竞聘稿2（5篇）

第一篇：竞聘稿2

竞聘演讲稿

各位评委，各位领导，亲爱的兄弟姐妹们：

大家上午好！

在这春暖花开，充满希望的季节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，今天，能够有机会站在这里，参加这次竞选，深感荣幸。也非常感谢公司给我这次机会。

首先向大家简单介绍一下，我是 2005年7月毕业于重庆医科大学中西医结合专业，2010年５月进入鑫斛大药房，从在松树桥店的营业员到三二四店的值班长，再到现在营运中心的内部培训讲师，这一路走来，每个不同的岗位都让我学到了不同的知识与技能，在鑫斛近2年的工作经历，摔打垂炼了我的性格，增长了我的阅历，累积了我的工作经验。所以鑫斛是我学习和成长的地方。当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个大优势，年轻意味着充满朝气，充满活力，年轻还赋予我一种“初生牛犊不怕虎”的勇气；肯学习、好钻研，敢争敢闯是我成长过程中的一个性格优势，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：“不满足是向上的车轮”，这句话一直激励着我要“敢争人先，事争一流”。熟话说，马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹；人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁。所以这就是我今天站到这里来的目的。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼的机会。

经过在鑫斛近两年的工作和学习，我对鑫斛的企业文化和经营模式有了较深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围及企业文化的熏陶使我有机会学习并提高自身素养。

我个人认为企业文化是企业的灵魂，无论公司怎样运转都必须围绕着企业文化进行，企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，优秀的企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产和财富。所以，企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是凝聚全体员工的重要力量。它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合素质，激发职工的工作热情，促进企业经济效益的增长。从很多成功的企业看，无不得益于企业内部建立了一种良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供了强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境。良好的企业声誉要靠企业文化来传播，优秀的企业形象要依靠企业文化来塑造。企业要面向市场，要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并立于不败之地，必须借助文化的传播作用和影响力。通过优秀的企业文化，可以正确引导员工的思想，使员工树立正确的世界观、人生观、价值观，确立崇高理想，坚定信念，形成良好的企业风气，提高员工的思想境界和道德水平，为企业发展营造良好环境。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象也将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。品牌价值不仅是时间的积累，也是企业文化的积累。

企业文化的贯彻与推广，重在落实与执行；让企业文化并不是像一般人所看到的只是一个花架子，要让他落到实处，就要让新员工从入职开始就给员工培训公司的企业文化，背诵企业文化，让员工了解公司发展的艰辛历程，并让员工积极的参与到公司的每次大型活动中，在每一个环节都让员工感染到企业文化的熏陶。。

竞争上该领导岗位后打算怎样减少对员工的处罚？

1、抓店面日常管理：店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，从而自然的减少员工的处罚，所以店面日常行政管理应放在首位。

2、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实。

3、注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的专业知识合理的给顾客推荐用药，减少顾客对员工的不满

4、加强员工的服务意识教育，注重员工、销售人员的言谈举止等综合素质的提高，更好的全心全意的为顾客着想，减少投诉。

5、培养员工的防损防盗意识，减少产品的丢失，减少盘点赔款

6、每月定期清理效期产品，及时将效期产品优先处理

竞争上该领导岗位后打算怎样提高员工的收入？

1、减少以上所谓的赔款也就能间接提高收入

2、要提高收入就必须重视销售，销售是门店工作的重中之重，提高销售额就能提高员工收入，因此决不能松懈。

3、加强服务，提高门店的服务水平，用热心的服务留住顾客的脚步，做到我们的服务要优于其它药店的服务，让顾客对我们的服务留下深刻印象，达到提高回头客的作用。

4、重视会员顾客与忠实顾客的培养，未来的销售大部分来源与会员与忠实顾客

5、店长在门店要协助店员促成销售 提高员工的销售额

6、合理化促销活动，用丰富多彩的营销活动来吸引消费者，让顾客在消费的过程中得到乐趣，得到实惠。在促销活动中，突出联合用药的重要性，如买糖尿病药品搭配蜂胶一瓶，高血压药搭配鱼油一瓶等，这样即提升了销售额同时也丰富了患者的用药知识。

7、注重员工培训，尤其是新员工，如何让他们快速成为公司的真正一员而且让他们在最短的时间里掌握岗位知识、服务技巧和推销技巧，同时对新员工不要吝啬夸奖，对他们的任何一个进步都要褒奖，以此来提高他们的信心和学习热情。同时加强对全体员工业务知识和联合用药的培训，专业化的服务是赢得顾客信赖的关键，也是提高销售的关键，因此学习就显得尤为重要。

店长该做些什么：

我认为作为一名店长，1、认真学习公司的企业文化，严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位，落实

到位，提高门店的执行力。

2、一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用，协调好员工与员工之间，员工与领导之间的关系；

3、就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助；

4、作为店长要会善于发现工作中的问题，并及时解决；同时还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务；

5、重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研，.作为店长不仅要对自己门店的情况充分了解和熟知，还要对周边竞争对手的基本情况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精，保证鑫斛药房在同行业竞争中永远立于不败之地。

6、还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。

7、二十一世纪最缺的是人才，鑫斛要发展也缺的是人才，所以我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间。

8、最后一点也是最重要的一点，就是领导团队完成公司所下达的各项指标；作为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标才能为公司创造利益，让员工也得到更多的福利。

作为一名优秀的店长要懂的与要做的事情非常多，以上我所讲的并不是很充分，希望下来后能向在座各位优秀的店长们讨教，学习更多对门店运营有用的知识与管理能力。

你竞争上该领导岗位后打算如何开展工作？

先从以下三方面抓起：

1.首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时时关心，做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚，要让员工自己把握其中的厉害关系。

2.培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。让他们不仅要掌握相关专业知识，更要注重团队协作。

3.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到顾客，让顾客感到亲切的贴心的服务。

做好这三方面后其它的再根据门店实际情况做规划。

以上是我的一些想法，说了这么多，我个人是觉得说得好不如做的好，我会以实际行动来证明。

如果公司领导及各位同仁相信我，能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单。从后勤部门走到门店的李丽娅、黄家友两位优秀的店长就是我的榜样与学习的目标，我会用我在工作中所学的知识与经验更好的为公司效力，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”，公司发展才能映照出我的进步。

最后，希望在座每个人都能用心中的彩笔勾画出自己美好的未来，同时也勾画出鑫斛辉煌的明天。

我的演讲完毕谢谢~~~

谭松伟

2012-3-28

第二篇：竞聘

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。之外我还想代表今天参赛的选手对各位领导、各位评委一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们XX厂选拔人才而付出的辛勤劳动。

我叫XXX，现年29岁，中共党员，油藏地质工程中级职称。1998年6月自XXXX学院石油地质专业毕业后，我积极响应国家号召，并投身于柴达木盆地的石油事业。参加工作以来，我最初一年在XXX厂修井大队实习，后来调到开发室一直从事油田地质研究与管理工作。

回顾自己的工作经历，自己由一名走出校门的大学生成长为从事油田开发地质工作的骨干，我深刻感觉到这和柴达木这块土地是分不开的，和参加工作以来领导们的关心与共同在这里奋斗的人们对我的勉励是分不开的。初到柴达木的时候，我在修井队实习，说句实话，在实习的那一年里日子过的很苦，但我坚持并承受了所有的一切。也正是有过那段经历，现在仔细想想依然让我感动：因为在修井工作中，使我深刻感悟了什么是真正的石油工人，感悟了在那样的工作环境下人们对意志的锻炼和对理想的追求！也让我深深爱上了柴达木这块给予我宽容、理解与为理想奋斗充满激情的土地！

时光总是过的很匆匆，转眼间我在这块土地上已经生存并奋斗了6个年头。很多时候我有种特别想让自己忽然年迈起来的冲动，这不是颓废，而是那些多年奋斗在柴达木石油事业上的老师傅们给我了太多的震撼：他们都是些普通人，但却都很能够坚持自己的意志与理想！对于我，一个仅仅在柴达木生活了六年的青年来说，缺乏最多的却恰恰是那些老师傅们的意志与理想。于是，让自己年迈起来的这种冲动久而久之便成了一种责任，一种对理想而奋斗的动力！

各位领导，各位师傅，正是怀着这样的心情我来参加今天的竞聘演讲。之外，促使我努力去争取开发室副主任这一角色的专业优势主要有以下几个方面：

一是有较为扎实的专业知识。油田开发是一项系统工程，这项工程中，要求我们必须认识清楚地下地质特征、储层特征以及地下流体渗流特征，此外还应必须了解钻井工程、测录井工程、生产测试以及油田开发中的产量变化、含水变化等的诸多动态规律。作为开发室副主任这一重要角色，只有具备较为全面的扎实的专业知识，才能够把握好油田开发中的各个环节，才能够为油田保持产量做出贡献。就我个人而言，六年的工作和学习中，我熟悉油田生产的开发环节，且具有扎实的地质、测井、录井、钻井及油藏地质管理知识。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱油田开发工作，正是这样的热爱，使我具备了虚心好学、开拓进取的创新意识。在平时工作中，为了及时更新自己的知识储备，我时常翻阅有关油田开发的专业期刊和书籍，时常和科室里的同志们一起讨论油田地质、开发、测井等方面的最新动态，这样的学习和交流，对于我来说是一种进步，对于一名即将上任的开发室副主任来说，是一种财富，也是一种必备的条件。通过这些年个人的努力奋斗，通过学习我拿到了股份公司测井监督资格证，参与并完成厂级项目8项，公司级3项，股份公司级1项目，并先后发表过专业论文7篇。

二是有较为丰富的实践经验。从事过油田开发的人都知道，做好油田开发工作光有专业知识是不够的，还必须有丰富的实践经验。因为油田开发工作经常和地下打交道，而地下的情况则千变万化，要了解和掌握这些变化，则必须要有多年的对地下地质特征、地面生产情况认识的经验，而我恰好有这样的经验。多年的工作中，我由一名技术员成长为油田开发的技术骨干，在这成长过程中，我干过修井工，当过修井技术员，后来一直在开发室从事油田地质研究、产能建设及油藏评价工作。六年的工作时间虽然不是很长，但就在这六年里，我从认识油田到熟悉所辖各个油藏开发中钻井、测录井、投产及生产运行等各个环节；从跟着老师傅学习油田产能建设到独立开展油田地质研究并熟练管理产能建设、油藏评价等等，所有的这些都为我今后开展工作积累了宝贵的经验。作为开发室副主任，尤其是主管油田地质工作的副主任，我相信自己所从事的实际工作和积累的经验更便于开展工作，更能够为油田的开发事业做出更大的贡献！从这点来讲，我相信自己完全有能力胜任开发室副主任这一职务。

三是有较强的工作能力和管理能力。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年工作和锻炼，自己的科研能力、组织协调能力、判断分析能力、管理能力都有了很大提高。在开发室工作的这五年来，我一直从事油田产能建设、油藏评价等工作，也参与过多个油田地质研究方面的项目。

在实际工作中，需要经常协调各相关施工单位，并对钻井、测井等过程发生的事故需要处理和解决，每次遇到这些问题，我始终本着为油田服务，为产能建设服务的立场，并在解决实际问题是努力做到节约成本的同时以严要求、高质量完成施工任务。所有的这些努力，无论是工作质量，还是人格魅力上，都得到了上级领导甚至油田公司的肯定，也得到了施工单位的好评。

作为有理想的青年，我有热情更有责任去做好油田开发工作，因为我和在座的各位都深信：XXX厂的未来是属于年轻一代的，柴达木的石油事业是属于年轻一代的。当然，在实际工作中，尤其做好油田开发工作，光有热情是不够的，光有专业知识也是不够的，必须要有创新的思维和丰富的经验。从这一点来说，我个人思想比较活跃，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神，并始终具有高度的事业心、责任感和敬业精神，工作上认真负责，大胆不乏细致，科学、严谨和细致是我最大的特点。因此，我相信假若我能够竞聘成功，我会在厂领导、科室领导的支持下带动科室成员齐心协力、共同奋斗，使我厂的油田开发水平迈上一个新的台阶，为柴达木的石油事业做出更大的贡献。为此，我打算从以下及个方面改进工作，提高科室的工作效率：

（一）科学规范地做好日常事务工作。开发室的每个环节几乎都是和技术打交道，技术工作则必须要科学规范，我将与科室领导一起根据实际情况，对科室人员进行合理分工，认真落实岗位责任制，并进一步细化科室人员的岗位职责，确保油田开发的每个环节都井然有序。

（二）搞好综合协调，确保原油生产任务全面完成。随着我厂原油生产任务的加重，开发室起着越来越关键的作用，和机关科室及各兄弟单位的联系也越来越紧密，我保证在搞好与领导、与同志友好关系的前提下，带领好科室成员认真、科学地处理好油田开发过程中存在的现实问题，协调好工作中出现的各种问题，确保原油生产任务的全面完成。

（三）加强地质基础研究工作与油田开发管理工作。油田开发中，只有做好地质基础工作，才能够更好地认识清楚油藏规律，才能够保证措施的有效性与油田的长期稳产。近些年的工作中，我们深刻地认识到我们在油田地质方面的工作做的很不够，尤其是基础工作不扎实。所有的这些都制约着油田的持续发展，为此，我认为在实际工作中，我们不仅要重视、要做好油田基础研究工作，还应该积极利用地质科学的新技术对油田进行重新认识和评价，只有这样，才能够为油田发展注入新的活力。在油田地质管理方面，目前我们还没有建立一套完整的管理体系，比如产能建设中对于钻井、测录井及试油、投产必须应该建立符合我厂实际情况的管理办法等，对于油藏评价工作，也应该如此。

（四）加强个人修养，积极向上，努力工作。我始终认为从事油田开发工作是件很光荣的事情，当然，更需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和管理能力。我将不断地加强党性锻炼，顾全大局，维护科室班子团结，调动全体科室成员的积极性，团结科室人员一道共同搞好工作，并通过加强对专业知识的学习提高技术水平，从而在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚力量，积极向上，和同事们一道为油田的开发事业共同努力。

各位领导、评位、同事们，我有信心、也有决心搞好油田开发工作。作为一名青年，一名技术人员，我觉得参与这样的竞聘是一种责任，一种希望，而这种责任和希望却恰恰是XXX厂甚至整个柴达木石油事业最需要的活力。最后，请允许我邀请在坐的诸位领导、评委和同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为XXX厂的美好未来祝福！为青海油田的持续发展和柴达木盆地的石油事业美好未来祝福！

青海油田XXX 二零零四年十月十三日

第三篇：竞聘稿

尊敬的各位领导、老师，大家好！

很高兴能有机会参加这次班主任竞聘。时光飞逝，自从分配到我校工作以来已有整整两年了，在这两年的教学生涯中，我一直担任本班的班主任。通过四个学期的努力，班级管理取得了一定的成效，学生的行为规范上纳入正轨，班级得到良好的发展，学生的自主化管理意识强化，班级管理上了一个新台阶。

在过去的班级管理中，我带领学生认真学习了《小学生日常行为规范》，本班学生都养成了自觉遵守纪律的习惯，树立了正确的学习观念，班级有着浓厚的学习氛围。本班的课堂纪律良好，得到了各科老师的一致好评。在学习上，学生养成了课前做好准备工作的好习惯，上课能认真听讲，课堂秩序良好，课堂的学习效率较高。

小学班主任工作是一项很繁杂的工作，每个班主任都有过酸甜苦辣，特别是小学低年级的班主任，学生处于接受人生观世界观的起始阶段，要带好这一班孩子，确实不容易。因而，小学低年级班主任的工作是十分重要而光荣的。我觉得只要自己充满爱心，关心和爱护他们，并严格地要求和教育他们，爱中有严，严中有爱，爱严结合，细致入微，一定会到达令人满意的效果。在新的学期里，如果我能继续担当班主任工作，我将继续努力做到：

1、强化班级制度建设和组织建设，做细做实班级的常规管理。“无规矩，不成方圆”，规章制度是班级工作平稳、有序开展的根本保证。根据班级的实情，建立健全各项班级管理制度，如安全制度，礼仪制度，学生一日常规等等。要求学生严格遵守，并教会学生如何遵守规则。

2、建立好班干队伍，使每个学生都得到不同层次的发展。

班干部是班级管理中必不可少的助手，建立一个有威信、有魄力的班级管理队伍是班主任工作的重要部分。班主任对班干部工作有指导作用，放手让班干部去管理班级，让班干部逐渐在班级中树立威信。

3、做到勤到班，多观察，深入了解班级实情，扎实做好班级常规管理。对学生及时进行教育和引导，从而实现班级管理的良性循环。明确班级发展目标，形成个性化的管理风格，争创优秀班集体，为学生的健康成长提供最优化的平台。

4、作为班主任，充分挖掘学生的潜力，鼓励学生主动、合作、探究学习的欲望。因材施教，各尽其能，及时准确的发现学生的“闪光点”，让学生体会到自己的价值，体验到成功的愉悦，增强学习的动力和信心。通过师生共同努力，营造良好的学习环境，创建和谐、向上的班级氛围，提高同学们的班级、学校认同感，以“争做第一”的主人翁精神帮助学生树立健康发展的思想，形成良性互动的班级文化，让班级充满激情和活力。

5、妥善协调各种关系，促进学生全面、均衡发展。及时并妥善协调好家庭与学校、教师与学生以及各任课教师间的关系，架起沟通的桥梁，整合一切教育资源，形成教育合力，促进学生全面发展、均衡发展。

6、开展丰富多彩的班级活动，培养学生的能力和人格素养。开展系列班级育人活动，以“活动为载体”，在活动的过程中，锻炼学生的素质，挖掘学生的潜力，培养学生的综合实践能力，形成学生健全的人格素养。拟订切实可行的班级活动计划，坚持活动按时、高质量的开展，及时认真地做好活动总结。

7、用真诚、宽容对待每一颗心灵，用尊重、鼓励呵护每一个学生的天性。苏霍姆林斯基曾说过：“教育技巧的全部奥秘在于如何去爱护学生。”想要管理好班级，必须关心、了解每一位学生。

“十年树木、百年树人”道出教师工作的长期性、艰巨性。我坚信，只要有付出，就一定有收获。“让学生成才，让家长放心、让学校满意”是我工作的追求与动力，年轻的我会在前进的道路上孜孜以求，不懈奋斗。

请各位领导接受我的竞聘，给我一次展示自我的机会。谢谢大家！

第四篇：**竞聘稿

在所有公司的招聘和竞聘中，首先要介绍自己，然后充分展示自己。准备一份优秀的竞聘稿件，练习熟练，一定会自信，消除紧张感。慷慨激昂的展示自己独特的优势，增加自己竞聘成功的机会。从国有企事业单位到私人店铺，充满各种竞争，如何在众多的挑战者中脱颖而出，获得自己理想的平台，迎接更高的发展空间和薪资待遇，是需要很多的考虑。面对机遇，一定要把握。从专业上讲，竞聘稿是每一个竞聘成功者的必需品。很多朋友选择寻找专业的**公司进行帮助。

那么到哪里寻找这样的**公司，首先要考虑公司的规模和品牌。很多朋友喜欢用淘宝搜索一些店铺，但是看不出质量，评论也只能作为参考，如果寻找不到合适的公司，心里的痛苦别人无法理解。

网上一些论坛中评价好的往往是一些大品牌，口碑好肯定是客户积累出来的。比如**公司。

通过很多年的发展，积累了一大批强大的客户团队。对于竞聘稿，不但专业，还经验丰富。能解决用户很多的问题，而且是客户想不到的问题。

服务方面，提供专业化服务，从咨询开始，提供个性化方案大纲，价格透明，按字数收费。匹配专业人员进行，一对一服务。

写作速度很快，一般是当天出稿件。最晚第二天，这样客户有充足的时间准备，并发现不满意的地方，由公司提供售后服务，进行修改，力求精益求精。

预祝朋友们竞聘顺利。

第五篇：竞聘

竞 聘 材 料

各位领导、各位评委：

大家好！我叫李怡萌，今年29岁，大学本科毕业，2003年入党。大学毕业后任职于北京美巢装饰材料股份公司负责市场及客户的管理，主要负责公司内部关系的协调；承担管理体系文案的建立完善、销售人员的培训考核、面向消费者和大客户，具备较强的公共关系能力。通过几年的工作和积累，使我具备一个管理人员应有的组织协调能力和快速进入角色的能力，相信是我具备此竞聘岗位的优势之一。

2009年我入职北京茶叶总公司并开始在基层学习锻炼，先后做过门店销售员、财务核算员、库房开票员、业务内勤，对公司各岗位的工作内容和业务流程非常了解。我认为自己在基层锻炼这段期间，不仅是对我工作态度的一个考验，而且通过不断地学习和实践，自己的专业水平、业务技能得到了明显提高，具备一定的能力和水平，自身的优势得到了充分地发挥。通过在基层工作的积累与沉淀，使我更加深入了解广大群众职工的想法与需求，相信是我具备此竞聘岗位的优势之二。

我具备此竞聘岗位的优势之三是我有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。待人接物方面能够尊敬领导、团结同事。工作中注意不断加强个人修养和党性修养，自己的言行时刻与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。同时，我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、完善自己，努力在各方面充实自己，我在业余时间里自学拿到了《全国物业企业经理岗位证书》。相信通过我在综合能力方面的不断加强，完全能够胜任党群工作部的工作。

这次报名参加党群工作部副部长的竞聘，我认为是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。如果我有幸担任公司党群工作部副部长，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导和部长的得力助手。

首先，作为部门副职，应配合部门正职的工作，摆正自己的位臵，团结本部门员工并充分调动大家积极性，围绕本部门工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项任务。党群工作部面对的工作对象是群众，具有综合性、广泛性、从属性、服务性等特点，是党与群的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。以人为本、注重团结、顾全大局，是党群工作部发挥组织协调能力的体现。如果我能当选党群工作部副部长，我将密切联系广大群众职工，积极倾听大家的心声，了解和关心大家的意愿，掌握公司的各方面工作动态，积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供可靠的依据、出谋划策。

二是加强管理。党群工作部要做好组织人事工作、纪检监察工作、宣传工作、工会工作、团委工作，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我能当选党群工作部副部长，我一定会加强管理，完善政治、业务学习等各项制度，为部门人员定岗定责，做到责任明确，任务具体，充分调动每个人的积极性和创造性，使部门形成一个团结协作的战斗集体。

三是公司重组后，需要尽快梳理两公司的管理体系文件和各项规章制度, 全面了解和掌握职工状况，把工作做到实处。根据岗位职责和工作业绩确定薪酬,做到人尽其才，才尽其用，充分调动每位员工的工作创造性和积极性，不断提高企业经营管理水平和经济效益。宏观上控制员工的总量及各类人员的比例和结构,满足管理经营的需要，保持人才队伍的稳定性。

四是认真学习方针政策和法律法规，认真学习《劳动法》《保险法》《党章》《团章》等，加强学习提高业务水平。同时，充分发挥党群工作部全体人员的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好工作。

五是倡导企业文化建设，搭建一个能吸引人、激励人和使有潜力、有才能的人真正发挥作用的文化平台。下一步的工作会着重在积极的管理创新和制度创新，使重组后的新公司具备一个现代企业的特征。新公司，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力将是各位领导及广大群众职工最为关心的问题。我想，如何在目前的氛围中培育北京二商京华茶业有限公司独特的企业文化，对公司的未来发展至关重要。

六是认真做好团的工作，全心全意为大家服务。认清形势，把握大局，切实加强团员青年的思想教育工作。围绕公司的中心任务开展工作，充分发挥团组织的助手作用。鼓励青年进行技术和业务创新，为团员青年的成才提供“舞台”。相信重组后的朝气蓬勃的京华茶业有限公司，不仅需要默默无闻的奉献者，更需要与时俱进的创新者。在领导的指导帮助下，同志们的支持配合下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞聘若能成功，我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。谢谢大家!