第一篇：弘扬企业精神之我见
弘扬企业精神之我见
殷锦宝
（一）企业精神是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存、发展、在长期生产经营实践基础上，有企业家积极倡导，经精心培育而逐步形成的，并为整个职工群体认真的正向心里定势、价值取向和主导意识。概括地讲就是一个企业全体职工共同一致。彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，是企业的团体精神。从企业精神的定义中可以看出，它是状态范畴，是描述一个企业职工群众的主观精神状态的，是企业职工人格健康、向上心态的反映，是企业向心力和凝聚力，职工群众对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中表现形态。正确地理解把握企业精神的内涵可以从以下几个方面进行：
1、企业精神的主体内容。企业文化之魂就是企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识。它是一个企业存在、强化、发展的精神支柱和根本动力源。我们说索尼是开拓者，它决不跟在人后，随波逐流，公司“始终是一个求知世界的开拓者”。于是“开拓、独创”便成了索尼有意识培育的企业精神。为了开拓创新，首先他们不断在研究和发展方面牺牲一些眼前的利益和现时的利益进行大量投资；其次，他们在搞好当前生产的同时，冥思苦想三五年后的下一代产品，甚至考虑十年、二十年后的事情；再次，推出一个新产品，必须有十倍的技术“进步十倍”的关卡，以“险过独木桥”的决心去向极限挑战。正是以这种精神动力，索尼公司从开创以来不断推出适应时代要求的新的产品，成为世界同行业中的佼佼者。
2、企业精神是一种团体精神。企业精神反映企业的凝聚力、向心力，集中体现职工群体对企业信任感、自豪感和荣誉感。它是企业在长期生产经营实践中逐步凝炼而形成的一种先进的群体意识，经企业家倡导、组织，从感性上升到理性，形成员工共同的信念和追求，并将这种信念和追求根植于员工心灵深处，通过员工的共识、默契而发生作用。企业精神来自企业实践，来自职工群体，又通过职工群众发挥作用，所以他对全体员工是一种具有共性的精神特征。
3、企业精神是一种个性精神。不同的企业有自己特定的性质、特定宗旨、特定的经营内容方式，以及现代要求和发展方向，这就使各个企业在自己独特的生产经营活动和追求中逐步形成具有特色的竞争观念、质量观念、创新观念等精神观念的综合表现形式——独特的企业精神。有什么样的企业，就有什么样的企业精神。如北京吉普有限公司的“第一流的企业，第一流的人才，第一流的技术”，美国IBM公司的“IBM就是服务”，就体现了中外不同企业的不同追求、不同经营特色、不同的精神境界。
4、企业精神的定义中还表明了它的生成、强化与发展机理。即企业为谋生存、发展而于长期经营实践基础上，由企业家倡导、组织、精心培育而逐步形成的，并且是为整个职工群体认同的。一是在企业的生产经营实践过程中形成的，是由企业家倡导，精心培育而成，不是自发的团体意识；二是全体员工的文化认同、价值认同，集中反映
了企业员工的素质水准，所以它能通过员工的默契、共识和觉悟，形成极大的向心力、凝聚力、成为企业发展的内在动力和精神支柱。
（二）企业精神和企业文化是密切联系着的，但它们又是不同的两个概念和范畴。理解和把握企业精神的实质，必须要弄清它们之间的关系。
1、外延不同。企业文化既包括物质文化，还包括企业制度规范文化和精神智能文化，它把企业主体的活动和主体对象化活动的产物通视为文化。而企业精神作为一种整体意识，反映了一个企业的精神状态、精神风貌，它只包括在企业文化的精神智能文化之中。所以企业精神的范围窄，是企业文化所包含的各个方面所表现出的共性特征，是贯穿其他内容的精神实质和内在规定性。
2、企业精神与企业文化的各个具体部分相比，它是更高层次的抽象的产物。由于企业精神是企业文化核心部分或灵魂的部分，因此必须对企业文化的各部分所包含的精神实质进行自觉的抽象的分析，这种自觉的抽象便产生了更高层次的、具有指导意义的企业精神。就这个意义上说，企业精神的产生是企业生产经营思想的最终形成，它对于企业文化的各部分具有总结和提高的性质。
3、企业精神还具有稳定性和长期应用性。富有特色的企业精神，是能够作为优良传统流传下去至永久的。如企业开拓、创新的精神，艰苦奋斗、自力更生的精神，它应该是任何企业在任何时代、任何外部环境下均需要的重要企业精神。
第二篇：弘扬企业精神
弘扬企业精神、促进企业发展
企业精神是企业之魂，是企业资源和价值的重要组成部分，是企业生存发展的精神支柱和力量源泉。
企业精神是企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业价值取向的集中体现，它是企业文化的基石。一个企业有了企业精神，才能激发员工的积极性，创造性，增强企业的凝聚力、向心力和企业活力。企业精神也是企业生产经营活动的精神动力，它一方面把广大职工的潜力发掘出来，使之服务于该企业的共同事业，另一方面它使企业目标和个人目标得到了统一，成为企业活力的源泉。
齐星公司的企业精神是什么？没有总结；我个人认为：“是特别能吃苦，特别能战斗，咬准目标不放松，不泄气、不放气，不达目标誓不罢休的精神，开拓创新、无私奉献的精神”。
南通港口集团是一个百年的老企业，他们经过两个月的总结和筛选，总结出他们这一新时期企业精神是，“诚信、务实、高效、卓越”。
一、企业精神要在与时俱进中体现其精髓
在确立企业精神的初期，我们对企业精神的认识是极其有限的，总认为企业精神犹如一种宣传口号，给人一种目标、一种信心、一种鼓动。随着学习的深入，对企业精神的认识也逐步深化，从理论上认识了企业精神在企业中的地位和作 用后，就尝试在企业实践中确立自己的企业精神，发挥其应有的作用。
在实践中我们发现，确立企业精神在企业中的地位和发挥它的作用，需要长期的精心培育和建设，尤其在企业形势发生了一定的变化后，企业精神就必须不断更新，使它具有鲜明的时代特征。新的企业精神体现了公司上下团结一心、勇往直前、同舟共济的团队精神：体现了奋发有为、与时俱进、脚踏实地的进取精神；体现了勇于开拓、敢于创新、精益求精的时代精神。由于新的企业精神是集中了广大员工的聪明才智而提炼出来的，充分体现了员工的思想意志和愿望，振奋了广大员工爱企业、爱集体、爱岗位的主人翁责任感和自豪感，从而激发了广大员工积极进取、奋发向上的工作热情。在新的企业精神感召下，全体员工努力拚搏、无私奉献，使企业较好的完成了各项生产和工作任务，使企业的发展上了一个新的台阶。
二、企业精神要在注重激励中增强精神动力
要使企业精神成为企业生产经营活动的精神动力，还需要运用不断激励的方法，使企业精神化为每一个员工的自觉行动。
首先，用远景激励的方法与企业精神结合起来。我们把公司各阶段的奋斗目标与企业精神的教育紧紧地结合起来。通过领导下基层宣讲形势任务、月度生产会、每月简报等形 式，在布置生产任务和经营目标的同时宣传公司的企业精神，激励全体员工弘扬企业精神，实现公司新目标。
其次，用自我激励的方法与企业精神结合起来。我们通过学习、推进、营造、实践，使我公司的企业精神的内涵不断丰富，通过公司上下共同讨论，正式确立有自己企业特点的企业精神。
再次，用外部激励的方法与企业精神结合起来。为进一步弘扬企业精神，我们找到了自己的差距，要团结奋进，追求能够开创事业的人品，我们要开拓创新，能够制造开拓市场的精品。这样的激励，对于我们进一步弘扬企业精神，鼓舞我们企业素质和员工队伍素质的不断提高，无疑是不小的帮助。
三、弘扬企业精神对企业发展的巨大影响
在激烈的市场竞争中，我们认为：只有重视企业精神对企业发展战略的巨大影响，上下一心，统一目标，发扬上海路桥的优势，从而形成强大的竞争力，才能求得生存和发展。
1、树立“五种意识”、形成“两个依靠”。
企业要做大做强，上下必须统一思想，不断更新自身的经营理念，应当树立五种意识：“改革意识、创新意识、竞争意识、效益意识、发展意识”，形成两个依靠：“企业依靠员工发展，员工依靠企业生存的良性循环”。我们只有具备“五种意识”，“两个依靠”，以此为基础，才能使上海 路桥整体发展水平有所提高，资金、人员、材料、设备才能在复杂的外部环境中最大效率的发挥作用，从而实现企业的可持续发展。
2、信守企业道德，塑造企业形象。
必须注重对自己企业形象的塑造，遵守自己的企业道德，诚信创业，诚信守业。员工应该具备良好的道德素养和社会责任感，以良好的企业道德规范员工和企业的行为，维护上海路桥信誉和形象。
一个公司的企业形象是企业精神的载体。塑造企业自身的形象，必须改变原有计划经济体制上的各种弊端，改变以往“粗放管理、效率不高、观念落后”等固有的思维模式，塑造精细化管理的现代企业形象。
企业精神是“企业宗旨、企业追求、企业经营理念、企业风气”的具体表现，是提高企业竞争力的重要源泉。我们只有注意全体员工思想观念的培养，树立正确价值观，不断宣传企业内部先进人物、典型事例，树立榜样，教育员工；公司的各级领导者以身作则，积极维护企业形象，弘扬企业精神，“桃李不言，下自成蹊”，以自身的工作魄力和人格魅力，赢得员工的敬佩和支持，才能进一步推动企业健康、快速、持续地发展。
黄 正 雄
二〇一〇年三月六日
第三篇：弘扬企业精神演讲稿
企业，优秀的企业，不论所有制，不分国界，都有一种性格，体现出一种精神，形成独特的企业文化，其核心取决于企业团队。企业发展，思维创新、理念创新、技术创新、营销创新等，都完全依靠企业团队实现，企业团队精神与素质的优劣，显得至关重要。
这里，重点就企业团队精神进行探讨，应该具备什么精神？如何保障实施。
首先，我们必须清楚什么团队精神，简单地说当是大局意识、密切协作和无私服务精神的集中体现。其基础还必须尊重个人的思想和成就，核心是分工基础上的协同作战，最高境界是团队成员的的向心力、凝聚力、感染力，充分发挥集体的潜能。，体现出了个体利益和整体利益的高度统一，各项措施的高效率运转。
一、企业团队必须具备的精神
1、树立坚定信念，勇于开拓创新
一个企业，需要一个良好的团队，具备良好精神风貌。而这一切，却离不开企业领头人的素质与精神体现。管理界人士均知，在管理学中有个《狮子和羚羊》的故事，说的是狮子带领一群羚羊，羚羊带领一群狮子，双方进行战斗的案例，结果是狮子带领的羚羊打败了羚羊带领的狮子。还有，《亮剑》这部电视剧，很多人看过，叙述部队需要一个军魂，也就是《亮剑》精神。其实，在此举这两个故事，意在阐明，一个企业，也应该有这样的精神，而这个精神尽管靠企业团队实施，却重要的取决于企业领头人。企业领头人的精神与素质优劣，直接决定于企业团队精神优劣，决定着企业发展的成败。因此，建设企业团队精神，首先必须使企业领头人树立坚定的信念，更新观念、创新思维、开拓创新、无私奉献的理念与精神。
2、营造相互信任，密切合作的良好氛围
作为一个团队，每个成员之间，都应当树立集体利益、企业利益、职工利益高于个人利益的理念，虚心践行“三人行必有吾师”，正确认识与把握自己的工作职责与任务，着眼于企业团队集体精神建设和企业发展大局，牢固建设彼此相互信任、交流理解沟通、有分工、有协作的良好工作氛围，团结一致，共谋发展。
3、确立职工“主人翁”地位，建设企业“大家庭”
作为企业团队，应当确立职工为企业的“主人翁”思想，积极营造企业“大家庭”的氛围，让每个职工真正体验到企业之“家”的概念。同时，不断加强与重视对职工的无私奉献与集体主义的教育，使职工自觉树立爱岗敬业和无私奉献的精神，激发职工的工作主动性与积极性，注重关心和培养广大职工的创造性与协作性。保证企业团队的精神，在全体职工中得以充分体现，让职工自觉地与企业同呼吸，共命运，荣辱与共，同心同德，齐心协力，勇于进取，共同实现企业发展目标。
4、广开渠道，招纳贤才，积聚企业发展的人才优势
一个优秀的企业团队，必须领会并践行“金奖银奖不如职工夸奖，金杯银杯不如职工口碑”的基调，一切以企业发展为大局，摈弃私欲、清除壁幛、放开胸怀、广开渠道、任人唯贤，建立科学合理的人才机制，多方吸纳优秀人才，加入企业建设与管理，为企业持续高效发展，提供人才保障。
同时，要建立科学完善的用人制度与措施，通过走出去、请进来和内部交流等多种方式，注重培养和挖掘企业内部人才，加强对企业职工技能素质的培养，整体提升企业员工素质。
第四篇：团结拼搏 弘扬企业精神
团结拼搏
弘扬企业精神
企业，优秀的企业，不论所有制，不分国界，都有一种性格，体现出一种精神，形成独特的企业文化，其核心取决于企业团队。企业发展，思维创新、理念创新、技术创新、营销创新等，都完全依靠企业团队实现，企业团队精神与素质的优劣，显得至关重要。
著名人间天河红旗渠，就给人们有很多启示，一是执政为民思想的体现。历史上，林县十年九旱，水贵如油，水的问题成为林县人民生存发展的最大障碍。在当时，建渠引水，就是全心全意为人民服务，就是执政为民、实现人民的根本利益。但是，经济困难、技术落后，要建设这么大的工程，谈何容易。以杨贵为书记的林县县委一不等待、二不观望、三不向国家伸手要救济，“宁可苦干，不再苦熬，宁可流血，不再流泪”，果断作出了开辟红旗渠的英明决策。二是群众的力量是无穷的。为了修建红旗渠，全县上下一条心，男女老少齐上阵。在红旗渠建设过程中，涌现了许多可歌可泣的感人事迹。这些充分表明，群众的力量是无穷的，只要把群众的积极性调动起来，团结一致，就没有干不成的事业。
1、树立坚定信念，勇于开拓创新
一个企业，需要一个良好的团队，具备良好精神风貌。而这一切，却离不开企业领头人的素质与精神体现。管理界人士均知，在管理学中有个《狮子和羚羊》的故事，说的是狮子带领一群羚羊，羚羊带领一群狮子，双方进行战斗的案例，结果是狮子带领的羚羊打败了羚羊带领的狮子。还有，《亮剑》这部电视剧，很多人看过，叙述部队需要一个军魂，也就是《亮剑》精神。其实，在此举这两个故事，意在阐明，一个企业，也应该有这样的精神，而这个精神尽管靠企业团队实施，却重要的取决于企业领头人。企业领头人的精神与素质优劣，直接决定于企业团队精神优劣，决定着企业发展的成败。因此，建设企业团队精神，首先必须使企业领头人树立坚定的信念，更新观念、创新思维、开拓创新、无私奉献的理念与精神。
2、营造相互信任，密切合作的良好氛围
作为一个团队，每个成员之间，都应当树立集体利益、企业利益、职工利益高于个人利益的理念，虚心践行“三人行必有吾师”，正确认识与把握自己的工作职责与任务，着眼于企业团队集体精神建设和企业发展大局，牢固建设彼此相互信任、交流理解沟通、有分工、有协作的良好工作氛围，团结一致，共谋发展。
3、确立职工“主人翁”地位，建设企业“大家庭”
作为企业团队，应当确立职工为企业的“主人翁”思想，积极营造企业“大家庭”的氛围，让每个职工真正体验到企业之“家”的概念。同时，不断加强与重视对职工的无私奉献与集体主义的教育，使职工自觉树立爱岗敬业和无私奉献的精神，激发职工的工作主动性与积极性，注重关心和培养广大职工的创造性与协作性。保证企业团队的精神，在全体职工中得以充分体现，让职工自觉地与企业同呼吸，共命运，荣辱与共，同心同德，齐心协力，勇于进取，共同实现企业发展目标。
4、广开渠道，招纳贤才，积聚企业发展的人才优势
一个优秀的企业团队，必须领会并践行“金奖银奖不如职工夸奖，金杯银杯不如职工口碑”的基调，一切以企业发展为大局，摈弃私欲、清除壁幛、放开胸怀、广开渠道、任人唯贤，建立科学合理的人才机制，多方吸纳优秀人才，加入企业建设与管理，为企业持续高效发展，提供人才保障。
同时，要建立科学完善的用人制度与措施，通过走出去、请进来和内部交流等多种方式，注重培养和挖掘企业内部人才，加强对企业职工技能素质的培养，整体提升企业员工素质。红旗渠是中华民族战天斗地、团结拼搏的一座丰碑，是激励我们干事创业的巨大精神财富。弘扬红旗渠精神，持之以恒，团结奋进，坚持“艰苦创新业，开拓争一流”的企业精神，努力打造全国一流企业，走向世界打下坚实的基础。
第五篇：弘扬企业精神,强化安全意识
弘扬企业精神 强化安全意识
安全是促进企业发展必须具备的首要条件和重要保证，没有良好的安全生产环境，企业的发展就无从谈起。实践证明，加强安全文化建设是提高企业安全管理水平的一条有效途径，对于搞好企业安全生产具有不容忽视的独特作用和重大意义。要提高药品生产企业的安全管理水平，保证安全生产的健康发展，弘扬企业精神，加强安全文化建设，强化安全意识就显得更加重要和迫切。
一、强化安全意识 加强团队建设
“安全第一，预防为主，综合治理”。安全生产的管理需要全社会的共同关注，企业安全生产工作则要靠每位员工的共同努力。人们的社会实践活动离不开生产和工作环境，良好的环境又直接影响着人们的行为意识。安全生产管理的目的，是让每一位员工置身于良好的工作环境，使每位员工心情舒畅，始终保持积极向上的精神状态。这样，工作起来就会精神集中，忙而不乱，有条不紊，紧张而有秩序，工作效率就会大大提高。多少血的教训反映了，安全生产事故的发生，绝大多数都是违章指挥、违章操作、盲目贪多、求快、心情烦噪不安、精神不集中所致，正所谓“忙中出错”。
诚然，要全面落实企业安全生产的各项规章制度、安全技术措施，就要投入大量的资金、设备，耗费一定的时间、人力、物力。
温家宝总理强调“不要带血的GDP”。就是告诫人们再也不能以牺牲环境、牺牲人民群众的根本利益、甚至付出鲜血和生命的沉重代价来换取经济增长的高速度了。改革开放加快了民营经济的发展，现在民营企业职工已经占全国职工的94%，我公司作为民营企业的娇娇者，在经济发展的同时，抓好安全生产管理就显得越来越重要了。要正确处理安全生产与企业发展的关系；安全生产与企业经济利益的关系；安全生产与施工进度的关系；安全生产与员工素质的关系；企业杜绝“三违“现象与员工行为规范的关系等等。作为安全生产管理的载体，企业安全文化建设涵盖了企业各专业、各项工作，安全生产管理工作不是单单依靠哪个人、哪一个部门就可以做好的工作，不是可以一劳永逸的工作。必须依靠每位员工共同努力，创建高素质、高品位的企业文化。建筑施工企业要创造建筑精品工程，要依靠强有力的领导班子，要依靠企业各种专业的优秀人才，也要依靠企业良好的文化氛围。强化安全意识，必须增强企业凝聚力，依靠团队的力量，加强团队建设。
二、强化安全意识 注重行为规范
安全生产管理要以人为本。由于我们企业还正处在稳步发展的初期阶段，还有许多不尽人意的事，烦恼的事发生。通过安全生产的教育，要使每位员工在生理和心理上都尽量保持健康的精神状态，不烦不燥，不怨不悔，不岂人忧天，不怨声载道，不迁怒于社会不公。要相信我们的政府，相信广大人民群众的力量。要脚踏实地，一点一滴，一丝不苟地做好自己当前应该做的每一件事。
当今快节奏的生活方式，也使人们之间的联系越发密切，从某种程度上讲我们是生活在同一无形的链条中，一旦某个环节出现过错、甚至是一个小小的疏忽，都可能造成一个家庭、一个单位、或者一个地方的灾难。从这个意义上讲，每一位员工，做每一件事都要强化安全意识也决不是危言耸听。强化安全意识，必须要求企业员工注重行为规范，当前特别是要加强一线员工的教育，严格按照标准程序施工作业。从而避免人的不安全行为和物的不安全因素发生。
我们员工作为公司一分子的‘齿轮’、‘一颗镙丝钉’，在公司这台机器中都起着不可替代、不可或缺的作用。每一位员工，都是经过双向选择而来的优秀分子，没有哪一个人会轻视哪一份工作。我们的员工只有分工不同，没有高低贵贱之分。如果，我们不是这样的提出问题和认识问题，那么，认识上的偏差势必导致行为上的扭曲。一旦哪个零部件出毛病，甚至哪个镙丝钉出现松动，都可能会影响整台机器正常运转，从而造成不应有的损失，有的损失还不是能用金钱衡量的。如果说因为“一个小学生弯腰系鞋带”而引发校园惨案是个例，孰不知由随意丢弃一个烟头而引起的火灾，可算是司空见惯的事了。
三、着手细节管理 加强安全防范
常总经常倡导我们“事于具细，事不过夜，事必躬亲”。犹如万丈高楼是一砖、一瓦、一沙、一石而构筑，要创造建筑精品工程，就要把这每一砖、一瓦、一沙、一石都打造为合格品、优质品。我们安全生产管理者的责任，就是要善于做艰苦细致的工作，善于预见各种可能产生的潜在危害，善于在细微中发现每位员工的潜能，充分把员工的活力激发出来，使广大员工自觉提高创建企业安全文化的紧迫感。为加强公司的安全生产管理工作，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工和公司的生命财产安全，公司成立了以总经理为第一责任人的安全生产管理工作领导小组，对公司的安全生产工作负责，建立了安全生产责任制，制定了安全生产规章制度和操作规程，为提高员工的安全生产意识，公司采取多种形式进行安全生产的法律、法规和安全生产知识进行宣传、培训，并坚持经常性用法律和制度教育员工，增强员工法制观念和安全意识，生产车间装备了消防系统报警，办公楼安装了防盗报警系统，灭火器等消防器材配备到位，且处于良好状态，每年组织员工进行一次实地消防灭火演练，使员工懂得一般消防知识和能正确使用消防器材。定期或不定期对锅炉、压力容器、车辆进行维护和检修，使其安全运行，特种作业人员都经过严格训练，经考核合格后方可持证上岗。建立了完整的治安、消防制度，易燃、易爆危险品、贵重物品实行由专人负责，责任到人。安全方面有严格的防范措施，做到门帘坚固，护栏完好，除工作外，关闭电源、火源，严格执行重点部位认真巡查及时处理各种事件。
近年来，一直把安全生产当作提高企业经济效益的重点来抓，围绕公司的发展规划，深化安全生产，努力提高员工的安全意识和法制化管理水平，加强安全生产管理，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，把安全生产作为一项主要工作常抓不懈，消除隐患，堵塞漏洞，防止和杜绝安全责任事故，做到了公司多年来无一例安全责任事故发生。
安全生产是一项艰巨的社会工程，需要各方面的积极配合和大力支持，我们将继续一如既往，常抓不懈，振奋精神,齐心协力，扎实工作，为提高企业经济效益，振兴地方经济而努力奋斗。
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