企业内刊是企业文化承载的载体

第一篇：企业内刊是企业文化承载的载体

企业报纸是企业文化承载的载体，是企业文化传播的工具，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。如何让内刊发挥积极作用，扩大报纸的影响力和传播效果，本人认为应该从以下几个方面着手：

方向性——明确内刊的读者和目标

一般来说，企业报纸的读者是以内部员工为主、外部客户为辅。对内发挥信息传递、文化建设、凝心聚力等作用，对外发挥宣传公司形象和业务的作用。

目标受众不一样，内刊的侧重点也不一样。比如，我以前服务的厦门建霖工业是以OEM和ODM为主，内刊的目标受众主要是内部员工，内容上更关注产品的品质，所以在品质宣传上倾注了不少心

力；而舒华（中国）有限公司有自己的品牌，他们的内刊兼顾对内传播和对外传播两个方面，更注重企业的形象展示和产品宣传，以及整体形象的维护和提升。

丰富性——满足不同群体的需求

很多企业的内刊只有一种，目标受众却包含高层、中层、职员以及一线员工，还要兼顾外部客户。对于中高层来说，更关注行业的发展趋势，公司的大政方针。对于一线的员工来讲，他们更关注与他们生活息息相关的福利措施、工作条件的改善等。而外部客户更关注公司产品的品质以及企业的品牌知名度和美誉度。因此，内刊在策划栏目、稿件选择时，既要突出重点，也要兼顾各方面的需求。

中高层领导对报纸的政治性和严肃性要求多一些，而普通职员和一线员工更倾向于趣味性和知识性。针对这种诉求，我常常喜欢把四版报纸为：第一版时政新闻，第二版综合管理，第三版主题策划，第四版员工生活。一二版主要针对中高层，二三版主要针对基层和一线员工，严肃与活泼相结合，雅俗共赏，从而满足不同群体的阅读要求。

互动性——扩大员工的参与面

经常在内刊群里交流，不少编辑人员反映，员工投稿积极性不高，稿子少，质量差，很多稿件都要编辑自己去采写，工作压力大，并且很辛苦。出现这种情况的原因是员工的参与性不高，积极性没有调动起来。

要改变这种状况，首先要在每期的策划栏目上下功夫，栏目尽量丰富一些，让他们知道写什么、写的范围等等。其次，利用公司的邮箱、宣传栏、OA以及论坛以及自己认识的人，广泛宣传和动员，最好是约稿到个人，这样就能保证稿件的数量，并且他们写稿过来也有针对性。再次对每个来稿都要有回应，不采用的稿件要向作者说明原因，并鼓励他投稿。另外，在稿件的质量、编辑以及排版上下功夫，增强内容的可读性和趣味性，提升报纸的质量。报纸质量越高，员工关注越多，投稿的人也越多，报纸的影响力也会增强，循环往复，形成螺旋式上升的趋势。

我刚到舒华的时候，投稿的人很少，内刊只是几个文学爱好者的舞台，内容也不够新颖，员工的关注度也不高，文化专员对自身的价值以及出路都产生了怀疑，于是转行去了其他公司。为了改变这种现状，我从稿源上入手，先策划一些主题，然后发动周围的人帮我写稿件。第三版为特别策划，全部由我自己采写，从而在数量上达到了排版的需要。

一期一期逐步改变，每期投稿的人员的联系方式都收集起来，和他们经常保持联系，调动他们写稿的热情和积极性。在发报纸的时候，稿费及时发放到他们手中，这样，不仅报纸质量提高了，员工的关注度提高了，而且从我经手的第三期之后，报纸再已没有缺过稿件，每期都用不完，自己也不用辛苦的去采写稿件，每当听到同事们对报纸的称赞，自己也很有成就感。

可视性——提高版面的艺术感

版面是报纸的脸面，版面的美观和艺术感对吸引受众注意也有很大的作用。但我们很多做内刊的人员不是科班出生，对报纸的排版不太了解，也没有经过审美和艺术训练，只能靠自己一步步地摸索。即便是新闻专业毕业的，如果在大学也不认真学，学了也记不住，学了也等于白学。最开始排版的时候，我常常模仿国内做得比较好的内刊。并且深信，不少创新都是从模仿开始的。不断地琢磨，不断地改进，版面也越来越漂亮了。

在这里，我给大家分享一下排版的几条经验：一是版面的颜色不能超过三种；二是要注意整体风格的协调统一，动静结合；三是版面留白要恰当，太多了浪费版面，太少了显得不够大气；四是要有精益求精、严谨细致的精神，追求版面的整洁大方，把每一期报

纸当着一件艺术品来对待。

导向性——发挥内刊的引导作用

企业文化建设最核心的是价值观的引导，而内刊是企业文化最重要的传播工具。所以，内刊的主题策划要与企业文化建设的目标一致，要为落实企业文化建设服务，为企业的经营管理服务，为企业的员工服务，为提升企业的对外形象服务，从而营造浓厚的企业文化氛围。

内刊要注重故事的收集整理，把企业的核心价值观融入这些故事之中，用故事的方式传播企业文化理念，使企业文化理念固化于心。刊登每篇文章都要有一定的目的，尤其是要刊登那些隐含企业思想和价值观的文章，统一员工的思想，让每个员工落实公司的规章制度和行为规范，在实际工作和生活中践行企业的文化理念。内刊就就像拔河比赛的绳子一样，让大家心往一处想，劲往一处使，向着共同的目标努力奋斗！

第二篇：企业内刊是企业文化的载体,而非仅刷几篇文章的表功簿

企业内刊是企业文化的载体，而非仅刷几篇文章的表功簿 作者：马文瑞

现在，不管是大企业，还是小企业，在企业内部都存在一份或大或小、或精美或普通的文化内刊。仔细留意一下这些不同企业的内刊内容，我们会发现不同企业之间的差距。

办企业内刊，与办企业是一个道理，只不过各自的目的和作用不同罢了。一本好的企业内刊，不仅可以凝聚企业员工的士气，而且可以发展和开拓企业员工的才气；不仅可以给员工一个很好教育与交流的平台，而且给企业向客户交流也提供了一个很好的平台。

从内刊文化，来反应整个企业文化，对企业来说是很重要的一方面。因为，内刊宣传，只要内容合乎时宜，一方面企业宣传成本低，另一方面可以直接建立企业与员工、客户三者之间的相互沟通与交流。

办内刊绝不是东施效颦的办着玩。有些企业发展几年后，有点资本可以折腾了，就要求向别的企业一样也搞个内刊来玩玩。玩不要紧，但是连办内刊的内容都不知道怎么写，一味从网上随意摘录一些下来，装订成册，封面加个企业的LOGO，就算是本企业文化的宣传体了。这样东施效颦的企业，本身就没有多少文化素养，又何必浪费员工的血汗钱呢？

企业内刊不是任何企业都需要，但是要做这个东西，那么企业领导是必须要清楚做这个的目的和用意是什么，不然就没有必要学人家装斯文。一些企业老总，为了展示自己的文采，不管稿子如何，还希望来个总经理致辞，结果是错别字连篇，语句不通顺。不但毁了自己的形象，而且也毁了企业的形象。

办内刊不是向领导汇报、交差。有些企业老总要求办内刊，也是就凑合几个闲散人员，来安排岗位做点事情。于是，这些人也明白老总的良苦用意，为了完成好这个光荣的差事，而东拼西凑一本企业的册子。既完成了老总的指示，自己也觉得对的起那份薪水，反正是事也办了，出来的画画册子，感觉在老总那边还是能够交差的。应付心态，在一个企业内刊上面反应的最直接，也最形象。这不是为企业文化建设添砖加瓦，而是为应付老总而做“文化”。

办内刊也不是单纯企业新闻和几篇不痛不痒的文章和图片堆积。一些内刊，表面功夫做得简直了的，封面用铜板纸加膜，内页用128g铜板纸丰满厚度，给人拿到手中感觉档次却是高档。但是，这仅是表面上的高档，禁不住有心人细看。只要一细看，你会发现，企业的舍得是多么舍得，但是内容却是一塌糊涂。简单堆积图片和文字，把一幅幅昂贵的纸晒满为原则。既没有读的兴趣，也没有值得读的内容。只能用来垫东西还蛮不错，有厚度，而且纸张又好。

办内刊更不是自夸自吹、招舞炫耀的平台。有些内刊翻开以后，基本都是表功、自吹自擂的文章。什么在几月份我公司又荣获什么什么奖项；在什么时候公司某某经理或老总又被评委什么什么了；产值又上升多少了；集体员工又在什么地方游玩了；等等。一些对客户来说没有多少实在意义的内容写个没完没了。这就是在向公司高层领导的一个表功薄，表好的事情，没有任何企业文化内涵体现。内刊建设需要企业文化内容的锤炼与升华。内刊建设好的企业，我们会发现，其内刊不单是员工或客户的读物，更是吸引了一批不是企业范畴的读者来关注。这样的内刊，文化内容建设，完全是按照一个精美内刊杂志的风格来建设，不仅栏目分类详尽，而且文章质量要求非常高，有看点，也有宣传点。有些企业总是喜欢在一些装饰很华丽的杂志上做宣传，还不如把自己的内刊花功夫做出来，还省去不小的一笔宣传费呢。对企业文化的宣传是潜移默化的事情，但是要能够吸引客户和读者，关键在于编者对企业文化与内刊内容的认识和提炼程度有多高。没有下功夫锤炼，仅停留在表面的模仿，这个企业本身不会得到更好的介绍和宣传，同时对企业来说还有很大的负面效应产生。弄不好，就被客户误认为是企业垃圾处理掉。

内刊建设也需要编者对企业文化深度的理解与深挖。内刊建设绝对不是找几个不懂刊物建设的人就可以把内刊做深做透的。一方面企业内刊需要有自己本身的形象和宣传目的存在，另一方面还要通过各种形式来表现这些内容。简单的表功、自吹是毫无价值的。必须是对刊物建设和企业文化有较强理解能力的重要人员来进行。一些领导只管把自己的大名加在上面，但是不考虑加这个大名的分量和意义。要是办得好，人跟着沾光；要是办不好，人就只有挨骂的份了。

内刊建设是对企业文化的深挖和创新。因此，在内刊内容编辑上面，一定要通过各种创新方式来映射企业文化。直白的陈述会让人反感，简单的拼凑会让人觉得幼稚。惟有对企业真正负责的态度，才能把一个精美、实用的内刊呈现在读

者和客户面前。

内刊建设更需要给客户展示一个别具一格企业形象。不同企业的文化宣传点是不一样的。同时，不同企业在内刊建设方面的设计也是不一样的。因为，除了在公众媒体上面进行企业形象宣传与包装以外，企业内刊是最能充分展示企业形象的一个载体。要利用好这个载体，那么在内刊内容和版面设计方面，就需要内刊编辑者们多下功夫领会。适当地变更自己的版面风格，可能会给人耳目一新的感觉。

内刊建设同时也要传递一种社会责任和企业良知。内刊既然是一个企业宣传自己的载体。那么，载体上面更多关注企业对社会的责任和企业良知，是企业赢得更多客户的一个重要方面。只有把企业的立足高度树立起来了，那么企业的发展战略和规划，才能在这一高度上，向前迈进。而内刊，也才能更受社会和客户的认同。单宣传企业怎么怎么样，而没有一点社会责任感的企业是不会在消费者心中留下多少印象的。

第三篇：企业内刊策划书

企业内刊策划书

企业内刊是企业重要的文化载体，企业文化是企业长期的管理思想、经营理念、精神风貌的综合体现。如同每个人都各有特点一样，企业文化也各有特色，是一个公司赖以存在的精神支柱。而这种文化的传播必须经过具体的文字表述才更具象，更便于理解、传播和保存。因此，创办企业内刊是企业文化建设的一部分，是整合、宣传企业文化的平台，也是员工相互学习、自我激励、共同进步的阵地。

一、创刊宗旨：对内加强企业文化建设，对外树立良好企业形象

二、创刊目标：

1、加强上下级之间、员工之间交流、互动；

2、记录企业发展历程；

3、明确、传播企业文化；

4、增强内部凝聚力，促进合作、互助的团队精神；

5、展示企业风采，树立良好的企业形象

三、目标定位：

1、公司员工；

2、公司合作伙伴；

3、公司客户和潜在客户

四、刊物名称：

取自公司名称，简洁，涵盖企业使命；又可以理解为传播公司文化精神也是公司员工需要的幸福之一。

五、刊印标准：

计划用A4大小的尺寸，刊印成册，便于保存。

六、发展步骤：

（一）初步阶段。

1、初期阶段刊物以内部交流、学习为主题；

对内加强企业文化宣传、增进员工之间的交流与理解；培养员工对企业文化的认同感和自豪感；使员工对企业的发展前景和战略目标有深入地了解，并积极展开沟通，共谋良策，凝聚力量，为同一个目标努力。

2、小范围宣传 ；

可以用于招聘活动宣传，如放在招聘会、宣讲会现场，对公司的文化精髓起辅助的解释说明作用，帮助树立企业良好、专业、严谨的第一印象；适当布置于公司某些位置，给来访者阅读，使之公司有更进一步的了解。

3、内刊辅助性建设构想；

第一，在员工之间开展适当的激励措施。比如就某一主题讨论，大家共同点评，对最好的文章作者给予实质奖励，并置于栏目首要位置，刺激员工的写作积极主动性；第二，开展业内竞争，比如评比优秀员工，每一期的内刊以本阶段优秀员工照片为封面，同时，可以由该员工根据当期刊物的主题撰写卷首语。

（二）成熟阶段。

1、目标侧重于对外宣传；

鉴于产业的特点，在运营的同时，应该扩大宣传，增强企业知名度，除开普通广告、软文，专业的DM刊宣传一样重要，据有关数据统计显示，2002年，美国有62%的公司使用DM作为营销手段。

2、体现异业联盟；

当刊物具有一定影响的时候，可以在内容上对于合作对象有所宣传；另外，将刊物作为公司某些活动的宣传媒介；

3、客户展示；

根据运营状况，凡是在我们的报纸上做广告的客户，适当出资，便可获得小批量为其定制的专属DM刊；

七、刊物推广：

推广之前要确定适度的保密标准。初期可与人流量较多的报亭联络，进行试销；同时设置促销小活动，例如，每周五设置“幸运‘五’（物）”的小活动，即通过电话为我们的刊物提出新的改进建议的前五名读者，可以凭手机号免费获赠新一期刊物；

八、栏目定位：

1、基本栏目：即长期存在的栏目；

2、常用栏目：即不定期设置的栏目；

3、机动栏目：即根据需要临时添加的栏目；

九、栏目设置：

1、刊首语：首刊为发刊词，以后每期以公司最新的新举措、新政策、新思想、新动向为主题撰写，起号召、指导、宣传、激励的作用；

2、公司新闻：公司内部重大事件、新政策、新规定的详细报道；

3、特别报道：星级领导、优秀员工、特级会员、合作伙伴的故事，或对封面进行深挖掘、介绍，形式可选用报告文学，或访谈式；

4、本期热议：对本期主题的讨论和思考，特别报道：星级领导、优秀员工、特级会员的故事，或对封面进行深挖掘、介绍，形式可选用报告文学，或访谈式；

5、产业风采：可以放公司活动图片、公司经营的项目内容、样报、宣传海报、来自其他媒体的本项目报道等等；

6、媒体视点：时下网络、媒体热点话题，简单评议；

7、互动平台：是上下级交流互动的地方，或者是投诉、建议、感言等内容；

第四篇：企业内刊文案

企业内刊——品牌打造与传播的利器：

对内要鼓励员工，凝集士气，赋予员工由衷的骄傲感和归属感；

对外则要展示企业实力，建立企业品牌，俘虏受众，驯服客户。

第五篇：企业内刊--创刊词

《***企业人》报创刊词

一

在炎炎夏日里，我们为公司的同仁奉送上一份夏日冰激凌——就是您手上这份洋溢着油墨清香的《***企业人》报。作为公司的内部刊物，她的出现，无疑为公司的企业文化的建设增添了一抹靓丽的色彩。我们希望当您拿到这张报纸时能够感到一份夏日中清爽拂面的风。

《***企业人》报办报宗旨，努力用报纸为公司内部提供了一个传递信息、横向沟通、交流经验、宣传典型、活跃员工精神文化生活的平台，这样才能有利于员工了解企业，有利于员工自我发展，有利于企业与员工、员工与员工之间的沟通交流。今天的《***企业人》报还是嗷嗷待哺的婴儿，我们殷切期望大家的关心和呵护，让我们一同努力，用最敏锐的角度、最畅达的渠道、最有效的方式、最坦诚的评述，描绘出我们心目中的“***企业人”。

我们记录他们，一同分享成功的智慧与喜悦； 我们记录他们，让向善的力量打动每一个人； 我们记录他们，感慨命运的沉浮，仍怀梦想； 我们记录他们，让你的前路，更远更亮！