南山集团实习报告

第一篇：南山集团实习报告

今年六月份下旬，学校组织我们去了山东烟台龙口市实习，所在地是南山集团的南山服饰有限公司，经过半个月的实习，我有以下心得体会：

我是第一次离家这么远，但可能是因为和同学们在一块也就不觉得很想家，来到南山的第一天，南山集团的领导就组织我们玩游戏，还带我们参观了南山。我对南山的印象就是她真的很美，南山的环境很好，绿化也相当不错，当时领导们给我们介绍说，有人曾经戏称南山为“中国的新加坡”，其实我并不觉得这是戏称，我认为南山完全可以用“中国的新加坡”来形容。下午吃饭的时候，我们是和几个同学一块去的，我们将之称为饭团，我们准备以后这十几天都在一块吃饭，那天晚上我们去吃饭，感觉山东人很豪放，他们不怎么吃米饭，而是吃馒头，很大的馒头，陕西人很喜欢吃辣椒，但是山东人对辣椒就不是多么喜爱，所以有好多同学就在吃饭上有些不适应，我还好一些。（虽然我是陕西的，但我不怎么吃辣椒。）

七月三号早上六点四十我们在宿舍楼底下集合，一位小王姐姐带着我们进入了南山服饰的工厂，在工厂我们见到了宋经理和厂长，宋经理看着挺年轻，很精干。厂长给人感觉很平易近人。他们给我们介绍了一下生产的大概情况：

车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。

裁床部：工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片

样品组：贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程：首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份，如前片、衣颔和衣袖等，再用缝纫设备缝合起来，然后进行压烫和整理包装。

后整包装：使用客户要求的包装材料，按客户要求包装的形式(折叠包装，真空包装，立体包装或内外包装)，包装方法(袋包装，盒包装或箱包装)对服装进行包装；还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理分配装箱。

总检组：首先是尺寸测量，然后是外观质量检查(规格，缝制，整烫，污迹，线头等)；查出问题的服装用返工牌标出问题，然后返工，没有问题的服装送去后整包装。

我们都是在一线生产的地方进行学习，这里是生产男西服为主要的生产力量远销海外，主要是日本和欧美。这里面给人感触最深的就是严格的管理制度和先进的生产设备。以下是我参观时对这次实习工厂中的几个部门一些具体的了解：

车缝车间

服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证，其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足客户

要求的产品。所以要做好工艺设计，也即把人，设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线准备工作：设定好工段人机布置图，由段长根据目标产量，对工段均衡生产做好人员分配，上交IE人员审核，并熟悉了解该单的工作流程 因为在车缝车间时间较长，而机台都是固定员工操作，我禀着以最少的时间了解最多公司的情况和尽可能学到更多的知识的原则，采取了多看，多问，多动手，多怀疑的态度，在完成领导安排的任务情况下争取多做事情，看了大量该公司的文件，如人机布置图，外发派工单，订单进程表，单元流水工序排图，生产配料单工艺制作单等等。在参观车间的过程中深入了解了大货生产的工艺流程。对工段均衡生产做好人员分配，上交IE人员审核，并熟悉了解该单的工作流程。

裁床部

完全自动化的裁床设备。

裁床部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片。我有亲自做的有拉布，编号，分扎，送车缝，补片，并记录拉布明细表，裁床记录单。

拉布的过程：一位员工从布匹拉出面料，另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐，用压铁固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皱和过度拉)然后我跟先前那位员工断料。不断重复上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差别不明显，则要铺上隔层纸，再拉另一匹布，以防止色差疵点的产生。如果面料的正反面差别明显，则不需要隔层纸，只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序，铺到工艺所需的层数为止。

拉完布后，铺上排料图，开始裁剪。扎单的作用：便于缝纫，用于算数量便于结算工资。为了防止色差疵点的产生要进行编号。最后把裁片送到车缝车间。

通过亲身观察和同车间工作人员交谈，我不仅深刻了解了裁床的工作，而且对排料图的纸质，隔层纸和底纸的作用，线段长如何安排工作等等都有了深刻了解。

样品组

样品组相当于一个浓缩的生产部门，它贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程。在样品组的车工要有很高的车缝技术，他们中很多都有十七八年的工作经验，除了车缝技术高，他们还要有看懂样品需求表的能力。由于某些原因我们没能进入样品组亲身学习。

最后厂长按照我们提出的要求把我们安排到了自己想要去的岗位，我想了解整个西装上衣的制作过程，因此我就呆在缝纫车间，厂长介绍一位姓周的线长给我们认识，周线长是管理整个缝制流水线的。他给我说由于我们只在这里实习十几天，时间太短，不可能将整个缝制过程都亲手操作一遍，所以最好先将整个工艺的操作说明和要求先了解一变，回到学校可以好好思考一下，因此前两天我们就将整个工艺流程操作和要求抄了一遍，在了解工艺流程的那两天，我学到了很多书本上没有的，也发现了一些平常我们根本就不会注意的一些操作细节，而这些细节往往都会影响到整个服装穿着效果。正式的进入车间进行生产实习感觉到以前对

服装的了解简直就是一些皮毛而已啊。在学校虽然重视实践但并不比工厂实战，所以一定要好好的在这里学习技术利用实践与理论相结合的实践方法来进行进一步的学习。比如说：

我们在学校做西装时用的衬料，裁剪时一般都是规则的矩形，但在工厂里我们观察到他们将衬料裁剪成不规则的弧线形，据厂里的一些经验人士介绍这样，对于一些特别薄的面料，表面就看不到明显的衬料痕迹。平常在学校口袋对我们来说很难做好，我这次就重点观察了一下他们是怎样做口袋的。首先是大袋，先放入口袋制成的长22厘米宽6.0厘米的长丝直条，将衣片平放在机台上，用袋盖和大身对比看纱向是否一致，放上开线，开线衬后，开袋，最后检验看上下开线是否一致，左右是否对称，条格产品，条格是否对好。还有开里袋，按指示的方法将将袋口位置的宽度调节好，然后按红外线定位灯对准开袋的位置，先放好把性袋口衬（袋口宽2厘米，长3厘米）将挂面正面朝上，开袋的位置对好放在袋口衬上，吸风吸住，开线正面朝下，无纺衬放开线中间，最后用开袋机开袋，检验开线两边宽度是否一致，翘度是否正确。还有很多比如说打线结、缝合领面、领里、绱肩垫、订肩线等。其实经过我们的观察我发现缝制上衣的每一道工序都非常简单，只是工序比较多，紧密连接起来就是一件衣服了。

做了两天的记录，我们觉得应该亲自动手操作一下，因此，我们向周线长提出要亲自实践，由于我们对自己的缝纫技术是在没有信心，就向周线长提出要去做成衣的检验，我们认为检验有助于我们对每一个工艺更加深入的了解，也能更加注意一些缝制的细节，在检验的时候我们认识了一位刚从大学毕业的姐姐，她也是不久前刚进入这家企业的，第一天的时候，她向我们打招呼充满了激情，但过了两天之后，就很平和的说了一声嗨！最后见她的时候，她整个人的精神面貌和第一次见她的时候判若两人，她跟我说在工厂里真的很累，累她能忍受，但是她觉得自己的发展前途渺茫，她也曾几次向她们的老师打电话说自己不想在这个企业呆了，但老师的回答却是:“你就在这里踏踏实实的干吧！我当年刚毕业的时候还在工厂呆了好几年呢！只要你做得好，企业自然就回对你有所回报。”那位老师说的话也挺有道理的，但是作为一名马上就要毕业的学生，我很能理解那位师姐当时的心情，在学校读书二十几年了，终于到了回报父母的时候了，然而学校所学到的东西往往在企业里很难得到应用，正如那天厂长说的，学校学到的东西不是太落后就是太超前很难和企业的实际接轨。最终的结果就是到了企业我们还是一无所知，因此必须在第一线了解与学习这样对服装的制作有一个具体的了解，达到一定程度时企业自然就会给予你应得到的。师姐的最后决定就是她打算继续在南山干下去，第二天的时候，师姐给我讲了关于西服与西裤检验应该注意的地方：

1、款式确认

质检人员在质检首要过程中首先要参照技术资料、料卡、样衣、客户确认意见，对衣服进行逐件逐个部位的测量与检验，确认产品是否符合个各项技术要求，其次，由上而下，先左后右，从前到后，从外到里的顺序进行，批次首件样品、成品检验

上衣的主要检验部位：领子，驳头、前身、袖子、后身、里子（利用款式图或样衣进行对比检验）

2、外观检验

明线（装饰线）线色是否按指示配色，有无遗漏现象，有无漏针，跳针现象，有无接线想象，有无弯曲现象，起缝到收缝倒回针是否做好，明线要求顺直而

流畅

套接，锁眼、线色是否按指示颜色配色，锁眼、套接的尺寸位置是否正确，有无遗漏现象，有无跳针起抛现象，是否端正，锁眼与扣是否相对应，是否起毛或有线头现象，要求干净而饱满

各部位缝头的检验：是否有脱缝的现象，检验方法由上而下，从前到后顺序进行

面料外观的检验：纱向是否正确，点印是否有外漏的现象；针眼印压脚是否留在于制品上，是否有布疵色差，污迹现象，检验方法，由上而下，从前到后，从里到外的顺序进行

线头检验：检验方法，由上而下，从前到后，从里到外的顺序进行

3、尺寸的测量

成品主要部位的测量方法：

衣长:有前左襟，肩缝最高点垂直量至底边加减一厘米。

胸围：扣上纽扣（或和上拉链）前后身摊平，沿袖窿底缝水平衡量，（周围计算）加减二厘米

中腰：口上纽扣或和上拉链前后身摊平，从腰部最瘦的部位（水平衡量）加减二厘米

下摆：口上纽扣或拉上拉链前后身摊平，沿下摆水平衡量

肩宽：由左袖肩缝的交叉点摊平量至右袖肩峰的交叉点加减0.6厘米 袖长：由肩袖缝的交叉点量到袖口中间加减0.6厘米

袖肥：袖肥底部摊平衡量

袖口：扣上袖口摊平左右横心爱那个衡量

师姐说外贸产品允许公差和测量方法，按技术数据和客户要求执行，有特殊需求按要求规定。

4、整烫外观形状：整烫是否符合款式图样或样衣的风格；胸袋、侧袋是否平整、服帖或符合要求，省位是否正确，顺直；前片是否左右对称；袖子是否左右对称；肩部是否符合工艺要求自然而美观；叉位是否正确，服帖整齐，是否有激光水印等现象。

5、前身，袖口纽扣是否漏定，位置是否正确，其它大排扣是否有漏定，位置是否有漏定，位置是否正确，需要确认拉链是否装订顺直自然，上拉链缝两次，倒回针或套接是否有遗漏

6、订商标、绣花或其他标志的检验：是否有遗漏，不端正，不平服，装饭等现象，订商标线是否有商标底色的色泽相适应

7、对条格的规定

面料有明显条、格在0.5厘米及以上的，手巾袋与前身条料对条之差不大于0.1厘米，面料有明显条格在1厘米以上的左右前身，条料对条，格料对格互差不大于0.3厘米手机袋与前身条料对条，格料对格互差不大于0.2厘米大袋与前身条料对条，格料对格互差不大于0.3厘米背缝与后领面条料对条，格料对格互差不大于0.2厘米

8、外观疵点规定

1号部位：领子、驳头、前片（中腰以上）大袖片、粗于一倍粗纱0.6-0.3厘米（领子、驳头除外）毛粒不超过2个；3根大肚纱不允许；斑疵不允许；条痕折痕不允许；2号部位中腰以下左右前片粗于一倍粗纱：1.0—2.0厘米毛粒不超过4个条痕折痕1.0-2.0厘米（不明显）三根大肚纱不允许；斑疵（油、锈、色斑）

不大于0.3厘米；3号部位，刀背、小袖片粗于一倍粗纱2.0-4.0厘米毛粒不超过6个，条痕折痕2.0-4.0厘米（不明显）三根大肚纱1.0-4.0厘米斑疵（油锈色斑）不大于0.5厘米（不明显）

针距的检验

明暗线3厘米12-14针、包缝线3厘米不少于九针、手工针3厘米不少于7针（肩缝、袖窿、领子不低于九针）、手拱止口3厘米不少于5针、三角针不少于5针（以单面计算）、钉口细线每空不少于8跟线

粗线每孔不少于4根线（缠脖线的高度与止口厚度相适应）

这是上衣的检验要求，此外师姐还给我讲了一些特殊产品的检验比如说：水洗产品确认袋内没有杂物，还要对每一批次水洗的尺寸、色泽、手感进行确认。她还讲了对淡色产品的检验要在从中间检验开始严格把关，防止污点、线头、杂物等遗留在面料或夹层中。

这些就是西装上衣的具体检验方法，我按着师姐教我的方法亲自开始检验，最开始的时候周线长不太放心我检验的衣服，就让我检完了把衣服交给师姐让她在检验一边，到下午的时候我的工作成绩得到了周线长的认可，终于我可以独立的完成服装的检验，为此我感到很高兴，因为我的努力得到了认可。即使这个工作很辛苦，一整天都不能坐，只能站着，但是我还是觉得心里美滋滋的。实习的最后我们有幸见到了中国服装协会的一位老先生，他在检查服装流程的时候，我就跟在他后面，听着他再讲，衣服的这块要怎样怎样制作，要怎样熨烫等，经过总结和观察我发现，老先生最大的优点就是严格，还有特别注重细节，他说细节很重要。他还告诉我们说服装其实会说话，他会通过特有的方式告诉你，他是不是很舒服，当他不舒服的时候他会告诉你她生病了！先生说如果我们什么时候可以和服装进行交流，并且知道他是否很舒服的时候，我们就算学成了！他说，学服装是一件很辛苦的事，如果你打算在服装这个行业呆下去就必须要做好吃苦的准备，要是没有这种心理准备，最好是转业。他说服装最重要的就是经验，而经验只有通过不断地亲自动手才能积累，所以最开始的时候就得呆在工厂的第一线，至少呆两年。听他这么讲了以后，我对这个行业更加了解了，我不怕吃苦。我也会在以后的工作中努力的，无论我干什么工作。因为我觉得不仅是服装行业，各个行业应该都差不多，都要有吃苦的精神。

将近一个星期的实习和学习终于结束了！在这一个星期的实习中我学到了很多以前在课堂上和书本上根本就学不到的知识，甚至是以前渴望得知的知识。在这里我要特别感谢南山服装有限公司给我的这一实习机会和负责引导我的师傅们。之所以用“终于结束”这样的放纵词汇来形容这一段实习经历,是因为在这一个多月里，我用自己的努力和辛苦换来了上司和同事的赞许和认可。一段实习的结束，也预示着我工作的新开始，所以我找来了“终于结束”这一词汇来形容我的开心和渴望，我相信随着时间的推移，我的工作经验和对服装结构的认识也会随之增加的，我更相信工作经验是靠时间来慢慢积累，而对服装的认识是靠个人的心得体会和不断尝试、不断突破固有格局得来的。

第二篇：烟台南山集团服饰有限公司实习总结

实习总结

——南山集团服饰有限公司实习总结

班级：08级服装设计与工程5班姓名：吴婉婷指导老师：梁建芳

2011-7-1

4在美丽的南山集团为期三周的的生产实习结束了，在这三周的学习生活中我对这里已经结下了深厚的感情，自己也是学到了很多学校里学不到的知识，获益匪浅。

从下了火车人事部王经理等人热情接站，到日后参观各厂，再到在希尔顿深入学习，与北京服装学院学生互动，聆听姜大师讲座……每一天都历历在目。

在南山的实习生活中，首先给我留下深刻印象的是南山的企业文化和精神风貌。南山人民勤劳善良，日出而作日落而息，用自己勤劳的双搜建起南山的一座座大楼，浇灌这里的一花一树，奠定中国企业500强南山集团坚实的根基。办公楼及工厂各处均可看见“崇尚奉献，追求卓越”的标语，这正是南山所所倡导遵循的精神理念，正是南山人有着这样奉献的精神和追求卓越的信念，南山集团才会有今天的辉煌成就。还有工会周建芳老师在第一天的会议上告诉我们的“忠诚、责任、奉献”令我感触颇深，与很多工作人员交流时，发现就算是刚毕业在南山工作一年的工作人员都亲切地称南山为“咱家”，自豪之情溢于言表，“看，这是咱家的牧场”“这是咱家的精纺厂”……这里的每一个工作人员都热爱自己的工作岗位、热爱南山大家庭。爱是永恒的动力，正是南山集团数万工人对集团的爱，使得南山蓬勃发展。

此外南山集团对工厂的管理引进了日本先进的5s管理体系，整理、整顿、清扫、清洁素养五个部分相互结合，创造了良好的工作环境，提高了工作效率，也使工人干部更好地严格要求自己，提高了集体素养，从根本上使工作和生产进入发展的良性循环。在希尔顿线实习期间，我观察到，工作中工人们会不定期暂时放下手中的工作，开始打扫卫生，清理落在地上的线头、碎布，然后拖地，直到大理石地面重新变得光可鉴人。这正是5S管理的其中一个重要环节，公司以提高每个人的品质素养，建立工厂管理的管理根基。

南山集团不仅是服装公司，其他各个子公司、铝业、轻合金、葡萄酒庄园、旅游学校、南山学院、精纺呢绒厂、房地产公司，金融中心等对于卫生的要求都非常苛刻，道路整洁无杂物、窗户、玻璃干净明亮，工厂内的大理石地面永远干净可以照出人的影子，干净整洁，对卫生的高要求已经成为南山集团企业文化的一部分。我们所住宿舍的卫生要求也极为严格，要求床铺叠放整齐，除了发放的公寓床品之外部可以放其他任何东西。地面每天要清扫、拖干净，不留水痕灰痕。

桌上不能摆放任何物品，水池台面上也不能摆放任何物品，洗漱用品都要求守在洗脸盆内放在水池下方。一开始我们恨不能适应这种严格的要求，一时间不能改变在学校时较为松散的态度，慢慢适应后才态度改观，只有这种严格而规范的要求，才能协助大家养成良好的习惯，长期达到提高集体素质的目的。

从刚来时不适应对宿舍卫生等的苛刻要求，到现在对南山卫生环境工作的赞赏赞叹，我们的观念都有了很大的转变，看到这里的人对卫生环境的重视确实给生产生活都带来了很大的好处，我很敬佩南山的管理者们有这样的远见，也敬佩这里工作人员一丝不苟的勤劳态度，这些都是我和我的同学们需要大加学习，也值得南山人坚持并将其发扬光大。

接下来总结一下我在南山集团服饰公司实习期间发现的一些问题以及我的一些看法。

首先是质检通过率低、返修率高的问题。

在希尔顿精品线两周的生产学习中我感触最深的是对产品工艺的高标准严要求的严谨态度，我岁实习的青山线就是高品质严要求的代表性精品线之一，这里光是上衣线都有300多道工序，每道工序都要详细的工艺单指导。在生产过程中就已经严格地要求了工艺，而在质检方面更能够体现。我在质检线参观学习的时候被分到了质检第一段，本段有四位工作人员，都有不同的分工，有专职检查外观的，有专职检查里绸的，有专门检查缝制问题的，还有专门检查整烫问题的，成品经第一个质检员检查后工16件，其中7件都出现了不同大小和类型的问题，而在第一段四位人员依次检验之后29件衣服就有22件进入了返修工序，返修率非常高，当这批衣服进入下一道检查工序时一定还会检查出新的问题。由此可以看出青山对于公益的要求非常严格和细致。在我实习的质检段高发问题主要有缝制、流水过程中产生的面料抽丝、缝制做工不达标、明线不合格等。

希尔顿线为日本青山洋服的专用生产线，生产品牌品种单一，不同订单差别小，我又来到同厂房美加线和意大利线的质检区观察学习，美加线和意大利线代加工的品牌有很多，其中不乏CK等国际名牌，美加线和意大利线的质检合格率要明显高于青山线，但是仔细翻看又会发现他们的做工与青山线一比较就会自惭形秽。

很多质检检查出来的问题在一般人看来都是微不足道的，但是在青山线质检

中，正面看不到的袖口开叉明线缝制不良都分为明线宽、明线掉坑、明显不到位等好几种，正是这样严格的质量审核才是南山的品质在客户中有口皆碑，让客户满意，树立起南山服饰行业中一流的品牌形象。同时我也在想，如何将质检的严格要求转移到生产线上，从源头上减少不合格产品的发生率，严把质量关，同时从源头治理，对于常发问题做好记录责任到人，减少返修，争取增加一次入库率，提高生产效率。

第二个问题是面辅料利用率问题

另外我在生产学习过程中有注意到面辅料利用率方面的问题。希尔顿线配备有五台铺布台，两台德国格柏CAM全自动裁床，裁床可以前后移动与五台铺布台对接。面辅料在技术部CAD系统排料后发往车间CAM自动裁床裁剪，面料还要经过精裁后发往流水线。我在技术部学习CAD排料，经介绍排料利用率在85%以上，但是据我观察辅料排料出图后显示的利用率很多都不到70%，70%以上的没有几张，难得见过一次90%的，排料利用率可能和衣片的形状有些关系，但是不排除在提高排料利用率的工作上海有很大的提升空间。而且我在裁床实习的时候发现辅料往往会多裁很多，并不是按照实际需要裁剪，工人们给出的解释是辅料便宜，多裁成本可以接受。虽然辅料相比面料便宜很多，但是节能降耗一小步，节约生产一大步，积小流以成江河，日久天长这将是一笔很大的浪费，也不符合我们现在倡导的建设资源节约型社会的要求，况且，利润是企业生存的根基，减少浪费有助于降低生产正本增加利润，所以在辅料排料裁剪方面仍有改进的空间。一是在技术部排料的时候就要注意不能忽略了辅料的节约，因为就我所在技术部实习一周所看到的技术部排料也不是说特别赶时间只能对辅料不太尽心，完全可以多花点时间在排料上，从源头控制生产成本。二是铺料排料时控制数量，减少不必要的多裁，培养员工在制作环节也树立起节约的意识，坚决不浪费一块布一根线。

二来就是面料排料利用率虽高而且不会多裁，但是面料要有精裁的程序，每次精裁都会在原有衣片的基础上再削去一厘米多的一圈，辅料则不用。同样是节约成本的问题，面料一米均价都在300块钱以上，5米50层一起裁剪，废料的价值都是令人惊叹的，而且就

算进入缝制程序后都有多次的清剪环节。我思考是不是可以在裁床环节尽可

能地精确一些，减少不必要的浪费，在精裁环节算下来每年节约的成本也是可观的，假设每天裁面料十床，每米300块钱，5米30层算，一年300天，每年裁布价值135000000.在此基础上省10%，即使省了1350万元，所以不可小觑这一点一滴的生产成本控制，节约，值得企业严抓不怠。

所以为了降低面料裁剪成本，要尽力做到两点，一是再次提高面料利用率，把精彩环节的余量在裁床中尽量控制住，二是尽可能地提高裁床的精度，减少精彩环节不必要的浪费，三就是减少缝制环节及其他环节中的生产事故，爱护还没成型的衣物，减少返工、换片等的发生率。

第三个问题是成品库存的问题

据在南山工作一年以上的员工介绍，南山每年的库存会有很多，岁然我在技术部实习的时候有问过南山会不会每次订单都多做几件，以供替换残次品等做准备，工作人员给的答复是每次订单搏斗但是严格按照订单件数制作不会多做，因为面料等比较昂贵，这样成本太高，在生产过程中产生的残次会通过换片处理。但是就算是这样，每年南山成品库都会多出上千件升值数千件成衣，这些成衣将会在每年年低在南山集团附近开辟一个特卖场，以一套200、甚至100的价格清理出去，低于成本很多很多。

我就想，如此高档的西装，面料都好几百一米，最后这样处理，也是企业利润的损失，极少成多，几千件套装浪费的面料和工人劳动可不可以在生产中尽量避免。对于这个问题因为我们并没有进入成品库参观实习，也不知道具体是怎么样的，目前我也给不出合理的解决方法，只是提出我的一个想法，企业如果注意的话，这一环节也可以节约很多不必要的浪费，节约成本。

我叹服南山先进的生产设备和生产工艺，也被它独特的文化精神所吸引，感谢南山为我们提供了这次实习的机会，我会怀念在这里实习的美好三周的生活，记得这里每一个对我微笑给我关心的同事、朋友，我会想念你们想念这里。感谢南山的每一位员工对我们的关心和照顾，感谢校方为我们实习作出的工作，感谢王部长等人全程的陪同关怀，也真诚地祝愿南山集团的明天一定会越来越好！

第三篇：南山铝业实习报告

烟 台 南 山 学 院

实习报告

实习单位： 南山铝业四期 学生姓名： XXX 学生班级：

学 号： 指导教师： XXX 实习时间：

一、实习单位基本情况

南山集团位于山东半岛的港口城市-龙口市，这里地处中国环渤海经济带。东临烟台、南靠青岛、西依龙口港、北与大连隔海相望，地理位置优越，水、陆、空交通十分便利。伴随中国改革开放的春风，南山集团经过二十多年的艰苦创业，不断发展壮大，现已发展成为集产、供、销、科、工、贸为一体的国家级大型民营股份制企业，2004年跨入中国大型企业集团500强。目前，南山集团辖属三个园区（南山工业园、东海工业园、南山旅游区），十个居民生活区，40余处企业，涉及工业、能源、高科技、旅游、教育、卫生、商贸、房地产等行业。主要产品：精纺呢绒、服装、煤、电、电解铝、氧化铝、铝型材、铝板带箔制品、塑钢型材、PP-R管材、散热器、葡萄酒、装饰板材、家具、计算机软硬件开发、电力自动化控制系统等。南山实业A股股票（代码：600***南山实业）1999年12月在中国上海证券交易所上市，它标志着企业发展已经驶入资本运营的快车道。南山集团以创建现代化集团为目标，以先进的设备，一流的管理为先导，配之高新科技，生产出独具特色的“南山”牌系列产品，畅销全国并出口国际市场。企业先后通过ISO9001、ISO9002国际质量管理体系认证，ISO14001环境管理认证。“南山”牌系列产品连续多年被评为“消费者信得过产品”，南山精纺呢绒、南山铝型材为“中国名牌”、“国家质量免检产品”。2004年被世界品牌实验室和世界经济论坛共同评审为中国500最具价值的品牌，还被授予“山东省特级信用企业”、“山东省著名商标”、“全国小城镇建设示范区”、“全国创建文明工作先进单位”。优化合理的产业结构，科学严格的管理体系，实力雄厚的技术力量，整洁良好的生产环境，是南山人创造优质产品，创建国际化企业的坚实基础。面对世界新技术革命的快速发展，南山集团将继续立足科技，不断发展完善，以更新的产品，更优的质量，更好的服务，更高的热情，更美的环境，加快一、二、三产业发展，为全面建设小康社会做出更大的贡献。走过昨天，创造今天，迎接明天，“追求发展，永无止境”---南山集团永恒的主题。

山东南山铝业股份有限公司是南山集团所属大型企业。公司创建于1993年，1999年12月23日成功在上海证券交易所上市（交易代码为600219）。作为国内唯一以铝材为主业的上市公司，始终坚持“立足高起 点、利用高科技、创造高品质”的可持续发展思路，逐渐形成了一条从能源、电力、氧 化铝、电解铝到铝型材、轻合金熔铸、热轧、冷轧、铝箔的完整铝加工产业链，成为全 球唯一短距离拥有最完整铝产业链的铝业公司。公司规模和产量持续稳居铝产业大型企业前列。

二、实习内容

我进到南山铝业四期后，在单位净化车间负责净化设备的运行、维护、保养，物料的运输、控制。净化车间也称电解车间辅助部门，负责电解烟气净化。车间一共15人，分为三组，每日八小时工作制，实行三班三倒。设备主要有烟道、新鲜仓、电子散料流量计、溜槽、通风机、流化风机、除尘器、罗茨风机、载氟仓、超浓相打料风机、电解槽、引风机、烟囱组成。进入车间都需要穿戴好安全帽、防尘口罩、劳保服、手套、劳保鞋。在工作当中不要随便接触动电设备，防止触电。因为新鲜仓很高，所以上下楼梯要小心谨慎，防止从高空中跌落。不要随便触摸控制柜，否则有触电的危险。净化车间的主要设备是风机。

（一）操作规程

1.操作人员必须经三级安全教育，考试合格方可上岗。2.上岗前必须穿戴本工种完整齐全的劳保用品。3.在启动设备前出正常的检查外，需电、钳工经各自检查，确认无异常，方可启动。4.车开时要符合操作规程。

5.电机电源超过额定值要找电工检查，排除故障。6.电机音响有异常要先停车后汇报。

7.住排烟机定子温度超过100℃，风机轴承温度超过65℃要停车查明原因。8.冷却水中断无法恢复时，要立即停车。9.电机绝缘损坏要立即停车。

10.正常停车后要挂牌，通知供电主控室断电。

11.运行期间，每班要按求对设备进行擦洗、清扫保持设备干净。

12.布袋除尘器运行中，要检查控制阀门及管道阀门开关灵活，管道要畅通。13.压缩空气压力应在0.5 Mpa左右，无漏气现象，气水分离器每班排放四次。14.检查反吹机是否正常运转，漏风系数小于10%。15.除尘器布袋内严禁烟火。

16.在除尘器平台上作业，严禁往下乱扔杂物。17.引风机风门在运行中开度不允许超过95%。

18.维修时要打开检修人孔，关闭进烟孔，保持通风良好，照明要用防爆灯具。19．每班检查一次料仓上的布袋除尘器，手动振动观察振打是否正常，偏心连接处是否松动。

20.按规定对设备进行加油及更换润滑油。

21.班中注意各指示灯是否正常，仪表读数是否在规定值范围内，发现异常及时报告。22.发生事故要及时上报并抢修。

（二）原理及工艺流程

铝电解生产中，电解槽不断地向周围环境散发大量有害物质，如：氟化氢、四氟化铝、二氧化碳、一氧化碳、氧化铝粉尘、碳尘、槽子启动阶段还有沥青挥发物等，对烟气中的这些有害物质，特别是氟化物及沥青挥发物如不进行净化回收，任其排放，不仅浪费大量资源，同时又污染厂房内外大气、土壤、水质，对动植物也具有一定程度的危害，因此，治理三废，保护环境已被列入我国的基本国策。也为了员工的身体健康必须对电解烟气进行净化处理。烟气净化处理通常分为干法净化和湿法净化。由于干法净化具有维护简单、能耗小较湿法净化效率高，同时避免可能带来的废水污染，设备腐蚀，需要大量新水及保温，加热等一系列问题，并且干法净化能够利用氧化铝吸附特性吸附氟化氢后，反应生成载氟氧化铝，再添加到电解槽中，从而降低氟盐消耗，变废为宝。因此，被现代铝工业生成所广泛采用。电解烟气干法净化与回收由干法净化、过滤收尘回收两部分组成。

由大罐车把新鲜氧化铝从氧化铝厂拉到净化车间，经物料输送管道送到新鲜料仓。新鲜料仓的氧化铝经下边的下料装置和新鲜溜槽（物料在密闭的溜槽内被流态化后，转变成固气两相流体，具有流体的性质，系统形成压力梯度，就可使流态化后的物料向前流动，完成系统输送作业）送到除尘器，在除尘器中和电解烟气反应生成载氟氧化铝，其反应式AL2O3+6HF→AL2F3+3H2O，而分离下的载氟氧化铝一部分经循环溜槽进入反应器继续参与循环吸附，以提高对烟气的净化效率，另一部分经载氟溜槽再由气体风机提到载氟料仓中储存，并每隔3个小时开一次打料风机，往电解车间送料。

主要参数：

1.单元有效过滤面积:1400m2。

2.单套净化系统总过滤面积：1400*16台。

3.滤袋材质：550g/m2长期耐温160℃短期耐温170℃。

4.规格：φ127*6000,每单元600条布袋，每套净化共9600条布袋寿命3年。5.袋式过滤袋式过滤器耐压：-5000pa。6.设备漏风率：≤2％。

7.清灰方式压缩空气脉冲清灰。

8.脉冲阀：进口4寸淹没式脉冲阀20个 /台（澳大利亚 高原公司，寿命大于3年），脉冲阀喷吹压力0.45-0.55Mpa。

9.脉冲阀采用PLC控制，具有脉冲参数调整，设备阻力、烟气温度、喷吹压力的自动在线监测及故障报警、设备运行过程动态画面显示功能，整套过滤机组具有集中闭环控制功能。

10.控制方式:压差反吹、定时反吹、手动反吹。11.喷吹间隔调节范围：5-60S。12.喷吹周期调节范围：3-60min。13.处理风量为：1436680m3/h。14.过滤风速：1.15-1.2/min。

15.当袋式除尘器正常使用3-4年时，所有的滤袋全部更换成新的滤袋，并对系统进行大修。

16.排烟风机：

每套净化系统处理风量：146680m3/h。设风机四台，每台风机性能如下：

处理过风量：376000m3,全压：5000Pa，电机功率710KW,电压10kv 风机处理的风量为1504000m3/h。余富系数:1.05。

载氟氧化铝气体系统：

主要技术参数如下：风压49Kpa;风量56.5Nm3/min;电机功率：75KW。

（三）净化系统启动操作 1）系统启动前准备工作

1、系统各机械电器设备均以检查完毕，仪表显示准确，单体试车合格。

2、检查烟道，压缩气体管路是否畅通，风动溜槽是否有堵塞现象。

3、检查确认除尘器无布袋破损、脱落。气固室与风室无相通现象。

4、检查气缸动作是否灵敏可靠，电磁阀有无漏电、短路、接地故障。

5、检查脉冲反吹风控制程序是否准确、符合工艺要求。

6、与供电车间联系，净化系统是否具备起动供电条件。

7、除尘器入口阀，气缸通气后处于上位阀板处于开位。

8、巡视起动工作人员必须到齐，并任命专人组织、指挥系统起动。2）系统启动

1、启动710kw引风机。

2、将四台引风机入口风门调节阀全部关闭。

3、将1#引风机出口阀打开，2#引风机出口阀关闭，3#引风机出口阀关闭，4#引风机出口阀关闭。

4、启动1#引风机。5、1#引风机启动完毕后，将2#引风机出口阀打开，3#引风机出口阀关闭，4#引风机出口阀关闭。

6、启动2#引风机。7、2#引风机启动完毕后，将3#引风机出口阀打开，4#引风机出口阀关闭。

8、启动3#引风机。9、3#引风机启动完毕后，将4#引风机出口阀打开。

10、启动4#引风机。

11、四台引风机都启动成功后，调节四台风机风门开启角度，运行中不允许风门开启角度为40%-60%之间。

12、引风机正常带负荷运转后，检查各点压力是否到达使用要求。

3)使plc控制处于定时清灰状态

1、开启微型气提使其处于工作状态，启动75kw9-19流化风机。

2、启动溜槽用18.5kw9-19风机，将备用风机出口阀门关闭。

3、调溜槽进气量与收尘气量，使溜槽处于微负压状态。

4、启动新鲜氧化铝供料叶轮给料机，调整新鲜氧化铝料仓下料口，使其下料均匀。

5、启动再循环下料器使其下料均匀一致。

6、启动气力提升机用75kw罗茨风机。

7、将流化用气量调到总气量5%左右，不宜过大。

8、将气体压力憋至30-40kpa之间。

9、打开除尘器下料口蝶阀，开始下排料。

10、观察气提，调整气压使其稳定工作。

11、观察仓顶物料分配器工作状态使其稳定工作。

（四）710KW引风机操作规程

1、上岗前穿戴好劳保用品，接受安全知识教育。

2、开车前与供电车间联系，看是否具备风机起动的电力条件。

3、打开轴承冷却水水泵，检查冷却水压力是否正常。

4、检查轴承座润滑油油位是否在允许范围内。

5、启动引风机前，一定要对风机进行盘车，确认转动灵活，无卡死相碰等现象时，方可进行下步操作。

6、关闭引风机风门调节阀，打开引风机出口方阀。

7、引风机启动时间，不允许超过20秒，如超过20秒则视为启动失败，应查明启动失败原因。

8、引风机在冷态下最多允许启动两次，两次启动时间应间隔30分钟以上。9、710KW引风机运行参数，引风量Q=346000-376000m3/h台，负压值4880-5230Pa,额定电压U=10KV，额定电流I=52A,电机转速994r/min.注:每台设备额定电流不同需安实际情况而定.10风机运行中轴承座温度不允许超过60摄氏度，电机定子温升不允许超过100℃。

11、风机正常运行中，风门开度应保持在95%以下。

12、引风机正常运行时，风门开度不允许停留在40％-60％之间。

13、女职工查看轴承温度时，一定要戴好安全帽，将头发束起，防止转轴伤人。

14、巡视人员要经常检查引风机轴承座油位，油位过高、过低都应进行调整，并且做好记录。

15、每三个月或发现轴承座机油变质时，要进行换油，并做好记录，引风机使用润滑油为32#机械油。

16、引风机运行时，要经常检查有无震动，相碰等待异常声音，如有异常立即停车通知检修人员处理。

17、风机长时间不运转时，要有相应的防锈措施与定期将转子旋转120°-180°以免主轴弯曲，并清理好设备及现场。

（五）氧化铝超浓相输送系统 1.首先检查贮仓内料源是否充足，如不足要及时补充。

2.按照风机启动的技术要求程序，启动风机，应保证系统内所有的阀门开关正确，加料工应带木棰工具随着料流速度进行加料，注意观察是镜料的流动情况和料位高度，如发现料流不正常，要及时查找原因。

3.用木棰敲击每台槽的下料管，判断料管内是否满料，或通过视镜观察，如料为超过溜槽一半以上，就可确定前一台电解槽料已加满，当检查确定电解槽加满时应当立即关闭风机，完成一次加料工作。

4．判断电解槽上加料是否正常，可用手按压槽上软连接滤布桶，有料流动的感觉证明正常。

（六）平衡溜槽流量

1.打开溜槽上方盖板，查看两侧是否平衡。

2.若有流量大的一侧将溜槽下方风管开的小一些。3.直到两边溜槽相差不大，盖好流槽盖板。4打开除尘器处理单元： 5.打开变频给料机。6.将气缸关闭。

7.用钢条将出气通道盖板锁住，防止其关闭。

（七）给车间天车加保温材料

1.打开控制箱开关。

2.打开气动阀门开关，使出料阀门打开。

3.启动螺旋给料机电机，等待料管内的料排空。4.打开料仓阀门。

5.加满料之后，依次按相反的顺序关闭开关。注意关闭料仓阀门，待电机运行10秒左右再操作，防止电机卡死。

三、实习后分析、总结

经过这一段不算长的时间实习，我学到不少东西。学习不是只为了应付考试，而是为了获取知识，获取工作技能，也就是说在学校学习是为了能够适应社会的需要，学到能保证能够完成将来的工作的本领。然而真正的踏入社会跟学校的巨大差距让很多人一时难以接受，因此能够以进入公司实习来作为缓冲，是件很有必要的事。在实习期间可以认识到理论跟实际工作中的差别，真正体做到学以至用。

接触工作后才发现真正的现实工作跟实验室的理想状态的动手有着很大的区别，发现原来自己什么都不会。没有一点经验，很难把现实跟理论结合。理论上的东西很多都得经过改动才能用到实际操作中，这就需要有丰富的工作经验，真正了解现场才能有针对性的做变动。

还有，现场不比实验室的条件。实验室基本把危险因素都去掉了，而现场操作不是开玩笑的，存在很多不确定因素，只要不小心极易造成危险。因此，厂里整天强调安全生产，安全第一，预防为主。可是依然还有安全事故发生，这就要求我们自己要注意安全，在工作中不能有丝毫的马虎，要时时刻刻严谨认真对待每一件事。

第四篇：南山集团学习参观体会

赴南山集团学习考察心得体会

为借鉴和学习管理经验，拓宽发展思路，8月17日至8月19日，我参加了矿统一组织的赴南集团实地学习考察活动。在学习考察期间，我先后到了南山服饰、纺织车间等参观地点。下面我将所看到的、听到的、领悟到的一些情况与大家进行交流，以达到互相促进的目的，也算是不枉此行。

20年前的南山是一个小小的村落，村民生活较差，仅能维持生计。随着改革春风的到来，村民们开始集资建厂、建学校。短短二十年南山由最初发展到现在已拥有固定资产75亿，成为中国农村发展的领头羊。在南山集团的办公楼及工厂各处均可看见“崇尚奉献，追求卓越”的标语，这正是南山所遵循的企业理念，正是南山人有着这样奉献的精神和追求卓越的信念，南山集团才会有今天的辉煌成就。

在参观的这几天，给我留下印象最深的是南山集团浓厚的企业文化氛围和精细化管理水平。在南山服饰车间内，到处可以看到各类标语，有企业精神宣传，有质量理念，有励志警语，有管理看板，甚至还有18条西点军规，可见只要是先进的东西，都是南山集团学习的方向。各类宣传画面制作精美，语句运用得当，给人一种耳目一新的感觉，在车间的任意一点，视线内都有标语，让员工时时刻刻受到企业文化的熏陶，自觉的转化成行为动力，这一点值得我们去学习和借鉴。

再一个就是精细管理方面。南山集团对工厂的管理引进了日本先进的5s管理体系，由整理、整顿、清扫、清洁、素养五个部分相互结合，创造了良好的工作环境，提高了工作效率，也使工人干部更好地严格要求自己，提高了集体素养，从根本上使工作和生产进入发展的良性循环。在南山服

饰的参观过程中，我观察到，每个流水线的员工面前都有一个塑料箱，里面盛满了线头、碎步等边角料，他们的操作台和地板上见不到一根线头，这说明，他们在工作中，随手清理杂物是一种养成习惯。从导游的解说中了解到，南山集团不仅是服装公司，其他各个子公司、铝业、轻合金、葡萄酒庄园、南山学院、精纺呢绒厂、房地产公司等对于卫生的要求都非常苛刻，道路整洁无杂物、窗户、玻璃干净明亮，工厂内的大理石地面永远干净可以照出人的影子，干净整洁，对卫生的高要求已经成为南山集团企业文化的一部分，也只有这种严格而规范的要求，才能协助大家养成良好的习惯，长期达到提高集体素质的目的。

还有一个小细节，我发现在南山服饰的生产车间，他们的物品定置管理很到位，所有的物品严格按照规定位置存放，看不到和工作无关的东西，他们有专门存放水杯的架子，每个水杯都有编号，摆放整齐划一，从这一个小细节，就可以看出他们的精细化管理水平。还有就是在车间内，你看不到员工在交谈，每个人都是认认真真的忙着手头的工作，即使工作有交叉也只是行动上体现出来，彼此很有默契，在整个车间，你找不到一个闲人，大家都在忙碌，尽心尽责，这也许就是南山集团所倡导的“以德为先，注重员工对企业成长的奉献和企业对社会的回报”的最好解释，也是我们应当重点学习的榜样。

以上就是我在南山集团学习中的一些体会和感受，如有不到之处，请同志们批评指正，谢谢大家！

选煤厂：孙东诞

2012-8-20

第五篇：南山集团学习参观体会

赴南山集团学习考察心得体会

改革开放前，南山的村名叫前宋，260户，800人，人均不到一亩山岭薄地，穷得“肚中空当当，山上溜溜光”。

伴随着中国改革开放的春风，南山人按照“改革、开放、搞活”的方针，本着“控制分配、增加积累、滚动发展、共同致富”的原则，经过20多年的艰苦创业，不断发展壮大，先后兼并了8个村庄，行政域名统一为南山村，由一个队办小厂发展成为以股份制为主体的现代化国家级大型企业集团，基本实现了由农业向工业化、由乡村向城市化的巨大转变。如今的南山，是龙口市东江镇一家村企合一的大型国家级企业集团，座落于山东半岛港口城市——龙口市，东邻烟台，南靠青岛，西依龙口港，北与大连隔海相望，水、陆、空交通十分便利。总资产达75亿元，村民5000人，员工3.6万名，企业40多家，涉及毛纺、铝业、电力、旅游、教育等十几个产业。

不同的发展观，会产生不同的思路和结果。一个地方，如果有点小成便自满，囿于一域审视自己的发展，孤芳自赏，必然弱化斗志，停滞不前；而那些立足长远、放眼世界的地方，在成绩面前自谦、自警，能够面对成绩找差距，使发展的前景更加广阔。“富裕没有顶”，体现的就是一种开放的发展观。正因如此，南山人在过去20多年里创造了一个又一个奇迹，并正在为建设一个更加美好的新南山而积极进取。

参观给我们留下印象最深的是南山集团浓厚的企业文化氛围和精细化管理水平。在南山服饰车间内，到处可以看到各类标语，有企业精神宣传，有质量理念，有励志警语，有管理看板，可见只要是先进的东西，都是南山集团学习的方向。各类宣传画面制作精美，语句运用得当，给人一种耳目一新的感觉，在车间的任意一点，视线内都有标语，让员工时时刻刻受到企业文化的熏陶，自觉的转化成行为动力，这一点值得我们去学习和借鉴。

以上就是我们在南山集团学习中的一些体会和感受，如有不到之处，请同志们批评指正，谢谢大家！