综保发货检验岗位工作流程

第一篇：综保发货检验岗位工作流程

一、目的加强产品的质量管制，确保出货产品质量可靠性。

二、范围

凡本公司生产完成的产品，在入库出货前的质量检验依本规定执行。

三、职责

3.1综保发货检验员负责发货前的监督、检验。

3.2商务文秘负责订单与发货单下发。

3.3生产发货员负责发货前的出库装箱及按照发货单、订单发货，由综保发货检验员监督。

四、工作内容

1.综保产品发货检验流程

1.1成品检验员对产品检验合格送至包装区后发货检验员对产品外观进行检查。查看面板装配是否正确、客体是否完好、是否有相关标识、所贴产品标签是否规范、型号与丝印是否一致、摇晃装臵，听内部是否有异物。

1.2对外观确认无误后，发货检验员根据生产调试组长每天订单排产情况对产品型号、编号所属客户做一一对应。无误后堆放整齐待包装。

1.3发货检验员将已生产完毕合格订单通报至发货员处，由发货员通报至商务文秘，下发发货单。生产人员办理入库。

1.4每天下午由生产包装人员对产品进行独立包装，发货检验员做监督、指导、检查工作。

1.4.1查看产品包装是否符合要求（要求包装严密、配件齐全、泡沫盒填写编号一致）。

4.4.2装箱后每台产品配臵说明书及出厂检验报告（整定表），检查箱外标签编号、型号与检验报告编号、型号一致。确认所属客户名称正确。

1.4.3合格后由后包装人员封箱，发货检验员压贴合格封条，加盖产品检验章。

1.4.4包装完后由成品库管按照订单要求核对产品信息，入库。

1.5按照订单打包装箱。

1.5.1核对无误后由发货员办理出库，对产品按订单打包、装箱。发货检验员监督检查装箱单、出货标签填写正确，与订单一致。

1.5.2合格后由发货员封箱，发货检验员压贴合格封条，加盖产品检验章。由发货员将产品放至备货区，等待发货。

1.6对每天下午商务文秘下发货单、快递单发货员对应产品粘贴后，发货检验员进行核对发货单、快递单与所贴产品型号、订单号、所属客户一致，发货员正确分类堆放所属快递公司。由快递员提货。

2.工程产品入库发货检验流程

2.1后台监控系统

2.1.1由工程项目负责人将客户所需后台监控系统配臵好后入往成品库，项目负责人提供项目清单，发货检验员对照清单查看所入产品的规格型号、数量、对应标签、所属客户。无误后签收入库单。

2.1.2商务文秘下发发货单后由发货员办理出库，发货检验员依据清

单核对型号，数量，所属客户。查看发货员粘贴标贴正确。由快递员提货。

2.2工程屏体

2.2.1售后屏体负责人将屏体组装完毕后，上电、测试环节由发货检验员跟踪监督，无误后查看屏体外观清洁、无损伤，铭牌标志安装正确，压线连接点紧固，线路布臵美观、与原理图相符，端子使用正确、布臵整齐、紧密、到位。

2.2.2无误后发货检验员配挂合格证，填写自检报告。由屏体负责人协调相关人员包装，商务文秘下发发货单后方可发货。

3.数据统计

3.1对每天的产品检验情况及时形成检验记录。

3.2按时完成部门学习报告。

3.3按时完成当月小结。

第二篇：物流发货流程

物流发货流程

销售部下订单物流部仓库出货物流部联系或安排车辆运输跟单 货单存根交仓库通知销售部货已发出纳财务核对款项及做帐

注意：销售部填写单据必须按以下标准

型号 产品全称+套件数 树种名 计件单位 数量 单价 金额

 发货单和发货标贴须准确填写（打印）产品名称、收货人地址、收货人姓名、收货人联系电话与货物数量及编号等内容。

 特定的货物（易破碎品、玻璃等），应在托运单特约声名栏中注明“易碎”标贴；  发货单开好后，存根联自留，客户联装入自封袋用胶带贴在显眼处随货物交给客户，并电话告知客户发货单放置的位置。

 认真检查货物包装、标贴的完整性，外包装不完好的，应拒绝受理。 认真清点、核对货物件数、发货单的货物清单与货物是否一致。

 装卸人员将货物摆放到待发货区，并做到堆码稳固、整齐有序。易碎品应轻拿轻放，且放在最上层。

 根据预计货物到达目的地的日期，及时告知客户大概的提货日期。

装车

 认真核对货物发送目的地，分区摆放，避免货物混放、错放；  重货堆放在下，轻货堆放在上。

 对于同一线路最后目的地下车的大件重货，直接装车，装在靠近车头的位置；  装车时，遵循重货先装，轻货后装；下面摆放大件，小件在上面；先到目的地的后上车的原则；

 同一车上有不同目的地货物时，做明显标记；  装车货物要与发货单一致，以免错装或漏装。

 易碎品、金属器件或尖锐货物要小心摆放，防止破碎或刺破其他货物。

就近配送

 的货物如安排公司车辆进行运输的，需要随同两位卸货人员。 如需安装的必须随同一位安装人员。 将货单交由客户确认后卸货。

 用户收货后，主动要求客户填写满意度调查表格。

第三篇：化验室检验工作流程

化验室检验工作流程 原帖由csxfjsw123 发表

化验室检验工作流程

一、流程 接收请验单 取样 检品登记 检品检验 填写记录 出具检验报告单 检验报告发放 记录汇总归档 检验分析评价

二、具体要求

1、接收请验单

1）化验室收到请验单后，取样人员（分管检验）应审核请验单内容填写是否规范、完整，否则应拒绝取样。

2）电话通知请验，取样人员到场取样时，要索要请验单，并检查请验单填写是否规范、完整，否则应拒绝取样。

2、取样 1）取样人员应在接到请验20分钟到场取样。

2）取样按各自物料取样规程进行取样，取样结束后按实际取样情况填写物料取样记录，并将请验单附后。

3、检品登记

取样人员应及时在取样样品登记表上进行样品登记。

4、检品检验

1）检验人员接到样品后，检验前要先查阅被检样品的质量标准和检验操作规程，确定其所需的检验仪器、试剂、试液和规定的检验项目。2）检验人员要严格执行检验操作规程，不得随意更改检验方法和检验项目。

3）检验过程中，检验人员要随时填写相关内部记录。如仪器使用记录、试剂、试液使用记录等。

4）检验过程中，检验人员要随时清理、洗涤检验工作台、仪器设备，及时处理废料、残料，始终保持现场的整洁有序。

5、填写记录

1）检验过程中检验人员要随时填写检验记录。

2）检验记录必须按具体操作如实填写，要整洁、及时填写，不得随意涂改。

3）检验记录填写完整后，检验人员应检查无误后签字，送交复核人进行复核。

6、出具检验报告单

1）检验记录需经复核人复核无误签字后，方能出具检验报告单。2）检验报告的出具要严格按照检验记录进行出具。

3）检验报告单出具后，检验人员先检查无误后签字，经复核人复核无误后签字，最后送交质量部经理签发，并加盖质量管理部公章。4）检验报告单出具份数

a、纯化水、半成品检验报告单一式两份，一份留存、一份发给报检部门。

b、原料、辅料、包装材料检验报告单一式三份，一份留存、两份发给报检部门。

c、成品检验报告单一式三份，一份留存、两份发给报检部门。

7、检验报告单发放

1）纯化水、半成品检验报告单由检验人员进行发放。

2）原料、辅料、包装材料检验报告单一份由检验人员留存，另两份交QA检查员进行物料评价后，由QA检查员进行发放。

3）成品检验报告单一份由检验人员留存，另两份交QA检查员进行批评价后，由QA检查员进行发放。

8、记录汇总归档

1）纯化水检验记录由纯化水检验人员每月汇总一次，（汇总内容：检验记录、检验报告单、纯化水检验台帐）汇总结束后，交由QA检查员进行按月归档。

2）原料、辅料、包装材料检验记录要分类别由检验人员每月进行汇总，（汇总内容：原辅材料请验单、物料取样记录、检验记录、检验报告单、原辅材料检验台帐、原辅材料质量月报）汇总结束后，交由QA检查员进行按月归档。

3）成品、半成品检验记录由检验人员分批号每批汇总一次，（汇总内容：成品半成品请验单、物料取样记录、半成品成品检验记录、半成品成品检验报告单）汇总结束后，交由QA检查员进行分批整理产品批档案。

4）成品、半成品月汇总有检验人员进行每月汇总一次，（汇总内容：成品检验台帐、半成品质量月报、成品质量月报）汇总结束后，交由QA检查员进行整理归档。

9、检验分析评价

检验分析评价是对产品质量状况的分析和评价。分析评价分为月度分析评价、季度分析评价、分析评价。具体要求如下：

1）分析评价要以表格的形式整理上报，分析本阶段产品质量状况。2）月分析评价由检验人员每月25日之前整理上报。

3）季度分析评价由化验室指定人员每季度末25日之前整理上报。4）分析评价由QA检查员对本产品质量状况进行分析整理，于12月20日之前整理上报。

第四篇：物流的发货流程

物流的发货流程

网购的人都知道，自己购买了东西之后，可以在淘宝里面看到自己购买的产品的发货情况，但是你所看到的就是物流的发货流程吗?很显然，并不完全是，那只是发货的一部分。只要是物流公司，就一定会涉及发货。虽然每个物流公司的发货流程不太一样，但是万变不离其宗，下面的这个流程一定是所有物流公司必须要依照的正规流程。

1、物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。

2、根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。

3、根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货，目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。

4.、根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。

5.、在安排好后，系统将根据货物所放地点(库位)情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。

6.、承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。

7.、装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。

8.、车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。

9.、在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。

10、产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。

第五篇：成品出入库及发货工作流程

成品出入库及发货工作流程

1、销售内勤在销售合同规定的交货期到期前5-7天向生产计划部和生产管理部

下发《发货通知单》，生产计划部和生产管理部在接到《发货通知单》后应在半个工作日内给予明确答复，能按期完工的签署生产完工日期。

2、如遇特殊情况无法在交货期前完工的，生产计划部和生产管理部需给出新的交货建议期。销售内勤需立即向业务员报告。业务员与客户进行沟通，重新确认交货期。销售内勤将客户重新确认后的交货期批注在《发货通知单》上，并下发至生产计划部和生产管理部签署完工日期。

3、销售内勤将签署完工日期的《发货通知单》抄送质检、仓库、物流部门做好

相应的发货准备工作。

4、产品完工后，生产管理部申请成品检验工作，质检合格的签发合格证书。生

产部门负责按照合同要求对产品进行包装、贴唛。销售内勤负责跟踪货物的包装过程，对装箱过程进行拍照留存。销售内勤需跟踪装箱清单、合格证等随货文件的齐备。

5、产品完全达到发运状态后，生产管理部填写《入库单》申请办理成品入库手

续，仓库确认质检已经合格后实地查看货物并加贴仓库标签。随后仓库管理员在ERP中做入库单。

6、货物发运前，销售内勤制作《发货审批表》，提交仓库和财务进行审批。审

批通过后销售部门在ERP中录入销售出库单，仓库进行审核确认。同时《发货审批表》交物流部门安排发货，货物出厂前仓库开具仓库发货单作为出门凭证。

7、货物发出后，物流部门在《发货审批表》上签注发货日期，并按月存档。

8、物流发货员跟踪货物的运输情况，及时收回物流发货单回执联。