油田施工过程中的环境问题

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第一篇:油田施工过程中的环境问题

、油田建设施工对环境造成的环境影响

1.对大气的污染。油田在建设施工中对大气产生的影响的主要是油田开发时产生的伴生气体对大气的污染。伴生气体的主要来源是原油的泄露,原油的泄露直接会影响到大气的环境,再加上原油汽锅不充分燃烧排出的黑烟对大气都造成了污染,原油的主要化学成分是烷烃与芳香烃类的化学易燃碳氢化合物,如若不能够及时得到处理,势必会对大气成分造成不良影响,这些气体不仅易燃易爆还有毒性,无论是对人类还是对自然界都造成了损害。

2.对土壤环境的污染。油田在开展建设施工中,对于土壤的污染是十分严重的,尤其是原油与含有污水泄露对土壤污染最为显著。油田泄露的原油可使生长在地上表面的植被在短时间内迅速死亡,使污染的植被不能通过生态系统的调节快速的恢复,导致土壤抗腐蚀能力下降,土地流失严重,沙化严重;泄露的原油从土壤的空间缝隙流入土壤底部,使得土壤空气流通下降,使土壤中酶的活性严重失活,微生物下降,影响植物根系吸收水分与营养,间接降低了土壤的肥力,使得植物不能正常生长。严重污染甚至改变了土壤的理化性质,影响了土壤的结构与功能。

3.对水环境的影响。(1)对地下水环境的影响。对于一般的油田开采,原油的泄露是不能影响到地下水环境的。但是对于现今开发油田资源的管理情况来看,对于已泄露的原油,我们不能及时的回收利用,甚至有的油田建筑施工设备质量存在问题,使得泄露的原油腐蚀了输送的水井壁和管道,原油不断的流入土壤中,土壤对于油田原油吸收有一定的固定值,如若泄露的原油值超过了土壤的容量,超过了土壤的环境承载力,势必导致原油渗入更深的地下,污染了地下水环境。(2)对于地表水环境的影响。油田建筑施工产生的原油和含油污水在发生泄漏后, 会直接污染地表体,在水体表面形成油膜,对周边区域的环境造成危害,若污染通过地表径流进入浅海便会对周边海域产生污染,污染了地表水环境。

4.油田的建筑施工对整个生态环境的影响。建筑施工事故导致的原油的大规模泄漏现象的发生,使得农田、苇田、水域和荒地的生态环境都遭到了严重的破坏,这些污染使得农作物产量下降,危害水体中动、植物生长, 破坏了草原、荒地中动物的生长、发育、繁殖。油田原油污染不仅仅危害了植物,还危害了人类的生活。

综上所述,油田建设施工的原油泄露不仅仅对生态中植被造成了一定损坏,还将导致生态系统的严重退化, 从而导致生态系统中各组成框架发生严重变形。外加上含油污水危害,使得生态系统平衡瞬间被打破,生态调节也无法使其恢复到原来状态。

第二篇:工程项目施工及管理过程中问题总结

工程项目施工及管理过程中问题总结

1、消火栓箱的安装高度一般为90cm,栓口中心离地面为1.1米,阀门中心距箱侧为140mm,距箱后内表面为100mm,允许偏差±5mm。

2、管道刷油漆至少在表面上要过的了关,工序要求是先刷油漆再进行安装,安装完毕后,管道油漆破损的部分必须补刷好,管道的配件也必须刷油漆,支架必须先刷防锈漆,然后再刷面漆。

3、管道的中心线与梁、柱、楼板的最小间距:

公称直径(mm)

125

150

200

距离(mm)

125

150

200

管道支架或者吊架之间的距离不应大于小表的规定:

公称直径(mm)

125

150

200

250

300

距离(m)

3.5

4.5

5.0

6.0

6.0

6.5

7.0

8.0

9.5

11.0

12.0

4、管道支架、吊架与喷头之间的距离不宜小于300mm,与末端喷头之间的距离不宜大于750mm。

5、配水支管上每一管段、相邻两个喷头之间的管段设置的吊架均不宜少于1个,当喷头之间的距离小于1.8m时,可以隔段设置吊架,但吊架的间距 不宜大于3.6m。

6、竖直安装的配水干管应在其始端和终端设防晃支架或采用管卡固定,其安装位置距地面或楼面的距离宜为1.5-1.8m。

7、消防箱安装时,应和装修公司的墙面装修工程协调好,看消防箱的门是不是要配合装饰安装木门。如果需要的话,就必须将箱体埋进去5cm。

8、管道的安装水平度和垂直度要把握准,先用水准仪做好水平和垂直的度量,再用吊线定好位置,先安装支架,然后再进行管道的预制和安装。

9、支吊架的制作和安装一定要规范到位,油漆要刷厚一点,焊接的质量一定要到位,不能随便的点焊,要满焊。支架上管卡的孔洞开设感观、大小一定要既美观又符合要求。

10、管道竖井或者是裸露在外面的管道,支架应做成“工”字型的支架,这样更美观。

11、消防用的管线的敷设(报警系统或者是应急照明系统)如果是明敷的话,必须要用KBG镀锌线管,不能够用PVC线管,而且线管的表面必须刷一层防火漆。如果有吊顶的话,可以考虑用难燃的PVC线管。

12、地上式室外消火栓的安装见标准图集01S201/10(安装高度:栓口的中心距离完成地面为450mm),埋入地下的法兰及管道必须做防锈和防腐处理。

13、地上式水泵接合器的安装见标准图集(安装高度:栓口的中心距离完成地面为710mm),埋入地下的法兰及管道必须做防锈和防腐处理。

14、探测器与灯具的水平净距应大于0.2m;与送风口边的水平净距应大于1.5m;与多孔送风顶棚孔口或条形送风口的水平净距应大于0.5m,与嵌入式扬声器的净距应大于0.1m;与自动喷水头的净距应大于0.3m;与墙或其它遮挡物的距离应大于0.5m。

15、手动报警按钮距地1.4m安装,火灾声光报警显示装置。安装高度为2.2m

消防直通对讲电话分机,专用对讲电话分机底距地1.4m安装。

16、所有消防管道及相应的配件如[消防泵、消防泵控制柜、管道、湿式报警阀(每个报警阀控制的区域)、水泵接合器、室外消火栓、阀门常开/常闭标记]应做喷字,有些重要的房间应做标牌(水泵房、风机房、消防控制中心)

17、穿墙和楼板的刚性防水套管厚度参照标注图集为4.5MM,一般实际用为3.5-4MM,套管的中间部位必须做防水翼环。

18、施工现场协调

18.1 施工用水、用电:根据合同要求看配套费(合同价1%-2%)里面是不是包含施工用水用电,如不包含则需要和土建施工单位的相关负责人或者电工协商处理用水用电事宜,提供用电的接驳点,固定的加工场地可以计表,楼层部分不好电表计量,只有支架安装和报警系统二次预留预埋需要用电,可以采取包干的形式,一栋楼多少钱)

18.2 材料加工和堆放场地:和总包或者甲方沟通,选定一块大小合适的加工场地和存放材料的场地,如果要求不严可以用彩条布围起来,如果要求严格需要施工围挡1.8米-2.2米。

18.3 材料报验及送检:进场材料现场报验资料要求[报验申请表、数量清单、检验报告、合格证],进场材料需要通知专业监理工程师和甲方的工程师现场查看。材料如果是招标文件中有品牌要求的,参照品牌库里面的,如果品牌库里面没有的材料,需要提供3家左右的品牌由监理或者甲方来确定。材料送检(消防支队验收的要求及长沙市城建档案馆的要求)消防支队要求主要是消防产品的送检,望城。长沙市城建档案馆的要求送检的材料主要包括电线、阀门、镀锌钢管等等。

18.4 材料的垂直运输

施工过程中和甲方(材料品牌报验)、总包单位、塔吊、材料堆放场地、施工加工场地[监理单位(预留预埋隐蔽工程验收、材料品牌报审、、预留预埋报验申请表。

19、安装工程一般是在主体验完收之后进入安装阶段,人防区域必须先验收才能进入安装,管道安装综合布置管网图(喷淋管道一般为贴梁底安装,有1-2CM的间隙,占用高度大约为25CM,喷淋管道以下为排烟风管及消火栓管道的安装,高度依据风管的高度来确定,约45CM左右),穿越人防区的套管不能够竖向穿越,横向穿越要采取一定的措施(人防区的套管一般是不能补放的)

20、地下室进入安装阶段,第一步工序可以先把预留预埋的线盒及套管清理,楼层进入安装阶段,消防栓或者喷淋管道的安装,土建的作业面必须出来,我们才能够安装,如:与管道相邻的墙体的砌筑和抹灰,管道井的砌筑和抹灰,如果涉及公共区域的装修,需要确定喷淋管道及消防栓(环管)的标高。

21、预留预埋应该注意的一些问题

21.1首先是消火栓箱体洞口的预留预埋,这个要结合甲方提供给我们的消防施工蓝图和建筑图纸进行对比,看洞口的的预留预埋两边的专业是否一致。看设计图纸上消火栓箱设计的规格型号(天健这边设计的是800*650*160,但是常见的是800*650*200),这就要求土建施工单位预留预埋的洞口必须大于设计尺寸(天健这边预留的尺寸是1000*750*160),如果按照天健这边的设计,消火栓的栓头安装后,箱门就无法正常关闭。

消火栓洞口部位,接消火栓栓头的洞口,洞口底部应高出10-15CM左右,便于安装消火栓栓头。

21.2关于报警系统二次预留预埋工作面界定的问题,如果采用的是总价包干的形式,则有施工队伍一次性到位。如果前期是公司自己的队伍放预留预埋,则一定要将二次预留预埋(已经在砌墙的话)的工作到位。

22.防排烟系统安装施工工艺的问题:对于比较大型的风管或者垂直的风管连接方式一般是角铁法兰连接(国标),现在比较普及的连接方式一般为共板法兰连接,23、在做上喷的施工的过程中,要特别注意喷头与梁之间的距离,如果太近的影响喷水的效果,消防验收的时候也回出现问题。与梁的距离不能小于30cm。

24、在图纸会审的时候,一定要注意消防箱安装是“暗装”“半明半暗”“全暗装”消防箱,假如为全部暗装,要考虑到箱体的厚度(常用的厚度为210mm)和墙体的厚度(一般是200mm)是否匹配,要充分考虑箱体背面粉涮的处理。

25、图纸会审时的标高问题是一个核心问题:要综合考虑各种管道的布置,尤其是在地下室部分,高度有限制的情况下(有排烟风管、消防管道、桥架、给排水管道),一般地下室的标高要维持在2.30-2.40米的样子(完成面的标高),喷淋管道一般布置在最上面,(占用的高度在250mm的样子)风管在喷淋管道的下面,桥架和消防栓管道在一个平面,消防栓的管道和风管有交叉的部分,则消火栓管道需要翻弯。

26、对于按实计算的项目一定要明确工程量审计的时间和方式(一般是每月核对一次工程量,甲、乙双方项目负责人或者代表一定要当月确认工程量或者是结算的金额,签字盖章)明确计算的定额标准和取费标准,主材价格的取定依据(一般参照当地造价站发布的造价信息)

27、工程项目工期一定要明确,因为项目不确定的因素太多,如产生工期延误,必须约定延误损失的计算(千分之几),否则工期拖得太长的话,损失费是一笔不小的费用。

28、如果项目是纯包工的项目,对计日工的价格一定要明确,比如(湘潭义乌项目,我公司和土建总包方签订的施工承包协议,签证是总包方和业主方签订的,所以签证部分涉及的人工费我们在协议签订前一定要约定好,因为签证部分的计时工大部分是实际发生的人工,应该直接增补给我方。

28、益阳云顶项目总结的经验和教训:(主要有:(1)对于协议中按实结算的浙江94定额理解不透,涉及的取费标准、人工工资标准等等、(2)每月完成工程量及工程造价的预算没有及时的确认、导致累计到后面和总包方及业主方产生争议。(3)现场涉及签证的文件没有留存也没有签字(4)从进场施工到结尾,建设单位提供的图纸一变再变,没有一套完整的甲方确认的施工蓝图,最终导致我方施工没有依据,甲方随意变动我方应施工的工程量)

第三篇:油田工程项目施工过程中的节能管理措施研究

油田工程项目施工过程中的节能管理措施研究

摘要:节能减排是“十一五”以来各行业一个重要任务,而加快经济发展方式转变又是“十二五”规划提出的一个新任务。在油田工程项目施工过程中我们同样面临这样的问题,本文基于油田工程项目施工过程中的各个环节,提出了相应的节能管理措施,包括制定合理的施工方案,提高质量,科学组织施工,采用功效高、能耗低的设备,创新改进技术等。

关键词:油田工程施工节能高能效创新

近期以来,从党和国家的高层领导到国家政府相关部门,从各界专家学者到企业和社会的有识之士,都从重要意义、控制增量、创新模式、依靠科技、强化责任、健全法制、完善政策等方面,对节能工作进行了论述,并提出了相关要求。作为民族支柱产业,中国石油化工集团公司在历年的节能达标大会上都曾多次强调各油田企业要通过加强管理和提高技术,开展以节能减排为主题的活动,提高节能管理水平,是油田实现可持续发展。对于油田工程则明确提出了三点要求:①固定资产投资项目必须通过项目组的节能减排评估和审查,项目可行性研究报告(项目申请报告)中必须包括节能篇章;②严格执行建设项目“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的制度,即在新建、改建、扩建工程中的节能设施必须与主体工程同步;③项目组要评价、考核、验收建设项目竣工后的节能效果。

作为油田建设企业,我们必须紧紧把握节能的思路,在工程建设中做好节能工作,主要从以下几个方面做起:

一、制定合理的施工方案是节能的基础。

我国各大油田地面工程建设,不仅工程量大,周期长、投资大,而且因其独特的气候特点,因此工程建设过程中能源消耗种类多、比例大。所以,制定一个合理的施工方案尤为重要。在制定社工方案时,要分不同的阶段、不同的工序制定不同的节能措施,并结合现有经验和实际情况,选择节能效果好、经济利益佳的节能方案,只有这样才能在施工中杜绝能源浪费,减少能源消耗。在施工方案确定以后,要把方案落实到实处,转换为建设过程中的节约、节能、降耗。重点要注意两个方面:

1.各单位负责制,做到按施工方案进行责任审查制度;

首先管理层要全面理解施工方案的实际生产要求,把自己的管理行为提高到专业层面上来,并在这一前提下审查施工方案,并提出有建设性的建议。例如,可对物料管理、工序进程基于管理层面提出建议修改施工方案。其次,在审查施工方案时要把节能降耗、优化施工方案的工作做好。不仅是各种节能措施,还有在各种工序的先期准备上未雨绸缪,这样后期工作才后更顺利。例如:在设计施工方案时,可以根据实际情况设置地下建筑、土方开挖、建筑物拆迁、起重吊装、工艺安装、设备检修,这些不仅是节能减耗的基础建设,也为涵洞、隧道、地基施工节省了大量的能源和时间。

2.保证按照施工方案要求施工,统筹全局,优化总体布局;

做出好的施工方案,要严格执行才能达到目标。要把施工方案的节约看成一个整体,把各个部门环节的节能综合考虑。对于物资、人力、技术应该综合起来管理。保证在建设过程中避免人力、物资多次流通,是工程建设具有连续性。同时要预料到由于合同、制度缺乏约束力,进行行政干扰所造成的人工浪费,尽量避免其发生。

二、保证施工质量是减少能源浪费的前提。

节能减排不容忽视,但质量仍是我们的重中之重。现如今对于质量的认识也与劳动效率、节能联系。对于一再提倡的经济结构转型(也就是工业产业内结构的调整),质量是产业结构调整的根本。只有生产创造出优质产品的企业才具有高的劳动生产率。对于我们来讲,只有工程质量得以保证,我们才是做到了真正的节能。如果为了所谓节能,赶工期,最终导致工程质量不达标,那返工所带来的物质、人力浪费也违背了我们节能的初衷。因此节能不能忘记质量,严把质量关,才能保证工程的高质量低能耗。

三、合理组织施工是节能的有效途径。

由于工程量大、工期长,所以合理的组织施工非常必要。作为管理层要想在施工阶段节能有下面三点可循:

1.节省物资,落到实处;

施工阶段的节能管理因工程项目的类型不同而有所不同。在实际实施过程中从开工建设到竣工验收,应将施工阶段的工作目标,施工实物工作量及建筑产品,施工作业的人力、物料、设备、机具、技术、资金、土地、环境等等因素有机结合起来。物化劳动和活劳动的节

约要落实在施工管理上,这都是能源的节约。施工中的能源一般有水、电、油料、燃料。而施工器材作为固定资本的节约也是间接地能源节约。下面以水电的节约管理为例来说明简单的管理方法:①根据不同单位施工的期限和施工机械设备不同,按单位签订用水、用电合同,制定合理的量度,控制工程减本支出。对于某些用电、用水大户可以挂表结算,在最终结算是扣除水电费用;②合理安排用电班次,并确定用电指标,力争用电量不出现大的波动,合理利用晚间电网低谷;③ 规范布置施工现场电力线路。例如:电焊机线路破损接地、小截面供电线路高度发热、电动机、搅拌机空转、无人值守的常明灯等都是耗电因素。在工地用电炉做饭、取暖、烧水等一切不规范的用电造成电力浪费,并造成烧坏设备、引起火灾,因此工地应当制定用电制度和纪律。

2.购买建材及设备要合理规划;

为保证设备先进实用、高效节能,因此要从选择订货厂家直至设备发至现场实施全过程的控制管理,否则很可能使假冒伪劣产品进入施工现场。此外建材购买数量要严格按照施工方案,多则浪费,少则需要跟多人力物力的投入。尽可能购买高效能设备,例如电力变压器应采用S7节能型、泵、锅炉、风机要高效节能型,甚至照明灯也要购买节能灯。

3.提高工作人员的节能意识;

提高工作人员的节能意识应在工作人员中进行广泛的宣传教育,发动工作人员,从节约一度电、一滴水做起,教育工作人员树立节能

节材意识,并变为工作人员的自觉行动。领导要做到带头模范作用。此外还需要有切实有行且方便操作的节能节材制度,并做到奖惩兑现。总之,加强节能教育,提高节能意识,强化管理和落实制度,就一定会收到节能节材的显著效果。

四、应用节能型设备和依靠技术改造是提高能源利用效率的保证。

信息化社会不断发展,各种高效节能的工程设备也不断更新,因此在施工过程中要合理利用各种节能型设备。另外面对工程中的各种问题和挑战,要有创新精神。技术改造是一种非常有效的帮助我们解决难题、达到技术革新,并最终节约能源和提高劳动利用率的方法。改革是任何是事物向前发展的关键力量,创新则是其兴旺发达的源泉。鼓励工作人员积极创新,建立相应的奖励制度,这是一种长期节约能源的方法。

综上所述,在油田工程项目施工过程中,必须制定合理的施工方案,从提高质量入手,科学组织施工,采用功效高、能耗低的设备,并不断创新改进技术。只有这样,才能在油田工程项目施工过程中提高劳动效率,有效节约能源,降低施工成本,取得良好的经济效益。另外,油田工程项目施工过程中的节能管理是多方面的,是施工、建设单位的一项重要工作,只有树立全局效益观念,处理好各方的关系,才能更好地做好节能工作。

参考文献:

[1] 翁玉武,孙锐艳等.优化简化提高老油田改造节能降耗水平[J].吉林

勘察设计,2007,(2).[2] 夏 蓉.油田集油系统节能新技术[J].石油和化工节能, 2009,(2).[3] 张 华.浅析油田工程项目施工过程中的节能管理[J].中国高新技术企业, 2009,(5).[4] 马艺军.项目施工节能节约问题及解决途径[J].四川建筑,2006,(03).[5] 胡华峰.对建筑节能与绿色施工管理的分析[J].建筑工程,2010,(03).

第四篇:施工过程中安全措施

一、安全目标与规划

1、安全管理总体规划

1)确立项目安全目标,制订安全计划;

2)建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;

3)加强安全教育,提高职工的安全意识和防范安全事故的能力; 4)及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;

5)制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;

2、安全目标

1)本工程杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械及火灾事故。

2)严格按照当地政府关于安全、文明施工的各项规定,创建文明、安全样板工地。

3、项目经理的安全职责

1)项目经理是项目安全生产第一责任人,对本项目的安全生产负全面领导责任。2)认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规的有关规定,并负责组织贯彻落实。3)协调和处理好与各部门之间在安全工作上的配合关系,建立完善的安全生产保证体系共同为安全生产尽职尽责。

4)督促检查各级人员对安全生产规章制度的执行情况,发现问题及时解决。

5)支持各级安全监察人员认真履行安全生产监察职责,定期听取工作情况汇报,并根据实际需要,保证安全经费有足够的投入。

6)决定审批项目安全生产目标和有关安全生产的重大活动及奖惩办法。

7)按照公司《安全事故处理实施办法》规定,参加或主持事故的调查处理并提出防止事故重复发生的措施。

4、项目副经理的安全职责

1)项目副经理协助项目经理分管安全生产工作,并承担直接领导责任。

2)认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司制定的各项安全生产管理办法和制度,并负责组织贯彻落实。

3)组织制定项目安全生产目标和安全工作要点,并负责组织实施。

4)强化安全生产保证体系,负责健全本项目安全生产指挥系统,建立安全生产管理和责任制度,井负责检查落实。

5)充分发挥安全监察体系的作用,经常听取各施工组安全生产工作汇报,支持安委会履行自己的职权。

6)负责组织本项目安全大检查活动,经常深入基层了解安全生产和各项规章制度的执行、贯彻、落实情况。解决安全生产中的重大或带有倾向性的问题,做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。

7)定期主持召开各部门负责人、安委会参加的安全情况分析会。研究解决安全生产中存在的问题,并对项目阶段性安全工作做出部署。

8)按照公司《安全事故处理实施办法》规定,参加或主持有关事故调查和处理,并提出预防事故重复发生的措施。

5、专职安全员的职责

1)按国家的安全生产方针、政策、法规的有关规定编制施工项目安全计划。按施工组织设计要求建立健全项目部安全组织机构,指导安全员落实该项目安全生产措施。

2)强化安全生产保证体系,完善和健全安全生产责任、管理制度,并负责检查落实,促使施工队做到安全、文明生产。

3)负责督促施工队队长做好日常安全管理工作,工程开工前进行技术和安全交底。4)经常检查各施工队施工场地的工作环境、安全设施、设备仪器的安全状况。对员工在工作场所合理、正确使用安全防护用品进行指导和监督。

5)支持各施工队安全员履行自己的安全管理职责,对施工现场所发生异常、未遂事故负责组织有关人员分析原因,并指导落实改进措施。

6)组织并参与工地安全生产大检查,对查出的事故隐患,协同施工队队长制定改进措施,并监督执行。

7)掌握施工现场安全工作情况,按规定权限组织或参与事故的调查处理工作,及时向公司主管经理、安委会报告情况。

6、施工队长、副队长的安全职责

1)施工队长是本组安全管理第一责任人,对本组员工(包括临时工)在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所使用的机械设备安全运行负责。副队长协助队长承担分管工作的安全职责。

2)带领全组(机组)员工认真贯彻。执行安全生产规章制定,及时发现和制止违章行为。组织员工学习事故通报从中吸取教训,采取相应措施,防止事故的发生。3)主持召开班前、班后会和安全活动日例会,做好会议记录备查。

4)做好岗前安全培训,负责对新员工(包括临时工)的三级安全教育,抓好全组(机组)人员经常性的安全思想教育,积极组织本组(机组)人员参加急救知识培训,使人人能做到现场急救。

5)定期进行安全检查,支持本组(机组)安全员的工作,使他们有职有权。6)经常检查、巡视本组施工现场的工作环境、安全、设施、机械设备的安全状况,对发现的隐患及时做好登记并亲自或责成专人进行处理。

7)对本组发生的事故、事故隐患,要及时登记上报,总结经验教训,落实整改措施。8)按照公司《安全事故处理实施办法》规定,参加或主持事故的调查处理,并提出防范措施,防止事故重复发生。

7、一般员工的安全职责

1)严格遵守项目部安全生产的各项规章制度,遵守安全操作规程,自觉履行“安全生产责任书”中的各项条款,杜绝安全事故的发生。

2)积极参加安全生产学习和宣传活动,提高自我保护意识,按规定使用劳动保护用品,接受安全员的检查。

3)保管好自己使用的生产工具,合理操作机械设备,及时发现不安全隐患。发生安全事故按规定逐级进行报告。

二、安全保证措施及方法

1、安全生产教育

加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,克服麻痹思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。1)安全生产教育制度

1.1项目部施工队安全责任人,由安委会组织进行安全教育。

1.2项目部、各级施工队所属的员工,由所在项目部、施工队组织进行安全教育。1.3新员工上岗前的三级安全生产教育由项目部、安委会、施工队分别组织进行岗前安全教育,并经考试合格后上岗。

1.4特种作业人员的安全教育由安委会按作业性质分类进行,并经考试合格后上岗作业。2)安全教育的主要内容 2.1进入施工现场安全教育 a 项目经理部、现场办公室教育

内容包括:一般教育;安全生产法规和安全知识教育(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定,地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定,劳动部关于重伤事故范围的意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。b 施工队教育

教育内容:《建筑工人安全技术操作规程》有关规定;建筑工程现场的安全管理规定细则;在建工程基本情况和必须遵守的安全事项等。c班组教育

教育内容:本班组生产工作概况、工作性质及范围;个人从事生产工作的性质,必要的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用;本工种的安全操作规程;容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。2)特种作业人员安全生产教育

a特种作业人员除进行一般安全教育以外,还经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作。

b定期对特殊工种进行复审。对从事有尘毒危害作业的工人,进行尘毒危害和防治知识教育。3各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训

a定期轮训各级领导干部和安全管理干部,提高政策水平,熟悉安全技术、劳动卫生业务知识,做好安全生产工作。b培训主要内容:

安全生产的重大意义;国家有关安全生产、健康与环境卫生方面的方针、政策、规定;安全生产法规、条例、标准;施工生产的工艺流程和主要危险因素,以及预防重大伤亡事故发生的主要措施;企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施;各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理;编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。

4)安全生产的经常性教育

在做好对普通工种、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时,把经常性安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育的对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括:安全生产宣传教育;普及安全生产知识宣传教育;适时安全教育。

2、安全检查

通过安全检查增强广大职工的安全意识,促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。具体措施:

1)成立由第一负责人为首的安全检查组,建立健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违反操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。

2)检查类型:采取定期检查和非定期检查。

定期检查:公司安全环保部每月组织一次安全检查,现场办公室每旬由项目技术负责人带队组织一次安全检查,施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并落实实行。

非定期检查:按照施工准备工作安全检查;季节性安全检查;节假日前后安全检查;专业性安全检查和专职安全人员日常进行检查。

3)安全检查内容:坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则;主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点,重点查防触电防火等措施的落实。特别要加强对火工材料的管理检查。

4)检查方法及手段:采取领导和群众相结合,自查和互查相结合,定期和经常性检查相结合,专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。

3、工作人员安全措施

1)开工前,协同甲方对工地周围建筑物或其他环境条件及进行详细调查,做到心中有数,施工时注意观察,发现问题及时处理。

2)新进企业工人须进行项目部、施工队、班组的三级教育。

3)夜间施工现场做到有足够的照明度,遇到大雨、五级以上大风不施工。

4)参加施工作业人员必须严格执行安全操作规程和技术要求,服从指挥,集中精力,认真操作,严禁违章指挥、违章作业。

5)遵章守纪、佩带标记,施工人员进入现场必须配戴安全帽。6)现场交叉作业时注意相互配合,听从指挥,发现问题及时解决。7)严禁酒后作业。

8)工伤事故处理。建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“四不放过”工作。

4、施工现场安全措施

1)施工现场有利于生产,方便职工生活,符合防火等安全要求,具备安全生产、文明施工条件。

2)为了保证过往车辆和行人的安全和施工的便利,在施工区设立围栏,悬挂标志,防止非施工人员进入现场;

3)施工现场内配备、架立并维护一切必要而合适的标志牌。为职工和公众提供安全和方便,标志牌应包括:警告与危险标志;安全与控制标志;指路标志与标准的道路标志等。4)现场开挖时对不明构筑物及不明管线不得擅自拆除和毁坏,以免造成严重后果。在有沟槽的高空作业的支架附近要设有明显的安全警示牌。

5)现场运输道路平整、畅通;特殊、危险地段设醒目的标志,夜间施工要有工程闪灯,现场要有足够的亮度和明显标记,确保行人及施工人员的安全。

6)施工现场内各种材料分类码放整齐稳固,拆除的钢管及其它废旧物品及时清理,以保持现场的整洁有序。

7)易燃易爆品仓库、发电机房、变电所,采取必要的安全防护措施,严禁用易燃材料修建。

5、临时用电安全防护措施

1)临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度,设电工值班,有值班设备检查、验收、维修记录。并将检查检验记录存档备案。

2)施工生活用电须由有资格电工进行操作,无证人员不得上岗。3)施工生活区架设线路及照明设备应符合有关规定,不许乱拉乱扯。4)配电箱、开关箱位置合理,内部设施符合要求,箱体整洁、牢固、加锁。5)电力施工机具做到可靠接零接地。6)配电箱、开关箱设两级漏电保护。

7)施工机具、车辆及人员应与内外线路保持安全距离,达不到规范规定的最小距离时,必须采取可靠的防护措施。

8)使用手动电动工具必须戴好绝缘手套,穿绝缘鞋,工具的电源线、插头、插座应完好。

6、机械施工安全防护措施

1)机械施工制定管理措施,施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。2)操作人员持证上岗。

3)机械设备传动外露部分有防护装置。4)机械设备电气控制箱齐全有效。

5)加强对司机的安全教育,禁止酒后开车,专车专人开,各种机械严禁非司机动用。

7、急救及医疗服务

1)在开工前,项目部将与当地医疗急救部门进行联系,以提供发生安全事故的及时处理。2)根据工地具体情况在现场配备必要数量的、在医疗急救方面有一定经验的医护人员为施工人员提供医疗保障服务,并准备必需的医疗器械和适当数量的药品。

第五篇:施工过程中材料控制措施[模版]

施工过程中材料等检验和试验要求、控制措施

材料供应来源

一、目的

强化管理,规范采购,定量供应,认真验收,质量把关,责任到人。

二、管理体制

1.公司的材料管理办公室,对全公司生产单位的材料实施宏观控制、系统管理、业务指导。

2.公司的物资采购部,服从材料管理办公室的系统管理,自查自检本部门执行材料管理的符合性,监督检查、指导项目部实施材料管理,执行公司的材料管理标准。

3.项目部的材料管理人员,执行公司的材料管理标准,特别是市场准入制度,实施材料管理制度的准确执行。

三、材料的来源

采购员的管理职责:

1.贯彻执行本岗位作业标准和物资管理规章及相关规定。2.按业务联系程序协调与各生产供应单位的供需工作,搜集供应单位的质量保证资料。

3.按定额和需求,准备采购文件,组织材料的采购、运输、装卸、储存和供应。

4.采取有效措施,杜绝可能发生的各种事故。

5.根据比重、配合比或是限额计划耗用量,及时组织材料的供应,保证施工(生产)的用料。

6.进行材料统计、上帐,及时检查保管员的帐目和报表,并办理结算等业务手续。7.按业务规定完成内外业务交接,正确传递各种单据、报表。8.根据当月的材料使用情况,对当月的材料动态做出详细的材料分析,反映材料节超情况,作到心中有数。

9.及时、准确与供货方签订供货合同。根据以上职责,采购员必须事先掌握材料的品种、规格、型号、质量、性能、数量、参考价格以及进料时间和用途,严格执行质量管理标准,本着对用户负责的态度,确保进场材料的数量、质量的合格。在采购材料时,首先对厂家进行考评,按程序对厂家进行评价,对产品进行验证,经过三比一算后保质、保量、适时、价格合理地选择合格供应单位进行采购,把好质量关、数量关和产品的有效证件关,对证件不全,手续不齐,数量、规格、名称不符,质量不合格的不采购,杜绝不合格的材料使用到工程上。

四、材料的供应

保管员(库料工)的管理职责:

1.认真学习管理文件和材料管理标准,熟练业务流程。2.熟悉库存材料的名称、型号、规格,及时收集材料的有效证件,出库按制度,准确率100%,并对材料的数量、质量负责。

3.材料收、发的制单、签名、记帐、算帐必须做到日清、日结到月清月结。

4.合理的安排物资布局堆放,做到“四号定位”、“五五摆放”,确保所管物资数量和质量的完整性,确保库容、现场整齐干净。

5.按时进行物资盘点,正确处理库存问题,做到“帐、物、卡”三相符。

6.逐日逐项正确填制各种材料的原始记录,正确填报所管物资的统计报表。7.按月将发生的单据、资料(包括材质证明)等进行整理、登记、装订成册,妥善保管。

8.懂得并做到正确使用场区的各种消防器材,掌握危险品、化学品的性能。

9.发料必须凭有效的限额领料卡颁发材料,经领料人签字后有效,不得先发后补,防止材料错用,影响质量。

10.对甲供材料单独建帐,单独管理。

五、材料的投入计划

设备、材料按照施工进度和工程的施工部位按照网络计划的要求陆续进场。

按设计要求,对进场的材料在使用当中,执行“先进先出法”的原则,保证材料的有效期,按批号落实到工程部位上,保证事前有控制,事后有备查,做到材料发放时手续完备,有据可查。

六、材料采购保证措施

材料进场后,及时搜集供应单位的质保资料,及时出具到货通知单,通知检验人员对材料进行检验,未做试验的材料或检验不合格的材料不准使用,以保证材料的有效性,并且对进场的材料按现场的平面布置进行存放,实施现场定置管理,并进行准确的标识,以防误用,同时对材料做到加强管理,按文明现场的标准保证现场的整洁、干净,工完料静场地清。

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