公司管理手

第一篇：公司管理手

公司管理手册

第一章总则

第一条 目的为使本公司的管理有章所循，特制订本手册。

第二条 范围

1、本公司员工的管理，除遵照国家、政府和地方有关法律法规外，依本手册办理。

2、本手册员工细致本公司雇用并签订劳动合同的从业人员。

第二章录用

第三条聘用人员经考试、审查合格后，先行试用三个月，期满考核合格即正式聘用。成绩优秀者经总经理批准可缩短试用期。

第四条试用不满一周，无法满足工作要求，随时停止试用，不发工资。

第五条 试用人员报道时，须向公司提供以下文件：

一、居民身份证、学历证书复印件

二、个人履历表

三、照片二张。

第三章工作规章

第六条 员工应遵守本公司的一切规章制度。

第七条 员工应遵守下列条款

1、恪尽职守、服从领导认真完成公司安排的工作。

2、不得为他人或其他公司从事与本公司业务相关的商业活动。

3、不得泄露本公司的商业秘密。

4、不得将公司物品、业务资料私自携带外出。

5、对外接洽态度谦和，热情礼貌，不做有损公司形象之事，不说有损公司荣誉之话。

6、员工之间团结互助，不得搞小团体，不得搬弄是非。

7、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。

第八条 员工每日工作时间为八小时，上午9：--12：00；下午1：00—5：30，遇特殊情况

可适当延长工作时间。

第九条 员工如有迟到早退旷工行为，以下列规定处分：

1、工作时间开始后15-30分钟内到职位迟到。

2、工作结束前15分钟下班为早退。

3、上班超过30分钟（因公外出除外）须办理请假手续。未经请假或假满续假以旷工论。

4、每月迟到、早退累计三次以旷工半日论处，减发一日工资。

5、迟到早退每月不得超过三次。

第四章 薪酬管理制度

第十条 ：工资管理。

一、基本工资：基本工资系员工基本生活保证，公司视员工的经验、能力、学历、健康情况及工作性质而定，并将不定期调整。薪酬制度：公司薪酬分配制度按现代企业制度要求按劳分配.效率优先和兼顾公平三项基本原则.根据激励.高效的原则.员工薪酬与企业效益.工作业绩挂钩.。使用原则。建立平等竞争用人制度及相关岗位工资制。

二、岗位工资：依员工所任职务及工作繁简、责任而定。管理制度：管理规则.聘任.考核.分配一体化的原则.公司各部门.各类人员以及由公司直接聘用的员工的薪酬分配统一由总经理管理.并实行统一的岗位系数工资制。此制度在董事会通过后备案。此制度形成后严格按公司年度薪酬发放.不得变更。如有变化.需董事会通过方可发放。

三、薪资总额由基本工资、岗位工资、奖金.补贴等四部分构成。奖金：据员工的表现、工作业绩及公司的效益而定

第十一条 薪资以货币形式按月支付给员工。发放日为次月10日。新进人员自报道日起次月发放；离职人员自离职之日停薪，按日计算。

第五章假期

第十二条 员工除周六、周日休息外，按国家法定节假日休假。

第十三条 员工在公司连续工作满一年，享受带薪年假，规定如下：

1、工作满一年未满十年享受5天休假。

2、工作满十年未满二十年享受10天休假。

3、工作满二十年以上享受15天休假。

第十四条 员工休带薪年假在不妨碍业务的前提下，提前两天申请，批准后即可休假。第十五条 员工确因工作需要无法休假者增发该假期内的工资。

第六章 请假及待遇

第十六条 员工请假须事先申请，批准后方可休假。但因突发事件或急病来不及事先请假，应利用电话、邮件等方法迅速补办。否则以旷工论处。

1、请假一天由主管领导批准。

2、请假二天由总经理批准。

3、请假批准后应将工作交给代理人。

4、请假未满一日按小时计算，累计8小时为一日。

第十七条 请假分为病假、事假、婚假、丧假、产假。

1、病假：病假应有相关的医院证明，二天（含）以上须有医院开具的正是假条。病假按天

计算，四小时以下不扣发工资，一天（含）以上按日扣发工资，当月累计病假五天（含）以上，仅发最低生活保障金。

2、事假：员工请事假须提前申请，批准后方可休假。事假按天计算扣发工资。当月累计事

假3天（含），仅发最低生活保障金的80%。

3、婚假：符合法定结婚年龄3天。

4、丧假：直系亲属2天；非直系亲属1天。

5、产假：按北京市企业职工生育保险条例执行，超出部分按事假处理。

第七章 奖惩

第十八条 员工的奖励分为口头奖励、通报嘉奖、经济奖励。公司对有以下事迹者予与经济奖励。

1、品行端正、工作努力、适时完成任务，工作卓有成效。

2、服务满6年，考绩优良。

3、对公司有特殊贡献员工。第十九条 员工的惩罚分为2种：警告、开除。

一、有下列行为者给予警告处分：

1、上班时间擅离岗位，不遵守作息时间，规章制度者。

2、因个人原因导致发生工作失误，情节轻微者。

3、不服从主管领导的合理安排，情节轻微者。

4、不能如期完成工作偶发者

5、影响团结、妨碍他人工作、搬弄是非、毁坏公物。

二、有下列行为者给予开除处分：

1、擅离职守，擅自变更工作方法，给公司造成重大损失。

2、不服从领导，屡劝无效。

3、未经许可兼任其他职务或兼营与公司相关业务。

4、泄露公司商业秘密。

5、无故旷工三日。

第八章 考核

第二十条 员工的考核分为试用期考核、平时考核、和年终考核。

一、试用期考核：试用期一般为1-3个月，由试用部门主管负责考核，期满考核合格报总经理批准后，签订正式劳动合同，聘为正式员工。

二．平时考核：由主管领导对所属员工的品行。能力。工作效率。经验。勤惰作公正的考核。

三．年度考核：由主管负责评议，总经理复合。以此作为年终奖惩依据。

四．部门主管作考核要公平.公正.客观.透明.不得徇私舞弊。

第九章 加班

第二十一条 公司不主张加班，要在上班时间内完成自己的工作。

一．如因业务需要，确需加班，要报总经理批准。

二．员工加班按国家规定付员工加班费。

第十章 出差及费用标准

第二十二条 员工出差须由部门主管委派，总经理批准。

第二十三条 出差标准。

一.一般员工出差住宿标准为160.元以下，部门主管不超过三星，总经理不超过四星。

二.员工出差补助为20.00元/日。

第二十四条 员工差旅费报销须填写“差旅报销单”，部门主管审核后请，再到会计处报销。总经理签字

第十一章 培训

第二十五条 员工的培训分为：

一．职岗前培训

1.培训针对新进入员，进行公司简介，规章制度讲解等。

2.由部门主管讲解业务特点。流程及工作要求。

3.指定有经验的专业人员指导作业。

二.在职培训

员工应不断学习。研究本岗位职能，提高业务能力.办事能力和个人综合素质，各级主管要随机施教，以求进取。

二．专业培训

1.公司鼓励员工参加专业培训。

2.参加与公司业务相关的专业培训经总经理批准的给予报销一定比例的学费。

第十二章保险

第二十六条 公司为正式员工一律按国家规定缴纳保险金。.第二十七条 员工参加保险后，除依法享受各项权利及应得的给付外，不再向公司要求额外的赔偿或补助。

第十三章 辞退

第二十八条 下列情况发生时，员工将被辞退：

一．公司因业务紧缩歇业或停业。

二．因不可抗拒停业一个月以上。

三．辞退员工的先后顺序以考绩.奖惩.惰勤.工作效率而定。

第二十九条 辞退员工须于二十日前书面通知。

第三十条员工接到书面辞退通知后，为另谋工作，可在工作时间请假外出，但最长时间不超过三日的工作时间，请假期间工资照发。

第三十一条 员工因受到惩罚被开除或自行辞退，不发经济补偿金。

第三十二条 辞退员工依下列规定发放经济补偿金。

一。在企业工作连续工作满一年者，发放在职最后一个月的经济补偿金。

二．在企业工作未满一年者按比例计算。计算公式：

（在职最后一个月工资/12）x工作的月数（未满一个月以一个月计算）

第十四章 离职

第三十三条 员工不能继续工作时，须书面申请，报请总经理批准后办理离职手续。第三十四条 员工辞职须三十日前提出申请，未按上述规定日期提出申请，扣除一个月工资作为对公司的补偿。

第十五章 附则

第三十五条 本手册如有未尽事宜，可随时修正补充。

第三十六条 本手册自颁布之日起执行。

2011.10.17

第二篇：手术前管理规章制度

手术前管理规章制度

1.凡需手术治疗的病人，各级医生应严格手术适应症，及时完成手术前的各项准备和必需的检查。准备输血的病人必须检查血型及感染筛查（肝功、乙肝五项、HCV、H1V、梅毒抗体）。

2.手术前质术者及麻醉医师必须亲自查看病人，向病人及家属或病人授权代理人履行告知义务，包括：病人病情、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容，征得其同意并由病人或病人授权代理人签字。如遇紧急手术或急救病人不能签字，病人家属或授权代理人又未在医院不能及时签字时，按《医疗机构管理条例》相关规定执行，报告上级主管部门，在病历详细记录。

3.主管医师应做好术前小结记录。中等以上手术均需行术前讨论。重大手术、特殊病员手术及新开展的手术等术前讨论须由科主任主持讨论制订手术方案，讨论内容须写在术前讨论记录单上，并上报医务处备案。

4.手术医师确定应按手术分级管理制度执行。重大手术及各

类探查性质的手术须由有经验的副主任医师以上职称的医师或科主任担任术者，必要时须上报医务处备案。

5.手术时间安排提前通知手术室，检查术前护理工作实施情况及特殊器械准备情况。所有医疗行为应在病历上有记录。如有不利于手术的疾患必须及时请相关科室会诊。

6.手术前患者应固定好识别用的腕带，所标的信息准确无误；同时完成手术部位的标记。

第三篇：犬猫手术前管理

宠物手术前管理

毛军福，高进东，邹杰，宋军，冯敬业，王佳妮

（美联众合动物医院联盟机构-北京博爱动物医院 北京，海淀100089）

以往国内兽医对手术的理解是如何运用精湛的技术圆满地完成手术，但往往忽略手术前、手术后的管理，尤其是手术前管理。手术前管理其实是手术不可分割的一部分，对于提高手术成功率，降低手术风险起着非常重要的作用。

手术前管理即手术前的准备工作，与手术的大小、手术的急缓程度有关，根据手术的急缓程度大致可分为三大类：①急症手术：必须在最短时间内进行手术，否则动物会有生命危险，如：呼吸道阻塞，肝脾破裂内出血等，这要求尽快进行术前准备，及时手术。②限期手术：手术应在一定时间内进行，否则会错过最佳手术时机，如骨折内固定，恶性肿瘤等，这要求在一定时限内完成术前准备。③择期手术：手术时间可以选择，短期内手术与否并不影响动物身体状况，如绝育，可复性脐疝，良性肿瘤等，可以有充分的时间进行术前准备。

手术前管理总体可分为以下方面：

1.病史

详尽病史的获得将有利于医生决定何时手术，手术前检查项目，如何用药，术后可能的并发症等问题。例如，一例公猫尿路堵塞病例，初步检查后决定导尿，仔细询问后发现动物主人并不能确定该猫何时出现尿闭，且该猫已经两天精神状态较差，进行肾功检查后发现尿毒症，这时导尿有一定风险且不能保证术后肾功能的恢复。如果术前没有进行详细的病史调查，一味认为尿闭是急症手术而忽略肾功检查，一旦手术出现动物死亡及术后无法恢复，医生将处于尴尬地位。

病史的调查包括：症状（最初发病时间，最初症状，疾病的发展，现在的症状等），饮食，排泄，生活习惯，免疫状况，以往病史（如糖尿病史，癫痫史），药物反应，近期治疗（抗生素治疗，最近化验结果等）。

2.检查

所有手术动物均应进行全身的系统检查，包括完整的物理检查和实验室检查，有条件的最好全部进行，不要仅凭医生经验选择一项或几项进行。“没有完全一样的病例”，“再有经验的医生都有可能漏诊或误诊”。术前检查越详细，医生手术承担的风险就越小。2.1 物理检查

无论是急症手术或择期手术，物理检查必不可少，完整的物理检查有利于医生对动物整体状况进行评估，并能发现动物其他问题，降低手术风险。

物理检查主要包括：动物精神状态，营养状况，姿势，行走，体温，呼吸数，脉搏，血压，肺部听诊，心脏听诊，皮肤状况，粘膜颜色，外周循环状况（毛细血管再充盈时间），腹部触诊，四肢检查，耳、眼、口腔、排泄口检查，生殖器检查，神经学检查等。

物理检查项目繁多，最好将所有检查项目做一表格，手术前逐项进行并记录，以免漏过检查项目。2.2实验室检查

以前由于条件限制国内兽医经常忽略或无法进行实验室检查，随着众多方便快捷的实验室设备进入兽医临床，手术前进行实验室检查已经成为许多兽医的惯例。

实验室检查可以更深入的判定动物的健康状况，并能发现动物的潜在问题，并在手术前及时进行调整和治疗，降低麻醉和手术风险，预防手术并发症。实验室检查一般包括以下几个方面： 2.2.1血常规（CBC）

血常规检查包括：红细胞、白细胞计数，血细胞百分比（HCT），血红蛋白（HB），白细胞分类计数，血小板计数（PLT）等，现在这些都可以由血细胞计数仪来完成，但最好还应作一血液抹片，观察红细胞、白细胞形态及血液寄生虫等。

术前血常规有利于发现动物是否脱水，贫血，炎症，恶病质，血小板减少，血液寄生虫，并据此进行输液，输血，抗生素治疗，预防出血，并评估手术风险，判断预后及并发症。

血常规检查方便迅速，任何手术无论轻重缓急都应进行术前血常规检查。2.2.2电解质检查和血气分析

主要指血清K+，Na+，Cl-等离子的浓度，和血液pH和HCO3-的浓度，术前据此纠正动物电解质紊乱和酸碱平衡，降低麻醉风险。

2.2.3血液生化检查

推荐的术前生化检查项目包括：血糖（GLU），总蛋白（TP），谷丙转移酶（ALT）,碱性磷酸酶（ALP），血液尿素氮（BUN），肌酐（CRE），也可以根据动物年龄和疾病选择更多的生化检查项目。如果年龄大于5-7岁，预期手术时间超过1-2小时的动物都应进行术前的生化检查。

术前生化检查可显示动物肝功，肾功，营养状况，是否存在高血糖或低血糖，并以此评估动物的麻醉风险，判断手术并发症。2.2.4影像学检查

影像学检查包括X光，B超，以及断层扫描技术（CT），核磁共振（MRI）。

影像学检查不应局限于病变部位，还应进行全身的检查，发现潜在的问题，避免漏诊。例如：车祸创伤犬猫，不应只局限在创伤、骨折部位，还应全身影像学检查，是否有膀胱破裂，腰椎损伤，膈疝等潜在病因；又如，肿瘤切除手术，除考虑局部肿瘤外还应考虑肿瘤是原发肿瘤还是其他部位的转移，或是已转移到其他部位，也应进行全身的影像检查，尤其肝，肾，肺，淋巴结等。2.2.5特殊检查

包括心电图检查，内窥镜检查，动脉血氧饱和度（SPO2）检测，脑电图检查，内分泌检测等等，可以根据手术项目选择进行。

3.风险评估

医生在术前应结合病史和相关检查结果进行麻醉风险评估和预后评估。兽医麻醉风险参照美国麻醉师协会（ASA）的分类，分为五类（见表1）。手术预后评估根据术后功能恢复和有无并发症也分为五种（见表2）。

表1 兽医麻醉风险分类 分 类 ASAⅠ ASAⅡ 体 况 健康无潜在疾病

局限性疾病或轻度全身性疾病

年 龄 6周至5岁 3-6周，5-8岁

病 例 去势，绝育等

髌骨脱位，皮肤肿瘤轻度低血糖等

肺炎，中度发热，中度脱水，ASAⅢ ASAⅣ 严重的全身性疾病活动受限但未妨碍 严重的全身性疾病，生命受到威胁

3天至3周，8-10岁 3天以下，10岁以上

贫血，心脏杂音，轻度肾病等

心力衰竭，肾脏衰竭，肝脏

衰竭，大出血，血容量过低，严重脱水等

ASAⅤ 濒死的，无论手术与否生命难以维持24小时

内毒素性休克，多器官衰竭，严重外伤等

表2 预后判断标准 预 后 极好 好

1.1.2.1.较好

2.3.1.差

2.3.4.谨慎

标 准 潜在的术后并发症极小 存在一些潜在的并发症 动物恢复的可能性高

可能有严重的并发症但不常见 恢复的时间可能延长

动物可能回复不到术前的功能 有许多或有严重的并发症 恢复时间将延长

术中或术后死亡的可能性较高 动物不太可能恢复到术前的功能

2.术后动物恢复正常的可能性极高

结果未知或不确定

4.客户交流

对动物进行麻醉评估和预后评估后非常重要的一步是和动物主人进行沟通和交流，应明确告诉动物主人手术目的，方法，麻醉风险，手术预后，潜在的并发症，术后的照料以及所要付出的费用，并将这些记录下来，让动物主人签字，以免日后动物主人对手术不满意而引起不必要的麻烦。

5.对动物身体状态的调整

根据术前检查发现的问题，对动物身体状态进行调整，使其更好地耐受麻醉和手术，促进伤口的恢复。5.1营养管理

营养不良的动物常伴有低蛋白血症，往往与贫血，血容量减少同时存在，因而耐受失血、休克的能力降低。低蛋白状况影响组织愈合，并易继发感染。术前应尽可能纠正。可以通过术前肠内给与高蛋白食物或者术前静脉输白蛋白在短时间内进行纠正。

术前无法自主采食的犬猫可以考虑放置鼻饲管给与营养物质。

无法放置鼻饲管的动物（如胃肠梗阻/破溃）采用完全胃肠外营养（TPN）的方法给与营养物质，通过静脉输注营养物质包括葡萄糖，氨基酸，脂肪乳，电解质，维生素等。

对于限期和择期手术的动物术前都应有一周时间的营养管理。5.2输液治疗

输液治疗的主要目的是纠正术前动物脱水状态，纠正电解质紊乱，纠正酸碱平衡，扩充血容量，补充血液成分，消除体内水肿，补充能量和营养等，根据术前CBC和电解质、血气、生化检查所发现的问题进行输液治疗，使手术动物能更好地耐过麻醉和手术。

输液种类包括晶体液（林格氏液，乳酸林格氏液，0.9%Nacl，5%葡萄糖等），胶体液（右旋糖酐，羟乙基淀粉，血浆等），血液制品等。例如，慢性肾病低血钾动物术前应根据电解质检测结果补充K+；急性大出血动物术前应补充全血或没有全血时补充胶体液扩充血容量；患睾丸支持细胞瘤的动物如果术前已出现血液恶病质，应术前、术后多次补充全血。

宠物输液治疗可采用留置针，减少反复扎针的应激，并作为预留的静脉通路，在紧急情况时实施抢救。5.3氧气治疗

动物因各种原因引起的呼吸困难，发绀，血氧饱和度低，手术前都应进行一定时间的氧气治疗，给氧方式包括鼻导管，氧气面罩，氧舱以及其他各种简易给氧方式。氧气治疗可以帮助动物更好地耐过麻醉，提高手术的存活率。5.4特定疾病的治疗

当动物患有某些特定疾病而又需要进行手术时，应对特定疾病进行检测和治疗。

糖尿病 患糖尿病的动物麻醉耐受性和术后恢复较差，术前一定要检测血糖、尿糖，并根据情况注射胰岛素和输液进行治疗，控制血糖水平在适度增高的范围，以免术中、术后发生低血糖。

心脏病 患心脏病的动物术前一定要检测血氧，血压，给与氧气治疗和降血压药物，同时心脏病动物长期治疗采用的低盐和利尿药物容易引起水、电解质紊乱，应在术前给与纠正。

肝病 患肝病动物术前应进行完整的肝功能检测，进行保肝治疗和营养治疗，在肝功得到恢复时方可实施限期或择期手术，肝功严重损害时除急症抢救外不应实施手术。

肾病 患肾病的动物麻醉风险大，手术耐受力差，中轻度肾功损害动物内科治疗同时密切检测肾功水平，必须手术而又重度肾功损害的动物可以考虑进行腹膜透析后再实施手术。

5胃肠道准备

术前动物应8小时禁食，4小时禁水，以免麻醉或手术过程呕吐引起窒息或异物性肺炎，但并不提倡过长时间的禁水，会造成动物脱水，并不利于麻醉和手术。对某些特定手术，胃肠道的准备时间应更长，例如会阴疝手术，为避免动物术后排便造成缝线撕脱，术前术后都应禁食2天，给与营养膏及输液治疗，术前还应灌肠，防止手术时粪便污染创口。

6预防感染

根据手术中的污染及其危险因素将外科手术分为四类：Ⅰ清洁手术，Ⅱ污染的清洁手术，Ⅲ污染手术，Ⅳ污脏手术，即使是Ⅰ类手术术前抗生素预防感染也是必要的。为达到预防感染的目的，抗菌药物应在病源菌污染前或污染后在短时间内保证血液组织中的抗菌药物浓度可以有效杀灭入侵的细菌，即应预防在先，污染在后。预防性抗生素应用一般手术前2小时为宜。术前抗生素的选择应根据手术可能发生的感染和药物作用的时间及药物的组织渗透力，头孢菌素是术前给药的首选。

7疼痛管理

术后中度-重度的疼痛是不利的，它将引起动物心跳加快，血压升高，呼吸抑制，免疫抑制，蛋白分解量上升，不利术后伤口恢复，并可引起许多术后并发症，因此止痛药的使用十分必要。但止痛药使用应在术前进行，并在手术时，手术后都进行才能达到最好的止痛效果（见图1）。止痛药的选择从局麻药到非类固醇类抗炎药（NSAIDS）到类鸦片类物质，由于国内对药品的管理，兽医首选止痛药为NSAIDS，但对于重度疼痛效果有限。

图1 手术疼痛和止痛药的给与

第四篇：公司职员演讲：手指与手

文章

来源莲山

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公司职员演讲：手指与手

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家晚上好！我是人力资源部xx。感谢公司给予我机会站在这三尺演讲台上，深感荣幸的同时，就有了一种前所未有的压力。所以请理解我的紧张，允许我手足无措。今夜就会因我的勇敢与自信而熠熠生辉，成为我生命中最珍贵最美好的回忆。

现在我要演讲的题目是《手指与手》

我是2007年入职粤豪的。至今已3年有余。回想这一千多个日日夜夜，感慨良多。记得刚入公司时，总公司的成员尚不足200人。短短三年时间，剧增到现在近1000人。其变化之大有目共睹，在业界内均有口皆碑。究其根源，一般会有诸多闪光词汇如潮水般立即涌入脑海：比如温暖、比如友爱、比如忠诚、比如感恩、比如奉献、比如战略、比如政策、比如责任、比如规则、比如进取、比如担当、比如拼搏、比如与时俱进等等。正是这些闪光的词汇串起了粤豪的点点滴滴，才成就了粤豪今日之辉煌。

但我今天要说的是另外一个词。这个词质朴无华，语不惊人，在众多精妙绝伦的词汇中实属普通平实，但足以揭示粤豪文化的底色，奠定粤豪文化的基调，因为我始终坚信，只有它才能真正彰显出粤豪人的精神，粤豪人的品格，粤豪人的智慧，粤豪人的本色。这个词就是——团结。只有团结才有力量；只有团结，才能迎难而上；只有团结，才能凝聚四方能源；也只有团结，公司才能锐意开拓，驰骋市场。

而这一切，与我们的手何其相似。我们的手指，普通人的手指，根根柔弱无力。就因为有了它们之间的团结协作，才可以筑起长城，垒起金字塔，才可以织出绝世佳帛，书写万卷神话。而我们每一位员工或者说我们的每一个部门就犹如我们的手指头：各有侧重，各有所长，只要我们各司其职，取长补短，精诚团结，伸出手，就可以温暖四面、友谊八方；大手一挥，就可号令群雄，应者云集；紧抱成拳，则是铜墙铁壁，坚不可摧；重拳出击，则更是所向无敌，志在千里。

粤豪就是这只巨灵之手。而我——佩玉，何其有幸，因为我就是这只巨灵之手中的那根指头。

我的演讲完毕，谢谢大家！

来源莲山

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第五篇：手卫生的管理与基本要求

手卫生的管理与基本要求

2010-3-15 20:36 【大 中 小】【我要纠错】

第三条 各级各类医疗机构应当制定并落实医务人员手卫生管理制度和手卫生实施规范，配备有效、便捷的手卫生设备和设施，为医务人员执行手卫生措施提供必要条件。

第四条 各级各类医疗机构应当开展手卫生工作的全员性培训。使所有医务人员加强无菌观念和预防医院感染的意识，掌握必要的手卫生知识，掌握正确的手卫生方法，保证洗手

与手消毒效果。

第五条 医院感染管理部门应当加强对本机构医务人员手卫生工作的指导，提高医务人

员手卫生的依从性。

第六条 在医疗机构不同环境下工作的医务人员，手卫生应达到如下要求：

（一）Ⅰ类和Ⅱ类区域医务人员的手卫生要求应≤5cfu/cm2.Ⅰ类和Ⅱ类区域包括层流洁净手术室医-学教育网搜集整理、层流洁净病房、普通手术室、产房、普通保护性隔离室、供应室洁净区、烧伤病房、重症监护病房等。

（二）Ⅲ类区域医务人员的手卫生要求应≤10cfu/cm2.Ⅲ类区域包括儿科病房、妇产科检查室、注射室、换药室、治疗室、供应室清洁区、急诊室、化验室及各类普通病房和房间

（三）Ⅳ类区域医务人员的手卫生要求应≤15cfu/cm2.Ⅳ类区域包括感染性疾病科、传

染病科及病房。

各区域工作的医务人员的手，均不得检出致病微生物。

1、本院为法定传染病责任报告单位，本院执行职务的医务人员均为责任报告人。

2、在诊疗过程中发现法定传染病，由首诊医生或其他执行职务的人员，按要求规范填写传染病报告卡，并及时通知疫情报告人员。

3、报告病种：

甲类传染病：鼠疫、霍乱

乙类传染病：传染性非典型肺炎、艾滋病、病毒性肝炎、脊髓灰质炎、人高致病性禽流感、麻疹、流行性出血热、狂犬病、流行性乙型脑炎、登革热、炭疽、细菌性和阿米巴性痢疾、肺结核、伤寒和副伤寒、流行脑脊髓膜炎、百日咳、白喉、新生儿破伤风、猩红热、布鲁氏菌病、淋病、梅毒、钩端螺旋体病、血吸虫病、疟疾。

丙类传染病：流行性感冒、流行性腮腺炎、风疹、急性出血性结膜炎、麻风病、流行性和地方斑疹伤寒、黑热病、包虫病、丝虫病，除霍乱、细菌性痢疾和阿米巴痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病。卫生部决定列入乙类、丙类传染病管理的其他传染病。

4、由预防保健科负责全院传染病的收集、审核、上报、订正和查重工作，并定期进行疫情资料分析。

5、责任报告人发现甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性非典型肺炎、脊髓灰质炎、高致病性禽流感的病人、疑似病人或病原携带者时，应于2小时内以最快的方式向当地县级疾病预防控制机构报告。发现其他传染病和不明原因疾病暴发时，也应及时报告。对其他乙、丙类传染病病人、疑似病人和病原携带者在诊断后，应于24小时内进行网络报告。其他符合突发公共卫生事件报告标准的传染病暴发疫情，按规定要求报告。

6、医院各门诊分别建立传染病门诊日志，肠道门诊设立肠道门诊日志，对各类传染病予以详细登记，并填报传染病报告卡。

住院部临床各科室要建立出入院登记薄，对本科所有入院传染病病人进行详细登记，按照规定及时上报。

实验室应根据化验结果，对所有传染病或疑似传染病的患者进行疫情报告。

7、对报告病人诊断变更、病人死亡或填卡错误时，应及时进行订正报告，卡片类别选择订正项，并注明原报告病名。发现漏报的传染病，应及时补报。

8、传染病报告卡应使用钢笔填写，内容完整、准确、规范，字迹清楚。

9、本院任何人员不得瞒报、漏报、谎报或授意他人隐瞒谎报。