苗圃员工管理制度（共5篇）

第一篇：苗圃员工管理制度

苗圃员工管理制度

第一条：本公司员工，应忠于职守，遵守本公司规章制度，服从各级

主管领导的指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工殷切指导，淳淳教诲。

第二条：员工应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高素质；对外应

树立良好形象和信誉，保守业务或职务上的机密。

第三条：本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及公司立场的，非经许可，不应对外发表，除办理本公司任务外。

第四条：本公司对外接洽事务，应态度谦和，大方得体，不应有任何

损害本公司形象和信誉的行为。

第五条：员工对内部事公事，均应该循级办理，不应越级呈报，紧急

或特殊情况除外。

第六条：员工工作时间内，不得随意接见亲友，或擅离工作岗位，如

确有必要会客时，应经主管以上人员批准同意，方可接见。

第七条：未经同意不得随意留宿外来人员。

第八条：员工不得做出违法行为，一经发现，即做开出处理。

第九条：员工未经许可，不允许私自变卖苗场的废旧物品，所有废旧

物品由公司统一处理，也不允许携带公物出工作区域。

第十条：员工除休息外，均应严格按照规定时间上下班。

第十一条：员工应服从公司的岗位调整、工种安排等工作安排，确有

困难时可向公司领导提出以待商议。

以上制度由2011年10 月 1日开始执行！

第二篇：苗圃管理制度

龙海林下林场绿化苗木基地管理办法

(试行)

为贯彻落实上级各部门对林场发展的要求精神,搞活经营机制,强化科学管理,调动职工的工作积极性,结合林场实际情况,在广泛听取干管人员的意见和建议后,经场两委研究决定,特制定林场绿化苗木基地管理办法,具体内容如下:

一、领导小组

组

长：杨瑞德

书记 副组长：黄炳裕

场长

李国荣

副场长 吴培衍

副场长

成员：苏广泉

多种经营科副科长

林天民

生产科长

曾庆忠

径口工区主任

曾炜明

技术员 下设办公室：主任

苏广泉（兼）

成员

曾炜明

林纪宁

二、苗木（种子）的采购和管理办法

1、多种经营科根据市场需求和发展需要，应提前将所需苗木和种子的品种、规格、数量、质量规划好，编著成书面材料，上报领导小组审核批准。

2、多种经营科根据审批结果，多渠道多方式了解目标苗木和种子的市场信息，采用走出去请进来，积极主动与供货商或组织机构联系。（1）对小宗苗木的采购，多种经营科应保证有五人以上到供货现场察看，与货主协商，将苗木生长情况、供货地点、货主的联系电话等形成记录，综合各种条件，采用货比三家，选择质量最优、价格最低、信用最好的供货商，形成初步意见，上报领导小组研究决定；（2）对较大宗苗木的采购，领导小组将向全体场员和社会各界发布信息，对外公开招投标，在同等条件下，以报价最低者为供货商。

3、经领导小组研究，确定供货商后,应及时与其签订购销合同, 严格按照要求调运苗木或种子。

4、苗木或种子到圃地后，苗圃管理人员应认真检查核对，做到帐货相符，规格达标，同时做好入库台账，建立苗木来源、经办人员等原始档案。

5、苗圃管理人员应认真做好苗木和育苗的管理工作，及时发现和处理苗木生长过程中出现的问题。若出现苗木死亡时或因自然灾害受损，应及时报告，经有关人员现场确定，查明原因，明确责任，并做好核消登记工作。

6、苗圃管理人员应做好圃地物资的管护工作，注意防火防盗。若因个人工作失误导致物资受损，则应赔偿由此所造成的经济损失，更不允许有监守自盗现象的发生，一经发现从严处理，情节严重的，移交司法部门处理。

三、苗木销售管理办法

1、苗圃管理人员应认真做好圃地的苗木台账，及时提供圃地现存苗木的品种、规格、数量，为确定经营管理方案提供有力的数据保证。

2、多种经营科人员应时时捕捉苗木市场信息，为确定苗木的生产和销售经营方案提供准确和科学的依据。

3、苗木可出圃销售前，多种经营科应保证有五人以上，多批次深入苗木市场调查，了解行情信息，并形成书面记录，综合各种信息，以书面的形式建议销售价上报领导小组。领导小组组织相关人员集体研究，决定苗木销售价格，制定价格表向外公开。特殊情况要变更价格时，需经领导小组集体研究后方可实行。

4、销售苗木时，在与客户协商达成合作意见后，签订《苗木

销售合同》，(合同一式五份,多种经营科、办公室、财务科、基地和客户各存一份)。

5、苗木要调运出圃时，多种经营科人员应提前通知苗圃管理人员做好作业人员、作业工具及苗木出圃前的准备工作。圃地管理人员凭《苗木提货单》给予装车，办好苗木移交手续，并及时做好苗木出库台账。

6、多种经营科人员应及时将客户所提苗木款计算汇总，通知客户向财务科交纳货款。特殊情况及时向分管领导汇报。

7、多种经营科应多方发展客源，建立客户档案，详细记录客户的苗木需求（品种、规格等）和联系方式。同时应定时将苗木的销售情况到公开栏公示，接受全场场员和社会各界的监督。

四、物资管理办法

1、物资的计划与采购：作业所需物资要提前造表审批，专人采购，特殊情况需经分管领导同意，否则不予采报。同时做好物资入库台账。

2、物资领取：属于生产性用料（如肥料、农药、移植袋等），需按审批的计划或定额填写领料单，验明品名、规格、型号、计量单位、用途等，向保管员领取。无计划项目或手续不全冒领者，以偷窃论处。

3、物资退还：不论何种生产资料，用后如有剩余要及时退库，办理退库手续，经保管员验收、填写退料单，不得遗漏、变卖和公领私用，否则以偷窃论处。

4、生产工具管理：生产工具由圃地管理人员统一管理，原则上是上班领取，下班归还，若因人为故意损坏，则照原价赔偿。

五、其他规定

1、各相关人员应加强学习，不断提高自身的业务水平和工作能力，更好的为基地的发展服务。

2、各相关人员应严格要求自已，遵守党纪国法场规，树立良好形象，提高服务水平，杜绝以权谋私现象的发生。

3、各相关人员应提高增收节支意识，在生产作业过程中要提

高工作效率，合理地使用物资，降低物资消耗，防止不必要的误工和物资浪费等不良现象发生。

4、各相关人员应加强内务资料的管理和整理工作，否则由此所造成的经济损失，由自已负责；情节严重的，将追究责任。

5、台账管理人员应及时准确做好台账的填写工作，进出仓库存台怅清楚准确（库存数=进仓数-核消数-出仓数）。

6、现场管理人员应加强管理，雇用临时工时要认真做好用工登记手续，场将实行不定时检查，若有弄虚作假现象的发生，一经查实，将给予一定的经济处罚；屡教不改者，场将给予调离工作岗位或解除劳动关系。

7、用工定额工资如下：（1）上山对大树进行断根、修枝、挖掘等作业的，普通工70元/日 人；上树修枝的工人80元/日 人。（2）在中心基地作业的，男内工55元/日 人；女内工50元/日 人；外工63元/日 人。（3）山尾树木园作业的，男工50元/日 人；女工45元/日 人。（4）特殊情况用工需增加定额工资的，由现场管理人员与作业工人协商后经分管领导同意实施，而后报场定价领导小组审批。

二0一0年四月十二日

工作人员技术操作规程

管理办法

一、苗木移植管理

1、移植前的准备工作：

（1）提前做好挖掘、整剪、机械设备、吊装运输、保湿遮光养护、农药激素、绑扎支柱、喷灌设备等材料用具采购贮备工作。

（2）树木的选择和建卡：按设计规定的树种、规格要求选树（健壮、树冠好、树干无病虫），建立登记卡，写明树种、高度、干径、分枝点高度、树形、观赏面。待移大树统一编号，移时对号入座，准确无误。

（3）移栽前一周挖好新栽地定植穴：定植穴直径要比移栽树土球直径大40-50cm，深度超过土球高度15cm左右。挖穴时要保持表土和中底部土分开放置，摊开晾晒并清除杂物。

2、起挖大树：

（1）起挖前可根据实际情况进行拉绳或吊绑，以保安全。

（2）以树干为中心，以胸径的4-6倍为土球直径画圆向外开沟挖土，沟宽60-80cm。

（3）土球高度为土球直径的70-80%。

（4）沟中细根用铲刀铲断，大粗根待吊车吊绑后或立支柱后才锯断，防撕裂根和树倒伤人。

3、土球修整：尽量保持土球完整不松散，挖到土球一半高度时向里收缩至直径的三分之一，再修土球“肩角”，以便捆扎草绳，使土球成“倒圆台”形。在有吊绑或立支柱情况下修土球对粗根用手锯，切不可用强铲造成散球。土球从一半高度向下缩小收底，土球底部直径应是顶部直径的三分之一左右。

4、根部处理：土球修整后用“根动力①号”200倍加“根腐灵”600倍混合后喷土球，能诱导大树快速生根，防根腐烂。

5、捆扎土球：

（1）树基部扎草绳钉竹片或木片护板（60-80cm高）保护树干。（2）缠腰绳：捆土球用的草绳应提前浸湿，以免多次拉紧时拉断，干后能增加收紧度。土球修剪后应及时用草绳将球腰系紧，叫“缠腰绳”或“打腰箍”。方法是边绕边拉边用木槌或砖头敲打草绳，使草绳收紧。扎6-8-10圈，圈与圈靠紧。

（3）开底沟：缠好腰绳后应在土球底部向内刨挖一圈底沟，宽度5-6cm，以便草绳兜绕底沿，不易松脱。

（4）捆扎土球：这是掘苗后质量保障最重要的工序。

方法：国内统一采用“鸡罩笼”式，以树干为起点，用湿草绳栓系在树干上后呈稍倾斜向下绕过土球底沿，再缠至土球上经主干折回，按顺时针方向呈一定间隔（每道绳间间隔保持8cm左右）边绕拉草绳边用木槌或砖头顺序敲打草绳嵌拉更紧，每圈都应绕经树干基部，注意理顺草绳。纵向草绳捆好后再在内腰绳稍下部横捆8-10道草绳，最后用小绳将内外二股腰绳与纵向草绳穿连起来绑紧。以上标准法适用于名优珍稀树种。

常用法：实践中，由于施工成本，工期的环境条件客观情况限制，普遍采用人工挖掘软材料包装移栽法，适用于挖掘圆形土球和胸径10-20cm的常绿乔木，方法是用具有一定大小孔隙的塑编网材料加草绳或尼龙布绳包装（树干用浸湿的草绳缠绕至分枝点）。但很容易由于碰撞而使土球破松，必须在吊、装、运、卸过程中掌握好技术关键，尽量防止破球。

6、树冠整剪：

（1）起挖前修剪：如条件允许，对冠幅过大的大树先进行适当修剪，主要剪去内膛枝、病虫枝和不需要的老枝，弱枝，进行内拉绑扎处理，以减少树冠量，便于吊装运输，减少养分的消耗。

（2）定植前修剪：大树在吊运、装卸过程中容易创伤枝叶，必须在植前做最后一次修剪，重点对创伤枝进行短截轻剪处理，并考虑新树冠冠形设计，考虑到树形的主枝框架，以及保留枝的错落有致。剪口可用塑模、石蜡或专用伤口涂膜剂包封。

（3）对裸根移栽的大树，还应对根部做必要的整理，重点剪锯整齐大根切口，剪除断裂根、烂根、枯根、短截无细根的主根。

7、吊装运输：

（1）确定起吊部位并做防破损处理：在起吊部位扎干高70cm左右的草绳做软垫，在草绳上钉同样长度的均匀分布的竹片或木板，保护树干，将软吊带紧紧地套在护板上。

（2）吊装时应尽量避免损伤树皮和土球，并在装土球的下方及两

侧垫软材料（原生土或草绳或沙土袋）支垫，树干与后车板接触处必须用软木、草绳或沙袋支垫，并用软绳，把树干绑扎固定。（3）运输途中防止树冠损伤及伤人损物。对于较长距离运输的大树干，缠扎湿草绳护干，树冠要适当遮光处理，土球应防雨水淋湿，应插上树动力瓶输液，补充养分和水分。

8、定植及处理：

（1）按设计要求定好位置，测定标高，编好树号，以便卸树准备无误，对号入座，防止再搬动损伤土球及树冠。

（2）植前对挖好的植穴用土壤消毒剂对土坑消毒。用呋喃丹、多菌灵颗粒、粉剂按0.1%比例拌土杀虫灭菌，树干伤口消毒，防腐涂膜处理。土质不好有条件的要更换适于树木生长的好土。如果需要施用基肥，应事先准备好优质已发酵腐熟的有机肥和回填土搅拌均匀（土壤粘重的还需用沙土各半拌匀做回填土）后填入穴中。（3）吊树入穴时将树冠生长丰满、完好的一面朝向主要观赏方向，保持树身直立。土球入穴的深浅应根据实际情况而定，一般以土球表面与地表相平或略高于地表5-10cm，防止栽植过深或过浅，对树木的成活、生长不利。

如土球破散或裸根栽植时一定要先处理后才能种植。可用“根动力①号”200倍加“根腐灵”600倍混合液喷浇根土部，再用泥浆粘培后覆土；也可用0.001%生长素（2，4-D或萘乙酸）搅泥浆粘培根部后覆土种植，以促长生根，提高成活率。

（4）树木入穴放稳后，应先用支柱将树身支稳，再拆包填土。填土时尽量将包装材料取出，不好取出的可将包装材料压入坑底，如土球松散，不可解腰绳和下部的包装材料，土球上半部的包装材料必须解开取出，以免影响所浇水分的渗入，防积水沤根烂根。（5）回土时应分层填土，分层夯实，要特别注意土球下或破球内的根洞空隙，一有发现，要注土入洞隙用木棒捣实。下层用细土粒，上层粗土粒，可在土球外围预立多微孔式的竹筒或塑管，以利透气。（6）回土2/3高时浇水，水渗入后再覆土至地表，浇定根水时加入“根动力①号”，以促快速生根。在坑穴外缘用土筑一道10-20cm高的灌水堰，以便灌水。三次透水后去堰。第一次灌透水，起到压实土壤的作用，掌握“不干不浇，浇则浇透”原则，水不是越多越好，有碍根系呼吸而烂根。第二次灌水量要足，以后视需要再灌，仔细检查，如有塌陷漏水，应填土堵漏缝并补足水量。

二、苗木养护管理

1、支撑固树：定植或假植后及时立支撑柱防歪斜倾倒，有利根系生长。所用的支柱随树木大小而异。

（1）小树：在树旁立一竹竿或木棍，以绳捆缚，适时松绑及再绑。（2）中树：在树干高1-2米处立三脚架扶持。绑扎注意不要伤皮或过紧，最好有衬垫材料。

（3）群植树：树干与树干之间，在干高1.5-2米处（较高树可设第二道），用木板或竹竿水平式固定联系，注意纵向和横向交叉固定牢固。

（4）大树：一般采用三柱支架三角形支撑固定法。支架与树皮交接处可用旧鞋底、草包垫或旧车内胎等做隔垫防磨伤树皮，支撑木干底部入土30-40cm。通常在1-2年后大树根系恢复良好时除支架。

2、浇水及控水：

（1）树头浇水：栽植后立即浇一次透水（盆袋栽应用小竹竿绑喷头插入土中），待第2-3天浇第二次水，一周后浇第三次，以后视土壤湿度情况而定，每次浇水掌握“干透浇透”。表土干后要及时土面中耕松土，以利土球底部的湿热气体散出，以免影响根部呼吸，浇水量过大会出现烂根而造成死树，应特别注意防止。为了促发新根，可结合浇水加入200ppm（百万分之两百）的ABT生根粉或用“根动力②号”200倍（胸径10cm一次性用原药100ml，胸径每加大5cm，原药增加50ml，连灌两次，间隔15天，先在土球外围处开一条深20cm环状沟后浇灌，干后覆土。）（2）树干、枝叶喷水（树体保湿）

①冬季喷水：冬季气温较低，空气干燥，应保持树体湿润，每天喷水2-3次，向保湿草绳或保湿材料喷水保湿，以喷湿不流水为度，以免树头积水。

②夏季喷水：由于气温高，阳光强，蒸发量大，树体易失水。每天应增加喷水次数（4-5次），尤其是中午高温前后2-3次。为防止树体喷水时造成移植穴土壤含水量过高，应在树盘上覆盖塑料薄膜，让下滴水流入环状排水沟，喷后取出塑料薄膜以利透气。

3、输液促活：对栽后大树采用先进养护的树体内部给水的输液方法，可解决移栽大树的水分供需矛盾，促其成活。输用液以水为主，同时加入微量植物激素和矿质元素（每升水溶入ABT6号生根粉

0.1克和磷酸二氢钾0.5克）。也可用四川国光绿化公司生产的输液用品——“施它活”，为移栽的大树和古树、病弱树复壮，提供充足的生长能量，利于新移栽的大树保持较好的树势和长势恢复，提高成活率。

4、搭棚遮阴：4月下旬后，天气变暖，气温回升，树体蒸发量渐加，应在树体的三个方向（留北方，便于光合作用）和顶部架设阴棚，树冠与阴棚保持50cm的距离（以免阳光灼伤树体，保持棚内空气流动）。可采用遮光70%的遮阴网。10月份中旬以后，天气渐凉，可拆除荫棚。此法效果尚好。

5、地面覆盖：为减缓地表蒸发，降低底边温度，防止土壤板结，有利土壤通风透气、根部呼吸和生长新根，一般采用生草覆盖，可利用园中的长草为材覆盖，注意不用草籽多或顽固性速生草种，以免地面让其吞占。也可在移栽地种植豆科类良性植物，即覆盖地面也改良土壤又可抑制杂草。

6、除萌除梢：大树移植后，萌芽力较强的树种应定期，分次进行剥芽除萌、除嫩梢，以减少树体内养分的消耗，及时除去基部及中下部的萌芽，控制新梢在中上部、顶部发展成为新树冠。移栽后发芽消耗的是自身养分，是一种“假活”现象，应及时判断是否为“假活”并采取相应措施。（第一次长嫩梢叶片呈正常浓绿色，并从成熟新梢再长出嫩梢，以后反复再长出新嫩梢，即可说明大树生长趋于正常，而且地下已长出新根）。

7、施肥及根外施肥：

（1）施肥：移栽后大树萌发第二次嫩稍后，可结合浇水施入氮磷钾（N、P、K）复合肥，浓度宜稀，一般为0.2%-0.5%，当年施1-2次，10月份后停止施肥。

（2）叶面施肥：在新长嫩叶转常绿后用0.3%-0.5%尿素，或0.2%-0.4%磷酸二氢钾，选择晴天或阴天的7：00-9：00和17：00-19：00进行喷施叶片（此时段的树叶活力强，吸收力强）。

8、病虫害防治：栽后的大树因起苗、修剪、运输造成各种伤口，又新萌长的树叶幼嫩，树体抵抗力弱，故易感染病虫害。可用多菌灵或托布津、敌杀死、敌敌畏、杀灭菌酯类农药混合喷施。注意农药运用稀释浓度，在4月-10月每1-2周喷一次药，基本就能达到防治目的。

三、土地经营管理：

苗圃土地属于国有，林场具有合法的使用权，任何单位和个人不得占用。私人苗木不得占用林场绿化树基地。对于毁林占地者严重处罚。

四、组织人员管理

1、成立一个领导小组，组建相关职能科室及班组队。建立苗圃基地作业人员人事档案（在职工作人员和临时性工作人员），原则上服从市林业局和林场场部人事安排。按标准统一发放薪酬。因作业需要加班者，适当进行加班补贴。

2、基地现场作业人员上班时间为早上8:00-12:00,下午14:30-18:30。

3、作业人员定时定期参加技术培训，提高专业技能，保证工作质量和效率。

4、一线作业人员参与作业时间长、经验丰富，鼓励向分管领导献言建策，提高基地运作效率。

五、财务管理

1、借款流程：

（1）借款人按规定填写《借款单》，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、支票或现金。

（2）审批流程：主管部门领导签字-财务领导复核-分管领导审批-场长审批。

（3）财务付款：借款者凭审批后的借款单到财务部门办理领款手续。

2、日常费用报销制度及流程：日常费用主要包括差旅费、交通费、电话费、办公费等，报销人必须取得相应的合法票据，且发票背面经办人签字。填写报销单应根据费用性质详细填写，注明单据张数，金额大小写须完全一致（不得涂改），简述费用内容或事由。经主管部门领导、财务领导、分管领导、场长复核审批后到财务出纳处报销。

3、实行专款专用，不得挪用苗圃项目和生产经费。

六、基地配套设施管理

1、配置专职技术人员，熟悉设备的工作原理和操作流程，正确使用系统的各项功能，明确岗位责任制，使供配电及弱电、给排水、采暖及通风、土建等维护管理程序化、规范化，保证设备的使用年限，延长使用寿命。

2、做好故障记录和养护维修记录，对设备建立完整的技术档案，随时可以提供查询。

3、加强对仪器、仪表、备件和专用工具的管理及定期检查。

七、生产安全管理

1、作业人员在进行作业前需进行安全生产教育和培训，提高安全生产意识，熟悉安全生产制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

2、作业人员在一般作业时需统一戴安全帽；喷洒农药等特殊作业需穿戴安全服、口罩和手套。

3、基地配置防火工具，作业人员中组建专业扑火队和群众扑火队，进行防火培训，加大防火管理力度。

第三篇：苗圃管理制度

园林景观工程有限公司苗圃管理制度（试行）

对养护管理工作的指导思想及目标本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保植物良好生长势头。一 组织措施

1.组织建立现场管理的保证体系，设立以养护技术负责人为核心的养护质量管理保证体系，实行质量目标管理。根据养护的特点，明确各岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。

2.建立完整的质量检验和监督保证体系：自检、互检，组长复检，技术负责人及单位领导检查。二 常规养护技术措施

1.浇水

(1)浇水工作应视天气情况而定。晴天时，花草、木本植物每天浇一次。阴雨天根据降雨情况确定浇水时间及浇水量，并及时排水，注意防涝。

(2)清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。

2.喷药

(1)这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。

(2)准备好高压喷枪、白胶桶及劳动保护用品。

(3)作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。

(4)注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。(5)每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。

(6)工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。

三 养护管理内容及技术规范

1.修剪：(1)根据植物的生长特点、地理环境、景观要求，按照操作规范合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。

(2)沿路绿化地平面低于路沿平面5厘米左右，绿地内无杂草、无污物杂物、无积水。

(3)地被植物生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。修剪高度控制在设计要求内，并具有美感，无裸露地面，无成片枯黄。

2.施肥：

根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4次，新种植物视生长情况，适时适量进行施肥，以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果，保证生长正常。

3.除草：

各类绿地、树穴、绿带要结合松土并及时清理各类杂草，杂草率控制在3%以内。

4.抹芽：

主要针对乔木、大型灌木，对不定芽要及时清除，以保持树木骨架清晰，促使生长形态美观，营养集中。

5.病虫害防治：

根据各类植物的寄生对象及时做好预防处理，及时采取措施防治，树木基本无病虫害，病虫危害程度控制在3％以下，无药害。

6.抗旱抗涝：

旱季及新种植物及时进行灌溉，防止植物因脱水而造成枯死；冬季期间做好抗旱工作，防止植物受损。

7.日常监管：

(1)养护过程中发现的坏死苗木在7日内更换，补植树同原有树种保持一致，有扶架措施，保证补植树成活率达100％。

(2)无黄土、建筑垃圾裸露，景观绿化带内保持清洁，无明显坑塘及严重积水现象，无妨碍观瞻及安全隐患。

(3)产生垃圾在当天内自行清运。

(4)绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。(5)工作人员着装统一，行为规范。

(6)保护绿地红线和红线内的花草树木，对任何侵占和破坏行为要加以制止并及时报告绿化管理部门。经上级批准临时借用的绿地，监督限期内恢复原状，如超过审批面积及数量，要立即上报。

(7)加强监管，使绿地内没有堆放东西和停放自行车、机动车，没有人力车和机动车驶进草地，没有设摊摆卖，没有在草地上踢球等进行损害花草树木的活动，没有在树上挂标语、晾衣服等现象。四 对养护管理人员的组织安排

本单位在实际操作中，将养护分为四个组，即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、草坪养护组、植保组。设立养护相关工作岗位。

（一）养护技术人员岗位职责

1、熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。

2、工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。

3、对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。

4、技术人员是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。

5、注意各班组、各工序的密切配合与协调，以总体管养工作大局为已任，做好施工日记等当天资料。

6、对社会来讲“节约有功，浪费犯罪”，所以工段长一定要率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。

7、对违反工作规律，不利工作质量、安全生产和工作进度的异样情况要勇于出头，坚决制止。

8、团结就是力量，技术人员是养护工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。

（二）养护管理的作业机构

要想做到良好养护，达到二级标准，必须建立一套完善的管理制度，来确保工程顺利进行。根据《园林养护二级管养规范规程》、《园林绿化管理标准》、《城市园林绿化技术规范》要求并结合本单位情况实行统一领导和分级管理，以此保证决策权的集中和指挥权的统一，并实行逐级授权、分级管理；进行分工协作，使各项工作组往专业方向发展，保证单位企业总目标和养护组分目标的协调，各个职能机构在行动上配合协调，职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精干、高效、多功能。五 管养标准

1、病虫害防治措施

(1)应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。(2)应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。

(3)对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。(4)应重点防治下列病虫害：

①根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。

②叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。

③枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。(7)使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意以下几点：

①正确选择药剂，防止植物产生药害。

②在有效范围内，宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂，防止病虫产生抗药性。

③不得使用高污染、高残毒的药物，提高防治效果。④必须执行植保操作规范，确保人畜安全。

2、草坪的管养

草坪二级管养的标准是目的草种生长良好，草坪整齐雅观，四季常绿，覆盖率达98%以上，杂草率低于3%，无坑洼和积水，无裸露地。

(l)生长势：生长势中等，生长量达到该草种该规格的平均年生长量，叶色浓绿，无枯黄叶。(2)修剪：考虑季节特点和草种的生长发育特性，使草的高度一致，边缘整齐。

(3)灌溉、施肥：根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥，保证肥水充足，肥料的施用方法和用量科学，防止过量或不均匀引起肥伤。在雨水缺少的季节，每天的淋水量稍大于该草种该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3-6%，砂壤土为6-12%，壤土为12-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为4.5-6%，砂壤土为9-12%，壤土为18-23%，粘土为22-23%：需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3-4.5%，砂壤土为6-9%，壤土为12-18%，粘土为21-22%。特别在10-2月份要勤淋水多施肥，适当进行根外追肥，使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。

(4)除杂草：经常除杂草，使混合草坪的目的草种纯度达97%。(5)填平坑洼：及时填平坑洼，使草坪内无坑洼积水，平整雅观。(6)补植：对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植，使草坪保持完整，无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种，适当密植，补植后加强保养，保证一个月内覆盖率达98%。

3、灌木和花卉管养

灌木和花卉二级管养的标准是标准时生长良好，花繁叶茂，造型美观，具有一定的艺术感和立体感。

(1)生长势：生长势中等，生长量达到该种类该规格的平均年生长量；树叶健壮，枝多叶茂，叶色鲜艳，下部不光秃，无枯枝残叶，植株基本整齐，花卉适时开花，花多色艳，常年开花植物一年四季鲜花盛开，花坛轮廓完美，无残缺，绿篱无断层。

(2)修剪：考虑每种植物的生长发育特点，既造型美观又能适时开花，花多色艳：花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪，以免将花芽剪除，花谢后及时剪掉残花老枝，常年开花植物要有目的地培养花枝，使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围协调，增强园林美化效果，精雕细刻，产出精品。

(3)灌溉、施肥：根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节，每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3-6%，砂壤土为6-10%，壤土为12-23%，粘土为22-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为个4.5-6%，砂壤土为9-12%，壤土为18-23%，粘土为22-23%；需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3.0-4.5%，砂壤土为6-9%，壤土为12-18%，粘土为21-22%。一般在每年春、秋季重点施肥2-3 次，勒杜鹃等花灌木要适当控水，以促进花芽分化，花芽分化后必须适当追施磷、钾肥以使花多色艳花期长。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施要先挖穴或开沟，施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。

(4)除杂草：经常除杂草和松土，除杂松土要保护根系，不能伤根及造成根系裸露，更不能造成黄土裸露。

(5)补植、改植：及时清理死苗，一周内补植同原来的种类并力求规格与原来植株接近，以保证优良的景观效果。补植要按照种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达98%以上。对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。

4、乔木管养

乔木二级管养的标准是生长良好，枝叶健壮，树形美观，行道树上缘线和下缘线整齐，修剪适度，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果良好。

(1)生长势：生长势强，生长量达到该树种该规格平均年生长量：枝多叶茂，叶色鲜艳，无枯枝残叶。

(2)修剪：考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等，出棕榈科植物外，其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂，乔木整形效果要与周围环境协调，以增强园林美化效果，行道树修剪要保证树冠完整美观，主侧枝分布均匀和数量适宜，内膛不空又通风透光，并根据不同路段情况确定下缘线高度和树冠体量，树高一般控制在10-17 米之间，注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌；单位附属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路或他人物业范围内的，要及时修剪；修剪时按操作规程进行，尽量减小伤口，剪口要平，不能留有树钉；荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝和干枯枝叶要及时剪除。

(3)灌溉、施肥：根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水，并要求在每年的春、秋季重点施肥2-3 次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定，种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施，先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水，找平，切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米，挖沟的规格为30×40 厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投线影（行道树除外）每株树挖对称的两穴或四穴。

(4)补植、改植：及时清理死树，要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的植株接近；以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达95%以上，对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。

5、喷水池周围养护

(1)鲜花部分保证一年四季都有鲜花（黄菊花除外），并处于良好的生长状态，绿化部分按以上管养标准执行。

(2)所有更改鲜花做到高度一致，密度一致、颜色搭配合理、造型搭配协调，具有美感。

(3)根据季节，对鲜花进行一年不低于4次的调整。

第四篇：苗圃管理制度

苗圃管理制度 苗圃管理制度

苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任务是用先进的科学技 术，在较短的时间内，以较低的成本，根据市场需求，培育各 种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产 率，结合实际情况，特制定此管理制度。

一、苗圃的功能定位：作为公司，在经营一个苗圃之前，必须将苗圃 苗圃的功能定位： 进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做到有的放矢，从而起到 事半功倍的效果，依本人多年从事苗圃管理来看。可将苗圃划分为以 下几个区域：

1、繁殖圃：单纯的作为苗木、花卉的繁殖用，此类苗圃对土壤的理 化性质及所处的地理位置要求较严格。主要用来插苗,播种苗.规划在 管理房旁边比较方面.2、中号苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此类苗圃生产周 期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严.但不宜积水 地点.3、大树桩景区：主要是收购一些乡土大树品种,移植在此两至三年后 再上工地.此区应设在公路旁边,人及吊车方面进入的地方.4、色块苗及球形苗区：此类苗圃的规划周期性比较短,可适当选择圃 区较低的地点,适合色块苗水分供给;球形树可间植在大树底下.二、人员管理

（一）组织架构

（一）设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员。采取分工明确，责任到人的管理制度。

（二）岗位职责

1、领班的岗位职责：负责制定苗圃园工作任务并组织实施

2、仓 管的岗位职责：苗圃园物资发放、回收、等级及物资申购

3、养护工的岗位职责：苗圃园苗木日常养护

4、技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养 护

（三）考勤制度

1、出勤时间：全年 上午：9:00---11:30；下午：14:00---18:00 每周休息一天，休息时间可采用轮休的方式进行。

2、考勤记录：根据公司人力资源部管理规定执行

（四）员工假期和福利制度：

1、苗木每月月末上报下月生产任务，完成当月生产任务，发放当月绩效奖金的 100%，如果未完成相应比 率扣除，计算公式如下： 实际绩效奖金=计划完成的下月生产任务/实际完成量*绩效奖金

2、半年奖金及年终奖金，计算公式为： 半年奖金或年终奖金=半年计划完成工作量或全年计划工作完成量/ 实际完成工作量*实际成活苗木/苗木总量*绩效奖金总额。

三、苗木采购： 苗木采购： 苗木采购

1、乔木采购：由公司财务部、景区管理部、工程部共同参与公司纪 检部门监督，与苗木供应商进行实地勘察，对苗木进行统一编号，然 后进行统一谈价，确定价格后，签订采供合同，按合同定期供货。

2、灌木采购：由公司财务部、景区管理部、工程部共同参与公司纪 检部门监督，对同种灌木苗木或种子实行货比三家，在苗木规格及质 量相同的情况下价格低者进行采购； 如苗木规格及质量不相同的情况 下，由三个部门共同投票，票多者为苗木供应商。

四、苗圃的日常管理 苗圃的日常管理

（一）、成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利 润值。当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。

（二）技术管理：对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四 季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目 的。

1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但 部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为 苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全 越冬。具体管理措施如下：（1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并 随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。（2）、病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害 圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越 冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处 理。（3）、深施基肥：基肥的肥效较慢。故，应在苗木的生长期到来之 前完成施肥工作，只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。（4）、越冬防寒：随着冬季的来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒 苗木的越冬保暖措施。（5）、苗木存活率统计：做好本苗木存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。

2、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开始 萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对苗圃的早春管理，具 体措施如下：（1）、施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在苗木 发芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥 新栽植的苗木半年以后才能施肥)新栽植的苗木半年以后才能施肥（2）、清沟排水：此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完 成苗圃排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。（3）、清除冬草：对于成年苗木来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此 时应加强冬草的清理工作。（特别是南方，部分冬草对小苗及地被的 危害相当大。）（4）、虫害防治：此时对于北方来说，基本上不会受到任何虫害的 影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发，极易 发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。（5）、病害防治：主要针对繁殖圃及花卉生产，此时主要病害有猝 倒病、立枯病、炭疽病等，此类病害是繁殖圃及花卉生产中的大敌，而且会伴随着整个生产周期，应引起高度重施。（6）、做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作。（7）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱。

3、夏季管理：夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫 害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下：（1）、防旱、防涝：遇到干旱天气，要及时进行灌溉。苗木速生期 的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避开中午阳 光最强烈时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是 阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。（2）、除草：夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理 计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触 杀性的除草剂，来达到控制田间杂草的目的。（3）、虫害防治防治：随着苗木的旺盛生长，田间大量的食叶性害 虫（如：刺蛾类、天蛾类、蚕蛾类）、蛀杆性害虫（如：天牛类、蠹 蛾类）及地下害虫（主要是蛴螬）等大量出现危害苗木。此时应加强 田间调查，提前做好害虫预测，并及时地、合理地采取防治措施。（4）、夏剪：夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了，主要做好苗木 的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对苗 木采取进行修剪措施，不仅造成了苗木的营养消耗，而且加大了冬剪 的工作量，还影响了苗木的品质。（5）、追肥：为了满足苗木的旺盛生长需求，应及时地对苗木进行 追肥，追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料 的利用率。（6）、防风：夏季天气风云莫测，大风天气极易给苗木造成损伤，应提前做好大树及新栽苗木防风工作。

4、秋季管理：秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下：（1）、除草：初秋仍是田间杂草猖獗的时候，必须加强田间杂草的 清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。（2）、防旱、防涝：秋季是苗木的生长的第二高峰期，遇到干旱天 气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。（3）、虫害防治：此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强 防治力度。（4）、科学施肥：对于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高其苗木的抗逆性。尽量减少或停止施用氮 肥。（5）、繁殖、移栽：秋季气温适宜，应及时进行苗木扦插繁殖、移 栽等工作。建立长效管理机制，不断总结、完善苗圃的管理，为苗圃的健康、五、建立长效管理机制，不断总结、完善苗圃的管理，为苗圃的健康、持续发展夯实基础。具体应做好以下几点： 持续发展夯实基础。具体应做好以下几点：

1、做好成本记录，为苗圃的成本管理提供参考。

2、做好田间管理记录，为苗圃的生产给予技术支持。

3、做好病虫害防治记录，建立病虫害发生规律档案，以便更好地控 制病虫害的发生。

4、制订苗圃的销售计划，用以缩短苗木的运转周期，从而获取更大 的利润。

第五篇：苗圃经营管理制度

青岛骏丰园林管理有限公司苗圃管理制度

一、考勤制度

1、出勤时间：

夏季出勤时间

上午：7:00---11.00;下午：14:00---18：00

冬季出勤时间

上午：7:30---11:30；下午：13:00---17:00

每月休息二天，休息时间可采用轮休的方式进行。

二、日常养护管理

（一）浇水

1、遵循浇水原则“不干不浇，浇则浇透”，保持树木的水份。

2、对新种的树木先浇定根水，定根水一定要浇透；种植后要保持其周围环境的湿润，特别是树干，根据具体情况对其采取喷雾式洒水。安排人员定期抽查土壤水分，不够水的给予补水，但要控制好湿度。

（二）施肥

1、新种植的树发芽后定期追施叶面肥，以促进其发根。

2、乔木、灌木每年冬季施基肥，春季施追肥各一次。

（三）松土透气

1、新种植的树木要勤松土，保持其透气，以利于其发根。

2、松土不宜太深，防止伤害树木的根部。

3、树木的根部不宜土太厚，否则不利于根的透气，阻止其发根。

（四）修剪

1、新种植的树发芽后要修剪其徒长枝、没有必要的侧枝，有利于其正常生长。

2、常规的修剪要保持树木的整形美观，形态完美，提高其经济价值。

（五）病虫害防治

1、要贯彻“以防为主，综合防治”的方针，发现虫害及时处理。

2、对苗圃的植物每月打药一次，由点到面进行有效的防治。

三、仓库管理

（一）工具管理

苗场仓库做为公司的总仓库，对工具进行科学合理的管理，有利于控制成本。仓管人员需对进出的机械设备及物品进行详细登记，对报废的工具进行以旧换新，并做好记录。

（二）苗木管理

1、苗木到苗场后苗圃人员应依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经验收小组检验合格后，方可入库。对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单。

2、苗木出库时，应认真填写苗木出库单，并做好相应的包装，以提高苗木的成活率。

3、每月定期对苗木进行盘点，发现问题及时追查。

四、培训

1、定期对员工进行园林专业知识培训，提高员工的专业技术水平。

2、定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。

五、成本控制

1、加强员工管理，提高工作效率，对员工进行合理分工，奖勤罚懒制度。

2、加强仓库管理，严格遵守公司各项规章制度，做到俭省，养成良好的习惯。

3、加强技术管理工作，提高劳动生产率和苗木成活率。

以上制度自

2012年10 月 01 日开始执行。

青岛骏丰园林管理有限公司