南山集团有限公司档案室情况调研

第一篇：南山集团有限公司档案室情况调研

南山集团有限公司档案室情况调研

一、档案室档案管理机构设置及基本要求

（一）档案划分及管理部门

1、档案是指本公司过去和现在，在从事经营管理、科学技术、企业文化等活动中形成的对公司有保持价值的各种文字、图表、声像等历史记录。

2、公司设立档案室，隶属于办公室，并设置档案管理员，负责档案资料的归档督促和日常管理工作。公司制定明确的档案管理员岗位职责，档案管理员必须严格履行职责。

3、公司档案根据其重要性和保密程度分为公司级和部门级，公司级档案应按标准规范进行分类，有规范的档案编号和标签，并建立电子与纸张分类目录。

（二）各部门资料管理

1、公司所属各部门必须设兼职的资料管理员，制定明确的资料管理员岗位职责，规范部门档案管理，实行部门档案与公司档案归口管理。

2、各部门根据部门资料性质结合公司级档案管理办法，实行统一的标准分类管理，3、档案借阅和移交、销毁，必须按照公司管理规定执行。

二、档案室设施

1.对于新建的档案库房应该安装质量符合国家标准、数量充足的档案密集架，并安装使用空调、去湿机、加湿器或专用的温湿度自控系统。

2.应配备档案专用、高配置的计算机、扫描仪、光盘刻录、网络和存储设备，可配备档案专用打印机及复印机、照相机、防磁柜、消毒柜等设备。

3.档案柜、架应适合放置A4、B5纸型、会计档案、基建图纸等各种类型档案，宜采用不燃烧材料或难燃烧材料制成。档案密集架总体应不高于2.5m,排架不多于6层，档案密集架应符合国家档案局颁布的“直列式档案密集架”行业标准(DA/T 7—1992)。

4.档案柜、架排列的各部分尺寸应该达到以下要求：主通道净宽不应小于1.00m，两行间净宽不应小于0.80m，顶端部与墙的间隔不应小于0.60m。库房内柜、架应成行垂直于有窗的墙面，外墙采光窗宜与档案柜架间的通道相对应，当无窗时应与管道通风孔开口方向相对应。

5.卷皮(盒)的印制使用应符合国家档案局颁布的“无酸档案卷皮、卷盒用纸及纸箱”行业标准(DA/T24—2000)。为保证质量，档案卷皮(盒)应采用本区档案部门统一印制的档案卷皮(盒)。

三、档案室工作内容

档案工作的内容有广义和狭义两种解释。

1、广义上说，是指档案事业所包括的档案馆工作、档案室工作、档案事业管理工作、档案教育、档案科学研究和出版工作等。

2、狭义上说，是指档案室和档案馆所从事档案业务工作，即用科学原则和方法管理档案，为党和国家各项事业服务的工作。

档案业务工作内容有六环节之说和八环节之说。

1、六环节之说档案业务工作内容可分为：

收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用。

其中前五环节为基础工作，后一环节为提供利用的工作。

2、档案业务工作的划分不是绝对的，随着档案工作的发展而发生变化，检索和编研成为独立的工作内容，把它们加上去，六个环节就变成八个环节。

四、档案室管理现状

1、管理不到位，没有很好地落实集中统一管理原则

2、整理不到位，没有很好地落实会计档案整理规范

3、保护不到位，没有很好地落实“十防”等防护措施

五、档案管理人员的具体要求

1、档案管理人员应具有较高的政治素质和道德水平

2、档案管理人员还应具有较强的专业素质和文化水平。

3、档案人员必须严格执行保密纪律和档案阅览制度、外借制度、复制制度等的相关规定。

4、作为档案管理人员，还要担负起监督之责。

5、档案工作人员必须有较高的文化素质，具有组织文字材料的写作能力。

6、档案管理人员还要有不断学习新知识，应用现代手段的管理能力

7、档案管理人员应有开拓创新，提升档案管理价值的能力。

8、档案人员必须善于用丰富的专业知识指导实践，解决疑难问题。

第二篇：金利有限公司档案室情况调研

金利有限公司档案室情况调研

档案室的本质特征是统一管理本单位档案和主要为本单位服务。它是一个单位档案信息存储、加工和传输的服务部门,与本单位的领导和各组织机构发生联系,为领导决策、处理工作、组织生产、进行科研等活动提供依据和参考材料。

一、调查目的：档案室的基本情况

二、调查对象：金利有限公司档案室

三、调查时间：2011-11-15

四、调查内容：档案管理机构设置和基本要求，档案室设施及工作内容，掌握档案室管理现状及具体要求。

（一）档案管理机构设置：档案收集归档、档案整理立卷、档案价值鉴定、档案检索、档案编研、档案统计、档案保管制度、档案利用制度。我国档案管理工作的原则：

1、统一领导，分级管理工作；2维护档案的完整与安全；

3、便于社会各方面的利用

档案保密制度

1、高度认识档案保密工作的重要性，严格遵守有关法规和制度。

2、查阅涉密档案或内部材料，须经有关部门和办公室负责人批准，必要时报请有关校领导审批。查阅时须严格履行登记手续，注明查阅目的和内容。

3、未经批准，任何人不得私自带档案出馆；档案工作人员不得私自摘抄、复制、传播具有保密性质的档案内容。

4、因需要经批准摘录或复制涉密档案材料的，须妥善保管，用后销毁，如发生涉密问题，后果由利用者负责。

5、不归档的重份文件及内部材料，须交由学校集中销毁。

6、在校保密委员会的指导下，做好档案密级变更和解密工作。

7、档案馆工作人员或利用者，如有违反保密规定的，视情节轻重按有关规定处理。

档案室人员岗位职责

1、积极宣传党和国家关于档案管理的法规、条例。

2、遵守各项档案业务规章制度。

3、维护档案的完整、系统和安全，定期检查档案保管情况，改进档案保护技术，严守国家机密。

4、积极开展咨询服务；热情接待档案利用者，迅速、准确提供所需档案和资料。

5、深入基层，开展对兼职档案员的业务培训和指导工作

安全与消防制度

1、库房重地，非本室工作人员不得擅入。

2、严禁烟火、易燃、易爆及腐蚀物品进室。

3、做好安全巡查工作，下班时关好水电、锁好门窗。

4、档案工作人员应熟悉消防器材的性能及使用方法；做好消防器材的保养更新工作，使之可靠有效。

5、发生火警、火灾要迅速报告，并全力扑救

（二）档案室设施及工作内容

档案库房要达到八防：攻水、防匪、防光、防潮、防尘、防高温、防无害气体、防无利死物。

档案室建设指导原则：安全、实用、方便。要远离易燃、易爆、空气污染区。一般要求档案库房、办公室、阅览室分开。档案室库房厨具布置：使用铁质档案橱。档案室工作内容包括：档案的收集、整理、鉴定、保管、检索、编研、利用和统计八个方面。

（三）档案室管理现状

1、档案建设与管理。从各科室收集档案资料进行立卷归档，对登记注册档案进行整理，实现了档案库房、阅档室和档案人员办公室分设。

2、基层分局档案建设。为进一步加强基层档案建设，推进档案管理工作制度化、程序化和规范化，该局制定了档案规范化建设标准及要求。

具体要求

1、加强管理，建立机构。建立健全管理机构和管理网络，成立以经理为组长的档案管理工作领导小组，设立专职档案员，各科室设有兼职档案员，建立综合档案室。

2、健全制度，规范管理。明确各科室职责，使归档有范围，立卷有标准，借阅有规定，保密有要求，库房管理有措施，档案开发利用有目标，在细节上保证了档案管理工作的顺利开展。

3、强化素质，提高能力。提升档案管理工作者的业务能力和水平是加快档案科技进步，推动档案事业发展的关键。

4、保障经费，改善环境。通过先进的办公自动化设施，确保档案管理的现代化，逐步改善工作条件，维护档案的完整与安全。

5、注重收集，加强管理。依据档案管理的要求收集档案材料，对上级单位发放的文件材料进行传阅和归档，定期将文件材料进行清理检查，确保材料齐全。

6、提供服务，开发利用。强化档案室的服务功能，使档案材料得以开发利用。健全档案检索工具，汇编各种能反映工作特色和有较高利用价值的材料。利用多媒体辅助档案管理，使管理方法科学化、管理机构高效化、档案工作标准化，不断提高档案室的综合服务功能。

7、落实责任，严格考核。为实现档案管理工作规范化，结合工商行政管理工作实际，制定了档案管理目标考核标准，提出档案管理工作要摆放规范、分类规范、整理规范、制度规范。

第三篇：烟台南山集团服饰有限公司实习总结

实习总结

——南山集团服饰有限公司实习总结

班级：08级服装设计与工程5班姓名：吴婉婷指导老师：梁建芳

2011-7-1

4在美丽的南山集团为期三周的的生产实习结束了，在这三周的学习生活中我对这里已经结下了深厚的感情，自己也是学到了很多学校里学不到的知识，获益匪浅。

从下了火车人事部王经理等人热情接站，到日后参观各厂，再到在希尔顿深入学习，与北京服装学院学生互动，聆听姜大师讲座……每一天都历历在目。

在南山的实习生活中，首先给我留下深刻印象的是南山的企业文化和精神风貌。南山人民勤劳善良，日出而作日落而息，用自己勤劳的双搜建起南山的一座座大楼，浇灌这里的一花一树，奠定中国企业500强南山集团坚实的根基。办公楼及工厂各处均可看见“崇尚奉献，追求卓越”的标语，这正是南山所所倡导遵循的精神理念，正是南山人有着这样奉献的精神和追求卓越的信念，南山集团才会有今天的辉煌成就。还有工会周建芳老师在第一天的会议上告诉我们的“忠诚、责任、奉献”令我感触颇深，与很多工作人员交流时，发现就算是刚毕业在南山工作一年的工作人员都亲切地称南山为“咱家”，自豪之情溢于言表，“看，这是咱家的牧场”“这是咱家的精纺厂”……这里的每一个工作人员都热爱自己的工作岗位、热爱南山大家庭。爱是永恒的动力，正是南山集团数万工人对集团的爱，使得南山蓬勃发展。

此外南山集团对工厂的管理引进了日本先进的5s管理体系，整理、整顿、清扫、清洁素养五个部分相互结合，创造了良好的工作环境，提高了工作效率，也使工人干部更好地严格要求自己，提高了集体素养，从根本上使工作和生产进入发展的良性循环。在希尔顿线实习期间，我观察到，工作中工人们会不定期暂时放下手中的工作，开始打扫卫生，清理落在地上的线头、碎布，然后拖地，直到大理石地面重新变得光可鉴人。这正是5S管理的其中一个重要环节，公司以提高每个人的品质素养，建立工厂管理的管理根基。

南山集团不仅是服装公司，其他各个子公司、铝业、轻合金、葡萄酒庄园、旅游学校、南山学院、精纺呢绒厂、房地产公司，金融中心等对于卫生的要求都非常苛刻，道路整洁无杂物、窗户、玻璃干净明亮，工厂内的大理石地面永远干净可以照出人的影子，干净整洁，对卫生的高要求已经成为南山集团企业文化的一部分。我们所住宿舍的卫生要求也极为严格，要求床铺叠放整齐，除了发放的公寓床品之外部可以放其他任何东西。地面每天要清扫、拖干净，不留水痕灰痕。

桌上不能摆放任何物品，水池台面上也不能摆放任何物品，洗漱用品都要求守在洗脸盆内放在水池下方。一开始我们恨不能适应这种严格的要求，一时间不能改变在学校时较为松散的态度，慢慢适应后才态度改观，只有这种严格而规范的要求，才能协助大家养成良好的习惯，长期达到提高集体素质的目的。

从刚来时不适应对宿舍卫生等的苛刻要求，到现在对南山卫生环境工作的赞赏赞叹，我们的观念都有了很大的转变，看到这里的人对卫生环境的重视确实给生产生活都带来了很大的好处，我很敬佩南山的管理者们有这样的远见，也敬佩这里工作人员一丝不苟的勤劳态度，这些都是我和我的同学们需要大加学习，也值得南山人坚持并将其发扬光大。

接下来总结一下我在南山集团服饰公司实习期间发现的一些问题以及我的一些看法。

首先是质检通过率低、返修率高的问题。

在希尔顿精品线两周的生产学习中我感触最深的是对产品工艺的高标准严要求的严谨态度，我岁实习的青山线就是高品质严要求的代表性精品线之一，这里光是上衣线都有300多道工序，每道工序都要详细的工艺单指导。在生产过程中就已经严格地要求了工艺，而在质检方面更能够体现。我在质检线参观学习的时候被分到了质检第一段，本段有四位工作人员，都有不同的分工，有专职检查外观的，有专职检查里绸的，有专门检查缝制问题的，还有专门检查整烫问题的，成品经第一个质检员检查后工16件，其中7件都出现了不同大小和类型的问题，而在第一段四位人员依次检验之后29件衣服就有22件进入了返修工序，返修率非常高，当这批衣服进入下一道检查工序时一定还会检查出新的问题。由此可以看出青山对于公益的要求非常严格和细致。在我实习的质检段高发问题主要有缝制、流水过程中产生的面料抽丝、缝制做工不达标、明线不合格等。

希尔顿线为日本青山洋服的专用生产线，生产品牌品种单一，不同订单差别小，我又来到同厂房美加线和意大利线的质检区观察学习，美加线和意大利线代加工的品牌有很多，其中不乏CK等国际名牌，美加线和意大利线的质检合格率要明显高于青山线，但是仔细翻看又会发现他们的做工与青山线一比较就会自惭形秽。

很多质检检查出来的问题在一般人看来都是微不足道的，但是在青山线质检

中，正面看不到的袖口开叉明线缝制不良都分为明线宽、明线掉坑、明显不到位等好几种，正是这样严格的质量审核才是南山的品质在客户中有口皆碑，让客户满意，树立起南山服饰行业中一流的品牌形象。同时我也在想，如何将质检的严格要求转移到生产线上，从源头上减少不合格产品的发生率，严把质量关，同时从源头治理，对于常发问题做好记录责任到人，减少返修，争取增加一次入库率，提高生产效率。

第二个问题是面辅料利用率问题

另外我在生产学习过程中有注意到面辅料利用率方面的问题。希尔顿线配备有五台铺布台，两台德国格柏CAM全自动裁床，裁床可以前后移动与五台铺布台对接。面辅料在技术部CAD系统排料后发往车间CAM自动裁床裁剪，面料还要经过精裁后发往流水线。我在技术部学习CAD排料，经介绍排料利用率在85%以上，但是据我观察辅料排料出图后显示的利用率很多都不到70%，70%以上的没有几张，难得见过一次90%的，排料利用率可能和衣片的形状有些关系，但是不排除在提高排料利用率的工作上海有很大的提升空间。而且我在裁床实习的时候发现辅料往往会多裁很多，并不是按照实际需要裁剪，工人们给出的解释是辅料便宜，多裁成本可以接受。虽然辅料相比面料便宜很多，但是节能降耗一小步，节约生产一大步，积小流以成江河，日久天长这将是一笔很大的浪费，也不符合我们现在倡导的建设资源节约型社会的要求，况且，利润是企业生存的根基，减少浪费有助于降低生产正本增加利润，所以在辅料排料裁剪方面仍有改进的空间。一是在技术部排料的时候就要注意不能忽略了辅料的节约，因为就我所在技术部实习一周所看到的技术部排料也不是说特别赶时间只能对辅料不太尽心，完全可以多花点时间在排料上，从源头控制生产成本。二是铺料排料时控制数量，减少不必要的多裁，培养员工在制作环节也树立起节约的意识，坚决不浪费一块布一根线。

二来就是面料排料利用率虽高而且不会多裁，但是面料要有精裁的程序，每次精裁都会在原有衣片的基础上再削去一厘米多的一圈，辅料则不用。同样是节约成本的问题，面料一米均价都在300块钱以上，5米50层一起裁剪，废料的价值都是令人惊叹的，而且就

算进入缝制程序后都有多次的清剪环节。我思考是不是可以在裁床环节尽可

能地精确一些，减少不必要的浪费，在精裁环节算下来每年节约的成本也是可观的，假设每天裁面料十床，每米300块钱，5米30层算，一年300天，每年裁布价值135000000.在此基础上省10%，即使省了1350万元，所以不可小觑这一点一滴的生产成本控制，节约，值得企业严抓不怠。

所以为了降低面料裁剪成本，要尽力做到两点，一是再次提高面料利用率，把精彩环节的余量在裁床中尽量控制住，二是尽可能地提高裁床的精度，减少精彩环节不必要的浪费，三就是减少缝制环节及其他环节中的生产事故，爱护还没成型的衣物，减少返工、换片等的发生率。

第三个问题是成品库存的问题

据在南山工作一年以上的员工介绍，南山每年的库存会有很多，岁然我在技术部实习的时候有问过南山会不会每次订单都多做几件，以供替换残次品等做准备，工作人员给的答复是每次订单搏斗但是严格按照订单件数制作不会多做，因为面料等比较昂贵，这样成本太高，在生产过程中产生的残次会通过换片处理。但是就算是这样，每年南山成品库都会多出上千件升值数千件成衣，这些成衣将会在每年年低在南山集团附近开辟一个特卖场，以一套200、甚至100的价格清理出去，低于成本很多很多。

我就想，如此高档的西装，面料都好几百一米，最后这样处理，也是企业利润的损失，极少成多，几千件套装浪费的面料和工人劳动可不可以在生产中尽量避免。对于这个问题因为我们并没有进入成品库参观实习，也不知道具体是怎么样的，目前我也给不出合理的解决方法，只是提出我的一个想法，企业如果注意的话，这一环节也可以节约很多不必要的浪费，节约成本。

我叹服南山先进的生产设备和生产工艺，也被它独特的文化精神所吸引，感谢南山为我们提供了这次实习的机会，我会怀念在这里实习的美好三周的生活，记得这里每一个对我微笑给我关心的同事、朋友，我会想念你们想念这里。感谢南山的每一位员工对我们的关心和照顾，感谢校方为我们实习作出的工作，感谢王部长等人全程的陪同关怀，也真诚地祝愿南山集团的明天一定会越来越好！

第四篇：集团档案室组建方案

关于****集团档案室组建方案

一、档案室建立的意义

档案室的建立在于收集、整理集团公司在地产开发经营活动中开发项目从项目准备阶段至项目竣工验收备案取得产权证各个环节的档案资料。是公司加强经营和管理、维护权利和利益、保持发展和稳定的可靠凭证与有力依据，是企业资产和生产要素的重要组成部分。

为了加强和规范公司运管档案统一管理工作，避免公司档案资料的遗失，提高到公司档案的使用便捷性与利用率，使档案在公司发展过程中逐渐完善、信息化，为公司的长远发展提供参考与监督，结合工作实际，特制定出本方案。

二、档案室建立的管理原则和目标任务

管理原则：以统一管理为原则，坚持资源整合和资源开发

目标任务：按分步进行、逐步完善的原则，扎实开展档案室建立工作，使集团公司档案工作更加规范化、标准化，为公司的发展提供参考与便利

三、工作计划

（一）第一阶段

1、档案室硬件设施建设，保障档案工作的顺利开展。

2、构建档案管理的整体框架体系，并制定相应的规章制度及记录（公司档案管理制度、项目公司档案归档范围及要求、集团公司档案归档目录、集团公司档案入档交接记录、档案借阅记录、档案检查记录），作为开展工作的依据。内容包括：档案的收集、分类办法、编号办法、整理规则、保管期限、移交、销毁等。

3、成立档案管理的专兼职管理人员队伍，各分公司、项目公司紧密配合，做好档案的及时归档入库工作。

4、建立集团公司档案室与各项目公司档案管理队伍的QQ群，及时有效的传递、共享资料信息。

（二）第二阶段

收集公司已完工项目资料进行入库上架。

（三）第四阶段

档案室的日常管理。依托前二个阶段对档案的分类入库，以及保证档案室工作顺利进行的制度的制定，为档案的日常管理提供了依据准则。此外，在此阶段穿插以上阶段的工作内容，使公司的档案管理不断完善，三个阶段相辅相成，加快公司档案管理的规范化、信息化进程。

四、工作措施

（一）硬件设施的建设（根据公司实际情况另行拟定）

（二）做好资料的收集、整理工作

1、收集整理公司已完工项目档案资料，按时间、地区、项目、单位工程做粗略分类，并做好记录工作。

2、收集各项目档案资料，做好文档的移交工作。具体工作参照《公司档案管理制度》、《集团公司档案归档目录》、等的相关规定操作。

（三）各项目档案的归档入库工作

做好资料的收集工作后，严格按照《公司档案分类表》和《档案保管年限界定表》对各类档案进行收集、归类、整理入库。

（四）建立和完善档案建设的各类制度及记录。

制定完善档案规范化建设管理的基本制度，同时规范建立各类档案借阅、管理、登记、销毁等相关记录。

（五）加强各项目公司间的协作配合，规范的完成档案的移交工作。

备注：《公司档案归档目录》需根据公司开发项目所在地区建管部门要求结合实际情况另行拟定。

项目公司档案归档范围及要求

一、基本原则

确保进入集团公司档案室的各项目档案资料的真实性、有效性、可追溯性。

二、归档范围

公司所投资开发的项目档案资料：建设工程准备阶段文件（项目立项批文、土地、规划、招投标文件、相关合同等）、施工单位竣工资料、监理单位资料，项目成本资料、项目产权证及相关资料。

三、归档要求

以各项目公司为责任主体。各项目公司负责收集开发项目的建设工程准备阶段文件、施工单位竣工资料、监理单位资料，待项目竣工验收备案15个工作日内提交集团公司入档。项目产权证办理完成后15个工作日内提交集团公司入档。项目成本资料待咨询单位出具审计报告工程款付清后15个工作日内提交集团公司入档。

四、归档目录

1、建设工程准备阶段文件公司归档目录

2、施工单位竣工资料归档目录

3、监理单位资料归档目录

4、成本资料归档目录

备注：

归档目录需根据公司开发项目所在地区建管部门要求结合实际情况另行拟定。

关于项目公司档案资料检查

1、各项目公司根据档案要求对项目参建单位(施工单位、监理单位)根据工程施工进度或时间进行检查。

2、集团公司不定期对各项目进行检查，检查过程中如发现相关问题，责任主体为项目公司.3、检查内容除了应交集团公司总部的相关资料外，安全管理、文明施工、市场行为资料也包含在检查内容中。

4、建立相应奖惩制度（如公司在施工质量、安全生产、文明施工有相关制度可实施）。

以上办法均为个人想法，还需根据公司实际情况修改、完善，请公司领导审阅！

2014-2-24

第五篇：南山集团实习报告

今年六月份下旬，学校组织我们去了山东烟台龙口市实习，所在地是南山集团的南山服饰有限公司，经过半个月的实习，我有以下心得体会：

我是第一次离家这么远，但可能是因为和同学们在一块也就不觉得很想家，来到南山的第一天，南山集团的领导就组织我们玩游戏，还带我们参观了南山。我对南山的印象就是她真的很美，南山的环境很好，绿化也相当不错，当时领导们给我们介绍说，有人曾经戏称南山为“中国的新加坡”，其实我并不觉得这是戏称，我认为南山完全可以用“中国的新加坡”来形容。下午吃饭的时候，我们是和几个同学一块去的，我们将之称为饭团，我们准备以后这十几天都在一块吃饭，那天晚上我们去吃饭，感觉山东人很豪放，他们不怎么吃米饭，而是吃馒头，很大的馒头，陕西人很喜欢吃辣椒，但是山东人对辣椒就不是多么喜爱，所以有好多同学就在吃饭上有些不适应，我还好一些。（虽然我是陕西的，但我不怎么吃辣椒。）

七月三号早上六点四十我们在宿舍楼底下集合，一位小王姐姐带着我们进入了南山服饰的工厂，在工厂我们见到了宋经理和厂长，宋经理看着挺年轻，很精干。厂长给人感觉很平易近人。他们给我们介绍了一下生产的大概情况：

车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。

裁床部：工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片

样品组：贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程：首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份，如前片、衣颔和衣袖等，再用缝纫设备缝合起来，然后进行压烫和整理包装。

后整包装：使用客户要求的包装材料，按客户要求包装的形式(折叠包装，真空包装，立体包装或内外包装)，包装方法(袋包装，盒包装或箱包装)对服装进行包装；还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理分配装箱。

总检组：首先是尺寸测量，然后是外观质量检查(规格，缝制，整烫，污迹，线头等)；查出问题的服装用返工牌标出问题，然后返工，没有问题的服装送去后整包装。

我们都是在一线生产的地方进行学习，这里是生产男西服为主要的生产力量远销海外，主要是日本和欧美。这里面给人感触最深的就是严格的管理制度和先进的生产设备。以下是我参观时对这次实习工厂中的几个部门一些具体的了解：

车缝车间

服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证，其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足客户

要求的产品。所以要做好工艺设计，也即把人，设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线准备工作：设定好工段人机布置图，由段长根据目标产量，对工段均衡生产做好人员分配，上交IE人员审核，并熟悉了解该单的工作流程 因为在车缝车间时间较长，而机台都是固定员工操作，我禀着以最少的时间了解最多公司的情况和尽可能学到更多的知识的原则，采取了多看，多问，多动手，多怀疑的态度，在完成领导安排的任务情况下争取多做事情，看了大量该公司的文件，如人机布置图，外发派工单，订单进程表，单元流水工序排图，生产配料单工艺制作单等等。在参观车间的过程中深入了解了大货生产的工艺流程。对工段均衡生产做好人员分配，上交IE人员审核，并熟悉了解该单的工作流程。

裁床部

完全自动化的裁床设备。

裁床部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片。我有亲自做的有拉布，编号，分扎，送车缝，补片，并记录拉布明细表，裁床记录单。

拉布的过程：一位员工从布匹拉出面料，另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐，用压铁固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皱和过度拉)然后我跟先前那位员工断料。不断重复上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差别不明显，则要铺上隔层纸，再拉另一匹布，以防止色差疵点的产生。如果面料的正反面差别明显，则不需要隔层纸，只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序，铺到工艺所需的层数为止。

拉完布后，铺上排料图，开始裁剪。扎单的作用：便于缝纫，用于算数量便于结算工资。为了防止色差疵点的产生要进行编号。最后把裁片送到车缝车间。

通过亲身观察和同车间工作人员交谈，我不仅深刻了解了裁床的工作，而且对排料图的纸质，隔层纸和底纸的作用，线段长如何安排工作等等都有了深刻了解。

样品组

样品组相当于一个浓缩的生产部门，它贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程。在样品组的车工要有很高的车缝技术，他们中很多都有十七八年的工作经验，除了车缝技术高，他们还要有看懂样品需求表的能力。由于某些原因我们没能进入样品组亲身学习。

最后厂长按照我们提出的要求把我们安排到了自己想要去的岗位，我想了解整个西装上衣的制作过程，因此我就呆在缝纫车间，厂长介绍一位姓周的线长给我们认识，周线长是管理整个缝制流水线的。他给我说由于我们只在这里实习十几天，时间太短，不可能将整个缝制过程都亲手操作一遍，所以最好先将整个工艺的操作说明和要求先了解一变，回到学校可以好好思考一下，因此前两天我们就将整个工艺流程操作和要求抄了一遍，在了解工艺流程的那两天，我学到了很多书本上没有的，也发现了一些平常我们根本就不会注意的一些操作细节，而这些细节往往都会影响到整个服装穿着效果。正式的进入车间进行生产实习感觉到以前对

服装的了解简直就是一些皮毛而已啊。在学校虽然重视实践但并不比工厂实战，所以一定要好好的在这里学习技术利用实践与理论相结合的实践方法来进行进一步的学习。比如说：

我们在学校做西装时用的衬料，裁剪时一般都是规则的矩形，但在工厂里我们观察到他们将衬料裁剪成不规则的弧线形，据厂里的一些经验人士介绍这样，对于一些特别薄的面料，表面就看不到明显的衬料痕迹。平常在学校口袋对我们来说很难做好，我这次就重点观察了一下他们是怎样做口袋的。首先是大袋，先放入口袋制成的长22厘米宽6.0厘米的长丝直条，将衣片平放在机台上，用袋盖和大身对比看纱向是否一致，放上开线，开线衬后，开袋，最后检验看上下开线是否一致，左右是否对称，条格产品，条格是否对好。还有开里袋，按指示的方法将将袋口位置的宽度调节好，然后按红外线定位灯对准开袋的位置，先放好把性袋口衬（袋口宽2厘米，长3厘米）将挂面正面朝上，开袋的位置对好放在袋口衬上，吸风吸住，开线正面朝下，无纺衬放开线中间，最后用开袋机开袋，检验开线两边宽度是否一致，翘度是否正确。还有很多比如说打线结、缝合领面、领里、绱肩垫、订肩线等。其实经过我们的观察我发现缝制上衣的每一道工序都非常简单，只是工序比较多，紧密连接起来就是一件衣服了。

做了两天的记录，我们觉得应该亲自动手操作一下，因此，我们向周线长提出要亲自实践，由于我们对自己的缝纫技术是在没有信心，就向周线长提出要去做成衣的检验，我们认为检验有助于我们对每一个工艺更加深入的了解，也能更加注意一些缝制的细节，在检验的时候我们认识了一位刚从大学毕业的姐姐，她也是不久前刚进入这家企业的，第一天的时候，她向我们打招呼充满了激情，但过了两天之后，就很平和的说了一声嗨！最后见她的时候，她整个人的精神面貌和第一次见她的时候判若两人，她跟我说在工厂里真的很累，累她能忍受，但是她觉得自己的发展前途渺茫，她也曾几次向她们的老师打电话说自己不想在这个企业呆了，但老师的回答却是:“你就在这里踏踏实实的干吧！我当年刚毕业的时候还在工厂呆了好几年呢！只要你做得好，企业自然就回对你有所回报。”那位老师说的话也挺有道理的，但是作为一名马上就要毕业的学生，我很能理解那位师姐当时的心情，在学校读书二十几年了，终于到了回报父母的时候了，然而学校所学到的东西往往在企业里很难得到应用，正如那天厂长说的，学校学到的东西不是太落后就是太超前很难和企业的实际接轨。最终的结果就是到了企业我们还是一无所知，因此必须在第一线了解与学习这样对服装的制作有一个具体的了解，达到一定程度时企业自然就会给予你应得到的。师姐的最后决定就是她打算继续在南山干下去，第二天的时候，师姐给我讲了关于西服与西裤检验应该注意的地方：

1、款式确认

质检人员在质检首要过程中首先要参照技术资料、料卡、样衣、客户确认意见，对衣服进行逐件逐个部位的测量与检验，确认产品是否符合个各项技术要求，其次，由上而下，先左后右，从前到后，从外到里的顺序进行，批次首件样品、成品检验

上衣的主要检验部位：领子，驳头、前身、袖子、后身、里子（利用款式图或样衣进行对比检验）

2、外观检验

明线（装饰线）线色是否按指示配色，有无遗漏现象，有无漏针，跳针现象，有无接线想象，有无弯曲现象，起缝到收缝倒回针是否做好，明线要求顺直而

流畅

套接，锁眼、线色是否按指示颜色配色，锁眼、套接的尺寸位置是否正确，有无遗漏现象，有无跳针起抛现象，是否端正，锁眼与扣是否相对应，是否起毛或有线头现象，要求干净而饱满

各部位缝头的检验：是否有脱缝的现象，检验方法由上而下，从前到后顺序进行

面料外观的检验：纱向是否正确，点印是否有外漏的现象；针眼印压脚是否留在于制品上，是否有布疵色差，污迹现象，检验方法，由上而下，从前到后，从里到外的顺序进行

线头检验：检验方法，由上而下，从前到后，从里到外的顺序进行

3、尺寸的测量

成品主要部位的测量方法：

衣长:有前左襟，肩缝最高点垂直量至底边加减一厘米。

胸围：扣上纽扣（或和上拉链）前后身摊平，沿袖窿底缝水平衡量，（周围计算）加减二厘米

中腰：口上纽扣或和上拉链前后身摊平，从腰部最瘦的部位（水平衡量）加减二厘米

下摆：口上纽扣或拉上拉链前后身摊平，沿下摆水平衡量

肩宽：由左袖肩缝的交叉点摊平量至右袖肩峰的交叉点加减0.6厘米 袖长：由肩袖缝的交叉点量到袖口中间加减0.6厘米

袖肥：袖肥底部摊平衡量

袖口：扣上袖口摊平左右横心爱那个衡量

师姐说外贸产品允许公差和测量方法，按技术数据和客户要求执行，有特殊需求按要求规定。

4、整烫外观形状：整烫是否符合款式图样或样衣的风格；胸袋、侧袋是否平整、服帖或符合要求，省位是否正确，顺直；前片是否左右对称；袖子是否左右对称；肩部是否符合工艺要求自然而美观；叉位是否正确，服帖整齐，是否有激光水印等现象。

5、前身，袖口纽扣是否漏定，位置是否正确，其它大排扣是否有漏定，位置是否有漏定，位置是否正确，需要确认拉链是否装订顺直自然，上拉链缝两次，倒回针或套接是否有遗漏

6、订商标、绣花或其他标志的检验：是否有遗漏，不端正，不平服，装饭等现象，订商标线是否有商标底色的色泽相适应

7、对条格的规定

面料有明显条、格在0.5厘米及以上的，手巾袋与前身条料对条之差不大于0.1厘米，面料有明显条格在1厘米以上的左右前身，条料对条，格料对格互差不大于0.3厘米手机袋与前身条料对条，格料对格互差不大于0.2厘米大袋与前身条料对条，格料对格互差不大于0.3厘米背缝与后领面条料对条，格料对格互差不大于0.2厘米

8、外观疵点规定

1号部位：领子、驳头、前片（中腰以上）大袖片、粗于一倍粗纱0.6-0.3厘米（领子、驳头除外）毛粒不超过2个；3根大肚纱不允许；斑疵不允许；条痕折痕不允许；2号部位中腰以下左右前片粗于一倍粗纱：1.0—2.0厘米毛粒不超过4个条痕折痕1.0-2.0厘米（不明显）三根大肚纱不允许；斑疵（油、锈、色斑）

不大于0.3厘米；3号部位，刀背、小袖片粗于一倍粗纱2.0-4.0厘米毛粒不超过6个，条痕折痕2.0-4.0厘米（不明显）三根大肚纱1.0-4.0厘米斑疵（油锈色斑）不大于0.5厘米（不明显）

针距的检验

明暗线3厘米12-14针、包缝线3厘米不少于九针、手工针3厘米不少于7针（肩缝、袖窿、领子不低于九针）、手拱止口3厘米不少于5针、三角针不少于5针（以单面计算）、钉口细线每空不少于8跟线

粗线每孔不少于4根线（缠脖线的高度与止口厚度相适应）

这是上衣的检验要求，此外师姐还给我讲了一些特殊产品的检验比如说：水洗产品确认袋内没有杂物，还要对每一批次水洗的尺寸、色泽、手感进行确认。她还讲了对淡色产品的检验要在从中间检验开始严格把关，防止污点、线头、杂物等遗留在面料或夹层中。

这些就是西装上衣的具体检验方法，我按着师姐教我的方法亲自开始检验，最开始的时候周线长不太放心我检验的衣服，就让我检完了把衣服交给师姐让她在检验一边，到下午的时候我的工作成绩得到了周线长的认可，终于我可以独立的完成服装的检验，为此我感到很高兴，因为我的努力得到了认可。即使这个工作很辛苦，一整天都不能坐，只能站着，但是我还是觉得心里美滋滋的。实习的最后我们有幸见到了中国服装协会的一位老先生，他在检查服装流程的时候，我就跟在他后面，听着他再讲，衣服的这块要怎样怎样制作，要怎样熨烫等，经过总结和观察我发现，老先生最大的优点就是严格，还有特别注重细节，他说细节很重要。他还告诉我们说服装其实会说话，他会通过特有的方式告诉你，他是不是很舒服，当他不舒服的时候他会告诉你她生病了！先生说如果我们什么时候可以和服装进行交流，并且知道他是否很舒服的时候，我们就算学成了！他说，学服装是一件很辛苦的事，如果你打算在服装这个行业呆下去就必须要做好吃苦的准备，要是没有这种心理准备，最好是转业。他说服装最重要的就是经验，而经验只有通过不断地亲自动手才能积累，所以最开始的时候就得呆在工厂的第一线，至少呆两年。听他这么讲了以后，我对这个行业更加了解了，我不怕吃苦。我也会在以后的工作中努力的，无论我干什么工作。因为我觉得不仅是服装行业，各个行业应该都差不多，都要有吃苦的精神。

将近一个星期的实习和学习终于结束了！在这一个星期的实习中我学到了很多以前在课堂上和书本上根本就学不到的知识，甚至是以前渴望得知的知识。在这里我要特别感谢南山服装有限公司给我的这一实习机会和负责引导我的师傅们。之所以用“终于结束”这样的放纵词汇来形容这一段实习经历,是因为在这一个多月里，我用自己的努力和辛苦换来了上司和同事的赞许和认可。一段实习的结束，也预示着我工作的新开始，所以我找来了“终于结束”这一词汇来形容我的开心和渴望，我相信随着时间的推移，我的工作经验和对服装结构的认识也会随之增加的，我更相信工作经验是靠时间来慢慢积累，而对服装的认识是靠个人的心得体会和不断尝试、不断突破固有格局得来的。