XX市烟农专业合作社建设市级验收情况报告

第一篇：XX市烟农专业合作社建设市级验收情况报告

XX市烟农专业合作社建设市级验收情况报告

XX市现代烟草农业领导小组针对此次烟农专业合作社市级验收工作成立验收评价小组，于X月XX日至XX日对我市XX县“XX烟农专业合作社”及下辖的部分分社进行检查验收。现就本次检查情况报告如下：

一、基本情况

XX市XX县XX现代烟草农业基地单元“XX烟农专业合作社”（以下简称合作社）是参照《中华人民共和国农民专业合作社法》相关规定于2010年6月初开始整合、筹备，同年X月XX日完成工商注册，8月6日在XX县XX镇XX村召开成员大会正式成立的。

合作社目前拥有社员XXXX人，登记在册的非社员XXX个，单元内烟农入社率达到80%以上。合作社下设“烟叶种植合作社分社”7个，分部在XX单元内各现代烟草农业项目区，拥有育苗工场X个，烤房群XXX个，共计XXX座烤房，建设专业化服务队5支，服务范围覆盖整个XX基地单元及县域内部分其他烟区，服务覆盖率均达到省局相关要求。合作社总社主要负责基地单元烟农生产资料的配送与售后服务，烟叶实用技术的推广等工作，种植分社主要负责烟叶生产环节的各项工作。

二、存在的问题

1、财务账目相关内容更新不及时，某些交易记录及记账登记完整性不足。

2、专业化服务内容基本按照流程进行，但是仍有个别服务项目流程完整度不足，痕迹资料缺失。

3、工场集约化育苗覆盖率未达到100%。

4、原产权归属村集体的固定资产项目，如烘烤工场、烤房群、育苗工场等转移为合作社资产后，涉及的相关协议未予签订，烟草补贴形成的部分资产不能得到保障。

5、受交通及地理条件等因素影响，两场的综合利用工作尚处于起步阶段，烤房利用仍在探索，育苗工场综合利用项目较为单一，利用率尚需提高。

6、合作社下属各分社目前运作状况参差不齐，没有形成统一的有效的管理机制。

XX市现代烟草农业领导小组办公室

二〇一一年X月X日

第二篇：专业合作社验收报告

♣♣♣♣♣♣♣♣种植专业合作社

关于合作社组织建设项目实施情况的报告

♣♣♣♣♣♣♣♣种植专业合作社是

2011年国家首批农民专业合作社示范社和陕西省命名的第二批百强示范社，也是♣♣农业产业化重点龙头企业。遵照♣♣财政局♣♣农[2015]5号文件和♣♣办农[2015]2号文件精神，我社承担了组织建设补助项目。按照市、县财政部门的周密部署，以提升合作社组织建设为核心，充分利用♣♣特有的生态条件和自然资源，开展有机椴木香菇种植，有效整合优势资源，积极引导市场要素，提升了我社组织建设水平。目前，项目已实施完成，取得较大成效。现将情况报告如下，请予验收。

一、项目建设的目前情况

♣♣种植专业合作社是建设的以提升组织建设为着力点，以先进技术为依托，认真开展标准化生产，推进了合作社组织能力的提升和经济效益、社会效益的整体提高。项目建设中，主要抓好了以下几点：

1、“品牌的注册；

2、新外包装的设计印制；

3、开展了有机香菇木耳认证的延续；

4、开展了有机香菇、木耳栽培技术的人员培训；

5、开展了“、木耳的营销宣传。

二、项目资金使用情况

♣♣种植专业合作社组织建设项目建设预算投资总额30万元，目前实际完成30万元。投资构成为申请市级财政补助20万元，合作社自筹10万元。实际执行情况是：10万元自筹资金计划全部落实到位,市级财政补助资金20万元，尚未拨付。市级财政补助资金的用途主要是：（1）、印制有机香菇包装盒2万个，木耳包装盒1万个，每个6元，共18万元；（2）有机香菇、木耳生产技能培训资金2万元，用于对合作社社员和带动农户5000人次的有机产品生产技术、包装规范培训，包括聘请专家、印制培训资料、发放培训补助等。自筹资金10万元主要用于：（1）注册商标4万元；（2）有机香菇、木耳认证费3万元；（3）营销宣传费用3万元。项目资金做到了专款专用、认真核支、杜绝浪费等，充分发挥项目资金的作用。

三、合作社发展现状

♣♣种植专业合作社建设以来，充分利用♣♣独有的生态条件和自然资源优势，以本地天生生产的优质椴木为基料，引进应用优良品种，引进自动化设备，按照有机生产标准和操作技术及工艺规程生产，探索出了生产♣♣牌椴木有机香菇、木耳的生产技术，2009年通过了国家有机产品认证，同时获得了第十六届杨凌农业高新科技成果博览会“后稷奖”，收到了社会各界的肯定和市场青睐。

合作社2009年被♣♣人民政府认定为县级农业产业化重点龙头企业；2010年被陕西省农业厅命名为第二批陕西省农民专业合作社百强示范社；2011年被评为第一批国家级示范农民专业合作社，并带动了近千名农户脱贫致富。目前，已经成为食用菌产业的领头羊。合作社理事长♣♣，也成为食用菌产业中的专家、女企业家、女能人。

♣♣种植专业合作社香菇产量提升项目，在各级领导关注和扶持下，按照规划目标顺利实施，实现了带动农民增收致富，使合作社不断做大做强，带动县域经济不断发展，真正发挥了农民专业合作社的引领作用。

请予验收。

二0一五年三月十日

第三篇：烟农合作社成立步骤

农民专业合作社设立的程序

1.发起筹备。（发起人为主，可有现代办、烟草站、乡镇烟办主任、烟农代表参与）

2.发动宣传。向广大烟农和专业户宣传合作社基本知识、国内外发展形势、公司及政府政策等内容，重点动员种植大户、专业化服务队员加入合作社，确保烟农社员不低于合作社社员总数的80%。社员可通过资金、农机、房产等资产入股形式加入合作社。

3.召开设立大会。全体设立人起草合作社章程，推选理事会、监事会候选人，起草合作社规章制度及管理办法；确定缴纳出资金额，形成出资人花名册（出资人签名及盖章）；对自愿入社烟农、专业化服务人员发放入社申请书，形成社员花名册，并复印社员户口薄（仅其本人）作为身份证明；需有签到表、会议记录。

4.登记、注册。

5.召开成立大会。

登记注册完成后，由筹备组组织召开合作社成立大会：

①听取筹备小组报告本组织筹备工作情况；②宣读成立批文；③选举理事会和监事会成员并选举产生理事长、监事长；④讨论和通过本社章程；⑤讨论和通过本社内部各项管理制度和运行机制；⑥讨论和通过本组织工作计划和其他有关事项等。

设立农民专业合作社，应当向工商行政管理部门提交下列文件，申请设立登记：

（一）登记申请书；

（二）全体设立人签名、盖章的设立大会纪要；

（三）全体设立人签名、盖章的章程；

（四）法定代表人、理事的任职文件及身份证明；

（五）出资成员签名、盖章的出资清单；

（六）住所使用证明；

（七）法定代表人签署的成员名册和成员身份证明复印件

（八）指定代表或者委托代理人的证明

（九）合作社名称预先核准申请书

（十）业务范围涉及前置许可的文件。

农民专业合作社法定登记事项变更的，应当申请变更登记。

第四篇：专业合作社项目竣工验收报告

专业合作社项目竣工

申请验收报告

县委农工办、县财政局：

由合作社负责实施的建设项目，在项目建设过程中，严格按照项目实施方案，认真组织施工,已建设完成，现已全部竣工。

特此申请验收为盼！

专业合作社（盖章）

2013年月日

第五篇：9.2.保山市典型烟农专业合作社经验交流

建烟农合作组织 走共同富裕之路

——昌宁县羊街烤烟生产专业合作社建设情况汇报

尊敬的各位领导：

大家好！我叫段向军，是保山市昌宁县羊街烤烟生产专业合作社理事长，十分感谢省、市烟草公司给予了这次宝贵的交流学习机会，在此，我将羊街合作社的建设运行情况向大家做一个简要的汇报。

一、基本情况

羊街村地处昌宁县东北部，澜沧江以东黑惠江畔，是昌宁县最偏僻的行政村之一，下辖19个村民小组，总人口2138人；平均海拔1600米，年平均气温17.8℃，年降雨量825毫米，土壤为紫色砾质沙壤，雨热同季、立体干热气候明显，十分适宜红大等特色品种种植。羊街村从1987年开始试种烤烟，多年来一直采用政府发动、散户种植的运作方式，烟农种烟多为小打小闹，下雨要栽秧、天晴要种地、想起栽烟却无水，各项技术措施难以落实到位，种烟种到夏至节，交烟交到冬腊月，“种烟经济效益低、烟农积极性不高；基础设施建设滞后、抵御自然灾害能力不强；认识不到位、管理跟不上；种植分散、不具规模”四大难题一直制约着羊街烤烟产业的发展壮大，依靠产业增收致富的出路在哪里？在烟草部门的宣传和指导下，通过召开烟农大会讨论分析，认为 就是要积极争取烟草投入扶持，大力发展现代烟草农业。

为做大羊街烤烟产业，促进农民增收致富，2009年2月19日，在政府引导和烟草扶持下，羊街烟农按照“自愿入社、自主经营、自我发展”的原则，自发组织成立了烤烟生产专业合作社。目前，合作社拥有社员459户烟农，注册资金4.3万元，社员基本烟田面积8590亩；烟草行业共投入扶持资金1197.74万元，帮助合作社建成小棚育苗工场2个、卧式密集烤房119座、烟用小水窖1460口、管网工程2件，购臵农机具66台（套）。三年来，羊街合作社在烟草部门的帮助指导下，通过学习实践外边专业合作社的成功经验，精心组织、完善机制、强化职能，突出提高烟农组织化程度、专业化服务有效开展、烟叶基础设施管护利用、烤烟标准化生产措施落实等重点工作，着力建设好服务型烟农专业合作社，形成了“民主管理、突出服务、统分结合、双层经营”的运行机制，有效提升了烤烟生产效益，并带动了羊街村农业产业发展。

二、主要做法

按照建设服务型合作社的目标定位，在各级党委、政府和烟草部门的帮助指导下，通过健全机构、完善制度，合作社运行管理逐步规范，服务能力逐步增强，为发展烤烟产业、实现共同致富创造了有利条件。

（一）集思广益，群策群力，共谋发展 通过召开社员大会，明确合作社是以烟农为主体，坚持民办、民管、民受益的原则，努力实现自我管理、自我服务、自我发展；以富农兴村为出发点和落脚点，依靠各级政府、烟草等相关部门扶持帮助，建设红大特色烟叶生产基地。在8590亩基本烟田范围内，合作社充分发挥“统”的优势，实行“种植在户、服务在社、统分结合”的模式，统一轮作规划种植、统一协调土地流转、统一组织物资供应、统一生产技术指导、统一调配劳动力、统一开展专业化服务，以社员为主体发展生产，土地经营收益归社员所有。

（二）健全机构，建章立制，规范管理

合作社按每20名社员选举1名社员代表的比例，选举产生社员代表23名，组成社员代表大会；通过社员代表大会，选举理事4名，其中，理事长1名，理事3名，选举监事3名，烟草工作站站长加入合作社被选举为监事长，明确了社员大会是合作社最高权力机构，理事会负责组织开展合作社的经营管理活动，监事会负责监督合作社的运行管理情况、行使烟草对烟叶基础设施的话语权。同时，通过不断完善和强化合作社内部管理制度建设，建立健全了合作社章程、日常事务管理、基础设施管护、专业化服务、收益分配等31项制度，明确了合作社管理运行规程，设臵了专职会计和出纳，对合作社财务收支进行独立核算，合作社发展迈入了民主决策、规范管理、高效运行、民主监督的良性发展 轨道。

（三）明晰产权，规范量化，普惠社员

按照“管理权、经营权、处臵权、收益权”四权分立的原则，合作社制定了烟叶基础设施资产量化管理办法，将烟草移交合作社的资产进行分类量化、分类管理。烟水管网工程等公共服务性资产186.21万元，按基本烟田面积平均量化给社员，再由社员委托合作社统一管护，社员承担相应的管护费用；育苗工场、密集烤房、农机具等可经营性资产802.09万元，按每户等值一股平均量化给种烟社员，再由社员委托合作统一经营管理，经营利润按分配办法由合作社统一分配，种烟社员可按所持股份获得分红收入。为切实加强烟叶基础设施管护，确保其长期发挥效益，合作社制定了完善的管护制度，并从专业化服务收益中提取了相应的管护费用，聘用了3名专职管护人员进行管护，形成了“以设施养设施”的管护机制，目前，烟水管网工程按受益面积5元/亩的标准向烟农收取管护费，卧式密集型烤房按每烘烤1公斤烟叶0.15元的标准提取管护费，植保机械按每年每台50元的标准提取维修管理费，收取的管护费用由合作社进行统一管理和专项开支。

（四）统分结合，专业合作，强化服务

合作社充分发挥社员专业技术特长，选拔组建了育苗、机耕、植保、烘烤、分级预检、运输交售6支专业化服务队 246人，坚持市场化运作、差别价格服务的原则，按照烟草建议、理事会定价、社员大会表决的程序确定服务价格，2011年，烟苗按每株0.08元销售给烟农，烟田机耕（起垄）按每亩40元向烟农收取服务费，烤烟植保按每亩•次3元向烟农收取服务费，烘烤按每公斤烟叶2.00元向烟农收取服务费，分级按每公斤烟叶0.60元向烟农收取服务费，运输交售则根据运距及道路情况进行合理定价收费。合作社烤烟育苗、植保、烘烤专业化服务收入扣除物耗成本后，90%用于支付专业队员工资，2%用于合作社公积金，8%用于社员持股分红；服务于大农业生产，由合作社统一组织实施，各专业队独立核算经营。同时，合作社聘用了7名烤烟生产技术辅导员，对烟农提供全方位的技术指导和服务。在每个烤烟生产环节，合作社充分发挥组织管理职能，以作业质量跟踪和烟农满意度测评等方式，切实加强对专业队和烤烟辅导员的考核管理，严格按照考核结果支付队员工资和辅导员劳务费。专业化服务体系的建立和基层科技队伍的健全，极大的提高了烤烟标准化生产措施落实到位率，提高了烟农的整体素质，减轻了烟农的劳动强度，降低了种烟成本，使烤烟生产综合效益得到大幅提升。

（五）巩固基础，发挥优势，突出特色

羊街合作社隶属珠街烤烟基地单元，近年来一直实行“一村一品”，全部种植红大特色品种，合作社成立以来，充分抓住烟草行业推进特色烟叶基地单元建设的良好机遇，积极争取优惠政策，大力实施烟水、烟路、烤房、农机等烟叶基础设施配套。同时，围绕“优质、高效、生态、安全”的发展目标，立足羊街资源特征和地方区域特色，充分发挥合作社的综合服务职能，通过有效开展专业化服务和健全科技推广队伍，大力实施轮作种植、土壤改良、测土配方施肥、病虫害生物防治及物理诱捕、密集烘烤技术等，做到了“良种、良法、良区”的综合配套，着力解决了红大种植“不耐肥、易感病、难烘烤”等问题，形成了“家家户户种红大、红红火火奔小康”的氛围，实现了红大优质品种种植的稳步发展，更好地满足了市场需求。

（六）三维联建，激发活力，全面发展

从2011年开始，保山市烟草公司全面启动“企、村、社”三维联建工作，羊街合作社按照“企业基层党支部+农村党支部+专业合作社”共建机制，努力学习吸收烟草部门先进的管理经验和服务理念，并在烟草部门的帮助指导下，培养了一批理事会、专业队管理人才和技术人才，一批职业化烟农和致富带头人，合作社在内部规范管理、建立专业服务激励机制、提高服务水平等方面取得了明显进步，合作社的自我发展能力进一步增强。

三、主要建设成效

通过合作社组建和运行，种烟效益逐年提升，烟农主体 意识明显增强，组织化程度明显提高，为羊街烤烟产业的进一步发展奠定了坚实基础。

（一）烤烟产业发展基础持续巩固

合作社成立后，烤烟产业给烟农带来的经济效益明显提升，过用算账对比，用效益说话，烤烟已成为羊街人致富的“金叶子”，为羊街人铺就了一条幸福路。在合作社统一组织下，2011年全村328户烟农种植烤烟3836亩，交售烟叶9167担，实现烟叶总产值864.43万元，连续三年实现烟农增收的目标。平均亩产值达到2253元，加上特色品种补助后，每亩综合效益达到2500多元，较合作社成立之前增加700多元；平均每亩种烟投工19.5个，较传统用工减少18.5个，降低用工成本900多元；户均种烟收入2.64万元，较合作社成立之前增加1.52万元。因为种烟效益的不断增加，以往过完春节就开始大量外出务工的青壮劳动力也逐步安下心来，烤烟产业基础得以不断巩固和完善。

（二）烤烟生产组织化程度不断提高

合作社成立以前，由于资金投入不足并且种植地块零散，乡村干部既是裁判员又是运动员，没有一个烟农自己的组织，来协调解决烤烟生产中出现的各种问题，如：想召开现场会及培训，一无资金二无人员；烟农苦于无技术无资金，急需解决的问题得不到解决；村组干部处于半脱产状态，没有时间和精力服务烟农，烟农无信心、干部累到头，大家种 烟积极性都不高。合作社成立以后，充分调动了村组干部的积极性，实现了工作生产两不误，村组干部有了干头，烟农也就有了盼头，烟农从“要他种烟转化为他要种烟，要他多报变为他要多报，要他种好变为他要种好”，在合作社的组织、协调和管理下，各种政策宣传及技术培训得以顺利推行，烤烟生产水平不断提高，与合作社成立前相比，全村烤烟轮作面积达到100%，较合作社成立前提高23%；户均种植面积11.7亩，较合作社成立前增加4.6亩；烤烟生产节令意识明显增强，育苗及大田移栽时间提早了10-15天，移栽周期相对缩短，大田预整地、移栽、查塘补缺、追施提苗肥等技术较过去更加规范，烤烟种植规范化程度明显提高。

（三）合作社组织管理水平有效提升

合作社成立以后，通过各级政府和烟草部门组织召开的合作社运行管理培训，增强了理事会成员对合作社作为一个服务功能实体的认识；各类技术培训会、现场会，提高了合作社技术人员的生产管理水平；合作社财务工作培训，增强了合作社财务人员的法律意识、规范意识以及账务管理能力，促进了合作社建设的规范化、制度化，逐步将合作社建设成为生产管理平台、服务组织平台和技术推广平台。

（四）现代烟草农业建设初具雏形

基础设施与新型生产组织方式有机结合，有力促进了生产要素的优化配臵，既帮助烟农减轻了劳动强度，又加快了 烤烟生产现代化进程。通过合作社积极引导土地有序流转和合理调配劳动力，采取成立烟农互助组、生产技术辅导员重点帮扶指导等有效措施，种植专业户得到较快发展，为烤烟规模化种植奠定了坚实基础；通过合作社对烟叶基础设施的量化管理，有效避免了资源分配的不合理和社会矛盾冲突，体现了大家都受益；通过专业化服务有效运行和经营管理，解决了烟叶基础设施管护难的问题，真正成为惠及烟区、造福农民的“民心工程”，烟区农业生产长期受益。

四、合作社建设的几点感受

回想我们三年来的合作社建设工作，有以下几点感受：一是上级领导的关心支持和帮助指导是合作社建设发展的前提。我们合作社现在是发展初期，基础还比较薄弱，发展能力有限，更多的还要靠政府的正确引导和烟草的大力扶持。二是完善的制度建设是合作社规范运行的基础。科学制定经营管理制度，是合作社充分发挥社员主体作用、强化民主管理、提升运行管理水平的基础，今后我们还需要进一步对合作社的制度不断进行梳理和完善。三是增强内生力量是合作社持续发展的关键。合作社作为烟农自发组成的团体，需要突出抓好专业化服务和可经营性资产的综合利用，真正让社员从中获得效益、得到实惠，合作社才能得到更好地生存和发展。

五、今后的打算 在今后的工作中，我们将以提升自我发展能力为重点，进一步建设好、管理好合作社，带领好、服务好广大烟农，发展好、壮大好烤烟产业，带动全村经济发展。一是通过参观学习、参加培训、吸纳年轻村官等形式，建设一支熟悉政策理论和懂得经营管理的团队，进一步提高管理人员的经营管理能力。二是加强对社员的宣传教育和引导，调动社员的生产积极性和主观能动性，主动参与经营管理，增强合作社内生活力和发展后劲。三是加强专业化服务队伍的专业技能、市场信息收集、作业效率优化等方面的工作，增强服务能力。四是在坚持以烟为主的同时，积极探索可经营性资产综合利用的有效途径，充分发挥资产效益，拓宽社员增收渠道，走共同富裕的道路。

我坚信，通过各级各部门的帮助支持和合作社自身对发展思路的补充完善，合作社的优势将得到充分体现，我们的发展目标一定会实现。

我的汇报完了，衷心感谢各位领导给我这次学习的机会，不对之处敬请各位给予批评指正。最后，真诚地邀请大家到我们昌宁、我们合作社帮助指导工作。

谢谢大家！