关爱员工情真 回报企业意切[大全5篇]

第一篇：关爱员工情真 回报企业意切

关爱员工情真 回报企业意切

2012年，扶余采油厂深入开展“七关爱七慰问”活动，积极搭建企业与员工的“连心桥”。到5月3日，这个厂已救助临时困难员工89户，涓涓爱心汇聚成股股暖流，一方面温暖了员工的心，另一方面也激发了员工回报企业之情，有力推进了企业和谐发展。

点亮一盏灯

当厂工会副主席把2万元大病救助金交到采油十一队员工王辉手上时，他的眼里涌出了热泪。这是今年2月初这个厂开展特困户入户慰问活动的一个场景。王殿辉去年患上鼻性细胞淋巴瘤后，厂工会不仅在手术治疗期间及时送去了1万元大病救助资金，春节期间又了解到他家无力支付术后昂贵的医药费，立即为

他家再次送来了2万元救助金，让他重新燃起了生命的希望。

今年2月29日，退休员工贾一凤在火车站送走上学的儿子后没有直接回家，而是到厂看望了工会干部。贾一凤说，去年7月，她的小儿子接到了大学录取通知书，这让全家人在欣喜之后一筹莫展，一家5口的生活费仅靠贾凤一人的工资勉强维持，两个儿子读大学的费用成了难题。厂工会得知情况后及时伸出援助之手，为她申请了助学金，解除了她的燃眉之急，她说这份情永远忘不了，也希望

两个孩子能早点成才回到油田，回报企业。

第二篇：企业员工关爱讲话稿范文

XX企业关爱员工讲话稿

XXX

XXX年X月XX日

XXXX员工们：

大家好！

今天是个值得铭记的日子，既是我们XXXXX成立的日子，也是我们XXX人XXX年的首次团圆的喜庆佳节。我站在这里，看着各位泰德的家人们，心里很激动，也有很多话想说。转眼间，我们泰德人风雨兼程，携手迈进第7个年头儿。7年来，我们播种着辛勤与希望，也收获着成功与荣誉。至今，我每当回眸我们一起创业的足迹，心里的感动总是历历在目。

回想起我们并肩创业的这几年，有一种关怀，它常使我泪流满面；有一种力量，它能让我精神抖擞；这种关怀，从我的心里深刻铭记；这力量，在你我的血脉里悄悄流动。那就是300多名泰德家人们对我的支持和信任。你们始终提醒我怀着感恩的心，小心翼翼的珍惜大家这份充满真诚和期待的情感。

因为，我曾经和你们一样，有过走出大学，踏入社会时的憧憬；有过入职第一份工作时的兴奋；也有过接到工资卡时的欣喜若狂。从一名默默无闻的普通职员到下海创业历尽艰苦，再到被你们称为“家长”。人生阅历让我格外能理解员工和企业之间鱼 1

水之情。员工的每一次奉献、每一次付出都是在为企业创造着财富。企业因员工的努力而壮大，员工因企业的发展而生存，彼此间唇齿相依，相濡以沫，密不可分。

这几年，随着XX企业的发展壮大，员工数量也在不断增加。如今，“XX大家庭”里十步之泽，必有芳草，有怀着激情和热血投奔XX，为实现梦想的毕业生，他们承载着XX未来的希望；也有自企业创始至今，身先士卒、兢兢业业的工作，为企业发展挥散汗水的老员工们，他们是XX的功勋元老，是全体泰德人的楷模。感谢你们的付出，感谢你们的不离不弃。

如今，XX在全体员工们的辛勤哺育下，渐渐成长，开花、结果。泰德的每一页会辉煌都是全体员工们共同谱写的。我深知，你们是泰德成就大业的功臣，是泰德最大的财富。只有善待员工，尊重员工，才能让员工热爱泰德，努力工作。只有对员工真诚的关爱，才能激发员工对泰德真挚的热爱，增强泰德凝聚力，促进泰德健康发展，构建共创价值 共享成果的泰德文化。泰德大家庭关爱员工不是一句口号喊喊而已，是发自肺腑的要去解决员工的实际困难，真正做到了“情为员工所系，利为员工所谋，权为员工所用”。我们泰德大家庭的每一位管理者也要知道员工心里想什么、盼什么、欢迎什么、反对什么。

俗话说，以心换心，胜似黄金。真情是相互信赖的基础。泰德大家庭关爱员工，首先就是要有爱心，要把员工当成自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，用心去关怀关心员工。一个

热情的问候，一句关心的话语，一个微笑，一个点头，一些充满爱心的叮嘱，对管理者来讲是不经意或极为平常的，但对员工们来说则是一种尊重和信赖，都会在工作中起到对下属的激励作用。我们泰德大家庭关爱员工，就是要有宽人之心，容人之量。要有讲诚信的美德，要有敢于承认错误的勇气，还要有不以权力压人的势态，更要有不分亲疏厚薄的仁爱。

在我们泰德大家庭中，每一项工作的开展都离不开员工的参与，员工的积极参与会使许多困难迎刃而解，员工的献计献策会使穷途末路柳暗花明。泰德大家庭会怀着感恩的心去呵护你们的这份努力和贡献，把提高员工自身技能与实现感恩价值有机地结合起来。比如，在福利上、奖励上让大家感受到泰德的真情，在培训上，让大家的岗位技能有实质性的提高。此外，在工作中关爱员工，还要营造公平的竞争环境，真正帮助员工实现自身的价值，建立有效的内部竞争，营造公平的竞争环境。在精神和物质上激励，在纪律和制度上约束。要为不同类型的人才成长搭建平台，让每一名操作人员、技术人员和管理人员都能够在不同的阶梯上成长、成才。

不仅如此，泰德家庭关爱员工，更是要切实维护员工的利益。实实在在地为员工办实事，办员工当前面临的急需解决的事情，如公平分配员工利益；丰富员工文化娱乐；提高员工食宿条件；改善员工办公环境；关心员工家庭生活等等。这些问题看似细小，处理不好极容易影响员工的工作积极性和创造性。我们泰德大家

庭关爱员工，不能只体现在口头上的宣讲，要落实在具体的行动之中，在不违背原则和力所能及的范围内去解决。只有解决了员工的后顾之忧，其身心才能全神贯注地用在工作中,让我们所有泰德人亲如一家。泰德事业是全体泰德人的事业。只有员工与企业亲如一家，才能不断激励着团队热情敬业、创新前行。

我经营企业这么多年，我感悟最多的是员工和企业的深厚感情。因为，企业就像一条船，在航行中遇到过很多风浪、挫折。正是员工的坚守、坚持、努力，与企业风雨同舟、患难与共，才使企业一直走下去。员工选择企业是看好企业，对企业的未来充满期待，是将自己的未来与企业的未来捆绑在一起。每一份选择都是对我和企业的信任，是一份沉甸甸的责任。因此，我们要不失时机的通过“关爱员工”活动的开展，一一解决员工们的所需、所想。

刚才，我们启动了泰德〃家基金成立仪式。今后，员工突发性灾难和重大疾病，特困员工子女就学，员工工伤住院，困难职工过节等等，都可成为“泰德〃家基金”的惠及对象。值得高兴的还不仅如此，我们泰德大家庭将设立每年的X月X日为

“XXX〃员工关爱日/周”。每年这段时间，将在各个分公司举办一系列的员工关爱活动，包括旅游、文艺、娱乐、体育活动等等。

让我们都来关爱员工，从我做起，从现在做起，从员工最关心、最直接、最现实的问题入手，形成互相关心，互相尊重，互

相理解，助人为乐，与人为善，促进形成诚信友爱，和谐相处的人际关系。如果说泰德的“关爱活动”就是其中一条不断上升的曲线。而我们每一个员工就是这条曲线图上一个个小小的点，是泰德用一个“爱”字把这许许多多的点汇集在一起，形成了一条向上的鲜活生动的线。用这条线，我们不仅可以谱写出属于自己的旋律，更可以描绘出泰德最美丽的画卷、泰德最灿烂的明天。

第三篇：关爱巾帼友情回报

“关爱巾帼友情回报”

——关于“三八”妇女节在加油站做非油品推广的方案

肖昊阳

一、活动目的：

中国石化在加油站内开展非油品（“易捷”便利店）业务两年来，作为一项在油站内开展的新业务即面临传统零售企业的激烈打压又面临同行业的不断挑战，很多油站的“易捷”便利店业务的开展任然举步维艰。主要反应在我们的商品配置不尽合理、物流不顺，商品价格没有很大优势，更关键的是，进加油站的顾客还习惯只是加完油就走，没有形成在油站便利店固定消费的习惯。如何提高中石化“易捷”便利店社会知名度、提升顾客对“易捷”便利店的认知度进一步培养顾客的消费习惯一直是这项业务重要而长期的部分。此次活动也是为促进这一目的的进一步达成的系列活动之一。

二、活动目标：

通过在“三八”妇女节这一天的推广活动，开展针对女性司机进站送鲜花、“加油赠礼金券”（即加汽柴油，送“开米”礼金券，以下简称“赠券”）的专项关心营销活动，化解竞争对手对客户的优势吸引力，提高中石化江西石油分公司产品竞争实力。引导客户培育“易捷”便利店消费习惯，提升易捷品牌影响力，实现油品销量和非油品销售额的同步增长。

三、活动分析：

中石化在江西省成品油零售市场占有绝对的优势，品牌知名度和美誉度都高于竞争对手拥有大量固定的成品油消费客户。“易捷”

便利店是中石化一项新业务，不可回避的面临诸多困难，充分利用好中石化这块金字招牌，发挥网点多、信誉好的诸多优势，针对性的开展各项营销活动能最终达到我们上面提出的目的四、客户群体：

此次活动主要针对在主要是进站加油的女性司机。

五、活动简述：

本次活动选定的加油站适宜在城区汽油销量为主便利店有规模的站来开展。特别是有竞争对手存在的油站；属于易捷便利店重点推广之站点和属于重点客户群体发展区域的站点。

活动方式描述：活动这一天所有女性司机进站加油，加油员向司机赠送一支“康乃馨”和介绍女性司机如何克服长时间驾驶带来的职业疾病知识的小册子表示对女性司机节日的祝福和人文关怀，同时要口头语言说：“您辛苦啦！祝您节日快乐”。加油时告知顾客今天加油赠礼金券，在便利店里购买 “开米” 护肤洗涤品可以折扣现金，为使此次活动能达到预期的效果需提前在公共媒介、手机短信上发布消息再配合在站内显要位置张贴“开米”护肤洗涤用品的宣传招贴和显示屏及宣传横幅的使用，强势宣传此次活动，造声势。

六、活动具体时间安排

自2011年3月1日至2011年3月8日，计划8天。

3月1日开始在公共媒介上发布此次活动的消息，至活动结束。3月1日开始印制“礼金折扣券”和定鲜花。

3月1日开始在油站内布置招贴和横幅、电子字幕。

3月8日早上8点活动开始。至晚上20点

七、活动要求

1、加大宣传力度

通过形式多样的宣传方式，及时扩大影响，营造良好的促销氛围，确保客户知晓，促销及时有效。

（1）挂横幅

所有营销加油站前排两立柱上端必须悬挂横幅，在便利店入口处摆放宣传海报，横幅的制作、宣传海报的印制由省公司统一办理。（详见附件）。

（2）短信通知客户

省公司非油品业务处与移动、联通等通信公司合作，向所有IC卡客户发送营销活动宣传信息（短信内容：为答谢广大用户一直以来对中石化的支持，将于2011年3月8日在中石化江西石油分公司三百余座加油站开展“关爱巾帼友情回报”活动，多加多得，欢迎大家踊跃参与，活动详情见加油站宣传海报或拨打免费电话95105888、95105988咨询）。分公司要对现金客户发送手机短信宣传营销活动。

（3）加油员现场宣传

加油站加油员要对所有进站加油客户宣传本次营销活动，引导客户多加油多积分接受“开米”系列商品。

（4）商品成列的要求

本次活动目的之一旨在推销“开米”系列洗涤用品，便利店内的“开米”系列商品的成列要求按照突出、醒目成列。商品说明和POP

要配合到位。

2、严肃经营纪律

各分公司要首先做好加油赠券活动的培训教育工作，使相关工作人员熟知赠券管理要求和营销活动内容，了解违规操作可能对企业、对个人造成的不良后果。活动期间要严守赠券发放标准，要现场记录客户签名、车号、联系方式等信息并建立客户档案。对组织、管理、监管不到位，致使活动造成重大损失、引起社会不良后果的单位要按规定追究责任。管理人员、经办人员个人或集体弄虚作假、监守自盗，隐瞒克扣客户应得提货礼金券，重复使用赠券，发放、回笼赠券过程作假等，一经查出，严肃处理，触犯法律的移交司。

八、活动人员安排：

在2月下旬对各片区经理传达活动内容和日程安排，各片区经理回去对各辖区内的站长传达。

2月28号各站长组织站内员工学习活动内容，要求员工能够做到热情问候。

九、风险和效果预估

1、增加非油营业额：参加营销活动的市区、县城、国省道加油站共计300余座，预计单次加油200元以上的销量约5万吨（汽、柴油各占50%），让利幅度1%，按当前零售价格测算，累计活动期间增加非油营业额400万元/月，预计可带动非油销售额150万元/月。

2、费用预算：本次营销费用预计33万元，包括赠券印制，海报横幅，手机短信电台宣传等相关费用。其中：

赠券印制费预计25万元；

账表单、宣传品印制费预计5万元；

电台广告、群发短信费用预计3万元。

3、管理风险：赠券由省公司统一印制，但存在社会上伪造的风险；加油站员工未及时向客户宣传营销活动，由内部员工代替客户领取赠券；赠券不找零可能导致活动期间集中使用赠券时，形成一定的金额差异，造成现金套取。

十、真实评估效果

各单位要对活动开展过程和结果进行跟踪，开展活动效益和效果评估。效果评估要反映出零售量和非油品营业额的对比数据，与活动预期相比的差异，特别是零售量要反映出其它站销量不降、总量增长的实际数据；对于增量和增加非油营业额效果不明显站点名单，要分析未取得实效的原因。活动效果还要与开展促销站（便利店）新建客户档案的变化相结合，分析活动吸引的客户来源情况，若吸引的客户要大多来自于竞争对手则活动有实效，若主要来自本公司其它站点，则缺乏作用。此外，还要关注客户进店率，统计活动开展前后进店率的变化。根据切实可信的效果评估，各分公司可提出改进措施意见，在报省公司同意的情况下，可调整营销站点和促销标准。营销活动结束后，及时总结营销开展情况、效果评估等，形成书面材料于11月30日前分别上报省公司经营管理处、零售管理中心和非油品业务管理处。

2011.2.20

第四篇：关爱员工构建和谐企业

关爱员工 构建和谐企业

企业文化是企业的灵魂，它塑造的是一个积极向上、诚实守信、开拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。《孟子·尽心上》中有语：“仰不愧于天，俯不怍于人。”人生几十载，需要的就是这种尊严及气节。作为一个企业人，不论何时何地，都必须忠诚敬业，正所谓：“孔曰成仁，孟曰取义。惟其义尽，所以仁至。”诚实守信，是人人所希望见到的。《礼记·中庸》中也说：“诚者，天之道也；诚之者，人之道也。”

公司一直致力于和谐企业的目标建设，关爱员工，重视企业文化建设，把“以人为本、诚信经营”作为企业的经营管理理念，提倡建设“企业与员工、企业与社会”的利益共同体，从而实现公司与个人“共赢”的局面。

人力资源是企业发展的重要资源，同时也是企业的重要财富。公司总经理杨希春一直认为：对员工能否负责是衡量一个企业法人是否合格的重要条件，也是企业能否健康发展的重要因素。公司的员工来自全国各地，公司在人力资源的调配上非常的慎重，从不轻易下定论，力图能够做到让员工各尽其才，最大限度的发挥他们的自身优势。

公司一直认为，要建设好和谐辉煌，真正关爱员工，不仅要在物质上解决员工需求，更应关注员工精神方面的需求，要让员工发挥主人翁的作用。因此公司设立了总经理接待日，亲自帮助员工解决实际问题。公司提出凡是与员工有关的事都是大事，必须急办快办并及时答复，保证员工满意。做到了了解员工、关心员工、尊重员工，重视员工。公司领导和各级管理人员还经常深入工作单位，实地了解员工对公司经营管理、生活等与服务工作上的意见建议，并及时帮助解决员工工作和生活中的问题与困难。

公司每年都会在企业中开展“献言献策”、“提合理化建议”等活动，鼓励员工提出合理化建议。“员工合理建议的采纳是对员工主人翁意识的认同，也是对和谐主题的具体诠释。”

建和谐社会和谐企业

古人云：“礼之用，和为贵”，“万物各得其和以生”。和谐，是人类自古以来的美好追求。新世纪之初，中国共产党站在历史的高度，从人民的福祉出发，首次提出了构建和谐社会的伟大战略构想，进一步丰富和发展了建设有中国特色的社会主义理论，为改革和发展指明了道路。中国共产党真正把“和谐社会”上升到了理论的高度。构建社会主义和谐社会是一项伟大的系统工程，完成这项伟大系统工程，需要全社会各方面齐心协力。企业作为社会的重要“细胞”，是经济社会发展的主力，构建和谐社会离不开企业的积极参与，企业的生存和发展也离不开和谐社会。企业是经济活动的主体，也是社会组成的细胞，构建和谐企业是企业自身建设的需要，也是现代社会对企业的要求，是企业可持续发展的必然选择。要充分发挥企业在构建和谐社会中的基础性作用，把构建和谐企业作为构建和谐社会的重要内容，下大力气抓好，把企业建设成为“遵章守法、诚信至上、循环发展、团结协作、关爱员工、热心公益”的企业。企业在处理内部矛盾、内外关系时要体现人与人的和谐、人与自然的和谐相处。企业员工是企业的主体，要增加内部凝聚力，使企业可持续发展有不竭的动力。要注重资源的合理开发和利用，在日益显现的资源、环境的制约下取得主动地位。企业在履行经济责任的同时必须履行社会责任。构建和谐社会与构建和谐企业是相辅相成的，和谐的社会环境需要企业和谐作为基础，企业发展需要和谐的社会环境；企业要通过构建和谐企业为构建和谐社会作贡献。

作为经济范畴的企业，它的目标是追求最大利润，但作为道德范畴和法律范畴的企业，它应该承担更多的社会责任，做一个好的“企业公民”，为构建和谐社会发挥作用。企业要转变经济增长方式，节约和合理利用资源，促进企业发展与自然的和谐；要树立责任意识和公益意识，更好地回报社会，促进企业发展与社会的和谐；要加强企业文化建设，增强企业的凝聚力，促进企业的内部和谐。

第五篇：关爱员工构建和谐企业111

关爱员工构建和谐企业

湖南腾飞集团有限公司在不断发展壮大的同时，主动关心、关爱员工，努力构建和谐企业，员工在腾飞集团的幸福指数名列全省前列。集团董事长龙建播先生被评为“湘潭市优秀中国特色社会主义事业建设者”。他曾说过这样一句话：“以人为本、关爱员工是腾飞集团企业文化的核心，让员工与腾飞集团共成长、共腾飞是腾飞集团的责任。” 相互关爱，是腾飞人共同的胸怀。集团董事长龙建播先生为了打造一个让员工安心工作的外部环境，集团处处为员工着想，不断的增加员工的福利，为了减轻员工的生活负担，给所有员工购买五险，给外地员工安排了住宿，为所有员工安排了免费的上下班通勤车，还制定各种奖励机制来提高员工的工资收入。这一系列的福利，让我们所有员工感受到了集团对我们的关心和关爱，同时，我们员工之间也是相亲相爱，相互帮助。2012 年，腾飞集团汽车精品部员工何光喜同志因身体不适赴湘潭中心医院检查，被确诊患上急性肾衰竭，急需大量的治疗费用，经集团总经办了解，何光喜夫妻都是靠打工维持生计，家中父母没有工作，靠吃低保，经济条件很不好，面对这么一大笔手术费，思想负担很重，集团董事长、副董事长、总经理了解了她的情况后，及时对她进行了关爱和慰问，并组织全体员工进行了捐款，通过集团为她购买的医保和集团员工的捐款帮助让她渡过了难关，重新回到了工作岗位。

共同成长，是腾飞人共同的梦想。腾飞集团在发展壮大的同时，不忘培养和提拔员工，帮助员工实现自己的梦想。如：集团员工朱健2001年到集团工作，通过集团给他提供多种岗位的锻炼机会和自己的努力，2003年成为了集团摩托车事业部旗舰店店长，集团员工谢湘峰一个刚刚毕业两年多的年轻人，从2010年到集团旗下福特4S店从事销售顾问工作，在短短的两年多时间内，2013年成为集团旗下斯柯达4S店的中层干部——销售总监。他们个人的成功，得益于公司对他们关心和培养，公司每年都投入数百万元为员工提供免费培训和学习的机会，同时让他们在不同的工作岗位锻炼自己的能力，最终让他们在腾飞集团的这片天空中实现了自己的价值和梦想。

腾飞集团作为一个有担当，有良心，有责任感的企业，在自身不断发展的同时，没有忘记为企业发展做出贡献的员工，时刻想着怎样关心和帮助员工成长，让员工感受到腾飞集团就是我们所有员工组成的大家庭，在这个大家庭能让我们实现自己的梦想，能让我们感受到家人的温暖！

腾飞集团旗下精品公司员工何光喜

腾飞集团摩托车事业部旗舰店店长 朱健 腾飞集团旗下斯柯达4S店销售总监谢湘峰