：

1、实施引凤工程

按照“看得透，想得开，招得进，留得住”的招商理念，把招商引资工作作为经济工作的生命线，继续加强党政一把手负责制、科级干部联系企业制度，对招商引资工作进行跟踪考核，并将考核结果作为工作目标管理的重要内容和推荐干部的重要标准。

2、膨胀民营经济，壮大工业企业。

目前，我镇民营经济民经破题，晨龙工贸、宝鑫铝合金、五洋棉纺公司等一批好的民营企业逐步壮大，对今后民营经济的发展有着极大的推动作用。工业经济发展以塑料加工、棉花桔杆造纸、铝合金项目、防水卷材等项目为重点，促使企业产品升级，拉长产业链条，逐步形成市场和规模，推动全镇工业经济的快速发展。

3、引用市场机制，加快城镇建设进程。

创新机制，转变观念，通过市场化运营途径，采用出让部分土地使用权，工程施工权等方式，吸引社会资金，加快小城镇建设进程。

4、结合我镇土地广阔，发展空间大的优势，进一步完善“上农下渔”模式，重点搞好我镇1.2万亩“上农下渔”开发和1.8万亩土地整理项目，突出抓好产业结构调整，继续引导农民在畜牧、水产、食用菌等方面作文章。加大农业基础设施建设及投入，改善生产生活条件，增加农民收入。

5、加大力度，确保全镇各项社会事业全面发展。

一是自来水改造工程，解决全镇3.4万人的饮用水；二是加快文教卫生事业的发展，进一步完善新型农村合作医疗条件问题。

＊＊镇人民政府

二○○＊年一月四日

第五篇：贯彻省、市、县安全会议落实情况

阳泰集团屯城煤业有限公司

贯彻省、市、县安全会议落实情况

根据阳泰函【2011】151号《关于贯彻落实七月二十六日下午省、市、县安全工作会议精神的紧急通知》文件精神，我公司董事长李引善组织全矿管理人员，在调度室贯彻省、市、县安全工作会议并对后半年安全生产工作作出具体部署，具体如下：

一、会议时间及地点

7月27日上午7：00，我公司董事长李引善、安全副矿长秦建兵，组织全矿班组长以上管理干部在公司调度室贯彻省、市、县安全工作会议精神，公司董事长李引善、安全副矿长秦建兵分别对后半年安全生产工作，作出具体安排部署。

二、会议内容

1、由公司董事长李引善贯彻了，李小鹏副省长在电视电话会议上的重要讲话，以及王清宪市长、王县长对全市、全县安全工作的具体安排部署。

2、董事长李引善强调：

①、加强瓦斯管理。我矿属于高瓦斯矿井，要求各相关领导干部严格按瓦斯治理的十二方针，进行管理，进行操作。

要把瓦斯超限当事故处理、分析。平时在工作要认真排查，对检测监控、瓦斯抽放要有预测评估的能力。

②、加强防治水管理。严格执行长探与短探相结合，绝不弄虚作假，防治水要作为隐患排查的重点，从地面的防洪、防汛、到井下的长、短探眼，从软件到硬件，从管理到装备，生技科要引起重视，加强管理力度。各特殊工种作业人员要相互监督，对弄虚作假的要严肃处理，从重处罚。

③、加大机电设备管理。今年以来我公司电气设备平凡出现故障。要求机运科、队所有人员要高度重视，严格按照制度来检修、维护保养。

④、加强顶板管理。近期晋煤集团下属一个矿发生顶板事故，我们要引起高度重视，举一反三，认真搞好各自岗位工作。各相关领导要加大检查力度，盯岗盯梢，加强现场管理，本着“技术先行”的原则，严格按照相关的规章制度执行，把好顶板管，把好安全关。

⑤、加大运输管理力度。我公司采掘工作面都实现了综合机械化采煤方法，运输系统便成为薄弱环节。无论井上井下，无论装料、卸料。无论皮带、轨道相关领导要引起足够的重视，不能抓了工作面丢了运输和建设，不能紧了井下松了地面。涉及到相关科室的要加强管理，各部门要紧密配合。

⑥、加强地面交通管理。现在我公司的公车、私家车越

来越多，保卫科要加强对地面车辆的管理，各科室、区队负责人要多与职工沟通，加强教育，确保职工在上下班途中的安全。

⑦、注重细节。细节决定一切，作为高危行业要注意细节。各部门在今后每查一条隐患，都要辐射全矿，举一反三，消除重复问题的发生。

3、安全副矿长秦建兵安排

①、抓好后100天的安全生产工作。近期全省要进行安全生产月大检查，各科室、区队要认清当前的形式，做好各科室的业务工作，严查隐患，对查出的隐患要当事故区分析汇总，及时按照《质量标准化》要求进行整改、落实。

②、统一协调配合，搞好搬家工作的最后攻坚战。我公司搬家工作已经接近尾声，但是大家不能掉以轻心，每班必须按照要求认真检查各种运输设施及各类保护设施，决不能麻痹大意走过场，防治意外事故的发生。

③、各科室之间紧密配合。以往的工作中多次出现推诿扯皮的现象，从而耽误了正常的工作，各科室，各部门认清各岗位的重要性，要紧密配合，提高工作效率。

④、严格考核。在后半年的安全生产中，坚决杜绝轻伤事故的发生，全体人员的安全奖金要和安全情况挂钩。生产系统每月要按时召开班组长会议和安全例会，及时分析和排

查我们工作中存在的问题，进行认真总结、及时整改。对于不能按期完成的责任人，安全科要按照相关制度进行严格考核。

最后董事长李引善要求大家要时刻要牢记“5.5”事故的沉痛教训，按照“安全第一、预防为主”的原则，时刻保持如履薄冰、如临深渊的工作态度，来严把质量关，严把安全关，确保我公司安全工作平稳发展。

二〇一一年七月二十七日