亚布力中国企业家论坛申请表

第一篇：亚布力中国企业家论坛申请表

回
第一部分：注册类别
A：注册亚布力中国企业家论坛会员成员

执

表

以下信息仅作为亚布力中国企业家论坛内部使用，对外保密，请准确填写。

□

注：费用10万元人民币/年，含食宿）

B：注册亚布力中国企业家论坛夏季高峰会普通参会人员

□

注：参会费用9800人民币/人，不含住宿）

第二部分：申请人信息
申请人原则为企业的董事长或CEO，以下标*为必填项，其他可选填 * 申请人姓名： * 公司名称： * 手 机： 是否上市：□是 * 商务电话： 网 址： 上市公司请填写：股票代码 * 手 机： * 性 别： * 职 务： * 邮 编：

* 电子邮箱： 所属行业：

□否

第三部分：联络人信息
* 联络人姓名： * 商务电话： * 电子邮箱：

普通参会人员填写项
酒店及价格（RMB/晚/人）东湖宾馆国际会议中心 标准间 600 组委会代收参会者住宿费用，参会费用和住宿费用一并汇款至指定账户； 如不需要住宿本酒店请在后面标注 付款细则 付款户名：中企辉煌文化传播（北京）有限公司 帐 号：860***1 开户银行：招商银行北京分行营业部 备注说明，请认真阅读。●费用包括：会议费、会议资料、会刊、团体餐饮。●回执表回传后，大会秘书处将尽快以传真或电邮方式向每位参会者发出正式会议确认函。●中国企业家论坛夏季高峰会属于闭门会议，谢绝媒体报名；谢绝所有公关、广告公司、培训公司参会。●如欲取消登记，必须于 2012 年 6 月 15 前以书面通知中国企业家论坛秘书处，款项可获全数退还；2012 年 6 月 15 日至 30 日内接获取消通知，退还所交费用的 50%；2012 年 6 月 30 日以后将不再退还任何款项。请认真填写此登记表格，并传真或电邮至中国企业家论坛组委会 曹豫博 *** TEL: 010-66426315 转 815 FAX: 010-66420235

□

签 名： 日 期：

第二篇：中国企业家论坛-2006亚布力年会

中国企业家论坛理事会 主席 中国国际期货公司董事

长

首席经

济学家理事长 泰康人寿董事长兼

CEO

轮值主华泰保险集团公司董事席 长兼CEO 理事 万盟投资管理有限公司

董事长

理事 北京物美集团董事长 理事 《中国企业家》杂志社

社长

理事 北京正略钧策企业管理

咨询有限公司董事长

理事 《新财经》杂志社社长 理事 上海宝钢股份

总经理

理事 万通集团董事局

主席

理事 上海复星高科技（集团）

有限公司董事长

理事 神州数码控股有限公司

CEO

理事 广东长青（集团）有限

公司总裁

摩根大通证券（亚太）理事 有限公司中国区主席兼

行政总裁

理事 东软集团董事长 理事 北京首创集团

总经理

理事 阿里巴巴网络有限公司

董事长兼CEO

理事 中国诚信信用管理有限

公司董事长

理事 北京白领时装有限公司

董事长

理事 正泰集团董事长

SOHO(中国)

理事 有限公司董事长

兼联席主席

理事 北京市华远集团公司

董事长、总经理

理事 携程网创始人、总裁 理事 中国网通集团（香港）

有限公司CEO

理事 北京信中利投资咨询有

限公司董事长

理事 美通无线通讯总裁 理事 用友软件股份有限公司

董事长兼总裁

理事 华谊兄弟传媒集团

董事长

理事 中国国际期货经纪有限

公司副总裁

理事 实华开电子商务公司

董事长

理事 搜狐公司董事局

主席兼CEO

理事 联和运通控股有限公司

董事长

理事 盛禹铭集团公司董事长 理事 中国远大空调有限公司

董事长

理事 长甲集团董事长 理事 IDG 技术创业投资

基金总裁 田源 张维迎 陈东升 王梓木王巍张文中 刘东华 中国企业家论坛－2006亚布力年会 赵民 “创新.发展.和谐” 李俊 赞助回执表 收件人：中国企业家论坛秘书处金磊先生 艾宝俊 传真：8610－6642.6325 冯仑 联系电话：8610－8863.6315 郭广昌  首席合作伙伴 ￥120万元 郭为  钻石合作伙伴 ￥80万元 何启强  白金合作伙伴 ￥50万元 李小加  黄金合作伙伴 ￥30万元 刘积仁刘晓光□开幕午宴￥40万元 马云 □论坛说明会/次（合计）￥10万元 毛振华 □北京新闻发布会（合计）￥10万元 □哈尔滨新闻发布会（合计）￥8万元 苗鸿冰 □会前新闻发布会（合计）￥8万元 南存辉 □大会用车实际发生费用 □内部理事会实际发生费用 潘石屹 □新闻中心实际发生费用 任志强 公司名称:____________________________________________________ 沈南鹏联系人1:________________________职务:田溯宁汪潮涌 联系人2:________________________职务：_______________________ 王维嘉王文京 电话：传真：王中军电子邮件:于洋曾强 邮寄地址:_____________________________________________________ 张朝阳张树新 其他希望了解的情况：张醒生张跃 赵长甲 周全

第三篇：中国企业家论坛-2006亚布力年会

中国企业家论坛理事会

主席 中国国际期货公司董事长

首席经济学家

理事长 泰康人寿董事长兼CEO 轮值主华泰保险集团公司董事席 长兼CEO 理事 万盟投资管理有限公司董事长 理事 北京物美集团董事长 理事 《中国企业家》杂志社社长 理事 北京正略钧策企业管理咨询有限公司董事长 理事 《新财经》杂志社社长

理事 上海宝钢股份 总经理 理事 万通集团董事局

主席 理事 上海复星高科技（集团）有限公司董事长 理事 神州数码控股有限公司CEO 理事 广东长青（集团）有限公司总裁 摩根大通证券（亚太）理事 有限公司中国区主席兼行政总裁

理事 东软集团董事长 理事 北京首创集团 总经理 理事 阿里巴巴网络有限公司董事长兼CEO 理事 中国诚信信用管理有限公司董事长 理事 北京白领时装有限公司董事长

理事 正泰集团董事长 SOHO(中国)理事 有限公司董事长 兼联席主席 理事 北京市华远集团公司 董事长、总经理 理事 携程网创始人、总裁 理事 中国网通集团（香港）有限公司CEO 理事 北京信中利投资咨询有限公司董事长 理事 美通无线通讯总裁 理事 用友软件股份有限公司董事长兼总裁 理事 华谊兄弟传媒集团

董事长 理事 中国国际期货经纪有限公司副总裁 理事 实华开电子商务公司

董事长 理事 搜狐公司董事局 主席兼CEO 理事 联和运通控股有限公司董事长 理事 盛禹铭集团公司董事长 理事 中国远大空调有限公司董事长

理事 长甲集团董事长 理事 IDG 技术创业投资

基金总裁 田源 张维迎 陈东升 王梓木

王巍

张文中 刘东华 中国企业家论坛－2006亚布力年会

赵民 “创新.发展.和谐”

李俊 赞助回执表

收件人：中国企业家论坛秘书处金磊先生 艾宝俊 传真：8610－6642.6325

冯仑 联系电话：8610－8863.6315

郭广昌  首席合作伙伴 ￥120万元 郭为  钻石合作伙伴 ￥80万元 何启强

 白金合作伙伴 ￥50万元 李小加



黄金合作伙伴

￥30万元

刘积仁

刘晓光

□

开幕午宴

￥40万元

马云 □

论坛说明会/次（合计）

￥10万元 毛振华 □

北京新闻发布会（合计）

￥10万元 □

哈尔滨新闻发布会（合计）￥8万元 苗鸿冰 □

会前新闻发布会（合计）

￥8万元 南存辉

□

大会用车

实际发生费用 □

内部理事会

实际发生费用 潘石屹

□

新闻中心

实际发生费用

任志强 公司名称:____________________________________________________ 沈南鹏

联系人1:________________________职务:

田溯宁

汪潮涌 联系人2:________________________职务：_______________________ 王维嘉

王文京 电话：

传真：

王中军

电子邮件:

于洋

曾强 邮寄地址:_____________________________________________________ 张朝阳

张树新 其他希望了解的情况：张醒生

张跃 赵长甲 周全

第四篇：2013亚布力中国企业家论坛年会

亚布力中国企业家论坛年会2013

开幕致辞

王

石

万科企业股份有限公司创始人 孙

尧

黑龙江省副省长

魏殿生

黑龙江省森林工业总局局长 毛振华

中诚信董事长

开幕主题演讲

吴敬琏

国务院发展研究中心研究员 刘明康

中国银监会前主席

辜胜阻

武汉大学战略管理研究院院长、全国工商联副主席 张维迎

经济学家 胡祖六

春华资本集团主席 陈繁昌

香港科技大学校长 马

云

阿里巴巴 李晓红

武汉大学校长

开幕主题论坛

王

巍

万盟投资管理有限公司董事长 毛振华

中诚信集团创始人董事长 陈志武

著名经济学家 胡祖六

春华资本集团主席 张维迎

著名经济学家 王

石

万科国际 郭广昌

复星集团董事长 青年论坛

裴育笙

哈佛中国论坛联合主席 陈奕伦

PEER毅恒挚友主席 肖

晗

岚山社会基金创始人 赵宏阳

长甲地产执行董事 毛

赛

北美留学生

高鹏程

北京酷云互动科技联合创始人

围炉漫谈 教育改革

陈晓萍

华盛顿大学福斯特商学院终身教授、组织管理系主任 张维迎

著名经济学家 秦

晖

清华大学教授

武克钢

云南红酒业有限公司董事长 李晓红

武汉大学校长

梁锦松

黑石集团大中华区总裁 毛振华

中诚信集团创始人 艾路明

武汉当代科技产业董事长

探寻“92派”的成因

陈东升

泰康人寿 董事长兼CEO 袁

岳

零点咨询董事长 张新文

上市公司协会副监事长 梅德文

北京环境教育所总裁 企业家与公益

杨鹏

壹基金秘书长 冯仑

万通控股董事长

张醒生

TNC大中华及东北亚区总干事长 运营中国式体育

王

璞

北大纵横管理咨询集团创始人,总裁 汪潮涌

刘诗来

北京唐人马球马术俱乐部 什么决定2020经济总量翻一番 毛振华

中诚信董事长

张文魁

国务院发展研究中心企业研究所副所长 张利平

瑞士信贷中国首席执行官 胡祖六

春华资本集团主席

朱

宁

上海交通大学高级金融学院副院长 陈浩武

北京大学光华管理学院研究员 城市化与生态文明

张

跃

远大集团创始人

汪静波

诺亚(中国)控股有限公司董事长兼CEO 冯

仑

万通控股董事长 任志强

华远地产 郁

亮

万科总裁

刘道明

名流置业集团股份有限公司董事长 赵长甲

上海长甲集团董事长

陈劲松

世联地产公司创始人,现任公司董事长 传统企业盛衰启示录 王均豪

均瑶集团有限公司总裁

朱昌宁

苏州广大投资集团有限公司董事长 宣瑞国

中国自动化集团有限公司董事局主席 喻

杉

共识传媒出品人

严

炜

湖北恒顺矿业有限公司董事长 “金融新政”回眸与展望

陈志武

美国耶鲁大学管理学院金融学终身教授 梁锦松

百仕通集团(香港)有限公司主席 王定林

中融国际董事长 张利平

瑞士信贷中国首席执行官 贝多广

中国国际金融有限公司董事总经理

王梓木

华泰保险集团董事长兼CEO 消费品市场升级战

沈国军

银泰集团董事长

武克钢

香港通恒集团、云南红酒业有限公司董事长 曹宽平

汇银家电(控股)有限公司董事长 袁

岳

零点咨询董事长 周志兴

领导者杂志总裁 俞

渝

当当网董事长

赵

民

新华信集团创始人、集团企业委员会主席 “做大做强国企改革”的真实含义 任志强

华远地产 刘晓光

首创集团董事长 胡祖六

春华资本集团创始人

张文魁

国务院发展研究中心企业研究所研究员 秦

晖

清华大学人文学院历史系教授 大佬的退休“模式

陈东升

泰康人寿 董事长兼CEO

韩家寰

大成食品(亚洲)有限公司董事会主席 杨廷栋

洋河集团董事长 何启强

广东长青有限公司总裁

武克钢

香港通恒集团、云南红酒业有限公司董事长 您准备如何过冬

张

跃

远大集团CEO

钱大群

IBM公司大中华区董事长及首席执行总裁 朱昌宁

苏州广大投资集团有限公司董事长

宣瑞国

中国自动化集团有限公司董事局主席 艾路明

武汉当代集团董事长 黄朝晖

中国国际金融公司董事总经理 永不消停的对峙——资本家vs创业家 陈琦伟

亚商集团董事长

王志东

北京点击科技有限公司董事长兼总裁 张

磊

高瓴资本集团创始人兼首席执行官 王

兵 吴

鹰 曾

强 汪潮涌 王中军

郭广昌 成保良 爱佑慈善基金会理事长 中泽嘉盟投资基金董事长

北京鑫根投资管理有限公司创始合伙人 信中利国际控股有限公司 董事长及创始人

华谊总裁 复星集团董事长 上海国际瑞力基金董事长 再议中国企业“国际化”

朱昌宁

苏州广大投资集团有限公司董事长 冯

军

爱国者数码科技有限公司董事长 郑国汉

香港科技大学工商管理学院院长 王

巍 翁以登 王

东 上海天娱传媒创办人之一,现任湖南新活动传媒董事长兼总经理 香港总商会总裁

中国国际金融有限公司投资银行部董事总经理

5年后的手机

王维嘉

数字中国联合会共同创始人 冯

军

爱国者数码科技公司董事长 王志东

北京点击科技有限公司董事长兼总裁 喻

杉

共识传媒出品人

伍

昕

天脉聚源(北京)传媒科技有限公司总裁 夜话漫谈-新旧媒体之争

刘东华

正和岛创始人兼首席架构师 敬一丹

著名主持人

俞

虹

北京大学艺术学院副院长 吴婉瑜

台湾《天下杂志》副总编辑 何振红

《中国企业家》杂志社 社长

何

力

资深媒体人

闭幕主题演讲

牛锡明

交通银行行长 王维嘉

美通无线公司董事长

钱大群

IBM公司大中华区董事长及首席执行总裁 万

捷

创办雅昌企业(集团)有限公司 伯瑞·约翰逊

前美国商务部投资美国局局长 刘

健 闭幕致辞

陈东升

泰康人寿 董事长兼CEO

第五篇：马云2016亚布力中国企业家论坛演讲稿

我对未来充满信心，但对明天如履薄冰

早上好。很多人都去滑雪，我没有去，我第一次学滑雪是在亚布力，亚布力学完滑雪以后我去了瑞士。因为在亚布力学会了滑雪，我认为我在瑞士就可以滑雪，结果我坐了15分钟的缆车爬到了山顶，一看把自己给吓坏了，我也不知道15分钟可以爬得那么高，一看山的坡度，以及所有的滑雪道根本就找不到道，我根本就不敢滑，我就花了将近2个半小时走了下来。

其实有的时候，我们自己以为自己知道很多东西、以为自己懂，如果不对未来有敬畏之心，不对未来，对昨天有感恩之情，对今天有争气之力，对明天有敬畏之心，我们可能永远跌跌撞撞、磕磕绊绊。

中国经济出现三个新增长点

今天整个企业可能碰到了困难，今天大部分人有的困难我都有，而且越来越大，越来越有烦恼，我相信我碰到的很多困难，在座的很多企业可能还没碰到。但是怎么办?选择了做企业，选择了做阿里巴巴，选择了做互联网，选择了一帮年轻人一起做这件事情，你只能坚持下去，你自己相信能够忽悠，我们昨天说了“忽悠是让自己不相信，而是让别人相信”，其实我们不在乎别人信不信，反正我是信了。

阿里走到今天为止要面临的问题挺多，所以那时候王石[微博]出去爬山，反正我是不去爬。我问他为什么去爬山，他说爬到山顶上可以想得很清楚，我自己坐在马桶上都能想得很清楚，我每天都在爬山翻雪山，我们所有企业家天天都在想办法怎么过雪山、怎么过这个坎儿那个坎儿。所以其实来讲，我们对未来必须看清楚灾难，只有看清楚了灾难、看清楚困难，知道有灾难、知道有困难的人，才有资格乐观，否则是盲目乐观。你都不知道未来的灾难在哪里，你的乐观是盲目的。

所以，我是看了今天的中国经济形势对谁都不好，所以这就是好事情，如果就对你不好，那你的灾难大了。更何况经济好坏，跟你其实也没多大关系，今天中国经济有没有问题，哪个国家的经济没有问题?都有问题，但是我自己来看，今天我们对经济恐慌本身要比经济问题来的更大。整个转型升级这么多年，说中国经济不可持续这么多年了，说金融危机我们没有充分认识到，2008年金融危机对中国有这么大的影响，金融危机爆发其实就像海啸一样，今天在美国然后到了中国，这是一个过程。

因为我们没有做好充分思想准备，再一个我们对整个中国经济转型升级付出的代价没有做好充分准备，人人都在喊转型升级，但转型升级付出的代价是有多大，该怎么去做我们也没做好准备。但是今天来看，以能源，石油，资源为支撑的整个经济下滑，已经是势在必行，必须这样的。

但另外一个判断经济好坏，跟GDP其实关系不是太大，判断一个国家经济是否健康，是否有希望就看就业是否稳定，年轻人是否有就业机会。如果年轻人缺乏就业机会的时候，这个经济哪怕GDP很高也是不行的，今天中国的年轻人就业还没有出现问题，如果这个出现问题的时候，真是大家的灾难。那么年轻人去了哪里?

其实中国现在出现了三个新的增长点，这三个新的增长点，第一，服务行业。第二，消费。第三，高科技。这是中国的新“三驾马车”，如果把前面的传统与基础设施投资，出口导向，加上内需称为马车的话，那么消费，服务，高科技是三辆奔驰轿车。因为只有这么去思考，这也是美国经历过，欧洲经历过，日本经历过我们必须要思考的，中国未来的真的三个档次不是马车的车，那就是把消费做起来，把服务做起来，把高科技做起来，这才是我们要解决的问题。

从三驾老马车我们要思考一个问题，我们国家的基础设施投资，30年来投了这么多钱，我们是否应该从基础设施投资变成基础设施应用，我们投了那么多的设备，投了那么多的钱，但是应用能力之差，是超乎大家想象的。也就是说如果这个饭店不是交给地中海俱乐部，如果是老板自己买，自己建，自己用，如果你有一个饭店是交给香格里拉运营，还是你们自己家运营?如果我们国家把几十年的投资开放给民营企业，运营必须是专业的，必须要交给市场去运营。所以我自己觉得，这是一个巨大的机会所在，我们要把我们自己的资产盘活，把这个国家从前买了投资的东西做好。第二，以出口为导向的经济，不可能持续的。必须把进出口平衡发展，中国已经成为全世界巨大的市场，必须成为全世界最大的买家市场，我非常同意要学会买，学会买其他的东西进中国，冲击中国，加速中国的转型升级。中国不是产能过剩是落后产能过剩，高价值产能不够，马桶不是中国不会生产，是好马桶有创意性的马桶我们不会生产，生产不够多，所以必须考虑到进出口平衡发展。

在一个内需市场，什么是内需?内需就是消费，“内需”这两个字提法不对，内需是经济学家提的，消费和前面两个，为什么消费做不起来，内需做不好?因为投资和出口是政府导向，消费是市场导向，是企业导向，政府有可能有这个能力把银行的钱给掏出来搞基础设施投资，政府能够经过各种各样的方法把出口刺激起来，但是政府很难把老百姓(48.930, 0.53,1.10%)口袋来的钱掏出来做点什么事。所以把老百姓口袋的钱掏出来的事情这是企业家的创新，是市场的行为。我们国家在市场经济的道路上应该是加大不断的走下去。

企业之所以迷茫 因为想象力不够

所以我自己觉得，消费和内需这两个字要重新定义，实实在在的讲我们就是拉消费。就像现在很多拍电影电视的，你问他干吗的，说是搞文艺，搞文化的。你傻在那儿，文化到国外去翻译，有个演员说是搞文化的，你搞博物馆还是搞图书馆，文化是这个概念，直截了当讲我是搞娱乐的，这样多好，大家也听明白了。所以今天什么是消费?消费的消是可以消耗的东西，所谓的费是可以浪费的东西。

这个也不是很难理解的，这也不是很难刺激消费的，消耗可以消耗，消耗品，优质消耗品是中国13亿人巨大的机会，可以浪费，什么叫浪费?我们以前以为汽车和房子是两个内需，汽车，房子一年一辈子也就买一次到两次，是汽车和房子里面的东西才是天天可以消费的，墙上挂一幅毕加索的画根本就是浪费，但是这些东西消费起来中国的经济才会起来，所以刺激创新是搞创新，搞市场行为。中国可以做的事情非常多，我们企业在迷盲的过程中只有一个问题，你的想象力不够。

去想象，美国在20多年以前，是怎么把自己也是以基础设施投资，也同样以出口为主的市场迅速发动一次市场的消费，他们做了一个很重要的功课，美国为什么2亿多的人口，整个消费，中产阶级也就是几千万，五六千万人，但是他以这个需求为主，拉动了世界经济，今天中国的中产阶级的人，中等收入人群有3亿，我们的收入是中等收入，但是我们的消费能力还是农民水平。我们不鼓励老百姓去消费，我们不鼓励年轻人花钱，那就是我们对未来没有信心。其实对未来的信心也不是所谓的建立整套医疗保障，这又是学者思想，真正的我们对未来有信心是对年轻人有信心，我们对未来的信心是否有是看年轻人，所以今天看到是中国大量的年轻人加入了高科技的行业，加入了消费行业，加入了服务性行业，所以这是我们的机会所在。

企业家要忘掉短期 关注长期

我自己对中国经济长远的一直充满信心，短期来看是有问题的，忘掉短期，如果你做企业是为了明年，为了下个季度你只是个职业经理人，职业经理人考虑的是下个季度，作为企业要考虑的是五年，十年，二十年，如果从二十年的角度来讲，经济有几个轮回，只要经历了几个轮回的好企业，请问哪一家大公司没有经历过倒霉时期，没有经历过倒霉时期的企业绝对不能成为一个企业。没有受过伤的女人哪叫女人，没有受过伤的男人哪叫男人，那是男孩，女孩，企业也一样。所以在座的每个人想想看，未来中国也只有这条路，基础设施的投资和出口，如果说我们今天要继续坚持是肯定不行的，那么以消费拉动就是创意拉动，创造拉动，创新拉动，鼓励创造，创新，鼓励走向市场经济，这是我们巨大的机会。现在是勇者胜，智者胜，能着胜。

所以我来看这是一个机会，大家不知道怎么看，反正我对未来是充满信心的，但我对今天，明天，胆小的谨慎如履薄冰。但是一句话，以前这样，今天依旧坚持这样，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上的，是见不到后天的太阳，相信这个你就会走出去。