在救亡图存中激发员工正能量

第一篇：在救亡图存中激发员工正能量

救亡图存，如何激发员工正能量

黄峥嵘 李健勇

2013年，公司遇到了前所未有的生存压力，受宏观经济和钢铁产能严重过剩、同质化竞争等因素影响，公司在连续盈利14年后出现了亏损。如果2013年公司不能扭亏为盈,新钢股份公司将被ST处理,势必严重影响公司良好市场形象和今后的资本运作和市场融资。扭亏攻坚、救亡图存，是摆在公司面前唯一的出路。作为企业发展的决定性因素，员工作用发挥的好坏将直接影响到公司能否实现全年扭亏为盈目标的关键。

今年以来，第一炼铁厂以开展群众路线教育实践活动为契机，将“取信员工、依靠员工、服务员工”作为做好各项工作的出发点和落脚点，通过做实绩效考核、实施全员培训、搭建施展平台、加大考评力度、开展群体活动、关爱员工生活等六大举措，有效激发了员工的正能量，将员工群众中蕴藏的无穷智慧和力量凝聚到了我们的工作任务中，为厂绩效指标完成、为公司实现扭亏攻坚目标打下了坚实基础。

一、做实绩效考核，推进提素创星

将班组组员绩效考核作为全员提素创星工程中晋等升级的重要依据，是激发员工立足岗位做好工作的最有效手段。今年以来，第一炼铁厂把做实班组组员绩效考核工作，作为全员提素创星工程向纵深推进的一项核心工作来抓。早在年初，我们就要求各车间将厂下达的绩效指标尽可能地分解到班组，再由班组细化到岗位、个人，并制订出符合本班实际的班组组员绩效考核办法，每天由班组长根据组员工作表现进行打分考核，每月进行统分、排序，每一项加、扣分都必须做出解释说明，每月的统分、排序出来后，必须所有组员签字认可并在班里公示。

为确保班组组员绩效得分真正体现组员的工作绩效，避免“多做事就会多扣分，谁都不愿多做事”“要扣分就会得罪人，对班组管理

起反作用”以及“班组扣分集中在一些没有技能等级的组员身上，使这些组员产生消极情绪”等一系列问题的出现，5月份，我们对原有的班组绩效考核办法进行了革新。我们将原先在生产、安全、设备、现场、劳动纪律等五方面的考核分由100分改为85分，另外增设了10分的加分项，这加分需要组员用更好的工作表现来获取，如查找生产、安全、设备上的隐患、小改小革、提合理化建设、修旧利废等。同时，厂里还放宽了一星级、二星级“五好员工”的评定条件，让所有组员都可以凭绩效考核打分情况获得相应星级。这样一来，班组长不会再担心扣组员分造成班组不团结，因为他们更多的是去给组员加分；组员们也不再怕多做事，因为多做事就可能会多得分；无技能等级的组员也不再消极，更不会让别随意去扣分，因为他们也有机会去评星。

二、实施全员培训，提高创效技能

培训，是企业给员工最大的福利，也是提高员工素质和扭亏本领的最有效途径。

今年以来，我们继续在全厂推行全员培训，并调整了培训基金发放方式和授课人员。培训基金由以前人均50元/月直接下发到各车间改为员工凭每月参加的培训考试成绩发放，要求所有班组员工每月至少参加一次培训考试，考试成绩合格方才发放。而授课人员则由以前车间自行安排的班组长改为由厂里统一安排工程技术人员和副科以上干部，极大地增加了培训的深度和广度。我们要求所有机关科室负责人、各车间干部以及受聘的工程技术人员，每季度至少要授课一次，主管工程师每2月授课一次，一类主管工程师每月授课一次。当天培训当天考试，考试成绩作为培训基金发放的依据，并纳入班组组员绩效考核。

2013年，我们还首次将员工技能大赛实行全工种覆盖，通过以赛代练，让员工在应对比赛中提升技能水平。为确保取得实效，我们邀请了参与授课的工程技术人员和各职能科室负责人担任各工种的裁判，由裁判根据竞赛需要为选手们到书店挑选比赛用书，购买不到书的由裁判编写题库或进行赛前培训。为激发广大员工参加技能比赛的热情，我们在给予获奖选手重奖的同时，还将员工技能大赛与全员提素创星工程结合在一起，要求各车间必须举办有全员参加的各工种选拔考试，其成绩作为星级“五好员工”评定考试中岗位应知应会知识考试成绩。同时，对获得各工种第一名的选手，在年底星级员工评定中直接破格授予二星级“五好员工”，并推荐参与公司三星级“五好员工”评定，高炉工长的2-10名及其他工种的2-3名直接评定为一星级“五好员工”。另外，我们在年初还将一名荣获公司高炉工长比赛第一名的员工给予了提拔重用，极大地激励了其他员工学技、用技、竞技的热情。

三、搭建施展平台，发挥员工作用

员工中蕴藏着无穷无尽的智慧，打胜全年扭亏攻坚战，需要汇聚全体员工的聪明才智。

今年以来，我们继续开展了“班组降本增效六个一”活动。以班组为单位，组织开展提一条合理化建议，发明一项先进操作法，攻克一项技术难关，创造一项技术革新，刷新一项新纪录，组织一次物资回收和修旧利废活动。目前，共立项并完成实施项目52个，其中，提合理化建议并被采纳14项，实施先进操作法8项，攻克技术难关5个，开展技术革新7项，刷新历史纪录2项，开展清理回收废钢铁、矿粉、焦粉、水渣等11次，修旧利废5次，为企业增创效益数百万元。

另外，从5月份开始，我们还利用员工短信平台开展了贯穿全年的“查找身边故障隐患”有奖征集活动。发动员工对所处的工作环境、作业场所、作业设备、作业规程等进行隐患查找，可以是生产隐患、设备隐患、安全隐患或其它隐患。为调动广大班组员工立足岗位查隐患的积极性，我们不仅每2月组织一次评奖，还规定所有被采纳的员工短信全都可以在班组员工工作绩效中加分，并作为星级五好员工评

定的重要依据。此举也让征集活动在班组员工中受到了热捧，活动开展当天，就收到了员工短信12条。截止目前，共收到员工信息116条，厂里采纳并及时整改的有37条（许多隐患在发送的同时，员工就已整改好），其中有20条作为优秀合理化建议给予了奖励。为保证信息收集的及时有效，厂综合办每天一上班就有专人负责短信的收集整理，并迅速转交相关职能部门，要求立即做出反馈，将故障隐患及时消除。如供料车间彭积程反映从9号炉料仓到10号炉料仓通道房顶积灰达到四、五十毫米一事，安全部门当天上午就到现场勘察，下午就组织人员进行了清理，最大限度地保证了员工的作业安全。

四、加大考评力度，完成绩效指标

“信心比黄金更重要。”要激发员工的正能量，首先就要给员工注入信心，而其中绩效指标完成是根本，这既关系到公司的生死存亡，也关系着员工的经济收入。早在今年年初的干部大会上，我们就对全厂干部提出要有誓死打胜扭亏攻坚战的勇气和决心，要全力完成各项绩效指标任务，带领员工杀出血路、突出重围。为此，我们将今年的干部考评进行了调整，将以往“月度累计考核、年底一次考评”的模式，改为每月考核考评，并对每月考评后三名者给予否决履职奖处罚。这样，就使广大干部月月都有压力，时刻都不敢轻易放松，因为只要哪个车间当月绩效指标完成不好或者发生较大事故，车间干部就很可能进入考评的后三名，履职奖就将被否决。

绩效指标完成不好，车间干部带头扣奖，这不仅让车间干部有了紧迫感，也让广大员工看到了厂里的较真和完成绩效指标的决心，更坚定了他们与企业同呼吸、共命运的信念。

另外，在干部考评具体实施中，我们还会根据工作实际对考评方案做出调整。8月份，公司为实现“股份公司盈利，集团公司不亏”的目标，重新修订了各二级单位的绩效考核指标，要求我们一铁厂在上半年的基础上再降1500万。这是一个极为艰巨的任务，但指标已下达就必须全力完成。为此，我们从调整干部考评方案入手，将所有

副科以上干部50%的综合奖与绩效指标完成情况挂钩考核，并增加绩效指标完成情况在干部考评中的分值，履职考核也由40%提高到了70%，所有事故也都加倍考核。这样，不仅进一步增加了广大干部的紧迫感，也大大增加了广大员工对厂完成绩效指标的信心。

五、开展群体活动，增强团队意识

文体活动的开展是增强企业员工凝聚力、促进企业和谐的众多有效途径之一。通过参加集体活动，员工可以培养团队协作意识，还可以结识更多同事，拉近彼此间的距离。

今年以来，第一炼铁厂以公司开展第四届员工运动会为契机，开展了形式多样的群体性文体活动，先后组织开展了象棋、乒乓球、羽毛球、拔河、游泳等一系列运动项目的选拔赛。为调动广大干部员工参与文体活动的积极性和各车间的团队意识，厂里在给予参赛员工及获奖选手奖励的同时，还设立了优秀团体奖，以车间为单位，对在公司运动会上积分最多的车间给予人均奖励，极大地激发了广大干部员工踊跃报名的热情。为帮助团体赛出较好成绩，各车间不仅选手们利用业余时间刻苦训练，上班时，其他同事还会主动多承担点，好让选手有更好的精力去训练、比赛，选手参赛时，同事们也都会主动到现场去加油。在6月份公司排球比赛期间，只要有一铁厂的比赛，就会有几十名不当班的员工到场去鼓劲加油，半决赛、决赛期间更是有

一、两百名啦啦队到场助威。

另外，组织员工参加群体性文体活动，还可以增强员工信心、缓解员工身上的工作压力。在公司当前扭亏攻坚、救亡图存的进程中，广大干群尤其是一线员工都承受着前所未有的竞争压力和工作压力，这种压力如果得不到舒缓，很有可能让员工意志消沉。9号高炉工长喻冰鹤刚到值班室时，由于工长岗位的重要性以及车间绩效指标的巨大压力，一时很难得到实际操作和锻炼的机会，在3月份举办的厂工长比赛中排到了后5位，心里非常压抑。5月份，他报名参加厂排球训练，尽管以前从未接触过排球，但在队友的帮助鼓励下，水平得到

了飞速提升，并成为一铁厂荣获排球比赛冠军的中坚力量。自此，他信心暴涨，不仅在之后的游泳、足球、篮球比赛中发挥出色，更在9月份厂员工技能大赛中名次前移了9位，还自告奋勇要去参加公司员工技能大赛。

六、关爱员工生活，增进文化认同

培育员工对企业的认同感,是发挥员工作用、提升企业核心竞争力的关键所在。而倾听员工、服务员工，关爱员工工作生活是提高员工认同最直接有效的办法。

近年来，第一炼铁厂十分重视关心一线员工的工作生活，花大力气收集员工的思想动态，倾听员工心声，满足员工合理诉求。先后在全厂7个员工相对集中点设立了“厂长信箱”，开通了厂长电子信箱，聘请了10名基层信息联络员，搭建了员工短信平台，让员工可以通过各种渠道向厂反映情况。厂里要求，凡是涉及到员工工作生活的问题，一定要在第一时间进行核实，能解决的迅速解决，暂时无法解决或不能解决的也要给予反馈并说明原由。与此同时，厂里还将重要事项提交到员工代表大会上进行讨论，如绩效考核方案的制定、星级员工的评定、岗位员工岗薪调整等，一些涉及员工切身利益的事项，如奖金分配等，厂里也邀请员工代表参与,充分保障了员工在企业发展中的知情权、参与权和决策权，极大地增进了员工对企业的认同。

此外，我们一铁厂还一直致力于营造“家”文化，视员工为家人，为员工解决后顾之忧。员工遇到生活困难时，厂里会视其情况给予困难补助或借资；员工生病住院或生小孩，厂里会到医院或家中探望，而且还会带上水果、牛奶或慰问金等；员工家中有小孩考取了大学等喜事时，厂里也会给员工送去贺礼。另外，有留住人才，外地大学生单身员工逢年过节无处可去时，厂领导会舍弃与家人团圆的美好时光陪他们共进晚餐；单身员工结婚时，厂里会以“家人”的名义帮他们张罗，并组织厂里有车族的员工无偿地组成迎亲车队，让员工在风风光光迎娶新人的同时，真正体会到“家”的温暖。

第二篇：激发正能量[范文]

幸福力

一、何为幸福？

幸福，一个简单而又复杂的话题

可从出生到现在，我们都未曾认真思考和学习过

穷其一生所追求的事业有成是否就能获得人生幸福？

到底什么才是真正的幸福？

我们又该如何去获得自己想要的幸福？

„„

幸福是藏在每个人心中的一粒种子，我们不能给与你幸福的模式，但是我们能点燃你心中幸福的种子；幸福是存在于人与人之间的一种共振，我们不能给与你幸福的频率，但是我们能让你找到幸福的共振。

你是否总是追求财富，追求地位，但总是无法获得内心的宁静？ 你是否家财万贯，儿女成群，但总是感受不到家庭的温暖？

你饱读诗书，车载斗量，但总是感觉内心空虚？

你发现夫妻之间总是吵吵闹闹，昨日的温存已经烟消云散？

你发现孩子不再是快乐的源泉，而是无力的根源？

你是否经常有无力感、疲惫感和被困住的感觉，一直想改变却力不从心？ „„

想要解答这些迷惑，需要每个人走进自己最内在的精神世界，需要我们冲破自己长期在现实生活中积累的各种固化。

二、何为幸福力？

幸福力，是使个人、家庭、组织获得幸福的一种能力：体验幸福、感知幸福、分享幸福。洞察幸福的本源，看清一切阻碍回归幸福本源道路上的假象，踏上前往幸福的道路。

王天诚，国内著名两性关系情感专家、资深家庭教育专家、著名情绪管理专家、映象教育首席导师，经过10年的潜心研究，以及长达数10年的从事心理咨询的经验，成功创办幸福力学院，帮助上万名学员建立和谐健康家庭。他是一位穿越灵魂的使者

他深知幸福

因为他深知什么是不幸

他用生命的历程诠释了幸福力

孩子的夭折

妻子的离开

母亲的去世

生命在一次次的灾难中得到蜕变和升华

王天诚老师不伟大，很平凡，但他身上散发着强大的正能量，时刻冲激着想要幸福的人们。他，真诚、善良，每天都让生命自然地流淌；他，践行善美，想把自己的幸福体验，分享给任何需要的人；他，想要把他对人生的智慧，分享给更多的个人与家庭。人生的灾难，教他学会了超越，学会了化解，学会了放下！他，本着生命的善，用心体验幸福之本源，帮助上万人获得重生、自信和灵魂的解脱。他生命的蜕变，在于真正决定，突破人性的弱点，享受幸福生活！于是，他笃信：幸福是一种能力！

他用生命在开悟：

让不幸的人拥有幸福！

让幸福的人传播爱！

这就是幸福力—-体验、感召、影响和传递。

三、幸福力学院

1、学院简介

幸福力学院专注于幸福学的研究、致力于幸福学的传播，立志将幸福文化传播到千家万户，让科学的幸福理念帮助我们更加幸福，让每一个人都成为幸福使者，践行善美！旨在促进人生幸福、社会和谐，让每个人身心更加健康、家庭更加美满、事业更加顺利，社会更加和谐，连接生命能量，开启幸福智慧，从而实现人生品质的升华！

映象教育幸福力学院拥有一套包含完整理论和实用工具的流程、一套沿用10年并被验证真实有效并不断丰富完善的教育体系、一个极富经验和充满激情的专业化教练团队，具备专业深厚的心理学、教育、培训、学术研究背景，拥有强大的国内外优秀导师合作团队。

为了更好的服务我们的客户，映象教育幸福力学院有资深的青少年教育专家、心理咨询专家、婚姻咨询师、国际催眠师、NLP执行师、国家EAP咨询师、色彩心灵指导师、养生保健及美容专家等，面向大众，提供企业诊断咨询、和谐企业（EHP）员工幸福计划、完善企业人力资源体系、职场人际、个人成长、婚恋情感、家庭关系、亲子教育、青少年成长、失眠烦躁、心理困扰、亚健康解脱等相关的服务及教练技术指导。

2、学院文化

我们的愿景：让千万家庭感受幸福体验和谐之道

我们的宗旨：发现美理解善传播爱

我们的理念：真诚感恩奉献

我们的使命：让一千万家庭获得幸福

四、幸福力课程系统

幸福力课程系统，将幸福人生所需要的诸多元素、特质和能力，经过王天诚老师近十年的潜心研究，研发出以“家庭教育”为核心的系列课程：

两性（和谐之源）

幸

自我幸，两性奥秘（夫妻篇）

和谐之源

和衷共济，相合协调。琴瑟和鸣，家和万事兴。

福，自我觉醒（自我篇）

万福之源身体发肤，受之父母。不敢毁伤，孝之始也。

力，榜样力量（榜样篇）

博爱之源

尊圣敬善，仁慈博爱。子女集万般宠爱于一身。

第三篇：激发正能量

激发正能量，交通在前行

尊敬的各位评委，亲爱的朋友们：

大家好！我是来自交通运输局的陈丽丽，今天我演讲的题目是《激发正能量，交通在前行》。

当三月的春风吹暖神州大地的时候，您的热情是否已被激荡；当五月的阳光洒满东方神州的时候，您的真诚是否更加无限；当神十载着国人的希望一飞冲天的时候，您是否已被震撼；而当家乡一日三变以崭新的姿态展现在您的面前，您是否感慨万千？

二月，全区农村工作会议，拉开了全面建设小康社会的大幕；三月，城市建设百日会战，把我们建设多彩之城的热情点燃；四月，小团组招商，张开了家乡多型发展的双臂；五月，神龙乐园的开放，引来了八方游客的张张笑脸；六月，区委区政府又拉开了“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动的大幕，这似一针“强心剂”，激活了全区跨越赶超的正能量，汇聚了全区奋进崛起的新智慧。自此，全区在行动，交通在提速。

如今，放眼丰南大地，你会看到，在昔日荒原上，在许多乡间土路上一条条乡村油路正穿过一个个村庄，通向一望无际的远方。“这是交通部门为我们铺设的致富路”，“这是区委、区政府和老百姓的连心路”……一句句朴实的话语，代表了全区老百姓的心声，一条条通坦大路印证着交通科学

发展的进程，展示着交通“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”的成果。

2012年，随着国家政策的调整，交通迎来了又一轮大发展时期。同时，我局也迎来了新一届领导班子，提起奋进的局班子，不得不提起局长李国平同志超人的胆识和忘我的精神。2012年7月6日，他来到我们交通这个陌生的行业。仅用一周的时间，就走遍了全区管辖的1000多公里干线公路。随后半个月，他又深入到各个基层单位实地调研。7月底，他召开了任职后的第一次中层干部会议，明确提出 “树形象、创辉煌、打造五型交通”的工作目标，短短几天时间，怀着种种揣测的职工心里一下子变得亮堂了。

干事创业，实现梦想，需要转变，需要创新。我局先后部署了“人才兴业，科技强业，依法治业”三大战略；明确了“项目谋划建设、增加收入效益、加强外联协调、开掘职能发挥、体制管理创新、提升整体形象”的六个突破；着力推进了“思想道德建设，行业文明建设，党风廉政建设”三大建设；全力打造“和谐型、廉政型、法治型、实力型、开放型”五型交通。

目标崔人奋进，梦想凝聚力量。让我深受感动的是我们的工程技术管理人员，在工地一住就是十天半月，舍小家、为大家，一心为了公路的高效发展，一心为了事业的辉煌明天。修路架桥是一件造福子孙的大好事，可这项工作的性质

是野外施工、风餐露宿。我身边的同志有的新婚燕尔，却只能以现场为家； 有的初为人父，却只能在电话里聆听小宝贝幸福的笑声；有的年轻人正在恋爱，却因为经常失约只能在电话里一次次保证……我的身边还有一位年轻的妈妈，一次孩子发起高烧，她带孩子去医院输液，回到家已经是夜里10点了，为了不影响第二天的工作，她又连夜返回工地。孩子半夜醒来不见妈妈的身影，便在电话里哭喊：“妈妈妈妈，我要妈妈！”

就是这种精神，时刻感动着我，浸染着我，鼓舞着我！春江浩荡暂徘徊，又踏层峰望眼开。我坚信，我们交通人的目标一定能够变成绚丽的美景，在未来的日子里，奏响的更加激扬壮美的乐章！

第四篇：激发正能量演讲稿

激发正能量演讲稿

上下五千年的中国，一直以来以悠久历史、灿烂的文明姿态屹立于世界的东方，但是，当历史步入近代，中国却走向没落。1840年鸦片战争以后，西方列强纷至沓来，对晚晴政府口中的“天朝上国”带来了灭顶之灾，迫使晚晴封建统治者一次次妥协就范，“东亚病夫”的帽子就此戴在了中国人民头上。圆明园被抢掠烧毁，丧权辱国的卖国条约被迫签署，就是在那时，复兴中华的中国梦，就成为无数华夏仁人志士追逐的梦想，为了实现“中国梦”他们进行了千辛万苦的探索和不屈不挠的抗争。

国家兴亡，匹夫有责。中国梦缘于民族情，是民族振兴的梦，血脉相连的炎黄子孙，哪个不盼望中华民族在世界民族之林中昂首自立、扬眉吐气。中国梦说到底是人民的梦，只有人民幸福，中国梦才叫真正实现。

中华民族是一个生生不息、薪火相传的民族。在5000多年的发展中，中华民族形成了团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的民族精神，我们党领导人民在长期奋斗中不断丰富着以爱国主义为核心的伟大民族精神。在当代中国，爱国主义同社会主义是紧密结合的。高扬爱国主义、社会主义旗帜，就能最大限度地凝聚和动员全民族的力量，为振兴中华而奋斗。创新是民族进步的灵魂，全民族的创造精神和创新能力，是实现中华民族伟大复兴的不竭动力。改革开放使我国各族人民焕发出巨大的创造活力，形成了以改革创新为核心的鲜明时代精神。只有坚持改革创新，才能让一切创造新生活的活力和源泉竞相迸发、充分涌流。民族精神和时代精神是相互交融的，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中，是凝心聚力的兴国之魂、强国之魄。弘扬伟大的民族精神和时代精神，就能增强团结一心的精神纽带、自强不息的精神动力，永远朝气蓬勃迈向未来。这给了我们当代青年人正能量，赋予我们时代精神，让我们的爱国、爱民族之心更加的坚定，也让我们相信，实现中国梦也会有我们青年人的一份力量。

马克思说过：科学上没有平坦的大道。实现中国梦，不可能一帆风顺，需要啃硬骨头、涉险滩。每个人都有自己的梦想，大家的梦想汇集到一起，就成了整个国家的梦想。我们不仅追求个人的成功，更要实现中华民族的伟大复兴。历史告诉我们，每个人的前途命运都与国家和民族的前途命运紧密相连。个人的梦想要在国家和民族的梦想中实现。中国梦带给我们正能量，加快我们实现中国梦的步伐，我们奋斗的正能量，也会为实现大中国梦增添力量。

中国梦，是人民梦想的汇聚，是百姓愿望的集合，是一个坚定的方向，是一种团结的力量，是一种中国精神，它传递着青春正能量，激励着我们广大青年在各自的学习、生活、工作中勇于面对、坚持不懈的追逐着属于自己的“中国梦”，青年是实现中国梦的坚实力量，是社会进步的动力，是国家发展的“能量”源泉，时代青年前赴后继，传递着青春正能量，共筑青年中国梦。

第五篇：《激发正能量做最好的员工》读后感

《激发正能量做最好的员工》读后感

《激发正能量做最好的员工》是一本非常好的成功学书，本书包括“前言”、“向优秀看齐，最好的员工要有正能量”、“常怀感恩之心，内心充满正能量”、“不要找借口。责任激发正能量”“忠诚履职，好品格就是一种正能量”“提升执行力，释放正能量”“用心工作，为效率提升正能量”“重视小细节，挖掘工作中的正能量”“不做‘独行侠’，凝聚团队正能量”“当好主人翁，散发正能量”“超越自我，激发内心正能量”十一部分组成，每一章都有一个主题，每一篇都有附带故事，跟看小说似的，最后还有总结分析，能量加油站教给人们如何转化负能量、凝聚那些潜伏在身心之中的正能量。这本书告诉我们，很多事，如果想去做，就去做，用表现这种张力的形式去做，就会让能量变成积极向上，成为正能量。相反，不去做，一个劲的不用行动而只是用思维在自己的脑海里打转转，任何想法总残留在脑海，而不去实施，就是一种负能量，让这种负能量笼罩，那么一个人就会变的意志消沉。全书语言文字浅显易懂，很少有深奥的或者含义复杂的语句和名词。而这本书，就如同一个亲切的老师，面对面的对你窃窃私语，用的都是大白话，所举的事例都是信手拈来就能做到的。

阅读了这本《激发正能量》，让我感受颇多。书中许多内容给我留下了深刻的印象。

在第二章的常怀感恩之心，内心充满正能量部分，告诉我们：用感恩的心看世界，你就不会产生抱怨，你就不会感到乏味，你就不会在困难面前退缩，你就会觉得工作是为自己，你再受到批评时就不会满心委屈。感恩领导，领导都会有他的闪光点和过人之处，而且，对我们年轻的员工传帮带，有人说读万卷书，不如行万里路，行万里路不如名人指路，名人指路还不如跟随成功者的脚步，跟随着领导，会少走很多弯路，无论是经验，人脉还是人力，都会对我们往前走的过程有很大帮助。感恩老教师，毕竟是长辈，有时候可能学习经历不一样，认识也不尽相同，尊敬老教师是我们理所当然做的。常怀感恩，感恩领导知遇之恩，感恩同事互相帮助，感恩竞争对手让自己更强大，怀感恩之心对待每一个人，让自己圈子越走越宽，让自己工作更轻松而不是压抑。

在第三部分，对我感触最深的是“责任面前不需要任何借口”中那位来自坦桑尼亚的马拉松运动员艾克瓦里的故事，他是最后一位抵达已经空无一人的体育场的选手，他还是很吃力的跑至终点。他告诉我们“没有任何借口，没有任何怨言”职责就是他一切行动的准则。无论遇到多大的困难，都要想尽一切办法，竭力去完成，不找任何借口。现实生活中，我们千万不要因为害怕承担责任或因为遇到一点困难就找借口，满口都是借口的人哪儿都不会受欢迎。

在读到第四章、第八章和第十章之前，我跟大多数职工一样总是抱怨上班时间早，下班时间晚，拿的工资也少，总感觉自己的付出大于收获。读了这本书之后我的思想有了很大的转变。我相信所有职工都是一样的，作为一名基层职工，不要把一切归咎于运气不好，也不要去抱怨社会的不公平，把所有的精力都用在你的工作上，认真努力的去做，激发出自己的正能量，就能在以后的工作中脱颖而出。不论何时我想对基层的职工说，首先，在工作当中任务重才说明自己有利用的价值，假如你一文不值，领导不会器重你，也不会派给你重要的任务去做。所以说在工作中能体现自己价值的一面就是看自己是否每天忙碌着。其次，做最好的员工表面上看是做给领导，其实不然，做最好的员工就是做最好的自己，从最肤浅的一面谈，如果你用心做事，工作做得井井有条，工资立马在数字上就有体现，这样领导给的开心，自己拿着安心。再者，工作有条不紊，熟练操作既能体现自己的价值，又为自己今后的人生奠定了坚实的基础。所以，做最好的员工就是做最好的自己，为自己奋斗，在大千世界中找到属于自己的曙光。最后，要有团队精神，与同事搞好关系，每天上班开开心心，共同为单位创造最高的利润。俗话说：大河无水小河干，大河有水小河满，大河小河本一脉，河干河满共兴衰。每位职工如果都能与学校同行，振奋精神，保持正能量，能促使我们不断追求完美，让工作变成快乐幸福的积极向上的力量。

总之，我们需要用正能量来为自己充电。工作中，我们需要团队正能量来不断激励自己。尽管有时辛苦，有时沮丧，但是我们不得不承认，工作是实现自身价值的一个重要方面。办公室的工作虽然看似简单，却需要时刻绷紧神经，花费精力与时间去完成，不能耽误，更不能有差错。压力当然是有一点的。正因如此，就更需要自己抱着如履薄冰、如临深渊的紧迫感，不断学习业务知识，不断总结工作规律，不断向自己提出更高地要求。只有抱着这样的态度，才能促使自己不断地进步。当看到自己的劳动收获成果，看到每一学生的顺利毕业，看到每一个工作任务的圆满完成，看到每一点一滴进步的不易取得，都激励着自己用更昂扬的斗志，更饱满的精神去迎接下一个更大的挑战。

二〇一五年十二月二十四日