斯中做实民主评议工作

第一篇：斯中做实民主评议工作

斯中做实民主评议工作，努力办人民满意学校

斯家场中学根据《松滋市人民政府办公室转发市教育局市纠风办关于开展全市中学民主评议工作实施方案的通知》(松政办发〔2007〕38号文件精神，第一时间开展宣传发动和自查自纠工作。首先召开会议动员，10月11日召开校委会，全体成员参加的传达研究会；10月14日召开教职工动员会(中心学校刘启雄同志传达了会议精神，提出了工作要求)；10月14~18日举行各种形式的座谈会(刘启雄同志、刘兵仲同志分别找初三学生座谈)。其次是细化我校民主评议工作实施方案，成立了以李仁忠、文道远为组长，周志春、黄显武为副组长、郑联芳等为成员的工作专班，对每个评议阶段制定了评议方法及措施。再次是聘请了有人大代表、政协委员、乡镇(村)领导和学生家长代表组成的5人民主评议监督员，他们是镇党支部副书记、人大主任、纪委书记万江华同志，市人大代表梁红同志，市政协委员王宏虎同志，舞龙山村党支部书记张玉同志，家长代表毛久红同志，向社会各界公布了四部热线电话，然后是在样内橱窗开辟了民主评议宣传专栏，利用《斯中简报》印发胡总书记教师节前的讲话，供教职工学习提高，加强师德师风建设，最后是向社会作出十项公开承诺：

1、严格执行一费制收费标准，不另立名目收费；

2、严格实行校务公开，推行班务公开；

3、平行编班，不设实验班、重点班、快慢班、超大班；

4、不组织学生私办收费实习班；

5、不向学生推荐资料和商品；

6、不统一购买教辅资料和服务性商品；

7、不体罚或变相体罚学生；

8、只要有学生活动，就有教师到场管理；

9、学生在校有异常情况，第一时间处理，及时告知家长；

10、严格招生纪律，只接收教育局批准的学校进校招行。

斯家场中学将勇于面对现实，敞开大门，广纳民意，实事求是，细致排查，闻过则改，以求真务实的风气，虚心纳谏的正气，克难奋进的勇气做实民主评议工作，办人民满意学校。

第二篇：做好做实学生会工作

做好做实学生会工作。学生会工作现已走向正轨，各项工作能做到规范化，制度化。现有的学生会下设纪律部、卫生部、宣传部三个部。纪律部和卫生部每组有15人，配合学校做好常规检查工作。宣传部下设板报组、画廊组、“涛声”文学社、“校园之声”广播台等组织，负责学校的各项宣传工作。

建好班组支部和各种社团组织。我校现建有38个班级团支部、8个少先队中队，以及文学社、街舞社、广播站、学生会礼仪督导、文明督导、卫生督导队等社团组织。一学期来，各社团组织能结合学校实际，按照德育处、团委工作安排，切实做好各项工作。

要与深化少先队品牌活动结合起来，与校园文化建设结合起来，发挥“雏鹰争章”在活动中的激励作用，推动活动深入发展。

第三篇：【派斯学院】实验(实习、实训)课程建设应做工作及准备材料

实验（实习、实训）课程建设应做工作及准备材料

1、按人才培养目标和要求理顺本专业的实践教学体系，设置（界定）实验课程、实训或实习教学环节，并在“专业教学计划”中予以体现 【专业教学计划】

2、修订实验（实习、实训）课程教学大纲（含考核要求），并以专业为单位组织审定 【实验（实习、实训）课程教学大纲】

3、整理《实验项目卡片》和《综合性、设计性实验项目认定表》，并组织校内外专家审定实验项目、认定综合（设计）性实验项目 【《实验项目卡片》；《综合性、设计性实验项目认定表》】

4、收集整理实验（实习、实训）指导书（或实验教材）和《实验（实习、实训）报告》样本（即基本内容和格式要求），并以专业为单位组织审定选用（自编）的实验教材（指导书）和《实验（实习、实训）报告》样本 【实验（实习、实训）指导书（或实验教材）；《实验（实习、实训）报告》样本】

5、收集整理“实验（实习、实训）教学计划”、《课表》、《实验室运行记录》、《仪器设备维护保养记录》、学生名单、学生实验（实习、实训）成绩登记单等能证明实验（实习、实训）按专业教学计划和教学大纲要求正常开出的各种资料 【“实验（实习、实训）教学计划”；《课表》；《实验室运行记录》；《仪器设备维护保养记录》；学生名单；学生实验（实习、实训）成绩登记单】

6、收集整理新开实验（实训）项目的试做（预做）、新教师的试讲资料 【试做（预做）报告；试讲记录】

7、收集2007～2008、2008～2009、2009～2010、2010～2011、2011～2012学年已开实验项目的《实验（实习、实训）报告》 【各学期参与实验（实习、实训）教学的学生中有代表性的《实验（实习、实训）报告》；全体学生的实验（实习、实训）成绩登记单（或评定表）；实习（实训）工作总结】

8、收集整理“实验室工作人员（实习、实训指导教师）名册”，并将工作职责、安全制度、学生实验守则、关键仪器设备操作规程等予以上墙 【名册；工作职责；安全制度；学生实验守则；仪器设备操作规程】

9、按统一要求收集整理完成有关统计表 【分教学系（部）或教研室填报《开设实验课程与实验项目一览表》（附表1）；分专业填报《××专业现开设实验课程及实验项目分类统计表》（附表2）；以教学系（部）为单位、分专业统计填报《××专业课程开设情况分类统计表》（附表3）；以实验室为单位填报《实验室开设实验项目与实验课程一览表》（附表4）】

10、实验（实习、实训）教学环节（含实验室工作人员、实习实训指导教师、学生）出的成果及社会评价 【师生发表的论文、媒体的宣传报到、形成的图片或其它影像资料、校外单位或社会的评价、推荐意见或鉴定意见、产品、证书、实物性成果等等】

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第四篇：加强沟通,确保工作做实到位

加强沟通，确保工作做实到位

——《工作重在到位》的培训心得

3月30日我有幸参加了光大纵横公司组织的《工作重在到位》的专题培训。短短一天的培训，来自光大纵横教育培训集团的高级讲师叶明粮老师用幽默风趣的语言、生动丰富的培训方式，深入浅出讲解了如何将工作做到位。通过培训，我倍受启发，现在结合自身工作浅谈一点个人的认识。

“到位不到位，相差一百倍”。简单朴实的一句话，很多人可能不相信，提出疑问，差距能有那么大吗?那么我们来共同看看老师给我们讲的故事：

小周和小王在一次招聘中被同一家公司录用。

两个月后，小周提前转正并被提拔成了业务主管，而小王依旧在实习。小王很不服气，于是找到了公司老板：“我和小周同时进入公司，为什么他可以当主管，而我却仍在实习！”

老板没有直接回答，而是让小王把小周叫来，给他俩安排了同一个任务：“今天公司会餐，你们去公司的食堂看一下需要购买什么食品材料。”

两人同时去了食堂，回来之后对老板说：“其他菜都够了，只有土豆还没买。” “那么，小周你去北郊市场，小王你去南郊市场，你们分别去办这件事吧！” 于是二人分头行动。

小王接到任务后以最快的速度赶到了南郊市场，转了一圈之后回来对老板说：“老板，南郊市场有土豆卖呀！”

“那里的土豆多少钱一斤啊？” “哎呀，我忘记问了！”

于是以最快的速度返回南郊市场。半个小时后，又回来了： “老板，土豆八毛钱一斤啊！” “那市场里有多少啊？” “哎呀，我忘记问了！”

于是又以最快的速度回到了南郊市场。半个小时后，又回来了，对老板说： “老板，那里的土豆可以装两车啊！“那咱们需要多少啊？” “哎呀，我又忘了问了！”

正准备再次出发的时候，小周不慌不忙的回来了：

“老板，我刚才去了北郊市场办你布置的给公司食堂买土豆的事情。出发之前，我先去食堂问了师傅，咱们今天晚上一共需要四十公斤土豆来做会餐的菜肴；北郊市场共有三家卖土豆的，都卖八毛钱一斤，我挑了一家卖像最好的，和菜贩说我要四十公斤，他愿意以七毛五一斤的价格卖给我；刚才，我已经把土豆运到了食堂，准备下锅了！”然后掏出一叠票据，“这是这次买土豆所有的支出，请过目。”

故事的结局一目了然，如果我们作为老板会用谁也是可想而知。

现在我们要在自己的心里问一下，“在工作中我是‘小周’还是‘小王’？” 了解了工作做到位的重要性后，那么我们又要问了，“如何才能将工作做到位？”确保工作到位有两大要点：沟通、执行。

培训中，老师让我们所有的学员拿出一张白纸，两次对折后，在右下角撕下一个角，再把纸铺平举起来。有趣的现象发生了，学员手中的纸的缺口出现在了四个地方：纸的中心、长中线两端、宽中线两端及纸的四角。为什么相同的指令得出了不同的结果？因为一张白纸经两次折叠后，因为操作差异，每个人左手捏的纸角不尽相同，所以就得到了不同的结果，这个时候就需要充分的沟通。应该在撕之前搞清楚：“我们的左手应捏在纸的哪一端？”在我们的实际工作当中，加强沟通显得至关重要，如果沟通不好，则往往容易产生各种各样的不良后果，如：下级对上级的意图没有领会清，往往把事情做得不如人意；有时相互之间沟通不好或根本就不沟通，出点问题，则往往造成相互指责、相互猜疑的后果；平时工作中，由于沟通不畅，协作不好，则往往造成工作效率低或完成工作任务较差。我们每天都是在工作中沟通，在沟通中工作，只有加强有效的沟通，才能提高我们的工作效率，也才能把我们的工作任务完成得更好。总之，沟通就是生产力，沟通是管理的灵魂，有效的沟通决定管理的效率。叶老师教给我们沟通的九字要决：问清楚，说明白，写下来。

工作重在到位的另一要点就是执行。所谓执行，就是保质保量地完成自己的工作和任务的。有企业管理专家认为：一个企业的成功，30%靠的是战略，30%靠的是运气，另外40%靠的是执行；也有专家认为：三分战略，七分执行。不管哪种说法，都是把执行摆在了比较重要的位置。可见，执行对一个企业的生存和发展具有重要的现实意义。否则，即使把目标定得再高，措施计划订得再好，如果没有具体落实到行动上，缺乏到位做实，不执行或执行不力，那么，所制订的措施计划就无法执行到位，所定的目标就根本无法实现。

结合培训和本人的工作经验，工作执行到位主要要做到以下三个方面：

一、没有“不好意思”。中国是个注重人情关系的一个国家，在工作中也会多多少少掺杂些人情关系的东西在里面。在执行规章制度时，如果对象是关系比较不错的人、或是有亲戚关系,就会觉得“不好意思”执行或打折扣执行。为将规章制度执行下去、工作做到位，我们必须做到“没有不好意思”，坚持原则，将规章制度贯彻到底。

二、拒绝拖延。培训课上有句话让我深有感触：可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁杂工作中，诚然，我们要学会分清楚各项工作的轻重缓急：既对“重要和紧急”的事投入更多精力，作一个计划更要注重一次策划。然后再做那些“紧急但不重要”、“重要不紧急”和“不紧急也不重要”的事情。但是我们不可以让自己养护成拖拉办事的工作风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者，在工作中面对任何工作把执行变为自动自发自觉的行动，那么我相信自己总有一天会获得同事的认可领导的青睐。

三、要找方法不要找借口。培训中有句话说：坚强的人因为不找借口而坚强，懦弱的人因为找到了借口而懦弱。工作中我们总会遇到一些难以解决的问题，遇到问题我们应该想尽办法去解决,而不是找借口。正如谚语所说：没有过不去的坎，没有解决不了的问题。每一个人都会在生活、工作中找借口,每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为:这件事与我无关。因此美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则就是“没有任何借口”。

这次培训以后，我决心从我做起，从现在做起，从小事做起，将工作执行到位，绝不拖拉。

第五篇：做深做细做实老干部工作

做深做细做实老干部工作

市委组织部人事处是负责本部离退休人员工作的工作部门，负责本部54名离退休人员（包括5名离休干部）的管理服务工作。近年来，在部领导班子的正确领导下，人事处本着“一切围绕党的中心工作、一切服务于老同志”工作理念，按照部领导提出的对老干部“政治上尊重、思想上关心、生活上照顾、精神上关怀”的工作要求，结合本单位离退休干部的特点，坚持用科学发展观指导开展本部老干部工作，大力推进老干部工作的科学化、民主化、制度化，努力探索一条离退休干部行之有效的教育管理和发挥作用的好路子，取得了比较明显的成效，得到老干部们的肯定和好评。处室所指导联系的市委组织部离退休干部党支部多次被省委组织部、省老干局授予先进离退休干部党支部称号。

一、以“思想常新”为工作标尺，着力打造老干部思想政治教育的学习的平台

我们充分认识到：在纷繁复杂的社会变革面前，要使离退休干部保持清醒的头脑、永远跟党走，必须始终坚持思想观念和思维方式的与时俱进，因此，我们充分利用离退休党支部这一载体，把思想政治教育学习摆在首位，大力打造一支学习型的市委组织部离退休干部队伍。

学习内容时代化。部领导多次提出：市委组织部作为干部之家，本部门的老干部工作更应为全市的老干部工作做出榜样，做出表率。近年来，无论是组织开展先进性教育，学习实践科学发展观活动，还是“讲党性、重品行、作表率”、“创先争优”活动，我们都把离退休干部和在职干部集中一并开会动员、统一安排部署。学习中，离退休干部和在职干部紧密保持同步，一并做到“三个坚持”：坚持学习理论、强党性；坚持学政策、知大局；坚持学先进、讲奉献。通过一系列高标准、严要求的教育学习，确保老干部“政治坚定、思想常新、理想永存”，永葆思想先进性。

学习制度规范化。每季度，我们都组织部离退休人员集中一次以上学习党的方针政策，开展学习讨论活动，让离退休干部积极建言献策，保持与党中央思想上高度一致。每季度组织一次到大型高科技企业或者改革开放先进成果现场参观，让老干部们开拓视野，更新观念。每年“中秋”和“春节”前夕，安排部领导向老同志通报半年或全年全市组织工作情况，让老同志经常了解组织工作。根据离退休干部的特点，坚持自学和集中讨论相结合，对年老体弱、行动不便的老同志，坚持将学习资料送上门，将他们的学习心得通过书面材料在学习会上进行交流。

学习方式多样化。经常性地组织离退休干部开展爱国、爱党、爱社会主义的教育，先后组织参观了党的三大会址、抗战胜利80周年纪念活动，参观建国、建党成就图片展等一系列活动，增强建设广州的责任感和幸福感。组织每年不定期地组织党员观看教育影片，如《太行山上》、《建国大业》等。另一方面，组织离退休干部参加各级老干部大学的学习，目前我部上各级老干部大学上学有20多名，老干部通过学习科学文化知识和书法、摄影、绘画、外语、电脑、中医诊病等多个学科知识，精神生活更加丰富，身心更加愉悦，晚年幸福感进一步增强。此外，还创办了业余小组，如唱歌小组、摄影小组、文体活动小组等，丰富离退休干部的学习形式和内容。

学习阵地标准化。几年来，先后派发了1000多册学习资料，购买保健书多种300多本。每年都给每位离退休干部订阅了由广东省委老干部局发行的《秋光》、《长寿生活》等杂志，给离休干部和副局以上干部订阅了《老人报》，及时分发《红枫》、《中国老年》等杂志，购买《离退休干部政治理论读本》等学习材料。同时我们还在部的局域网开辟了离退休干部党支部的窗口，定期把离退休干部情况上网。根据离退休干部关心部内建设的情况，不定期地编印了《市委组织部离退休干部宣传页》，及时把本部的活动、政治理论学习、人事变动等内容传达给他们。

二、以“老干部满意”为根本标准，着力构建服务老干部的“爱心”平台

近年来，人事处将“和谐社会”、“幸福广东”建设纳入到做老干部工作理念中，工作中切实做到“常怀敬老之心，恪守敬老之责，善谋敬老之策、多做敬老之事”，紧密联系工作实际，更新服务载体，积极探索为老干部服务的新机制、新模式，为老干部提供周到的全方位服务。

一是政策督办服务。我们将落实好离退休干部的“两项待遇”作为服务离退休干部的重要政治任务来抓，几年来，在部领导关心支持下，我们坚持“求实求长、从高从优”，较好地解决了老干部政治待遇、生活待遇中的难点热点问题。同时，把涉及老干部政治待遇、生活待遇中的每一件事情做实做细，如在老干部生活待遇方面，有明确规定的，不折不扣抓好落实；没有明确规定的，按照特事特办的原则，创造条件尽力解决，这些做法得到老干部的高度肯定。近几年，先后落实离退休干部阅读文件、听报告制度，妥善解决了两名退休市管干部的生活待遇问题，提高了多名离休干部生活待遇，为多名离退休干部解决了住院、医疗费用等问题，为老同志看病创造更好的条件。每年都按规定组织离退休干部体检、疗养，工资、补贴都按时足额发放。对老干部生活中的要求，切实做到有政策坚决办、有条件积极办。

二是应急网络服务。针对我部离退休干部人数多，高龄（80岁以上有6人）、多病（长期住院或在家卧病治疗的4-5名）的特点，我们充分利用社会资源做好离退休干部的服务工作，创新了单位老同志享受社区服务的方式，在离休干部“双高期”到来的时候，我部未雨绸缪，从2007年开始，就免费为满75岁的老同志安装了越秀区社区服务中心的“平安钟”服务，我部离休干部、原副部长、享受副省长级待遇的周秉章同志因急性心脏功能衰竭，正由于安装了“平安钟”，得以及时送医院抢救。同时，每年2次利用离休干部疗养体检和退休干部体检疗养的时间，分别召开座谈会，听取他们的意见建议。联系社区，发放服务工作卡，通过社区网络为老干部提供家政、购物等服务，让老干部健康幸福颐和养天年、安度晚年。

三是精神关爱服务。每季度，我们都以饮早茶为形式，安排离退休干部交流谈心，听取收集老干部最直接、最关心、最现实的问题及意见，及时作出反应妥善解决；每年敬老节和春节前，我们都安排走访看望和集中团拜，慰问全体离退休干部，对生病和不能参加团拜的同志，部领导、人事处干部都会亲自到家中慰问，并送去慰问品。凡有离退休干部生病住院，人事处都根据实际，妥当安排部领导、机关党委、工会、各处（室、中心）干部到医院探望。对年高体弱、子女不在身边的老干部，人事处主动帮助购买生活资料并送货上门，并为长期生病、给家庭生活带来比较大影响的离退休干部申请特困补助。对身体不好和不能按时缴纳党费的党员，我们采取先代交，或安排工作人员上门探望并代收，多年来无一人漏、欠交党费现象。此外，重视新退休的同志的角色转变。凡有新退休的同志加入到离退休干部队伍中来，人事处都安排有威信的离退休干部与他们召开座谈会，向他们介绍支部情况，通报活动安排，交流退休生活体会，及时解决他们的思想顾虑，愉快参加老干部集体活动。

三、以“老有所为”为努力方向，着力搭建老干部发挥余热的“作用”平台

工作中，我们深刻理解“老干部是党和国家宝贵财富”的丰富内涵，高度重视离退休干部独特的政治优势、经验优势和威望优势，鼓励离退休干部面向社会、面向群众、面向基层，把老有所养和老有所为结合起来，在中国特色社会主义建设中发挥积极作用，为经济社会发展作出力所能及的新贡献，帮助他们实现个人价值。

一是积极引导老干部在灾后重建、献爱心活动中做出新贡献。鼓励老干部参与经济建设和献爱心活动，四川汶川地震、青海玉树地区发生地震以后，我们在部离退休干部中开展了“情系灾区，心系重建”的活动，通过向老干部通报灾情，以及广东援建汶川的活动情况，开展赈灾募捐活动，老干部闻讯后，纷纷踊跃解囊相助，缴特殊党费4万多元，鼓励他们为广东援建汶川献计献策，大灾献大爱的活动，激发了老干部关爱社会的热情。离休老部长王广彬同志在去世前的弥留之际，没有安排其它的后事，而是让子女在他去世后一次交纳2000元的党费，表现出很强的党性观念。

二是积极引导老干部参与和关心下一代工作。一方面，认真组织开展以关心下一代为主要内容的“十个一”活动，邀请老干部，积极为部内干部职工子女作革命传统报告，给老同志发挥余热搭建一个平台。每年8月份，利用青少年放暑假的时间，组织本部在职干部职工在学子女进行革命传统教育，组织外出参观。另一方面，动员老干部们发挥个人能力优势，为少年儿童多办实事好事。如离休干部李振卿同志，动员家人为家乡捐资82000多元，在当地政府的支持下，为家乡建成一所希望小学。离休干部夏元道同志帮助街道扶助流浪儿童，为流浪儿童提供食品和回家路费等，还经常协助城市管理部门治理乱张贴广告，维护小区安全、环境治理等工作。退休干部陈国辉同志，多次到广州市少教所开展帮教活动，用自己由一名穷孩子通过刻苦自励成长为一名作家、编辑、记者、副总编辑的切身经历，教育失足青年告别过去，重树信心，给失足青年以人生鼓励。

三是积极引导老干部为社会公益事业发挥余热。注意把老干部继续服务社会的愿望引导好，根据个人特长，积极为他们搭建发挥余热平台。如离休干部原副部长周秉章同志，一直担任市老干部书法协会会长、市关心下一代委员会顾问委员，为我市老干部事业做了大量的工作。原离休副部长黎曼玲同志离休后，利用她本身的优势，组织广州市老干艺术团，经常参加社会公益性演出，在中组部、国家老龄委、中央电视台组织的“夕阳红”老年风采电视大赛中夺得金奖第一名。在广州市承办“亚运会”、“亚残运会”中，两位退休干部被聘到“亚组委”人力资源管理部门做人事管理工作，经常加班家点，发挥个人作用。我部还有很多离退休干部都积极参加了社会公益活动，为社会发展和进步，为广州市的建设发挥作用。

四、以“爱老助老”为能力要求，着力夯实老干部工作人员队伍“素质”平台

老干部工作是一项政治性、政策性、服务性很强的工作，结合工作实际，我们注意打造一支具有较高理论素养、政策水平、丰富知识技能和良好工作作风的老干部工作人员队伍，使市委组织部老干部工作水平不断迈上新台阶。

选好将，配好兵。部领导班子把加强老干部工作人员队伍建设做为抓好离退休干部工作的重点工作来抓，不断调整优化老干部管理机构和人员队伍，注意挑选熟悉业务、年富力强、乐于为老干部服务的同志担任人事处负责同志，挑选工作经验丰富、身体健康、善于与离退休干部沟通的同志到人事处承担老干部工作；安排1名政策观念强、有党支部工作经验的在职同志，加入到离退休干部党支部担任副书记，承担支部的组织和协调工作，使人事处老干部工作人员选强配好，为老干部工作提供坚强的组织保障和人力支持。

练内功，强素质。做好离退休干部工作，需要满腔热情、务实作风和过硬的本领。人事处将“让党放心、让老干部满意”作为老干部工作机构的核心理念，把提高老干部的幸福感和满意度作为老干部工作的第一目标，要求老干部工作人员要象对待自己亲人一样对待工作对象，以深厚感情做好服务工作。工作中，对老干部工作人员严格要求、严格管理、严格监督，要求他们精于业务、精于政策、精于服务，切实做到“五知”：知道老干部住处、知道老干部身体状况，知道老干部家庭状况，知道老干部关系归属、知道老干部的困难、知道老干部的意见。注意提高老干部工作人员能力，把自己真正培养成为行家里手。人事处每年都积极选派人员参加各种专题业务培训，参加市委老干部局组织的离退休干部党支部书记培训等，增强对老干部工作政策方针的准确理解和运用。

立制度，建网络。健全完善了老干部工作运行机制和内部管理机制，如开展老干部问需服务，变“坐等来访”为“主动下访”，建立“四必访”制度：即生病住院必访，家庭有特殊困难必访，发生突发事件必访，重大节日必访建立。建立老干部去世实行“四协助”制度，即协助家属刊登和发送讣告，协助联系有关殡葬事宜，协助组织告别仪式，协助申请丧葬费、抚恤金和申办家属生活困难补贴。建立“三上门”走访制度：即长期卧病的定期走访，邻居纠纷的及时走访，空巢家庭的不时走访。另一方面，积极探索改革创新老干部工作的方式方法，尤其注意探索适应离休干部“双高期”特点的服务方式和管理办法，搭建互动平台，如建立工作联系机制，开通手机短信网络平台，经常实时播发重要提醒事项等，为老干部提供更加及时、精细服务。