弘扬企业精神凝聚企业合力

第一篇：弘扬企业精神凝聚企业合力

弘扬企业精神凝聚企业合力

努力推进企业文化建设

高阳县三利集团党委

三利集团始建于1986年，在二十年的发展中，以真诚待天下，以仁爱求团结，以勤奋争立足，以创新求发展，从一个一梳一纺的小毛纺厂起家，如今成为拥有十几家公司，资产数十亿的大型民营企业。2004年，三利毛纺厂党支部改建成为三利集团党委。几年来，集团党委在加强自身建设的同时，针对总裁提出的“明确经营方向，完善管理制度，发展企业文化”的经营战略，努力找准党委在发展企业文化中的位置，积极弘扬“真诚、仁爱、勤奋、创新”的企业精神，凝聚企业合力，打造了一支高素质的团队，促进了企业的健康快速发展。

一、参与生产经营，打造真诚团队

真诚，是三利人的人生观。集团党委通过各种形式教育员工，企业要以真诚立业，人生要以真诚立身，要真诚处事，低调做人。员工在各个岗位上，把提高产品质量作为真诚的具体体现，都明白100-1=0的道理。通过积极的工作，党委帮助企业主树立正确的经营理念，把真诚作为企业的一种品牌来打造，真诚回报消费者。集团有优惠的销售政策，经常组织资助客商到新马泰、海南等地旅游；每年培训零售商、中间商，帮他们打理终端，建样板店、旗舰店，培训店员，建编织厂，赢得客户们的信赖，集团的经营业绩不断刷新一个又一个第一的记录，创造了一个又一个价值品牌和荣誉，从免检产品到信誉企业，从驰名商标到省名牌，再到中国名牌、三A企业。三利集团把强化共赢的理念作为真诚 1

立业的重要体现，不仅自己发展，还把竞争对手视为伙伴，带领他们一起发展。十几年来，三利让三千多个零售商致了富，发了家，为几万人提供了就业岗位，同时带出了几百个十万元客户，几十个百万富翁，十几个千万元巨商。2004年又投资8000万元，引进设备，救活宁夏二毛厂，使几百名员工重新上岗，自治区主席马启智对三利集团参与西部开发、救活二毛厂非常感谢。并购北京二毛厂，引进一流设备和先进管理，安置下岗员工，协助北京二毛厂完成“退二进三”战略。资源和环境是企业生存的基本条件，建厂初期，就建立了自己的污水处理厂，并不断的改进和扩大规模，提高污水处理标准，多次聘请省、市、县三级环保部门的专家和技术人员，帮助解决污水处理中的难题，投巨资进行多次改造，企业排污处理和锅炉排放完全达标。

二、关心职工生活，打造仁爱团队

仁爱，是三利人际关系的准绳。三利集团有多一半的员工来自外地，年龄普遍较小，不少是第一次独自出门打工，刚来的时候非常想家，有的家长还担心会不会被本地人欺负。针对这种情况，集团党委提出了“进了三利门，就是一家人”的口号。为了让员王感受到企业的关爱，消除对工作环境的陌生感，党委做了三个方面的工作：一是与工会一道为员工创造良好的生产生活环境。适时发放工装，每月发放劳保用品，过节发放礼品，春节放假时，集团党委还给员工家长发慰问信拜年。车间夏天免费供应冷饮，冬天能保证在26度环境下工作。员工宿舍冬有暖气，夏有风扇，并配备了电视，浴室24小时开放。二是丰富员工的精神生活。在党委的积极建议下，企业建起了容纳千余人的现代化俱乐部，藏书5000多册的图书馆，供员工学习和上网的电子游乐室，高标准的灯光篮球场，乒乓球室。三是扶贫济困，为员工排忧解难。一名员工家遭火灾，集团党委号召广大员工伸出援助之手，献出一份爱心，与遭遇不幸的工友共渡难关，党委成员带头慷慨解囊，共捐款8000余元。2005年，党委再次组织为身患白血病的员工捐款1.5万元，广大员工深切感受到了企业的关爱、集体的温暖，增强了以仁爱待人的意识，在三利集团形成了互助友爱的浓厚氛围。每年11月份的感恩节，党委都要组织活动，教育员工感恩父母，感恩企业，感恩社会，并把这种感恩的心情化作努力工作的具体行动。

三、依托多样载体，打造勤奋团队

勤奋，是三利人的工作状态。为了打造一支勤奋敬业、勇于进取的职工队伍，我们寓教于乐，依托丰富多彩的文体活动，锻造员王的拼搏精神和竞争理念。每年元旦、五一、十一、中秋节、元宵节，都要组织文艺晚会，广大员工积极参与，踊跃报名，自编自演节目，表现出了很高的热情。健康向上的活动，培养了员工健康向上的精神，并转化为努力工作、勤奋创业的具体行动。去年国庆节，集团党委组织了歌咏比赛，各车间、科室都组队合唱了《走在大路上》、《歌唱祖国》等一首首激昂向上的歌曲，不少员工都说，参加这样的活动，感觉精神振奋，浑身有用不完的劲。为帮助员工树立企业的竞争观念和生存理念，我们组织了篮球比赛、拔河比赛、方队比赛和田径运动会。通过这些竞赛，不少员工认识到，三利人要永远创业，敢于竞争，善于竞争，市场不可怜弱小，生存线上没有救世主，要想在市场竞争中立于不败之地，唯一的途径就是自强不息奋发向上，用勤奋敬业打造自己的人生品牌。

四、发挥党员作用，打造创新团队

创新，是三利人的思维方式。集团党委注重发挥党员的先锋模范作用，努力打造一支创新意识强、创新能力高的团队。一是为实现观念创新，集团党委建议企业选派优秀人才特别是党员中的优秀人才到天津纺院、河北大学等高等院校学习现代企业管理知识，聘请国内毛纺业权威到企业定期授课，讲授先进的管理理念，打造新型思维模式。二是为实现技术创新，在广大党员和员工中开展了技术革新竞赛活动。党员刘增月对厂内蒸汽管道进行了整改，使压力损失减少30％，每年节约燃煤300多吨。党员郭强营经过一年多的潜心研究，提出了《成球车间提高质量、降低成本方案》，使当年的产品在成球车间降低成本40万元。党员赵兴林研究出了丝光防缩新技术，使毛线更加柔软，机洗不起球，提高了产品质量。党员冯云主持开发了加花线、265等新产品，受到客户好评。党员带头作用的发挥，极大地调动了广大员工研究新技术、开发新产品的积极性，截止目前，共有120多项小发明被应用到生产当中，促进了企业经济效益的提高。

2006年4月

第二篇：弘扬正气 凝聚合力

弘扬正气 凝聚合力

着力打造安监队伍新形象

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王局长在全局开展“为民、务实、清廉”教育活动动员大会上的讲话使我倍受启发，使我深刻的认识到一个人要想有所成就就必须从为民、务实、清廉中知荣辱、正风纪、树形象。思想是行动的先导，思想认识有多高，行动就有多自觉。一个人的行为举止，是由一个人的思维所决定，也就是思想，只有思想端正了才能有正确的行为。一个人的思维逻辑不能偏离正确的轨道，一个人的不作为，往往会为集体的工作带来负面影响。我们培训中心的工作是繁琐的复杂的，接触的人也是形形色色的，这里面难免会掺杂个人利益关系，往往由于这种关系会导致个人思维的脱轨，贪图金钱，以权谋利，这些蛀虫思想往往会使我们的工作遇到很大的阻力，我们培训工作坚持的原则就是，公开，公正，透明，不以权谋私。

对待任何学员都要公平，不做手脚，只有这样才能保证我们培训的学员有较高的素质。这就好比我们的生物链，任何一环都不能出现偏差，假如我们培训工作出现瑕疵那么又怎么能保证我们企业的安全生产呢？千里之堤溃于蚁穴，我们要从小事做起严格要求自己。

所以，作为培训中心的一员，我们必须端正思想，对待任何

人和事情都要以大局为重。不贪图享乐，不贪图金钱。钱是身外之物，生不带来死不带去，而一个人的思想精神，则是要永久的陪伴我们，这是一个人的精神支柱，是一个人行为举止，办事待人的基本原则。

松下幸之助说道：“每个人都拥有不同的智慧及无可限量的潜能，当大家对此有所了解并同心协力加以开发时，就能为社会带来繁荣。”刘基也说过一句：“万夫一力，天下无敌。”这两句说的是团结合作的意义所在，可见，团结在我们工作中的作用有多大。

我们的培训工作是一个复杂而且繁琐的工作，不但需要个人工作的仔细和踏实，也需要其他人的配合。众人拾柴火焰高，我们的培训工作需要每个人都为它添一把柴，出一把力，在做好本职工作的同时要积极的配合其他同志的工作，有困难大家一起解决，要经常在一起研究如何搞好培训工作，取长补短，戒骄戒躁。

谁都知道，任何一个人，任何一件事情都不会是十全十美的，都有自己的局限性，有长短、优劣，弱强之分。假如我们习惯于拿着自己的长处比别人的短处，如果积极比较的话，就会比出助人为乐，如果消极比较的话就会比出自命不凡。我们要想做到共同进步，就必须要取后者而为之。

在集体中，我们要做的协作者，我们要做的是进步的动力。说到底也就是我们要凝聚合力，做好我们的培训工作。

无论是对人，还是对事，我们都要秉承务实，清廉，为民的原则，只有这样才能保证我们的工作在正确的轨道上前行，才能使我们的工作有更好的发展。

二00八年十二月一日

第三篇：弘扬企业精神

弘扬企业精神、促进企业发展

企业精神是企业之魂，是企业资源和价值的重要组成部分，是企业生存发展的精神支柱和力量源泉。

企业精神是企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业价值取向的集中体现，它是企业文化的基石。一个企业有了企业精神，才能激发员工的积极性，创造性，增强企业的凝聚力、向心力和企业活力。企业精神也是企业生产经营活动的精神动力，它一方面把广大职工的潜力发掘出来，使之服务于该企业的共同事业，另一方面它使企业目标和个人目标得到了统一，成为企业活力的源泉。

齐星公司的企业精神是什么？没有总结；我个人认为：“是特别能吃苦，特别能战斗，咬准目标不放松，不泄气、不放气，不达目标誓不罢休的精神，开拓创新、无私奉献的精神”。

南通港口集团是一个百年的老企业，他们经过两个月的总结和筛选，总结出他们这一新时期企业精神是，“诚信、务实、高效、卓越”。

一、企业精神要在与时俱进中体现其精髓

在确立企业精神的初期，我们对企业精神的认识是极其有限的，总认为企业精神犹如一种宣传口号，给人一种目标、一种信心、一种鼓动。随着学习的深入，对企业精神的认识也逐步深化，从理论上认识了企业精神在企业中的地位和作 用后，就尝试在企业实践中确立自己的企业精神，发挥其应有的作用。

在实践中我们发现，确立企业精神在企业中的地位和发挥它的作用，需要长期的精心培育和建设，尤其在企业形势发生了一定的变化后，企业精神就必须不断更新，使它具有鲜明的时代特征。新的企业精神体现了公司上下团结一心、勇往直前、同舟共济的团队精神：体现了奋发有为、与时俱进、脚踏实地的进取精神；体现了勇于开拓、敢于创新、精益求精的时代精神。由于新的企业精神是集中了广大员工的聪明才智而提炼出来的，充分体现了员工的思想意志和愿望，振奋了广大员工爱企业、爱集体、爱岗位的主人翁责任感和自豪感，从而激发了广大员工积极进取、奋发向上的工作热情。在新的企业精神感召下，全体员工努力拚搏、无私奉献，使企业较好的完成了各项生产和工作任务，使企业的发展上了一个新的台阶。

二、企业精神要在注重激励中增强精神动力

要使企业精神成为企业生产经营活动的精神动力，还需要运用不断激励的方法，使企业精神化为每一个员工的自觉行动。

首先，用远景激励的方法与企业精神结合起来。我们把公司各阶段的奋斗目标与企业精神的教育紧紧地结合起来。通过领导下基层宣讲形势任务、月度生产会、每月简报等形 式，在布置生产任务和经营目标的同时宣传公司的企业精神，激励全体员工弘扬企业精神，实现公司新目标。

其次，用自我激励的方法与企业精神结合起来。我们通过学习、推进、营造、实践，使我公司的企业精神的内涵不断丰富，通过公司上下共同讨论，正式确立有自己企业特点的企业精神。

再次，用外部激励的方法与企业精神结合起来。为进一步弘扬企业精神，我们找到了自己的差距，要团结奋进，追求能够开创事业的人品，我们要开拓创新，能够制造开拓市场的精品。这样的激励，对于我们进一步弘扬企业精神，鼓舞我们企业素质和员工队伍素质的不断提高，无疑是不小的帮助。

三、弘扬企业精神对企业发展的巨大影响

在激烈的市场竞争中，我们认为：只有重视企业精神对企业发展战略的巨大影响，上下一心，统一目标，发扬上海路桥的优势，从而形成强大的竞争力，才能求得生存和发展。

1、树立“五种意识”、形成“两个依靠”。

企业要做大做强，上下必须统一思想，不断更新自身的经营理念，应当树立五种意识：“改革意识、创新意识、竞争意识、效益意识、发展意识”，形成两个依靠：“企业依靠员工发展，员工依靠企业生存的良性循环”。我们只有具备“五种意识”，“两个依靠”，以此为基础，才能使上海 路桥整体发展水平有所提高，资金、人员、材料、设备才能在复杂的外部环境中最大效率的发挥作用，从而实现企业的可持续发展。

2、信守企业道德，塑造企业形象。

必须注重对自己企业形象的塑造，遵守自己的企业道德，诚信创业，诚信守业。员工应该具备良好的道德素养和社会责任感，以良好的企业道德规范员工和企业的行为，维护上海路桥信誉和形象。

一个公司的企业形象是企业精神的载体。塑造企业自身的形象，必须改变原有计划经济体制上的各种弊端，改变以往“粗放管理、效率不高、观念落后”等固有的思维模式，塑造精细化管理的现代企业形象。

企业精神是“企业宗旨、企业追求、企业经营理念、企业风气”的具体表现，是提高企业竞争力的重要源泉。我们只有注意全体员工思想观念的培养，树立正确价值观，不断宣传企业内部先进人物、典型事例，树立榜样，教育员工；公司的各级领导者以身作则，积极维护企业形象，弘扬企业精神，“桃李不言，下自成蹊”，以自身的工作魄力和人格魅力，赢得员工的敬佩和支持，才能进一步推动企业健康、快速、持续地发展。

黄 正 雄

二〇一〇年三月六日

第四篇：弘扬企业精神 创建和谐企业

弘扬企业精神 创建和谐企业

和谐是团结协作，营造和谐，和谐是双电公司运营和持续发展的重要保障，内部和谐创造发展的动力，外谐提供良好的生存发展环境。双电公司弘扬以电兴业，强企报国的企业精神，努力创建和谐企业。

双电公司从以人为本出发，尊重职工,要善待员工,培养员工,激励员工，建立科学文明的生活方式，形成团结互助、平等友爱的人员关系，充分调动和发挥人的积极性、主动性、创造性，创建一个企业内部和谐氛围。和谐体现在创建生产生活环境优美，设施齐全，环保共建彼此和谐，公司开展了全方位综合整治，做到了办公区整洁有序、生产区四季常青、生活区有山有水，绿化、美化、净化、亮化了员工工作和生活空间，被员工誉为花园式小区。在公司创星活动中，还为检修职工重新配备了更衣柜和学习桌椅，为职工提供学习的天地和空间，提高了职工的学习热情。企业的和谐还在于为职工创建良好的生活及文化活动空间，公司每年都举办丰富多彩、形式多样的群众性企业文化活动，例如每年一次职工运动会，让职工在运动场上尽情地展现自己，又根据职工的爱好成立了排球、足球、篮球羽毛球等协会，为职工提供一个展示和锻炼自已的平台，并每年举办各种球类比赛，丰富了职工精神文化生活，同时健全完善了各类文体设施，在国庆60周年时，还举办了爱国歌曲大家唱大型大合唱活动，鼓舞了员工的士气，在歌唱中，抒发了每一位员工的爱国热情，为祖国的繁荣富强而骄傲，通过此项活动的开展，起到了团结人、教育人、凝聚人、鼓舞人的重要作用，为企业生产经营、改革的稳健发展营造了良好的氛围，职工思想稳定，企业的文明建设呈现出勃勃生机。为了企业和员工的共同发展，在培养高素质员工方面，双电公司每年都选员工外送学习，请教师到企业进行安全技术培训讲课，经常开展岗位比武、技术练兵、劳动竞赛等活动，大力提倡科学、健康、文明的生活方式，同时使用切实可行的方法鼓励员工自学。不断提高综合业务技术素质。通过开展“企业文化及安健环知识”公开竞赛这种形式让职工从“要我安全”为“我要安全”的思想转变。

在让员工愉快工作同时，还让员工看到自己的人生价值，获得发展的空间。因为在企业这个和谐的大家庭里，只有企业的内部和谐氛围浓郁，才能提高职工的工作热情，自主性和积极性，为企业创造更多的效益。做为双电的员工，深深地感受到双电的温暖，当走在平坦宽阔的马路上，当你在环境优雅的图书馆或微机室里学习，当你在工作之余在体育馆等休闲场所锻炼身体，当看到家属区整洁的街道和楼房及宽大的窗户，阳光充足，我们无时无刻不感受到双电这个大家庭的温馨与和谐，每当夜幕降临，那接送陪读家长的大客车正在等着你们，无论是严寒还是酷暑，长年如一日。解决部读职工通勤难一大问题，受到广大职工的好评，员工顺畅、舒心、安全。员工们记在心里放在心上, 员工和企业也连成了一条心,企业劳动关系和谐了。员工们以厂为家，主动为企业的发展多出力、多出点子。会以满腔的热情和干劲投入到企业的发展建设中去，为实现企业的兴旺发展争先创优。

企业文化建设是构建和谐企业的重要基础，也是企业科学发展支柱力量。把集团公司工作方针和职业道德观和“以电兴业，强企报国”的企业精神，全面融入企业文化建设活动之中，融汇在职工的思想行为上，抓住机遇，迎接挑战，抓住“控规模、调结构、上水平、保稳定”的工作主线，努力构建和谐的企业环境，全面提高质量，为公司又好又快发展发挥每位员工的力量。

第五篇：践行企业精神,凝聚企业正能量

践行企业精神，凝聚企业正能量 “艰苦奋斗、锐意进取、勇于担当、善于作为，朝气蓬勃、团结协作、充满和谐、风清气正。”公司32字企业精神正在逐步深入人心，其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。

艰苦奋斗、锐意进取，是我们公司立身之根本。公司坐落于gf这个边陲小城，相对落后的物质基础和每年三到四月份的狂沙、六到九月份的烈日、十一到来年二月份的寒风不断洗涤着同志们的身心，磨砺着我们艰苦奋斗的品质。全国煤炭市场低迷的外部环境，矿井结束被长达两年的叫停而刚刚核准的现实环境，身处大漠戈壁的自然环境，无一不在警示我们唯有改革创新、锐意进取，才能打破僵局谋得出路。

领导干部、党员同志和岗位工种要勇于担当、善于作为。责任比能力更重要，责任心是一种情怀，更是一种担当。评价和衡量一个干部是否称职、是否优秀，最重要的一点就是看是否具有强烈的责任心。领导干部、党员同志和岗位工种切忌“不求有功、但求无过”，规矩紧了、干劲小了，求稳怕乱、不敢担当，遇到问题绕着走，碰到矛盾躲着走，看见难题低头走，在岗在位不在状态。尤其是搞技术的，要立足高起点、坚持高标准，坚决克服只求过得去、不求过得硬的不 1 良倾向，切实转变安于现状、按部就班的工作状态，形成务实干、奋力干、拼命干，敢开拓、勇争先、创一流的精神状态。领导干部、党员同志坚持率先垂范，要从我做起，各项工作的分管领导要切实把分管工作抓在手上，在难题面前，要敢于碰硬；在矛盾面前，要敢抓敢管；在风险面前，要敢做敢为，该负责的必须负责到底，该落实的必须落实到位，争当履职尽责的表率。面对困难，我们不能安于现状、碌碌无为，尤其是领导干部和年轻同志，既要摆脱精神迷茫、焦虑情绪，更要摆脱“随波逐流”、“无为而治”的思想，要看到增速换挡、提质增效是规律、是大势，要勇于担当，善于作为，让想干事、能干事、干成事的人有平台、有机会、有发展。

朝气蓬勃、团结协作，是公司美好的精神面貌和发展氛围。公司近期组织的拔河比赛、大营房野外拓展训练、象棋比赛以及公司团委组织的社会主义核心价值观教育活动，都集中体现了同志们的朝气和活力，彰显了同事之间的团结配合、与外委单位之间既有协作互助又有竞争比拼的良好精神面貌。公司同志们朝气蓬勃，才会有激情，才会有斗志，才会有创造力；而团结协作更是任何一个成功的团队所必不可少精神，是我们披荆斩棘砥砺前行的力量之源。

美国著名管理学者托马斯·彼得曾说:“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体 成员所具有的感召力。”充满和谐、风清气正的企业精神就是公司对我们所有来自五湖四海同志们的最大感召。

企业精神是公司之魂，是公司在长期的生产经营实践中形成的，经过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则；更是公司管理方针、管理思想、管理作风、精神风貌的概括反映。企业精神一旦形成，就会凝聚巨大的有形正能量，就能对企业成员的思想和行为起到潜移默化的作用。因此通过培育和塑造企业精神，有利于建设一支富有战斗力的、能够完成企业既定任务的纯洁的员工队伍。同时，通过企业文化的建设和传播，塑造优秀的企业形象，增强企业的知名度和社会美誉度，从而最终达到提高企业核心竞争力的目的。