台湾企业文化的魅力

第一篇：台湾企业文化的魅力

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台湾企业文化的魅力

台湾的企业文化以企业整体价值观念为核心，树立各有特色的企业精神，在许多方面体现了东西方文明的兼容并蓄。我们访问时了解到，有些企业既追求科学的专精，又坚持和发展人性化的互动，为维系企业内外关系，促进企业不断跃升，发挥了独特的魅力。

人和万事兴。台湾企业从发展实践中意识到，在商业行为日深的情况下，人们之间的关系逐渐淡化，常把人的本性掩盖了，面对全球竞争，回归人本精神的管理理念极为重要。他们认识到，高科技与人性化可以并存，“买卖不成仁义在，了解见面三分情”；利益不会是长久的激励因素，还必须真心关怀、依赖、认同与远景的塑造。以人和万事兴著称的“统一企业”集团树立“健康、快乐、爱心、关怀”的企业精神，创出兼顾人性与理性、传统与现代的“东方管理哲学”。总裁高清愿的座右铭是“待人诚实忠信、处事尽心尽力”。他倡导企业不仅要达成工作目标，更要做好“人治”；要“做人好”，而不是“做好人”。他抱着“用人不疑”的原则，实行向下放权，鼓励员工敢说实话，时常主动与员工交流沟通，倾听属下的心声。由于人际关系协调融洽，加上经营风格勇于实践，使“统一企业”跃升为台湾最大的食品公司，迅速发展成为国际化的集团公司，年营业额高达50多亿美元。

诚信通天下。在访问中，我们了解到台湾许多企业很重视继承发扬中华民族传统美德，把诚信作为立业之本，兴业之道；而且认为，现代市场经济，更需要诚信文化；诚信文化可以使企业通行无阻，越战越勇。台北正隆纸业有限公司树立“忠、诚、信、实”经营理念，恪守对客户的服务、品质、交期和成本的承诺，40年始终如一。为确保交期需求，不惜代价引进物流系统，送货服务网络覆盖台湾全岛，并将客户满意度纳入公司管理体系。信誉度提高促使公司迅速发展，成为台湾第一、亚洲第四、世界百强的纸业公司。

全员抓环保。大概是受“天人合一”思想影响，台湾企业普遍重视环境保护。一些污染企业都立下严格规矩，要求先治理后生产，做到排“污”而不“污”，较好地保护了生存空间，使环保成为企业文化的重要内容。如正隆纸业以绿色经营为目标，制定“全员参与、珍惜资源、保护环境”的政策，推动资源回收利用、节约

能源、污染防治、工业治废、清洁生产活动，从而塑造了洁净的生活环境，产出了绿色产品，赢得了环保标章。

学习型组织。台湾一些精明的企业家认为，企业要保持常胜不衰，必须办成学习型组织。著名的“台积”公司专设了学习发展部，一手抓经验的积累和传播，一手抓知识的更新与换代。按台湾学者的话说，就是把原本属于个人或群体内隐的经验、知识、智慧，传递给别人或外化成书面资讯；或是将原本就有的外显资讯、情报、知识，再做一次外化整编成内化进入所需的个人脑内、心中，并成为一种行为习惯。“台积”公司就是这样做的。他们把各种建厂专业知识加以积累，并系列地建档，将各种作业实践整合成标准化流程，让没有经验的人只要参考有关知识存档，就可立即上岗。同时还建立“手册”制。如技术员的“教战手册”，包括开什么会议，每个人要负责什么事，甚至连经营团队胸前别的花不要有花粉的，也打入档案中。“哪天我不在公司了，这些科学的东西还会在。”公司在人事考核中，还把能不能将自己的工作经验记录、编码、储存并与人分享经验，列为重要考核项目之一。

在世界科学技术迅猛发展的新形势下，“台积”人感到仅靠已有经验的积累和复制远不能适应企业发展的需求；他们更重视知识的更新和换代。公司建立了庞大的训练中心，不断为“台积”人安排各种训练，几乎每年都要办上千个训练课程，从领导高层到工程师到作业员都自觉参加不同种类的学习、进修。除在训练中心学习外，还有到附近台大、交大上课的，有派专车送到较远的明民技术学院上课的，以至组织工程师一年两个星期去英国进修，还请世界级教授到公司演讲。总之，“台积”所有人都有危机意识，所有人都在学习。这在当今知识经济到来、竞争日益激烈的时代更具现实意义和深远意义。

第二篇：台湾企业文化的魅力

台湾的企业文化以企业整体价值观念为核心, 树立各有特色的企业精神, 在许多方面体现了 东西方文明的兼容并蓄.我们访问时了解到,有些企业既追求科学的专精,又坚持和发展人 性化的互动,为维系企业内外关系,促进企业不断跃升,发挥了独特的魅力.人和万事兴.台湾企业从发展实践中意识到,在商业行为日深的情况下,人们之间的关 系逐渐淡化,常把人的本性掩盖了,面对全球竞争,回归人本精神的管理理念极为重要.他 们认识到,高科技与人性化可以并存, “买卖不成仁义在,了解见面三分情”;利益不会是长久
的激励因素,还必须真心关怀,依赖,认同与远景的塑造.以人和万事兴著称的“统一企业”集 团树立“健康,快乐,爱心,关怀”的企业精神,创出兼顾人性与理性,传统与现代的“东方管 理哲学”.总裁高清愿的座右铭是“待人诚实忠信,处事尽心尽力”.他倡导企业不仅要达成工作 目标,更要做好“人治”;要“做人好” ,而不是“做好人”.他抱着“用人不疑”的原则,实行 向下放权,鼓励员工敢说实话,时常主动与员工交流沟通,倾听属下的心声.由于人际关系协调 融洽,加上经营风格勇于实践,使“统一企业”跃升为台湾最大的食品公司,迅速发展成为国际 化的集团公司,年营业额高达 50 多亿美元.诚信通天下.在访问中,我们了解到台湾许多企业很重视继承发扬中华民族传统美德,把诚 信作为立业之本,兴业之道;而且认为,现代市场经济,更需要诚信文化;诚信文化可以使企业 通行无阻,越战越勇.台北正隆纸业有限公司树立“忠,诚,信,实”经营理念,恪守对客户的 服务,品质,交期和成本的承诺,40 年始终如一.为确保交期需求,不惜代价引进物流系统, 送货服务网络覆盖台湾全岛, 并将客户满意度纳入公司管理体系.信誉度提高促使公司迅速发展, 成为台湾第一,亚洲第四,世界百强的纸业公司.全员抓环保.大概是受“天人合一”思想影响,台湾企业普遍重视环境保护.一些污染企业 都立下严格规矩,要求先治理后生产,做到排“污”而不“污” ,较好地保护了生存空间,使环 保成为企业文化的重要内容.如正隆纸业以绿色经营为目标,制定“全员参与,珍惜资源,保护 环境”的政策,推动资源回收利用,节约 能源,污染防治,工业治废,清洁生产活动,从而塑造了洁净的生活环境,产出了绿色产品,赢 得了环保标章.学习型组织.台湾一些精明的企业家认为,企业要保持常胜不衰,必须办成学习型组织.著 名的“台积”公司专设了学习发展部,一手抓经验的积累和传播,一手抓知识的更新与换代.按 台湾学者的话说,就是把原本属于个人或群体内隐的经验,知识,智慧,传递给别人或外化成书 面资讯;或是将原本就有的外显资讯,情报,知识,再做一次

第三篇：台湾企业文化

台湾企业文化的特征有以下几点：

1．精细管理：台湾的企业非常注重成本控制和精细管理，对细节的高度关注渗透到了管理的各个方面。比如人员招聘，国内企业的招聘程序一般比较简单，简历筛选、人资部门简单考察、然后就由相应部门主管进行短时间的面试；而台资企业则不然，他们往往会从各个层面来考察应聘者，有时甚至会花上整整一天的时间来沟通和考察，其间手段包括了专题报告、分组座谈、互动游戏等等，而后通过者才进入下一轮部门主管的面试。

2．态度决定一切：台湾本地的企业非常注重态度，老板们往往认为和员工的合作是基于信赖，以致很多中层干部都没有书面的雇佣合同—“老板把企业交给你，本身就是信任。即使有书面的合同，干不好，也要走人。我们都是跟老板几十年了，我们知道应该怎么做！”

3．亲情文化：优秀的台资企业，往往吸收了很多诸如“亲情、家庭氛围、和睦、勤奋”的儒家思想元素，非常注重打造一种亲情文化、家庭文化的氛围，从而凝聚员工士气，形成对企业的忠诚度

4．关注“潜力培训”而非“经验薪酬”：台湾的企业更关注一个人的态度和潜力，而不是他的经验，因为他们相信，经验可以积累、能力可以培养，但态度和潜力却很难改变。

台企比较实事求是陆企比较混水摸鱼

台企比较按照规章陆企比较不照规章

台企比较精打细算陆企比较浪费资源

台企品质要求严大陆普工就抱怨

台企制度要求严大陆普工就抱怨

常常听到有人抱怨说台企抠门 我只觉得是大陆普工惰性太强

抱怨薪水低制度差却不回头想想陆企待遇又如何

第四篇：企业文化的魅力

企业文化的魅力

企业文化作为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业在自身发展过程中形成的一价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化作为一个企业软实力的重要标志，越来越受到重视。一方面表现为组织的行为和员工的行为，另一方面企业文化也表现企业的经营理念和员工的价值观，企业在经营中形成的企业文化具有显著的阶段性和发展性无论企业是否引入企业文化的概念，企业文化已经实实在在的影响并左右着企业的发展，企业文化起着促进企业发展的作用，同时，企业文化是在企业发展中形成的，它是物质文化和精神文化的总和，是硬件和软件的结合；是企业发展到一定层次和高度的标志；是构建和谐企业的基础。企业文化企业发展的实践已经证明，积极的企业文化在企业生存和发展中起着非常重要的作用。由此可见，企业发展离不开企业文化的建设。

企业文化作为一种企业的精神和企业的力量，包括思想、道德、理念和行为规范等，企业文化是企业发展所依靠的精神文明。形成良好的企业文化，是一个企业走向成功的重要体现，是一个企业凝聚力量团结向上（团队精神）的前提条件。因此企业要获得良好的发展，就必须形成一个良好的企业文化。良好的企业文化有利于通过改变职工的行为来改变企业行为，正如口号这种东西，也是企业文化最基本的一种体现。在一个企业中，领导层的思想、思维、管理理念，即是一个企业的企业精神，对于一个企业的影响特别大，是形成企业文化的重要因素。企业精神是一个企业企业文化的集中体现，对一个企业的发展影响特别大。进行企业文化建设和企业文化的管理，有利于促进企业的良性发展。文化所带来的是企业的凝聚力、扩张力及约束力，是我们作为一个企业员工，需要用心去遵循的行为准则。

企业文化是提高组织效能和个人价值体现的需要。一个人在黑暗里走路，如果看到前面有一座灯塔，再远他也会走下去，如果前面什么也看不见，可能走几百米都觉得害怕。灯塔给了黑夜以希望，文化给了员工希望，给工作以意义。企业可持续发展的导向力和推动力的动力源泉只能是由优秀的企业文化所点燃。这样有利于提高组织的工作效能。在了解一个企业的文化之后，作为一种氛围，可以使企业的文化理念真正的深入于我内心，并让我们用实际行动去践行。通过自身的行动，使自己更好的融入企业，实现一定的文化特质，使自己在一个群体中所扮演的角色得到承认，是自己具有归属感。了解企业文化，有利于吊起我工作的积极性。

企业文化决定着企业做什么，不做什么，以及怎么做，具体地说是有企业信奉的价值观和遵循的经营宗旨所决定。这就好像一个人的人生目标和行为方式是由气人生观决定的一样。企业文化对企业发展具有振兴作用。具有有优秀文化的企业一定是一个前景广阔、良性运行的企业，优秀的人才只有在这样的企业里才有用武之地，因此才留得住他们。企业文化对内表现在求团结，对外表现在求发展。优秀的企业文化对企业起激励作用，它是企业成长的动力源，它创造着企业的活力，也激发着职工的工作热情，是他们的积极性和潜能得到最大限度的发挥，这也是一种精神力量在职工身上的体现。企业化的最后结构式职工的个人文化和企业文化达成一致，使得企业和员工都得到发展。

作为员工有必要了解企业领导层的意图，了解公司的团队文化、学习文化、融合文化等。我们要积极的参与企业文化的建设，认同、拥戴、依从企业的优秀

文化。认真的学习企业文化，并把它作为自己的行为准则，这有利于激发自己的工作积极性。

第五篇：魅力凯秀-企业文化

概述：魅力凯秀于2014年12月25日成立是一家主营女性日化用品线上线下的专营连锁品牌机构。隶属于深圳市魅力凯秀商业连锁有限公司[1] 创办之初就本着”诚信、专业、规范、品质” 的经营理念，以提升品牌服务为基础，以线下线上的资源整合经营为核心，全力开拓护肤品及内衣的市场，致力成为专业销售国际高端护肤、彩妆、内衣等零售连锁旗舰品牌。

深圳市魅力凯秀商业连锁有限公司品线上线下的专营连锁机构。

创办之初公司就本着”诚信、专业、规范、品质” 的经营理念，以提升品牌服务为基础，以线下线上的资源整合经营为核心，全力开拓护肤品及内衣的市场，致力成为专业销售国际高端护肤、彩妆、内衣等零售连锁旗舰品牌。

深圳市魅力凯秀商业连锁有限公司，坐落于美丽的深圳特区，是国内首家集WEB 于2014年12月25日成立是一家主营女性日化用+APP+实体店为一体，主营女性健康内衣和高端护肤品，斥巨资打造的垂直电商与商业连锁平台。公司成立于2014年，自成立开始，公司就本着”诚信、专业、规范、品质” 的经营理念，以提升品牌服务为基础，以线下线上的资源整合经营为核心，全力开拓护肤品及内衣的市场，致力成为专业销售国际高端护肤、彩妆、内衣等零售连锁旗舰品牌，成为都市人改善肤质、美化肌肤、塑造魅力的首选连锁商业机构。魅力凯秀全球直采引进来自亚太、欧美、澳洲等地的国际高端专业护肤品牌，自主开发健康内衣，竭诚为每一位消费者提供专业、健康的产品和细致、周到的服务，从而为达到优质且完备的 【垂直+连锁式】 立体循环购物体验，使更多消费者能充分发掘自身潜藏的美丽，激发超越 ”美丽” 本 身的魅力！

品牌历史

“所谓魅力女人，并不是靠外在雕琢出来的美丽，而是自然生动的美感流露”——魅力凯秀

在化学护肤产品爆出含有致癌物，内衣致癌的新闻不断登陆报道。魅力凯秀两位创始人，怀着对女性朋友们的关爱之心，决定一起要开辟一个可以为女性朋友提供安全健康获得美丽的渠道。这就是魅力凯秀创始人在公司成立最初的理念。因此，魅力凯秀在创始人的经营理念下，一直主张自然，健康，而非渲染的魅力，为中国女性提供完整的护肤及美体服务，强调适龄、适肌、适季、适品。向消费者传达属于健康护肤，美体理念的专业、精致与魅力。

产品及服务

魅力凯秀是集WEB +APP+实体店为一体，主营女性健康内衣和高端护肤品，斥巨资打造的垂直电商与商业连锁平台 定位：店商+电商+零售服务商 双店合一，九大服务优势：

1、行业首家店商+电商+零售服务商战略定位布局

2、全球跨境电商进口护肤品资源

3、双店模式，专业化打造终端用户体验

4、大数据线上线下会员全触点数据采集

5、云计算完美体验支付，物流及售后

6、Pc、移动、门店端用户全渠道覆盖

7、线下体验、线上支付、线上购物、线下支付，线上商品门店自提

8、三大渠道实现线上线下价格统一，产品统一以及服务统一

9、经验丰富的零售管理及技术团队

品牌文化

学习理念：

工作着、学习着、快乐着 服务理念-服务才是销售： 没有服务不好的客户 只有不好好服务的人 团队理念： 上下沟通求共识 左右协调求高效 经营理念：

诚信、专业、规范、品质 企业六大文化：

健康文化，快乐文化、平等文化、开放文化、自律文化、分享文化

所获荣誉

2014年8月魅力凯秀第一家店在深圳市龙岗区中心城成立 2015年2月网上商城筹备，魅力凯秀 ”双店” 模式迈开第一步 2015年7月微商城下线，试水 “移动购物”的运营方式

2015年12月官方购物商城试运营，同月移动支付引入门店实现更为便捷购物体验 2016年3月启动大数据ERP开发，线上线下数据互通，为’双店” 穷实墓础 2016年4月全新VI、SI更新，品牌形象优化，加大亘联网墓因 2016年5月被广东省连锁协会授予 ”广东省连锁创新品牌” 2016年7月第五家魅力凯秀落户罗湖区委，Hi City购物中心 2016年9月魅力凯秀牵手深圳农行，组织百万VIP线下沙龙活动 化妆晶渠道商专委会广东中心授予 ”广东省新锐化妆品店提名奖”

分店地址

总部：深圳市龙岗区龙岗街道南联向银路49号迎丰年大厦1101-5 志建店：深圳市龙岗区横岗街道志建广场一楼1A012商铺（横岗地铁站D出口500M四联路）

详情店：深圳市龙岗区中心城瑞华园详情世纪城市广场141B（龙岗海雅百货对面、迪卡侬出口）

壹海城店：深圳市盐田区海山街道深盐路壹海城一区负一层1-B143A（华润万家入口）马成时代店：深圳市福田区石厦北二街89号马成时代广场1楼131号商铺 Hi City店：深圳市罗湖区黄贝岭HiCity一楼商铺1-08号商铺 中洲店：深圳市宝安区新安中洲广场一楼L137号