第一篇:歌唱工业强镇旅游主题演讲
文章标题:歌唱工业强镇旅游主题演讲
各位领导、各位评委,朋友们,大家好:
今天,我演讲的题目是:号角声中扬帆奋起
春雷隆隆撼人心,号角声声催人进。“*******”的口号,像预报喜讯的哨声,更像催人奋进的战歌,响彻在上空!“*****”的响亮口号,体现了**人先人一步的思想观念,更体现了**人胜人一筹的胆魄和气势,它将构筑起新的平台,为**以更宽阔的视野规划蓝图,以更高层次的策略谋划发展,这是**解放思想的新起点,也是加快发展的新开端!“奋战五年,再造**”的目标是一盏照亮**经济发展的指路明灯,是一面给人勇气、催人奋进的鲜明旗帜,更是一声扬帆奋起,昂扬奋进的嘹亮号角,每一个乡镇,每一个村庄,都在这一号角的鼓舞下,纷纷奏响回应的乐章。
我们**人民和全县人民一样,在这号角声中激情难抑,在为建设工业强镇劲起勃发,为打造旅游大镇澎湃激扬。作为全县“五重镇”之一,面对这次千载难逢的机遇,我们踌躇满志,我们信心满怀,我们豪情万丈,两万两千**人民正以空前但不绝后的热情抢抓机遇、勇于争先。
回想过去的**,一个山区小镇,三面环山,区位条件差,工业基础十分薄弱,为了改变经济的落后状况,历届党委政府都曾积极思考与探索,试图找到一条适合**实际发展的道路,期间经历了许多风雨,也走过了不少弯路。面对千帆竞发、百舸争流的局面,这些都还远远不够,我们清醒地看到,**的发展面临着越来越多的困难。但是,正所谓狭路相逢勇者胜,真的勇士,敢于直面现实的残酷,真的智者,善于化解逆境的困苦。虽然我们没有便利的交通、广袤的土地、厚实的基础,但是我们有自己的特色,我们秉承科学有序的和谐经济理念,营造人与自然融合的投资环境,勤劳智慧的**人民发现,巨大的潜力蕴含在青山绿水间。
朋友们,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”!新的机遇已经来临,新的号角已经吹响,在这继往开来,与时俱进的今天,在这号角齐鸣、千帆竞渡的今天、在这快速发展、经济腾飞的今天,我们**人民一定会抢抓新机遇,谋划新思路,实施新战略,建设一个崭新的工业强镇旅游大镇!
古人云:涉浅水者得鱼虾,涉深水者得蛟龙。艰苦奋斗、励精图治的**人民已经触摸到了经济腾跃的蛟龙,我们必将在工业经济的浪潮中淘得真金,在旅游产业的深海里练得珍珠,让我们心中涌起蔚蓝色的向往,展望风雨过后的美丽彩虹,携手并肩、同心同德,把我们的梦圆在这片热土上!
谢谢!
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第二篇:坚持工业强镇 推进三位一体
坚持工业强镇 推进三位一体 全面增创经济跨越发展新优势
——在全镇工业发展大会上的讲话
(20121年5月28日)
同志们:
镇党委、镇政府这次召开全镇工业发展大会主要任务是,认真贯彻市工业发展大会精神,总结回顾近年来工业经济发展取得的成效,分析形势,明确任务,动员全镇上下进一步抢抓机遇,乘势而上,推动工业经济新一轮跨越发展,为实现“一年小康、三年倍增”的目标奠定坚实的基础。这次会议专门用一天时间,组织大家参观考察城南工业园、城北工业园,集中参加7个项目的开工仪式,共同探索我镇工业发展的新路径,这是近年来规模最大的一次工业活动。目的就是让大家领略镇党委、镇政府的工作中心和工作重点,工作中心就是抓经济、抓工业,工作重点就是抓园区、抓项目,同时,也是让大家感受压力、增强动力、激发活力,把工业强镇的各项举措抓得更紧、更实、更具体。现在,我根据会前研究的精神,先讲四点意见:
一、推动工业发展,必须认清形势,抢抓机遇
工业是镇域经济的主要支撑,工业强则镇域强,工业倍增则三年倍增。在“全面达小康、建设新仙女”的进程中,尤其需要通过工业经济的率先发展、加速发展来带动、支撑全镇经济的发展。从自身看,我们有条件、有基础。近年来,我镇坚定不移地实施工业强镇第一方略,扎实开展创业、创优、创新活动,强势推进招商引资、园区建设和项目建设,工业发展的内生机制初步形成,总量攀升,规模上升,质态提升。主要指标持续走高。全部工业产值、销售、利税、投入多年保持30%以上的增幅,总量占全市三分之一左右,大部份指标在扬州市乃至苏中地区名列前茅。2011年实现工业销售153.5亿元,利税9.74亿元,技改投入实现28亿元,继续保持扬州第一、苏中领先。今年1-5月份,全部工业完成产值95.5亿元、销售88.5亿元、利润4.2亿元,同比分别增长31%、35.8%和60%,其中规模以上工业完成产值68.5亿元、销售64.8亿元、利润2.83亿元,同比分别增长42.1%、48.8%和39.4%,呈现出高位运行、高速增长的良好态势。项目建设强势推进。2011年全镇在建技改项目98个,其中5000万元以上项目21个,当年完成投入30亿元。今年1-4月份,全镇共有在建项目33个,计划总投入48.36亿元,其中5000万元以上项目13个。一批重大项目的相继实施,为工业经济发展注入了新的活力。规模企业成长较快。2011年规模企业148家,其中亿元企业23家,名列全市40强重点企业10家。诚德钢管、扬子江电缆、华达电源、龙川船业等一批龙头企业以及恒星钨钼、邦威机械等一批优势企业快速崛起。2006年,诚德钢管产销突破25亿元,利税4亿元,名列扬州市地方工业第一,涌现出一批具有较高市场份额、较强竞争优势的行业排头兵。
从形势看,我们有机遇、有优势。在机遇上主要有宏观的机遇和微观的机遇。宏观的机遇主要是经济全球化进程正在加速,国际产业和资本向长三角转移的趋势没有变,外资、民资的投入仍然保持着较高的热度。据商务部调研报告显示,在考虑未来在华投资的区域时,高达47%的跨国公司仍然首选长三角。国内宏观调控政策导向作用初步显现,产业结构调整初见成效,投入更趋理性,投向更趋合理。南资北移的趋势方兴未艾,珠三角和上海产业转移、资本外溢的迹象日益明显。微观的机遇表现在,市委十一届四次全会确定把仙女镇作为城区经济主板块,把城南工业园、城北工业园、城东工业园作为五大园区之列,区域竞争力更加凸现。在优势上主要有三大优势,区位优势、园区优势、人文优势。我镇地处城区,随着扬州文昌大桥的开通,新都路的南延,张正路的北上,发展的空间更广更大。更为重要的是,通过近几年的园区扩张和投入加大,我镇已经具备了承接资本转移、产业集聚的优质平台和载体。全镇园区累计开发面积1.74万亩,累计完成基础设施投入1.75亿元,拉开了15平方公里的开发框架。入园企业188家,入园项目投入49.37亿元。同时,通过在全镇上下深入开展“学杭集、赶杭集,强镇富民奔小康”活动,大家更新了观念,看到了不足,找出了差距,理清了思路,广大干部群众创大业、干大事、求发展的欲望更加强烈,谋发展、快发展的本领进一步提高,这些正是我们实现工业新一轮跨越发展的巨大优势和潜力所在。可以说,今后的3-5年是一个非常关键的发展时段,只要我们始终保持饱满的激情、清醒的头脑,珍惜机遇、抢抓机遇,发挥优势、放大优势,扑下身子、全力以赴,我们就能把仙女镇的工业经济推向一个新的发展水平。
从环境看,我们有挑战、有压力。在看到机遇、优势和潜力 的同时,我们也要清醒地认识到当前工业发展中存在的困难、不足和问题,面临的压力和挑战。自我对照,内部发展不平衡。从我镇工业经济发展的现状看,在工业规模上,除诚德钢管外,还缺少10亿元、15亿元、20亿元的梯队企业;在村与村之间,还有近四分之一的村没有列统企业。比较周边,争先进位压力大。从市内看,今年1-4月份,我镇的新发展私营企业、新发展个体工商户的位次还不在前列,邵伯、小纪镇实际到帐外资超序时,邵伯、小纪、真武镇协议注册外资超序时。从扬州看,杭集镇要做千亿牙刷城。从苏中看,戴南镇要做千亿不锈钢城。从全国千强镇位次看,我镇与杭集镇相差384位,而位居我镇后位的仪征真州镇只有134位。着眼全局,宏观形势有挑战。近年来,国家加大宏观调控的力度应该说是有增无减,特别是最近,陆续出台了加息、提高贷款准备金率、工业用地实施招拍挂等多项调控政策,资金紧张、土地紧缺、审批紧控的压力越来越大。人民币升值、内外资企业所得税合并和物权法的实施,也给深入推进招商引资和项目建设带来了一定影响。此外,随着环保和节能要求的逐步提高,加快推进工业转型升级、转变增长方式的任务将更为迫切,工业节能降耗、减排等任务相当艰巨。这些都对全镇工业经济跨越发展、科学发展、和谐发展提出了新的更高的要求。
二、坚持工业主导,必须抓住关键,重点突破
今年是实现“强镇强村、三年倍增”目标的起步之年,也是“全面达小康、建设新仙女”的关键之年。工业经济倍增是三年倍增的核心和关键,工业经济发展是全面达小康的基础和前提,抓好今年的工业经济至关重要。为此,我们必须进一步坚定信心,咬定目标,狠抓关键,全力突破。
1、以建设大项目引领工业大发展。实践证明,项目是工业发展的第一抓手。一个大项目的落户,可能提升一个产业的整体水平,拉动一个产业的成长。近几年,随着我镇园区载体的不断拓展、企业规模的不断扩张、支柱产业的不断集聚,招引大项目、培育大项目、推进大项目的条件已经具备,对大项目的需求也日益迫切。实施大项目,要提倡三个“更加注重”,即更加注重现有企业的增量投入,通过引导重点企业、龙头企业扩大产能、开发新品,上市融资、兼并重组,催生一批本土大项目,更加注重与跨国集团、大型国企、上市公司的合作,大力引进一批关联度高、带动力强的基地型、龙头型项目;更加注重引进国际先进技术管理经验、高层次人才,鼓励支持以品牌、技术为纽带的合资合作项目的实施,今年,我们坚持两手抓、两促进。一手抓旗舰项目的打造,随着诚德集团与美国凯雷基金的成功合作,40万吨高钢级油井管生产线将在6月底破土动工,规划建设苏中乃至苏北最大的单体标准化厂房21万平米,项目累计投入40亿元,一期工程20亿元,到“十一五”期末,诚德集团销售可达100亿元、利税20亿元。一手抓群体项目的雏形。最近,镇党委、政府集中主要精力,突出抓好扬州江都“两节”期间的15个民资项目和3个外资项目,项目总投入6.25亿元人民币、9500万美元。今天上午开工的7个项目,项目总投入5.3亿元人民币、800万美元。下一步要重点抓好“三个一批”,即加快实施一批在建项目。特别是对诚德钢管、龙海船舶、天鸿环保等已经开工建设的“重量级”项目要全力以赴、全程绿灯、全速推进;对方正特钢、斯普莱机 械等一批刚奠基开工建设的项目要明确责任部门,倒逼序时进度。跟踪落实一批签约项目。对扬州烟花三月经贸旅游节和我市花卉节签约项目,要实行专人跟踪,千方百计让资金到帐、项目开工。积极储备一批重大项目。工业口、招商四局要把主要精力、工作的兴奋点集中到招引大项目上来,精心组织好系列招商活动,深入研究大公司意向、大资本的动向和大项目的趋向,花大力气储备一批优质项目源,加大攻势力度,全力促成签约。最近,要集中精力抓外资注册和到帐,力争到帐外资1000万美元,累计实现外资到帐2404万美元,确保外资到帐实现“早过半”“硬过半”。今年力争新开工1000万元以上项目60个,其中5000万元以上项目20个,亿元以上项目10个。
2、以培植大企业支撑工业大发展。企业是工业经济的基本单元和细胞。大企业、大集团的成长与崛起,是培育大产业、发展大工业的基础和前提。要针对我镇大企业缺乏、大集团偏少的实际,下大决心、花大力气促进工业企业做大做强,提升企业的竞争能力。纵观我镇重点龙头企业的发展史,企业规模的迅速扩张,一方面得益于企业连续不断的投入,另一方面也得益于各级政府的积极引导和强有力的政策扶持。这是一条成功的经验,也是今后必须长期坚持的方向。一是做规划。围绕市委倪书记提出的到2012年全市培植2个百亿元大型企业、3-5个30-50亿元大型企业、10个以上10-20亿元重点企业、200个以上亿元企业的目标,我镇要培植100亿元的大型企业1个(诚德钢管)、30亿元企业3个(江淮宏运、九龙客车、协欣模具)、20亿元企业3个(扬子江电缆、龙川船业、恒星钨钼)、10亿元企业5个(亚威机床、华达电源、捷凯电力、中惠集团、双汇电力)、80个亿元企业。工业口要规划好年开票销售3000万元以上的重点企业,定量分析、定性扶持、定位发展。二是重扶持。把做大企业规模作为工业发展的关键性措施来抓,加速形成具有“仙女”特色的机电、电子、汽配、造船的“块状经济”,从实力雄厚、行业领军的本土型龙头企业中培优扶强一批,从市场前景好、发展后劲足的招商成长型企业中催生壮大一批,要进一步落实促进重点企业加快发展的政策措施,特别是对现有23个亿元企业,要从项目申报、政策资金、人才引进等方面给予扶持,促其加快发展、扩张规模。2012年,力争全镇亿元企业达40家,其中诚德集团实现产销35亿元,江淮宏运、龙川船业、捷凯电力、中惠集团、扬子江电缆、双汇电力、华达电源等7个企业实现产销全部超5亿元以上,个别企业逼近10亿元大关,其余超亿元以上企业30家,实现全部工业产值230亿元、利税15亿元。三是强服务。最近,镇党委、镇政府在实行片区管理和机关干部分工中,对85个5000万元以上的规模企业实行了机关干部挂钩联系制度,这是镇党委、镇政府重视和扶持企业发展的新举措。分工企业的机关干部要深入企业,了解情况,帮助企业做好规划、促进发展。
3、以集聚大产业带动工业大发展。只有形成具有自身特色的产业体系,工业经济才能具备长远的竞争力。杭集的牙刷带动一方经济、致富一方百姓;戴南的不锈钢名扬天下,国内市场份额30%以上。经过近几年的精心培育,我镇的机械冶金、汽车及零部件、机电、船舶及配套件四大支柱产业已初具规模,但总体来看,还存在产业链条不长、发展层次不高、集聚效应不强等问题。对 此,镇工业口要从完善产业发展规划入手,重点围绕现有支柱产业,特别是对5亿元以上企业,进一步强化规划引导工作,对每个支柱产业进行细化分析,摸清现状,分析走势,认真研究我镇重点企业在同行业中的位臵,仔细剖析每一根产业链条,本着“缺什么、补什么”、“差什么、接什么”的原则,排出上下游衔接及延伸拓展的具体产品和项目,鼓励企业采取多种形式,按照产业链的不同环节进行专业化分工协作。镇招商四局和有关企业要把产业链项目的引进作为主攻方向,组织好以产业推介为核心的专题招商活动,着力引进孵化性强、供产链长的综合项目。当前,重点要抓好洪德汽配、九龙客车、众达汽车塑料、协欣模具等一批汽车及零部件产业链项目的跟踪落实,力争尽快取得突破。各企业要明确自己的发展定位,通过项目的纵向配套延伸和横向辐射发展,形成以产品为“点”、产业链为“线”、产业集群板块为“面”和“点线面”联动效应。今后,镇党委、镇政府将采取有效措施,重点整合资金、技术、人才等各类生产要素向重要产业集聚,在政策、投入、领导力量、服务保障措施上对重要产业实行重点倾斜、重点扶持。
4、以打造大平台承载工业大发展。园区是工业经济发展的主阵地,是打造城区经济板块的平台和载体。当前及今后一段时期,我们要一以贯之地把园区建设作为一项基础工程来抓,进一步集中力量、创新办法、加大投入,不断提升园区开发建设水平。下一步,我镇的园区建设要狠抓“两大重点”,突出“四个加快”。“两大重点”是:发展规划是重点。按照市委、市政府打造“五大园区”的总体布局和5月12日市政协领导来我镇调研时的讲话精神,我 镇园区的规划布局就是向南发展、向东延伸、向北辐射,在三大园区中,城南工业园是发展重点,打通张正路,跨过反坎河,进一步深化整体规划,完善区内基础设施,做好以产业规划引领的控制性详规,并与城市规划相衔接,实现以规划引领发展。产业集聚是重点。将汽配产业作为城南工业园的发展方向,进园企业与用地容积率挂钩,与投入强度挂钩,与产销利挂钩。“四个加快”是:一是加快基础设施建设。尽快打通张正路至328国道,40户拆迁和征地抓紧结束,6月底全线贯通;加快浦江路拆迁和水电设施配套工作,保证进园企业早开工、早投产。二是加快标准化厂房建设。规划用地100亩,启动标准化厂房三期工程、10万平米的开工。三是加快安臵区建设。在陈庄村规划8万平米拆迁安臵区,设计工作正在紧锣密鼓,6月底进入建设招投标。四是加快园区公司化运作。推进园区集约开发、滚动开发、可持续开发。
5、以科技大创新提升工业大发展。加快建立完善以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系,全面增强自主创新能力,提升工业发展组织程度,在措施上着力“三大加大”:一是加大科技创新力度。引导和鼓励重点企业像诚德集团那样,大力开发核心技术,努力提高创新能力。2012年,全镇力争申报科技项目40项、上争资金1000万元以上,培育高新技术企业2家,新批国家级重点新产品3项、省高新技术产品15项,申请专利130件以上。要大力实施品牌扩张战略,综合运用经济、行政和法律的手段,围绕优势产业、重点企业、拳头产品,积极引导,扶持培育,不断壮大品牌群体,全年争创省著名商标2个。要加快建立和完善现代企业法人治理结构,健全内部运行机制,推进 管理理念、方法和模式的创新,使企业的内部管理与外部形象相适应、内涵提升与规模扩张相协调。二是加大技改投入力度。鼓励企业自主研发,突出抓好高新技术。2012年,全年力争新增投入在1000万元以上的技改项目40个,力争实现全年技改投入34亿元。三是加大人才开发力度。招商队伍抓建设,着力选培一批懂专业、懂外语、懂法规的专业人才充实到招商第一线;技能型人才抓培训,着力培养企业的中坚人才、骨干力量;企业家队伍建设再加强,着力营造有利于企业家成长的健康环境,造就更多的江都一流、扬州一流,全省一流的优秀企业家。
三、做强工业企业,必须引导企业、依靠企业
不论是近学杭集,还是远学华西,不论是推进“强镇强村、三年倍增”,还是“全面达小康,建设新仙女”,关键靠工业经济、工业企业、企业家。企业是地方工业经济的基础与根本,企业家是企业的核心与灵魂。一位优秀的企业家成就一个企业、一个企业带动一方经济发展的例子,可谓比比皆是、不胜枚举。时代在进步,形势在变化,对经营管理者的要求也越来越高。希望各位企业家不断推进理念创新、管理创新,勇做“行业冠军”,长开“百年老店”。
1、要把做大做强作为企业的不懈追求。市场竞争优胜劣汰。一个企业要想求得生存,就必须在竞争和挑战中不断把产品做优,把规模做大,把实力做强。各位企业家要始终坚持创大业、成大事的激情,在更广阔的领域内找准定位,确立大目标,树立大志向,努力克服功成名就、松劲懈怠的思想,敢于向强者挑战,善于与能者合作,在竞争合作中不断创造新的业绩,在事业发展中 体现人生价值,不能坐井观天,更不能夜郎自大。要像诚德那样,立足更高、更快、更强,要像张怀德那样,赶超第一,勇争一流。要确立长远的战略眼光,既要立足当前,更要着眼长远,要做到五年之内达到什么,要想到十年以后实现什么。通过排产品开发、排市场拓展、排项目投入、排品牌创建,进一步细化做大做强的路径和措施,一步一步抓推进,一着一着抓落实。要始终弘扬不畏艰难、一往无前的精神,既能在顺境中顺势而为,更能在逆境中逆流而上,这些都是每一个优秀企业家的最可贵之处,也是我们未来事业发展最宝贵的财富。
2、要把理念创新作为发展的根本动力。企业参与市场,有形的竞争是产品,无形的竞争却是支撑产品背后的理念和思想。只有不断解放思想,更新理念,开拓视野,开阔胸襟,我们的企业才能不断前行。我们的每位企业家都要善于从纷繁复杂的具体事务中解放出来,腾出更多的时间研究市场,研究竞争对手,研究企业的长远战略决策,要善学他人之长,创自己之新,用创新的理念科学决策,经营要创新,管理要创新,产品要创新,用创新的机制争创优势,用创新的实践破解难题,不但要在行动上领先,更要在思路上率先;不但要在发展上抢先,更要在理念上争先。要始终坚持把先进的理念与企业的实际相结合,要把理念的更新转化为产品的推陈出新、管理的不断创新,只有如此,才能创出新业,成就大业。
3、要把回报社会作为企业的崇高责任。作为社会的重要单元,企业的发展离不开各方面的关心与支持,回报社会、造福家乡是时代赋予每个企业家的神圣使命。企业的社会责任最起码应该包 含三个层面的内容:一是企业要严格遵守各项法律法规,坚持诚信立企,守法经营,工商税务要满意;二是企业要力求提供最质优价廉的产品,消费者要满意;三是企业要为推动社会发展、促进社会和谐做贡献,政府要满意,老百姓要满意,这也是社会对企业的最高要求。我们在座的每一位企业家都要以此为目标,以此为追求,在实现企业利润和个人价值最大化的同时,尽量多回报社会,多反哺社会,特别是在吸纳下岗职工就业,照顾特困群体,关心失学儿童,支持公益事业上多做好事、多做善事、多做得人心的事。从一定程度上讲,企业家个人的财富只有融入社会、回报社会,其个人价值才能得到充分体现,才能得到社会认可,才是真正的财富。因此,希望我们的每位企业家不仅要比增长率,更要比贡献率;不仅要比利润额,也要比纳税额;不仅要比社会知名度,更要比社会认同度,从而让社会更好支持我们的企业发展,最终让我们的企业更好地回报社会。
四、实现工业跨越,必须转变作风、优化服务
经济要发展,服务需先行。在硬环境趋于同优的情况下,软环境往往成为决胜的关键。实践证明,哪里的服务环境好,哪里就会形成“凹地效应”,发展就会充满生机与活力。各村、各社区、各部门都要牢固树立服务意识,提高服务本领,为工业经济服务,为发展大局服务,确立“三个不动摇”。
1、坚持“三服务”方向不动摇。服务是机关部门的天职。为发展服务、为基层服务、为群众服务是镇机关部门一切工作的出发点和落脚点,也是机关作风建设的重点。随着经济社会不断向前推进,各相关部门单位承担的任务、工作的重点可能会不断变 化,但“三服务”的方向始终不能变。市委、市政府5月23日召开了机关作风建设暨效能建设动员大会,镇党委、镇政府将5月份作为机关作风转变活动月,其目的是为了确立一个基本导向,就是镇机关各部门不仅要向上级和领导负责,而且要向基层和群众负责;不仅要让领导满意,更要让基层和企业满意。为了更好地贴近企业、靠前服务,今年镇上建立了机关干部与重点工业企业挂钩联系制度,机关中层以上干部与企业结成了一对
一、多对一的专线联络关系,这是镇党委、镇政府为了进一步改善发展环境,促进作风转变的一项重要举措。全体机关干部要全心全意、尽心尽力地履行挂钩联络职责。要发挥部门接触面广、政策相对熟悉、信息渠道较多的优势,主动加强与企业的沟通联系,多为企业发展出主意,多为企业提供便利,千方百计为企业解决实际困难,真正使挂钩联系企业实实在在受益,使挂钩联络工作取得实实在在成效。
2、着力解决突出问题不动摇。近年来,机关作风建设采取了一些措施,取得了一定成效,但与发展要求、群众愿望相比,还存在一定差距,主要表现为:少数部门服务意识淡薄,廉洁从政不够,主动意识、创新意识不强,照章办事有余,工作创新不多;少数同志精神懈怠,工作飘浮,作风不够扎实,办事效率不高。有的反映我们的领导基层看不到,政府找不到;有的反映活动少,指导少,服务少。我们要多深入企业,多与企业家沟通,多了解基层的情况,多想解决问题的办法。要在提高效能上下功夫,把服务效能高低作为检验作风优劣的重要标志,进一步减少中间环节,真正让企业办事方便、快捷、高效。要在创新服务上下功夫,勇于打破旧有的条条框框,善于突破传统的思维束缚,对企业要少讲不能办,多讲怎么办,能办的要迅速办,难办的要变通办,努力营造一种积极创新、支持创新的良好氛围。要在狠抓落实上下功夫,对上级出台的重要决策,对本部门单位所承担的各项任务,要进行逐项研究、逐个细化、逐条落实,定下来的举措就要抓紧实施,承诺了的事情就要切实兑现,真正把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变成推动发展的实际行动,变成促进经济发展的强大推力。
3、积极构建长效机制不动摇。作风建设难在长久,贵在坚持。要用制度巩固和发展机关作风建设的成果,进一步建立和完善加强机关作风建设的工作机制、评价机制和激励机制,进一步完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度,保证机关作风建设的长效推进。要着力健全和完善机关作风建设的监督机制,坚持以请企业评判,受企业监督为导向,发挥企业和社会监督作用,形成监督合力,提高监督效果。要把企业的评判作为改进作风的重要导向和强大动力。我们既要从企业的评议中找到压力和动力,更要从企业提出的意见中找到差距和改进的方向,有针对性地做好整改,进一步形成政府机关为发展服务的大合唱和主旋律。
同志们,加快工业经济发展,任务艰巨,责任重大,我们一定要以高度的事业心和责任心,以强烈的时代感和使命感,振奋精神,坚定信心,开拓进取,扎实工作,努力完成和超额完成今年工业经济的各项目标任务,为全面达小康建设新仙女作出新的更大的贡献。
第三篇:旅游强镇创建申请报告
申请报告
**位于温岭市东部,面积28.47平方公里,常住人口7.3万,行政村60个,其中纯渔业村56个,大小渔船2000余艘,是一个集阳光、沙滩、石屋、渔港等秀丽风光为一体,融吴越、闽南风情民俗于一身的江南渔镇。现将创建情况汇报如下:
一、组织领导与保障机制
我镇将组织领导与保障机制作为创强工作推进的有力抓手,确立一个中心、三支队伍、四大机制。一个中心:结合**旅游三年规划及长期规划,制定《**镇创建省旅游强镇实施方案》,并将之作为贯穿始终的中心。三支队伍:一是以镇长为组长,各位班子齐抓共管的领导小组,统筹协调整体工作。二是设立旅游、城建、宣传、督查4个专项工作组,并下设分线办公室,抽调各办精兵强将,具体负责创强活动的全面落实和协调。三是各村相应建立由村党支部书记、村民主任负总责的领导小组,全面推进创强工作的深入开展。四大机制:宣传发动机制,除了悬挂横幅、树立公益广告牌、发放宣传资料、出动宣传车等日常宣传外,我镇还利用**旅游网络平台,实时动态发布创强工作简讯,使宣传更深入、全面、有效。工作研究机制,将创强工作列入班子会议日常议程,通过领导小组例会、工作汇报会、现场推进会等形式强化推进力度。工作督查机制,由督查专项组牵头,邀请镇两会代表、村民监督员等不定期进行明查暗访,采取典型树立、定期通报、工作问责、责任追究等办法,保障工作顺利推进。工作考核机制,将创强工作列入各村考核内容。
二、旅游资源与旅游产品
我镇旅游资源丰富而颇具特色,境内西北以**山为屏,三面环海,具有旖旎的海滨风光,更以中国大陆新千年第一缕曙光首照地而闻名,内辖三蒜岛、牛山、陈和隆旧宅、浙江历史文化保护街区等景观,建有国家三A级风景名胜区——曙光公园、元龙岙石屋群、渔港大坝、天文馆等大量景点,素有“画中镇”和“阳光圣地”的美誉;镇中房屋、道路随地势升降而建,石屋、石街、石巷、石级等石砌建筑独具风采,山中峭壁有摩崖石刻“石华海月”、“墨池”等,山海相映成趣,被艺术家沈柔坚、画家吴冠中等一批国内外知名大师推崇为“东方巴黎圣母院”和“画家的摇篮”;拥有大奏鼓、七月七小人节、元宵扛台阁、除夕跨火盆等民俗文化,盛行“一龟一粽,两汤三面,二圆四粉,四羹五酒”的美食文化,流传船模制造、渔村主题剪纸、蟹壳脸谱等民间工艺文化。近年来,**还积极发展休闲渔业,流水坑村和高岩村被评为省级农家乐旅游示范点,今年我镇还被评为台州“五十佳农家乐”特色镇。09年游客总人次达63余万,总收入约2508万,比去年同期增长7.3%,旅游从业人员共1108人。
三、旅游环境和基础设施
旅游配套设施是产业崛起的根本保障。近年,我镇共投入2000多万资金用于配套设施建设,主要包括对旅游景点周边主干道路实施硬化、亮化和绿化工程,全面完成东巴黎海鲜广场亮化、电视广场等配套项目建设,建立旅游咨询中心及投诉中心,完善城市中英文标识系统(路标、指示牌和说明牌)和公共信息图形符号,积极筹建星级化公厕、停车区、休息亭等基础设施。同时,以城乡统筹发展为抓手,着力破解土地、资金、生态环境制约等难题,积极促成中心卫生院、金融大厦、上马综合市场等项目的落地,中心城区集聚和服务功能得到不断提升;完成渔港
路、永红路、上钓线等破损老化道路的修复和硬化,全面落实苍岙码头扩建、车石隧道改造、箬山道路畅通工程,逐年完成排污改建、管网改造等指标任务,顺利完成长潭引水工程,老区的居住环境和服务功能改善明显;重视服务功能提升,引进世纪华联、三和等大型连锁超市,重开东巴黎大酒店,鼓励村自办旅游,发展家庭旅馆、私房菜馆等服务业,为**重点发展旅游产业打下良好的基础。截止目前,我镇共拥有以东巴黎假日酒店、**人家大酒店、沙头酒店为代表的18家旅游饭店,星级宾馆共7家,可提供床位达443张。
四、旅游管理与服务质量
大力开展旅游企业规范管理工作。注重旅游诚信体系建设,完善诚信经营机制,开展诚信旅游企业评选活动,从而提高全镇旅游服务整体质量;加大市场监管力度,联合行政执法中队开展经常性的行风监督检查,维护游客的合法权益;加强旅游安全管理,结合我市“安全生产年活动”,举办全镇旅游企业安全知识竞赛,增强企业安全生产意识,助推“安全、舒适、和谐”旅游大环境的形成。
五、加分项目
近年来,**镇先后被授予全国综合实力百强镇、省教育强镇、省体育强镇、东海渔业名镇、省“东海明珠工程”先进镇、首届“全国特色景观旅游名镇”、“中国十大特色名镇”、“浙江省民间民俗文艺之乡”等荣誉称号。大奏鼓、七月七小人节被列入国家非物质文化遗产,箬山老街被列为浙江省历史文化保护街区。建立省首个乡镇级旅游网站,人气点击率不断上升。成功举办了“曙光新年迎钟声”和“2010闹元宵”等大型活动,并在央视新闻联播和省电视台上播出。
第四篇:打造四大板块 建设工业强镇
打造四大板块 建设工业强镇
为认真贯彻全县上半年经济运行形势分析会议精神,进一步理清发展思路,明确发展战略,全力突破工业,加快建设工业强镇。工作中,坚持招商引资重中之首、工业经济重中之重、抓好项目重中之要、壮大财源重中之本不动摇,抢抓发达地区产业转移机遇,建设“四大产业”板块,大力发展集群经济,做大做强化工、机械、服装、石材、农副产品深加工等区域主导产业,力争用3-5年时间,实现工业产值50-70亿元。一是服装产业板块。以 为依托,积极承接胶东半岛地区的服装产业转移,着力引进发展以服装、电子为主的轻工业,建设集设计、生产、销售及评价为一体的完整服装生产加工体系,力争用3-5年时间企业年销售收入均突破1000万美元,全园产值突破10亿元。二是机械产业板块。突出抓好项目建设,全力引进过亿元项目,依托中打造以企业群为支撑的机械产业集聚区,力争用3-5年时间产值达到20亿元。三是化工产业板块。依托现有产业基础,以 为依托,集中精力招商引资,加快产品换代升级,推进化工原材料生产基地建设,重点实施 等项目,力争用3-5年时间产值达到15亿元。四是新材料产业板块。加强与的合作,以为核心,以为突破,重点引进基地。引导企业从开发,建设生产基地。重点推进项目建设,力争用3-5年时间新材料产业产值达到25亿元。
第五篇:某某镇旅游强镇创建工作汇报修订
省旅游强镇创建工作汇报
**位于**市东部,面积28.47平方公里,常住人口7.3万,行政村60个,其中纯渔业村56个,大小渔船2000余艘,是一个集阳光、沙滩、石屋、渔港等秀丽风光为一体,融吴越、闽南风情民俗于一身的江南渔镇。**临海凭风,素有“画中镇”美誉;石屋皆依山傍海,屋咬屋、山抱屋,块石垒筑,错落有致,被艺术家沈柔坚、画家吴冠中等一批国内外知名大师推崇为“东方巴黎圣母院”和“画家的摇篮”。**是中国陆域新千年第一道曙光的首照地,还享有“阳光圣地”之称。
近年来,我镇十分重视旅游工作,确立了走“渔、工、游”多元发展,重点发展旅游的战略,制定了旅游发展三年规划及长期规划,力争以省旅游强镇创建为抓手推动全镇经济社会发展。2010年,全镇实现财政收入**万元,比去年同期增长56.6%;规模上工业产值**亿元,同比增长30.37 %,工业性投入**亿元,同比增长**%;全社会固定资产投资**亿元,增长16%。2009年游客总人次达**余万,总收入约2508万,比去年同期增长7.3%,其中曙光园共接待游客**万多人次,门票收入**万元,钓浜海滨浴场接待游客**人次,门票收入达**万,渔家乐收入近2000余万。现将我镇创建旅游经济强镇有关情况汇报如下:
(一)以政府推动为前提,扎实推进旅游创强工作 我镇确立以政府推动为主、全民共建的工作思路,紧扣一个中心,建立三支队伍,强化四大机制,力促创强工作有序、有力推进。一个中心:根据省旅游强镇检查验收标准,结合实际制定了《**镇创建省旅游强镇实施方案》,并将之作为贯穿始终的中心。三支队伍:一是以镇长为组长,各位班子齐抓共管的领导小组,统筹协调整体工作。二是设立旅游、城建、宣传、督查4个专项工作组,并下设分线办公室,抽调各办精兵强将,具体负责创强活动的全面落实和协调。三是各村相应建立由村党支部书记、村民主任负总责的领导小组,全面推进创强工作的深入开展。四大机制:宣传发动机制,年初,我镇召开创强动员会,号召全民重视、广泛参与,9月份,为了做好创强迎评工作,镇里召开再动员会议,要求各办各单位各村积极展开自评活动,确保工作落实到位。同时,在悬挂横幅、树立公益广告牌、发放宣传资料、出动宣传车等日常宣传的基础上,我们还利用网络平台,实时动态发布创强工作简讯,使宣传更深入、全面、有效。工作研究机制,将创强工作列入班子会议日常议程,通过领导小组例会、工作汇报会、现场推进会等形式强化推进力度。工作督查机制,由督查专项组牵头,邀请镇两会代表、村民监督员等不定期进行明查暗访,采取典型树立、定期通报、工作问责、责任追究等办法,保障工作顺利推进。工作考核机制,将创强工作列入各村考核内容。另外,我镇还组织相关责任单位到新河镇等地借鉴经验,在推陈出新的基础上,进一步优化我镇创建模式。
(二)以资源整合为条件,切实加快旅游产品开发 我镇旅游资源多而不精、响而不靓、特而不旺,大多景点仍处于初步开发阶段,尚未形成精品项目。近年来,我镇以创建省旅游强镇为契机,在加大资金投入和政策扶持力度的同时,着力整合和深度挖掘旅游资源,并以旅游规划与项目建设共推进为抓手,加快重点项目的建设进度,努力打造有较强竞争力的旅游精品景区。一是全力抓好旅游景点品质提升工程。曙光园景区内的祈愿广场、阳光店铺、钟楼等项目建设及亮化绿化工作都已全面完成,元龙岙石屋墙体恢复工程已顺利完工。2009年千年曙光园成功通过国家AAA级景区验收。目前,曙光园“阳光圣地”幕墙
已基本建成。箬山片的陈和隆旧宅整体修缮一期工程已经完工,海洋民俗博物馆也于今年开馆。迎宾门、九曲城头景点也已启动建设。二是继续加大对休闲旅游项目的开发和扶持力度,探索性推出“祈福游”、**夜游、自驾亲子游、“渔家乐”游等精品项目。高岩“渔家乐”特色村创建工作通过台州市级验收,海鲜广场建设已完成前期选址工作,金沙滩项目正在积极招商,三蒜岛旅游开发和台州富士特国际游艇俱乐部项目引进前期工作正在全力推进,经过30多次的协商和现场办公,目前已与开发商签订三蒜岛开发协议,游艇俱乐部所涉及的用地也正在进行土地规划调整。三是深度挖掘和利用旅游文化内涵资源。结合渔区独特的节庆风俗和民间工艺,推出**贝壳画、船模、纸扎亭等特色旅游产品。同时,注重旅游开发和文化保护相结合,将历史文化街区和石屋建筑保护提上议事日程,影响街区老屋的溪坑疏浚工作已展开,保护规划和实施方案已通过会审。
(三)以要素完善为目标,大力推进旅游设施建设 旅游配套设施是产业崛起的根本保障。近年,我镇共投入2000多万资金用于配套设施建设,主要包括对旅游景点周边主干道路实施硬化、亮化和绿化工程,完成开发区主干道路与建成区的联接,逐步完善旅游安保基建设施,全面完成东巴黎海鲜广场亮化、电视广场等配套项目建设,加强旅游服务设施建设,建立旅游咨询中心及投诉中心,完善城市中英文标识系统(路标、指示牌和说明牌)和公共信息图形符号,大力建设星级旅游公厕(今年9月新建公厕三个,改造两个),积极筹建停车区、休息亭等基础设施。同时,以城乡统筹发展为抓手,着力破解土地、资金、生态环境制约等难题,积极促成中心卫生院、金融大厦、上马综合市场等项目的落地,中心城区集聚和服务功能得到不断提升;完成渔港路、永红路、上钓线等破损老化道路的修复和硬化,全面落实苍
岙码头扩建、车石隧道改造、箬山道路畅通工程,逐年完成排污改建、管网改造等指标任务,顺利完成长潭引水工程,老区的居住环境和服务功能改善明显;重视服务功能提升,引进世纪华联、三和等大型连锁超市,重开东巴黎大酒店,鼓励村自办旅游,发展家庭旅馆、私房菜馆等服务业,为**重点发展旅游产业打下良好的基础。
(四)以品牌宣传为手段,稳步拓展旅游市场
为更好地宣传**,倾力打造**旅游目的地形象,在对全镇现有旅游资源进行全面整合的基础上,积极参加市里举办的“石文化”节和乡村旅游节,通过石文化摄影大赛、海角版画展、魅力乡村游等活动的举办,进一步打响我镇的旅游品牌。紧抓温岭实施“退二进三”的机遇,强势推出《风情渔镇•阳光**》宣传片,在我市电视台及楼宇电视里播出,并编印了《**旅游指南》、《**风情》等宣传书册,较好地抢占了本地旅游市场。借助各类全国性旅游乡镇评比活动,我镇旅游的知名度不断提升,先后被评为首届“全国特色景观旅游名镇”、“中国十大特色名镇”、“浙江省民间民俗文艺之乡”等。同时,加大和省内、国内主流媒体的合作,充分利用主流媒体的宣传影响力和号召力,全方位强化市场宣传促销。结合当地民俗节日庆典活动,如依托扎纸亭庆成人、元宵扛台阁、新年跨火攫等渔区习俗,举办“七月七小人节”、“2010闹元宵”和“曙光新年迎钟声”等大型活动,并在央视新闻联播和省电视台上播出,在赢取市场优良口碑的同时,引起新一轮全民共建旅游的高潮。此外,我们还建立省首个乡镇级旅游网站,搭建驴友交流平台,积聚了一定的网络人气,为市场的稳步拓宽提供源源不断的动力。
(五)以综合管理为基础,努力优化旅游发展环境
截止目前,我镇共有国家3A景区1个,拥有以东巴黎假日酒店、**人家大酒店、沙头酒店为代表的12家旅游饭店、宾馆,全镇可提供床位443张,其中东巴黎假日酒店被评为温岭市旅游推荐酒店,**人家大酒店被评为旅游推荐饭店。全镇登记旅游从业人员共1108人。旅游产业的崛起,景点是根本,环境是基础,服务是关键。因此,我镇在着力打造环岛精品游线的同时,狠抓旅游环境的优化和产业服务质量的提升,积极构建和谐全面发展的良好格局。一是大力开展旅游企业规范管理工作。注重旅游诚信体系建设,完善诚信经营机制,开展诚信旅游企业评选活动,从而提高全镇旅游服务整体质量;加大市场监管力度,联合行政执法中队开展经常性的行风监督检查,维护游客的合法权益;加强旅游安全管理,结合我市“安全生产年活动”,举办全镇旅游企业安全知识竞赛,增强企业安全生产意识,助推“安全、舒适、和谐”旅游大环境的形成。二是以“和谐村居”建设推进为抓手,着力优化镇村两级环境。重点实施“碧海绿水•洁美**”专项活动,共清理陈年垃圾500余吨,清运海洋陆源垃圾5000多吨,创建1条文明样板路和1条示范河段,全面消灭“垃圾村”、“垃圾埋沙滩”等现象。同时,以完善环卫体系为目标,配齐配强镇村保洁人员队伍,健全环卫监管机制,落实环卫经费保障,促使环境综合整治工作达到长效化、规范化目的。三是结合新农村建设的纵深推进,加快城镇一体化建设步伐。实施28公里农民饮水管网改造工程、1公里的污水管网衔接工作和村级污水处理设施建设,至今我镇共创建整治合格村33个,台州市级示范村11个,温岭市级示范村17个,省待整治村5个,平安村居6个,中心社区4个,大大改善了我镇的镇容镇貌。
创建省旅游强镇意义深远、任务艰巨,我镇已扎扎实实做了大量工作,并已初见成效。但也存在一些问题:一是财源紧缺,支撑力不足,政府资金投入与旅游发展速度相比相对滞后;二是旅游产业的优势尚未凸显,其拉动经济增长的重要性在意识上已经得到广泛而充分认可,但在具体投资的力度上还处于初始发展阶段;三是旅游品牌层次有待进一步提升,如何将当前的粗开发、低档经营化模式转为精品化、规模化的链状开发经营模式,还处于摸着石头过河过河阶段。
在下阶段工作中,我们将乘着创建旅游强镇之东风,更加注重群众能动性的广泛调动,更加注重民生实事的集中攻克,更加注重长效解决机制的健全建立,更加注重经济社会与人居环境的协调发展,力促省旅游强镇创建与镇经济社会建设事业同发展共进步,早日实现现代化休闲型渔港名镇的奋斗目标。