第一篇:红塔集团2012校园招聘
红塔集团2012校园招聘
企业性质: 私营·股份制企业 所属行业: 食品·饮料行业 多元化集团公司
红塔烟草(集团)有限责任公司是一家以烟草为主业、多元化、国际化经营的跨地区、跨行业、跨所有制的大型国际化集团公司,拥有“玉溪”、“红塔山”、“红梅”三大主力品牌,是中国目前唯一一家有三个品牌被列入“中国名牌”的卷烟生产企业。
在多年的实践和探索中,红塔集团一贯秉承“山高人为峰”的企业理念,努力打造中式卷烟标志性大品牌和世界领先品牌,积极倡导不断拼搏、超越自我的企业精神,以及以人为本的企业经营发展思路。
为积极拓展人才战略,红塔集团现面向社会公开招聘,热忱欢迎各位有识之士加盟红塔。
一、基本条件
1、品行端正,身体健康,无不良记录;
2、国家计划内招收的全日制2012年高校应届毕业生,具有相关专业大学本科或本科以上学历;国外留学人员除学历及所学专业与招聘计划相符外,应通过教育部国外学历学位认证(认证时间至报名时不超过一年),并持有大使馆开具的《留学回国人员证明》。
3、成绩优秀,综合素质高,具有较强的语言表达能力、文字能力和沟通协调能力。
4、被录取人员办理报到手续时,必须带齐以下证书,方可办理接收手续,否则取消录取资格:《学位证》、《毕业证》、《就业协议书》、国家教育部印制的《全国普通高等本、专科毕业生(毕业研究生)就业报到证》;国外留学人员还须持有《留学回国人员证明》及《国外学历学位认证书》。
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二、报名时间及方法
1、报名时间:2012年1月17日~2月3日,逾期不再受理。
2、全部采取网络报名方式:有意应聘者,请登录红塔烟草(集团)有限责任公司网站注册报名,如实填写应聘信息,同时上传一张近期彩色全身生活照。
特别提醒:应聘信息内若填写了应聘者所具有的资质、水平及奖励,请上传相关资料扫描件(单张扫描件必须小于2MB),否则视为无此资质或奖励。
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三、注意事项
1、应聘者所填信息必须真实有效,若有虚假,一经发现,立即取消所有资格。
2、进入笔试范围者将在2月份接到考试通知并参加相关测试,在此期间请保持联系电话不变,未入围者不再另行通知。
3、集团招聘的新员工,一律安排到生产车间锻炼培养。
4、红塔集团仅在本集团官方网站上发布招聘信息并从网络接受报名。请应聘者提高警惕,谨防上当受骗。
5、本招聘信息解释权归红塔集团人力资源部,未经允许任何媒体不得转载。?
四、招聘职位(见下表)
红塔集团2012年招聘职位信息表
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专业要求招聘人数学历要求毕业时间招聘部门备注法学2硕士研究生2012年玉溪卷烟厂?农学或烟草3硕士研究生2012年玉溪卷烟厂?农学或烟草6本科及以上2012年玉溪卷烟厂?电子、电气、信息类22本科及以上2012年玉溪卷烟厂生产操作机械类40本科及以上2012年玉溪卷烟厂生产操作安全工程1本科及以上2012年玉溪卷烟厂?给排水工程1本科及以上2012年玉溪卷烟厂?烟草工程6本科及以上2012年玉溪卷烟厂?化学1本科及以上2012年玉
溪卷烟厂?人力资源管理2本科及以上2012年玉溪卷烟厂?财务管理/会计学3本科及以上2012年玉溪卷烟厂?国际经济与贸易3本科及以上2012年玉溪卷烟厂?市场营销16本科及以上2012年玉溪卷烟厂?玉溪卷烟厂小计106?2012年??电子、电气、信息类5本科及以上2012年楚雄卷烟厂生产操作机械类5本科及以上2012年楚雄卷烟厂生产操作安全工程1本科及以上2012年楚雄卷烟厂?物流管理1本科及以上2012年楚雄卷烟厂?烟草1本科及以上2012年楚雄卷烟厂?会计学3本科及以上2012年楚雄卷烟厂?工商管理2本科及以上2012年楚雄卷烟厂?汉语言文学1本科及以上2012年楚雄卷烟厂?新闻传播学1本科及以上2012年楚雄卷烟厂?法学1本科及以上2012年楚雄卷烟厂?楚雄卷烟厂小计21电子、电气、信息类9本科及以上2012年大理卷烟厂生产操作机械类10本科及以上2012年大理卷烟厂生产操作安全工程1本科及以上2012年大理卷烟厂?物流工程2本科及以上2012年大理卷烟厂?物流管理2本科及以上2012年大理卷烟厂?产品质量工程3本科及以上2012年大理卷烟厂?化学1本科及以上2012年大理卷烟厂?财务管理1本科及以上2012年大理卷烟厂?统计学1本科及以上2012年大理卷烟厂?大理卷烟厂小计30电子、电气、信息类3本科及以上2012年昭通卷烟厂生产操作机械类4本科及以上2012年昭通卷烟厂生产操作昭通卷烟厂小计7总计164?
第二篇:2018云南红塔集团校园招聘基本条件,报考程序
烟草公告:http://www.xiexiebang.com/zgyc/#wwd 2018云南红塔集团校园招聘基本条件,报考程序
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2018云南红塔集团校园招聘公告还未出,很多同学都很关注此次招聘考试,接下来中公国企小编带大家来具体查看一下往年的招聘信息,包括:招聘基本条件,报考程序
一、红塔集团简介
红塔集团是云南中烟下属具有独立法人的核心骨干企业,在省内拥有玉溪、楚雄、大理、昭通4家卷烟工厂;在省外控股海南红塔卷烟有限责任公司、红塔辽宁烟草有限责任公司,参股吉林烟草工业有限责任公司;在境外控股香港红塔国际烟草有限公司和老挝寮中红塔好运烟草有限公司。集团先后被授予“五一劳动奖状”、“全国优秀企业金马奖”、“全国文明单位”、“中国工业行业排头兵企业”等众多荣誉称号,被誉为“中华民族工业的一面旗帜”。创业六十年来,经过几代红塔人的不懈努力,红塔集团取得了巨大的成就,为行业及云南地方经济发展做出了应有贡献。
红塔集团秉承“山高人为峰”的企业精神,以打造世界领先品牌为愿景,依托先进的现代管理模式和卓越的企业运行机制,努力为员工创造施展才华的空间和自我提升的机会,期待您的加盟。
二、招聘基本条件
1.符合《红塔集团2017年招聘专业信息表》要求,国家计划内招收的全日制2017届普通高校毕业生,具有相关专业大学本科或本科以上学历(不包括自考、函授、成人教育、夜大、网络院校等)。国外留学人员须通过教育部国外学历学位认证,并持有大使馆开具的《留学回国人员证明》(国外留学的毕业时间与认
考试必备:烟草专用教材
烟草公告:http://www.xiexiebang.com/zgyc/#wwd 证时间均须在2016年1月1日至2017年6月30日内,且在此期间只能参与红塔集团一个的招聘活动)。
2.身体条件符合《公务员录用体检通用标准(试行)》。有特殊要求的岗位,应符合《红塔集团2017年招聘专业信息表》备注栏的特殊要求。
3.品行端正,成绩优秀,综合素质高,具备与应聘岗位相匹配的能力和素质。4.被录取人员办理报到手续时,必须提交以下证书原件,否则取消录取资格:(1)《毕业证》、《学位证》、国家教育部印制的《就业报到证》;(2)国外留学人员须持有《留学回国人员证明》及《国外学历学位认证书》。
三、应聘方式和招聘程序
1.报名时间:2017年1月23日~2017年2月15日,逾期不再受理。2.报名方式:只采用网络报名方式,应聘者请登录红塔烟草(集团)有限责任公司官方网站(http://www.xiexiebang.com),先进行用户注册(同一身份证号码只能注册一个账号,已注册用户可直接登录),如实填写应聘信息后即可报名。请根据网站提示,上传下列材料扫描件:身份证、经学校签章的就业推荐表(留学人员提供国外学历学位认证书、留学回国人员证明)、学业成绩、英语四(六)级成绩单、主要奖励证书及资格证书等。
3.资格审查:根据招聘计划和报考岗位条件对应聘者进行资格审查、简历筛选,请应聘者注意关注红塔集团官网,自行登录网站查询审查结果,不再另行通知。通过审查进入笔试的应聘者,请根据网站提示进行反馈操作,逾期未办理者视为自动放弃。
4.考试:考试包括笔试、面试。按笔试成绩排序确定面试人员名单,时间另行安排,以红塔集团官网通知为准。
5.体检:按总成绩排序,确定体检人员名单,在指定的体检机构体检(参照公务员录用通行标准执行)。时间另行安排,以红塔集团官网通知为准。
考试必备:烟草专用教材
烟草公告:http://www.xiexiebang.com/zgyc/#wwd 6.考察:在招聘过程中采用适当的方式对应聘人员进行考察,核实报考资格,报考信息和相关材料的真实性和准确性。更多资
7.公示拟录用人员名单:确定拟录用人员名单,并在红塔集团官网公示7天。
8.确定录用:公示期满,无异议或有反映但经核实不影响录用的,办理录用手续。
9.顺延补录:若出现空缺,可根据总成绩排名,经体检合格,公示无异议后,进行补录。
更多详细资料可关注中公国企招聘网,大家备考同时可以实时关注国企招聘考试网,在备考过程中自身对专业知识理不够的同学也可以参考一下中公国企的烟草招聘培训,有需要辅导的同学可以来咨询一下哦!
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考试必备:烟草专用教材
第三篇:2018云南红塔集团校园招聘条件,薪资福利以及注意事项
2018云南红塔集团校园招聘条件,薪资福利以及注意事项
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一、招聘基本条件
1.符合《红塔集团2017年招聘专业信息表》要求,国家计划内招收的全日制2017届普通高校毕业生,具有相关专业大学本科或本科以上学历(不包括自考、函授、成人教育、夜大、网络院校等)。国外留学人员须通过教育部国外学历学位认证,并持有大使馆开具的《留学回国人员证明》(国外留学的毕业时间与认证时间均须在2016年1月1日至2017年6月30日内,且在此期间只能参与红塔集团一个的招聘活动)。
2.身体条件符合《公务员录用体检通用标准(试行)》。有特殊要求的岗位,应符合《红塔集团2017年招聘专业信息表》备注栏的特殊要求。
3.品行端正,成绩优秀,综合素质高,具备与应聘岗位相匹配的能力和素质。4.被录取人员办理报到手续时,必须提交以下证书原件,否则取消录取资格:(1)《毕业证》、《学位证》、国家教育部印制的《就业报到证》;(2)国外留学人员须持有《留学回国人员证明》及《国外学历学位认证书》。
二、应聘方式和招聘程序
1.报名时间:2017年1月23日~2017年2月15日,逾期不再受理。2.报名方式:只采用网络报名方式,应聘者请登录红塔烟草(集团)有限责任公司官方网站,先进行用户注册(同一身份证号码只能注册一个账号,已注册用户可直接登录),如实填写应聘信息后即可报名。请根据网站提示,上传下列材料扫描件:身份证、经学校签章的就业推荐表(留学人员提供国外学历学位认证书、留学回国人员证明)、学业成绩、英语四(六)级成绩单、主要奖励证书及资格
证书等。
3.资格审查:根据招聘计划和报考岗位条件对应聘者进行资格审查、简历筛选,请应聘者注意关注红塔集团官网,自行登录网站查询审查结果,不再另行通知。通过审查进入笔试的应聘者,请根据网站提示进行反馈操作,逾期未办理者视为自动放弃。
4.考试:考试包括笔试、面试。按笔试成绩排序确定面试人员名单,时间另行安排,以红塔集团官网通知为准。
5.体检:按总成绩排序,确定体检人员名单,在指定的体检机构体检(参照公务员录用通行标准执行)。时间另行安排,以红塔集团官网通知为准。
6.考察:在招聘过程中采用适当的方式对应聘人员进行考察,核实报考资格,报考信息和相关材料的真实性和准确性。
7.公示拟录用人员名单:确定拟录用人员名单,并在红塔集团官网公示7天。8.确定录用:公示期满,无异议或有反映但经核实不影响录用的,办理录用手续。
9.顺延补录:若出现空缺,可根据总成绩排名,经体检合格,公示无异议后,进行补录。
三、注意事项
1.招聘过程中,发现应聘者未达到应聘条件或提供的应聘信息虚假,以及出现考试作弊等违纪违规行为,一律取消应聘资格,若已被录用,一律解除劳动合同。构成犯罪的,移交司法机关处理。
2.除招聘公告外,招聘过程其他环节的相关信息仅通过红塔集团官网对外公布,请考生随时关注红塔集团官方网站通知,谢绝来访。
3.集团招聘的新员工,一律安排到生产车间、烟叶基地工作或锻炼,如不能适应的请慎重应聘。
4.红塔集团招聘信息在红塔集团官方网站及以下网站公布:
红塔集团从未委托或授权任何机构组织报名、信息发布及开设招聘培训班等,请应聘者提高警惕,谨防上当受骗。
5.本招聘信息解释权归红塔集团人力资源部。未经允许任何媒体不得转载,否则本公司将保留追究法律责任的权利。
更多详细资料可关注中公国企招聘网,大家备考同时可以实时关注国企招聘考试网,在备考过程中自身对专业知识理不够的同学也可以参考一下中公国企的烟草招聘培训,有需要辅导的同学可以来咨询一下哦!
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第四篇:红塔集团企业文化建设
红塔集团企业文化建设
【核心理念是企业文化体系总的指导思想和根本原则,它规定了企业对人对事所秉持的基本观点和基本态度。红塔集团的核心理念由价值观和企业精神两部分组成,价值观是企业做人做事的基本准则,企业精神是价值观在员工精神状态上的外化,它们共同组成了红塔集团以“山高人为峰”为主体,“人本至上”、“务实为先”、“创新求远”为支点的三维一体的价值体系,如下图所示。】
如果把企业文化比喻为散落在企业这棵大树下的种子的话,那么企业文化建设就是这些种子落地生根,长成为树木,最后聚树成林,结出累累硕果的历程。
优秀的企业文化理念,如果不落地生根,就只会成为挂在墙上、说在嘴上的标语、口号。用文化促进规范、用文化提高效率、用文化提升活力,把文化渗透到员工的行为中,为企业的持续健康发展注入新动力,这是企业文化建设的价值所在。
2005年以来,在国家烟草专卖局全力推进行业企业文化建设的大背景下,红塔集团相继出台了《红塔集团企业文化建设规划》和《红塔集团企业文化建设推进方案》等,2008年又发布宣贯更加完善的企业文化框架体系(又名:《红塔文化力》),推进集团企业文化建设工作。红塔集团通过构建完善体系,健全机制推进企业文化渗透于制;利用氛围营造,吸引全员参与推进企业文化内化以心;按“相同基因,和而不同”的定位推进集团母子文化和谐共生,将企业文化的种子,扎根在了企业的土壤里,实践着企业文化落地的光荣使命。
文化落地之一:
完善体系 健全机制——企业文化渗透于制
企业文化总是特定经济时代的产物,是企业对时代的使命回应。
红塔集团创业于1956年。伴随着企业的发展,上世纪50年代中期至80年代中期红塔即开始了企业文化建设工作。那时候,企业文化以玉溪卷烟厂的发展壮大为背景,集中体现了“艰苦奋斗,不甘落后,敢为人先”的创业精神。90年代初期,又提炼出“天下有玉烟,天外还有天”的企业精神、“我为玉烟争光荣,玉烟光荣我光荣”的荣誉观和“市场凭名牌兴旺,企业靠质量永存”的经营理念。
2007年9月,就联合重组后企业文化如何深入推进的问题,红塔集团以《红塔集团企业文化建设BPS推进方案》(B代表品牌Brand,P代表执行Performance,S代表体系System),指出了企业文化存在的问题:企业文化体系不够完整;企业文化理念在管理上的落实以及与具体工作环节的衔接相对薄弱;企业文化对员工行为的指导作用不足;企业文化建设缺乏长效机制保障,企业文化评价与激励机制不尽完善。
欲求木之长者,必固其根本。红塔集团认为,完善红塔的企业文化,其根本就是要完善企业文化体系,健全企业文化机制。
2008年以来,红塔集团分阶段、分步骤地组织开展企业文化自评工作,评估集团企业文化现状。一份调查问卷显示了集团企业文化建设的普遍参与程度,包括集团领导,玉溪、楚雄、大理3厂高层管理人员,中层管理人员、基层员工共2232人进行问卷答题,红塔企业文化建设状况的信息逐渐呈现出来。
2008年,经历1年时间制定的《红塔集团企业文化架构体系》在期待中出炉,《体系》提出以“人本至上、务实为先、创新求远”的企业价值观和“山高人为峰”企业精神为核心的三维一体的理念体系,从意识根源、行动方向、企业行为方式、员工行为方式4个层次对原有的红塔文化架构进行完善,从红塔的核心理念、愿景、使命、战略、品牌、管理、红塔人的修炼等方面,构建出引领红塔未来的红塔文化。
每个人、每一个企业都有自己的价值观,而这些观点系统化后就像一把尺子,会去度量适当不适当、值与不值。文化的细化使每一个红塔人都可以找到切实可行的自身修炼法则,一些形象化的概念,直接打破红塔员工的“观念路径依赖”,使员工产生深刻的记忆。比如,红塔人的行为信条“说到做到,快速有效”,它要求红塔人言必行,行必果。每个人的修炼都关乎企业的发展,因此红塔人应该大事讲原则,小事讲风格;站得高一点,看得远一点,想得开一点,心胸宽一点;相互补台,好戏连台;相互拆台,一起垮台„„
为保障新落地的企业文化顺利实施,红塔集团成立了由集团领导担任的企业文化建设领导小组,制定并实施了《红塔集团企业文化建设考核办法》,建立了企业文化建设联系点制度,从组织保障、制度考核、运行保障3方面入手,使集团的企业文化建设系统化、规范化、专业化。将企业文化建设的落实情况作为考核内容,依据考核办法,把企业文化考核成绩纳入集团绩效考核体系,以起到激励与约束的作用,还将各种评先评优活动制度化,规范化,营造机制氛围,依靠制度管理促进工作方式的转变提升。一系列关于企业文化建设的体系、机制,得到了企业上下的认同,形成了职能部门牵头、党政工团和各厂、各部门密切配合、广大员工积极参与的良好局面。
文化落地之二:
氛围营造 全员参与——企业文化内化以心
企业文化建设,如同落地的种子一样,需要栽培和浇灌才能生根发芽。从2008年以来,红塔集团对企业文化体系进行全面宣贯。
对于大多数的企业而言,采取“常规”理念文化宣贯手段,很难使理念文化产生实际效果,如果使用一些新颖独特的的理念文化宣贯手段,并能长期坚持,就能使员工对理念文化心领神会。
红塔集团职能部门党委工作部确立了宣贯工作的“一二三四原则”,即:以增强执行力为核心,有利于管理水平提升和品牌战略落实,统筹三个阶段(全面普及阶段,深化推进阶段,巩固提高阶段),最终实现企业文化“内化于心,外化于行,渗透于制,固化于物”,在企业文化建设的四个维度(精神文化、行为文化、制度文化、物质文化)上取得突破,使企业文化全方位渗透和固化到企业的经营管理工作中去。
聚集星星之火,必将照亮前方。红塔集团建立一支宣贯队伍、诉说真实身边故事、发挥内部媒体优势、丰富文化主题活动特点等方式,营造出全员参与的企业文化建设氛围。建立一支宣贯队伍。2008年以来,通过培训考核,集团在各厂、中心、部门选拔了30余名员工组成企业文化内训师队伍,他们有资深的老员工,也有新进厂的大学生,他们有的阅历丰富、学识渊博,有的观点独特、生动风趣,因此深受欢迎。1年多来,内训师队伍开展红塔文化力宣贯会50余场,宣讲活动覆盖到玉烟、大理烟厂、楚烟、海南红塔公司、红塔辽宁公司及总部各部门,宣讲面达到了100%以上,加深了各地员工对行业文化架构体系及红塔文化架构体系的理解和认同。
诉说真实身边故事。单纯的理念灌输很难引起员工的兴趣,通过讲故事的方式,尤其是讲述身边的故事,更容易使员工对企业文化产生共鸣。红塔辽宁公司搜集企业故事汇编成书。玉溪卷烟厂发动全厂干部职工,梳理了50多年的发展历程,挖掘和提炼出了一组能够体现玉烟文化的典型人物、典型事迹、管理思想和实践经验。楚雄卷烟厂开展的“文化故事会”活动更是引人入胜,故事会吸引了厂里几乎各部门所有领导和数百名员工,故事讲述者用自己的亲身经历或身边鲜活生动的故事教育和感染职工,让听众时而潸然泪下,时而慷慨激昂,促进企业文化从理念成为“心”的认识。
发挥内部媒体优势。自企业文化体系诞生以来,集团内部宣传平台红塔时报、红塔电视台和集团网站3个内部媒体充分发挥各自优势,通过开设专栏、制作专题、拍摄电视宣传片等手段,通过大量的文字、图例和视频全方位地解读红塔文化架构体系,宣传核心价值观和企业精神,营造出了良好的企业文化氛围,除企业自办媒体外,各厂、中心、部门还利用宣传展板、集团协同办公信息平台等传播集团文化产品。
丰富文化主题活动。2009年,集团邀请多名知名专家开办专题讲座,开展企业文化知识竞赛活动。各厂、中心发挥自身的主观能动性,创新工作方式和活动载体,开展了形式多样、内容丰富的企业文化主题活动。各中心、部门充分利用报告会、支部生活会、培训、讲座等平台开展体系宣贯和文化交流活动。大理卷烟厂围绕质量文化、管理文化、执行力文化、安全文化等主题开展了企业文化系列展示活动,以话剧、情景剧、歌舞、访谈、知识抢答等形式,向员工生动、形象地传递了红塔文化的精髓,同时结合生产经营工作进行了有效的传播推广。活动的深入开展,极大地促进了红塔文化与经营管理的有机结合,收到了较好的成效。
文化落地之三:
相同基因 和而不同——母子文化和谐共生
50多年来特别是改革开放30年来的跳跃式发展,成就了今天以玉溪卷烟厂、楚雄卷烟厂、大理卷烟厂、昭通卷烟厂为核心企业,控股参股红塔辽宁烟草有限公司、海南红塔卷烟销售有限公司及参股吉林烟草工业的大型烟草集团。
怎么样让一起落下的粒粒种子,在大树的庇护下,长成为互相依傍、共同成长、又不互相遮挡阳光和雨露的小树?如何使子公司文化更好地融入母公司文化?如何在母文化的前提下更好地彰显子公司的不同个性?
红塔集团领导认为,“和谐”并不是“一律”。在子文化系统建设中,既要符合行业特点,又突出企业特色,既体现共性,更要展示个性。对于各个子文化系统来说,基本定位是:相同基因,和而不同。
在母子文化建设中,红塔集团党委提出,一要立足实际,深入挖掘,促进企业文化建设与生产经营管理相结合;二要把握内涵,突出重点,依托行为规范建设提升战略执行力;三要找准目标,科学定位,确保母子文化建设既符合行业特点,又突出企业特色。
2008年底,围绕“有利于集团品牌和形象塑造,有利于激励和调动职工的积极性和创造性,有利于提升集团核心竞争力”的目标,红塔集团积极启动实施母子文化建设工作,2009年4月,制定下发《红塔集团深入推进母子文化建设的指导意见》。
玉溪卷烟厂、红塔辽宁有限公司文化体系首先进行自我孵化。玉溪卷烟厂成立了子系统建设工作小组,在集团相关职能部门的指导下,对自身的发展历史、管理理念和文化特点进行了深入细致的梳理,确立了“打造世界先进的行业典范工厂”的发展目标,提炼出了质量观、成本观、人才观、职业观和协作生态观等八大观念,形成了具有玉烟特色的子文化理念系统;红塔辽宁公司在传承集团文化的基础上,充分发掘营口、沈阳两个厂的文化精华,精心提炼两个百年老厂丰厚的文化积淀,充分融入行业文化和红塔文化,形成了以“有序、有为、有情”为管理理念、“维护形象、诚信团结、情趣健康、学习创新、仪表文明”为员工行为规范的红辽公司企业文化子系统。玉烟、红辽公司也根据子文化建设的需要,选拔和组建了本厂的内训师队伍,启动实施了丰富多样的宣贯活动和主题活动。
伴随着文化宣贯工作的深入开展,玉烟文化子系统、红辽公司企业文化子系统在广大干部职工中得到了普遍的认同和积极的响应,进一步激发了组织活力,促进了集团文化与子文化的融合。
2009年下半年,在总结试点单位成功经验的基础上,集团子文化建设工作全面推进,楚雄卷烟厂、大理卷烟厂、海南红塔公司相继启动子文化建设工作,成立项目小组,制定实施方案,并着手在全厂范围内开展子文化建设问卷调查及调研访谈活动,引起了广泛的关注。2008年成为红塔大家庭一员的昭通卷烟厂也在红塔母系统的统领下,以红塔文化理念为引领,积极探索创建“优秀卷烟工厂”的载体、方法和途径,加强以责任文化为核心的工厂文化建设,着力构建体现工厂特色、富于时代气息的昭烟子文化系统,得到了员工的支持和好评。
实现企业文化的落地,每一个企业都需要因地制宜。就像红塔集团,努力探索实践文化落地的法则。文化可以强企,品牌可以强势,相信红塔集团通过积极实践,定将让企业文化建设之花,结出丰硕的果实,为中国烟草在“两个跨越”的进程中取得历史性成就作出应有的贡献。(惠风)
第五篇:玉溪红塔集团实习报告
曲靖一汽红塔实习报告
姓名:肖元龙学号:2010311344专业:工业工程
大二的小学期学院组织我们去曲靖一汽红塔参观实习了,这次实习给了我们每个人很大的感悟,无论是一个企业的形象、价值、品牌,还是它一系列的工程流水线措施都对我们有很大的帮助,尤其对我们工业工程学生在将来踏上工作岗位的价值是无法估量的。一汽经过多年的发展建设,培育了以“争第一、创新业、担责任”核心理念和“学习、创新、抗争、自强”企业精神为核心的企业文化。初步建立了适应市场竞争需求的现代企业制度。逐步形成了东北、华北、西南、华南等生产基地,形成了布局合理、辐射全国、面向海外的开放式发展格局。改造并建设了卡车、轿车、轻微型车和客车等新工厂,形成了较为先进的生产制造阵地。自主研发与企业核心竞争能力不断提升,形成了卡车、轿车、轻微型车、客车多品种、宽系列的产品格局。拥有解放、红旗、奔腾、夏利等自主品牌和大众、奥迪、丰田、马自达等合资合作品牌。
一汽产销量、营业收入等连续多年居中国汽车行业前列。2009年,一汽销售汽车194.5万辆,实现营业收入2608亿元,列“世界最大500家公司”第258位;2009年,“中国一汽”品牌价值达到653.32亿元。
面向未来,一汽提出了“坚持用户第一,尊重员工价值,保障股东利益,促进社会和谐,努力建设具有国际竞争力的‘自主一汽、实力一汽、和谐一汽’”的企业愿景和奋斗目标。一汽人正以自己特有的汽车情怀,抗争图强,昂扬向上,为推动汽车工业又好又快发展,为实现人、车、社会和谐发展做出新的更大的贡献。
曲靖一汽红塔云南汽车制造有限公司,是由中国汽车第一品牌的第一汽车集团和中国烟草第一品牌的云南红塔集团强强联合,于1997年组建的中国较大的轻型汽车生产基地之一。具有双班年产15万辆的综合产能。引进日本技术的自动装焊生产线和模具加工中心。汽车四大工艺水平和自动化程度在国内轻型汽车行业中位居前列。
一到一汽红塔汽车厂,接待员就给我们每个人发了个安全帽,提高了安全保护措施,是我们在参观过程中更能全心全意。
首先接待员带我们参观了汽车生产车间。流线型的生产路线提高了汽车生产的效率的同时也降低了成本,在这里,每个工作人员都有自己特定的职位,大家专心致志,每小时都能生产许多辆汽车出来。后来接待员又带我们参观了汽车零件生产车间,现代化的重工型机械让我们叹为观止,记得其中最重的机械重量居然被达到几千吨,人站在前面就和蚂蚁站在大象前差不多,真是一场视觉上的盛宴啊!
在注重素质教育的今天,大学生假期社会实践作为促进大学生素质教育,加强和改进青年学生思想政治工作,引导学生健康成长成才的重要举措,作为培养和提高学生实践、创新和创业能力的重要途径,一直来深受学校的高度重视。社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的跨世纪优秀人才的重要途径。实习是学校教育向课堂外的一种延伸,也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于当代大学生接触社会,了解社会。同时,实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径,更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式。
学是一个小社会,步入大学就等于步入半个社会。我们不再是象牙塔里不能受风吹雨打的花朵,通过实习的磨练,我们深深地认识到社会实践是一笔财富。社会是一所更能锻炼人的综合性大学,只有正确的引导我们深入社会,了解社会,服务于社会,投身到社会实践中去,才能使我们发现自身的不足,为今后走出校门,踏进社会创造良好的条件;才能使我们
学有所用,在实践中成才,在服务中成长,并有效的为社会服务,体现大学生的自身价值。今后的工作中,是在过去社会实践活动经验的基础上,不断拓展社会实践活动范围,挖掘实践活动培养人才的潜力,坚持社会实践与了解国情,服务社会相结合,为国家与社会的全面发展出谋划策。坚持社会实践与专业特点相结合,为地方经济的发展贡献力量为社会创造了新的财富。社会实践活动给生活在都市象牙塔中的大学生们提供了广泛接触基层、了解基层的机会。深入基层,同基层领导谈心交流,思想碰撞出了新的火花。从中学到了很多书本上学不到的东西,汲取了丰富的营养,理解了“从群众中来,到群众中去”的真正涵义,认识到只有到实践中去、到基层中去,把个人的命运同社会、同国家的命运联系起来,才是青年成长成才的正确之路。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。社会实习使同学们找到了理论与实践的最佳结合点。尤其是我们学生,只重视理论学习,忽视实践环节,往往在实际工作岗位上发挥的不很理想。通过实践所学的专业理论知识得到巩固和提高。就是紧密结合自身专业特色,在实践中检验自己的知识和水平。通过实践,原来理论上模糊和印象不深的得到了巩固,原先理论上欠缺的在实践环节中得到补偿,加深了对基本原理的理解和消化“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤„„”。在短短一天的实习中,无论是胶制轮胎的刺鼻,还是仓库的灰尘刺眼呛鼻,亦或是隆隆的机械轰鸣声,因为我们所得,所以我们选择了坚持。
在实习最后阶段中,通过在对仓储物流中心的观察与专业询问,让我们更深入的了解了有关仓储的知识以及仓储中心工作的整个流程。但是其中还存在些问题如下:
1.存在重复劳动。尽量避免过于频繁的物料盘点。要提高仓库中存放物料信息的准确性,就要尽量避免手工记录,多采用信息化手段。
2.仓库中物品过于拥挤,不利于移动。仓库管理是供应链管理中的重要环节,而供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动,这种无效率的活动会直接体现在“时间”和“库存”两方面的指标上,仓库中物品过于拥挤,虽然增加了少量库存量,物品在搬运过程中却花费了大量时间。显然,这种举措已经背离供应链管理的初衷。解决方法,把不常用的旧硒鼓和不成垛的旧硒鼓移到仓库外面存放。为物料的搬运腾出空间。设计出合理的搬运线路。仓库布局和物料
3.没有做到货物的先进先出。原因可能是货物摆放位置不合理,使得靠近里面的货物不易搬出,从而使得总是摆放在外面的货物被使用,而里面的货物一直没有得到使用。解决方法,把货物按队列摆放,做到队头容易出货,队尾容易进货,从而使物料先进先出。
4.传统的,简单的,静态的仓库管理存在诸多问题:靠人工记忆和手工记录,不但费时费力,而且收发作业频繁和每个人笔迹不同,往往会发生漏记和错记现象,使物资管理产生漏洞;缺少对整个物流过程中产品的控制,当产品出现问题时不利于找原因,不利于追究责任;仓储物品的信息不易获得,不能及时准确的为领导进行决策提供货物信息,更不容易对货物信息进行分析。
在这短暂的实习期间,我们学到了很多,留下了很多的美好的回忆:现场的工人师傅们忙碌辛苦的身影,还有许多的师傅能在工作的同时为我们讲解他的宝贵的经验,工厂内哄哄的机器运转的声音,以及进入时就能闻到的浓浓的油的气味,装配线上那么多的运输装置交错在一起,装配线上工人忙碌的将每一个螺丝拧紧,还有那开的飞快的女叉车师傅紧张的工作着。曲靖春一汽红塔的各个生产车间里看到了很多这样的操作师傅,他们敬业精神和对工作认真负责的态度是我们学习的榜样,也是我们将来参加工作的必须应该有的精神和职业道德。
经过这一次实习,我们都得到了很多,不管是人生的体悟,专业知识的丰富,还是对一汽的认识,对祖国变化的了解,都让我们的精神境界提升了一大截,在以后的学习中我们都一定要奋发图强。
工厂真是一个神奇的地方,能将一块一块的铁,经过加工后变成一辆辆公路上载人载货行驶的汽车。在总装配线上不一会就有一辆新车下线,真是让我们大开眼界,不得不佩服当今科技的发展。
还有就是实习这天陪我们忙碌的老师们,你们真的是辛苦了。不过你们的辛苦并没有白辛苦,因为我们在你们的指导下都学到的很多的实践的经验。谢谢老师,祝老师身体健康、工作愉快!