开业前筹备工作安排

第一篇：开业前筹备工作安排

一、质检装修，收拾漏洞。

二、成立筹备办公室：

1、组建办公设备：电脑、电话、文具到位，办公室确定

2、制定洒吧营业定位，预算，市场分析，客源分析，营销方式

3、确定高管人员名单，到位，安排住宿。

4、确定行政人员安排，人员编制，薪资

5、出文：各部门员工守则，规章制度。

6、确定酒吧所需各式表格，单据，名片。到位（入职表，辞职表，请假单，奖罚单，申购

单，水吧报表，各式财务报表，酒水单，消费卡 等）

7、确定基层员工（服务员，阿姨，保安，水吧，收银，咨客）到位，安排食宿

8、确定各部门人员编制，工作时间，确定各部门分组组长人选。按部门分别培训 A/、楼面30人19：30—03：30（水吧跟楼面时间）培训期10日，半薪

B/、PA 7人 18：30—02：30

C、保安早班1人03：00—11：00，中班1人 11：00—19：00，晚班？人 19：00--03：00

D、前台资客5人早班17：00—01：00晚班20：00—03：00培训期5日半薪

E、收银2 人20：00—04：00培训期5日，无薪

F、营销20：00---03：00培训期3日，无薪

G、外联驻场15人21：00—03:00培训期3日，无薪

H、演艺另编（入场半薪）

9、各部门员工制服，工牌，设计，订做，收货，10、确定各部门所需物品到位（厂方大型家私设备，酒吧，厨房，消防安保，财务，PA，音控，楼面营业所需）

11、联系供货商（酒品，纸巾，生果，）确保所需供应充足

12、制定酒水价格，制定营业时间，制定各部门提成制度

13、服务员，收银员，咨客，实操

14、制定开业前广告，推广，策划

15、检查培训成果

16、员工熟悉场地，记台位卡位，搞卫生

17、消防演习

18、检查所定物品定位：员工制服，酒吧厨房设备，PA设备，供应商定货，营业所需

物品，消防设备，财务设备

19、财务部：制定财务规章制度，签名模式，权限

20、质检全场，全面清洁

21、前厅绿化进场，全场工作人员模拟实操

22、内部试营业

23、正式开业

注明：

1、财务由场方荐人，需做到日盘点，日统计

2、提前联系损耗品供应商，以赞助为主

3、损耗品及杂项：杯垫，吧巾，花签，吸管，搅棒，火机，笔，计算器，涂改液，笔记本印刷品：酒牌，酒水单，盘点帐表，申购单，物品申领单，存取酒卡，存酒登记帐表，财务报表。

4、

第二篇：超市开业前筹备工作

超市开业前筹备工作

超市开业筹备按照计划来实施，能避免因考虑不周造成的损失。超市开业筹备工作可概括为六项内容、四个阶段：

一、六项内容

1.人力资源

岗位设置设计与招聘。员工手册印制，员工培训。

2.场地资源

包含：场地平面图布置设计与装修。内部装修，外部装修，专柜工程，灯光工程，内装设备工程。

3.设备耗材

设备及耗材采购调试。设备包含：货架，冷柜，推车，购物篮，收银台，电脑及相关设备，电子秤等。耗材包含：朔料袋，标签，色带，打印纸等。

4.商品商务

商品品类选择，商品计划，商品配置表制作（棚割表），厂商确认，商务谈判，采购，验收，陈列，扫描检查，竞争店价格调查等。

5.信息系统

网络设计，软件采购，信息资料准备，操作培训，扫描检查等。

6.管理及服务

经营管理体系策划，制定，培训等。含工作流程拟订，各种规章拟订，营业表格确认及印刷。开业仪式流程，佳宾安排，后勤，各种证件的办理等。

二、四个阶段

1、工作计划阶段

岗位设计，招聘计划，平面图布置设计，装修计划，设备与耗材计划，商品与商务规划，信息系统采购及使用计划，经营管理方案设计（含工作流程、规章制度、营业表格）等。

2、计划展开阶段

将上述计划展开，分工负责，进入实施，定期反馈。

3、计划落实阶段

跟踪实施过程，一项项落实完成。其中包含大量培训和模拟，顺便检查和发现问题。要落实的主要工作有：设备采购到货情况，商品招商进展，人员招聘培训情况，基本信息资料录入情况，POS软硬件调试情况，装修进度情况，货架安装情况，商品到货情况等。

要进行模拟的主要流程有：商品建档流程；商品补货采购流程；商品验收及退货流程；盘点流程；收银流程；防盗流程等。

4、检查阶段

开业前几天，逐项工作作细致检查，确保开业成功。要检查的工作有：

收银、音乐、电脑、电子秤状态确认；各种证件的办理确认；营业表格确认；商品陈列图完成检查；各种设备试运行；促销方案确认；商品价格扫描确认；各种耗材的确认（收银袋、价表签、条码纸、生鲜用的盒子及袋子）；指示标牌确认；POP，DM及宣传海报印制及到位确认；总服务台、存包处、退换货操作，突发事件应急方案检查；联营操作检查；促销商品到位确认；开业邀请确认，开业庆典作任务分配检查；生鲜食品进场，冷冻食品进场检查；试营业，检查收银系统，检查价格，检查操作;正式开业。

公司定好具体的日期正式开业，为保证开业的员工需求，如春节过后即可展开人力资源方面的准备。一是紧急招聘员工，利用城市人才市场、公司网站、公司海报、张贴告示等平台广泛发布信息，将和平店所需求的各类人员的条件和名额、公司工资标准、员工福利待遇公布于众。二是培训员工，在开业前对收银员、接待员、水暖电工进行培训。培训内容包括《员工手册》《企业文化》《礼仪规范》和有关业务知识等。三是认真承办超市管理人员的调整配备的相关手续和上岗前的谈话及有关交接事宜。

第三篇：酒店开业前筹备工作内容

酒店开业前筹备工作内容

酒店开业前的筹备工作主要是建立部门运营框架，并为酒店开业以及日后的正常营业，在人、财、物等各方面做好充分的准备。

一、首先要熟悉酒店的平面布局，必须实地察看，然后根据实际情况审核酒店经营布局、装修设计图等图纸。房型比例、房间布置、大厅布局和流程等方面是否有问题，如有不合理的方面及时提出合理建议；

二、综合考虑酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等因素，根据酒店的实际情况制定酒店的运营标准，确定酒店组织结构、人员定编。对当地酒店员工薪酬待遇进行调查，确定酒店工资标准方案；

三、组织人力对酒店高级管理人员以及员工进行招聘培训工作；在开业前组织各部门对员工进行培训并进行考评；

四、组织人员对市场进行调研，通过市场调研对酒店进行市场定位，制定酒店的销售价格及各类优惠项目从而编制酒店开业前营销计划；

五、引进酒店的VI对酒店各类印刷品进行设计、定稿、印刷，同时编制酒店的宣传资料等；

六、综合考虑酒店自身特点、行业内物品配备标准、本酒店的设计标准及目标市场定位、行业发展趋势等因素，编制开业物品采购清单并询价；

七、编制开办费预算，开业前三个月的经营预算，审核采购计划，以及各项财务制度；

八、负责物品采购工作并跟踪落实采购物品是否按时按量到位；

九、根据酒店的运营标准、结合酒店的具体实际，制定酒店运营管理的实施细则：工作手

册（包括员工手册、规章制度、岗位职责、工作流程、运营表格等内容），在开业前培训到每个员工

十、参与酒店制服的设计挑选；

十一、办理酒店各类证照；

十二、根据装修工程进度，定期检查和反馈工程质量情况，并参与工程验收；

十三、组织开荒清洁工作

十四、组织进行分区、整体模拟运行

十五、制定开业庆典详细计划

第四篇：店铺开业前筹备工作内容

店铺开业前筹备工作内容

一个店铺的开业包括两个方面的内容，一是开业前的筹备，二是隆重开业。开业筹备是开店的基础工作，开店筹备工作做得如何，将对后续开业顺利与否产生重大影响。一般而言，正式开业前的筹备

工作有以下几方面的内容。

1、员工招聘

人是企业管理中的重要因素，要想取得成功，就必须确定并聘用

优秀的员工，这样企业才能更好地发展。

2、人员培训

开业培训工作，往往是由连锁总部承担的。连锁企业培训是要向参加培训员工传授其岗位需要掌握的专业知识，如营销员要了解商品知识，收银员要了解财务知识等；门店员工是操作型人才，每个员工都要熟练地掌握其本身岗位的作业，所以连锁公司的技能训练很重要；每个人多年来都形成了自己的工作习惯与工作态度，连锁公司要通过培训员工改变不良的工作习惯与工作态度，形成一支高素质的工作团

队。

连锁企业培训是要向参加培训员工传授其岗位需要掌握的专业

知识，如营销员要了解商品知识，收银员要了解财务知识等；门店员工是操作型人才，每个员工都要熟练地掌握其本身岗位的作业，所以连锁公司的技能训练很重要；每个人多年来都形成了自己的工作习惯与工作态度，连锁公司要通过培训员工改变不良的工作习惯与工作态

度，形成一支高素质的工作团队。

3、购置开店物品

其实，在店铺实施装修工作开始以后，加盟商就依照总部要求的配备为准购置开店所需的一切物品，为店铺的顺利开张做准备。若有

指定供应商，则可从指定供应商处购买。

4、做好开业前广告宣传

好的开始是成功的一半，特别是对进入一个全新的市场尤其重要。为了有效的提高新店的知名度，开业之前应该做必要的广告宣传。作为投资者，应有一笔宣传费用的预算，但要选择合适的宣传方式，力

求以最少的投入获得最佳的广告效应。

第五篇：进场前筹备工作安排

千年帝王城邦 百世龙脉豪门

保盛 龙城

销 售 案 场 统 筹 规 划

<保盛企划运营中心制定>

前 言

保盛地产2011年扛鼎力作——保盛龙城，历经160余日的统筹规划，小荷展露，呼之欲出。一座领袖长葛东南的地标性建筑群落，长葛首席中式皇城住宅社区——保盛龙城，亦将敞开胸怀，接纳四方朝贺！

作为保盛企业运营团队中的一员，作为首任龙城销售案场的每一位工作人员；我们荣耀、我们自豪、我们努力、我们团结。我们有信心完成公司赋予我们的光荣使命，为保盛地产的蓬勃发展再添锦绣。

励志签名：

我们的座右铭：严谨、高效、服务、服从！第一章：龙城案场人事安排

遵循自觉、自愿、公平、公正、审核、考核的人事选用原则，公司在售城市花园、紫苑、第一国际均抽调人员参与了保盛龙城的销售培训与考核。最终确定进场销售置业顾问名单如下：

置业顾问名单：

销售案场经理：

销售主管：

进场后一个月或开盘前，通过考核在销售置业顾问中优先选拔；财务主管： 文案策划： 运营总监：

第二章：进场前筹备工作落实情况

一、人员培训

完善、细化和统一销讲、礼仪及接待服务流程。

二、销售物料准备

1、单页（就绪）

2、折页（就绪）

3、楼书(设计中期)

4、工装（待定）

5、胸卡（制作中）

6、销控表（微调阶段）

7、认购流程（就绪）

8、道旗（待旗杆安装）

9、手提袋（就绪）

10、纸抽（就绪）

11、纸杯（就绪）

12、进场促销礼品：雨伞、毛巾、扑克牌（定制中）

13、日常办公用具（基本齐备）„ „

四、龙城会员卡

1、入会协议书（制定完毕）

2、金卡 元入会，惠享金卡。办理金卡，即送1000元代金卷。目的：锁定客户，使其对项目产生持续关注和期待；

3、龙卡

100元入会，尊享龙卡。办理龙卡，即送2000元代金卷。不同额度办卡，其客户的忠诚度也不同，金卡用来汇聚人气，龙卡用来过滤客户，为主要锁定目标客户群。

五、认筹优惠政策

1、缴 1万 顶2万（限两房）

2、缴 2万顶3.5万（限三房）

3、缴 5万顶7万（限三房）

六、定价策略

定价原则：遵循国家政策调控和宏观大环境，结合长葛本土市场行情，即保证销售速度又能保障产品销售溢价最大化原则。房地产开发重要性排序：

1、产品定位、规划及设计

2、产品功能及配套

3、定价

4、推广策略

5、物业服务

6、销售执行 „ „

总结：遵循市场法则，首期房源，高走低开，蓄积人气，树立龙城在唱歌业界的龙头地位，为二期房源的销售做好铺垫。推房序列：

龙城一期预计推出300套房源。1、2、3、6号楼；整体均价 2930元平方；主推户型为137平米三房和87平米两房；（依据客户要求可加推其他楼号户型）

龙城二期推房数量依据前期推盘效果而定。整体均价3050元平方。备注：以上定价不包含优惠或促销内容。

七、推广营销安排及表现形式

鉴于长葛媒体情况：选择以大型户外、短信群发、夹报、派单，电视飞播、自拓渠道和一定纸媒为主要表现形式的推广策略。

1、市场导入期。

时间一个月，以推广项目形象为主。主题形象：千年帝王城邦，百世龙脉豪门！

长葛首席中式皇城住宅社区。

2、市场强推期

时间40天，通过各种广告形式，密集推广，加速加大蓄客量。期间进行一次产品推介会和一次以VIP会员共同参与的公益活动。

3、开盘

开盘销售目标：150套-200套房源 总销额：5000万——6000万

八、自拓营销渠道的调研和实施

在长葛市区各中高端会所、各乡镇主流消费场所摆置“保盛龙城”阅览架，方便客户随时取阅，自拓兵站，不但可持续沿用，亦为后期公司企业内刊《保盛生活》列阵先锋！

九、入场前活动安排（详见《百龙行贺》活动流程方案）

第三章 进场仪式

《百龙行贺》暨 保盛龙城售楼部进场仪式

时 间：2011年8月27日 地 点：保盛龙城 售楼部 活动目的：

1、保盛龙城盛大开幕，接受全城公开咨询。

2、文化为根，墨香为魂，百龙行贺，溢彩全城。今以龙之名，定义长葛首座皇城地标——保盛龙城，荣耀入市。活动内容：

1、擂动全城（万鼓雷鸣，盛世龙腾）

自原始社会，人们便知以敲击石器给舞蹈助兴；进入陶器时代后，人们能用陶土烧制成“土鼓”，并用鼓槌敲打，以示欢腾。这是历时记载中中华鼓的雏形。

与鼓相传的神话故事更是枚不胜举，其中最具代表性的应该是《山海经.大荒东经》中的一段记载：“东海中有流波山，入海七千里。其上有兽，状如牛，苍身而无角，一足，出入水则必风雨，其光如日月，其声如雷，其名曰葵。黄帝得之，以其皮为鼓，橛以雷兽之骨，声闻百里，以威天下。”

“葵”是独脚如龙的怪兽，雷兽即雷神，用这种兽之兽皮、兽骨制成革鼓与鼓槌，其声音和威力自然是无可比拟。今，以擂鼓为号，昭示 保盛龙城，威鼓传世，鱼跃龙腾！

2、张董事长致开幕词 A． 领导致辞

2、画龙点睛（舞龙斗彩、斗彩之冠由张振民发彩（财））释解：龙是中华民族的代言图腾，故而称作“中华龙”。每逢国之盛世，民间艺人便自发舞狮舞龙，以此表达对祖国的无限敬意，并寓意中华盛世，国泰民安。

古语有云：千金之珠必在九重之渊而骊龙颌下。故而，二龙戏珠就成了舞龙斗彩中的核心灵魂。

舞龙斗彩之冠，由东道主暨保盛企业董事长张振民先生，点睛发彩（财），亦称作是画龙点睛，财源广进！

3、烟花怒放，溢彩全城！

4、文豪泼墨，百龙行贺！与会嘉宾：等„ „

备注：邀约嘉宾为构想设定，具体以邀约到场为准。

第四章：推广计划

自2011年8月1日——8月15日为进场初始开放阶段；这个阶段的主要任务是完善销讲，规范案场管理和广告推广的计划安排和实施。

一、夹单

8月3日：各媒体；

8月9日：同上（每次数量10000——12000份）

届时电视飞播同步

二、短信

8月3日：短信首发10万次；目的，告知市场保盛龙城售楼部正是开放，接受全城咨询。

8月9日：短信续发10万次；目的，加深印象，进店有礼！8月26日：短信10万次；其中包括一个月开放来的积累客户。目的，在保盛龙城售楼部正式揭幕前一天通知所有客户，揭幕现场新老客户下定转定均有千元豪礼相赠。以烘托现场人气。

三、活动

8月27日：《百龙行贺》暨 保盛龙城 售楼部揭幕仪式

四、户外

选址

1、选址

2、选址

3、选址4：

选址5：

领导批复：

2011年7月30日

保盛龙城一期首批房源意向协议书

VIP选房顺序卡编号：

意向购房房源： 号楼 单元 层 户

户型: 总面积: 甲方：***房地产开发有限公司 联系电话：******** 乙 方： 身份证号： 联系方式： 通讯地址：

应广大客户要求：甲方特推出一期首批VIP选房顺序卡办理活动，经双方一致同意签署协议如下：

一、乙方于 年 月 日自愿交纳RMB 元整（大写）作为诚意金办理保盛龙城一期首批选房顺序卡一张。诚意金在乙方与甲方成功签订认购协议后直接转为定金。若乙方开盘当日未成功选房，可在10天后预约办理原值退卡手续。

二、优惠办法

1、办理一期首批VIP选房顺序卡（金卡和龙卡通称为VIP选房卡）购买保盛龙城一期首批房源，开盘当日成功选定并于规定时间内签约，选购房源面积为100平方以下者，可享受10000元诚意金冲抵20000元购房款优惠；选购房源面积为100平方米以上者，可享受20000元诚意金冲抵35000元或50000元诚意金冲抵70000元购房款优惠。

2、开盘选房当日优惠；

a开盘当日成功选房并签约者，另享受一次性付款可享受3%优惠，按揭付款可享受2%购房优惠；

3、会员优惠：会员客户可享受会员相应额外优惠政策。三、一期首批VIP选房顺序卡使用说明 此卡仅作为保盛龙城一期首批房源开盘当天选房使用； 每人凭有效证件限购一张一期首批VIP选房顺序卡，每卡限购一套；

3、客户凭此卡参与保盛龙城一期首批房源开盘选房，此卡号即为开盘选房顺序号，开盘当天按此卡编号顺序依次叫号选房。

4、选房当日在规定时间内叫号三声不到者，视为自动放弃优先选房权；

5、此卡转让视为无效，遗失不补，请妥善保存；

6、此卡不能视为现金使用，与《一期首批房源意向协议书》同时使用，在签订购房合同后可享受购房优惠，优惠有效截止到开盘当日；

7、客户签订《购房认购书》及《商品房买卖合同》时姓名必须与《一期首批房源意向协议书》姓名保持一致，若为直接亲属关系签约，需出示直系亲属有效证明；

8、乙方确保所保留联系电话准确无误，如由乙方的原因，导致甲方不 能联系上乙方而产生的任何损失，一概责任由乙方承担；

9、最终解释权归属长葛市保盛房地产开发有限公司所有。

甲方：***房地产开发有限公司 乙方：（签字）

2011年 月 日 2011年 月 日

张总龙城揭幕致辞

尊敬的各位领导、各位文化艺术界的老师、各位关注保盛企业成长的好友宾朋和媒体的朋友们：

大家上午好！

真挚感谢大家，在百忙之中惠顾保盛龙城。也很荣幸于公元2011年8月27日，与诸君共同见证，长葛首席中式皇城住宅社区——保盛龙城盛装揭幕。

保盛龙城由长葛保盛地产投资开发。总占地面积66亩，总开发体量约15万平方米。因本地块被107国道、京广铁路，两条龙脉围合而环拥，且地块总面积之和为44022平方米，数字中蕴含了中国传统文化中的两仪、四象、八卦、12生肖和24节气，故被台湾著名风水大师视为上风上水，藏龙纳气之佛缘宝地，因此命名为“龙城”。

保盛龙城，作为保盛地产2011年的扛鼎力作，势必成为长葛东南门户最为靓丽的皇城地标住宅示范区。下面，我宣布：《百龙行贺》暨 保盛龙城售楼部揭幕仪式正式开始。

主持人接上：

1、鞭炮齐鸣，威鼓雷动，龙腾盛世，誉满神州！

2、舞龙

3、画龙点睛（张振民亲点）

4、礼炮礼花

5、陪同艺术家进入龙城售楼部现场泼墨（事先预定好书写内容并准备一些成品关于“龙文化”的书画作品现场悬挂！

6、书画完毕，选拔优秀置业顾问给贵宾解读 龙城

7、礼车接待，贵宾就餐。

8、就餐后各预请嘉宾赠送礼品！

<活动完毕>