关于电力系统变电站的运行管理相关问题的研究（合集五篇）

第一篇：关于电力系统变电站的运行管理相关问题的研究

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关于电力系统变电站的运行管理相关问题的研究

作者：李宇村

来源：《电子世界》2012年第20期

【摘要】变电站作为电力系统中的重要组成部分，其运行管理水平的高低直接影响到整个电网运行的安全和稳定。尤其是近年来随着社会经济的发展，电力供需矛盾的加深和电网结构的日益复杂，对电力系统变电站的运行管理相关问题进行研究，提升变电站运行管理水平已成当务之急。

【关键词】电力系统；变电站；运行管理

1.变电站运行管理概述

随着经济发展水平的不断提高，目前我国的电力系统已经进入了大电网、高电压、大机组的时代，电力系统的安全稳定运行也显得越来越重要。作为一个规模庞大的动态系统，电力系统需要某种设备或装置作为输电配电的电力集结点，在整个系统中起到切断、改变或者调整电压的作用。变电站就起到电力系统中变换电压、接受和分配电能、控制负荷流向和调整电压的作用，变电站可以主要分为：升压变电站、主网（降压）变电站、二次变电站和配电站。变电站中起主要作用的就是变换电压的变压器，它实现电压的变换，并将各级电压的电网联系起来。

变电站运行管理的职责就是对变电站变电设备的运行操作和日常维护管理，包括了安全生产管理、日常巡检、设备运行分析、倒闸操作、人员管理和其他方面的管理等。变电站运行管理工作中存在着两种截然不同的工作内容，一种是技术性很强的诸如变电设备操作、倒闸等工作，这类工作技术复杂，要求操作人员具有较高的操作素质和专业知识技能，如果操作不当会造成设备故障或损坏甚至影响到整个电网运行的严重后果；另一种是技术性相对不强但很琐碎的工作，这类工作虽然看似简单但烦琐乏味，容易造成运行人员思想上的松懈和麻痹，一旦处理不好也会影响到变电站的正常安全运行。因此，本文就从变电站的这两类各具特色的工作内容出发，分别从制度问题和技术问题两个方面对电力系统变电站的运行管理进行分析和研究，找到提升变电站运行管理水平的途径。

2.变电站运行管理制度问题研究

建立各项规章制度完善且行之有效的变电站运行管理制度，是保证电力系统变电站运行良好的先决条件。因此，根据变电站正常安全运行的目标与岗位职能分工的不同，应当建立包括岗位责任制、设备维护制、运行值班制和交接班制在内的运行管理责任制度，将变电站的运行

管理责任层层细化，具体责任具体到各级主管，做到谁主管谁负责，明确各个运行管理岗位的职责分工，使变电站的每个岗位都有可遵循的运行管理责任制度和奖惩细则。

目前，随着电力科学技术的发展，很多变电站已逐渐转为无人值班的运行管理模式，这种运行模式的实质是在技术能力发展到一定阶段后，将原先分散在各变电站的监视、控制功能以及运行维护管理等任务进行集中到某一中心变电站进行监视和远程控制。这种全新的变电站运行模式由于是无人值守的，其值班工作的主要工作就可以被分为两部分：一部分是运行监视、抄表记录和断路器等的操作，这部分的操作主要由调度运行值班员通过远程实施自动化控制；另外一部分为设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理，与以往的人工值班不同，无人值守模式下的这部分工作就由新成立的操作班到现场实施。这种变电站管理改变了以往变电站值班人员的主要工作岗位和职能，减少了值班人员的工作量，使用机动的操作班来完成必须的巡视和室外工作，尤其适用于城市市区这样一般设有一个监控中心几个配网调度的情况下。这种新的变电站运行管理模式，对原先变电站的工作职责进行了重新的分配和调整，必然会带来一些新的问题，同时必然也需要新的管理体制与之相适应。

笔者认为，应当根据这种无人值守变电站运行管理模式的新特点，参照变电站以及调度的现行运行管理制度，结合监控中心实际，建立起以下的基本规章制度，包括：监控人员岗位职责、工作值班制度、交接班制度、监控操作制度（包括操作票、监护等内容）、接受和回复调度命令制度、转发和转回调度命令制度、记录填写制度等。建立岗位责任制即要求变电站的各个岗位人员，诸如运行值班员、操作班成员、电气检修班成员以及通信自动化维护人员等，都能做到分工清楚、责任明确，遵照并执行各自的岗位责任。设备维护制则要求由专人对变电所的一些关键设备如一、二次电气设备、通信和远程控制设备等进行专人维护，同时填写必要的设备运行和维护记录。运行值班制要求运行值班员实行三班制或四班制，一般应禁止连班工作，值班的交接班应准时、认真、前后衔接、手续清楚。

而主要进行室外操作和巡视巡查任务的操作队也需要建立以下基本的规章制度，包括：工作值班制度、交接班制度、设备巡视制度、设备维护制度、倒闸操作制度、工作票制度、设备缺陷管理制度、设备定级制度、安全保卫制度、运行分析制度等等。值得注意的是因操作班已不同于原变电站值班人员，上述的许多制度在内容上与原变电站的相应制度已有很大的不同。在具体的技术管理方面要引起重视，根据具体的工作内容进行相应的规范。

3.变电站运行管理技术问题研究

在完善变电站运行管理制度的同时，应当同样注重变电站的技术管理工作。由于采用了无人值守的变电站运行管理模式，所有的检修技术人员不再驻站工作，因此进行有效全面的技术管理是确保变电站安全运行的重要条件。在变电站的运行技术管理方面，因当根据国家、电网和省公司、地市局颁布的相关规程、制度、标准、规定等，详细配备全站设备的技术图纸，建立详尽的设备技术档案，比如包括设备厂家的说明书、历年大修及预防性试验报告、设备事故障碍及运行分析报告等。有了相应的技术资料，充分了解了变电站设备的运行原理和操作流程，才能保证变电站的安全稳定运行。

例如，在进行关键的变电站倒闸操作时，就必须完全按照电网操作指导守则进行。正常情况下，变电站操作权远近控把手打在“远方控制”位置，由区域控制中心进行断路器、隔离开关操作。操作指令由控制中心当值值班员下达，变电站巡检员接令后填写倒闸操作票，经三审预演无误后再进行操作。合接地刀闸的操作有所不同，这项工作严禁在变电站的计算机监控系统上进行操作，而必须要到现场进行实地操作。操作过程中遇到问题，应立即停止操作，向控制中心询问清楚后继续操作。再如，当值班发现变电站运行发生事故时，须立即进入事故应对流程，如果控制中心操作系统失灵，与控制中心确认操作权转移到变电站后，将把手打至“就地控制”位置，在变电站计算机监控系统上进行操作，待控制中心监控系统恢复正常后将设备操作权移交回控制中心。若是变电站值守人员首先发现事故情况，应立即向控制中心当值值班员汇报，根据控制中心值班员的指令进行处理。如果是控制中心值班员首先发现事故情况，立即联系现场当值巡检员进行事故处理。现场巡检员将开关变位情况、事故象征、设备状态、保护信息、故障录波测距、监控系统信息、事故原因分析等情况分阶段向控制中心值班员汇报，并同时汇报行政主管领导。这种有效的信息交流机制有赖于建立强大通信体系，以确保控制中心值班人员可以及时快速地联系到现场巡检人员，使巡检员在设备出现异常或事故跳闸、调度下达指令时可以及时做出反应。

4.结束语

本文从电力系统变电站的制度和技术两方面入手，分析了当前技术条件下尤其是无人值守的变电站运行管理模式下，变电站运行管理中的一系列相关问题，对于完善运行管理制度建设和技术维护管理，能起到一定的积极作用。

参考文献

[1]南瑞宁.浅谈如何提高变电站运行管理[J].电子科学，2009（8）.

第二篇：变电站运行管理规程

3.15正值班岗位职责

3.15.1.在值长领导下担任与调度之间的操作联系。

3.15.2.遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度、值长汇报并处理，同时做好记录。

3.15.3.负责做好设备巡视、日常维护工作。

3.15.4.负责受理调度(操作)命令，填写或审核操作票，并监护执行。3.15.5.负责受理工作票，并办理工作许可手续。3.15.6.负责填写或审核运行记录，做到正确无误。3.15.7.负责根据培训计划，做好培训工作。3.15.8.参加设备验收。

3.15.9.参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。

3.15.10.未设值班负责人的变电站，正值班员履行值班负责人的职责。

3.16.副值班岗位职责

3.16.1.在值长及正值的领导下对设备的事故、障碍及异常运行进行处理。

3.16.2.副值班员不得直接接受上级调度的命令，根据值班负责人或正值的命令，填写倒闸操作票，并在正值的监护下，迅速正确地进行各项操作。

3.16.3.做好设备的巡视、日常维护、监盘和缺陷处理工作，认真填写各种记录，按时抄录各种表计。

3.16.4.整理、检查各类工器具、仪表、钥匙、备件等。3.16.5.参加设备验收。

3.16.6.参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。

3.16.7.负责搞好控制室、配电室、值班室、候班室及房舍的卫生，经常保持整齐清洁。

4.1.运行值班制度

4.1.1.变电站值班制度

4.1.1.1.变电站正常采用三班制值班方式，特殊情况可经变电运行部批准后进行调整，每班连续值班时间，不得大于48小时，各站应明确本站的值班方式、休班及交接班时间、不得擅自变更。

4.1.1.2.运行人员必须按规定进行培训，经考试合格后方能上岗。220kY变电站的值班人员，应经过仿真培训并考试合格。

4.1.1.3.运行值班的中心任务是确保变电站电气设备安全运行，保证人身安全。在值班期间应做好下列工作：

a)监视仪表、控制屏(盘)光字牌信号、监控系统的各种信号告警及设备运行情况，测试高频信号。

b)及时记录和汇报各种异常告警、事故象征和保护掉牌。c)正确处理各种设备异常和事故。

d)正确接受和执行调度下达的各项倒闸操作命令。e)根据调度的要求汇报当值运行情况和设备运行状态。f)按规定进行设备巡视。

g)办理工作票的收到、许可、结束、终结手续。h)对设备的检修、试验、校验工作进行验收和检查。i)负责抄表和核算电量，填写有关运行记录和运行日志。j)负责完成设备的定期试验和轮换工作。k)负责完成日常和定期的运行维护工作。

l)负责完成本班的技术培训计划和安全运行分析工作。m)负责做好主控制室和专责设备场所的清洁卫生。

n)负责保管好工器具、备品、材料、钥匙、各种记录、图纸资料等站内物品，未经领导批准不得将公用设施、设备外借。

o)负责变电站办公自动化设备的管理和技术资料、数据的传输工作。4.1.1.4.值班期间必须严格遵守以下规定: a)遵守规章制度，严守工作岗位，不得擅离职守。不做与值班无关的事情。

b)不准喝酒(包括接班前八小时)，不准在生产房间放置食物和粮食，不准在值班室做饭、吃饭、看电视、高声喧哗、打闹，不许在控制室内收听广播。不准小孩、亲友、闲杂人员在值班室停留。

c)当值人员必须统一着装，按规定佩戴值班标志牌:不准穿睡衣、拖鞋、高跟鞋。d)禁止在继电保护室使用手机、对讲机及其它强电磁波无线通讯设备。e)严禁利用办公微机玩游戏、看影碟。

f)严禁值班期间使用电话和其它通讯工具聊天。

g)实行监盘制的变电站，正常情况下，控制室应不少于二人值班。在执行倒闸操作、设备维护等任务时，控制室应有副值或以上人员监盘。5∞IkV、220kV站夜间必须明确至少一人监盘:但听到音响信号应立即检查，遇恶劣天气必须留人监盘。

h)按时抄录各种表计，抄表时间不得超过规定时间的正负五分钟。i)吃饭须交替进行，不得超过45分钟。

j)严禁私自替班、换班，值班人员因故需要离开时替班。交替班前，被替班人应向替班人交待当班注意事项，井在值班日志内履行交接手续。替班人应承担被替班人的工作和一切责任。k)变电站不得无故缺岗运行，每班应含有值班长、正值、副值(110kv站含正值、副值)确因工作需要不能满足要求时，须报请变电运行部同意。

l)值班期间所进行的所有工作，应记入有关记录或输入管理微机。m)与各级调度及用户的工作联系均应启动录音设备。

4.1.1.5.值班人员在监盘时要求做:认真监视设备运行状态，保障设备的安全运行。对于各种运行参数、信号和运行中出现的异常情况，应及时在本职范围内进行调整和处理，必要时应向上级部门汇报。

4.1.1.6.值班人员因故离开工作岗位超过两周时，应跟班学习，并经站长考试合格，方能参加值班工作。因故离开工作岗位超过一个月时应跟班学习，经本人申请，站长同意，并经运行部考试合格，方能参加值班工作。

4.1.2.集控中心值班制度

4.1.2.1.值班人员每班连续值班时间不应大于48小时。

4.1.2.2.集控中心实行监盘制，集控室任何时间均应保持有人值班。4.1.2.3.值班人员必须按规定进行培训，经考试合格后方能上岗。4.1.2.4.值班人员值班期间，应按规定统一着装、佩戴值班岗位标志。4.1.2.5.非值班人员不经当班许可，不准进入集控室。4.1.2.6.在接受和转发调度命令时应启用录音设备。

4.1.2.7.集控设备不得安装与生产运行无关的软件，不得利用集控设备经行与运行无关的工作。

4.2.交接班制度

4.2.1.变电站交接班制度

4.2.1.1.交接班时间应按变电运行部批准的时间整点交接班。接班人员应提前20分钟进入控制室，保证精神状态良好，符合值班方式的要求。交接班时全体人员列队，按交接内容逐项交接。交接运行方式应在模拟盘或监控机前进行，有必要时应到设备现场交接，做到交接内容清楚。

4.2.1.2.交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班: 交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作。

4.2.1.3.交接班的主要内容: a)运行方式及负荷分配情况。

b)当班所进行的操作情况及未完的操作任务和有关注意事项。c)当班维护工作及完成情况。

d)己收到、使用中、终结的工作票。

e)使用中的接地线编号、组数及装设地点。f)发现的缺陆和异常运行情况。g)直流系统运行情况。

h)继电保护、自动装置动作和投退变更情况，远动、监控、五防设备的运行情况。i)事故异常处理情况及有关交待。

j)上级来文、命令、指示内容和执行情况，各种记录和技术资料的收管情况。k)设备检修试验情况，扩建、技改等工作的进展情况。

l)图纸、资料、安全工器具、仪表、工具、钥匙等的使用和变动情况。m)环境卫生。

4.2.1.4.交接班时，交班值长应按交接班内容向接班人员逐项交待，接班人员在交班人员培同下进行重点检查，交班值长或指定人员负责监盘。实现微机管理的变电站，在交接班时，应当面打印出当班的值班日志。值班日志的签名栏，应由接班值班长亲自签名，不得打印。4.2.1.5.接班人员重点检查的内容

a)查阅上次交班到本次接班的值班日志及有关记录，核对运行方式变化情况。b)核对模拟图嵌(检查核对监控机上的接线图、信号等情况)。c)检查设备情况，了解缺陷及异常情况。d)负荷潮流。

e)检查试验中央信号及各种信号灯。f)检查直流系统绝缘及浮充电流。

g)检查温度表、压力表、泊位计等重要表计指示。h)核对接地线编号和装设地点。i)核对保护压板的位置。j)检查内外卫生。

4.2.1.6.检查完毕后，接班人员将检查结果互相汇报，经值班长认为可以接班时，方可签名接班。接班过程中发现问题时，交班人应耐心解答，需做处理时由交班人员负责处理，并做好记录，接班人员协助处理。如发生争议不能解决时，应报告站长或汇报运行部处理，并暂停交接班，双方于争议解决后再办理交接班手续，严禁不履行交接手续擅自离岗。4.2.1.7.值与值之间工作应相互配合协作，遇到检修工作时应为下一值作好需在接班后2小时内的运行操作准备工作，上一值准备好的操作票本值应重新履行审核手续。

4.2.1.8.接班后，值班长向调度汇报运行情况，核对时钟。根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，作好事故预想。4.2.1.9.交接班标准程序

a)交接班人员分列两排，面对面站立，由交班值班长按值班记录进行宣读交接。

b)接班人员应认真听取交接内容，无艇问后，由接班值班负责人进行分工，然后会同交班人员分别到现场检查，检查应全面到位，不留死角。

c)接班值班负责人首先核对模拟图板(检查核对监控机上的接线图、信号等情况)，全面了解一、二次设备的运行方式，试验中央信号，检查各级母线电压、设备负荷及交直流系统运行情况。检查控制室内的控制、保护二次回路设备和主变压器等主要设备，必要时亲自检查全部设备。审查各种记录、工作票、操作票等。

d)其它接班人员负责检查设备运行情况及工器具、备品备件、钥匙、安全用具、车辆、环境卫生等，并将检查情况汇报值长。

e)检查完毕后，各自应向值长汇报检查情况。检查中发现的问题须详细向交班人员询问清楚。f)完成以上工作后由接班值班长在交接班记录薄上签名，交接班方告结束。

g)接班后，值班负责人应组织本班人员开好班前会，根据系统设备运行及天气等情况，提出本班运行中应注意的事项和事故预想，井布置本班工作，内容如下:(1)对班内的倒闸操作、设备维护及其它工作进行分工，对上班预开的操作票，审核其正确性。

(2)合理安排自班夜班值班人员，应明确监盘及操作人员。(3)对设备存在的薄弱环节、重要缺陷及重负荷设备加强监视。(4)落实上级布置的工作及其它管理工作。

4.2.2.集控中心交接班制度

4.2.2.1.值班人员应按规定时间进行交接班，办理完交接班手续之前，不得擅离职守。4.2.2.2.交班人员应提前做好交班准备工作。接班人员应提前进入集控室，在集控机前履行交接班手续。

4.2.2.3.遇有事故处理或重大操作时交接班应推延经行。

4.2.2.4.交班时发生事故，应停止交班，由交班人员处理，接班人员协助工作。4.2.2.5.完成交接手续后，交班人员应在值班记录中手写签名。4.2.2.6.接班人员接班前4小时不得饮酒。4.2.2.7.交接班的主要内容：

A）所控各站的运行方式、系统潮流、负荷情况、值班日志等。B）接班人员未当值期间的主要运行工作情况。C）倒闸操作执行情况及未完成的操作任务。

D）当班办理工作票情况，交接时使用中的工作票。E）所辖变电站一、二次设备运行情况。

F）各站设备缺陷、异常运行、事故处理情况。G）各站使用中的接地线（地刀）、装设地点。H）继电保护、自动装置的动作和投退变更情况。I）MIS系统、微机闭锁系统工作情况。J）上级有关通知、指令等。

K）当值记录、相关技术资料、各种文件完整齐全，定置存放。L）集控系统、综合报警（防火、防盗及图像监控）系统工作情况。M）生产办公场所、室内外环境整洁。4.2.2.8.接班人员重点检查的内容： A）查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。B）检查通信系统良好，计算机系统运行正常。

C）核对监控机上的接线图、遥测数据、信号等情况。D）了解所辖站缺陷及异常情况。E）所辖站负荷潮流情况。

F）检查、试验监控系统语音告警装置。G）核对接地线编号和装设地点。H）上一班维护工作及完成情况。

I）各类收文、通知的登记及保管情况。J）检查室内外卫生。

4.2.2.9.交班值长应按交接班内容逐项向接班人员交待清楚，接班人员应按接班内容逐项检查确认。交接内容完成后，双方在值班记录上手写签名。

4.2.2.10.交接班时发现接班人员酗酒或神志不清时不得交班，同时向上级领导汇报。

6.7 变电站安全保卫规定

6.7.1变电站所有人员应保守机密，不得向外人透漏本站设备及人员情况。

6.7.2.无人值班变电站的围墙应保持完整，顶部有防翻越措施，严禁任何人攀越。生产设备区和生活区大门应随时上锁。设备室及有关重要部位，应有必要的防盗措施。

6.7.3.变电站内不得私自留宿外人，必要时应经负责人同意并报变电运行部领导批准。6.7.4.没有进站工作任务的人员禁止进入变电站。特殊情况需进入变电站的，应经变电运行部批准。

6.7.5.有专职门卫人员的变电站，应建立外单位人员进站登记制度。

6.7.6.运行人员在巡视设备时，应兼顾安全保卫设施的巡视，发现异常，及时汇报有关领导，按领 导指示处理。

6.7.7.到站参观或学习人员，必须有单位介绍信，经有关部门批准。参观和学习过程中，必须遵守 有关规章制度，并在值班人员的带领下进行。6.7.8.集控中心值班人员，应经常利用远程图像监控装置监视现场安全保卫的情况。若有报警信号，立即查明原因，保存录像:根据监控装置监视，及时作出判断，必要时赶到现场查看处理。

6.7.9.远程图像监控装置严禁擅自停用。除正常巡视检查设备及环境情况外，各摄像镜头应置于方 便地发现“非法入侵者”的位置:保证在集控室能投退室内外照明。6.7.10.各站大门、各生产和辅助房间门窗应经常关闭并锁住。无人值班变电站大门应挂“未经许可 不得入内”、“止步，高压危险”牌，设备外壳、构架爬梯应挂有固定的“禁止攀登，高压危险”牌。

8.3.新分配人员培训规定

8.3.1.新分配人员的岗位实习期为六个月，以师徒合同签定日期为准。

8.3.2.新分配人员实习期间按常自班作息制度执行，不得无故缺班，否则按旷工论处。8.3.3.新分配人员到站后，各站应尽快为新分配人员指定师傅，制订培训计划，并将培训计划上报变 电运行部存档，新分配人员应与师傅签定师徒合同，合同一式两份，一份留站内，一份交变电运行部。

8.3.4.师徒合同签定后，师徒双方要切实履行自己的责任和义务，师傅要严格要求，悉心传授，徒弟 应尊重师傅，努力学习，在合同期内应达到合同规定的要求。8.3.5.学员应主动利用设备停电检修、试验、传动、验收的机会学习相关知识，做好协助工作，遇有 倒闸操作，事故、异常处理时应积极参与站内组织的讲评和分析。

8.3.6.变电运行部应经常检查师徒合同的执行情况，对合同执行情况进行监督。

8.3.7.新分配人员实习期满三个月后(以师徒合同签定日期为准〉方可申请考试，考试合格后可跟班 实习，作息制度按班上规定执行。8.3.8.新分配人员实习期满六个月后，变电运行部将组织对新分配人员进行考试，经考试合格后可持 证上岗，并履行其岗位职责，对考试不合格人员除扣发其应发效益工资的50%外，同时应接受再培训，再培训期为三个月。再培训完毕后重新申请考试，如仍达不到上岗要求时，扣除全部效益工资。

8.3.9.在实习期间不得单人监盘、值班、进行实际操作。

8.3.10.新分配人员的转正、定级由公司人力资源部统一安排，但上岗值班必须经本部门定岗考试、考核合格。

第三篇：浅析变电站综合自动化运行管理

浅析变电站综合自动化运行管理

时间:2010-10-11 16:29来源:电力知识在线 作者:网络 点击:次

1变电站监控系统的运行管理 变电站监控系统是把变电站中的中央信号、事故音响、运行数据、倒闸操作等功能综合起来,进行统一管理,将各种信息进行分析、筛选和归类,以利于进行正常的监控和操作。变电站综合自动化监控系统的运行管理可分为日常管理、交接班、倒 1变电站监控系统的运行管理

变电站监控系统是把变电站中的中央信号、事故音响、运行数据、倒闸操作等功能综合起来,进行统一管理,将各种信息进行分析、筛选和归类,以利于进行正常的监控和操作。变电站综合自动化监控系统的运行管理可分为日常管理、交接班、倒闸操作、验收和故障处理等。

1.1日常管理

1.1.1一般规定

（1）核对“四遥”即遥测、遥信、遥控、遥调的正确性。进行通信网络测试、标准时钟校对等维护,发现问题及时处理并做好记录。

（2）进行变电站例行遥控传动试验和对上级调度自动化系统信息及功能有影响的工作前,应及时通知有关的调度自动化值班人员,并获得许可。

（3）一次设备变更（比如设备的增减、主接线的变更、互感器变比改变等）后,修改相应的画面和数据等内容时,应以经过批准的书面通知为准。

（4）运行中严禁关闭监控系统报警音箱,应将音箱音量调至适中位置。

（5）未经调度或上级许可,值班人员不得擅自将监控系统退出（除故障外）,如有设备故障退出,必须及时汇报调度员。

（6）五防解锁钥匙应统一管理,由上级主管授权使用。

（7）每隔半年将主机历史数据进行备份,该工作应由站长联系公司远动班完成，如条件允许，应采用磁盘阵列的方式进行备份。

（8）保持监督控制中心和周围环境的整齐清洁。

1.1.2日常监控

监控系统的日常监控,是指以微机监控系统为主、人工为辅的方式,对变电站内的日常信息进行监视、控制、以掌握变电站一次主设备、站用电及直流系统、二次继电保护和自动装置等的运行状态,保证变电站正常运行的目的。日常监控是变电站最基本的一项工作,每个运行人员都必须了解微机监控系统日常监控的内容并掌握其操作方法。

监控系统的日常监视的内容:各子站一次主接线及一次设备;各子站继电保护及自动装置的投入情况和运行情况;电气运行参数（如有功功率、无功功率、电流、电压和频率等）,各子站潮流流向;光字牌信号动作情况,并及时处理;主变分接开关运行位置;每小时查看日报表中各整点时段的参数（如母线电压,线路电流、有功及无功功率,主变温度,各侧电流、有功功率及无功功率等）;电压棒型图、各类运行日志;事故信号、预告信号试验检查;五防系统网络的运行状态;UPS电源的运行情况;直流系统的运行情况。

1.1.3操作监控

操作监控是指操作人员在变电站内进行倒闸操作、继电保护及自动装置的投退操作以及其他特殊操作工作时,监控人员对操作过程中监控系统的各类信息进行监视、控制,以保证各种变电设备及操作人员在操作过程中的安全。

操作监控的内容有一次设备的倒闸操作,继电保护及自动装置连接片的投退操作。

1.1.4事故处理异常监控

事故监控是指变电站在发生事故跳闸或其他异常情况时,监控人员对发生事故或异常情况前后某一特定时间段内的信息进行监视、分析及控制,以迅速正确地判断处理各类突发情况,使电网尽快恢复到事故或异常情况前的运行状态,保证本站设备安全可靠地运行,确保整个系统的稳定。

事故监视的内容一般有主变压器、线路断路器继电保护动作跳闸处理的监视;主变压器过负荷的异常运行监视;主变压器冷却器故障的处理;主变压器油温异常的监控;各曲线图中超出上、下限值的监视及处理;音响失灵后监控;系统发生扰动后的监控;光字牌信号与事故、异常监控等。

1.2交接班和倒闸操作管理

监控中心交接班与原常规站交接班内容基本相同,要明确设备运行方式、倒闸操作、设备检修、继电保护自动装置运行情况、设备异常事故处理、工作票执行情况等方面的内容。需要特别注意的有两个事项:网络的测试情况和所有工作站病毒检查情况。通讯一旦中断或网络发生异常监控中心对各变电站将会束手无策。倒闸操作一般应在就地监控微机上进行,监控值班人员在就地监控微机上进行任何倒闸操作时,仍要严格遵守DL408-1991《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）》的规定,一人操作,一人监护。监控值班人员必须按规定的权限进行操作,严禁执行非法命令或超出规定的权限进行操作。1.3验收管理

就地监控微机要求有与现场设备一致的一次主接线图,在图中可以调用和显示电压、负荷曲线、电压的棒图或保护的状态,能对断路器进行控制,投退保护压板,调整主变分接头,查看历史数据等功能。要在日常的运行中获得可靠的信息,初期的验收主要有遥测量（YC）、遥信量（YX）、遥控量（YK）、遥调量（YT）四个方面的内容。

1.3.1遥测量

遥测量指信息收集和执行子系统收集到的,反映电力系统运行状态的各种运行参数（基本上是模拟量）。

正常的遥测量数据包括:主变压器各侧的有功及无功功率、电流、变压器的上层油温;线路的有功及无功功率、电流（220kV以上线路三相电流）;母线分段开关的有功功率、电流;母线电压、零序电压（3UO）;电容器的无功功率、电流;消弧线圈的零序电流;直流系统的浮充电压、蓄电池端电压、控母电压、合母电压、充电电流;站用变的电压、系统频率。这些正常的遥测数据,测量误差应小于1%,在验收时要逐一核对,根据现场情况尽可能在送电前完成。

1.3.2遥信量

遥信量指反映电力系统结构状态的各种信息,是开关量（需经隔离才能送入远动装置）。

遥信量数据包括:开关位置信息;开关远方/就地切换信号;开关异常闭锁信号、操作机构异常信号、控制回路断线信号;保护动作、预告信号、保护装置故障信号;主变压器有载分头位置、油位异常信号、冷却系统动作信号、主变压器中性点接地隔离开关与运行方式改变有关的隔离开关位置信号;自动装置投切、动作、故障信号（即DZJZ,备用电源装置）;直流系统故障信号,现场手动操作解除闭锁系统信号;全站事故总信号、预告总信号、各段母线接地信号、重合闸动作信号、远动终端下行通道故障信号、消防及安全防范装置动作信号（火灾报警）。

遥信量的选择不见得是越多越好,对重要的与不重要的加以区分,应选择重要的保护与开关量信息,当一次系统发生事故时,会有大量的数据,如果不进行选择会影响人对事故的正确判断及对事故的快速反应。也可增加相应的特殊信号或对一些遥信量进行合并,合并的信号运行人员应清楚是哪几个信号,如控制回路断线、机构异常等。

1.3.3遥控量

遥控量指改变设备运行状况的控制命令,包括开关分、合;变压器中性点地刀分、合;保护软压板的投、解。要求遥控量的传输可靠。验收时要核对正确性,还需做一些必要的措施,尤其是第一次控制开关（就地微机、监控微机数据库有变化时）现场要有防误控的措施,把运行设备的远方/就地开关切换至就地。设备只要有检修时,要对开关遥控进行分、合测试,以保证其正确性。

1.3.4遥调量

遥调量是指连续或断续改变设备运行参数的有关信息,如变压器的分接头等。验收时分接头位置指示与实际相符,调升命令下达后变压器分接头应该升。

1.4事故异常管理

监控系统的故障处理或事故抢修应等同于电网一次设备的故障处理或事故抢修。变电站现场事故处理预案中要加入监控系统部分。监控系统设备出现严重故障或异常,影响到电气设备操作的安全运行时,按事故预案处理,并加强对电网一次、二次设备的监视,以避免出现电网事故或因监视不力危及设备和电网安全。同时立即汇报调度和本部门分管领导确定抢修方案,统一安排处理。

监控机发出异常报警时,监控人员应及时检查,必要时检查相应的一、二次设备。监控系统主机故障,备用机若不能自动切换时,应及时向调度和有关部门汇报,尽快处理。在监控系统退出期间,运行人员应加强对一、二次设备的巡视,及时发现问题。在处理事故、进行重要测试或操作时,有关二次回路上的工作必须停止,运行人员不得进行运行交接班。监控系统设备永久退出运行,设备维护单位需向上级调度自动化管理部门提出书面申请,经自动化主管领导批准后方可进行。

2存在的问题及对策

改造后的变电站综合自动化系统由于设备问题、电磁干扰、通道误码等原因,信息误发、漏发情况时有发生。往往在事故情况下有大量的信息上传,因此要求值班人员能迅速进行判断。简单可行的办法是一看时间,二看遥测量。无论什么保护动作其启动都是由动作量值整定的,都有一个启动到动作出口的过程。计算机将保护动作的过程按时间顺序体现出来,通过遥信量的分、秒、毫秒在同一时间段内有不同的保护动作情况,可以判断为误遥信。再结合遥测量的变化、相应开关变位、事故总动作信号来判断。例如:主变有一侧开关变位,三侧电流、有功、无功正常,中、低压侧电压正常,这时应判断开关变位是误发或现场把控制电源断开所引起。

运行中经常出现的异常有通讯中断、监控微机死机、遥测值不刷新和遥控拒控制。异常或事故处理时应坚持以下处理步骤:记录跳闸开关名称及编号,在事故报警窗中查询开关的跳闸时间及保护动作情况、时间,做好记录后将变位设备对位。

3结束语

变电站综合自动化系统的运行管理需要结合现场实际不断探索,尤其在日常运行、交接班、倒闸操作、设备验收、异常事故处理等方面不断研究,加强每一个环节的管理,变电运行管理才能扎实有效,变电站的安全运行才能得以保证。

(责任编辑：资料在线)

第四篇：浅析变电站运行安全措施与管理（范文模版）

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浅析变电站运行安全措施与管理

浅析变电站运行安全措施与管理

摘要：变电站是电力系统的重要组成部分，承担着变换电压等级、汇集配送电能的责任，而运行管理又是变电站工作的重要组成部分。随着社会和经济的不断发展，对变电站运行管理提出了更高的要求。电力行业是国民经济的根本组成部分，而变电站运行管理作为电力行业安全、稳定的重要措施，它的好坏直接影响着电力企业的经济效益。

关键词：变电站运行；安全措施；管理

中图分类号： TM4 文献标识码： A

引言

变电站是电力系统的重要组成部分，承担着变换电压等级、汇集配送电能的责任，而变电站运行管理主要是对运行值班人员的管理和设备运行的管理，它是变电站工作的重要组成部分。随着我国社会、经济的不断发展和逐渐与国际接轨，这对变电站运行管理提出了更高的要求。

1.完善变电运行的“安全管理” 工作

1.1强化变电工作者专业素养

变电运行，需较强专业知识与长期工作经验累积，要求工作人员不断提升技术水平，强化变电工作与运行实际状况相结合，针对变电运行工作展开研究，认真剖析运行易发生的故障点，定期组织进行强化培训。让理论联系实际，对电气设备运行所常见异常展开讲解。严遵变电运行中的“安全管理”手段，强化运行管理技术水平，能对设备运行中发生的事故进行冷静处理，降低处理时间，确保变电设备能够安全稳定运行。

1.2变电运行工作“技术管理”的提升

务必对运行工作的“技术管理”不断提升，加强变电设备绝缘的督查工作，采取超声检测、色谱分析等监督模式，杜绝因绝缘不良而产生故障。对运行的电气设备采取红外线测温展开检测，若有异常，最新【精品】范文 参考文献

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立即跟综测温，采取可见光图谱与红外线成像图谱库展开对比，给出检修方案，确保设备运行的安全稳定。

1.3变电运行“设备管理”的加强

对变电设备的“巡视管理”为变电运行工作中的重点，一般运行管理最关键的内容就是预防运行设备发生异常。对变电设备的选择上，性能好的设备可提高“设备管理”绩效，并且要对电气设备的“安装、调试及监理”的力度展开加强，严把设备的“质量、验收关”，防止由于设备自身原因导致的故障。

2.变电站变电运行中存在的问题

2.1 运行人员安全意识不够

在变电运行工作中,由于运行人员的安全意识不够,对安全管理的规章制度没有给予高度重视,违反“两票三制”的现象屡禁不止；工作中对危险点分析不到位,弱化了管理的具体要求,使得人为责任事故不能从根本上杜绝。

2.2 运行人员自身的能力问题

对于运行人员的培训针对性不足或者个体学习能力的差异,导致部分员工在工作中的安全意识及专业技能不足,不能完全胜任工作的需要。同时,在日常的工作中,也有部分员工“有章不循”，存在侥幸心理。

2.3 加强执行规章制度的刚性。

在变电运行管理工作中,存在对工作中的危害辩识不到位的情况,当出现问题时,因为某些原因，管理者没有及时按照“四不放过”的原则对问题及责任人进行分析、追责以及采取防范措施,使得对规章制度的执行显得刚性不足。同时,没有对事故原因进行深层分析,留下安全隐患。

3.变电站安全管理注重人性化建设，以人为本

在变电站管理中目前存在的以罚代管现象，使职工逆反心理和对立情绪加剧，挫伤了职工保安全的主动性和积极性。职工的安全意识存在差距，管理者盯得紧，干得就标准一些，检查少、管理松时，就存在求快图省事的违章现象。职工落实规章制度被动行为多，主动行为少，没有做到“我要安全”、“我会安全”，在日常工作中没有

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真正把落实各项规章制度变为自觉行动。此外，由于变电运行人员发展空间较狭窄，严重影响了他们的积极性和潜能发挥。很多变电运行人员从事运行工作的第一天起，直到退休都没有机会到其它岗位锻炼，从而在心理上就有些自暴自弃的倾向，缺乏学习动力，工作积极性不高。因此在变电站推行安全生产人性化管理，将以制度为本与以人为本的管理方法结合起来，在工作中重视职工自身价值，引导职工树立全新安全理念，养成良好的安全生产习惯，增强职工保安全的动力是提高变电站安全管理的有效手段。

4.如何做好变电运行管理

变电运行管理作为变电站日常工作的基本内容之一，对企业安全生产工作开展具有重要的意义，做好变电运行管理主要包含以下几个方面的内容：

4.1明确工作职责、权限和内容，建立健全值班人员的岗位责任制。企业应合理设置机构，明确各班与所、班组之间、与调度部门之间的权限和责任。例如，通常情况下，值班长的职责是领导全班接受、执行调度命令；正确迅速进行事故处理，受理和审查工作票，并参加验收工作；组织好设备维护工作等。实施岗位职责制，有利于增加值班人员的责任感，促进每一个工作人员做好本职工作。特别是对于那些设备数量众多的大型变电站，各种设备运行状态及运行方式不尽相同，这就更需要岗位分工、责任明确。

4.2加强设备管理，防止事故的发生。电气设备在工作过程中，随着时间的推移，不断老化，设备的安全隐患严重威胁着变电运行安全，所以变电站工作人员应加强设备管理，防止设备事故管理。做好设备管理工作，首先应切实抓好设备选型工作，选用性能优良的电气设备；其次，在安装调试过程中，应加强对安装质量的监督检查，严格做好验收工作，保证设备的安装质量；最后，要加强对运行设备的巡视、检查和维护，保证电气设备的安全、稳定运行。

4.3落实运行分析制度，摸清规律，检查薄弱环节。变电工作人员应定期和不定期地对变电设备运行工作状态、运行方式及技术管理状况进行分析，找出问题发生的各种因素，并采取有效的措施，把隐患消除在萌芽状态，提高变电站运行管理工作。对于绝缘、水气、通

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信、油、继电保护等专业技术性问题及设备运行的异常情况，变电工作人员应进行专门深入的分析。

4.4加强培训教育，提升员工的素质。人是变电运行工作的主体，我们应重视员工的主体作用，充分发挥人的主观能动性。员工的素质既包括思想素质方面，也包含专业技能素质方面，企业应为员工提供形式丰富的培训教育机会，使其具有较高的思想认识和较高的专业技能。新时期下，各种新知识、新技术、新设备不断应用于电力行业，同时，这也对变电运行工作提出了更高的要求，变电运行工作人员只有经过各种形式的培训学习，苦练过硬的本领，才能胜任不断发展中的变电运行工作，切实保障变电站的安全、稳定运行。

4.5积极开展变电站安全检查，消除运行不安全因素。安全检查中，首先各级人员应从思想上高度重视，牢固树立“责任重于泰山”的安全生产意识；然后检查人员应详细检查安全隐患的排查和落实情况，注重检查安全生产责任制的落实情况；最后，检察人员还应对以往检查中发现的安全隐患进行整改的情况。

5.结束语

变电运行工作综合性强，包含了各种高技术性工作和技术性较弱的琐碎事情。要提高变电站安全性，需做好变电运行安全管理工作，加强安全保障技术和管理工作，不能忽视任何一个琐碎的事情。要贯彻落实“安全第一”的生产方针，加强运行人员的安全意识教育，提高职工的行业素质，不断提高变电运行安全管理水平。

参考文献：

[1] 李秋明,张卫.变电站运行与维护[M].北京:机械工业出版社,2011.[2] 唐小波,李天然,钱旭盛.变电所运行与管理[M].化学工业出版社,2008.[3] 鲍晓峰,董博武,黄北刚.变电站倒闸操作与事故处理[M].中国电力出版社,2009.------------最新【精品】范文

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第五篇：浅谈变电站运行管理

浅谈变电站运行管理

摘要：变电运行是电力生产的重要环节。变电运行管理信息系统的应用可大大

减轻运行管理人员的劳动负担，同时可规范管理和提高效率。对于提高整个系统的安全可靠性水平也具有十分重要的意义。本文介绍了变电站倒闸操作管理规定

和管理措施，阐述了变电运行管理的具体要求，探讨了变电运行管理中的安全责

任“四到位”问题。

关键词：变电运行 变电站变电值班员运行管理安全

电力系统由发电、输电、变电、配电和用户等几个部份组成。变电站是

联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济

运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全

运行，才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。变电运行的主要任务是

电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中

管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个值班员是保证电

网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站

应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和

检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。

一 变电站倒闸操作管理规定

1严格防止发生下列恶性误操作：①非同期并列；②带地线合闸送电，带电装设接地线或合接地刀闸；③带负荷拉合刀闸；④走错间隔误停电、误送电；

⑤网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流；

2在下列情况下，一般不进行倒闸操作：①交接班时；②直流系统接地

时；③雷雨时室外配电装置的操作；④在同一电气系统，不得同时进行两个及以

上的操作；⑤严禁约时停、送电。操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。用跌落式保险送

电时，应先合二边相，后合中相，停电时操作顺序相反。受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性，变压器

投入运行时，应先从有保护的电源侧充电，然后再合上负荷开关，停电时顺序相

反。

5当发生带负荷拉刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸合上，当发生

带负荷合刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸拉开。在发生人身触电事故或设

备损坏时。为了解救触电人和减少设备损坏程度，可未经许可即拉开有关设备电

源，但事后必须立即报告上级。要求值班员一方面要有丰富的业务理论知识，另一方面要有丰富的运

行操作实践经验。严禁无票或不带票操作。在执行操作的过程中要切实把好填票审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。在实际的运行工作中,无

论是日常操作工作还是事故异常处理,要求运行值班员每项操作都必须正确,都应严执行“电业安全工作规程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各项规章制度。

二 变电站值班员具备条件

为了避免误操作，确保人身、设备安全，变电值班员当班时应做到以下几个方面：值班员要做好安全运行，不仅在处理日常工作中表现良好，还要具备在处理事故时的应变能力处理事故要求正确、迅速、果断。平时不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多积累处理事故的经验。3 值班员平时对设备，运行方式要熟悉。在变电运行值班员操作时必须明确操作目的开始操作前，应先在模拟图板上进行核对性模拟预演，无误后再进行设备操作。

4事故处理要做到及时检查，及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。每月举行一次运行综合分析会主要是对变电所运行工作状态进行分析，摸索规律，检查薄弱环节。

5认真执行“交接班制度”，交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查，当面对面现场交接。必须做到五清：看清、讲清、问清、查清、点清和四交接：到位交接、图板交接、现场交接、实物交接。

6认真做好各种记录本，并及时填写、整理。为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。

7经常进行反事故演习，提高自身处理事故的能力。做好各种运行方式下的事故预想，特别是特殊的薄弱的运行方式下的事故预想。养成良好的劳动纪律，保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故，异常情况不盲目图方便、图省事，凭印象去处理。

三 变电站倒闸操作管理措施要想做好电网安全运行,每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质,管理设备水平。在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。操作命令的授受。电气设备的倒闸操作，必须根据当班调度员或值班负责人的命令。发令人对命令的必要性和正确性负责。调度命令发令人是值班调度员，受令人是值班长。值班长不在时可由正值班工代理，但受令人应尽快报告值班长，授受双方应互通站名、姓名，并进行录音。受令应当复诵，并将命令内容记入“调度命令记录簿”。5 操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性，对不明确的部分应及时询问，对认为有错误的命令应向发令人指出，若发令人重复原命令，则应立即执行。对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。受令人应将拒绝执行的理由向发令人说明，再向本人的上一级领导报告。在发生人身触电事故或设备损坏时，为了解救触电人和减少设备损坏程度，可未经许可即拉开有关设备电源，但事后必须立即报告上级，检查薄弱环节。防患于未然,是提高变电站运行管理水平的良好方法。

四 变电运行管理中的安全责任“四到位”

供电企业实现安全生产的关键，是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时，确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。安全第一责任人到位是前提 安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识，做到领导、思想、工作到位；全面贯彻执行安全生产责任制，定期对全站的安全进行分析，经常深入现场检查、指导安全生产工作；监督和执行相关的规程制度，按照“四不放过”的原则分析异常和事故，保证安全生产的顺利进行。2 各级人员到位是基础。各级人员的安全思想教育要到位。没有安全意识，安全生产就无从谈起，因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一，牢固树立安全意识，严格遵章守纪，杜绝违章作业，切实做到“三不伤害”。4 各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施，根据企业安全生产的目标和任务，并根据各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，切实做到谁主管的事，谁负责管好。各级人员的安全工作要做到位。任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标。

6各级人员的素质培训要到位。谈责任到位，说到底也就是人的问题，人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。预防分析到位是保障 严格执行“两票三制”，是变电运行安全管理的重要措施，因此，确保操作票的执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可到位，安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。监督机制到位是关键 要确保变电运行工作的责任到位，还必须有一个健全的监督机制。即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核，以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位，并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据，与干部的任用和奖励挂钩，重奖重罚，以维护安全生产责任制的严肃性。

结束语

变电运行是供电企业的一个重要生产部门，没有扎实的运行水平和管理水平，供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证。安全是变电运行管理的核心。在电力系统运行中，变电运行是电网运行管理，倒闸操作和事故处理机构，每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。在电网运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全，稳定运行，甚至造成重大事故。变电站值班员应严格执行各项规章制度，加强安全运行管理，保证变电站的安全、经济、可靠运行。大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。因此要完成变电安全运行的任务，就必须以提高运行人员的技术素质为核心，建立一个经常性、规范化的培训制度，做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核，不断提高变电运行管理水平，保证供电企业安全生产。

参考文献：

［1］电业安全工作规程.(发电厂和变电所电气部分)国家行业标准.［2］变电运行安全规程.国家行业标准.［3］钱晟，汪福明，黄立军．智能双微机自动准同期装置的设计．电力系统自动化．1999