第一篇：深圳奥瑞那企业文化的建设
深圳奥瑞那企业文化的建设
（来源：深圳奥瑞那）
企业文化是一个企业的灵魂，优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力，奥瑞那在十多年的发展历史中，形成了“艰苦奋斗，敬业奉献，团结合作，激情挑战，作风深入，实事求是，人聚财散，共同发展”企业文化，也可称为32字文化要素，这些优秀的文化要素在推动企业快速发展中发挥了巨大作用。
1、在企业文化的影响和熏陶下，企业干部员工已表现出较为明显的“员工要有责任心，中层干部要有上进心，高层领导要有事业心”的特征。
2、企业是个大家庭，团结协作，和谐相处，实事求是，上下级之间，同事之间，公司与员工之间沟通渠道畅通，形成了较为简单，轻松的工作氛围，“以厂为家”的观念得到了员工，特别是老员工的认可。
3、责任意思强，强调对社会，对消费者，对员工等方方面面的责任，不断引进先进的管理模式，制度建设不断得到完善，各种会议和合理化建议逐渐成为员工工作的重要组成部分。高层决策越来越重视和关注员工的意见和建议。
4、重视产品质量，品质在行业处于领先地位，一直以来，公司从上到下都非常重视产品质量，所有产品都经过国家消防电子产品3C认证，配备了产品所需的各种检测设备和仪器。
5、强调人性化管理，重视安全生产，在员工管理过程中，遵循人性化管理模式，注重员工的生命财产安全，为员工提供舒适的工作环境和学习深造，晋升晋级的机会，增强了奥瑞那人对企业的归属感。
(来源:奥瑞那,文:齐俊,徐继初)
第二篇：奥瑞那团队文化建设[小编推荐]
深圳奥瑞那注重团队文化建设采取灵活多样的形式开展活动
（来源：深圳奥瑞那）
深圳奥瑞那公司在生产经营活动中，十分注重团队文化建设，让团队的文化建设与日常经营管理工作有机融合，成为优化团队管理的有效途径。奥瑞那的团队文化内容主要包括团队宗旨，理念，制度，行为，氛围，激励等。并围绕团队文化建设的主要内容，采取灵活多样的形式开展活动:
一是组织团队集体活动，经常开展运动项目比赛和户外拓展活动，如拔河，羽毛球，爬山，烧烤，郊游，文艺演出，知识竞赛等。二是建立团队文化墙，团队文化墙是展示团队的标语，口号，通知，通报，活动成果展示，规章制度等情况，并将先进事迹和案例显性化在文化墙上。根据团队文化建设的情况，定期更新团队文化墙的内容。
三是收集团队文化故事集，围绕企业核心理念，写下发生身边有关企业文化的故事，把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例，作为培训教材之一。
团队是企业的细胞，是企业最小的行政单元，企业要创造壮丽的图景，依靠的就是千千万万个行政单元，正因为奥瑞那注重了团队文化建设，形成了团队与整体，团队之间的紧密配合，才有了奥瑞那今天的辉煌。
(来源:奥瑞那,文:齐俊,徐继初)
第三篇：深圳奥瑞那董事长齐俊先生谈企业文化建设的重要性
深圳奥瑞那董事长齐俊先生谈企业文化建设的重要性
来源:奥瑞那,文:齐俊,徐继初
深圳奥瑞那董事长齐俊先生在奥瑞那光子公司的大小会议上多次强调公司企业文化建设的重要性。指出企业要生存发展就必须要寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制，当代企业要保持平衡和持续发展，必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。深圳奥瑞那董事长齐俊说“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业，而成功的企业，都是突出企业的文化管理。
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。
奥瑞那企业理念：
从创业那天起，奥瑞那人一直奉行的理念就是振兴民族工业，回报国家和社会。奥瑞那人在发展过程中，形成了一套自己的价值体系，立志为祖国的光电子技术产业作贡献，为社会的发展和进步，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
奥瑞那企业文化：
我们通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使公司具有强大的向心力和凝聚力。我们坚持品牌与品质同步，人才与事业共长，精神与物质并重，以精神文明促进物质文明。奥瑞那企业精神：
风雨同舟、艰苦奋斗、务实奉献、敬业进取是我们企业的精神。
奥瑞那员工要求：
勤奋敬业和富有活力的员工是奥瑞那的最大财富，尊重知识、尊重人才、集体奋斗和不迁就居功自做的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
来源:奥瑞那,文:齐俊,徐继初
第四篇：深圳奥瑞那董事长齐俊先生谈企业文化建设的重要性
深圳奥瑞那董事长齐俊先生谈企业文化建设的重要性
深圳奥瑞那董事长齐俊先生在奥瑞那光子公司的大小会议上多次强调公司企业文化建设的重要性。指出企业要生存发展就必须要寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制，当代企业要保持平衡和持续发展，必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业，而成功的企业，都是突出企业的文化管理。
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。
奥瑞那企业理念：
从创业那天起，奥瑞那人一直奉行的理念就是振兴民族工业，回报国家和社会。奥瑞那人在发展过程中，形成了一套自己的价值体系，立志为祖国的光电子技术产业作贡献，为社会的发展和进步，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
奥瑞那企业文化：
我们通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使公司具有强大的向心力和凝聚力。我们坚持品牌与品质同步，人才与事业共长，精神与物质并重，以精神文明促进物质文明。奥瑞那企业精神：
风雨同舟、艰苦奋斗、务实奉献、敬业进取是我们企业的精神。
奥瑞那员工要求：
勤奋敬业和富有活力的员工是奥瑞那的最大财富，尊重知识、尊重人才、集体奋斗和不迁就居功自做的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
第五篇：深圳奥瑞那光子公司管理从严
深圳奥瑞那光子公司管理从严，情感从真，创造“家”的氛围
来源:奥瑞那,文:齐俊,徐继初
深圳奥瑞那光子技术有限公司十几年来制定了各项规章制度及考核标准，这些制度的贯彻和落实更是不折不扣，都体现了一个“严”字，制度面前一律平等，严格执行已经形成风气。我们的严格管理作为企业文化的一个特点，被当地社会称为的“严文化”。当然，“严”的出发点是对员工深深的爱。员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得又很艰辛，我们从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。
2011年，公司生产部有一名员工在平时的工作中，任劳任怨，不辞辛苦，后来得了严重的脑瘤，情况紧急，于是公司组织了一场捐款活动。在公司董事长齐俊先生的带领下，全体员工都积极踊跃地捐款，终于在2012年年中，该员工健康地返回到公司。通过这件事，公司员工看到了公司对员工的情，对员工的爱，让员工每天都能在家的氛围中工作、生活，每天都能很开心。这样也为奥瑞那积累了一笔无形的财富。
奥瑞那企业理念：
从创业那天起，奥瑞那人一直奉行的理念就是振兴民族工业，回报国家和社会。奥瑞那人在发展过程中，形成了一套自己的价值体系，立志为祖国的光电子技术产业作贡献，为社会的发展和进步，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
奥瑞那企业文化：
我们通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使公司具有强大的向心力和凝聚力。我们坚持品牌与品质同步，人才与事业共长，精神与物质并重，以精神文明促进物质文明。奥瑞那企业精神：
风雨同舟、艰苦奋斗、务实奉献、敬业进取是我们企业的精神。
奥瑞那员工要求：
勤奋敬业和富有活力的员工是奥瑞那的最大财富，尊重知识、尊重人才、集体奋斗和不迁就居功自做的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
来源:奥瑞那,文:齐俊,徐继初
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