厂务公开凝聚人心 和谐发展振兴企业[5篇材料]

第一篇：厂务公开凝聚人心 和谐发展振兴企业

厂务公开凝聚人心 和谐发展振兴企业——珠海市斗门区旭日陶瓷有限公司厂务公开工作总结

旭日陶瓷有限公司成立于2001年，是一家民营企业，占地面积16多万平方米，厂房面积5万平方米，拥有5条进口自动化窑炉，投资总额为近1亿元人民币，年产量达800万平方米，员工700多人。公司专业生产“白兔牌”外墙砖，成为斗门区十家企业入选市名牌企业培育之列，是中国国内最具规模与实力的外墙砖生产企业之一。

在企业蓬勃发展，生意蒸蒸日上的同时，公司的领导认识到：企业要改革、发展和稳定，单靠几个高层领导或中层管理人员的智慧和谋略是不够的，还要靠激发和调动广大职工的“主人翁”责任感和积极性、创造性，只有凝聚人心，形成合力，企业才有生机与活力，才能快速、稳定、持续的发展。而实行厂务公开，是充分调动职工积极参与企业管理、发挥全体职工的聪明才智的最好载体，是推动企业健康发展的新动力，是新形势下加强企业民主管理，协调企业劳动关系，依靠职工进一步办好企业的重要举措，也是落实科学发展观，实践“三个代表”重要思想的具体体现。近两年来，旭日公司积极创新现代管理模式，全面主动开展厂务公开民主管理工作。我们的主要做法是：

一、规范管理制度，完善管理体制，为实行厂务公开民主管理工作建立长效机制

建立健全管理制度，完善岗位责任制，是实行厂务公开民主管理工作的根本保证。我们积极学习先进的管理方法，从2003年开始，公司从生产到销售全面采用ISO9001：2000版本的管理模式，按要求制定各岗位制度及操作规程、操作要求、职责说明、入职条件等，使员工的岗位职责更明确化、工作更规范化。公司总结以往制度存在的弊端，先后修改及制定了各项管理制度：班组级管理制度、车间管理制度、车间卫生管理制度、员工的工作纪律制度、员工的考勤和请假制度、员工的权利和义务、员工的工资福利、员工的培训及奖惩制度等，从而形成公司上下各司其职、规范管理、广大员工积极参与的工作机制。为保证员工的权益，我们将所制定的有关制度备送到区劳动管理部门审核后制成小册子，发到每个员工的手上并进行书面考核，使公司的管理更公开化，这样既能保证程序合法、规范企业行为，又能保护员工的合法权益、保持职工队伍的稳定。为开展厂务公开民主管理工作提供了良好的基础和保证。

建立健全内部管理机制，是依法实行厂务公开民主管理的组织保证。随着企业的发展，公司相继成立了党支部、工会和共青团组织，以及由常务副总经理为核心的厂务公开领导小组，和以工会主席及副总经理为领导的监督检查小组。现在已形成了以公司党支部统一领导的、人事行政部承办的，以各部门领导为成员的监督评议小组进行监督协调的、工会组织实施的多层次厂务公开民主管理领导体制。从组织、人员、经费、办公条件都得到落实。从而提高企业的科学决策和经营管理水平，为公司厂务公开民主管理工作有组织、有秩序地进行提供了有力的组织保证。

建立完善的民主管理体制，是实行厂务公开，落实广大职工对企业经营活动中享有的知情权、参与权、监督权等民主权利的有效保证。公司职工代表通过一定的形式，定期听取和了解企业的重大决策、生产经营管理情况、包括企业的发展规划、年度计划、重大改革、重大技术改造方案、经营方向以及实行厂务公开和履行集体合同情况；协商并审议通过涉及职工劳动时间、工资分配、休息休假、保险福利、职工技能培训、劳动安全卫生等事项的规章制度、集体合同草案；检查监督企业及其管理人员执行国家有关法律和政策，落实履行职代会决议、集体合同的情况；选举和罢免参加平等协商的职工代表；组织职工开展劳动竞赛、合理化建议活动和开展文娱体育活动等。从而体现了公开、公正、公平的原则，激励了广大职工的民主管理、民主监督及创新意识和生产积极性，为推动厂务公开民主管理工作和企业经济的健康发展，构建和谐企业提供了坚实的平台。

二、落实责任，确保厂务公开民主管理工作有序进行

我们按照《劳动法》、《工会法》及广东省“两办通知”和《广东省厂务公开条例》精神，结合自身的实际情况，积极探索和推行厂务公开民主管理工作，制定了公司厂务公开实施方案，落实厂务公开各项工作责任，以确保本企业厂务公开民主管理工作的有序进行。

一是抓好公开程序，公司每期厂务公开专栏的内容、方案，由人事行政部起草，提交由工会及厂务公开领导小组研究审定，做出符合实际的决策，做到资料齐全、内容准确无误后才公开发布。

二是抓好公开时间，根据公开内容的重要程度和工作要求，由厂务公开领导小组办公室提出公开的时限、范围和公开的实施方式。坚持每月及每季度公开常规性的工作情况，对涉及职工切身利益和公司经营发展的重大事项实行不定期地及时公开，凡是职工关心的热点问题则随时公开。

三是抓好公开内容，包括公司的现状概况、规章制度；职工养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险金的缴纳情况；劳动安全卫生保护情况；劳动竞赛、合理化建议；集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况；辞退和处分职工的情况及理由；涉及职工合法权益的其他事项；企业经营者和工会经过协商同意公开的其他事项等。

四是抓好公开形式，除了通过公开栏、自办厂内报刊公开外，还通过召开会议审议和通过企业重大事项以及班前班后会议公布有关事项和涉及职工切身利益问题、设立“意见箱”、发放小册子等多种公开形式，开展厂务公开民主管理工作。

五是抓好信息反馈，广泛听取和收集职工意见并及时反馈，对职工提出的合理化建议予以采纳后，给予适当的奖励；凡遇到职工对一些公开内容反映强烈或争议较大的，就采用审慎态度，由工会多做调查和细致工作，对公开内容的意见、对职工意见的处理结果及整改情况及时向广大职工反馈或作出解释。六是抓好监督检查，厂务公开民主管理监督小组对厂务公开全过程要适时实施和监督检查，确保厂务公开的内容及时、如实、全面，公开形式和程序恰当。对检查出来的问题及时纠正处理。

三、务求实效，广开渠道开展厂务公开

在实行厂务公开过程中，我们始终坚持求真务实的作风，全心全意依靠职工办企业，不搞形式主义，不弄虚作假，使企业上下一心，营造了人人为企业出谋献策、个个为公司出力的良好氛围，从而逐步形成了本公司特色的厂务公开形式多样的基本框架。

第一，公司坚持每月召开一次本系成员会议及管理人员会议，每天召开一次员工班前会议，每年召开两次职工大会，及时向全体员工通报公司的重大决策、重大事件和各项管理制度的颁布实施情况以及生产经营、人事变动情况、工资分配方案、员工出勤情况、工资计算情况、员工奖惩情况、安全生产指标及完成情况、工伤事故原因及结果等，同时，直接地听取员工的意见，缩短信息反馈的时间。进一步明确实行厂务公开民主管理各司其职、规范管理、广大员工积极参与的工作机制。

第二，公司在厂内各车间设置员工“意见箱”，作为反映员工心声的窗口，方便员工提出意见及建议。由员工作为实质的主要的监督人员，充分发扬民主精神，让更多员工直接参与企业民主管理和民主监督。让公司的生产经营接受员工监督和建议，由工会定期收集员工意见，并督促企业有关部门落实、整改，从而不断改进企业的各项管理工作，增强了员工主人翁意识，使企业依靠职工的智慧，培植了公司的品牌。

第三，公司通过培训教育、岗前培训等，学习宣传有关法律法规和公司相关文件精神，提高员工队伍的法律意识、操作水平和工作质量、安全质量。确保每位新进员工全面了解学习公司的厂规厂纪、操作规程、安全卫生知识后才上岗。通过培训进一步提高员工的生产技术水平，增强法律法规意识及生产质量和安全意识，减少安全事故发生及违纪现象的发生。

第四，通过墙报宣传栏和公告栏刊登厂规、法律法规，公布公司的重大事项，职工待遇、劳动安全保护、劳动合同的签订履行情况，公布与员工切身利益有关的事项，同时，发放员工手册、安全手册等小册子，使员工们对公司的厂情、厂规有更明确的认识，更了解员工自身的权益。给予员工知情权，有效保障员工的合法权益。

第五，2005年8月起公司出版了《旭日报》，供员工发表文章和反映员工不同的看法、提合理化建议、好人好事等等，工会对被采纳的文章给予一定的稿费，对有效的建议实施个别贡献奖。《旭日报》专题报道公司的各项开支事务及安全事故、员工的奖惩情况、管理心得、捐款解困情况等。促进了企业劳资关系的和谐发展。

通过多种形式的开展厂务公开，畅通民主管理工作渠道，让全体员工能全面了解公司的各项事务，保障员工的合法权益，培植员工的主人翁精神，为企业和谐、稳定、健康的发展奠定了坚实的基础。

四、坚持以人为本，关爱员工，凝聚人心

发展员工业余生活空间，增强员工的团队精神和企业凝聚力。为丰富员工的业余文化活动，公司建有两个标准篮球场，网球场、休闲小公园、乒乓球室、电视室、多功能会议厅（内设舞厅、卡拉OK室、会议培训室等）、员工专用培训室等。每年由工会及人事行政部联合组织文娱活动，逢春节及中秋节进行男女子的篮球赛、乒乓球赛、拔河赛及卡拉OK大赛、知识竞赛、文娱晚会等，充实员工的业余爱好，为员工提供了一个轻松、健康的生活环境，增强了员工的归属感。

关爱员工，重视员工的安全及健康。公司工会不定期的组织妇科医生对厂内女同志进行妇科知识教育、宣传，为员工提供保健知识，解答员工的各项身体上的问题。并聘请妇联等单位对本厂女员工进行教育，使女职工提高价值观、人生观，正确处理家庭与工作上的问题。

公司还每年组织卫生院及防疫站对车间员工进行免费体检及宣传各项保健预防知识。

建立员工帮扶体系，为有困难的员工排忧解难。作为旭日公司的员工，总是由心内感到了这个大家庭的温暖。当员工遇到大风雨时，旭日公司总是一把为员工遮风挡雨的大雨伞。旭日员工发扬着“一方有难、八方援助”的传统美德。去年有个别员工由于非工伤、工伤或家庭亲属有意外事故等原因遇到了一定的困难。工会与人事行政部多次组织员工进行爱心捐助活动，及时为困难员工提供援助，救急解困。2005年工会组织全公司员工成立了“旭日公司扶贫济困基金会”，建立了帮扶体系，充分发挥团结互助、互相关爱的精神。参与“旭日公司扶贫济困基金会”的员工占全公司员工的95%，他们每月都自愿地定期向基金会捐出一定的款项，为有困难的员工伸出帮扶援助之手，让他们能在公司更开心、安心地工作与生活。

五、实行厂务公开民主管理，为企业带来了新景象

实行厂务公开民主管理工作，促进了企业领导班子和干部队伍的作风纪律与廉政建设。企业的确不是业主个人的行为，而是与国家、社会、职工密切相关的整个社会行为的一部份，企业必须改变过去单纯的雇劳关系，让业主管理工人模式自觉变为工人自己管理自已。我们通过开展厂务公开民主管理工作，使员

工树立了“厂兴我荣，厂衰我耻”的主人翁思想，公司所有的领导都接受广大员工的监督，所有员工可自由、多渠道的发表对领导及生产经营和管理的意见及建议，使管理者的自律意识加强，管理水平提高，促进了民主决策、民主管理和民主监督。进一步增强了企业的凝聚力和战斗力，使工人和业主共同管理企业，共谋企业发展。

“只有知之，才能为之”，实行厂务公开民主管理工作，是发扬职工主人翁精神，充分调动职工积极性、创造性的重要载体。我们通过开展厂务公开民主管理工作，让员工了解企业发展的现状，清楚企业的优势和存在的困难，明白企业的生存与发展都与自己的利益息息相关，大大提高员工参与企业管理，关心企业发展的主动性和积极性，使员工知厂情、明厂事、议厂政，也能解厂难。增强了员工“以厂为家”的归属感和使命感。

实行厂务公开民主管理工作，让员工更深刻了解《公司法》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《工伤保险条例》、福利待遇、社保等切身问题，大大提高了员工自觉执行公司规章制度的积极性，员工的各种民主政治权利和经济利益得到进一步提高，劳动安全卫生保护、生活福利、生产条件得到进一步改善，员工的切身利益得到进一步保障，职工收入明显增加。公司民主测评员工对本公司的厂务公开民主管理的满意和基本满意率占97%。

推行厂务公开民主管理工作协调了企业的劳资关系，维护了劳资双方合法权益，从而实现员工和企业“双赢”，企业发展再上新的台阶。目前，旭日陶瓷有限公司已通过了ISO9001：2000国际质量认证及国家强制性产品3C认证；并以优质的产品与服务质量先后荣获“广东省用户满意产品”、“全国用户满意产品”、“中国高级饰面陶瓷砖产品”的称号；在首届市场消费商品质量信誉竞争力的调查结果显示，白兔牌外墙砖以优异成绩荣获“同行业十佳品牌/第一品牌”，公司是目前行业内唯一拥有此殊荣的企业。生产的产品经国家轻工局陶瓷质量监督检测广州站检测，结果显示各项质量指标均高于国家标准；去年十月份经国家信息产业部防静电产品质量监督检验中心检验，结果表明产品符合国家有关标准及要求，是目前国内唯一一家通过国家级防静电检验的外墙砖产品。

实践证明，实行厂务公开民主管理工作，凝聚了人心，增强了员工的“主人翁”责任感和公平感以及民主参与意识，促进了企业劳动关系的和谐稳定，推动了企业快速、健康的发展，实现了员工和企业的双赢。

第二篇：推进厂务公开 促进企业和谐发展

推进厂务公开 促进企业和谐发展

厂务公开是企业实施民主监督的一种有效形式，是职工参与民主决策、民主管理、民主监督的有效途径，其优势就在于让职工知情、参与、监督企业的经营管理，为职工铺就“阳光通道”，使民主管理更加阳光、可控。

厂务公开现状分析

认识不到位。尽管公司一直在大力倡导推进厂务公开工作，但是在基层个别队还存在着不愿公开、不想公开、不必公开的“三不”思想。因而出现部分职工参与热情下降、对厂务公开的认识粗浅等现象。

指导不到位。尽管在公司层面厂务公开工作一直在有序地开展，但是由于做具体工作的部门和人员在知识水平等方面还存在不足，导致对基层队的民主工作缺乏指导，导致部分人对厂务公开的内容、形式了解不透彻，使此项工作的开展呈现被动局面。

工作不规范。日常工作中，个别基层队对厂务公开存在随意性强的现象，想公开什么就公开什么，想什么时候公开就什么时候公开，想在什么范围内公开就在什么范围内公开等现象。如此不按程序办事，在一定程度上影响了职工在民主管理方面的参与热情，使厂务公开呈现无序化发展的特点。

制度不完善。虽然公司层面成立了专门组织机构，制订了厂务公开实施意见和实施细则，但是基层层面相关措施还存在不具体、制度不配套等情况，使公开内容不能及时更新，公开栏形同虚设。因此在执行过程中没有支持平台，导致了职责不明确、渠道不畅通、工作无监督、好坏不考核。

全力抓好厂务公开的贯彻落实

通过多种形式提高全员对厂务公开的认识。思想的统一是指引行动的关键，首先要提高全员对厂务公开的认识程度。我们在日常工作中通过潜移默化的引导，使职工树立主人翁责任意识，自觉投入到企业的发展建设和民主管理中来。另一方面通过组织职工开展民主管理、民主监督等系列主题实践活动，激发员工参与热情，提高他们对厂务公开的认识。

充分发挥职工代表大会、基层员工代表大会的“主跑道”作用。职工代表大会是厂务公开的一个具体形式，也是完善维权机制最基本的一项制度，凡在职工代表大会上征集的提案，公司会后都要认真梳理，按期向职工代表回复。与此同时，基层队通过每年召开两次基层员工代表大会的形式，就事关职工利益、企业发展等诸多问题向员工代表征集意见和建议，并进行讨论审议和通过，真正达到解难题、办实事的目的。

规范和完善厂务公开管理制度，为职工撑起一把“保护伞”。多年来，厂务公开制度的执行和落实得到了广大职工的极大欢迎与支持，拉近了干部与员工心灵的距离。为此，应制订出规范和完善的厂务公开制度，使厂务公开运行有章可循、有据可依。使厂务公开真正成为落实职工知情权、参与权和监督权，推进基层中队民主建设的重要实现形式，为职工撑起一把公正、公平的“保护伞”。

强化监管，为厂务公开推进落实保驾护航。强化监管是搞好厂务公开工作的关键，如果监管不到位，厂务公开在推进落实当中就会打折扣，掺“水分”。为此，将厂务公开的推进落实情况与两级管理干部政绩考核挂钩，做到奖惩分明，兑现及时。通过大力强化监管，促进厂务公开工作的扎实、有序开展，真正为推进落实保驾护航。

厂务公开保证企业规范管理见成效

增强了企业管理的透明度，促进企业经营管理机制完善。通过推进厂务公开，我们及时将涉及企业改革、用人、财务管理等方面的内容作为厂务公开的主要内容，广泛征求广大职工意见，接受群众监督，并积极采纳职工提出的合理化建议，有效地堵塞了企业在管理中存在的漏洞，使企业经营管理机制逐步完善。

有效地维护广大职工合法权益，保障干群队伍的和谐稳定。职工是企业生存发展之根本，是企业社会效益和经济效益的直接创造者。企业改制、社会医疗保险、住房等问题一直是职工最关心的热点问题，我们通过推行厂务公开，及时将中央和企业的各项政策告知职工，拉近了企业与职工的距离，企员同力促发展，使职工队伍更加和谐稳定。

充分发挥民主监督作用，加强了企业领导班子的党风廉正建设。通过推行厂务公开，将企业领导干部的廉洁勤政情况通过公示板、民主测评等形式展现在职工面前，自上而下形成监督制约机制，使滋生腐败的土壤失去养分，培育出的是一支能力过硬、作风优良的公交干部队伍。

极大地调动职工的参与热情，提高工作的积极性和创造性。通过推行厂务公开，促进了企业的两个“双文明建设”，让职工切实感受到自己就是企业的主人，有效地提升了职工的主人翁责任意识，干群心齐气顺，关系密切和谐，促进企业的生产经营向着又好又快的态势发展。

（责任编辑：胡 正）

第三篇：和谐氛围凝聚人心

和谐氛围凝聚人

主讲人：闫金敏

尊敬的各位领导，亲爱的老师们：

大家好！

教师从事的劳动，是需要发挥人的聪明才智的劳动。因此，最有效的管理方法就是要做到科学化与人性化统一，让教师感到有人关怀、受人尊重、被人欣赏，从而使教师才华得到进一步展现。

一是要尊重教师。教师作为特殊的脑力劳动者，普遍具有强烈的自尊心和自我表现欲望。他们对尊重的需要，高于对物质的需要；对实现自我价值的要求，高于对金钱的追求。他们最大的愿望是精神上的鼓励，事业上的成功；最大的苦恼是精神上的创伤，能力上的受压抑。把尊重教师主人翁地位和民主权利作为治教要旨，尊重每个教师的人格、建议和意见，让他们有参政议政的权力和机会，学校推行校务公开制度，实行阳光操作、民主评议制度，增加管理的透明度和可信度。建立教职工代表大会制度，领导定期向教代会报告工作。对于教代会上教师的提案，领导要头脑冷静地分析情况，机智果断地决定解决问题的方案，千方百计地争取问题的落实。有些问题一时确实解决不了，也要尽力做工作，耐心做解释，求得教师的谅解。学校的计划和管理目标的制定、学校所采取的重大决策和措施（如教职工聘任制、结构工资制、奖励制度等与教师切身利益有关的重大事项），都要认真诚恳地征求教师的意见，以取得教师的支持和赞同。在执行各种规章制度、考核指标时，以“无情决策，有情操作”为原则，岗位聘任、职称考核评定都成立有教师代表参加的领导小组，把领导意图和群众看法紧密结合起来，开设校长信箱，畅通言路，收集信息，群策群力，共谋发展。

二是要关心教师。俗话说“士为知已者死”这是充满人情的名言。但我要说“师为知已者用”，关心，爱护人才是校长的重要工作。在生活上关怀教师。教师生活上的波折，身体上的疾病，家庭中的困难，甚至青年教师的恋爱等问题，1都应该进入校长的视野。从生活上细致入微地关心教师，是校长博得教师信任的重要因素；在学习上关心教师。校长要为教师提供一切可能的学习机会和展示学习成果的平台，鼓励教师树立终身学习的观念；在工作上关照教师。学校间的竞争其实质是教学质量的竞争、师资力量的竞争。因此，教师常常会面对来自各方面的压力，校长对他们的及时关爱可有效缓解压力；在思想上关爱教师。俗话说：“感人心者，莫先乎情”。为了缩小与教师之间的距离，无论时间多紧，任务多重，工作多忙，都要重视与教师之间的交流与沟通。这样，领导的关怀就如点点甘霖滋润教师心田，“真心换来诚心，热情换来激情”，教职员工心往一处想，劲往一处使，忘我工作。

三是要带领教师。学校管理中，人格魅力是第一教育力。高尚的人格，使人产生敬佩感，能吸引人，促使人模仿，给学校决策者带来巨大的影响力。孟子曰：“以德治人，心悦诚服也。”作为校长必须具有令人信服的思想品德修养；作为决策者，坚持严于律己，以身作则。凡要求教师做到的，自己首先做到；凡禁止教师做的，自己首先不做；以实实在在的行动给教师树立榜样。坚持公正无私，不带偏见地、平等地对待每一位教师。所谓 “其身正，不令而行”指的就是这个理。我认为，校长只有被教职工从内心深处认可、接纳、佩服、拥戴，才能“不令而从”，学校管理才能上一个层次，才能达到“无为而治”的境界。实践证明，只有具有高尚人格的校长，才能使教职工内心信服而自愿接受影响，才能确立起稳固的权威，才能有效地领导学校。

学校实施人本管理，以先进理念引导人，以科学机制激励人，以和谐氛围凝聚人，就能让所有教师把工作当成乐趣，把研究当成需要，把上课当成享受，找到职业幸福感和人生价值所在。就能把学校建成最有人情味、最有文化气息的场所；把学校建成师生最向往、最留恋的地方；把学校建成最具生命活力、最具发展潜力的学园。从而实现学校、教师、学生全面、协调、可持续发展。2

第四篇：凝聚人心 引领发展

县国税局党建工作:凝聚人心 引领发展

近年来，道真自治县国税局以创建“五好”基层党组织为目标，以加强执政能力和先进性建设为主线，认真落实党建工作责任制、强化组织阵地建设、创新党员教育载体，基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到进一步增强，广大党员的积极性和主动性得到充分发挥，得到了各级组织的充分肯定：先后荣获贵州省委“机关党建工作先进党委”、遵义市“党建工作先进单位”、道真自治县“先进基层党组织”等称号，连续5年工作标考核荣获全市国税系统一等奖。

优化工作机制 激发干部活力

该局切实落实党建工作责任制，成立党建工作领导小组，确立党委书记为第一责任人、各支部书记为直接责任人，形成了领导有力、责任明确、运转有序、保障到位、齐抓共管的党建工作责任机制。

工作中，该局及时将党性强、作风硬、热爱党务工作的党员选拔到党务干部队伍中来，选好配强支部书记。全面推行党建工作目标管理制，把党建工作纳入县局季度工作目标检查考核，工作细化量化，责任具体到人，做到与业务工作同研究、同部署、同检查和同考核，使党建工作融入业务工作中，把党建工作“软任务”变成“硬指标”，抓在平时，确保了党建工作见成效，出成果。将履行党建工作职责的情况纳入局党组成员和支部书记述职述廉内容之一，开展群众满意度测评，对群众满意度低的党务干部进行教育培训。党建工作领导小组坚持每半年召开一次调度会，对党建工作进行总结，认真分析工作中存在的问题和不足，研究下步工作措施和办法，推进各项工作顺利开展。

强化教育培训 提升党员素质

“党建工作的首要任务就是要提升党员干部素质，充分发挥他们的模范带头作用。”道真自治县国税局党委书记、局长张文局说：“提升党员干部的素质，必须强化党员干部教育培训工作，创新教育培训工作方式，真正做到入脑入心。”

近年来，该局切实转变工作理念、努力创新工作方式，不断强化党员干部教育培训工作，取得了令人瞩目的成效。

严格执行“三会一课”制度，各党支部坚持每季度至少召开一次党员大会，每月至少召开一次支部委员会，每月至少召开一次党小组会，每半年至少举办一课党课，不断加强支部建设，努力提高党支部战斗力、凝聚力。青年党员陈明勇说：“通过参加‘三会一课’，不仅让我学习了许多知识，而且还让我进一步增强了宗旨意识，时刻不忘自己是一名共产党员。” 为了进一步提高党员干部的政治理论水平，在严格执行“三会一课”的基础上，该局坚持每周开展一次政治学习和业务培训，组织全体党员干部对党员的政治理论、政策法规、时事政治以及业务知识等方面的内容进行集中学习。

“怎样才能让‘三会一课’、政治学习入脑入心？”纪检组长江武明介绍，这些年来，该局不断创新教育方式，改变过去“一言堂”的做法，采用论、知识竞赛以及多媒体教学等方式进行，极大地激发了广大党员干部的学习积极性和主动性。

在切实搞好内部培训的基础上，该局努力搭建平台、创造机会，积极选派党员干部到参加县、市、省以及国家税务总局举办的各种培训班，面提升理论素养、知识水平、业务能力，拓展工作视野、增强创新意识，使之成为“懂党务、懂税收”的复合型人才。半年来，选送干部参加国家税务总局、省国税局、市国税局组织的各类培训8期，培训人数15人次。

自2007年起，该局连续四年在开展“党员读书活动”，有针对性地组织党员阅读了《你在为谁工作》、《有困难不上交》、《责任胜于能力》、《工作就是责任》、《细节决定成败》等书籍，增强了广大党员干部爱岗敬业精神和工作责任意识。加大投入力度 改善工作环境

该局建立完善了党建工作经费投入保障机制，根据工作需要及时投入相应经费，确保各项工作顺利开展。

投入专项资金，统一为局机关党委、各党支部建立了党员活动室，配备了桌、椅电脑等办公用品，规范设置了党务公开专栏，将党员权利与义务、入党誓词、发展党员规定、党费收缴规定、党务干部工作职责等规范上墙。每年预算了专项经费，为各支部征订了《求是》、《人民日报》、《当代贵州》、《贵州日报》等书籍、报刊，供党员干部学习。在门户网站上建立“党建专栏”，分设组织建设、党纪条规、党建知识、学习资料、工作动态等栏目，将党纪条规、党务基础知识、相关学习内容等及时上网，搭建学习的平台，方便党员学习、查阅资料。

“党建工作做好了，其他各项工作也会跟着好，”该局分管财会的副局长傅忠元说：“只要是需要支出的经费，一定及时拨付到位。”

创新工作载体 促进科学发展

结合“党的基层组织建设年活动”、“服务型党组织创建活动”、“创先争优活动”以及六个一活动”，自2007年起，该局严格按照“组织发动、党员申请、支部审核、党委审批、半年考核”的程序开展“共产党员示范岗”活动，对示范岗党员在学习、工作、廉政、生活等方面明确了标准及目标，使干部学有榜样、赶有目标。到目前为止，已有13名党员申请命名为示范岗党员，充分发挥党员干部的模范带头作用、基层党组织的战斗堡垒作用，推动全县国税系统各项工作顺利开展。

截止6月30日，共组织各项税收收入合计3716.86万元，占计划的61.94%，比去年同期增长34.67%，增收956.82万元。其中：国内增值税完成2813.48万元，比去年同增长14.16%，增收348.9万元。消费税完成240.36万元，比去年同期增长843%，增收214.87万元。企业所得税完成568.59万元，比去年同期增长274.21%，增收416.64万元。储蓄存款利息个人所得税完成31.16万元，比去年同期减少57.21%，减收41.66万元。车辆购置税完成63.28万元,比去年同期增长39.96%，增收18.07万元。

自2007年来，该局组织开展“贫困结对帮扶”活动，带领党员干部走进困难家庭，捐款捐物帮助生产、生活困难群众，促进和谐社会建设，特别是通过农村生活状况的对比使党员干部从中受到教育，使其心态得到调整，情感得到升华，进一步增强了税收工作的责任感和使命感。今年来，组织党员深入农村走访2次，结对帮扶困难群众48户，为“四在农家”创建活动捐款2万元，为计生困难户捐款3000元，捐款帮助贫困学生3户4人。

第五篇：推进厂务公开 构建和谐企业

积极推进厂务公开 努力构建和谐企业

——煌上煌集团有限公司厂务公开民主管理工作情况报告

中共煌上煌集团委员会

在省、市厂务公开领导小组的亲切关怀和领导下，煌上煌集团高度重视厂务公开民主管理工作，把这项工作纳入“党建促工建”的重要内容，统一领导，统一部署，取得了显著的成绩，加快了构建和谐企业的步伐，有力地促进了企业又好又快地发展，被省厂务公开领导小组评为“厂务公开先进单位”。我们的主要工作和体会是：

一、不断提高厂务公开的认识

近几年来，我们认真学习、宣传《中共江西省委关于实行厂务公开的决定》和《江西省厂务公开条例》，不断提搞了企业业主和员工对实行厂务公开民主管理的认识。着力解决民营企业“要不要搞”，业主“愿不愿搞”，员工“能不能搞”，企业“会不会搞”的认识问题。把思想统一到中央和省委的决策上来，深刻认识民营企业实行厂务公开民主管理是企业保持发展活力的重要元素，是企业实现和谐发展的内在需求，是促进企业文化建设的有效途径，加强了对厂务公开民主管理的领导，成立了厂务公开领导小组，形成了集团、公司、车间、班组四级民主管理网络，推进了企业的全面进步和发展。

经过16年的拼搏，煌上煌集团由八平方米，十几个人的家庭小作坊发展成为一家以畜禽肉食品加工、禽血骨精深加工为主业，产业涵盖农产品种养、房地产开发，以及餐饮、宾馆、休闲等领域的综合性大型民营企业。旗下有15个子公司和遍布全国的2500多家连锁专卖店。集团被评为农业产业化国家优秀重点 1 龙头企业、全国肉类食品行业强势企业、中国十大品牌影响力民营企业，进入中国民营企业500强、中国品牌500强。被南昌市政府列入2008年第一批拟上市企业。“皇禽”品牌被授予“江西十大原创食品知名品牌”。“皇禽”商标被评为江西省著名商标，“皇禽”酱鸭被授予江西名牌产品。煌上煌“皇禽”商标被评定为中国驰名商标。最近，又荣获全国优秀食品企业称号。

二、不断深化厂务公开的内容

根据《江西省厂务公开条例》的规定，结合企业的实际情况，目前我们工作重点是围绕《江西省厂务公开条例》关于公开“单位的发展规划”的要求，一是公开企业的目标和任务，二是公开企业完成目标任务的措施和要求，三是公开企业已经完成的目标和任务，四是公开企业正在完成的目标和任务，五是公开企业继续完成的目标和任务。六是公开企业完成任务中的先进典型和不良现象。

同时，按照《江西省厂务公开条例》的规定，我们还采取多种形式公开企业的重要规章制度，公开评选先进的条件、数量和结果；公开职工养老社会保险费缴纳情况，公开辞退和处分职工的情况；公开职工培训计划、安全生产情况，以及劳动合同签订、续订、变更和履行情况，有效地维护了职工的知情权，促使职工牢固地树立“厂兴我荣、厂衰我耻，厂兴我有、厂衰我无，厂兴我富，厂衰我穷”的理念，人人敬业爱岗，人人促进和谐，形成了建设和谐企业良好社会氛围。

三、不断完善厂务公开的形式

煌上煌集团于1996年3月成立工会，1998年11月12日成立党支部，2002年8月28日成立党总支，2007年6月26日成立党委。先后成立了共青团、妇女联合会、武装部、南昌鸭业协会等群众组织。为深入开展厂务公开民主管理，我们主要采取了 2 以下几种形式，并且在实践中不断完善。

1、积极构建“党工妇团”四位一体的工作格局，提升厂务公开水平。在上级党委的领导下，我们积极开展“党建促团建，党建促工建，党建促妇建，党建促行建、党建促武建”活动，做到党、工、妇、团、协会有组织、有人员、有计划、有活动、有总结。配置了党员活动室、党员电教室、职工培训中心、篮球场、健身房等文体设施，建立了“党团工妇武协会”活动日制度、联席会议制度，做到组织联创、阵地联用、制度联建、工作联动、活动联抓，有力地推进了企业文化的建设，推动了企业文化的创新。

年年召开总结表彰(职工)大会，为全体员工搭建了一个知情的平台，一个激情的平台，一个抒情的平台。

年年举办迎新春文艺联欢活动，丰富员工精神文化生活，为融洽业主与员工的关系，营造出一个企业团结、协调、和谐的创业氛围。

年年举行 “三八”妇女节座谈会，成为团结妇女职工。关爱妇女职工、激励妇女职工，倾听妇女职工意见和呼声的重要渠道。

年年举办职工运动会，推动“更高、更快、更强”奥运精神的传播，成为提高员工素质，增强企业凝聚力的重要载体。

年年举行纪念“八一”建军节活动。激励退伍复员转业军人继续保持和发扬解放军的优良传统，在新的历史时期，弘扬敢为 天下先、不屈不挠、不怕挫折、敢于胜利的“八一”精神。

年年组织好党日考察活动。从2006年开始，连续三年，先后组组织开展了党员看南昌、看江西、看中国的活动，形成了有特色的“三看”系列党日活动，增强了党员的凝聚力，激发了党员员工做强做大煌上煌，为崛起江西、富民兴赣作出更大贡献的 3 热情。

“四位一体”的工作格局，产生了积极的社会效益。集团被被确定为“省劳动力转移培训基地”、“省妇女创业示范基地”和南昌市“下岗职工再就业基地”、“青年就业创业见习基地”。食品公司包装车间被南昌市总工会授予“工人先锋号”称号。食品公司团支部先后荣获省、市青年文明号。

通过构建“党工妇团”四位一体的工作格局，充分发挥了企业文化的导向功能、约束功能、激励功能、辐射功能、凝聚功能、纽带功能，为第二次创业创造了新的动力源泉和支撑点。

2、大力整合企业文化资源，充分发挥企业文化载体的作用。在推进厂务公开的工作中，我们注意整合企业文化资源，着力完善职工培训中心，着力办好企业报纸、网站、宣传展板，做到企业网页及时发布企业新信息、新动态。同时，抓好职工文化体育场所、图书阅览室等企业文化设施的建设。以推行厂务公开为抓手，扩大企业文化建设的有效覆盖面。注重发挥企业相关职能部门和工会、共青团、妇女组织的作用，形成推行厂务公开民主管理的合力，依靠全体员工的广泛参与，促使厂务公开持久有效地开展，显示厂务公开民主管理旺盛的生机与活力。

3、认真组织开展党员、员工献计献策活动，积极落实职工参与权。

我们率先在党员中开展献计献策活动，要求党员每年至少提出一条建议。

在2008年“红五月”活动中，我们开展了“继续解放思想，推动科学发展”主题月活动，组织学习省委书记苏荣关于继续解放思想的讲话，引导全体党员、管理人员、职工进一步解放思想，组织党员为企业发展献计献策。同时，积极组织党员参加“江西省委书记苏荣与省内外朋友共商加快江西发展大计”的活动。组 4 织党员围绕苏荣“共商加快江西发展大计”文章中的内容，建言献策，提出真知灼见。活动开展以来，党员们对加快江西经济发展提出了55条意见建议，对企业发展提出了103条建议。为了进一步激发党员参与企业管理的积极性，我们从103条建议中评选出一等奖3条、二等奖5条、三等奖10条，对获奖者进行了精神和物质奖励。市委领导对我们的献计献策活动十分支持，市委副书记雷武江在走访集团党委时，亲自为荣获献计献策组织奖的生产党支部授奖。

我们还坚持在职工中开展献计献策活动，将集中收集意见建议和和日常收集意见建议结合起来。每年收到职工的意见上百件。厂务公开领导小组逐件认真研究，提出承办意见。食品公司在2008年的节能降耗的活动中，听取职工的建议，加强对精炼油的控制使用，对精练油的放油阀实行专人控制，卤制车间安装卤油回收设备，每月节约20余万元。

总结才能提高，探索才能前进。我们将以纪念厂务公开十周年为契机，进一步总结经验，克服不足，真正落实好职工的知情权、参与权、监督权，将厂务公开民主管理不断引向深入。

为推动企业厂务公开工作持之以恒地开展，近日集团党委召开了工青妇联席会议，认真学习胡锦涛总书记同团中央新一届领导班子成员、全国总工会新一届领导班子成员、全国妇联新一届领导班子成员，以及共青团十六大部分代表、工会十五大部分代表、中国妇女十大部分代表座谈时发表的重要讲话精神，决心充分发挥工会、共青团、妇联作为党联系工人、青年、妇女的桥梁和纽带作用，按照十七大报告的要求，不断提厂务公开民主管理的水平，化挑战为机遇，变困难为希望，促进企业又好又快地发展。