(改)总经理薪酬办法（大全）

第一篇：(改)总经理薪酬办法（大全）

开源酒店薪酬管理暂行办法

（一）草稿

（总经理、副总经理岗位）

第一章总则

第一条 结合酒店现有设施规模，为调动酒店各岗位员工工作积极性，提高工作效率，建立以岗位职责为依据、工作绩效为核心的激励约束机制，制定本办法。

第二条 适用范围

本办法适用于新疆开源酒店执行总经理和副总经理。

第三条 原则

坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则。坚持以岗位职责、工作绩效、保障员工基本生活所需确定工资收入水平的原则。坚持易岗易薪的原则。坚持提高员工薪酬收入水平与酒店可持续发展相适应的原则。

第二章 薪酬构成与确定

第四条 员工岗位薪酬由工资、福利、岗位补贴三部分组成。

一、工资：由基础工资、岗技工资、绩效工资三部分组成。它是按酒店年度生产经营工作目标及完成状况计算确定的,年初按全年生产经营工作指标目标计算的是年度目标工资，年末按全年生产经营工作指标完成量计算的是年度实际工资，年度实际工资：包括月份已发基础工资、月份经营业绩考核结束后发放的岗技工资及全年实际完成生产经营工作业绩考核结束后发放绩效工资。工资具体考核计算方法为：

总经理岗位年工资＝[全年营业收入×0.8%＋全年审计考核确定净利润额×10%（全年审计考核确定净利润额超过20万元部分按12%）－全年审计考核确定亏损额×10%]×年度目标考核分值对应系数（按“新总技字[2009]5号”规定计算确定）×员工流动率系数

副总经理岗位年工资＝[全年营业收入×0.65%＋全年审计考核确定净利润额×8%（全年审计考核确定净利润额超过20万元部分按10%）－全年审计考核确定亏损额×8%]×年度目标考核分值对应系数（按“新总技字[2009]5号”规定计算确定）×员工流动率系数

员工流动率=（年末领班及领班以上职级岗位人员中累计在本酒店工作一年以上人员人数/年末领班及领班以上职级岗位人员人数）×100%： 当员工流动率达到85%（含85%）以上时，员工流动率系数为1；员工流动率低于85%，每低一个百分点，员工流动率系数减0.01，以此类推。

基础工资：为岗位员工在法定工作时间内履行了正常劳动义务所获得的部分最低工

1资，按每人每月600元标准发放（乌鲁木齐最低工资标准调整时相应调整）。

岗技工资：月岗技工资＝4000×[（本月末领班及领班以上职级岗位人员中累计在本酒店工作一年以上人员人数/本月末领班及领班以上职级岗位人员人数×0.3）＋（本月完成营业收入/本月预算营业收入×0.4）＋（本月完成净利润/本月预算净利润×0.3）如果预算为亏损每减亏1万元计算0.02，至0.3止]。若按以上月岗技工资方法考核计算的岗技工资低于月标准2600元的，按月标准2600元计算发放，若按以上方法计算的岗技工资高于月标准6000元的，按月标准6000元计算发放。

绩效工资：绩效工资是对考核当期完成业绩的奖励，根据年度生产经营工作目标的完成情况确定。绩效工资是年工资减去已发基础工资、岗技工资后的余额部分。在全年实际完成生产经营工作业绩考核结束后发放。年度内在酒店连续或累计工作不满六个月的不计发绩效工资，六个月以上的按实际工作时间计发绩效工资。

若按以上方法计算的岗位年度实际工资低于4.8万元的（即月标准0.4万元），按4.8万元标准计算发放年度实际工资。

二、福利构成与确定

1、社会保险金：在乌鲁木齐参保的合同制员工社会保险金酒店按月2000元标准为缴费基数及同期国家规定企业负担比例缴纳（养老保险金20%、失业保险金2%、医疗保险金

7.5%、生育保险金0.8%、工伤保险金0.7%）。事业单位身份聘用制员工社会保险金按员工档案工资标准为缴费基数及同期国家规定单位负担比例缴纳（失业保险金2%、医疗保险金

7.5%、工伤保险金0.5%），养老保险金按国家对事业单位政策暂缓提取交纳。

参加了新型农村社会养老保险的合同制农民工养老保险金，酒店按月2000元标准为缴费基数及户籍所在地规定参保单位负担比例缴纳（凭合同制农民工养老保险金缴纳票据）。

2、住房公积金：员工在酒店工作满一年后，酒店按月标准2000元的10%为员工缴纳住房公积金。事业单位身份聘用制员工酒店按其档案工资标准的10%为员工缴纳住房公积金（依据总队“新总人发[2009]1号”规定）。

3、住房取暖费：员工在酒店工作满一年后；每工作满一年员工住房取暖费在（40平方米或880元）以内的凭发票（取暖或燃气费均可）由酒店报销支付，工作不满一年的可在年末或离岗时按实际工作月数平均计算由酒店报销支付。

4、住房补贴：员工在酒店工作满6个月后，未享受过福利分房及无法享受住房公积金待遇的合同制员工每月发给住房补贴60元，在酒店工作满1年后，自第2年起店龄每增加1年每月加发20元，每月住房补贴至300元为限。未享受过福利分房待遇的事业单位身份聘用制员工及享受过福利分房待遇的酒店合同制员工执行总队制度，暂不发给住房补贴。

5、集体宿舍：在乌鲁木齐没有自住房的员工均可申请在酒店集体宿舍居住，居住期间每月住房补贴减半发放。

6、交通补贴：员工市内居住地离酒店3个站距以上的每人每月凭车票报销45元。家住外地员工在酒店工作一年后，在酒店工作每满一年可申请探亲一次（含路途假期为20天），路费在500元内凭票由酒店报销支付。

7、员工餐：在酒店集体宿舍居住的员工由酒店提供一日三餐，分别是午餐（11：00-12：00）、晚餐（17：00-18：00）、宵夜（22：00-23：00），其中午餐、晚餐为正餐标准为4元/餐，宵夜为副餐标准为2元/餐。不在酒店集体宿舍居住，按倒班制工作的员工由酒店提供一日三餐中的任意两餐。不在酒店集体宿舍居住，上正常班的员工由酒店提供一日一餐，可享受正午午餐（14.30），标准8元/餐。

8、夜班费：部门经理岗位员工周一至周五值班，每天补贴10元，周六、周日及节日值班，每天补贴15元。倒班员工值夜班，每班补贴5元。

8、健康体检：员工在酒店工作满一年，当年健康体检办证费用凭票由酒店报销支付。

9、工装：酒店为员工免费提供工作岗位所需要的均码号工装，员工应严格按照酒店的规定着工装上岗，工装的管理严格酒店的规章制度规定执行。酒店为员工量身定做的工装，如定做工装后员工在酒店工作时间不满两年，酒店按以下方法计算收取工装制作成本，工装归员工；收取员工工装制作成本=员工工装制作成本×[（24－定做工装后员工在酒店工作累计月数）/24 ]

10、独生子女补贴：领取《独生子女父母光荣证》的员工，可以享受下列待遇； 自领证之月起至子女十六周岁至，每月发给不低于5元的保健费，夫妻双方均在本单位的，每月发给不低于10元的保健费。少数民族享受保健费合计不超过十六周年（摘自条例第28条）。

自领证之月起至子女十六周岁至，每年凭医药费发票报销50元；子女7周岁前入托的，每年凭托儿费单据报销50元（依据总队内部规定）。

持有《独生子女父母光荣证》的职工，其子女考入大专以上的，在当年12月10日前按大专每人150元、本科200元给予一次性奖励（依据总队内部规定）。

11、福利假期规定：

年休假： 员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

（1）员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；

（2）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；

（3）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；

（4）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；

（5）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

单位根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的，可以跨1个年度安排。

工伤假、婚丧假：基础工资全额发放。岗技工资按50%发放。

探亲假、休假、计划生育假基础工资全额发放。

病假：因病或非工伤（职工因病、伤需要离岗治疗病休者，病休前必须持医疗保险部门规定医院出据的有关证明（病例、诊断书、病休证明等送交部门主管人员，经同意后方可离岗病休。否则按旷工处理。）3天以内的病假期间基础工资、岗技工资全额发放，扣除病假期间的绩效工资；3天以上一个月以内的病假期间基础工资全额发放、当月岗技工资按50%计发。计算公式为：病假扣除绩效工资=月绩效工资*50%/25（天）*病假天数。1个月以上至6个月以内，基础工资全额计发，岗技工资按30%计放，按月扣除绩效工资；超过6个月的按乌鲁木齐最低工资发放，达到病休的按有关规定办理。

12、其他：

事假：因私事请假基础工资及岗技工资按天扣除，当月岗技工资按50%计发，扣除当月绩效工资。计算公式为：事假扣除岗技工资=月岗技工资*50%/25（天）*事假天数

旷工：未履行请假手续缺勤者为旷工，旷工1天者，基础工资按天扣除，当月岗技工资及绩效工资停发。旷工超过1天以上者，当月基础工资按80%计放，同时扣除旷工期间的基础工资，当月岗技工资停发，全年绩效工资停发。计算公式为：旷工扣除基础工资=旷工期间月基础工资*80%/25（天）*旷工天数。

迟到或早退：岗位员工发生一次扣100元，每累计5次记旷工一天。

三、岗位补贴构成与确定

1、通讯费：每岗每月200元内凭通讯费发票报销。

第三章 薪酬管理与监督

第五条 工资发放时间为每月八日。

第六条 绩效工资的核算在国资委财务审计结果完成前，按80％预发，剩余20％于财务审计结果确定后次月补发。

第七条 因工作需要在一个会计年度发生岗位变更的，按任职时段确定其当年薪酬。

第八条 对于发生安全与质量责任事故，给酒店造成不良影响或造成国有资产流失的，依据相关规定处罚。

第四章 附则

第九条 本办法于2009年4月1日起试行（其中以年度为单位的内容自2009年1月1日起试行）。

第十条 本办法解释权属新疆开源酒店。

二○○九年三月二十四日草

第二篇：改后薪酬管理制度

薪酬管理制度

为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。

第一条总则

1)守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度；

2)战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展；

3)公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平；

4)市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力；

5)绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。

第二条 本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报

酬。

第三条 本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。

第四条 公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。

第五条 工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。

第六条 福利包括

1)法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福

利项目。包括社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤保险等）

2)具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。

第七条 薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基

础上，在每财政末，依据本经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下经营目标，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况，拟定下薪酬总额计划，经总经理批准后实施。

第八条 公司高管人员的薪酬包括标准工资、年终效益奖、补贴、福利等，具体如下：1)标准工资由董事会确定；此标准工资按月足额发放；

2)高管人员享受用车补助、职务津贴、年节福利等相应福利。

第九条 其他员工薪酬由标准工资、司龄工资、年终效益奖、补贴/津贴构

成。具体如下： 1)标准工资按员工职级不同而不同。此标准工资按月足额发放； 2)员工试用期工资标准为相关等级正式员工标准工资的70%；试用期结束，转为正式员工后，按正式员工待遇执行。

第十条 员工标准工资根据每个岗位价值确定，是员工劳动价值的体现。每一岗位的标准工资均有多个等级。

第十一条 员工职级的确定：由公司组织相关人员进行岗位评估，根据评

估结果形成以职位价值为基础的职级序列，并确定每个职级对应的工资标准

第十二条 公司职级分三个系列：管理系列（高层、中层、普通）、专业系

列（具体技术性工作岗位）、勤务系列（后勤及辅助性岗位）。各

层级员工可在自己层级相应的调整范围内升级或降级。

第十三条 员工有下列情形由员工本人向公司提出书面申请，经批准后天内一次性结清工资：1)依法解除或终止劳动合同时； 2)公

司认可的其他事由。

第十四条 本制度自发布之日起施行。

第三篇：公司总经理薪酬协议

公 司 薪 酬 协 议

甲方：

乙方：

签订日期：年月日

重庆市实业有限公司 公司地址：

电话：

Te:

传真：

甲方：重庆市甲诚实业有限公司

乙方：

甲方根据企业发展需要，拟聘请乙方为甲方的公司总经理，根据双方友好协商达成以下薪酬协议：

一、双方约定乙方工资采用年薪制。

约定为年薪人民币万元（年长度以正式上班日为起点，不足一年按年薪总额除以12计算当年薪资）。工资的构成为基本固定工资加绩效工资。基本固定工资为人民币万元，每月发放15日发放。其余部分为绩效工资，根据目标完成情况进行核算；甲方在每年的春节放假前提前十天经绩效考核后发放给乙方。乙方工作满一年，乙方的绩效工资过低时，甲方承诺为乙方提供保底人民币万元的年薪。

二、职务概要：

制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

三、工作内容：制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；将公司内部管理制度化、规范化；制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；组织、监督公司各项规划和计划的实施；开展企业形象宣传活动；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；负责公司团队的建设工作；对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；负责推进公司企业文化的建设工作；负责公司各环节的成本核算与控制，确保公司盈利的维持与提高。

四、第一年工作目标

A、产品销售收入目标：万元（不含税），回款率：%

B、租赁业务收入目标：万元（不含税），回款率：%

C、检测业务费收入目标：万元（不含税），回款率：%

D、运输业务费收入目标：万元（不含税），回款率：%

E、毛利润目标：万元

F、毛利润目标：万元

G、质量目标：贯彻质量体系，年均准时交货率%,年评顾客满意率大于%，年评大客户丢失事件不超过一宗

H、年人均产值：不低于万元/人

J、人才目标：副总/总监人；部门经理/部长人；能独立做项目的工程师人，优秀的业务人员名，一线工人受过职业教育的比例大于%，并建立质量保证体系。

K、文化建设目标：公司的价值理念，被员工的认知度大于%

L、建立公司的营运模式，产品技术资料完善率大于%

五、第二年工作目标：

A、产品销售收入目标：万元（不含税），回款率：%

B、租赁业务收入目标：万元（不含税），回款率：%

C、检测业务费收入目标：万元（不含税），回款率：%

D、运输业务费收入目标：万元（不含税），回款率：%

E、毛利润目标：万元

F、毛利润目标：万元

G、质量目标：贯彻质量体系，年均准时交货率%,年评顾客满意率大于%，年评大客户丢失事件不超过一宗

H、年人均产值：不低于万元/人

J、人才目标：副总/总监人；部门经理/部长人；能独立做项目的工程师人，优秀的业务人员名，一线工人受过职业教育的比例大于%，并建立质量保证体系。

K、文化建设目标：公司的价值理念，被员工的认知度大于%

L、建立公司的营运模式，产品技术资料完善率大于%

六、绩效考评办法

A、考评权重说明：第五条中的A～F占总权重的80%（A占本权重中的%；B占本权

重的%；C 占本权重中的%；D占本权重中的%；E占本权重中的%；F占本权重中的%；）；第五条中的G～L占总权重的20%(G占本权重中的%；H占本权重中的%；J占本权重中的%；K占本权重中的%；L占本权重中的%；)；

B、以上指标的截止日期为每年的12月25日；

C、每项按实际完成的比例进行评分（例如：A、产品销售收入目标： 5000 万元（不

含税），回款率： 95 %，此项占总业绩80%中的10%时；实际完成为：产品销售收入目标： 5500 万元（不含税），回款率： 95 %，此项得分=（5500/5000*10%+95%/95%*10%）/2=10.5%）；

D、按以上方法计算出每项得分的总和；

E、用以上求出的得分乘以绩效工资总额除以当年上班的月份数，就得到了应发的绩效

工资。

七、其他约定事项：

A乙方在甲方公司工作期间，甲方为乙方提供住宿的便利，具体办法是甲方为乙方租一室一厅的房子使用，并提供必需的食宿条件，房租由甲方承担，水电、生活等费用由乙方自行承担。

B绩效考核标准另协商议定。

C如果按此协议规定经考核乙方不能胜任该职务，甲方有权撤消其职务，进行转岗位或者不再续聘处理。

D 乙方在职期间实施每天八小时，每周五天工作日的工作制度。并享受国家规定的法定节假日。

E 乙方在职期间甲方为乙方购买国家社会保险中规定的“五险”。

F 乙方年薪酬在人民币壹拾伍万元内为税后薪酬，超出年薪酬人民币壹拾伍万元时乙方应承担超出部分个人所得税。

G 双方约定协议期为两年，自201年月日至201年月日

甲方：重庆市实业有限公司乙方：

授权代表人：授权代表人：

201年月日201 年月日

第四篇：总经理贺词改

亲爱的淑女绅士们：

大家晚上好！

新年的钟声已经敲响，我们告别了辉煌的2011年，迎来了充满希望的2012年。在此，我代表公司，向你们致以真挚的感谢和诚挚的问候！祝大家龙年吉祥！身体健康！万事如意！

过去的2011年，是公司稳健发展的一年。在国内外经济通胀继续扩大，产品价格大副变化的情况下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在公司的领导下，大家上下同心协力，取得了丰硕的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。

2011年，公司实现总营业额923万，阳光超市457万，同比增长23.8％；阳光食苑营业额355万，同比增长10.6％；阳光宾馆营业额86万同比增长-11.4％；阳光干洗店16万，同比增长37.3％；刚刚开始运营的广告工程也实现了近9万元的收入。公司圆满完成经营目标任务，并实现历史最高水平。2011年阳光超市还被白银市评为诚信单位。2011年1月举办了日鑫2009颁奖晚会，为表彰先进，有效激励员工的积极性，发放先进奖励共计12000元；公司还根据情况发放困难补助共计1500元；2011年公司为日鑫员工举办了长跑、拔河比赛等一系列有利于加强团队凝聚力的体育文化活动；公司女员工比较多，组织了“三八”节送鲜花关爱员工活动；2011年公司继续推广阳光早操早锻炼，进一步提高了员工的身体素质，增进了员工之间的团队凝聚力；提高了团队的执行力。随之服务业务的增加，较好的扭转了员工服务中心在逆境中的平衡过渡，成功走出营

业低谷，员工服务中心整体呈现出向好态势。2011年面临招工难，用工不足的市场压力，公司组织人员奔赴天水，招聘员工，有效的缓解了招工压力。为提高员工服务技能以及服务水平，为筹建食苑火锅城，做出一流的火锅美食，派人赴四川、西安等地考察学习。公司还适时招聘暑期工，派日鑫员工赴37中学习服务技能、服务礼仪，极大的提高了食苑的整体服务水平。也为火锅城的顺利开展做好了人公司成立了广告设计部；又新增了火锅城；阳光超市还被白银市评为2011年诚信单位。这些成绩的取得，应归功于在座的各位员工。是你们辛勤的劳动和无私的奉献，才有公司今天的成就。我希望公司真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使公司成为大家的价值皈（gui）依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营。

机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2012年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托二公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创2012事业辉煌！

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福，身体健康，工作顺利，吉祥如意！

第五篇：押运员薪酬方案改

某某公司押运员薪酬方案

第一章：总则

第一条：为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。

第二条：本薪酬制度体现以下基本原则：

1、公平、公正、客观的分配原则；

2、有效激励的原则；

3、在同行业人力市场具竞争力的原则；

4、按劳分配，按绩取酬，多劳多得的原则。

第三条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第四条：公司支付的薪酬，按国家规定交纳个人所得税，并由公司代扣代缴。

第二章：适用范围

本薪酬制度适用对象为公司内从事车辆运输押运岗位，包括：CNG母站运输车辆押运员及储配中心液化气运输车辆押运员。

第三章：工资标准

岗位工资

第一条：押运员的岗位工资构成为：

1． 基本工资：原所在岗位工资；

2． 出差补助：出车里程补助、误餐费；

2.1出车里程补助：为同车司机出车里程补助的50%。

2.2误餐费：长途车辆当日往返20元/次，当日不能往返40元/次。

第四章：考核标准

第一条：出勤不足（每少出车一次，延吉按缺勤三天，青年站按缺勤一天），根据实际出勤天数折算，得出考核结果。

第二条：法定假日（周六、周日除外）加班不得超过规定的法定假日天数（全年累计11天）。

第三条：在出车过程中违反押运员押运职责单次扣100元，如造成经济损失的按损失实际发生量照价赔偿。

第五章：附则

第一条：本规定未尽事项另行规定，或参见其他规定的相应条款。

第二条：本规定解释权在综合市场部。

第三条：押运员押运职责标准由技术安全部制定。

第三条：本规定由总经理核准。

第四条：本规定自颁布之日起生效，修改时亦同。

某某公司