第一篇:水保工作流程
水土保持方案编制工作流程
一、前期工作
1、接到任务以后,熟悉工程设计方案,整理资料(提出编制所需主要资料)向业主方寻取。
2、记下业主方项目主要负责人或经办人、工程经理或工程师电话,以便工作衔接。
3、到项目所在地(工程现场)进行采点、照相,充分了解项目红线内水土情况和地形地貌,结合设计方案,对施工方式、工期、土方等进行深入了解,为方案的编制提供可靠依据。
4、结合项目原始地形图进行土地利用类型分类,勾画出土地利用现状图,结合各区县补偿价格,通过计算,制作完成项目“损坏水土保持设施补偿费确认函”,同项目所在地水行政部门进行沟通,达成一致后,会同业主方进行三方确认。
二、方案编制
1、根据方案编制有关法律法规、规范性文件、标准、大纲和编制顺序进行报告书(报告表)的编制。
2、方案的编制要有深度,范围要准确,措施要可行具体。在编制过程中,主动通过电话、网络、传真和去项目现场等方式与业主方沟通,达到对项目的深度了解,编制出结合项目实际而具可操作性的优良方案。
3、编制顺序
(1)土地利用现状图(算补偿费表、占地面积及类型表)(2)土壤侵蚀分布图(算土壤侵蚀模数)(3)防治责任分区
(4)直接影响区、防治责任范围和表(5)土壤强度分布图(6)土壤强度侵蚀表(7)防治责任范围及分区图
(8)直接影响区面积统计表、防治责任范围统计表(9)主体工程区平面布置图(加图签)(10)项目区水系图(11)地理位置图
(12)措施布局图(工程量、编织袋、)
注意:用版本要替换原文本中的相关内容。
三、方案评审
1、认真自查方案的文本和附图,交叉检查编制过程中容易出现的错误和问题,特别是文本、附图的规范,计算的数据要准确,正文图表前后要一致。
2、清理送审装书前的所有文档,高质量完成送审稿的装订任务,按规定数量将送审稿送达水行政部门。
3、做好评审前的准备工作,认真完成PPT的制作,准备好多煤体。
4、参加专家评审会认真汇报,回答专家提问,做好记录。
四、方案报批
1、阅读和领会专家意见,认真修改、完善。
2、将修改完后的方案发往专家组长,进行复审,完成修改情况表。
3、整理报批装书前的所有文档,高质量完成报批稿的装订任务,准备好电子版(刻盘三套)和项目审批申请表(交业主方盖章),按规定数量将报批稿送达水行政部门等待批复。
4、得到批文通知以后,联系业务人员前去水行政部门取,并给业主一份,剩余带回公司存档。
五、其它事项
1、报批稿完成后,将项目所有电子文件进行整理、打包、刻盘。将项目批文及所有的附件文稿放入公司该项目专用袋中。
2、公司存裆的报批稿为:书一本、电子版一份,装入专用文件袋中。
第二篇:水保工作
双塔区2011年水土保持工作总结
2011年是“十二五”规划实施的开局之年,为全面推进双塔区水土保持工作持续、健康、高效发展,我区水土保持工作按照中央、省委两个一号文件精神,加强组织领导,统筹规划,以改善生态环境,改善农村生产、生活条件,构建人文和谐环境为目标,以国家重点项目建设和国家水土保持科技示范园区建设为重点,全力打造以生态环境建设为主体的清洁型小流域。
一、水土保持综合治理工作完成情况
按照上级主管部门的文件要求,今年我区水土保持综合治理工作任务3万亩,包括:坡耕地治理工程2000亩,坡面治理工程15000亩,生态修复13000亩。
在项目实施过程中,我们本着突出重点,梯次推进,打造精品工程为出发点,组织专业队伍,严格质量管理,现在共完成治理面积39703亩,其中:大凌河重点治理区完成19303亩,省属流域完成3540亩,市县属流域完成16860亩:
1、大凌河国家水土保持重点工程。今年是我区实施大凌河重点治理区建设的第三个年头,治理的流域有孙家湾乡的洞子沟流域和长宝乡的平房流域,今年综合治理任务12.24平方公里(18360亩),计划修果树台田6900亩,生态修复9000亩、保土耕作2010亩,鱼鳞坑450亩。从今年3月底开始组织专业队施工,两条流域现在共完成综合治理
为加强水土保持科技示范园区管理,雇用管护员一名,具体负责监测小区看护,“园中园”果树除草、施肥、打药,对破损的果树台田修补,看管园区内水土保持设施。同时又争取政府公益岗6人,负责流域的环境卫生工作。
3、市县属流域水土保持工程建设。今年我区完成有工程措施的造林面积16860亩,此外在经济林改造上也加大了治理力度,在他拉皋镇王杖子流域对大扁杏实施果树台田工程建设,治理面积2100亩;水利局投入资金28万元,对桃花吐镇林四家流域、梨树沟流域实施果树台田工程建设,林四家流域完成治理面积900亩、梨树沟流域完成治理面积1260亩。
4、“四荒” 治理
2011年我区在 “四荒”出让与治理开发上,继续从 “四动”方略入手,从高标准治理,注重生态和经济效益出发,引导“四荒”户加快治理步伐。今年,重点指导、扶持了10余户大户的生产开发建设,全部实现当年治理,当年见效。
长宝乡骆驼山子流域 “四荒”户吕文礼于2007年承包了位于骆驼山子村老石家沟550亩荒山,承包期30年。今年5月份,投入资金200多万元,填沟整地,新建大棚42栋,这42栋大棚全部种植棚果,目前已定置5万株草莓苗,预计春节上市。双塔区老科协专家、教授经常来此做义务指导,在填沟整地工程中,水利局给予了资金扶持,扶持资金
7、水土保持监测工作。
水土保持监测是防治水土流失的一项基础性工作,骆驼山子国家水土保持科技示范园区自2006年以来,先后建设径流监测小区一处、河道径流监测卡口站一处,安装了土壤墒情监测仪和雨量测定仪各一套。为完善监测设备,今年,我们通过政府采购购置了电子天平、干燥箱、手持GPS、坡度仪、量筒量杯等监测设备,骆驼山子水土保持监测站已纳入国家水土保持监测网络。
二、2012年工作计划
1、加大国家水土保持重点治理区治理力度。按照国家、省、市水保部门的要求,全面完成2012国家重点治理区水土保持治理任务,同时提前入手,找准差距,完善内外业,做好大凌河重点治理区的验收准备工作。
2、认真做好水土保持“园中园”规划,做好施工过程中的监管工作,做到高标准、高起点,突出水保特色,努力打造水保北方园林。
3、继续以承包、租赁、拍卖等形式转让使用权发展“四荒”大户,使“四荒”资源得到开发利用,完成全年 的“四荒”治理任务。
4、加大监督执法力度,以新水土保持法颁布为契机,加强学习,提高执法队伍素质和执法水平,加大宣传力
第三篇:水吧工作流程
水 吧 工 作 流 程
1、整理仪容仪表、统一着装 佩戴工牌 穿黑色平底鞋
2、参加公司早、晚例会;
3、领取备用金及所需物品(水吧钥匙)把外水吧桌椅展架摆放好;
4、打开电脑上系统并打开小票打印机、验钞机;
5、清理工作区域桌面的卫生,将所有使用的物品整理摆放好;
6、查看交接本,盘点物品;
7、水吧所出的货品需要在办公室填写出入库明细表并找主管签字(饮料出库以箱为单位);
8、所有从库房出的东西到水吧后都要在水吧账本上写明入库的数量(饮料入库以瓶为单位);
9、认真接待顾客,在顾客到达前起立问好(如:您好 您需要什么);
10、销售商品要及时入系统,如遇特殊情况需要先手写清楚,稍后及时入系统;
11、销售商品时要先收钱,后打票,再给顾客商品,如遇客人多时也要保持顺序不变,不要慌乱;
12、护具分为彩色布护具:S号(4-6岁儿童使用),M号(7-9岁儿童使用)狼面护具(10-15岁儿童使用)
13、出租护具前让顾客看清实物是否合适顾客确认后打印小票并在护具租用检查表上签字确认;
14、收护具时要及时清点护具数量并检查看清是否有损坏破损的情况,确认无误后再打票退押金(一定要注意顺序)
15、顾客在兑换硬币时要告知顾客硬币只能开关一次并告知顾客储物柜的使用方法(先打开柜子在上面的孔投入硬币关上门锁好拔下钥匙)
16、如遇吞币现象要去帮助顾客解决并在吞币登记本上做好登记晚上交账时找主管签字
17、有误操作时必须及时通知当班主管
18、早晚班交接要写清楚,包括备用金以及未完成的事项,随时查看硬币的数量,保证客流量高峰的足量兑换;
19、定期检查食品的保质期,如发现已经过期和将要过期的,要做好登记,并及时上报主管; 20、哈根达斯冰淇淋售卖60g一个球 晚班要填写销量表
21、营业结束前半小时填写交接事项,要清楚易懂;
22、将外水吧桌椅收拾好,关好外水吧的卷帘门;
23、填写水吧收入明、账本、缴款单,并上交主管;
24、退系统关闭电脑,小票打印机,验钞机;
25、如有晚包场场需要把水吧台面上的所有东西放入冰箱里或者柜门里并锁好;
26、将岗位办公用品及设备收好,关闭电源。
注 意 事 项
1.在租用护具时一定要告知顾客要当面检查护具,丢失损坏需要赔偿; 2.归还护具时要仔细检查;
3.售卖物品库存在20左右的时候要告知主管需要订货; 4.有晚包场的时候要把物品放进冰箱或柜门里并锁好。
第四篇:水吧工作流程
沐足保健作为一种新兴的休闲保健娱乐,时下正被越来越多的人认可和喜爱,为了本沐足部能高姿态、高水准、高效益的开业及运作,现初步制定如下工作计划:
一、开业前的工作计划:
1、物质资源准备工作:
A、安装好各种设施、设备,同时检查、调试好是否能正常运作(专人负责检查且做好记录),卫生的清理和其它物品的配置和摆放等;
如:电视、沙发、沐足、灯光以及其它各种设施设备等;
B、煲药房的运作(包括培训煲药师、药水制作等);
C、制定各种设施设备保养、维修、检查的管理制度以及其它的服务管理制度;
2、人力资源:
A、根据本沐足部的规模进行人员配置、招聘、培训;
B、人事架构图:
经 理
主 任 主 任
水吧和服务员 PA员 前台和咨客 部 长 师 傅
技师和技工
根据人员分工各负其责,做到更好的职、责、利、权明确,制定各级管理制度;如服务员守则,技师上钟制度等;
C、培训: a.、由经理主持对本部全体员工进行礼貌礼节、服务意识、服务态度、服务技巧等方面的培训和工作守则、本部基本制度的学习,明确工作目的和职责;
b、由专业按摩师傅对本部技师进行按摩手法培训;
c、在培训中侧重不同级别、不同内容培训,即分层次培训,且分层次考核;
二、开业后,正常运作的初步工作计划;
根据各级人员职职责和工作守则采取层次管理、制度管理、科学管理相结合的全面服务质量管理,具体计划如下:
1、物质资源的管理;
A、由专人按已制定的有关管理制度,日常检查和保养各种设施、设备;如:可由主任每日对房间的卫生和各种设备做检查、记录,专业电工对设备维修保养等;
B、每月由专人负责总结技师上钟情况、员工服务情况、设施设备运作情况,卫生检查情况等,然后上报经理;
C、根据实际工作情况经理对各种开支的进行成本控制,对管理制度或工作安排不妥之处及时更改,根据其它各种情形创新经营策略和服务项目等;
2、人力资源的管理;
按照本部的管理制度和业绩目标有效的、科学性的、有机的、认真的履行各项管理职能;
A、根据实际工作情况,增加或删改有关管理服务制度;
如:根据月总报表,修改或增加管理制度;
B、监督、检查各级人员对工作守则的执行情况及服务水平的情况,且做出相应的措施;
C、员工的培训;
a、根据实际服务情况,经理对各级员工进行服务技能培训,不断提高服务水平;
b、技师的按摩手法培训;
对于新手可采用专业师傅集中强化培训,对于上钟数较少者,经理要亲自检查其按摩手法和服务态度等,再针对不足之处进行强化培训;
(上述工作计划可根据实际工作需要作适当调整)
三、与其它部门和客人关系的协调(即对内与对外)
1、加强与本店其它各部门的联系、沟通、协调、互助等;
2、培养员工竞争意识、集体意识,共同进步;
3、根据市场的变化和客人的新需求,适时调整服务项目和服务方式;
4、加强同客人的了解、沟通联系和合作,最大限度的提高本部门的经济效益和社会效益;
另:可根据本沐足的规模(营业面积,按摩位、价目、本地沐足市场情况等)可制定相应的经营管理方案
第五篇:儿保工作流程
儿保工作流程
一、县妇保院工作职责:
1.建立儿童保健QQ群,妇产科有出生通过信息平台立即上报出生。
2.按县级儿童保健门诊规范化建设要求建立儿保门诊。3.建立高危儿一览表上墙并动态管理。
4.儿保科为每个来本院体检的儿童做好登记,发放儿童保健手册,并建档。做高危儿筛查,将体检中筛查出的高危儿建档并管理,将乡镇高危儿通过信息平台反馈给各乡镇。5.做好新生儿筛查、听力筛查、口腔检查,做好登记,为乡镇儿保专干提供相关信息。
6.每年一次县城托幼机构儿童体检(3-6岁集体儿童),为每个体检的儿童建立档案,体检中筛查出的高危儿童建档上墙跟踪管理。乡镇卫生院工作职责:
一、按乡级儿童保健门诊规范化建设要求建立儿保门诊。
二、儿童保健门诊体检:
1、按照0岁4次、1-2岁2次、3-6岁每年体检一次的体检原则,对每名儿童定期进行健康检查,并对体检结果进行综合评价。2、6个月以上儿童每年至少检测一次血常规(6-18个月免费检测一次),对结果异常者进行登记管理和治疗。
3、根据儿童的年龄特点和体检结果,有针对性地对家长进行母乳喂养、辅食添加、智能发育、疾病预防等方面知识的宣传。
三、儿童保健手册发放:0-6岁儿童均要求发放并按管理频次做好登记,规范填写儿童保健体检记录。
四、新生儿筛查和听力筛查结果登记并把结果填写至儿童档案相应的选项中。
五、儿童健康档案建立:建立0-6岁儿童纸质档案及电子档案,并按村按年龄段归档管理,同时做好电话号码及时更新。
六、0-6岁儿童建档统计表:每个村需要做一张0-6岁儿童建档统计表(按年龄段),然后做一张乡镇0-6岁总统计表。
七、高危(体弱)儿管理:
1、幼儿园体检和儿童保健门诊筛查出的高危(体弱)儿统一管理并上高危(体弱)儿一览表,要求要动态管理。
2、在乡级工具表上高危(体弱)儿管理登记册做好登记,分登记,上一未转归的要转入下一继续管理。
3、给筛查出的高危(体弱)儿建档,要求要专人专档管理,每个高危(体弱)儿要有高危(体弱)儿个案卡,并跟踪管理。
八、儿童保健服务登记本及管理登记本填写:服务登记本登流水帐,管理登记本按村登,要和乡村级工具表内容一致。
九、托糼机构儿童健康体检:每年组织一次幼儿园儿童健康体检,此体检为摸底3-6岁儿童信息并筛查高危(体弱)儿童。
十、儿童营养包的发放及管理:每个月到县妇幼保健院领取营养包,按时发放,村级每月5号以前上报营养包发放统计表,乡级每双月8号以前上报营养包发放统计表。县级助产机构工作职责:
1.按县级儿童保健门诊规范化建设要求设立儿保门诊。2.出生的儿童及时通过儿童保健QQ群信息平台进行上报。3.每个来本院进行儿童体检的儿童发放儿童保健手册并建档管理,体检中筛查出的高危儿建档并跟踪管理,如有乡镇的及时通过QQ群信息平台反馈上报。