临夏县北塬乡兴牧奶牛农民专业合作社运作情况工作汇报

第一篇：临夏县北塬乡兴牧奶牛农民专业合作社运作情况工作汇报

临夏县北塬乡兴牧奶牛农民专业合作社运

作情况工作汇报

临夏县北塬乡兴牧奶牛农民专业合作社由临夏县北塬乡农民李林发起，于2010年7月召开设立大会设立的新经济社会组织，于2010年8月在临夏县工商行政管理局依法注册登记，法定代表人为李林，注册资金165.7万元。设立时有会员12人，设理事长（法定代表人）1名、副理事长2人、理事2人，设监事会成员4人。目前，又有5人有意申请加入。

一、合作社运作情况

（一）合作社主要开展的经营和服务活动

近年来，随着北塬地区奶牛养殖产业的快速发展和农民生产经营活动各个环节的商品化、市场化程度的提高，家庭化生产越来越难以获得完整、准确、及时的市场信息，一家一户饲养很难抵御市场风险，遇上瞬息万变的市场显得力不从心，尤其是由于“三鹿”奶粉事件带来的负面影响，使当地奶牛养殖户遭到了毁灭性的打击，农民倒奶屠牛、退养复耕的现象不断发生，给农村奶牛养殖产业的快速发展带来了巨大的障碍。大家意识到，分散的力量难与市场抗衡，改变这种弱势地位，提高市场竞争力，靠一家一户是难以解决的，特别是一家一户的分散饲养，在开辟、扩大市场方面，尤显蹩脚。联合各养殖户的力量来调节产、供、销之间的利益关系，减少单家独户进入市场的费用，共同抵御市场风险，把养殖户联合起来，把产品做大做强，在外大家一起跑市场，找信息，在内统一饲养技术，一个模式管理，药品，疫病防治统一协调供应，饲 1

养户则重点在饲养规模和产量上花心思，动脑筋，扩大存栏数，市场销售工作统一由合作经济组织来抓，饲养的经济效益才能提高。为此，合作社设立时的《章程》规定：合作社主要开展的生产经营和服务活动是：“为社员和其他服务对象提供市场信息、采购养殖饲料原料；引进新品种、新技术、组织技术辅导和培训；推行标准化养殖和品牌管理、提供生产和防疫技术及药物；组织社员从事产品存贮、加工和销售等其它所需服务”。合作社成立后，本着《章程》的规定开展工作，使社员的养殖效益有了明显提高，极大地调动了社员的养殖积极性、并辐射带动了当地和周边的养殖业。

（二）合作社成立前后的饲养情况

任何发展项目的起始，都有了解、学习和引进摸索的过程，我们兴牧奶牛合作社成员也不例外。2010年，合作社成立时，社员共存栏大小奶牛138头，其中产奶牛76头，日产奶量约1000公斤，平均产奶量15公斤/头，销售单价2.8元/公斤, 年销售收入约84万元，加上饲料原料成本高，近乎保本养殖，效益几乎为零，还要把劳力白搭。在1年多时间的运营中，我们借鉴“公司+基地+农户”的经营模式，和庄园乳业公司合作，动员合作社成员进行集中养殖，并协调公司和合作社成员订立牛奶保护价收购协议。经过发展，合作社成员的饲养规模现已达到176头，其中正常能产奶牛108头，平均产奶量提高到20公斤/头，日产奶量约2160公斤，由于实行标准化养殖挤奶厅集中式挤奶，不仅提高了奶产品质量，而且奶价也是按最低3元/公斤的保护价销售，年销售收入约195万元，收入翻了一番，每头奶牛的年养殖效益增加360

多元，加上养殖技术提高后成本降低的效益，年增加合作社成员收入约

6.34万元，实现了扭亏为盈，增加了奶牛养殖收入。据统计，目前奶牛养殖收入已成为合作社成员家庭经济收入的主要来源，约占到家庭经济收入的48%。

（三）合作社主要运作方式

一是合作社成员按照《章程》规定，不等不靠，自己筹集资金，扩大养殖规模，组织和协调2名社员申请了“妇女小额信贷发展资金”10万元，扩大了养殖规模。二是饲养技术按合作社制定的标准实行，凡是对成员引进的良种奶牛进行免费疫病防疫检查，并建立奶牛档案，使其能够放心饲养、免除疫病牛混入，如新饲养户遇到母牛难产、犊牛虚弱等技术上的困难时，随时提供技术帮助，防止造成损失；三是按照“公司+基地+农户”的经营模式，动员5位社员进入瑞源牧场进行集中式养殖试点，疫苗，配种由合作社统一提供，春秋两季的疫苗注射，由合作社统一布置实施，社员售出的犊牛和能繁母牛必须是注射疫苗的防疫合格体，维护合作社的信誉，合作社成员或其它需要购买消毒剂、饲料机、铡草机、移动式挤奶器、优质牧草、麸皮、玉米等生产物资，合作社可以代为订购，取得了显著效益，为今后合作社发展探索了经验；四是合作社积极为伤残成员免费服务、并协调县总工会、畜牧局等单位，为1名有伤残的社员落实补助5000元；五是每季度聚会一次，通报情况，交流经验，商讨下步工作。

二、合作社发展中存在的主要问题

由于养殖原料充足、交通、水、电等外部条件优越，当地的奶牛畜牧产业发展速度也快，但是，受客观环境和主观因素的限制，仍处于探索发展的初期阶段，其发展也不规范，存在的问题较多，主要表现在以下几方面：

（一）合作社的实力太弱。新成立的合作社组织，成员仅12户，养殖的规模也不大，形成的影响力有限，许多农户在入股资金上还存在困难，门坎虽不高，但仍有阻力，部分饲养户仍有养养看或养着玩的心理，并不急于打算做成产业，当作家庭经济的主要收入来源去思考和行动，故发展的速度还不理想。

（二）发展资金的瓶颈困绕着合作社和农户。农民专业合作社注册的资金，实际上是成员的入股股金，根本不具备与市场角逐的能力，目前合作社机构的设施还只能依靠有实力的养殖户支撑。每个养殖户都想扩大饲养规模，却苦无壮大发展资金，合作社法人因目前的资产尚未具备向银行担保贷款的能力，无法与银行交涉，一些好的想法和思路得不到付诸实施，严重制约着合作社的快速发展。

（三）经营管理水平不高。合作社成立后，《章程》规定的还比较多，由于缺少时间去实践，什么才是最好的运作方式，没有得到很好的尝试，故而，只能在沟通信息、技术交流上做得多，规模发展、市场开拓方面做得少，目前的管理水平只能说是起步阶段。

（四）地方政府重视不够。合作社成立前的两年多，饲养户都是在不等不靠的过程中走过来的，尚没有政府和有关职能部门为养殖户献计出力，更不要说到服务上了。奶牛养殖完全是在市场运作中进行，养殖

户虽在不断扩大，我们仍迫切希望政府加以重视，在项目资金方面给予支持，使现有养殖户的规模不断扩大，新增的养殖户不断增多，合作社的实力不断增强，力争把我县奶牛养殖发展成一个农业支柱产业，为农民增收发挥作用，为临夏县破解农业农村发展难题找出一条“捷径”，为全县经济社会实现跨越式发展增光。

三、今后的打算

临夏县北塬兴牧奶牛农民专业合作社在艰难的困境中站起来了，虽然前进的道路上困难重重，我们仍然有信心，有克服困难的毅力和勇气，有求实进取的精神，我们愿意也能够把合作社发展壮大起来，做得红红火火，实现我们发展的宏伟目标。今后，主要是围绕“扩大规模、提高科学养殖水平、延伸发展产业链条、提高服务水平”的思路开展工作，主要是搞好以下几项工作：一是加强信息搜集和公布，及时向农户提供原料市场资讯和养殖配种技术，解决“良种”问题。二是继续与妇联、工会、行业管理部门加强联系协调，争取支持扶持力度，积极与银行部门协调降低信贷门槛，筹措资金，扩大养殖规模。三是继续加强防疫工作，降低养殖风险，保护农民养殖积极性。四是不断总结经验、发展分散式规模养殖，积极推行“公司+基地+农户”的集中式养殖模式，做大做强奶牛产业。

第二篇：甘牧源奶牛养殖专业合作社

甘牧源奶牛养殖专业合作社

秸秆玉米收购车次发放单

车号：

2013年9月1日

甘牧源奶牛养殖专业合作社

秸秆玉米收购车次发放单

车号：

2013年9月1日

甘牧源奶牛养殖专业合作社

秸秆玉米收购车次发放单

车号：

2013年9月1日

第三篇：丰镇市奶牛农民专业合作社基本情况（精选）

丰镇市日红奶牛农民专业合作社基本情况

丰镇市日红奶牛农民专业合作社创办于2008年，座落在巨宝庄镇铺路村，种养殖与挤奶站为一体。占地面积1000亩，其中牛舍占地50亩，饲草占地950亩。合作社宗旨是发展好奶牛养殖，打破农民单靠种植业收入局面，改变奶牛养殖水平不高，管理不规范，效益低的状况。合作社的成立和有效运作，极大地促进了当地奶牛养殖业的迅猛发展，把分散经营的养殖户集中到了一起，有效地弥补了分散经营的劣势，降低了市场风险和生产成本，提高了奶产品的产量和质量，有力地推动了农业增效、农民增收。

日红奶牛农民专业合作社奶牛存栏900头，标准化牛舍3栋、饲料加工车间1个、标准化式挤奶站1个。带动周围农民种植青畜玉米1万亩。平均每亩可产秸秆12000斤。以市场价0.15元/斤计算，每亩产值1800元，去除成本500元，每亩净利1300元，效益显著。

下一步在市畜牧局和巨宝庄镇政府的支持和领导下，日红奶牛农民专业合作社计划壮大规模，奶牛增加到1300头。新建青贮池2座，体积8500立方米。新建青草料库房1座，占地1000平方米。由于投资巨大，特申请国家资金补助。

第四篇：林西县兴牧源肉羊养殖专业合作社简介

林西县兴牧源肉羊养殖专业合作社简介

林西县兴牧源肉羊养殖专业合作社，位于林西县新城子镇樱桃沟村，成立于2010年3月22日，注册资金850万元。合作社主要从事肉羊饲养、繁育和销售业务。合作社的发展理念就是“立足品质，面向市场”。以反季节羊肉差价为优势，以绿色养殖为导向，引进新品种，采用新技术，提高肉羊品质，推向全国各地市场。

目前，入社会员已发展到35户。建设标准养殖棚圈5000平方米、青贮池1800立方米、安装动力电自来水，引进小尾寒羊母羊1200只，育肥山羊2.5万只，年出栏3万只，并拥有养殖经验丰富的技术人员。育肥山羊主要销往山东、江西、福建、广东。育肥绵羊销往海拉尔、呼和浩特、新疆。2012年合作社将进一步扩大养殖规模，引进更多农民入社，以“合作社+农户”的方式，把基础母羊签订养殖合同提供给农户养殖，为其有偿提供饲料，无偿提供养殖技术，待农户羊羔出售后，逐渐收回母羊成本。

第五篇：张掖市牧乐养殖农民专业合作社典型事迹

张掖市牧乐养殖农民专业合作社典型事迹

张掖市牧乐养殖农民专业合作社是在区、镇两级政府以及区农牧局的正确引导和大力支持下发展起来的，该社按照民办、民管、民益的原则，以合作共赢为宗旨，以采购、销售、信息交流、技术合作为服务基础，实行规范化办社、科学化管理、社会化服务，按照合作社+农户的发展模式，建立健全利益联结机制，从而增强了各养殖户的抗风险能力，提高了养殖水平，促进了合作社的健康发展，使广大养殖户得到了更多的实惠。

一、基本情况

张掖市牧乐养殖农民专业合作社成立2013年，注册资金500万元，合作社现有社员55户，养羊年出栏量100000只，年销售饲料50000吨，经营收入 80000万元。

二、合作社的成长之路

2006年，平原村社员张治忠率先在自己的林场内修建标准化肉牛牛舍，存栏肉牛200多头，实现利润20多万，他不但自己赚到了钱，他的养殖场还被甘州区畜牧局定为河西肉牛养殖基地，公司还给了他20万元的贴息贷款，极大地刺激了周边农户的养殖积极性。

2012年，他带领几个养殖大户到青海，新疆等地跑市场，发现肉羊育肥产业也不错，回来后就和大伙一起搞起了肉羊育肥，到2012年11月，他们几个大户的存栏量就达到了7000多只，他们还请镇畜牧站站长给他们讲课搞防疫，经过努力，春节前他们就赚到了肉羊育肥产业的第一桶金。他们的故事也在全村传为佳话，镇村领导也对他们的成功给予了高度的评价，2013年初，村领导和他们一起发动群众，通过实地观摩，交流讲座等形式，在全村掀起了养羊的热潮，紧紧一个月的时间就发展了养殖大户25户，存栏量有原来的7000多只增加到了16000多只，而且规模还在不断的扩大，村领导抓住机遇，和他们商议要成立他们自己的协会，通过努力于2013年 3 月 26 日晚上，召开了全村养殖大户会议，会议成功的成立了平原村肉牛羊养殖协会，并选举由张治忠任会长，孟祥，罗亮认副会长，协会吸纳四名回民小养贩负责收购羔羊，有镇畜牧站负责技术讲座和搞防疫，吸纳兽药及饲料经销商入会。2013年六月，协会运行正常，并切继续扩大，发展会员56户，存栏羔羊25000余只，年育肥出栏肉羊10万只，实现生产总值8千多万元。为更好地使此项产业发展壮大，收益达到最大化，经养殖大户召开会议决定申请注册了张掖市牧乐养殖农民专业合作社。现在，全村上下农户养殖信心十足，正在有序稳定的发展。

二、合作社的主要做法

张掖市牧乐养殖农民专业合作社成立以来，一直以加快社会主义新农村建设为出发点，以促进农民持续、稳定增收为目标，依托与饲料、兽药厂家合作的优势，极大地降低了生产成本，促进了养殖业增效农民增收。回顾合作社筹备、成立至今，合作社的主要做法总结起来就是“1234”，既“一个带动、两个交流、三个互助、四个统一”。

（一）充分发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极性

选好领头人是办好农民专业合作社的关键因素。专业合作社领导人的人选必须是合作社成员中的顶尖人物，是生产经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具备热心为会员办事的品德。张志忠示范作用主要体现在两方面：一是不断扩大自身养殖规模同时，实行标准化养殖。自合作社成立以来，他将自己养殖规模从700头只扩大到目前的1600

多头只，全年生态育肥。在育肥速度、效益上都有明显的效果；二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。任何技术、饲料使用时，首先自己试用，然后推广，从而使社员可免除疑虑，放心使用。

（二）引导社员互助，实现资源共享

好的农民专业合作社，社员之间必须加强交流，互通有无，充分体现合作社的合作功能。张掖市牧乐养殖农民专业合作社积极引导社员互相交流，资源共享，主要体现在技术交流和信息交流。技术交流：合作社定期召开社员现场交流会，邀请技术专家和有较好繁育经验的科技带头人现场示范，使社员在和技术专家、科技带头人的面对面交流中学到知识，促进了学习的实效性；信息交流：如果说技术交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位社员当得到养殖技术、饲料使用、销售市场等方面信息，就会在第一时间交到理事长处，理事长负责收集管理各类信息，社员可随时查阅。

（三）发挥互助功能，保障合作社的发展

农民专业合作社顾名思义，是农民在某一方面合作，寻求共同发展的一种组织。其重点在于互帮互助，互相联合发展共同的产业。张掖市牧乐养殖农民专业合作社充分发挥了合作社互助功能，主要体现在经济互助、技术互助、信用互助三方面。一是经济互助。任何养殖业的发展离不开资金，养殖户虽然手中有了一点钱，但要发展产业化的养殖业，完全依靠养殖户个人自行解决资金问题难度很大。基于这种现象，社员之间采取小额资金内部流通，互帮互助。二是技术互助。大多数养殖户都有一定的养殖经验，在某些发面在实践中摸索了一些土方法，这就使合作社内部有了部分“土专家”，当养殖过程中出现一些小技术问题时，“土专家”就成了及时雨，解决紧急问题。三是在社员有较大额的资金短缺时，合作社出面，通过相互担保，向金融部门以互相担保形式贷款。

（四）通过“四统一”提高养殖效益

合作社通过统一销售、统一饲料使用、统一技术培训、统一防疫等措施，不但提高了经济效益，而且降低了养殖风险。由于统一销售，一只羊价格可多卖出近30元；同时由于统一采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每只羊每年可降低成本40元。统一培训，合作社按季节性病的发生提前举办技术培训班，做到早准备、早防治，在今年就举办了培训班4次；统一防疫，保障防疫及时，提高防疫密度、防疫质量。

三、合作社效果

在全体成员的共同努力下，养殖规模不断扩大，效益明显提高，可总结为“两扩大、两提高、一降低”。养殖规模不断扩大：从合作社成立之初的羊存栏 15000 多头发展到目前的26000头，年出栏从成立之初的60000头发展到目前的 100000

多头；社员人数扩大：成立时社员人数为5人，现在是75人；经济效益提高：单体羊可多卖出近30多元；养殖科技含量提高：由于经常聘请区、镇畜牧技术员到合作社进行技术辅导，社员的养殖技术更加科学化；养殖成本减低：同时由于集中采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每只羊每年可降低成本40元。在合作社发展壮大的基础上，养殖户在养殖规模、养殖效益、养殖技术上均有了明显的提高。在当地引起广泛的带动效应。

四、合作社今后的发展思路

张掖市牧乐养殖农民专业合作社要继续做大做强养羊养殖业。按照成立之初构想，一是兴办一个饲料加工厂和良种后备繁殖场，二是新建一幢综合办公楼（一楼为饲料、兽药店面，二楼为办公场所）。三是2014年，羊只存栏达30000只左右，出栏120000 只；社员人数 90

人以上。养殖品种要进一步改良，大力推广新品种，新技术，改善环境，提高肉质。还有部分养殖户未入社，正在筹划合作社三次扩大，将一批有意入社的养殖户吸收进来，加快当地养殖业的发展。