给很多人的咖啡馆的交流提纲[五篇范文]

第一篇：给很多人的咖啡馆的交流提纲

给很多人的咖啡馆的交流提纲 本周四，2011年12月22日19：30-22：30，我会到很多人的咖啡馆，就微创业和我的一些想法，和大家做一次交流，欢迎大家来捧场，具体地址在芍药居，文学馆路，中国现代文学馆东侧。很容易看到“咖啡”俩字。或者您到百度或搜狗地图，搜索，很多人的咖啡馆，也可以找到，自驾、乘车、骑车、步行均可。

很多人的咖啡馆，是一个很不错的创意，并且很成功的开张了。在此先恭喜这些股东们。其实，国内这种AA合作，可能要从AA旅游开始。关于绿野、磨坊之类的AA旅游，我们可以吸取很多经验甚至教训。从好好的AA旅游，到因为种种原因出现变质的故事，今天不讲。我只告诉大家，我组织的AA长线旅游，是怎么通过“财务制度”来实现的。

很简单，我们有一个财务制度，选出CFO，每人先收100或200元，然后每笔支出，CFO要记录，支出金额，支出项目，公摊人数，不公摊名单。然后沿途每笔支出都由CFO统一结算，钱不够就再收。然后旅行结束的那顿饭后，我会和CFO一起，把所有账目用大约15分钟录入一个事先做好的EXCEL财务工具表，并打印出来，让大家检查每笔支出记录的是否有问题，然后按照实际情况结算，多退少补。2007年国庆，我组织大家包车六天，日照、扬州、甪直、苏州、无锡、济南，包含海鲜大餐，路费、食宿、门票等开销的个人支出，只有750元左右。也就是说，带1000元就能在国庆到江南畅游六天。2010年国庆，我和JAKE组织大家包车从拉萨到丽江，十多天的行程，包括温泉酒店，车费，门票，食宿等各种支出，每人只花了三千左右。这两次的账目，我都打印出来，可供大家传阅。所以，我要说的第一个话题，就是，好的财务制度，是好合作的前提。

同样，对于很多人的咖啡馆，或者很多人的饭馆，我也建议采用规范，公开的财务制度。每天要有日记账，记录当天的全部支出和收入，生成财务日、日支出、日收入、日余额和审核人五条信息，并在此基础上，生成包含以上五个信息的月记账；之后每个季度给大家分红。我提议的规则包括，⑴股东轮流值日，审核日记账，比如80个股东，每80天轮到一个人或每40天轮到两个人审核日记账，可以换班。⑵电子邮件让全体股东签阅月记账，就是发邮件给大家，让大家回复“已阅”。⑶每季度给大家分红，当然，是账面利润的75%，剩余25%，建议20%作为员工的完成任务奖，5%作为风险备用金。至于怎么在此基础上设置任务，比如，以年收益25%作为任务节点，使股东可以得到20%的年收益等问题，则有待于大家对基本的财务制度，和必要的财务数据有了具体的认识以后，才好让大家坦诚的面对。我的第二个话题，就是如何把投资评估表，变梦想为现实。

其实，在大家对投资有了具体的认识以后，回到微创业这个话题，我们会发现，任何一个投资或者实体，比如做一个业委会，一个维权小组，或者其它合作投资平台时，我们都会需要解决三件事：机构、经费和规则。没有机构，大家无法走到一起来，没有经费，做事需要的支出无法负担或分担，没有规则，大家无法建立信任，奖勤罚懒，和平相处。我的第三个话题，就是：设计大家都能接受的，合理的规则是微创业的前提。

在谈微创业的前提下，我们必须面对社会责任这四个字。我们不能去做贩毒、色情、地沟油、苏丹红之类害人害己的事。而应该做一些先觉者有必要带着大家去做，提醒大家去觉悟的好事。比如，校车和信用交通的问题。很多人都知道，每年中国公开的车祸死亡人数都超过10万人，也都愿意关注和讨论：交通安全和拥堵、污染等问题。但是，我要向大家推荐的，是一种简单有效的信用交通模式。与北京目前的公交运营图不同，我们需要一种能够实现信用交通的公交运营模式。把城市划分成若干个宽约400米，长约3000米的无车社区，为每个社区提供一条环社区巴士，那么，每条运营长度六公里左右，拥有专用道路的巴士线路，都可以轻松实现信用交通。即“等候时间可以守信，运营速度可以守信，步行和换乘距离可以守信，恶劣天气或故障、事故时可以守信”。而且，由于我们传统的城市道路都是双向四车道或以上，在公交车只占用一条车道的前提下，改造成单向三车道，反而比之前的路更宽了。之后，我们再用环形巴士线路把这些社区巴士线路连接起来，我们会发现，连接社区的巴士线路，由于同样采用线路长度固定，道路专用，车辆可按需增减的模式，也是可以实现信用交通的。以北京市二环内为例，如果改为1路车是中轴环线（鼓楼北桥到永定门桥的环线），2路到37路分别为与1路无缝换乘的社区环线，其中2路-37路每条公交线路配车15辆，1路配车60辆，只需要600辆公交车，就能在整个二环内，70平方公里的广大地区，实现信用交通。而且，经过改造之后，我们会发现，任何人开车进入二环，虽然要遵守单行禁左规则，但因为无论去哪里，都只需要等两个红绿灯，且无需左转，速度大大提高，停车极为便利（以前的很多小路都改成停车场了）。大家坐公交车可以完全免费了。因为任何一个广告公司，如果拥有整个二环内所有公交车站台、车身、车内三大广告资源，都足以维持区区600辆公交车的开销。这样一来，不仅人们出行成本降低，更加便利，上下车的速度也会大大提高。毕竟上下车买票刷卡，也会严重降低上下车效率。按照每年车祸死亡20万人，平均寿命70年计算，1400万中国人死于车祸，占总人口的百分之一，这么高的概率，只有通过信用交通才能降低。我们也都知道北京等城市的PM10、PM2.5污染严重超标给社会造成的恐慌和危机，我的第四个话题，就是这种信用交通模式，希望大家支持，思考，多提宝贵意见。

我相信每个人都希望生活在一个幸福、和谐的环境之中。而要想过上那样的好日子，其实很简单，采用我上面提到的信用交通模式之后，每个无车社区，就组成一个选区，大约每个选区1万户居民，通过竞选，产生10名任期制的社区代表，由社区代表来组织大家按照规则共同参与和解决社区事务。按照每个社区占地面积100万平米（2500米x400米，即1平方公里），容积率1.5计算，除了给政府代建30万平米配套用房之外，还能给1万户居民提供120万平米住宅，平均每户120平米。当然，这里有俩前提，一是不排除觉悟高，讲道德的居民，自觉去省钱住小房子，把指标节约出来，供想住稍微大一点房子的家庭购买；二是不排除有些有钱，讲品质，愿意在支付房产税的前提下，不跟大家在免房产税小区里挤，而去额外购买别墅或其他高档住房的情况。当然，如果整个小区都是愿意住电梯洋房的家庭，1万户居民，把容积率提高到2.1，在100万平米地皮上，除了给政府代建30万平米配套用房，还能给每户建设一套180平米电梯板楼四居，也是很轻松的。总之，按照这个模式规划，就算全北京有1000万户居民，也只需要1000平方公里生活用地，不到1万辆免费巴士，就能拥有很幸福的生

活了。而按照现在的规划，我们北京的居民们，在国家规划用地1600平方公里，实际占地远超规定（主要是乡产权和无规划建筑）的前提下，反而住不上好房子，住不起好房子。更不要谈信用交通和合理规划了。当然，这些问题的根本原因，在于我们如果不按照万户社区模式生活，就无法在每个社区通过竞选产生10名任期制社区代表，不能把我们的想法和需求，让官员、即管理者了解。每个人都只谈自己，不管他人，没有规则的社会，只会导致每个家庭和个人都成为受害者。我要说的第五个问题，就是万户社区化，这种推荐给每个中国人民思考的社会制度模型。

想要过上幸福生活，就要人人都有义务，如果中国实现了万户社区化，每年10万亿税收，每个万户社区分到2亿，每个社区代表监管2000万，哪怕只有30%能用于本社区，其余70%都交给中央政府，用于军费、行政费、扶贫费和基础投资，我们也可以让每个中国人都享受到幸福生活了。

备注：随便翻开谈论税收的历史书，我们会看到这样的数据：⑴明末政府每年要从百姓手中收取400万石粮食到国库，而百姓实际交给官员的至少是1400万石。即便灾荒年份，政府免税，百姓理论上可以不交需要交到国库里的400万石粮食时，该交给官员的1000万石，依旧不能少交一粒。⑵而清末每年收入国库的地税约为2588万两，百姓实际缴纳的，则是这个数字的至少4倍。⑶北京有6.8万辆出租车，每辆车平均每月缴纳5000元“车份儿”，每年缴纳逾40亿，但政府实际只入库大约3亿，其余的都通过官员和出租公司官员勾结的黑渠道，流进了个人的腰包。☆对于识数而且讲理的人们来说，我们可以引导大家，在付出合理代价的前提下，我们应该通过谈判而不是流血来争取共同的利益。好比我们可以建议，通过合理的交换，来降低百姓应该承担的实际税负。腐败是每天发生的事实，美国甚至德国也不可能根除腐败，我们能做的，就是在承认腐败的前提下，主要通过协商、谈判，再容忍极少量的流血冲突，去给我们每个人争取到尽可能多的利益。

回到微创业的话题，我们是因为互相信任，才团结在一起创业的。我们每个人都是理性的投入了一部分积蓄的，或许在很多人的咖啡馆，很多股东投资只是为了玩，为了兴趣。没想过每年要分多少红，甚至可能至今你们还没有明确约定如何分红，制定每股分多少红的年度任务。但我要说，要想做好微创业，就要敢于制定目标，明确规则。我发起合作建房时，很多人曾质疑我，你于凌罡到底要赚多少钱？因为他们没和我走过长线，不懂AA旅游。我告诉大家，作为合作建房的第一个项目，虽然我是发起人，我会付出比大家多得多的劳动，甚至各种关系资源，但我只是和大家一样，投入股份，建成房子后，从我投资建的房子里获得和大家一样的一份收益。当然，在买到地以后的建设过程中，我为大家在公司里做事，应该拿到我应得的薪水和奖金。事实上，我组织大家合作建房，至今为止也确实没从蓝城公司拿到任何薪水和奖金，只为公司和大家垫付了很多数不清的支出、劳动和关系资源。但我并不后悔，因为我得到了成长，得到了很多经验。如果我们再有机会在一起创业，无论合作什么，我都有了很多可供分享的经验与教训。比如，如果我们一起合作开饭馆或者咖啡馆，我们该怎样制定目标，怎样控制成本，增加收入，做好营销，监督分红。

欢迎大家提出各种问题，我会尽可能的详尽回答，并且用丰富、准确的数据和模型，给大家尽可能具体和准确的答复。

附：芍药居合作建房项目的有关数据：

⒈合作建房人应筹集6300万资金，420份，每份15万，成立公司，竞买土地； ⒉万通事先同意在我们购得土地后，按年息15%，借款5000万，用做地价款； ⒊按照总价1亿元购得土地后，我们还有1300万，委托万通进行项目管理； ⒋项目总投资1.7亿，正负零后，合作建房人按揭10710万元，每份25.5万； ⒌即合作建房人每股理论出资40.5万，得60平米住宅，成本价6750元每平米； ⒍项目共有的2300平米底商、210个地下车位、广告权益，每月按股分红； ⒎经与万通等专业机构评估，每个月保守收入35万，每股税前可分833元； ⒏委托中信信托来监督每笔资金收支，并付给中信信托信托管理费用；

⒐万通的收益，在借款5000万的前提下，被压缩到1310万，大家仍嫌太贵！从2004年10月时的：首付15万，月供1500元20年，60平米，到2005年7月时的：首付15万，月供900元20年，60平米，我和合作建房的工作团队，努力给大家争取了尽可能多的利益，但因为种种原因，几百户合作建房参与者中，只有113户签署了合同，其余多数以合作建房还是太贵为理由，没有签约。最终，芍药居项目被迫放弃……

让大家一起合作，绝大多数人不肯出力，让大家来签合同，绝大多数人不肯知足。甚至至今很多人会这样对我说：于凌罡，你应该先做成一个，把大家（当然包括他）便宜买到房子，然后大家就相信你了……

我想说：是说我应该先扶一个老太太，然后赔她十万，然后依此类推，是么？

呵呵，微创业，也是创业，投资有风险，不肯风险共担，利益共享，不肯接受和遵守规则，不承认想要权利，先尽义务的人，请远离，谢谢。

第二篇：很多人的咖啡馆计划书

梦想＆家

——用心建一个梦幻咖啡馆

一．咖啡馆定位

1.主题及风格定位：温馨浪漫，带有梦幻风格的咖啡馆。

装潢简洁清新，氛围轻松自由，感觉温暖舒心。

有咖啡，有书籍，有静好的时光。

映射着“很多人”的理念，有我们美丽的梦想。

是我们的避风塘，是我们的自留地。

2.经营模式定位：咖啡+糕点+简餐

提供除咖啡之外的其他饮品，（啤酒再议）

3.消费群体定位： 主要是接受咖啡理念的人群

学生、文艺青年、白领商务人士

热爱生活，享受生活的人

PS：咖啡馆的定位决定了资金、人事、地点、店面的装潢设计……我们前期虽然讨论过，但没有确定，导致很多工作开展的很盲目。以上是从开始到现在，在不断的交流讨论中总结出来。大家大致的意见如此，如果有异议，我们可以再商议，但是必须要确定。

二．法律事务准备

由于“很多人的咖啡馆”是一种全新的模式，所以在运行过程中，我们需要坚强的法律支持。这样才能避免今后出现法律上的问题。这是必须要尽快准备好的。

① 资金认筹先关法律问题

② 今后怎样保证董事会的合法性和权威性

③ 咖啡馆注册相关问题

④ 资金管理

。。。。。

我列举的或许不够全面。法务小组必须尽快出台相应的法律文案及咨询资料。法律上的专业人士们应该知道该准备些什么，该做些什么。

三．资金筹划

财务小组应该联合运营小组制定投资概算

包括：开办费用概算，运营费用概算，投资收益概算

运营小组应尽快拿出的提案：

① 菜单：根据我们的经营范围大致设定菜单，可以躲到其他咖啡馆或西餐厅进行考察。此项提案十分重要，它决定了我们需要的工具和设备。

② 设备清单：A.操作区设备

a． 意式浓缩咖啡机

b． 咖啡研磨机

c． 烘焙机

d． 制冰机

e． 冰沙机

f． 电烤箱

g． 微波炉

h． 瓦斯炉

i． 冰柜

j． 消毒柜

k． 咖啡匙

l． 杯子

……

B．硬件设备

a．空调

b．液晶电视

c．音响设备

d．dvd

e．书籍杂志

f．投影仪

g．幕布

……

运营小组需要把这些东西的数量以及单价做好统计，联合财务组，制定预算概算。还有相应的吧台配置方案、厨房配置方案、辅助用品配置方案、耗材库存清单

③ 装潢设计提案

装潢设计从咖啡馆的定位出发。大力发掘群内专业人士，先拿出一个大体的装修风格模型，比如是北欧风格，地中海风格，还是美式田园风格。组内最好有人提供相应的介绍。到时候我们可以自己动手，丰衣足食。

我们要秉着“重装饰，轻装修”的概念，这样低碳环保，又能花最少的钱体现出我们自己想要的风格和个性。把钱用在刀刃上。大头或许只需要，铺地板，刷墙面，水电气安装。具体可以参考“那儿咖啡馆”老店，他们的装修费用肯定非常低廉。

运营小组，必须有人做这项工作。

④ 原材料购买

a． 咖啡豆是最重要的b． 咖啡伴侣

其他的要依据我们的服务范围以及菜单进行选购

四．选址

选址上，黄金地段不一定稳操胜券，最好把地址选在咖啡商业圈内。依据我们的情况，开在万达，泉城路这些地方显然不现实。我笨可以学习有些咖啡馆和餐厅的做法，把咖啡馆开在一个安静但是离主干道不远的地方。后期大力宣传，办出自己的特色，效果不会差。

选址的重点放在：佛山街，朝山街，曲水亭这些地方。多走走转转，说不定那个地方合适就成了我们梦想开始的地方。

选址时应该考虑到的东西：a法律事宜

b．停靠车方便程度

c，水电煤气相关事宜

d空间划分灵活性

e．垃圾存放

……

我给选址组的组长发过邮件，也可以以那个为参考。选址小组们动起来吧，振奋起来吧 选址小组必须在近期拿出至少三个可供选择的方案，我们大家好好商议然后尽快拍板。

五．宣传

1.宣传上无需再以拉人为目的，多关注我们本身的运营情况。

2.帮助选址小组和运营小组进行工作。帮助选址小组进行店面信息的征集。

3.帮助运营小组进行一系列工作的开展。包括设备信息的发布，装潢时物品的征集和“晾晒”，多与运营小组进行沟通，4.微博多关注济南地区的人和单位，没事的时候多转发，多@，它是一个很好的平台，要

利用好。尽量多让人关注我们的微博，这是我们对外的一个重要平台。

5.人人小站，豆瓣小站，微博的管理及编辑更加贴合我们的实际情况

六．关于组织部

1.完成组员信息统计

2.整理各个小组上交的资料

3.联系协调好各项工作

4.进行会议的准备及相关材料的整理

……

七．营销传播

要有自己新颖的营销方式，要策划属于我们自己的活动

进行小型演出，聚会等等

要保持周期性，大家多动脑筋

八．各个工作小组安排建议

1.运营部工作最为繁重，各个小组在负责好自己小组工作的同时，要积极配合运营小组的工作。

2.各个小组要根据组员的实际情况分配好工作，减轻自己负担的同时，提高工作效率。

3.每周汇报自己的工作进展，我们将把部分内容公示在人人小站，豆瓣小站，以及微博上。

4.实践出真知，在实践过程中肯定会遇到种种问题，思考清楚如何让表达之后，向大家求

助，咱们群策群力，肯定能解决。

5.各小组负责人不要以个人事务忙为借口，耽搁咖啡馆的工作。因为大家都很忙的，有时

候不是不能做，而是不想做。克服自己的惰性吧，这是咱们的咖啡馆，属于大家的咖啡

馆。

九．再说两句

不要想要单纯想要以装潢和“很多人”这个模式来吸引顾客。既然是开咖啡馆，咖啡豆的品质与煮咖啡的技术是最重要的。人们对咖啡馆的装饰喜新厌旧之快是不言而喻的。可能开始我们利用我们本身的噱头能创造一定的效益，但是热潮过去之后，我们能拿什么来支撑呢？ 所以，各位有着咖啡馆梦想的人们，一定要用心的了解咖啡，了解咖啡馆的文化，了解煮出一杯好的咖啡需要的是什么。这里给大家推荐几本书:《咖啡赏味志》《，咖啡馆的文化史》，《Espresso意大利咖啡实验室》……我们努力作出自己的风格，自己的品质才是成功的不二法门。

后言：一路走来非常不易，希望大家都不要放弃，都用心去做。肯定会有分歧，肯定会走点弯路，但是大家不要急躁，要互相包容，要竭尽全力想办法。忌互相指责，忌互相猜疑。我们齐心协力的奋斗吧，等哪天我们成功了，洗去了一路的风尘，回首遥望，心中会充满幸福。

第三篇：交流提纲

八鱼乡“校本研修”研讨会交流提纲

课程标准与教材研修的目的是提高教师素质，提高课堂效益，提高教学质量。我们带着如何提高的问题，做到校本研修课题化、实效化、常态化。具体作法是：

一、健全机构，明确任务。

1、完善制度，跟踪落实，不走过场。

2、任务分解，定期汇报，共破困惑。

3、大力支持，经费保障，持之以恒。

二、搭建平台，细化研究。

1、（2012年7月——9月）集中研讨课标要求明白怎样教的问题。

2、（2012年9月——现在）通过说课、听课、同课异构、校际交流、同伴引领、走出去、请进来等形式，解决课标要求在教学中存在的具体问题。

三、依托课题，提高素质。

1、学习课题研究结题的方法。

2、开展听评课活动，强化标准要求。

3、坚持写教学反思，明白教学的得与失。

4、月月写教学随笔，逐步知道语文课为什么要这样上。

四、县校本研修展示交流后的体会和感悟： “课程标准与教材研修”阶段性成果展示中，个人展示对课标、教材、考纲研修准确到位。展示过程气氛积极、热烈、具有实效。而且文本资料齐全，展板内容丰富。展示环节紧凑、有序，对我全县的校本研修有示范引领作用，为我校校本研修拨去了云雾，送来了光芒。

五、问题与困惑：

1、教师年龄结构失衡，校本研修存在不可持续性。表现在年龄偏大教师心灵沙漠化，年轻优秀教师留不住。

2、衡量学校或教师的杠杆仍然是考试成绩。教师中“不管白猫黑猫，逮住老鼠就中好猫”的观点根深蒂固。

六、后期研修设想及预期结题时间：

1、继续加强教师的业务学习，树立学习就是工作；学习就是教学；学习就是生活的观念。进一步动员全员，加强课标学习和教材研讨，努力提高课堂效益。

2、充分利用现有师资与资源，竭力发挥个人所长，进一步强化校本教研。

3、加强监督、指导，确保县级课题如期结题。

研读课标与教材，推进课堂效益提高

近年来，为了破解我乡教师队伍结构性矛盾突出，专业成长乏力等问题，我们积极组织全体教师从研读课程标准与教材入手，把问题研究做为提高教师素质的突破口，构建校本研修的课题化、实效化、常态化，有力地推动了校本研修工作，为教师素质的提高奠定了良好的基础，主要作法是：

一、成立组织机构，确立研修任务。

为了把研修工作落到实处，防止流于形式，我乡于2012年7月成立了由专干刘占占任组长，房兆明、李红玲、刘云、王红等为成员的10人领导小组，制定了《八鱼中心小学校本研修实施方案》、《八鱼中心小学校本研修奖励评价制度》和月报告制度。把研修任务《课程标准和教材研修的实践与反思》分四个小组层层分解。李红玲一组负责课题报告的形成，刘云一组负责课程标准研读解析任务，王红一组负责教材研读任务，房兆明负责课标与教材研读的具体实验工作。四个小组相对独立，相互协作，有机统一。确保研修工作的顺得开展。

二、依托课题，搭建平台，细化研究。

1、深入研读新课标，解决怎样教的问题。

课程标准是学科教学工作的指南，只有明确了课标要求才能把握课堂教学的深浅度，有效开展课堂教学。为此我们把研读课标做为校本研修的重中之重来抓。通过采用组内学习、相互学习、自主学习、集中学习等多种形式开展研读，同时每周从报刊、杂志上选取一些有借鉴性和实用性的文章，复印后发给每个教师供学习参考，并给教师开通了宽带网，使教师从网上能及时获取资料。从2012年7月至9月，3个月的课标专题研讨，使教师明确了课程性质、基本理念、设计思路、课程目标、阶段目标和课程资源的开发与利用，树立全新的语文教学观。

2、潜心研究新教材，解决如何教的问题。

明确了课程标准的总体要求，如何提高课堂效益，首要的是必须吃透教材，所以我们先从开展说课活动抓起，从2012年9月至现在，每月中心校都组织开展说课比赛，一月一个年级，每次都进行表彰奖励，达到了由不愿说到愿意说，由不会说到会说，由会说到说好，研究潜能被激发，教学经验被激活，专业知识被扩充，使教师明白了教学理念，理清了教学思路，同时通过远程培训、推门听课、同题异构、校际交流、同伴引领和走出去、请进来等多种形式指导课堂教学，解决教学中存在的实际问题，进而提升教师的业务素质和课堂效益。

3、依托课题，解决为什么这样教的问题。

2012年9月，我乡承担了县级教研课题《课程标准和教材研修的实践与反思》，说实话，这个课题有些大，经过研究后，我们侧重语文科，由中心小学李红玲同志带领课题小组进行研讨，把这个大课题下的子课题交由刘云和王红同志负责，重点由中心小学完成，房兆明同志负责其他5所小学协助。在课题研讨过程中，我们首先组织学习了“课题研究的一般程序和方法”有关辅导资料，使课题小组掌握了课题研究的重要环节及操作方法，通过开展评课活动解决为什么的问题，让教师找到问题的症结；通过教师写教学反思，使教师形成善于总结得失的良好习惯，达到提升自我，充实自我；通过每月写教学随笔，使教师认识到语文教学必须体现语文味、儿童味、个人味。

通过近一年多的学习、实践与探索，我乡教师相当一部分已熟悉课标要求、理清了教学思路，明白了“怎样教”、“如何教”、“为什么这样教”，县级教研专题也正在收末阶段，为下一步开展校本研修工作确立了方向，为提高课堂效益打下了坚实的基础，为进一步提高教学质量树立了坚定的信心。

三、目前面临的困惑：

1、教师年龄结构失衡，校本研修存在不可持续性。表现在年龄偏大教师心灵沙漠化，年轻优秀教师留不住。

2、衡量学校或教师的杠杆仍然是考试成绩。教师中“不管白猫黑猫，逮住老鼠就中好猫”的观点根深蒂固。

四、后期研修设想及预期结题时间。

1、继续加强教师的业务学习，树立学习就是工作；学习就是教学；学习就是生活的观念。进一步动员全员，加强课标学习和教材研讨，努力提高课堂效益。

2、充分利用现有师资与资源，竭力发挥个人所长，进一步强化校本教研。

3、加强监督、指导，确保县级课题如期结题。

八鱼中心小学

2013年4月

研读课标与教材，推进课堂效益提高

八鱼中心小学

刘 占 占

二0一三年四月

第四篇：常佳音交流提纲

“国培计划”辅导教师工作总结

吉林市二十五中常佳音

自国培计划——吉林省农村骨干教师远程培训以来，我省有近万余名教师通过网络受训，整个培训历时近50天，学员通过课程视频学习、阅读拓展资料、参与在线研讨、同伴交流互动、提交平台作业等多种形式参与了课程学习，很好地提高了初中政治教学能力，提升了专业素养，从而很好地促进了个人专业成长。

个国培训培训中我们做了以下工作：

一．先期学习，提升辅导教师素养。

二．定位角色，认真履行自己职责

三．统一组织，提高学员思想认识

四．加强沟通，共同搭建良好平台

五．借助载体，促进项目稳步实施

六．齐抓共管，圆满完成课程任务

最后，再次感谢上级领导、新思路国培平台；感谢各位培训专家、老师。你们把自己的优秀的教育理念、教学方法无私地放到这里面，丰富了本次国培的课程资源。

第五篇：学习交流发言提纲

学习交流发言提纲

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2019年10月17日

各位党员同志：

为进一步推进主题教育工作，我们公司党委今天开展了主题为“解放思想，加快‘东融’‘南向’开放，推进经济社会高质量发展”暨党委理论中心组（扩大）的专题学习。下面，我向大家汇报个人几点学习体会，主要如下：

第一，要下真功夫、花大力气，坚持学习，不断提升党员自身素质。

今天早上，我们公司党委专题学习了总书记对广西工作的重要指示批示和题词精神、总书记在中央政治局第十五次集体学习时重要讲话精神，自治区党委鹿心社书记在自治区党委十一届六次全会第二次全体会议上的讲话、自治区党委十一届六次全会精神，鹿心社书记在玉林调研期间的讲话精神、自治区党委常委会围绕“进一步扩大开放，加快构建全方位开放发展新格局，推动经济社会高质量发展”主题开展专题研讨暨自治区党委理论学习中心组2019年第四次专题学习会议精神等有关内容。经过一个早上的集中学习之后，我感觉到学习的内容非常多，信息的含量非常大，相比之下就能够看出自己的学习面很狭窄，理论水平很有限，要在短时间内完全吃透所有讲话内容、文件精神是不可能做得到。

因此，身为一名党员，我们还是要沉下姿态，静下心思，排除干扰，去认真仔细地研究学习主题教育内容，尽量理解吃透学习精神，并及时做好心得体会，做好学习总结，不断提升自身理论水平、党员素养。

第二，要清醒认识自身短板，树立迎难而上的决心，为建设更加富裕美好的广西玉林奉献一份力量。

根据有关数据统计，我们广西14个地市中，人口超700万的城市只有2个，第一位是南宁750多万，第二位是玉林720多万，但是土地面积玉林却是排在第八位1.28多公顷，2018年GDP玉林排在全区第四位，但是人均ＧＤＰ玉林是4102.10元，就排在全区的第１１位了，远远地排在防城港、柳州、北海、南宁、桂林、梧州、崇左等这些地市之后。我们很多生活在玉林的本地人或外地人都对玉林没有通高铁、飞机等设施深感遗憾，玉林什么时候能够接通国家南北主干线的高铁一直就是关注热点，绝大部分玉林人都热切盼望着玉林能尽快搭上中国高铁这趟快班车，紧跟形势，加快发展。

幸运的是，这几年，从国家领导人到自治区主要领导都对我们广西、我们玉林给予了更高的期望、更多的关注。其中，2015年3月全国两会期间，习近平参加了广西代表团审议。在此次会上，总书记就明确指出了广西发展的“三大定位”——构建面向东盟的国际大通道，打造西南中南地区开放发展新的战略支点，形成21世纪海上丝绸之路和丝绸之路经济带有机衔接的重要门户。这为广西加快形成面向国，国际的开放合作新格局指明了方向。

2019年2月21日至24日，我们自治区党委书记、自治区人大常委会主任鹿心社深入我们玉林市考察调研。这是鹿书记到广西工作以后，不到一年时间第二次到玉林，充分体现了自治区党委和鹿书记对玉林发展的高度重视。鹿书记的讲话辩证分析了玉林的优势劣势、长板短板，内涵丰富、思想深刻，涵盖了产业转型升级、绿色发展、改革创新、“东融”开放、民营经济、营商环境、乡村振兴、环境治理、党的建设等方面，对于我们谋划做好今年以及今后一个时期的工作，具有重要的指导意义。正如鹿书记所说，改革开放40年来，玉林取得了巨大的发展成就，粤港澳大湾区的规划和建设，将是玉林迎来新一轮发展的重大历史机遇。

在自治区的大力支持下，玉林市“建高铁、修机场、造码头”三件大事都取得了重大进展，特别是在鹿心社书记、陈武主席等自治区领导的推动下，作为时速350公里的南宁经玉林至深圳至香港高铁重要组成部分的南玉城际铁路于今年年初建设动土，并将在未来向东延伸至粤港澳大湾区，将玉林到深圳的出行时间缩短为1.5小时左右。届时，玉林将全面进入高铁时代，成为“东融”重要通道和区域枢纽，从根本上重塑玉林交通优势、区位优势、发展优势，为玉林构建全面开放新格局，推动经济高质量发展奠定基础。

“玉林是个好地方。”鹿书记在调研中的这句话，蕴含着对玉林未来发展的殷切期盼，而把玉林建设成更加美好的地方也是我们每一位玉林儿女心中的期盼。

第三，条件再好，基础再好，仍然需要我们全体领导干部敢于作为，勇于担当，奋勇争先。

我认为，在面对工作困难的时候，党员同志应当是冲在“敢于作为、勇于担当“的最前面，应当是”奋勇争先“中的佼佼者。正如习总书记2019年6月24日在中央政治局第十五次集体学习时强调，回顾党的历史，为什么我们党在那么弱小的情况下能够逐步发展壮大起来，在腥风血雨中能够一次次绝境重生，在攻坚克难中能够不断从胜利走向胜利，根本原因就在于不管是处于顺境还是逆境，我们党始终坚守为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴这个初心和使命，义无反顾向着这个目标前进，从而赢得了人民衷心拥护和坚定支持。中国特色社会主义进入新时代，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴。我们千万不能在一片喝彩声、赞扬声中丧失革命精神和斗志，逐渐陷入安于现状、不思进取、贪图享乐的状态，而是要牢记船到中流浪更急、人到半山路更陡，把**作为加强党的建设的永恒课题，作为全体党员、干部的终身课题。

对此，我深知自己在很多方面存在着明显不足，特别是作为一名党员，还没有完全摒除“安于现状、不思进取、贪图享乐“等等这些消极状态，面对工作中的一些困难仍然存在怕苦怕累，甚至怕担责任的落后思想。今后，我将警醒自己时刻保持清醒头脑，保持积极向上的工作态度，认真踏实，勤勉敬业地完成本职工作，努力发挥党员的模范作用，也希望得到各位同志更多的批评指导和理解包容，谢谢大家。