司法行政人员应具备的“五种理念”心得体会

第一篇：司法行政人员应具备的“五种理念”心得体会

本文作者：肖文 好范文原创投稿

司法行政人员应具备的“五种理念”

肖文

人民法院司法行政装备管理工作是法院整体工作的重要组成部分。法院的司法行政人员担负着为审判工作服务和司法政务管理的繁重任务，为完成使命，确保“公正司法、一心为民”司法主题的实现，在实际工作中应树立以下五种理念。

一是科学发展的理念。科学发展是现阶段确定的一个重要的思想方法。司法行政工作与其他工作一样都必须遵循科学规律去办事。司法行政人员要以“公正司法、一心为民”的司法主题为统领，增强工作的计划性、超前性和协调性。法院司法行政工作的中心是服务和管理，重点是协调。对内主要是协调审判工作与基层法庭业务庭等部门，在它们之间寻求平衡；对外主要协调党政办公、财政、等部门。在资 金管理上，要科学地编好经费预算，合理争取公用经费，保证审判工作正常运转；在装备物资管理上，要履行实物登记，提高利用率，防止资产流失、损毁。科学进行后勤管理和基础建设，为当事人诉讼创造一个良好的环境，让法院干警享受一个优雅、舒适的办公条件。

二是“四个服务”的理念。司法行政工作的中心和职能就是服务，服务是司法行政工作者的天职，是司法行政工作的出发点和归宿。法院是审判机关，为审判服务可以说无时不有、无时不在。为基层服务，通过掌管资金、财物，保证审判运行的命根子，多角度体现出服务的职责和途径。为干警、为领导服务和为当事人服务是为人民服务的具体化，更重要是要为来法院诉讼的人民群众创造一个宽松的环境，真正让当事人在一个优雅、传的环境中解决生产、生活中的争的端。

三是勤俭节约的理念。当前，党和政府审时度势，根据基本国情和新形势下经济社会发展的需要，做出了要建立节约型社会的决策，建立节约型法院是建立节约型社会的重要组成部分。各级法院，特别是基层法院主管财务工作的领导及司法行政人员更要率先垂范，身体力行，关键要在思想上提高认识，树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，反对大手大脚，铺张浪费的行为。同时，通过完善各项财务制度，教育全院干警从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，从一滴水、一度电、一张纸、一滴油做起养成勤俭节约、艰苦奋斗的良好风气。重点是利用现代办公设备，实行计算机办公网络，减少诉讼文书、纸质文书的印发；坚持统一的会计核算制度，实行政府采购制度，注意办公用品、审判备品的使用、分发和再利用；最大限度地发挥司法行政部门管理财务的作用，使全院上下形成营造资源节约的良好氛围，形成崇尚节约的良好风气。

四是甘于奉献的理念。最高法院领导曾评价司法行政工作者是“审判工作背后的无名英雄”这就是要求我们司法行政人员要胸怀大声，耐得住寂寞，树立有为有们的思想，自尊、自信、自强，做到干一行爱一行，爱一行专一行。要树立爱岗敬业思想，勇于奉献不讲个人得失，要树立爱岗敬业思想，专心本职工作，要树立认真负责思想，求真务实，脚踏实是，认真对待每项工作，要树立与时俱进的思想，开拓创新。要树立不甘人后的思想。

五是勤政廉洁的理念。司法行政人员负责装备、财务、采购、机关行政管理、基础建设等 项事务，可以说每件事情都与物资、基础建设等项事务，的社会再现和金钱页，必须时刻预防各种错误思想倾向的侵犯，树立正确的人生观、价值观，模范地遵守政法干警“六条禁令”“五个严禁”和党员干部党风廉政建设责任制；牢记两个务必，管好物理好财，自觉筑起拒腐防变的堤坝；要坚持把自律与他律结合起来，按照严格管理、严密监督、严肃教育、严厉查处的要求，完善各项制度建立健全内部“不能为、不敢为”的监督制约机制。

第二篇：司法行政人员应具备的“五种理念”心得体会

人民法院司法行政装备管理工作是法院整体工作的重要组成部分。法院的司法行政人员担负着为审判工作服务和司法政务管理的繁重任务，为完成使命，确保“公正司法、一心为民”司法主题的实现，在实际工作中应树立以下五种理念。

一是科学发展的理念。科学发展是现阶段确定的一个重要的思想方法。司法行政工作与其他工作一样都必须遵循科学规律去办事。司法行政人员要以“公正司法、一心为民”的司法主题为统领，增强工作的计划性、超前性和协调性。法院司法行政工作的中心是服务和管理，重点是协调。对内主要是协调审判工作与基层法庭业务庭等部门，在它们之间寻求平衡；对外主要协调党政办公、财政、等部门。在资金管理上，要科学地编好经费预算，合理争取公用经费，保证审判工作正常运转；在装备物资管理上，要履行实物登记，提高利用率，防止资产流失、损毁。科学进行后勤管理和基础建设，为当事人诉讼创造一个良好的环境，让法院干警享受一个优雅、舒适的办公条件。

二是“四个服务”的理念。司法行政工作的中心和职能就是服务，服务是司法行政工作者的天职，是司法行政工作的出发点和归宿。法院是审判机关，为审判服务可以说无时不有、无时不在。为基层服务，通过掌管资金、财物，保证审判运行的命根子，多角度体现出服务的职责和途径。为干警、为领导服务和为当事人服务是为人民服务的具体化，更重要是要为来法院诉讼的人民群众创造一个宽松的环境，真正让当事人在一个优雅、传的环境中解决生产、生活中的争的端。

三是勤俭节约的理念。当前，党和政府审时度势，根据基本国情和新形势下经济社会发展的需要，做出了要建立节约型社会的决策，建立节约型法院是建立节约型社会的重要组成部分。各级法院，特别是基层法院主管财务工作的领导及司法行政人员更要率先垂范，身体力行，关键要在思想上提高认识，树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，反对大手大脚，铺张浪费的行为。同时，通过完善各项财务制度，教育全院干警从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，从一滴水、一度电、一张纸、一滴油做起养成勤俭节约、艰苦奋斗的良好风气。重点是利用现代办公设备，实行计算机办公网络，减少诉讼文书、纸质文书的印发；坚持统一的会计核算制度，实行政府采购制度，注意办公用品、审判备品的使用、分发和再利用；最大限度地发挥司法行政部门管理财务的作用，使全院上下形成营造资源节约的良好氛围，形成崇尚节约的良好风气。

四是甘于奉献的理念。最高法院领导曾评价司法行政工作者是“审判工作背后的无名英雄”这就是要求我们司法行政人员要胸怀大声，耐得住寂寞，树立有为有们的思想，自尊、自信、自强，做到干一行爱一行，爱一行专一行。要树立爱岗敬业思想，勇于奉献不讲个人得失，要树立爱岗敬业思想，专心本职工作，要树立认真负责思想，求真务实，脚踏实是，认真对待每项工作，要树立与时俱进的思想，开拓创新。要树立不甘人后的思想。

五是勤政廉洁的理念。司法行政人员负责装备、财务、采购、机关行政管理、基础建设等项事务，可以说每件事情都与物资、基础建设等项事务，的社会再现和金钱页，必须时刻预防各种错误思想倾向的侵犯，树立正确的人生观、价值观，模范地遵守政法干警“六条禁令”“五个严禁”和党员干部党风廉政建设责任制；牢记两个务必，管好物理好财，自觉筑起拒腐防变的堤坝；要坚持把自律与他律结合起来，按照严格管理、严密监督、严肃教育、严厉查处的要求，完善各项制度建立健全内部“不能为、不敢为”的监督制约机制。

第三篇：安全员应具备“五种素质”

安全员应具备“五种素质”

随着我国的“入世”，安全生产工作在企业的生产经营活动中显得更加重要。做为一名基层安全员，要在企业的各项生产经营活动中发挥积极作用，笔者认为需具备以下基本素质：

一是要有“熟知政策”的才能。做为一名安全员，首先必须了解企业的大政方针，熟悉企业的各项规章制度和安全生产的有关规定，以及本行业、本部门安全管理责任制的全部内容。对此，一些部门的安全员还欠“火候”，他们往往只注重工作的表象，甘作“安分守已”的管理者。由于对应知应会的政策法规了解较少，以“法”办事、照“章”办事只能停留在口头上，导致了政策不到位、管理难实现、安全无保证。

二是要有“精通业务”的才能。一个好的安全员，既要有扎实的专业基本功，又要熟知不同岗位的各项技能。只有通过二者的有机结合，加上对政策尺度的准确把握，才能以“理”服人。不懂得技术和技术不全面的，与懂技术但专业不精的安全员一样，都难以适应现代企业发展的需要。

三是要有“能文能武”的才能。做为一名合格的安全员，必须要有客观准确的分析问题（并形成文字）、并能正确处理事故的能力，还要拥有好的身体素质，因为事故发生地的随意性，爬高上低的检测工作要求安全员必须拥有较强的身体素质。然而在现实生活中，一些部门的安全员却普遍存在着不是分析写作能力差强人意，就是身体素质达不到要求，有的安全员岗位甚至属于照顾性质的。可以想象，连基本要素都不具备的专职安全员，又如何能做好安全生产工作？

四是要“大公无私”。一个企业的安全生产情况如何，离不开一个运作良好的安全监督体系。要真正实现这一目的，关键是安全员要摆正心态，以铁的纪律、铁的制度、铁的责任心去对待在安全管理工作中所发生的人和事。而在实际工作中，虽然各项安全监督机制健全，但由于“老好人思想”和缺乏严格的管理作风，有的安全员真正执行起来往往力度不够，“大事化小，小事化了”的意识在一定程度上影响了企业的安全生产。

五是要有“反应敏捷”的才能。企业的安全生产形势是千变万化的，即使安全管理再严格、手段再到位、网络再健全，都可能存在不可预测的风险。特别是在市场经济条件下，由于受经济利益的驱动，及从业人员思想状况的波动，这种风险将会有增无减。因此，安全员除了搞好本职工作外，还必须树立“反应敏捷”的意识。不论在何时、何地，遇到何人，发生何事都能迅速出击，及时处理，最大限度地降低在生产事故中出现的人员、财产损失。事实上，具有这种素质的安全员不是很多。目前，由于企业因事故处理不及时不果断而造成人员伤亡、设备损坏的教训时有发生，警钟响起，全面提高安全员的综合素质已刻不容缓。

第四篇：检验人员应具备的五种能力

浅谈特种设备检验人员应具备的五种能力

赖娜 白袆

陕西省商洛市特种设备检验所

摘要：为更好地适应当前经济社会快速发展的需要，特种设备检验检测人员应该具备五种能力，即培养学习法律法规政策文件的能力、团结协作的能力、解决检验难题的能力、应急反应的能力、技术上精益求精的能力。

关键词：特种设备 检验人员 具备 能力

近年来，随着经济社会的快速发展，特种设备的应用越来越广泛，无论是从其数量上还是在新技术的应用上都发生了很大的变化。笔者认为，做好特种设备检验检测工作，保障人民群众生命财产安全、促进经济社会健康和谐发展，是检验人员的职责所在，要履行好这一神圣职责，就要求特种设备检验检测人员必须具备相应的五种能力。

1、培养学习法律法规政策文件的能力

特种设备检验工作的基础和依据是特种设备法律法规和有关政策文件，如果检验人员吃不透，把握不准，检验工作必然会出偏差，上级的指示精神和实际工作的需要就不可能结合好，工作的针对性、正确性和可操作性就要大打折扣。特别是一些老同志，不能吃老本，新法规、标准文件更新换代很快，要与时俱进，倘若不及时学习掌握就会跟不上新时期检验工作的要求，工作中就可能犯经验主义的错误。

2、培养团结协作的能力

特种设备检验工作，量大、面广、任务繁重，责任重大，一项检验工作往往需要多人合作，有时甚或需要多个部门的协作配合方能完成，在商洛“四位一体”工作格局下，检验工作甚至经常需要同市局特设科、稽查队、各县(区)质监局协调配合、推进工作。这就需要特种设备检验人员要进一步更新观念、开阔视野，改变工作模式，多与有关部门、兄弟单位和上级机关交流，多掌握方方面面的工作信息。对需要几个或多个部门、单位协作配合完成的事项，要及时上报领导，加强沟通协作，培养工作的协调能力，共同完成保障特种设备安全运行的艰巨任务。

3、培养解决检验难题的能力

特种设备检验人员要注重培养独立思考、独立解决问题的能力。检验工作中可能碰到的技术问题千变万化，要勤于思索、勇于探索，要沉下去研究新规程、新标准、新技术、新方法，掌握先进仪器设备的操作技能，深下去，钻下去，在不断的实践研究中培养能力，在解决棘手问题中增长才干。

4、培养应急反应的能力

特种设备检验人员和有关安全监察人员，共同担负着保障特种设备运行安全的重任。一旦特种设备发生事故，要确保第一时间能够拉得出、用得上、打得赢，路幸好自己的职责。这就要求特种设备检验人员对可能发生的应急事件，对处理的方案、人员、装备、措施等要熟悉，平时就要多研究，制定切合可行的《各种设备事故应急救援预案》，并进行事故演练，做到胸有成竹，突发时才不会惊慌失措，才能沉着应对、得心应手、事半功倍。

5、培养技术上精益求精的能力

对特种设备实施检验检测，是保证特种设备安全运行的重要手段，而检验人员检测能力的如何，优势确保特种设备安全的关键所在。检验人员在检验检测过程中，必须依照国家选型有效的法规、标准的要求，严格按照检验程序一丝不苟地认真进行检验检测，该到现场测量的数据必须测量，做到程序合法、不漏检、不错检、数据真实可靠、报告科学公正、机上上精益求精。只有这样，检验人员才能真正履行好特检机构的神圣职责，这队特种设备检验人员提出了更高的要求。

6、结语

特种设备检验人员如何增强服务理念，紧紧围绕地方经济建设服好务，促进其又好又快发展，就必须具备培养学习法律法规政策文件的能力、团结协作的能力、解决检验难题的能力、应急反应的能力、技术上精益求精的能力等等。只有这样，才能更好滴与时俱进使用当前经济社会快速发展的需要。

第五篇：印刷企业管理者应具备的五种能力

印刷企业管理者应具备的五种能力

再先进的印刷设备，如果没有相应的驾驭力，企业的管理者不具备相应的管理能力，也不可能完成精美产品的印刷。可见，印刷企业的管理能力是多么的重要。现在就为大家介绍下印刷企业管理者应具备的五种能力。

1.组织协调能力

要想将设备管理有机地融于企业的整体运行管理中，设备管理者要具备一定的组织协调能力，根据企业的整体运行管理策略，组织好设备的正常运行管理，并充分协调好设备与生产、质量监控、销售以及设备供应商等方方面面的关系，确保设备运行良好。

2.设备现场管理能力

（1）设备管理者要经常检查设备的运行情况，发现设备有零件松动、异常响声、震动、泄漏等不正常现象时，要及时通知相关部门和人员进行处理，不能处理的应及时汇报到生产部或设备部，由相关部门决策。

（2）监督设备使用者正确使用设备，确保设备的正常运转，并不准无关人员乱动设备。

（3）督促设备操作人员班前对设备进行检查和润滑，班中严格按照操作规程使用设备，填写各种相关记录，下班前对设备进行清扫，认证保养，要做到设备表面不积灰尘，不粘油污。

（4）定期开展设备的检查活动，检查内容包括设备使用情况、维护情况，计划检修和制度执行的情况，检修质量和备件的使用、供应情况，设备缺陷及各种不安全因素。

（5）确实执行设备润滑的“五定”办法，做到定人、定点、定质、定量、定时执行设备润滑。

3.交流判断能力

当设备出现问题，一个人找不到解决办法时，应积极和同事交流，这样不仅可以及时找到解决问题的办法，同时可以让同事受益，自己也得到了一次再学习的机会。

4.现代工具的应用能力

随着科学技术的发展，印刷设备不断向着自动化、大型化、高速化、复杂化的方向发展，与现代企业先进设备相匹配的设备管理模式——信息化管理也将成为印刷企业的必然选择。而信息化管理是以先进的信息技术和信息载体为物质基础，通过先进的计算机、通讯设备、网络技术及装备，对管理流程进行重组和再造，使管理技术和信息技术全面融合，实现管理过程的自动化、数字化和智能化。因此，作为现代印刷企业的设备管理者，其也应紧跟时代步伐，及时扩展各种办公软件及现代工具的应用能力，以推动现代印刷企业设备管理模式的及时更新。

5.再学习能力

随着计算机技术的发展、数字时代的到来以及人体工程学的发展，印刷设备的更新速度也相应加快，因此设备管理者应具备一定的再学习能力，根据印刷设备的发展方向，及时补充自身知识和能力的不足，扩大自身的知识面。