厂务公开工作实施细则[合集5篇]

第一篇：厂务公开工作实施细则

项目部厂务公开工作实施细则(试行)

第一章 总 则

第一条 为了进一步贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十 六大精神，推进基层政治文明建设，规范和深化项目部厂务公开工作，根据总公司《工程项目部厂务公开工作试行办法》，结合集团公司的实际，制订本细则。

第二条 项目部是企业管理的前沿，是经济效益的源头，是企业形象的窗口，也是厂务公开工作的重点。在项目部规范、深化厂务公开工作，对于保障和落实职工参与管理的民主权利，维护职工合法权益，建立稳定协调的劳动关系，巩固党的阶级基础和群众基础，保护、调动和发挥广大职工的主人翁积极性，促进企业的改革、发展和稳定，具有重要的意义和作用。第三条 厂务公开是企业通过一定的形式和程序，将有关重大事项向职工公开，实行职工民主管理和民主监督的制度。

要按照实事求是、突出重点、注重实效的总体要求，坚持以生产经营为中心，逐步实现厂务公开内容、程序、形式的规范化、制度化，提高项目部民主管理水平，促进项目部物质文明、政治文明和精神文明建设。

第四条 在项目部深化厂务公开的指导原则：

——必须按照“三个代表”重要思想的要求，全面贯彻党的十六大精神，坚定不移地贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。

——必须遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是，注重实效，有利于企业改革发展稳定和保护商业秘密。

——必须坚持党的统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与。——必须与生产经营、项目部管理、职工队伍建设、党风廉政建设结合起来。第二章 项目部厂务公开的主要内容

第五条 各项目部应从实际出发，公开项目部重大决策问

题，经营管理的重要问题，涉及职工切身利益的问题，与项目部领导班子和党风廉政建设密切相关的问题等。一般应包括以下主要内容：

1、重要政策法规和企业规章制度、办法、规定；

2、工程项目责任成本承包方案及执行情况；

3、劳务分包、外来务工人员使用、管理情况；

4、物资采购、小型机械设备采购及废旧物资处理情况；

5、工资、奖金分配办法和执行情况；

6、安全生产、劳动保护标准和落实情况；

7、领导干部收入、职务性消费和民主测评情况；

8、职工奖惩、评先选优、困难救济及职工下岗、安置情况；

9、养老保险金、医疗保险金、失业保险金、工伤保险金等缴纳情况；

10、业务招待费使用情况；

11、食堂、保健站管理办法和帐目；

12、其他需要公开和职工希望公开的内容。

第六条 厂务公开的内容要根据不同时期的实际情况有所侧重，并体现在各项管理制度、党风廉政制度、民主管理制度中。既要公开有关政策依据和本单位的规定，又要公开具体内容、标准和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；既要公开职工的意见和建议，又要公开意见和建议的处理情况，使厂务公开始终在职工的广泛参与和监督下进行。第三章 项目部厂务公开的形式和程序

第七条 各项目部应从实际出发，根据厂务公开的内容，实行分层次公开，确定不同的公开形式。

第八条 职工代表大会（或职工民主管理大会）是厂务公开的基本形式。职工人数在50人以上的项目部一般召开职工代表大会，职工代表比例不少于30%；50人以下的应召开全体职工参加的职工民主管理大会。会议召开时间：工期一年以上的项目部，每年召开一次；工期半年以上的，在施工高峰之前或主体工程完工、人员分流之前召开一次；工期半年以下的，可不召开职工代表大会或职工民主管理大会，而采取其他民主管理形式。各项目部要建立和完善有关制度，闭会期间，要发挥好民管会、民管小组的作用。

第九条 厂务公开栏是厂务公开的必要形式。各项目部都要在醒目处设立固定的公开栏，规格力求规范、统一。所有公开内容原则上都可以在公开栏上公布。

第十条 厂情发布会、党政工联席会和有职工代表参加的通报会、生产例会，单位内部的广播、简报、黑板报、电脑网络等是厂务公开的日常形式，并可根据实际情况不断创新。公开以后应注意通过意见箱、职工座谈会等形式，了解职工反映，不断改进工作。

第十一条 凡是能用市场机制来办的事情，都要采用市场机制的办法，对于劳务分包、大宗物资、机械设备采购等，一般应通过招标的方法，公开操作。第十二条 厂务公开工作要认真负责，科学严谨。一般程序是：

1、有关部门按照职责分工和时限提供公开资料；

2、领导小组对公开内容的真实性进行审查；

3、厂务公开办公室（或工会）按规定的形式组织实施；

4、厂务公开办公室征求职工意见和建议；

5、组织制订改进措施，对重要问题给予答复或说明；

6、办公室整理公开资料，建档备查； 第四章 组织机构与工作责任

第十三条 项目部要建立由党、政、工负责人组成的厂务公开领导小组，负责制定厂务公开的实施方案，审查厂务公开的内容和工作中的重大事项，研究解决实施中的问题，建立健全厂务公开的责任制和责任追究制度。

第十四条 项目部要成立由党组织、工会和职工代表组成的厂务公开工作监督检查小组，任务是：检查厂务公开的内容是否真实全面，公开是否及时有效，程序是否符合规定，职工的意见、建议是否得到落实，并向职代会（或职工民主管理大会）报告厂务公开工作情况。第十五条 项目部党组织对厂务公开实行统一领导，担负第一责任。要把厂务公开纳入企业党建目标，对重大事项审核把关，推动厂务公开工作深入发展。

第十六条 项目部经理是实行厂务公开的主体，负责执行、落实厂务公开制度和有关规定。要把厂务公开融入管理制度，列入经济责任制考核目标。对公开不主动、不及时、不真实的部门和有关责任人要进行批评，责令改正或作出处理。

第十七条 项目部工会是厂务公开领导小组的日常工作机构。职责是：提出计划方案，负责厂务公开的组织协调、情况统计、资料管理，以及征求职工意见，进行整改反馈等。第十八条 项目部要建立厂务公开工作台帐，形成制度，加以坚持。一般包括：

1、厂务公开领导机构和会议记录；

2、厂务公开有关文件、制度；

3、已公开的工作资料和活动记录；

4、职工意见反馈和厂务公开检查情况；

5、厂务公开总结及经验材料。

第十九条 项目部党组织、行政和工会要切实把厂务公开摆上重要议事日程，明确责任，长抓不懈。既充分保障职工的民主管理权利，又切实尊重和支持项目经理依法行使经营管理权力，使二者有机结合起来，实现有效的民主管理、民主监督。第五章 检查考核与责任追究

第二十条 要坚决防止和克服形式主义，保证公开的真实性和及时性，务求工作实效，推动厂务公开不断向经营管理的难点延伸，向职工关注的热点延伸，向党风廉政建设的焦点延伸。要把是否促进企业发展和职工群众是否满意作为检验厂务公开成效的重要标准。

第二十一条 各项目部每半年要对照上级和本级厂务公开考核细则进行一次自查，并将检查结果报上级厂务公开领导小组办公室。

第二十二条 上级厂务公开领导小组每半年对项目部厂务公开工作进行一次重点抽查；年终进行全面考核。检查考核的方法是：听取项目部厂务公开工作书面汇报，查看厂务公开栏，查阅基础资料，召开职工座谈会，组织民主测评，对照考核办法评分，同项目部领导交换意见，提出整改要求。

第二十三条 厂务公开工作按照《集团公司厂务公开考核办法》，以百分制进行综合评价。90分以上为先进；80分以上为合格；60分以上为基本合格；60分以下为不合格。上级厂务公开领导机构要对先进单位给予奖励，对合格单位给予勉励，对基本合格单位给予督促和指导，对不合格单位给予批评和帮助。

第二十四条 项目部有下列行为之一的，应予追究责任：

1、不执行厂务公开制度或搞虚假公开的；

2、违反厂务公开的有关规定，对职工的合理意见不整改、不答复，导致矛盾激化，影响企业和社会稳定的；

3、打击报复检举人和在厂务公开中依法履行职责的工作人员的；

4、经评议测评，大多数职工对厂务公开工作不满意的。第二十五条 责任追究主要有以下几种处理方式：

1、进行批评教育，责令改正；

2、通报批评，限期整改；

3、取消项目部和领导个人评先资格；

4、情节严重的，建议有关方面按规定给予相应的党纪、政纪处分。第六章 附则

第二十六条 本细则原则上适用于集团公司各生产单位所属项目部，各工厂车间可比照执行。第二十七条 本办法由集团公司厂务公开领导小组办公室负责解释。第二十八条 本细则自公布之日起施行

第二篇：厂务公开工作实施意见

厂务公开工作实施意见

厂务公开工作实施意见

为完善民主管理制度，健全监督制约机制，充分发挥职工参政议政作用，根据中纪委三次全会精神和中共上海市纪律检查委员会、中共**市委组织部〖2006〗10号及**管工[2006]2号文件有关精神，结合实际，现将实施厂务公开工作安排如下：

一、指导思想

以邓小

平理论和“三个代表”重要思想和十六届五中全会为指导，认真贯彻实施科学发展规，牢固树立社会主义荣辱观，认清形势、坚定信心、把握重点、狠抓落实、乘势前进，进一步加强廉政建设，增强领导干部的勤政廉政意识；进一步健全监督约束机制，完善职工代表大会制度；进一步提高科学管理水平，全面推进民主建设，为本单位的改革、发展奠定良好的环境和条件。

二、组织机构

1、厂务公开领导小组

组长：**

副组长：***

组员：*********

职责：制定厂务公开实施工作计划；组织协调各项准备工作；审核、通报单位内部重大情况及公开的其它情况；负责职工大会提案的答复工作；处理厂务公开的其它事项。

2、资产经营管理审查小组

组长：***

组员：*****

职责：负责审核财务收支、重大投资项目（包括决策程序）和巨额资金使用等情况，并提出审查核定意见，一并提供职代会审议；全体成员应尽职尽力地维护国资安全运行和保值增值。

3、职工权益保障审查小组

组长：***

组员：******

职责：负责审核单位对职工的工资、奖金分配方案；公积金、养劳金、医疗保险金、失业保险金缴纳情况；福利基金使用情况；劳动保护措施；规章制度方案等事项，并提出审查核定意见，一并提供职代会审议；同时，加强定期督促检查，努力维护职工的合法权益。

4、干部廉洁自律审查小组

组长：**

组员：******

职责：负责审核单位业务招待费使用情况、单位领导人廉洁自律情况等报告事项，并提出审核意见，一并提供职代会审议。

5、民主监督小组

组长：***

组员：******

职责：负责本单位厂务公开情况的监督和检查，通报整体工作情况；向有关工作人员质询在工作中发现的问题；负责收集、汇总、通报民主评议测评情况工作并向上级反映群众意见。

三、公开的内容

1、单位内部重大情况通报。

2、业务招待费使用情况。包括业务招待费支出项目、金额，开支是否符合制度，手续是否完备等。

3、“四金”缴存情况。包括职工养老保险金、住房公积金、医疗保险金失业保险金缴交是否及时、足额、欠缴和不及时缴交的原因，改进的措施等。

4、职代会民主评议领导干部情况。包括民主评议的参评对象、内容、程序和评议结果等。

5、工资、奖金分配情况。包括工资调整方案、奖金分配方案、目标管理责任制考核情况、专项奖分配情况。

6、住房改革情况。包括住房改革方案、住房补贴方案等情况。

7、本单位职工群众最关注、队务必须公开的其他情况。

四、公开程序

1、按公开的内容分类，形成单项报告，提前一周至职工代表和有关方面。

2、工作小组对报告事项和内容进行审核，提出审核意见。

3、审核意见经决议通过后，向职工代表大会报告审核情况。

4、职代会按职权对报告的事项依法进行审议，行使表决，通过或作出决定的权利。领导干部廉洁自律的情况应作为民主评议的重要内容。

5、领导根据职代会提出的意见或作出的决议决定，针对存在的问题必须向职代会表明改进的意见措施和报告改进的情况。

五、工作安排

厂务公开在坚持政治性、合法性、连续性、层次性、可操作性等五项原则的基础上，分四个阶段进行实施，并且尽量使公开的内容深入、全面，确保按时、保质完成队务公开工作。

1、准备阶段：（3月中旬至4月初）成立领导小组，建立组织机构，制订实施计划，准备资料。

2、发动阶段：（4月10日前）召开大会，统一思想，组织动员，做到人人知晓、个个参与。

3、实施阶段：（4月下旬）召开职工大会，将工作小组审核后的公开内容及其他必须向大会报告的事项，逐一向大会报告，并将经大会通过的有关内容上墙公布。

4、总结阶段：（6月）接受局监督小组的检查，总结经验，整改不足，采取措施，进一步完善。

中共**区****支部委员会

**区****工会委员会

二OO六年二月

第三篇：厂务公开实施意见

林钢水泥分厂厂务公开实施意见

为切实搞好分厂厂务公开工作，使职工更好地知厂情、议厂事、参与企业的管理和监督。通过厂务公开建立起有效的决策运行和监督机制，调动和发挥广大职工的主人翁积极性，增强责任感，密切党群、干群关系，促进企业生产经营和党风廉政建设，依据公司《厂务公开实施细则》，结合分厂实际，特制定本意见。

一、组织机构

分厂成立厂务公开领导小组

组长：李红生

副组长：李现富

成员：魏玉庆于晓林王荣海王增生崔金才

王合昌王喜林李江飞李卫平

办公室设在分厂工会，李现富兼任办公室主任。

二、公开内容和责任单位

（一）分厂重大改革事项

1、分厂重大改革举措、生产结构调整以及产权变更等。

2、公开形式：凡涉及分厂重大改革事项，必须进行民 １

主决策，并经职代会审议后实施。

责任单位：综合办

（二）、大宗原燃料和物资采购价格

1、企业大宗原燃料购进及其它物资、设备采购的地点、质量、价格必须公开。

2、公开形式：每月将大宗原燃料的采购情况及价格变动情况报厂务公开办公室。

责任单位：设备供应科

（三）企业五费使用情况

1、企业五费包括差旅费、办公费、小车使用费、招待费、通讯费的使用及报销情况。

2、公开形式：五费的支出情况除向职代会报告外，每月以书面形式向厂务公开办公室报告一次。

责任单位：财务科、综合办

（四）领导干部廉洁自律和民主评议领导干部

1、按公司干部廉洁自律和分厂民主评议领导干部有关规定执行。

2、公开形式：除参加公司纪委廉政建设责任制考核外，领导干部廉洁自律承诺情况和个人收入申报情况，每半年在民主生活会上公开；民主评议领导干部结果由厂务公开办公室收集整理后作为分厂奖惩任免干部的重要依据。

责任单位：综合办

（五）工资奖金分配

1、工资奖金的分配，包括工资调整方案、工资奖金的核算方案、核发情况和核发结果。

2、每月的责任制考核经分厂审定后，各单位到综合办核对考核结果并二次分配到个人，二次分配发放表经审核无误后，返还本单位在上墙公开栏内向职工公开，月底厂务公开办公室将分配结果在分厂公开栏内公布。

责任单位：综合办

（六）职工住房及水电费

1、职工住房包括公司住房和分厂职工楼住房购买租赁情况及水电费收缴情况。

2、按公司职工住房租赁管理办法执行，电费每月计量到个人并报厂务公开办公室进行公开。

责任单位：综合办

（七）安全及计划生育工作

1、安全生产涉及的劳动保护、工伤鉴定等事项和职工计划生育政策落实情况。

2、公开形式：根据工作实际适时在公开栏或其它专栏上公开。

责任单位：生产科、综合办

三、科室、车间、班组厂务公开工作

各科室、车间、班组厂务公开工作随分厂厂务公开工作同步进行。各单位可结合工作实际设立公开栏并上墙公布。

四、监督、检查及考核

分厂厂务公开领导小组将组织有关人员，不定期地对各单位的厂务公开工作进行检查，及时收集了解职工的看法、意见和要求，推动厂务公开工作健康有序地开展。

五、奖罚

厂务公开办公室将根据考核结果，对落实好的单位给予通报表扬，并作为年底评选的条件之一。对搞形式、走过场、弄虚作假的单位给予通报批评，同时实行一票否决，取消评先资格。

第四篇：厂务公开实施意见

安宁市八街镇工会联合会

厂务公开实施方案

为加强企业民主政治建设，维护职工的合法权益，充分发挥人力资本在企业运营中的作用，建立稳定协调的劳动关系，推动企业经济建设的发展和精神文明建设的进步，特制定厂务公开实施意见。

一、推行厂务公开的指导思想

指导思想是：以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以贯彻实施《工会法》为契机，通过建立职工（代表）大会制度，推行厂务公开，实行民主管理，充分调动职工与经营者的积极性，共谋企业的健康发展。

二、推行厂务公开的组织领导

企业成立由党、政、工三方负责人和职工代表参加的厂务公开领导小组,企业工会为厂务公开的工作机构。

三、推行厂务公开的基本形式

1、全体职工大会。每季度召开一次，①由企业工会向职工大会报告厂务公开工作情况；②企业职工大会对应公开的重大问题进行审议，并形成决议。

2、设置定点公开栏、版报、意见箱。对应公开的内容定期或不定期的公开，并收集职工对公开工作的意见反应。

3、党、政、工联系会。每月召开一次。①企业工会向联系会报告厂务公开执行情况；②企业三方需协商解决的有关问题；③企业工会代表职工反映意见和要求。

4、内部通讯报刊、内部办公网、局域网。凡涉及应公开的内容，因时间关系，应通过上述公开形式随时公开。

四、推行厂务公开的主要内容

根据本企业实际，对以下内容进行公开：

1、企业制订的各项规章制度；

2、辞退和处分职工的情况和理由；

3、职工养老、失业、医疗等社会保险的缴纳情况；

4、劳动安全卫生保护情况；

5、劳动合同、集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况；

6、涉及职工合法权益的其他事项；

五、公开工作的监督检查

1、企业工会是厂务公开的工作机构，主要负责日常厂务公开工作的监督检查。对职工提出的合理要求进行收集、整理、并向党政工联系会反映以求问题的协调和解决。

2、设置意见箱。通过意见箱收集来自不同方面的意见反映，并收集整理和向联系会报告。

3、党、政、工联系会进行监督检查。充分发挥联系会的作用，凡涉及职工切身利益方面的热点、难点问题，通过联系会进行协调和沟通，使问题得到解决。

4、对公开情况每年总结一次，并接受上级厂务公开领导小组的检察和考核。

第五篇：厂务公开工作

厂务公开报告

一、统一思想、提高认识，自觉把厂务公开工作当作企业的发展来对待。

在社会主义市场经济条件下，企业是经济利益的主体，企业从事生产经营活动也是为了实现其预期的经济利益。但是，就目前而言，国有企业的规章制度还有待进一步完善，各种保证监督制度还有待于进一步落实。在这种情况下，是自觉把厂务公开工作纳入企业发展的轨道中来，还是等待观望，待各种制度健全、力度加大再去规范企业行为，这是我们在生产经营工作中面临的一个实际问题和严肃课题。近年来，我们在学习贯彻“三个代表”的基础上，在学习《工会法》的前提下，在开展厂务公开工作中，从主观和客观上两方面加深了认识。首先，国有企业的一个显著特点就是职工是企业的主人，企业的任何经营活动都要纳入到职工的监督之下。再者，企业发展需要一个稳定团结的内部环境，作为企业的经营者，要牢固树立厂务公开工作能使“群众明白，干部清白”的思想认识，使企业的各项工作都能纳入到良性发展的快车道。基于这种分析，我们从企业发展需要这个角度加深了对开展厂务公开工作重要性和必要性的认识，并在统一思想的前提下，把厂务公开工作纳入企业发展规划，做出长远考虑，我们结合企业实际，按照公司的部署，积极开展厂务公开工作。一是建立了有关领导机构。公司成立了厂务公开领导小组和厂务公开监督小组，党委书记任厂务公开领导小组组长，工会主席任厂务 公开监督小组组长，各党支部书记、企管科、监察科等部门负责人为成员，按照职责担负一定任务，使厂务公开工作始终处在有人抓、有人管的状态。二是明确重点。就是按照“先公司后工地，先局部后全部”的思路整体推进，通过几年的努力，使厂务公开成为企业管理的重要组成部分；三是制定规划，分步实施。我们确定了三步走的战略思路，即第一步，用正反两方面的事例来强化职工特别是领导的公开意识；第二步，按照厂务公开的有关要求，对企业生产经营行为中的难点、热点问题进行公开，化解矛盾、理顺情绪。第三步，加大厂务公开力度，推动公司厂务公开工作向纵深发展，使企业生产经营行为得到保证监督，促进党风廉政建设。

二、抓住契机、提高质量，为开展厂务公开奠定牢固的思想基础

为使公司广大职工和领导干部真正树立起厂务公开思想意识，我们把上级考核看作是搞好此项工作的一个契机，注重搞好“三个结合”，使广大职工“行主人事，尽主人责”，同时也使领导干部在“说清楚，讲明白”的基础上，树立自己廉政为民的公仆形象。

一是把厂务公开同党风廉政建设结合在一起。厂务公开同党风廉政建设既区别又统一。目的都是加强干部教育，促进企业健康发展。近年来，我们十分重视两者的结合，公司党委不断加强党员和干部的廉洁自律教育，工会则把职工中普遍关心的难点和热点问题通过《厂务公开简报》等形式向大家“讲清楚、说明白”，收到较为良好的效果。在2000年公司机关人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到机关干部和职工的切身利益，政策性强，难度很大。为此，公司严格按照厂务公开的工作程序，从竞聘的条件到考核、招聘的全过程进行公开，并在职工任职答辩中邀请部分职工代表参加，使职工参与民主管理、民主监督的作用得到了进一步的发挥。从竞聘的全过程来看，此项工作取得了较为理想的效果。

二是把厂务公开同当前的工作紧密结合起来。《厂务公开简报》是为了达到“干部清白，群众明白”的目的，我们采取这种方式就是要使职工明白，企业中的任何生产经营行为都是与职工的切身利益紧密相联的。公司生存和发展面临着许多困难。突出表现在工程任务严重不足，待岗职工明显增加。面对这一问题，公司党委一方面做好职工的思想政治工作，及时召开待岗职工座谈会，倾听他们的呼声，帮助他们解决实际生活困难，另一方面通过《厂务公开简报》等形式使广大职工知厂情、参厂政、议厂事，逐渐树立起职工依靠企业生存、企业靠职工发展的意识。公司上下团结一致，共渡难关。两年中职工队伍中没有发生一起违法违纪案件，没有一人因待岗向公司提出非分要求，职工队伍比较稳定，受到了上级领导的充分肯定。同时，在安全生产方面，厂务公开领导小组把劳动保护用品、安全工具的采购作为一项重要内容来常抓不懈。规定凡是采购的厂家必须是正规单位，必须符合国家安全生产规定的有关要求。事后，再以《厂务公开简报》的形式，把有关过程、结果一一公布出来，供大家监督。三是把厂务公开同企业特点结合起来。一方面在厂务公开的内容上实现结合。我们每月都要召开效益工资分配会，使效益工资都在公开、透明的原则下进行分配，使职工“实实在在干活，明明白白拿钱”。另一方面，我们在公开的形式、方法上实现结合，把集体合同的执行情况、公司业务招待费及各项管理费用使用情况等十四大项的内容都以《厂务公开简报》的形式印发给职工。每年年初我们都要召开一次职工代表大会，会上全体职工代表听取和审议公司经理关于生产经营情况的汇报，对公司一些重大决定进行表决。通过这些措施的实施，公司广大职工对厂务公开的重要性加深了认识，观念出现了较大的转变。大家认为，在当前市场经济条件下搞好国有企业工作，厂务公开工作不是可有可无、无所作为，而是必不可少、大有作为。我们要抓住厂务公开工作，为企业创造安定团结的政治环境奠定牢固的思想基础。

三、加强民主管理，做到厂务公开工作为企业两个文明建设服务。

近年来，公司把厂务公开与企业经营管理结合在一起，以公开为基础，以促发展、促稳定为目的。对于我们这样一个国有企业，如果说厂务公开是一种企业行为，应该说我们早已付诸实施，并呈现一种渐进的过程。在这一过程中，我们把职代会、职工代表团组长联席会、班组建小家活动及厂务公开等有效的民主管理手段有机结合起来，而且在内容上突出重点，在加强针对性上下功夫，以企业生产经营的重点和难点，职工关心的疑点和舆论集中的热点等方面的内容实事求是的向广大群众公开。我们在职代 会上通过和审议企业的发展规划、生产经营目标、企业的重大决策及改革措施，业务招待费使用情况、审计工作情况、民主评议企业领导干部等内容，公开企业的重点工作;在职代会闭会期间，我们通过职工代表团组长联席会议，审议和通过改革期间企业不断出台的改革举措，保证职工代表从源头参与监督企业的生产经营行为；我们还定期召开职工座谈会，公开解决一些企业经营的难点和热点；同时，我们规范公开的程序，要求有关部门在公开内容时必须认真填写厂务公开审批登记表，并由负责公开的部门、纪检、工会签字，从而起到行政为主体，纪检监督，工会负责日常工作的作用。另外，我们坚持每月经理接待日制度。为使广大职工直接参与企业民主管理、民主监督，并使职工反映的各种问题能够得到及时恰当的解决。经公司厂务公开领导小组研究决定，每月15日为经理接待日。在经理接待日中，公司经理对来访职工反映的问题做一一解答，并制定解决问题的办法。同时，通过经理接待日落实情况登记表和下发经理接待日纪要，对职工提出的问题处理情况进行落实。截至目前，共印发经理接待日纪要10期，接待职工40多人次，解决处理问题25项。

四、厂务公开使民主管理在企业改革发展中发挥着不可替代的作用。

实行厂务公开“实效是前提、真实是灵魂”，我公司在本着积极、主动、稳妥、推进、实事求是的原则，逐步扩大公开领域的同时，十分注重公开后的民主议事工作，建立了意见箱、工会信息反馈制度，并通过明查暗访、问卷调查、个别交谈等形式，广泛收集内容公开后职工群众的反映，进行梳理、归纳、分析，及时召开领导小组和专项小组会，召开职工代表座谈会进行民主议事，正确对待职工的建议和意见，规范公开内容，我们还随时将已公开的各项内容以书面形式和电子文档的形式逐一进行登记、编号、存档。同时，我们加大了对厂务公开的监督力度，成立了厂务公开监督小组，建立了督办制度，增强了严肃性和规范性，减少了随意性。我们始终把厂务公开、民主议事作为一项系统工程来抓，从公开、收集反映、民主议事、检查监督等环节，初步实现了系统的民主管理过程。进而，保证厂务公开、民主监督工作在制度制约下，在党委统一领导、党政共同负责，有关方面全力推进的原则下顺利开展下去，达到调动职工的积极性，促进企业改革发展稳定的目的。

推行厂务公开工作的实践使我们深深体会到：

第一，厂务公开有利于扩大职工民主参与，强化企业的科学管理。厂务公开通过公开厂情，使广大职工真正了解了企业改革发展的重大决策，涉及职工切身利益的重大事项和领导干部廉政情况，为广大职工“知厂情，参厂政，爱厂事，督厂行”，行使民主权利，提供了有力条件，调动了职工群众参与企业管理的积极性，也为企业实现科学管理获得了广泛的群众基础，有利于实现企业管理的科学化、民主化。

第二，利于融洽干群关系，调动干部职工的积极性，通过厂务公开，加强企业领导干部与群众之间的相互沟通，进一步密切了党群、干群关系，有效地调动了干部职工的积极性，保证了企 业的重大决策和管理措施在广大群众地理解和支持下得到全面贯彻和实施，促进了企业的发展进步。

第三，有利于坚持和完善职代会制度，深化企业的民主管理。职工代表大会制度是具有中国特色的企业职工民主管理的基本制度，厂务公开本身就是职代会制度的不断完善和延伸，是新形势下更好地坚持职代会制度、落实职代会职权、发挥职代会作用的客观需要，是在新形势下既坚持职代会制度，又促进职代会制度建设的有效途径。

第四，厂务公开有利于增进企业职工内部凝聚力和向心力，促进企业不断健康发展。作为施工企业，在企业施工任务不足的时候，通过厂务公开，使职工理解企业的困难，愿意与企业一道共渡难关。充分发挥职工在企业里的主人翁作用，促进了企业健康发展。

厂务公开作为改革开放新形势下逐步强化企业民主管理的实践形式。回顾总结以往的工作实践，虽然取得了一定的成绩，但我们还要不断寻找不足，并在工会的领导下，坚持与时俱进，开拓创新，深入实践，逐步完善，力争在延伸拓展厂务公开领域上有所突破，使之真正成为促进公司各项事业发展进步的有效的民主管理形式和载体。