第一篇：在厂务公开工作交流会上的发言稿
以职代会为载体做好厂务公开工作
各位领导、同志们：
上午好！很高兴能在这个会议上发言，和大家一起交流一下厂务公开工作的心得和体会，我希望通过厂务公开工作现场经验交流会，向各兄弟单位取得更多的“真经”，进一步完善动力厂厂务公开工作。
实行厂务公开已经提了很久，但直到今年，我们才在思想认识上提高到一个新的高度
。以前总以为一个厂就那么一点事，职工都知道，没必要公开，另外担心厂务公开多了，会影响到内部的稳定和团结。但今年年初公司党委和工会要求实行厂务公开工作以后，我们通过一段时间的实行，改变了这种看法，我们认为厂务公开作为职工加强参与企业民主决策、民主管理、民主监督的重要手段，不仅是必要的，而且是必须的。同时我们又认为通过各种业务骨干会议和上公示栏公布厂务情况都是比较重要的手段，但最有效、最重要的形式是职工代表大会。因此，我们把职代会作为厂务公开最重要的载体。
为了开展好厂务公开工作，我们从本单位的实际出发，把职工群众关注的“热点”，企业发展的“难点”，党风廉政建设的关键点，容易引发矛盾的“焦点”，作为厂务公开的切入点，制定了《动力厂厂务公开实施办法》，使厂务公开制度化，并将它发放到各工段，一方面是为了推进段务、班务公开工作，另一方面也是希望职工群众有力地监督厂务公开工作。建立了党政工齐抓共管的领导机制和规范严格的监督机制，即由党政领导为此项工作的第一责任人，由厂工会民主管理委员为检查组组长，组织部分职工代表，每半年对厂务公开工作检查一次，并负责向职工代表大会报告情况，对不认真搞好厂务公开的人和事有权提出考核意见。各个工段的党小组，则承担起对本工段、班组在段务、班务公开工作方面的监督作用。此外，我们还设立了厂务公开意见箱，以便于职工群众提意见。建立了多层次、定期与不定期相结合的公开机制，即通过职工代表大会、各种业务骨干会议和设置固定的厂务公开栏，及时地将职工群众关注的热点、难点、疑点问题和涉及到职工切身利益的问题予以公布。如每月的量化考核内容、是职工群众最关心的问题，每月15号左右，我们都会将它上墙公示，从公示栏中，职工可以了解到自己或周围人的量化考核情况，并有权提出意见。在今年6月我厂发生一起轻伤事故后，考核情况进行了公布，有职工看过后立即就对此提出了看法，认为班上缺一次安全学习就扣班长20元，而发生轻伤事故后也只扣班长20元，这不合情理。这个意见反馈上来后，厂领导立即召开会议就此问题进行了讨论，认为职工所提意见是合理的，班上发生轻伤事故，应该扣班长0.2的系数才合乎情理，经济责任制中应对这一条予以修改，并须经职代会讨论确定。这些厂务的公开使广大职工群众充分享有知情权、参与权、选择权、监督权，真正做到“给职工一个交待，送大家一个明白，还领导一个清白”，从而理顺了员工情绪，融洽了党群干群关系，促进了动力生产经营的发展。同时也规范了领导干部的行为，增强了领导干部廉洁自律意识，促进了党风廉政建设。在开展厂务公开工作中，我们又重点抓住职代会这个最重要的载体。不仅按时召开了一年两次的职代会，而且凡是全厂范围内影响比较大的事情或是涉及到职工切身利益的重大问题如岗薪系数的确定、量化考核、经济责任制的制定及修订等都要交职代会讨论决定，通过了则实行，否则不予实行。同时对每次职代会上代表的提案、建议都进行了归纳、整理，并打印成书面的意见稿，交给厂行政，组织有关人员逐条进行讨论，督促有关人员落实。最后还要将提案落实情况形成文件在管理人员会议和下一届职代会上一一给予说明。如在今年7月份召开的首届四次职代会上，我们对首届三次职代会上职工代表提出的三大方面的30条建议和意见予以了答复。如：有不少职工代表提出：要加强业务培训，提高职工技术素质，尤其是十一万职工代表提出，要求开放值班室以便于学习。厂部答复：职工的业务培训已纳入《动力厂厂职工内部培训计划》，同意开放十一万电脑室，让职工利用业余时间自学电脑，为日后十一万岗位实行电脑操作打下基础。另一方面，将在本厂内部有计划、有步骤地对部分岗位实行轮换，以全面提高职工的技术素质，并且，计量班已经付诸实施。职工代表提案的落实，不仅有效地遏制了管理上的一些漏洞，而且进一步激发了职工的主人翁责任感，职工更加关心企业了，也更愿意为企业献计献策，与企业同舟共济谋发展了。在开好一年两次的职代会外，在平时，我们则是充分发挥职代会的办事机构——工会委员会的作用。通过它制定各项管理制度、职工教育培训计划、定员定编方案等。由它组织人员成立物资采购小组，本厂过年过节物资采购，都是由采购小组执行，领导不包办代替，从而充分体现了职工群众的利益。各工会委员、工会小组长则在各自的岗位上积极搞好厂务、段务、班务公开工作，反映群众的愿望和呼声，从而得到了广大职工群众的衷心拥护。因此，尽管下半年生产经营任务和工程建设任务比较
繁重，但通过他们积极做工作，广大职工群众都是积极响应，纷纷表示一定顺利完成下半年的工作任务。可见，厂务公开调动了广大职工群众的工作积极性。在搞好厂务公开工作的同时，我们还专门安排人员及时将公开资料整理归档，以确保厂务公开的连续性和规范性。
总之，从我们动力厂推行厂务公开工作的过程来看，尽管这项工作还有一些完善的地方，但它确确
实实撑起了一片晴朗的天空，让我们看到了民主管理的效益，看到了企业光明的前途。因此，在今后的工作中，我们将会在公司厂务公开领导小组的指导下，进一步规范厂务公开工作，以促进动力厂两个文明建设的双丰收。
第二篇：厂务公开工作
厂务公开报告
一、统一思想、提高认识，自觉把厂务公开工作当作企业的发展来对待。
在社会主义市场经济条件下，企业是经济利益的主体，企业从事生产经营活动也是为了实现其预期的经济利益。但是，就目前而言，国有企业的规章制度还有待进一步完善，各种保证监督制度还有待于进一步落实。在这种情况下，是自觉把厂务公开工作纳入企业发展的轨道中来，还是等待观望，待各种制度健全、力度加大再去规范企业行为，这是我们在生产经营工作中面临的一个实际问题和严肃课题。近年来，我们在学习贯彻“三个代表”的基础上，在学习《工会法》的前提下，在开展厂务公开工作中，从主观和客观上两方面加深了认识。首先，国有企业的一个显著特点就是职工是企业的主人，企业的任何经营活动都要纳入到职工的监督之下。再者，企业发展需要一个稳定团结的内部环境，作为企业的经营者，要牢固树立厂务公开工作能使“群众明白，干部清白”的思想认识，使企业的各项工作都能纳入到良性发展的快车道。基于这种分析，我们从企业发展需要这个角度加深了对开展厂务公开工作重要性和必要性的认识，并在统一思想的前提下，把厂务公开工作纳入企业发展规划，做出长远考虑，我们结合企业实际，按照公司的部署，积极开展厂务公开工作。一是建立了有关领导机构。公司成立了厂务公开领导小组和厂务公开监督小组，党委书记任厂务公开领导小组组长，工会主席任厂务 公开监督小组组长，各党支部书记、企管科、监察科等部门负责人为成员，按照职责担负一定任务，使厂务公开工作始终处在有人抓、有人管的状态。二是明确重点。就是按照“先公司后工地，先局部后全部”的思路整体推进，通过几年的努力，使厂务公开成为企业管理的重要组成部分；三是制定规划，分步实施。我们确定了三步走的战略思路，即第一步，用正反两方面的事例来强化职工特别是领导的公开意识；第二步，按照厂务公开的有关要求，对企业生产经营行为中的难点、热点问题进行公开，化解矛盾、理顺情绪。第三步，加大厂务公开力度，推动公司厂务公开工作向纵深发展，使企业生产经营行为得到保证监督，促进党风廉政建设。
二、抓住契机、提高质量，为开展厂务公开奠定牢固的思想基础
为使公司广大职工和领导干部真正树立起厂务公开思想意识，我们把上级考核看作是搞好此项工作的一个契机，注重搞好“三个结合”，使广大职工“行主人事，尽主人责”，同时也使领导干部在“说清楚，讲明白”的基础上，树立自己廉政为民的公仆形象。
一是把厂务公开同党风廉政建设结合在一起。厂务公开同党风廉政建设既区别又统一。目的都是加强干部教育，促进企业健康发展。近年来，我们十分重视两者的结合，公司党委不断加强党员和干部的廉洁自律教育，工会则把职工中普遍关心的难点和热点问题通过《厂务公开简报》等形式向大家“讲清楚、说明白”，收到较为良好的效果。在2000年公司机关人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到机关干部和职工的切身利益，政策性强，难度很大。为此，公司严格按照厂务公开的工作程序，从竞聘的条件到考核、招聘的全过程进行公开，并在职工任职答辩中邀请部分职工代表参加，使职工参与民主管理、民主监督的作用得到了进一步的发挥。从竞聘的全过程来看，此项工作取得了较为理想的效果。
二是把厂务公开同当前的工作紧密结合起来。《厂务公开简报》是为了达到“干部清白，群众明白”的目的，我们采取这种方式就是要使职工明白，企业中的任何生产经营行为都是与职工的切身利益紧密相联的。公司生存和发展面临着许多困难。突出表现在工程任务严重不足，待岗职工明显增加。面对这一问题，公司党委一方面做好职工的思想政治工作，及时召开待岗职工座谈会，倾听他们的呼声，帮助他们解决实际生活困难，另一方面通过《厂务公开简报》等形式使广大职工知厂情、参厂政、议厂事，逐渐树立起职工依靠企业生存、企业靠职工发展的意识。公司上下团结一致，共渡难关。两年中职工队伍中没有发生一起违法违纪案件，没有一人因待岗向公司提出非分要求，职工队伍比较稳定，受到了上级领导的充分肯定。同时，在安全生产方面，厂务公开领导小组把劳动保护用品、安全工具的采购作为一项重要内容来常抓不懈。规定凡是采购的厂家必须是正规单位，必须符合国家安全生产规定的有关要求。事后，再以《厂务公开简报》的形式，把有关过程、结果一一公布出来，供大家监督。三是把厂务公开同企业特点结合起来。一方面在厂务公开的内容上实现结合。我们每月都要召开效益工资分配会，使效益工资都在公开、透明的原则下进行分配，使职工“实实在在干活，明明白白拿钱”。另一方面，我们在公开的形式、方法上实现结合，把集体合同的执行情况、公司业务招待费及各项管理费用使用情况等十四大项的内容都以《厂务公开简报》的形式印发给职工。每年年初我们都要召开一次职工代表大会，会上全体职工代表听取和审议公司经理关于生产经营情况的汇报，对公司一些重大决定进行表决。通过这些措施的实施，公司广大职工对厂务公开的重要性加深了认识，观念出现了较大的转变。大家认为，在当前市场经济条件下搞好国有企业工作，厂务公开工作不是可有可无、无所作为，而是必不可少、大有作为。我们要抓住厂务公开工作，为企业创造安定团结的政治环境奠定牢固的思想基础。
三、加强民主管理，做到厂务公开工作为企业两个文明建设服务。
近年来，公司把厂务公开与企业经营管理结合在一起，以公开为基础，以促发展、促稳定为目的。对于我们这样一个国有企业，如果说厂务公开是一种企业行为，应该说我们早已付诸实施，并呈现一种渐进的过程。在这一过程中，我们把职代会、职工代表团组长联席会、班组建小家活动及厂务公开等有效的民主管理手段有机结合起来，而且在内容上突出重点，在加强针对性上下功夫，以企业生产经营的重点和难点，职工关心的疑点和舆论集中的热点等方面的内容实事求是的向广大群众公开。我们在职代 会上通过和审议企业的发展规划、生产经营目标、企业的重大决策及改革措施，业务招待费使用情况、审计工作情况、民主评议企业领导干部等内容，公开企业的重点工作;在职代会闭会期间，我们通过职工代表团组长联席会议，审议和通过改革期间企业不断出台的改革举措，保证职工代表从源头参与监督企业的生产经营行为；我们还定期召开职工座谈会，公开解决一些企业经营的难点和热点；同时，我们规范公开的程序，要求有关部门在公开内容时必须认真填写厂务公开审批登记表，并由负责公开的部门、纪检、工会签字，从而起到行政为主体，纪检监督，工会负责日常工作的作用。另外，我们坚持每月经理接待日制度。为使广大职工直接参与企业民主管理、民主监督，并使职工反映的各种问题能够得到及时恰当的解决。经公司厂务公开领导小组研究决定，每月15日为经理接待日。在经理接待日中，公司经理对来访职工反映的问题做一一解答，并制定解决问题的办法。同时，通过经理接待日落实情况登记表和下发经理接待日纪要，对职工提出的问题处理情况进行落实。截至目前，共印发经理接待日纪要10期，接待职工40多人次，解决处理问题25项。
四、厂务公开使民主管理在企业改革发展中发挥着不可替代的作用。
实行厂务公开“实效是前提、真实是灵魂”，我公司在本着积极、主动、稳妥、推进、实事求是的原则，逐步扩大公开领域的同时，十分注重公开后的民主议事工作，建立了意见箱、工会信息反馈制度，并通过明查暗访、问卷调查、个别交谈等形式，广泛收集内容公开后职工群众的反映，进行梳理、归纳、分析，及时召开领导小组和专项小组会，召开职工代表座谈会进行民主议事，正确对待职工的建议和意见，规范公开内容，我们还随时将已公开的各项内容以书面形式和电子文档的形式逐一进行登记、编号、存档。同时，我们加大了对厂务公开的监督力度，成立了厂务公开监督小组，建立了督办制度，增强了严肃性和规范性，减少了随意性。我们始终把厂务公开、民主议事作为一项系统工程来抓，从公开、收集反映、民主议事、检查监督等环节，初步实现了系统的民主管理过程。进而，保证厂务公开、民主监督工作在制度制约下，在党委统一领导、党政共同负责，有关方面全力推进的原则下顺利开展下去，达到调动职工的积极性，促进企业改革发展稳定的目的。
推行厂务公开工作的实践使我们深深体会到：
第一，厂务公开有利于扩大职工民主参与，强化企业的科学管理。厂务公开通过公开厂情，使广大职工真正了解了企业改革发展的重大决策，涉及职工切身利益的重大事项和领导干部廉政情况，为广大职工“知厂情，参厂政，爱厂事，督厂行”，行使民主权利，提供了有力条件，调动了职工群众参与企业管理的积极性，也为企业实现科学管理获得了广泛的群众基础，有利于实现企业管理的科学化、民主化。
第二，利于融洽干群关系，调动干部职工的积极性，通过厂务公开，加强企业领导干部与群众之间的相互沟通，进一步密切了党群、干群关系，有效地调动了干部职工的积极性，保证了企 业的重大决策和管理措施在广大群众地理解和支持下得到全面贯彻和实施，促进了企业的发展进步。
第三，有利于坚持和完善职代会制度，深化企业的民主管理。职工代表大会制度是具有中国特色的企业职工民主管理的基本制度，厂务公开本身就是职代会制度的不断完善和延伸，是新形势下更好地坚持职代会制度、落实职代会职权、发挥职代会作用的客观需要，是在新形势下既坚持职代会制度，又促进职代会制度建设的有效途径。
第四，厂务公开有利于增进企业职工内部凝聚力和向心力，促进企业不断健康发展。作为施工企业，在企业施工任务不足的时候，通过厂务公开，使职工理解企业的困难，愿意与企业一道共渡难关。充分发挥职工在企业里的主人翁作用，促进了企业健康发展。
厂务公开作为改革开放新形势下逐步强化企业民主管理的实践形式。回顾总结以往的工作实践，虽然取得了一定的成绩，但我们还要不断寻找不足，并在工会的领导下，坚持与时俱进，开拓创新，深入实践，逐步完善，力争在延伸拓展厂务公开领域上有所突破，使之真正成为促进公司各项事业发展进步的有效的民主管理形式和载体。
第三篇：厂务公开工作
2006年电力企业厂务公开工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会以及中心经济工作会议精神，围绕建设“一强三优”现代公司，构建和谐社会，进一步健全民主治理组织、完善民主治理制度、创新民主治理形式，巩固、规范、深化电力系统厂务公开民主治理工作。
一、从落实科学发展观，构建和谐社会的高度熟悉开展厂务公开民主治理工作
开展厂务公开民主治理工作，是落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会关于发展社会主义民主，加强基层民主建设精神的具体体现，是维护职工民主权利、落实科学发展观，构建和谐社会的重要举措，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是建立现代企业治理制度，建立健全惩治和预防腐败体系的必然要求。是实现企业党委提出的通过职代会、厂务公开等多种形式，组织发动职工民主参与企业经营活动和治理活动，实施群众监督，促进企业决策民主、利益关系公平公正、员工团结和谐，不断增强企业核心竞争力，使企业民主治理成为构建和谐社会的强大动力。
二、认真贯彻执行厂务公开工作责任制度
各级党委（党总支）要按照“坚持和完善党委统一领导、党政共同负责，有关部门齐抓共管、职工群众全员参与”的领导体制和工作机制，调整和充实厂务公开领导（监督）小组，落实各职能机构的职责，注重克服“差不多”的思想，认真总结经验，查找差距，提高厂务公开民主治理的质量和水平。
三、进一步加强和规范县级供电企业的厂务公开民主治理工作
各县级供电企业要建立健全职工代表大会制度、民主评议企业领导制度、厂务公开制度、集体协商、签订集体合同制度等，要注重总结推广县级供电企业在厂务公开民主治理工作中的先进经验，通过学习交流，取长补短，促进县级供电企业在厂务公开民主治理工作健康稳定发展。
四、继续加大对多经（三产）企业和改制企业推行厂务公开民主治理制度的力度
2006年是电力体制新一轮改革的实施年和要害年，主副分离、主多分离改革的实施，必然会涉及职工群众的切身利益，我们必须认真对待高度重视，切实做好多经（三产）企业和改制企业的厂务公开民主治理工作，对这些企业要加强党的领导，发挥职工（代表）大会作用，对涉及职工切身利益的重大事项，都要实行“阳光操作”，向职工公开，坚持规范运作。要及时把握多经（三产）企业和改制企业职工的思想动态，合理解决涉及职工切身利益的各种困难和问题，维护企业和社会改革发展稳定大企业。
五、借鉴ISO9000标准，探索实行厂务公开民主治理的新途径
ISO9000标准是国际通行的企业质量治理模式，其基本原则及方法完全适用于厂务公开。运用ISO9000原理，建立厂务公开民主治理质量体系和控制程序，将厂务公开民主治理纳入企业日常治理之中，将厂务公开民主治理与生产经营治理紧密结合，实现厂务公开程序化、制度化和真公开、常公开，建立长效机制，今年要在更多的单位推行，同时还要探索厂务公开民主治理的有效途径和新方法。
六、继续做好厂务公开民主治理自查和抽查工作
继续做好厂务公开民主治理自查和抽查工作，按照“职工群众全员参与”的要求，切实做好问卷调查和结果统计工作，（100人以下的单位全员参与，1000人以下的单位调查面要达到20%，1000人以上的单位调查面在15%左右），要针对调查了解的结果召开专题分析会，总结经验、细找差距，对暴露出来的问题和教训要认真纠正，提出强化改进的措施，认真部署好本单位下一步的厂务公开民主治理工作。
七、加强厂务公开民主治理工作理论研究
各单位通过对2005全年厂务公开民主治理工作的自查，按检查的内容和调查的结果，形成本单位的工作总结。
同时，要继续重视厂务公开民主治理工作中新情况新问题的研究和探索。针对本单位2005年厂务公开民主治理工作的实际，专题撰写1-2篇研讨文章，真实反映出基层开展厂务公开民主治理工作的某一方面经验、创新、教训、特点和体会，非凡是职工群众的态度，不断提高工作水平，促进厂务公开工作深入持久开展。
自来水公司厂务公开实施方案
为了认真贯彻落实公司《关于印发<厂务公开制度>的通知》精神，促进公司厂务公开工作的全面推广，进一步密切党群、干群关系，加强企业的民主政治建设和思想建设，推进公司系统的改革、发展和稳定，以适应建立现代企业制度的要求，结合自来水公司的实际，特制订本实施方案。
一、指导思想
实行厂务公开，以“三个代表”和党的十六大精神为指针；以加强民主管理，强化民主监督，推进民主政治建设为核心，以解决职工群众关心的热点问题为重点，进一步提高厂务公开的透明度，推动企业管理和经济效益达到新水平，确保企业的两个文明建设的全面发展。
二、厂务公开的主要内容：
1、企业重大经营决方案（包括企业改革、改制方案、企业内部承包、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。
2、企业经营状况（包括生产经营指标及完成情况、水利工程建设项目的招投标、物质采购等）。
3、财务收支情况（主要包括主营业收入、支付的各项费用等）。
4、涉及职工切身利益方面的重要问题（包括集体合同、劳动合同的签定和履行情况、职工养老、医疗、工资、奖金分配、社会保险基金缴纳情况、安全生产、劳动保护等应该公开的事项）。
5、与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题（主要包括民主评议、民主测评、业务招待费使用情况、领导人的工资、奖金、用车、通讯工具的使用情况等）。
三、厂务公开遵循原则：
1、“突出重点”的原则，重点是指全厂重大经营决策，及涉及职工利益，群众关心，反映强烈的热点问题。
2、“实事求是”的原则，厂务公开制度，要实事求是，重视实际效益，公开的内容必须真实可靠，准确可信。
3、“方便群众”的原则，厂务公开其目的是接受群众监督，把工作做的更好，所以必须方便群众简便可行，为多数职工群众所理解和接受。
4、“有章可循”的原则，确定公开内容后。我厂将根据有关
部门的要求，从实际出发，制定出具体的、周密的、操作性强的实施办法，对公开的内容形式、程序、标准、时间及监督考核办法，都要作出明确规定，同时要与局有关部门及时沟通，并接受监督和检查。
5、“服务中心”的原则，在企业里任何工作都要服从服务与生产经营这个中心，服从团结、稳定、发展的大局。
6、“分层次公开”的原则，根据不同的公开内容，在全厂的不同层次和范围公开，做到制度、程序、监督执行情况四公开。
四、厂务公开制度的形式。
1、建立厂务公开公开栏。
2、利用板报、画廊等多种宣传形式，公布应公开的内容。
3、通过不同层次的干部会、党员会、职工代表大会，及时公开应公开的内容。
4、建立《主人翁信箱》收集职工群众建议和要求，便于公开。
五、民主监督的办法。
1、建立“建议和监督信箱”，全厂的干部、职工的重要建议，对违法、违纪人和事的揭发检举，都可通过“监督信箱”及时反映到有关领导。
2、厂工会聘请若干名职工群众和退休职工担任厂务公开监督信息员，经常与他们沟通信息。
3、组织召开由职工代表参加的座谈会，征求全厂职工的正确意见和要求，通过口头或书面形式及时向有关领导和部门反映。
4、通过“民主监督电话”及时听取职工的反映和要求，并及时研究解决。
5、公司厂务公开领导小组和监督评议小组，要及时召开会议，听取并研究职工代表的意见和建议。
6、搞好群众评议，某项“厂务公开”以后，监督评议小组要及时组织职工代表召开座谈会，对公开的内容、形式、效益、真实程度进行评议，并把评议的结果及时向有关领导反映。
六、厂务公开的时间：
厂务公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心程度而定。
年终目标任务完成进度、招待费使用、民主评议领导干部、领导干部廉洁自律等情况，可半年公开一次，其余内容可根据时间情况按月、按季公开，或随时公开。
七、组织领导：
成立厂务公开领导小组：
组长： 高永泉安玉平
副组长： 孙蒙奎于柏林王昌喜
组员： 王发国初光宇杨士波宋儒才
魏宝君张金国李克夫赵品江
八、厂务公开领导小组工作职责：
1、认真贯彻落实党的路线方针政策，坚决执行局党委、林业局的各项指示精神，严格遵守国家的法令、法规。
2、认真组织和开展好厂务公开工作，正确行使常务、行政及财务工作职责、为全厂负责，为职工服务。
3、政治立场坚定、勤政务实、坚持真理，说实话办实事，一切工作服从服务于全厂的经济工作和职工的生活。
4、组织率领班子成员搞好廉政建设工作，每半年向职工群众汇报一项廉政自律工作开展情况。
5、强化党组织的政治核心监督保证作用，加强对班子成员的思想政治教育，为我公司的两个文明建设服务。
九、厂务公开监督小组
组长：
副组长：组员：
十、厂务公开监督小组工作职责：
1、认真贯彻执行国家的法令、法规，组织开展好厂务监督工作，协助党组织做好廉政教育工作。
2、监督和协助行政，搞好对人、财、物的管理，使其做到帐物清楚，准确无误。
3、及时反映职工群众对班子，党员及机关工作人员存在的不正之风及违法现象，并督促其改正。
十一、厂务公开监督小组权利：
1、有责任和权利向厂领导建议和提出廉政建设问题。
2、有责任和权利批评破坏纪律、违反原则的党员和领导干部。
3、有责任和权利制止我厂人员正在发生的违法、违纪行为。
4、有责任和权利对厂务公开的内容向领导进行询问和提出建议。
十二、厂务公开监督小组的义务：
1、经常向职工群众传达局党委，林业局的各项指示精神，传达厂的各项重大决策，做好职工群众的思想工作。
2、有义务督促领导班子成员搞好廉政自律事宜。
3、协助我厂搞好厂务公开工作，对存在的问题，有义务帮助改正，并做好对职工群众的解释工作。
4、正确行使权利，模范遵守厂制度的各项规章制度，立场坚定，爱憎分明，表里如一，言行一致。
第四篇：厂务公开民主管理工作交流
XXXXXXX有限公司工会 厂务公开民主管理工作交流汇报
为了深化XXX有限公司民主管理工作，落实员工的公开、知情、参与和监督权，建立有效的协调劳动关系机制，XX公司成立了以支部书记为组长，党政工各级负责人及职工代表为成员的厂务公开领导小组，负责厂务公开的组织、协调、监督和实施工作。在厂务公开工作中，XX公司认真组织领导、制定方案、长效实施，使厂务公开更具真实性和实效性。结合沪民工发〔2016〕16号通知要求，将2016年XX公司厂务公开工作情况简要汇报如下：
一、认真制定厂务公开实施方案，积极组织宣传厂务公开活动 公司厂务公开领导小组结合公司实际制定了厂务公开工作实施方案，并积极开展形式多样的宣传，使职工充分认识到厂务公开的重要性及必要性。同时，鼓励职工积极参与厂务公开活动，提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。
二、认真履行各项工作措施，确保厂务公开落到实处
严格按照公司《厂务公开实施方案》规定执行厂务公开工作，明确公开内容、公开形式、公开程序，及时向职工公开，使厂务公开工作落到实处。
1、公开内容详实。公开的内容主要有三方面，一是上级及公司重要会议精神、工作安排、活动开展等，二是职工切身利益和合法权益的具体事项，三是公司经营活动、廉政建设、工会工作的情况。围绕上述内容确定公开的具体事项。
2、公开形式多样。在厂务公开形式上，XX公司主要有以下几种形式：
（1）定期组织班前会议，对短期内的公司经营情况、工作计划、会议精神、安全生产事项等进行通报；
（2）设立班子接待点，定期安排公司班子成员值班听取、解释或协调员工在个人工作或公司经营活动中的一些想法、困难或疑惑，结合公司意见箱，为员工参与民主管理打开方便之门；
（3）设立公司布告栏，将公司一些重要的工作举措、活动项目等通过通知通报、活动展示等方式告知给员工；
（4）坚决执行职代会制度，将公司重大问题如经营情况、公司安全生产制度、公司一般管理制度、《员工手册》、《工资管理办法》以及职工享有的合法权益等等提交职代会讨论，达成共识，形成共决。2016年XX公司分别在1月份、8月份召开两次职工代表大会。
3、公开程序规范。XX公司在日常公开的同时，积极完善公司制度，规范形式并组织培训，以期公司民主管理工作规范、有序开展
三、目前存在的问题
我们在总结经验的同时，也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。如员工对这项工作的重要性和必要性认识不足；公司各项厂务公开的活动不能长期维持；规范化管理不够完善等等。这些，在今后工作中要切实加以解决。
厂务公开工作是一项长期的系统工程，任重而道远。今后，XX公司将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进，使之持之以恒。
第五篇：在街道工作交流会上
在街道工作交流会上的发言稿
陈建
尊敬的各位领导同志们，下午好：
转眼间，2010年已经过去。这一年是我人生旅途中的重要一程，在街道党委、办事处及中队的领导下，在同志们的关心支持下，紧紧围绕党工委、办事处的中心工作，以“城管为公、执法为民”为出发点，开拓创新、积极进取，为街道居民营造一个优美和谐的人居环境作出了自己的贡献。
岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。现
将一年来的工作总结如下：
一、事无巨细，认真做好。
走上城管中队副中队长这个工作岗位一年多以来，是我不断学习和提升的阶段。从一名普通的城管队员走到今天，我个人总结了两个字“认真”。认真做好本职工作，在做好本职工作的同时，开展好其他工作。事无大小，同样对待，并不择不扣的加以完成。曾经的工作中，有很多迷茫，我能胜任现在的工作岗位吗？我能带领好底下的一班人吗？我不断的在疑问，在思考。但是现在的我不在疑问，因为我们这个集体，给了我不在疑问的源动力。我一直牢记中队长的一句话“以中队为家”，他即是这样说，也是这样做。这就带动了中队上下形成了一种荣誉感和责任感，一荣俱荣，一耻俱耻。我为能在这个集体里感到自豪，我
1们这个集体就是一家人，同时也像个紧握的拳头，遇到任何事情也不在困难，大家互相配合、支持，有家的和睦，家的融洽，各项工作的到顺利开展。
2010年我中队违章建筑查处工作中，共查处违章户38户、47间建筑面积940.2平米，其中：附属房11户、16间353.4平米，所查违章户全部予以拆除，在全区范围内这种情况也是少有的，走在了城市管理工作的最前列。在文明城市创建工作以来，我中队收缴各类灯箱、广告、帐篷等30余件，清理牛皮癣2300余张，刷图墙体广告12000多平米，清理木材、收旧市场18个。针对集镇车辆乱停放难以彻底根治，对集镇商铺划定停车线，规范停车秩序，专人负责车辆停放的督导工作，促进集镇车辆停放的规范化，为文明城市创建工作保驾护航。
上述工作成绩的取得，得益街道领导的正确指导和中队对各项工作的“认真”二字。
二、围绕中心，细化工作。
2011年已近到来，围绕今年的创新工作，我中队具体开展两项创新工作，协同派出所成立治安、城管联勤工作网络，打造“五型执法中队”。
1、治安、城管联勤工作是一项长期而艰巨的工作，需要我们在任何时候都不能放松警惕，既要做好本职工作，同时又要做好治安工作，每一项工作的开展都需要我们永不止步、永不懈怠。
将任务措施细化到人，强化整体意识大局意识，为打造“平安蒋王、幸福蒋王”添砖加瓦。
2、围绕治安、城管联勤工作开展，打造“五型执法中队”既：服务型、学习型、管理型、廉洁型、节约型执法中队。制定工作计划，细化方案，认真督促和指导中队队员的学习能力、管理技能、工作水平的提升，促进城管中队队员的全面发展。使城管中队真正成为一个在政治上过硬、业务上精通的合格中队，打造一支拉得出、打得响的有生力量，为街道各项工作的开展提供强有力的保障。
以上是本人2010年所做的一点工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题，业务知识有待进一步提高。对此，我将以此次工作交流会为契机，认真回顾和反思这一年来的工作，对一些不适宜的方法和思维加以调整和改正，以更加饱满的工作热情、更加顽强的斗志，尽职尽责，脚踏实地，埋头苦干，认真完成各项工作任务。
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