董事长在2012年上半年全体管理人员大会上的讲话[推荐]

第一篇：董事长在2012年上半年全体管理人员大会上的讲话[推荐]

董事长在2012年上半年全体管理人员大会上的讲话

董事长讲话通篇贯穿着与时俱进的发展理念和以人为本的思想情节，饱含着对企业、对员工深厚的感情和寄望。他在讲话中高度概括上半年经济指标同比下滑、企业参与市场竞争能力明显偏弱的紧迫形势，精辟分析集团建设发展中存在的突出问题，深刻揭示了影响目标任务完成的两大因素：一是国家宏观调控大势影响所致；二是企业经营管理水平滞后造成。他强调指出，下半年的工作成效事关全年目标任务的完成，对推进集团全面建设迈上新高具有重大意义，所属各单位、全体干职员工都必须坚持以企业利益为重的大局观，把兴业强企作为第一使命，把振兴发展视为第一要务，以目标任务为牵引，以干部队伍为重点，自觉克服前进道路上的艰难险阻，全力推进各项工作部署落地生根，确保集团战略意志在各个岗位贯彻施行。一是要解放思想，用“智慧”和“激情”换“空间”和“时间”。当前市场竞争始终保持高压态势，优胜劣汰的自然法则迫使大家必须要具备顽强的生存能力和紧迫的忧患意识。全体干职员工都要意识到只有在发展中才能求生存，要发展就必须大胆解放思想，敢于直面风险挑战，积极参与市场竞争。企业经略大计如此，员工人生经营如是。因此，我们鼓励有抱负、有志向、有勇气的员工到市场前沿“下海弄潮”，到驻外一线“淘金掘银”。努力用智慧换取人生更大的上升空间，用激情赢得实现利润的最佳时间。集团要出台措施办法，为员工搭建成长平台，打造致富通道，帮助员工实现“尽早富、尽快富”的梦想。

二是要讲究方法，化“思想”和“策略”为“行动”和“结果”。改革开放30多年，各行各业都在突飞猛进，人们的需求也在不断增多，各类产品都在不断升级换代，如何才能创造更多更好的产品，不断满足多样化的服务需求，是对企业经营管理水平的一次重大考验。通过二季度综合大检查，我们要认真总结工作中的成败得失，注意查摆问题、加强整改。现阶段重点要在全面提升管理水平和管理标准上下功夫，大力倡导“想-写-做-查”四步工作法，切实“把想的写出来，把写的做出来，最终得到想要的结果”。尤其是领导干部首先要有“谋在前、想在先”的韬略意识，牢记“行成于思，败于随”，凡事坚持谋定而后动，特别是要用心思考“代表国内先进技术、一流水准的企业管理标准是什么，市场需要什么样的管理模式”，经过系统思考，然后提炼形成适应市场经济发展，符合我们集团实际，兼顾行业规范和

企业标准的办法措施，落实到我们的行动上，并且要加强执行效果的检查，最终达到企业适应市场发展、产品适应时代发展、员工适应社会发展的目的。

三是要重视人才，视“品性”和“习惯”为“刚需”和“关键”。要高度重视人才队伍建设在促进企业可持续发展中的重要作用，进一步强化集团在人才培养上的造血功能和孵化作用。坚持把立足内部选拔人、培养人、塑造人、使用人作为人力资源保障工作的总基调。在基于岗位能级匹配的条件下，要重点关注“品性好、习惯好”的合适人选，对那些具有良好工作习惯，上班按时、工作敬业、品性良好的员工要大力举荐，为企业挑选储备人才骨干；要时刻宣扬“人人都可以成才”的人才观，鼓励员工“把水平体现在作品上”，积极参加集团组织的竞聘演讲，到更广阔的空间发挥作用；要搭建人才成长的平台和空间，倡导能者上庸者下，将机会留给有思想、有准备、有行动的人，无能力者要把跑道让出来，给跑得快的人去冲刺拼搏，由领先者带动全体员工向“第一集团军”的阵营大步迈进。

四是要带好团队，靠“干部”和“先进”带“普工”和“后进”。常言道：火车跑得快，全靠车头带。全体干职员工都要认识到“没有不沉的船，没有不垮的企业，一切都取决于人的因素，干部尤其要加倍的努力”，集团各级干部和先进代表是兴事发建设发展的主力军，是打造干事创业精英团队的基础力量，必须要充分发挥这两支队伍的表率示范作用，引领全体员工保持爬坡上坎、向上攀登的精神状态，坚定跨越提升、兴业强企的信心决心，完善人人有责、个个尽责、督查追责的机制，使大家心往一处想、劲往一处使，团结一致、步调协调地参与到各项工作中去，形成上级做给下级看，一级带着一级干的良好工作格局。从目前情况来看，干部在这方面做得还不够，下半年要加强干部队伍先进性建设，在理清工作思路、提高工作标准、完善管理制度、强化执行落实上倾心着力。在干部和先进人员的传帮带下，广大员工也要转变思想观念，少提条件，多想办法，少讲“不得行”，多说“干得好”。上下联动，攥指成拳，凝聚强大的工作合力，层层抓好工作责任落实，脚踏实地的把稳增长与调目标、抓革新结合起来，不断增强企业发展的活力和后劲，为更长时期、更高水平、更好质量的发展打下坚实基础。在提升团队建设水平上，集团职能部门要积极出主意、想办法，研究出台相关激励保障措施，特别是在员工能级匹配、薪资激励上拿出具体方案，努力把薪酬体制做得更好，把团队精神塑造得更强。

五是要强化执行，以“市场”和“项目”为“载体”和“抓手”。针对集团各产

业发展实际，我们适时调整了全年目标任务。下半年，不能心存畏惧、止步不前，更不能满足现实、固步自封，要切实以强化执行的实际效能，在保目标上下真功夫，从抓市场拓展和抓项目推进2个方面“双线发力”。在市场拓展上，要大力实施“走出去”战略，不断提高各公司在外围市场的竞争力。集团产业现有市场份额还较低，难以突破市场瓶颈的原因主要在于市场战略和营销策略谋划不够。今后要调整思路，鼓励员工参与到销售上来，发动有志之士大胆闯市场，到全国各地办事处去发展自己，只要认真做、用心做、踏实做、做得好就能实现企业和员工共赢。在项目推进上，要认识到项目一天不落地、一天不竣工、一天不交验，就不能说工作做到位了、做好了。从现目前集团总体经济态势来看，我们仍然拥有较强的综合实力，有能力在市场波动下保持平稳发展，未来仍然大有作为，集团名下住宅建设用地要转化投入工业、商业版块，工业要形成产业园，要想办法在硬件上加大投入，用2-3年时间把资金调整好，力争在2018年做到80个亿产值。

六是要注重成效，用“环境”和“风气”造“质量”和“品质”。在8、90年代初期，受生产水平所限，以及行业监管不完善，导致各类产品质量问题举不胜举，野马汽车在绵阳出租行业落败就是一个典型例子，究其原因就是品质差。到了今天，时代已经不允许伪劣差次产品存在，已经不允许企业再生产达不到人们生活需求的产品。而要考量一个企业生产品质的高低，风气建设是重要指标。只有在一个风清气正的环境里，干职员工关系融洽、人心思进、氛围和谐，才能激发一流的战斗力，创造一流的产品。为此，集团上下必须把打造栓心留人的良好工作环境作为经常性工作反复抓。要大力营造干部员工相互尊重、相互爱护、相互包容、相互学习的浓厚氛围，干部要关爱我们的员工，尽量给员工宽松的工作环境，对困难员工要以集体名义组织看望慰问，使“企业关爱员工、员工热爱企业”的理念真正落到实处。禁止干部以任何手段损害员工利益，对不良风气苗头，要果断拿下，坚决制止。眼下而言，我们要以上半年浙江部分门窗厂倒闭为教训，在非常时期保证供货及时和质量过关，要坚信好产品一定会增值，差产品必然会贬值，坚持一手抓质量一手抓供货不放松。通过风气建设固本正源，进一步提升我们兴事发驰名商标的诚信度和美誉度。

七是要控制开支，变“超标”和“浪费”为“增收”和“节支”。集团各单位都要严格贯彻节能降耗、增收节支的工作要求，切实控制非正常性开支，减少非生产

性损耗，为企业长远发展积累实力基础。在7月底，要上报各单位增收节支方案，下半年严格对表执行。在费用报销上，要严格按流程审批、按规定报销，大笔数额要提高审批权限，严控费用超标和违规报销，审计部门要站在维护企业利益不受损失的高度加强审计检查力度，对违规报销、不实报销现象发现一起处理一起，绝不姑息迁就；在节能降本上，要严格车辆派遣审批程序，大力倡导绿色健康出行，因公外出能走路的尽量不用车，能赶公车的尽量不开车去。集团行政部针对现有车辆保养维护差、消耗损坏大的实际情况，要研究制定整改办法，确保在年底前提高车辆管理水平，降低油耗保养成本，实现发展可持续和损耗零增长的突破。

董事长的讲话不仅为我们指明了下一步努力的方向，而且明确了开展工作的总基调和大思路，既是一堂生动的思想教育课，又是一次激励人心的战前动员。各单位要搞好传达贯彻和学习领会，切实把董事长的决心意图作为集团工作的指南，不能等、不能压、不能拖，要雷厉风行、迅速布置、立即启动，说了就办、定了就干、干就干好，务必保证董事长的战略思想和意志主张在集团各个岗位落地有声、贯彻有力。全体干职员工都要紧密团结在以董事长为核心的集团领导班子周围，坚持创新思想不僵化、攻坚克难不退缩、奋力爬坡不懈怠，始终保持一种敢做善成的勇气，保持一种逆势而上的豪气，把主要精力集中到抓发展、抓落实上，励精图治，开拓进取，为实现集团全面建设再上新高而努力奋斗！

第二篇：董事长在年会上的讲话

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的2020年里，公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。下面是小编为大家整理的关于董事长在年会上的讲话，欢迎查阅。

董事长在年会上的讲话1

敬的各位来宾、各位朋友，久经堂的全体家人们：

大家上午好!

值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20--年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20--。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!

最后，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

给大家拜个早年了!谢谢大家!

董事长在年会上的讲话2

各位业务伙伴、各位同事：

大家下午好!很开心今天来参加“四五发展计划宣导大会暨20--领导人年会”。过去的5年，我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧，我们遇到了很多机会，也面临了许多挑战。但在公司和全体业务伙伴、行政员工的共同努力下，我们不单完成了“三五”计划，取得了很多成就，创造了很多历史，也帮助无数人实现了人生梦想。

在此，我谨代表李锦记家族委员会和李锦记健康产品集团，对所有伙伴、同事的努力与贡献，表示衷心的感谢!我们的梦想今天，无限极的第四个五年计划很快就要启动，公司将进入一个新的发展时期，在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。此刻我的心情和大家一样，很激动，也充满信心。因为，我们离梦想又近了一大步。我们的梦想是什么?无限极，创造历史!无限极，中国第一!无限极，世界第一!这不仅是无限极的梦想，也是我们每个伙伴和员工的梦想，这是我们共同的梦想!过去的22年，无论外面发生什么样的变化、挑战和困难，我们始终没有忘记这个梦想。因为梦想，我们坚定信念，共同成长，取得了今天的辉煌成就，也为造福社会做出了不少的贡献。

要实现“四五”计划，实现伟大的梦想，我们还需要付出加倍的努力。在未来，至少有三件事我们必须比以往做得更好：第一件事：顾客体验当前的商业社会，各行各业的竞争都很激烈，尤其技术的快速发展，加速了这一趋势。我们会发现，许多世界500强企业如诺基亚，本来是手机行业的第一，但在6年间就完全被淘汰了。

一家企业不管做什么行业，曾经有多大、多么成功，落后的根本原因并不是技术发展太快，而是因为没有把握顾客需求的变化，没有关注顾客体验，没能为顾客提供更有价值的产品和服务，最后被顾客淘汰。我们要在快速变化的时代持续发展，保持强大的市场竞争力，实现永续经营，就必须把顾客和顾客的需求放在第一位，所有的工作都要换位顾客的角度来思考，提供超越顾客期望的顾客体验，满足顾客的潜在需求。这是公司和业务伙伴必须共同做好的第一件事情。第二件事：创新现在，我们正在进入移动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。

每过一段时间，就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现，人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生巨大的变化。在变化面前，如果我们不改变、不创新，还用原来的思维方式和方法经营管理、服务顾客，将无法满足已经变化的需求，什么样的机遇都不可能抓住。我们最大的竞争对手将是自己。过去拥有的优势，不等于在未来还是优势。我们要在人才、产品、品牌、事业机会、服务运营和社会责任等方面创造更大的优势，就必须发扬永远创业的精神，不断突破创新，做自己从来没有做过的事情。

第三件事：行动再美好的蓝图，再伟大的梦想，如果不行动，就只能是一句空话。所以，我们要做的第三件事情就是行动。公司已经制定了清晰的“四五”计划，为未来做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政员工都将是“四五”计划的参与者、带动者和贡献者，也将是最大的受益者。我相信，各位伙伴和员工都将在这个过程中，收获成长，迈向成功，拥有精彩的人生。让我们客企一体，马上行动起来，用行动去创新，用行动去提升顾客体验，用行动去实现个人价值和我们共同的梦想。

各位伙伴，各位同事，“四五”计划的宏伟蓝图很快就启动，更大的机遇和更多的挑战在等待我们。梦想需要坚持，更需要坚定。我们都期待，无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。一个有梦想的人值得追随，一家有梦想的企业令人尊敬。我相信，只要广大业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致，我们就一定能实现“四五”计划的宏伟目标，创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的健康人生!

最后，祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，事业进步!谢谢!

董事长在年会上的讲话3

各位来宾、各位同仁：

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20--年，迎来了充满希望的20--年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，--公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。

20--年的成绩已经成为了历史，展望20--年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败，20--年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。

公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：

1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升--公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展--产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升--产品的市场占有率。

2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动--公司的发展历程。同时，公司将在20--年着力企业文化的建设，把--公司的文化理念，与--公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立--公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。

二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业，总有一种积极进取的意志，--公司在20--年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20--，我期待--公司因为有你而自豪!

“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启--公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

董事长在年会上的讲话4

各位尊贵的来宾、加盟商朋友和卓洋公司的所有员工们：

大家晚上好!“有朋自远方来，不亦乐乎”，让我们为远道而来的嘉宾和加盟商代表，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天是个开心的日子，我们又相聚在美丽的南国桃园，把盏言欢，畅想未来;今天还是个特别的日子——三八妇女节，祝我们在场的所有女同胞们节日快乐!

二十年的奋斗，二十年的耕耘，二十年的欢笑，二十年的泪水，绘成了卓洋人“生命不息，战斗不止”的历史画卷。20--年是卓洋公司的休整年，我下定决心，进一步完善公司的各项制度，形成现代企业管理机制，为公司的系统化、统一化管理模式打下了良好的基础。辛苦了一年，再回头看看，我和我的小伙伴们都惊呆了!业绩稳步上升，员工斗志昂扬，直营店的各个狼队，在他们领头狼的带领下，组成了统一的战斗方阵，群策群力，你追我赶，良性竞争;公司各部门也非常给力，紧密配合，为打造高效、坚韧的团队不懈努力。现在，我们已跨进了20--年，今年将是我们大刀阔斧向前走的一年，我们将坚定不移走进卓洋特色的路线，继续深化改革，调整战略方针，用我们的勤劳和智慧去创造属于我们的未来!

俗话说：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶结缘让我们走到了一起。有不少加盟商朋友与我们一起走过了4年、6年、8年，甚至是10年。比如广东河源的邱秋菊、湖南永州的许文静、广东大沥的黎年华、湖北襄樊的刘勤、广东花都的陆秋香、湖北荆门的徐霜菊、广东五华的魏淑珍、河南济源的成文鹏、湖南湘潭的陈少芳、广东广州的赵建宏、湖北十堰的章燕舞、广东东莞的陈慕佳、广东增城的郭彩霞等等……

每位加盟商都是我们最好的朋友。你们的努力，你们的坚持，带给了我们太多的感动。每当想起加盟商期盼的眼神，我们就不敢有任何的松懈;每当你与我们分享做业绩的喜悦时，我们比您还高兴;每当您与我们诉说些不顺心时，我们比您还焦急。各位加盟商朋友，让我们携起手来，把卓洋的事业做得更强更大，把卓洋的水晶文化根植在每一个顾客心中。

“卓凡鸿业永辉煌，洋通四海景壮观”。卓洋是个有着深厚文化底蕴的品牌。让我们共同努力，为打造卓洋百年品牌而奋斗。最后，希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚。祝大家身心健康快乐，事业顺风顺水，家庭幸福美满!

谢谢大家!

董事长在年会上的讲话5

各位领导、嘉宾，广大优秀的员工朋友们：

上午好!

在大家的精心策划和辛勤努力下，“融通汇信20--，总结、表彰会”，胜利开幕了!

首先，请允许我代表公司，对各位嘉宾的莅临，表示真诚的欢迎，和衷心的感谢!

一三年，我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业，创业的艰难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下，我们披荆斩棘，将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!

走过了坎坷，迎来了新的挑战，一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深思熟虑，并征求各部门意见，我们的发展定位是“持久性发展”。

现阶段，我们所从事的p2p业务，是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2年，在公司步入稳定增长期后，将陆续涉足/金融市场其他领域，拓展零售和批发，覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间，进一步提升公司品牌，进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。

同事们，咱们融通汇信一直致力于，成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展，要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁意识，共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神，全力以赴，共同成就我们的大事业!

今天，在座的各位都是企业的精英。大会结束以后，大家将要回到自己的工作岗位上去，将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地，要将会议的思想、方针，传达到基层员工中去。我们宣传大会的精神，就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心，即”20--年，我们全体志士，全力以赴完成公司既定的业务目标，公司持久性发展的定位，就能达成“!

最后，预祝公司大会，取得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!

谢谢!

董事长在年会上的讲话

第三篇：在年第一次全校领导干部大会上的讲话

一、回顾学校2012年主要工作2012年是新中国发展进程中极不平凡的一年，也是重庆交通大学发展进程中一个重要的内涵建设之年。一年来，学校全面贯彻党的xx大精神，立足内涵发展，与时俱进，真抓实干，圆满完成了年初确定的主要工作任务，促进了学校事业全面协调可持续发展。

（一）全面贯彻党的xx大精神，扎实开展“解放思想、开放办学”大讨论活动。按照市委、市委教育工委的部署和要求，结合学校实际，围绕“解放思想、实事求是，与时俱进、开放办学，团结一致向前看、促进学校新发展”这一主题，扎实开展“解放思想、开放办学”大讨论活动。一是通过召开校级领导班子成员务虚会、党委中心组学习会以及各类各层次会议，进一步统一认识、认清形势，真正树立起了加快学校发展的危机感和紧迫感。二是组织开展“走出去、请进来”系列活动，赴美国、加拿大、澳大利亚、瑞典、新西兰等近10个国家和地区，以及广东、上海、江苏等10余个省市高校、科研院所、大型企业开展学习交流与考察调研，共80批次。学校还邀请教育部学生司、思政司，云南省交通厅，江苏省交科院，广州广船国际公司，华南理工大学，江苏科技大学，美国德雷克大学，澳大利亚维多利亚大学，加拿大劳力埃大学，日本长岗科技大学等专家领导来校指导交流40批次，并签订校际、校企、校地合作协议10余项，积极吸纳先进的办学理念、发展经验，增强了敢于正视自身建设发展过程中的弱点、难点和盲点的勇气，坚定了解放思想、自我加压、争先进位的决心和建设多学科协调发展的教学研究型大学的信心。“开放办学”的力度进入了交大历史上新阶段。

（二）认真做好本科教学评估整改工作，“质量工程”建设扎实推进。一是把本科教学评估获得“优秀”作为加强本科教学改革与建设、扎实推进“质量工程”建设的新起点。在认真梳理和仔细研究专家组意见的基础上，及时制订了评估整改方案及实施细则，召开了本科教学评建工作总结暨“质量工程”建设大会，研究部署评估整改工作。二是扎实推进“质量工程”建设，2012年，《港口水工建筑物》被评为国家精品课程，实现了学校国家级精品课程零的突破，5门课程被评为重庆市精品课程，3个专业被确定为重庆市特色专业建设点，建成3个重庆市教学团队，新增1个重庆市实验教学示范中心，新增为重庆市高校学分制改革试点单位，获得11项第三届重庆市教育教学成果奖。特别地，在9月份作为我校在高等工程教育人才培养方面探索新模式、打造新品牌的有效载体，设立了“重庆交通大学茅以升班”。三是教学水平和人才培养质量不断提高，进一步提升了学校的社会声誉，招生就业工作实现了新的突破。2012年，在四川、贵州、新疆、云南、内蒙古、重庆等6省（市、区）进入重点批次招生录取，进一步提高了本科生生源质量和学校美誉；2012届本科毕业生初次就业率90.6%，连续12年实现了初次就业率超过90％。2012届本科毕业生签约率目前在全市高校中名列前茅，但受行业发展、金融危机等总体形势影响，学校本科毕业生就业工作形势空前严峻，任务特别繁重，这方面工作还务必高度重视，加大工作力度。

（三）深入推进科技创新与产学研合作，主动服务区域经济社会发展。坚持发挥交通学科优势，着力提升自主创新能力，主动服务区域经济社会发展和交通行业。一是重大科技项目申报创历年最好水平，获得2012国家自然科学基金资助项目７项、交通部西部交通建设科技项目4项、国家社科基金西部项目1项；科研经费突破1个亿。二是自主创新能力不断增强，获得省部级科学技术奖励 18项，获授权的国家专利13项，发表学术论文XX余篇，其中三大检索收录220余篇；《重庆交通大学学报（自然科学版）》被波兰《哥白尼索引》（ic）、美国剑桥科学文摘社等国际检索机构收录，入编2012年《中文核心期刊要目总览》交通运输类核心期刊。三是产学研合作扎实推进，我校自主研发的“聚合物改性水泥混凝土路面”成果在全国多个省市推广应用；重庆工业装备再制造基地在我校正式挂牌；云南保腾高速公路科技文化示范项目取得实质性进展，传统学科与新兴学科得到了有效交叉融合。特别是，“5.12”汶川大地震发生之后，学校充分发挥自身科技优势，及时组建专家志愿参与灾后重建交通网络规划、桥梁检测等工作，为灾区重建提供技术支援。学校积极服务“畅通重庆”建设，及时成立了重庆交通大学畅通工程研究所，“重庆主城区交通堵塞问题及其缓解对策研究”获重庆市人民政府发展研究三等奖。

（四）切实加强学科专业和人才队伍建设，提升学校的核心竞争力。一是以新一轮博士点和硕士点申报工作为契机，切实加强学科及学科平台建设，内河航道整治技术交通行业重点实验室经交通运输部严格审查、正式授牌，并获得专项建设经费900万元，山区道路与结构重庆市重点实验室获科委批准立项建设，山区道路建设与维护技术教育部工程中心以重庆市第一名的资格推荐教育部审批，水利水运重庆高校重点实验室评估获得优秀，交通运输工程一级学科通过全国高校学科评估初评，同时，正式启动了“山区河流航运工程技术研究中心”申报国家工程中心工作。二是研究生教育取得突破性进展，取得推荐优秀应届本科毕业生免试攻读硕士学位研究生资格；成功承办了全国第六届博士生学术年会交通运输工程与装备技术分论坛、“全国工程硕士交通运输工程领域2012年工作研讨会”，创造性地举办了首届研究生科技文化周系列活动。三是邀请了中国工程院、中国科学院沙庆林、沈志云、胡文瑞、梁应辰等20余位院士和著名学者来校讲学，指导学科建设和科研工作，营造了良好的学术氛围，有力促进了学校科技水平的提高和重点学科建设。四是以学科建设为依托，进一步落实“人才强校”战略，建设高素质人才队伍。陈洪凯教授被评为“重庆市杰出专业技术人才”、周志祥教授被评为“重庆市优秀专业技术人才”、周建庭教授当选“重庆市杰出科技青年”、赵明阶教授获得“第五届重庆市青年科技奖”、王戎老师获第五届“吴福－振华交通教育优秀教师”、傅红老师被评为重庆市师德先进个人。26人入选重庆市第二届学术带头人；2个团队入选重庆市高校创新团队建设研究计划。参与组织赴北京、上海、北美招聘高层次人才等，共落实引进教师51人，其中正高2人、博士后3人，师资队伍中硕士及以上学位比例达到66%。特别值得一提的是，航海学院引进教授1人、博士后1人，改变了我校年轻学院师资队伍缺乏领军人物的面貌。

（五）有序推进深化内部管理体制改革工作。认真完善和落实“办学重心下移、管理权限下放”的有关举措。恢复、增设或调整了部分单位科室建制，修订完善了一系列信息信访、公文处理、国有资产管理、档案管理、人事代理、新进教师助管、临时聘用人员聘期届满考核等规章制度，印发了《重庆交通大学非学历教育管理办法（施行）》。在多层次充分调研和广泛听取意见的基础上，学校拟定了《重庆交通大学学院运行管理试行方案》，并于2012年12月29日在教代会专题工作会上进行了情况通报，现该方案正在进一步修改完善，待下周教代会全体代表大会审议，预计下学期春季开学将全面实施。

（六）顺利完成大坪校区教学南迁，住宅拆迁、土地置换和新征事业发展用地工作有序推进。大坪校区置换南迁，是学校2012年重中之重的工作。一是全力以赴抓好教学南迁这一工作重点，无论是实验设备调试安装，还是图情资料搬迁上架，无论是办公场地落实，还是学生行李集中安放，无论是新的应用技术学院顺利组建，还是南迁后续工作有序衔接，我们又一次看到了交大干部群众“实干奉献”的“铺路石”精神和爱校敬业的主人翁责任感。二是以人为本，加快推进住宅拆迁这一工作难点，出台了《重庆交通大学大坪校区住宅拆迁内部补贴办法》并已正式实施。目前，大坪校区住宅拆迁工作正在有序推进，截至2012年1月5日，校区有85户履行了拆迁手续。这里我代表学校向顾全大局、率先做出表率的同志们表示衷心的感谢！三是土地置换工作，密切关注国际国内经济形势及土地交易行情，准确把握政策机遇，认真做好挂牌前的各项准备工作。同时，学校群策群力加快推进新征事业发展用地工作，按照“广泛收集信息，充分调研考察，多方征求意见，慎重论证比选”的要求，先后组织了数十次赴江津、渝北、南岸、巴南、大学城等地块的实地考察，多次召开专题会议研究讨论。目前，新征地选址及规划建设等重要事项已于2012年12月29日教代会专题工作会上进行了通报。下一步学校将正式提请教代会代表大会审议通过和党委会审定。

（七）提高资金使用效益和拓宽筹资渠道，努力改善办学基本条件。学校克服大坪校区教学南迁、招生规模不断扩大等因素所带来的办学基本条件更趋紧张，以及办学资金不足、投融资平衡压力大等困难，坚持开源节流，提高资金使用效益，不断拓展办学经费筹集渠道，努力改善办学基础条件，学生宿舍改造工程、知园小区运动场工程、游泳池扩建工程、生态苑食堂等相继投入使用。通过中央与地方共建、交通运输部、重庆市财政局、重庆市教委等支持渠道，新增教学、科研仪器设备总值近2900万元，对外争取建设发展投入力度创历年新高，不断为教学科研和学生成人成才创造条件。

（八）积极探索学生思想政治工作和素质教育的改革与创新，努力追求高品位、高层次的校园文化。一是以社会主义核心价值体系为引领，以2012北京奥运会、纪念改革开放30周年、全市高校党建工作会大学生党建现场交流会等重大事件为载体，加强学生理想信念教育，激发爱国热情和民族自豪感。二是以高品位、高层次的校园文化感染和熏陶大学生成长成才。“院士进校园活动”有声有色，“明德讲坛”如期启动，专家学者们的耳濡目染提升了大学生的情操和修养，全年共举办科技文化活动、高层次学术论坛、讲座100余场次，无论是数量，还是质量，均创历年最高水平，成为了学校建设现代大学的重要文化载体。新校徽logo标志、网络域名等学校形象标示系统进一步完善；红色经典歌曲广泛传唱，离退休老同志书画作品展以及交响乐、昆曲等高雅艺术走进校园，具有交大特质的，格调高雅、开放包容、稳定持久的校园文化氛围日趋浓厚。2012年，学生团队获得全国大学生数模竞赛一等奖2项、二等奖4项，全国大学生建筑设计大赛二等奖2项，第三届全国大学生机械创新设计大赛二等奖1项，第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛重庆赛区金奖2项；1名同学喜获2012年“cctv杯”全国英语演讲大赛重庆赛区总冠军。此外，学校正式成立了重庆交通大学留学生会，为留学生交流搭建了平台。2012年，有11名留学生获得“重庆市人民政府来华留学生市长奖学金”。有9名本科毕业生（或在读学生）前往英国、加拿大和日本等国留学深造，还有多名本科生作为“交换生”远在大洋彼岸的美国、加拿大著名学府求学，迈出了学校人才培养与国际接轨的重要步伐。

（九）抓党建、促“三风”、建“三高”，毫不松懈抓好党风廉政建设。认真贯彻落实全市高校党建工作会精神，把促“三风”、建“三高”作为学校党的建设的主要任务。通过发放征求意见表、校级领导和职能部门深入基层调研等形式，深入查找“三风”、“三高”建设存在的差距和问题；以师德师风建设为抓手，广泛开展校园网络“十佳”教师评选活动。以改革创新精神加强党的自身建设。顺利完成了科级干部选拔任用工作，印发了《重庆交通大学2012～2012年干部教育培训规划》，认真开展暑期中层干部理论学习培训会、科级干部培训班等，积极组织干部参加校内外各类培训近2500人次。进一步巩固和发展党员先进性教育活动成果，深入推进学校基层党组织和党员队伍建设，在学生社区设立分党校，成功召开庆祝中国共产党成立87周年暨表彰先进大会，共发展党员822人（其中，发展学生党员811人）。特别是，“5.12”汶川大地震发生之后，学校广大党员自觉交纳“特殊党费”118万元，“特殊党费”人均金额位居重庆高校首位。不断推进民主政治建设，邀请民主党派负责人列席全校领导干部大会，充分调动了各民主党派、无党派人士的参政议政、建言献策的积极性和实效性。认真开展了处级领导班子及党员领导干部民主生活会，全校处级领导班子紧紧围绕民主生活会的主题、征求反馈的意见和对照检查的重点，开展了实事求是的批评与自我批评，通过民主生活会，找出了问题、看清了差距、受到了教育，进一步增强了党员领导干部的责任感和主动建设好学校的强烈愿望。严格执行党风廉政建设责任制，毫不松懈地抓好党风廉政建设和反腐败工作，推进廉政文化进校园、进课堂、进头脑，努力形成反腐倡廉“大宣教”工作格局。毕业生廉洁教育“六个一”活动，受到了中纪委、教育部、重庆市纪委充分肯定。开展了“纪念党的纪律检查机关恢复重建30周年”宣传教育系列活动；学校反腐倡廉教育的经验和有效做法，先后在重庆市纪检监察学会高校分会2012年年会等会议交流，得到与会同志的一致好评。

（十）健全机制，确保安全稳定责任落实、工作到位。2012年极不平凡。学校的安全稳定工作受到了严峻的挑战。面对影响安全稳定的主要问题，学校牢固树立安全稳定大局意识，进一步加强领导、落实责任；认真全面梳理可能的安全隐患，突出重点，强化措施，加强对安全稳定工作的人财物投入，注重提高应急反应能力。通过一系列行之有效的措施，确保了“5.12”汶川大地震、“3.14”xx事件和奥运期间学校的平安稳定，确保了大坪校区教学南迁和住宅拆迁的有序推进，为学校各项事业发展奠定了基础。在这方面，学校的后勤服务总公司、安全管理处、武装部、学生工作部、南迁办、应用技术学院、航海学院等单位做了大量安稳和服务性的工作。同志们，学校12年的主要工作和取得的成绩决不仅仅是以上归纳的十个方面。比如，学校后勤总公司进一步推进后勤社会化改革、加强后勤工作科学化、制度化、规范化建设，为学校教学科研和师生服务提供了强有力的后勤保障服务等等。由于时间关系，这里就不一一列举了。总的来说，2012年学校各项事业取得了可喜成绩，特别是教育部本科教学工作水平评估获得优秀，进一步凝聚了人气，彰显了特色，扩大了影响。有人说，这几年，重庆交通大学更名、申博，2012年又在教育部本科教学水平评估中获得了“优秀”，目前，学校正以不断开放的姿态向着教学研究型大学迈进，可谓喜事不断。在此，请允许我真诚地代表学校党政，对在不同岗位上付出艰辛努力，默默奉献，推动学校事业快速发展的广大干部、全校师生、离退休老同志表示诚挚的感谢！同志们，2012年我们取得了一定成绩，但我们更要清醒地看到，2012年，更大的攻坚克难的繁重任务正摆在我们面前。xx在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上讲话指出，在党成立1XX年时建成惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，到新中国成立1XX年时基本实现现代化，建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。要深入贯彻落实科学发展观，更好地实施科教兴国战略、人才强国战略，加快提高自主创新能力、建设创新型国家。重庆市委***书记在重庆市委三届三次全委会上提出重庆要建成大西南综合交通枢纽、打造“畅通重庆”，强调四通八达的水陆空综合交通体系，是重庆实现大开放、大发展的基础条件和必须跨过的“坎”。可以说，国家和重庆市最新的政策导向给我们带来了新机遇，也提出了新挑战。重庆交通大学作为交通行业背景鲜明、重庆市有独特地位和突出特色的高校，理应有所作为，而且更应大有作为。在这里，结合学校建设发展面对的形势任务，校领导班子的学习交流及自己的思考与同志们探讨几个方面的问题，我们一起来思考、来谋划。首先，也是最关键的是如何切实做到“解放思想、实事求是、开放办学”。“解放思想、实事求是、开放办学”说起来容易，但做起来却非易事。既要客观地肯定和总结我们艰辛努力取得的各项成绩，又要辩证地剖析建设发展中存在的关键问题。在资源总量有限、竞争越加激烈的当下，“解放思想、开放办学”务必深入人心，切实践行到日常的工作行动中，绝不能“僵化自守、不思进取”。第二，是学校建设发展的核心竞争力和内动力问题。没有核心竞争力就没有话语权，没有强大的内动力就没有可持续的发展后劲。更名、增列为博士学位授予单位和本科评优这三项提升学校整体实力的“硬任务”完成后，学校新的增长点在哪里？新的成果如何创造？新的发展平台如何打造？深化内部管理体制改革能否有效解决“人浮于事”、抢课“挣公分”的老大难问题？新的凝聚力又将如何体现？第三，是教师队伍素质的全面提升问题。师资队伍的规模、质量和层次直接影响学校人才培养和科学研究的水平。目前，学校高水平学术领军人物仍很缺乏，科研团队和教学团队建设有待进一步加强，团队合作意识相对比较薄弱。在重庆市、交通运输部的重大决策、咨询过程中，我校高级专家的声音还应当更有份量。第四，是大学精神、校园文化建设的问题。我们倡导的“格调高雅、开放包容、稳定持久”的校园文化建设任重道远，以硬件设施为载体的物质文化和以交大人文精神为核心的精神文化如何真正实现和谐统一还需要不断思考研究。“大学之道”昭示我们需要以开放的心态、包容的胸襟，从自身的修养、审美和才学等方面全面提升，并作为长期追求。第五，是校园基础设施建设及投融资平衡问题。学校的基础条件已经无“潜”可挖，新校区的规划建设已经迫在眉睫，不能再等！而学校资金压力大，除了继续坚持开源节流，提高资金使用效益之外，投融资平衡将面临巨大压力。同志们，这些问题是发展中的问题，这些困难是发展中的困难，只要我们在2012年和未来的日子，精诚团结、深入思考、认真研究、积极谋划，就一定能够通过发展来解决一切发展中的问题和困难，就一定能够建设好我们追求的教学研究型重庆交通大学。借此机会，我向大家推荐刊发在昨天《人民日报》上的xx同志署名文章《百年大计 教育为本》，文章着眼于国家中长期教育改革和发展，字里行间充满了共和国总理对教育的重视和关心。在这里，我读几段总理对高等教育的认识和对教师的希望：“从长远看，我们不仅要不断扩大高等教育的规模，满足群众对高等教育的需求，更重要的是要提高高等教育质量，把提高高等教育的质量摆在更加突出的位置。高等学校改革和发展归根到底是多出拔尖人才、一流人才、创新人才。高校办得好坏，不在规模大小，关键是要办出特色，形成自己的办学理念和风格。要对学科布局、专业设置、教学方法进行改革，引导高等学校适应就业市场和经济社会发展需求，调整专业和课程设置。建立和完善高等教育质量保障体系，推动高校科技创新、学术发展与人才培养紧密结合。要借鉴国外先进经验，结合我国实际创造性地加以运用，加强高水平大学建设，建成若干国际一流大学，为国家培养更多的高质量、多样化的创新型人才。”温总理对教师提出的三点希望是：“一要志存高远，爱国敬业。二要为人师表，教书育人。三要严谨笃学、与时俱进。”

二、布置期末、寒假及下学期春季开学主要工作1.加强期末考试管理与质量要求，要按教学工作会要求认真做好监考、阅卷等工作，以高度的责任心和细致的工作为学生营造一个客观、公平、公正的考试环境。2.根据国务院办公厅和重庆市有关通知精神，经学校研究，2012年1月17日至2月20日学生放寒假，2月21～22日学生报到注册，2月23日（星期一）正式行课。1月20日起教师放假备课，干部、职工根据工作情况安排轮休；2月19日（星期四）教职工开始正常上班。2月19日上午10∶00在明德楼506会议室召开党委会，请学校党委委员准时参会；2月20日（星期五）上午10∶00在明德楼408会议室召开学校领导干部大会，请全校副处级以上领导干部（含副处级岗位上的正科级干部、助理）和民主党派负责人按时参会。3.各单位要加强值班制度。寒假期间，各单位必须安排本单位正式职工轮流值班，单位主要负责人若要离校，应事先向分管校领导报告，同时告知校党政办，以便联系；值班人员必须坚守岗位、尽职尽责。4.各单位要切实做好安全稳定工作，放假前做好安全稳定排查和寒假期间的安全稳定防范工作。学生工作部门及有关单位要特别注意加强对返家和留校学生的安全教育管理，加强校园网络信息安全监管。放假期间的治安保卫工作由安全管理处按有关规定和要求做出具体安排。这里特别要强调一下，要加快推进大坪校区住宅拆迁工作，学校有关单位要认真做好住宅拆迁涉及教职工的政策说服和思想引导工作，动员广大拆迁户在春节前完成拆迁，其中各级干部和党员同志要顾全大局，带头完成拆迁工作，起好表率。另一方面，南迁办及有关单位还应“以人为本”，高度重视岁末年初拆迁教职工的后勤保障问题，确保校区春节期间和谐稳定。此外，征地工作组要加快推进新征事业发展用地工作，认真做好新校区规划建设工作。5.要认真做好学校内部管理体制改革工作。《重庆交通大学学院运行管理试行方案》已在教代会专题工作会上进行了通报，待下周教代会全体代表大会和党委会通过后，下学期初全校将全面试行这一改革工作。各学院要利用寒假认真学习、消化该方案的指导思路和原则，主动思考、制定适合本单位实际的细化运行方案，可针对性的在假期进行调研，确保下学期试运行取得实效。6.寒假期间，要密切关注新一轮博士、硕士学位点申报工作动态。7.各级干部和各单位要严格执行党风廉政建设的有关规定和纪律，要主动关心群众生活，解决好师生员工的具体困难，时刻把师生员工的安危冷暖挂在心上，做好离退休和困难教职工以及留校学生的慰问工作，营造欢乐祥和的节日氛围。同志们，带着回望30年改革开放伟大历程的自豪，我们迎来了又一个新年。让我们在学校党政的领导下，“不动摇、不懈怠、不折腾”，把2012年学校的各项工作做得更好，为建设多学科协调发展的教学研究型重庆交通大学而不懈奋斗！最后，真诚地祝愿全校师生员工过一个舒心的寒假，和谐的春节！谢谢大家！

第四篇：规划局局长在工作总结大会上的讲话

规划局局长在工作总结大会上的讲话

规划局局长在工作总结大会上的讲话2007-12-07 11:53:14第1文秘网第1公文网规划局局长在工作总结大会上的讲话规划局局长在工作总结大会上的讲话(2)同志们：

在新春佳节即将到来之际，我们在这里召开大会，全面总结我局二OO三工作，分析我们面临的形势，并对二OO四年的工作进行安排和部署。首先，我代表局党组向战斗在规划战线上的全体干部职工表示深切的慰问！你们在过去的一年里，务实求精，扎实工作，为推动规划事业的健康发展，付出了辛劳和汗水，做出了成绩和贡献。在此，我代

表局党组向你们表示衷心的感谢！同志们，过去的一年，是按照“三个代表”的要求，全面贯彻落实党的十六大精神的一年；也是我市总体规划批准实施后的第一年；更是我局团结奋战，推动城乡建设持续、健康发展，取得优异成绩的一年。一年来，我们在市委、市政府的正确领导和省建设厅的具体指导下，在各部门的支持配合下，在广大社会公众的积极参与下，自觉坚持“两手抓，两手都要硬”的战略方针，积极倡导“团结、务实、创新、奉献”的行业精神，紧紧围绕“增强城市功能，改善人居环境，服务经济建设，维护稳定大局”这个中心，克服“非典”疫情带来的不利影响，与时俱进，开拓创新，保持了规划事业健康发展的良好态势，为我市文明城市的创建和全市国民经济取得近10年来的最好成绩做出了积极的贡献。一、二OO三年规划工作进展情况

（一）以创优环境为目标，规划先行，城镇化推进力度进一步加大

按照市委、市政府的要求，我们在实施城镇化进程中，从塑造城市整体形象着眼，从增强城市综合竞争力、提高城市综合服务力、激发城市科技创新能力和整个城市经济、文化、社会各方面的可持续发展入手，高起点规划，高水平设计，城市功能进一步增强，城市用地进一步优化，生态环境明显改善，城市品位逐年提高，城镇规划迈出了新的步伐。——不断加大基础设施规划实施力度，城市功能进一步增强。在推进城镇化进程中，广大规划工作者群策群力，锐意进取，高起点规划，高水平设计，保证了全市基础设施建设重点工程的顺利推进。桃河阳泉城区段综合治理工程规划设计的全过程均建立在科学论证的基础上，严格按照国家工程设计的有关程序进行。提前近2个月提交了绿化美化景观设计全部施工图纸，并针对绿化景观工程中所设计的构筑物可能对行洪造成影响，截取了9个较不利的河道断面重新进行分析验算，保证了工程的顺利进

行和按期完工。规划局、规划设计院被评为桃河治理奉献单位，有5名同志被评为治桃功臣，圆满完成了市委、市政府交付的桃河综合治理规划设计工作。在《阳泉市热电联产集中供热规划》的指导下，我市热电联产集中供热二期工程已全部完成。整个工程新建、改造热力站9座，铺设一级管网近12公里，新增供热能力100万平方米。在整个工程建设中，规划设计技术人员深入施工现场服务，高标准、严要求，认真把好技术质量关，做到了从始至终严格按照工程设计规范进行施工。在重点工程稳步推进的同时，利用亚行贷款建设城镇燃气工程、娘子关供水二期工程、桃南路和大阳坡路道路大修等基础设施工程也按照规划顺利实施。随着基础设施建设步伐的不断加快，城市的承载能力和综合服务功能得到了进一步增强。——不断强化宏观调控，城市用地进一步优化。一年来，我们坚持运用“人与自然和谐共生”、“可持续发展”等理念与阳

泉的山城特色、北方文化、经济结构调整等特点紧密结合，高起点、大手笔谋划科学合理的城市空间资源布局。一是在学校用地调整方面，结合《大阳泉旧村保护规划》和居住区规划，将原电器设备厂的工业用地调整为学校用地，先后编制完成了《宏昌学校规划》、《二中校园规划》等校园规划，增加了学校用地面积，完善了配套设施；二是结合全市产业结构调整，积极开展了工业用地布局调整工作，完善了《白泉工业区规划》，想方设法创造一切条件，推动耐火材料生产企业在白泉工业区的集中。按照《白泉工业区规划》，郊区政府白泉工业园窑沟耐火工业区指挥部已开始了工业区前期的三通建设工程，积极为入园企业创造环境、优化环境、提供优良服务，目前已有9家民营耐火企业搬迁入园，共吸纳民营资本投资8000万元。经过十多年发展，开发区已形成了良好的产业基础，我们通过全面调查研究，广泛听取投资商和企业的建议，从用地、配套和产业集聚等方面，进一步完善了开发东区工业用地平台规划，为全市工业区下一步的聚集发展创造了条件，对扩大招商引资成果、扩大全区规模具有十分重要的意义。三是为逐步降低城市中心区密度，搞好旧城改造工作，积极创造条件，拓展城市发展空间，完成了下站旧区改造规划、瓦窑坡旧区改造规划和拆迁户异地安置选址等前期准备工作。这些工作的完成，促进了城市资源的合理配置，优化处理了我市的城市空间，增长了城市综合效益，为阳泉市合理、健康的发展夯实了基础。——深化城市绿化规划，城市生态环境得到改善。2003年是我市开展“城市绿化年”活动的第三年，也是城市绿化工作大见成效的关键之年。我们对此高度重视，坚持经济建设与生态环境相协调、以人为本和可持

规划局局长在工作总结大会上的讲话

第五篇：规划局局长在工作总结大会上的讲话

同志们：

在新春佳节即将到来之际，我们在这里召开大会，全面总结我局二OO三工作，分析我们面临的形势，并对二OO四年的工作进行安排和部署。首先，我代表局党组向战斗在规划战线上的全体干部职工表示深切的慰问！你们在过去的一年里，务实求精，扎实工作，为推动规划事业的健康发展，付出了辛劳和汗水，做出了成绩和贡献。在此，我代

表局党组向你们表示衷心的感谢！同志们，过去的一年，是按照“三个代表”的要求，全面贯彻落实党的十六大精神的一年；也是我市总体规划批准实施后的第一年；更是我局团结奋战，推动城乡建设持续、健康发展，取得优异成绩的一年。一年来，我们在市委、市政府的正确领导和省建设厅的具体指导下，在各部门的支持配合下，在广大社会公众的积极参与下，自觉坚持“两手抓，两手都要硬”的战略方针，积极倡导“团结、务实、创新、奉献”的行业精神，紧紧围绕“增强城市功能，改善人居环境，服务经济建设，维护稳定大局”这个中心，克服“非典”疫情带来的不利影响，与时俱进，开拓创新，保持了规划事业健康发展的良好态势，为我市文明城市的创建和全市国民经济取得近10年来的最好成绩做出了积极的贡献。

一、二OO三年规划工作进展情况

（一）以创优环境为目标，规划先行，城镇化推进力度进一步加大

按照市委、市政府的要求，我们在实施城镇化进程中，从塑造城市整体形象着眼，从增强城市综合竞争力、提高城市综合服务力、激发城市科技创新能力和整个城市经济、文化、社会各方面的可持续发展入手，高起点规划，高水平设计，城市功能进一步增强，城市用地进一步优化，生态环境明显改善，城市品位逐年提高，城镇规划迈出了新的步伐。

——不断加大基础设施规划实施力度，城市功能进一步增强。在推进城镇化进程中，广大规划工作者群策群力，锐意进取，高起点规划，高水平设计，保证了全市基础设施建设重点工程的顺利推进。桃河阳泉城区段综合治理工程规划设计的全过程均建立在科学论证的基础上，严格按照国家工程设计的有关程序进行。提前近2个月提交了绿化美化景观设计全部施工图纸，并针对绿化景观工程中所设计的构筑物可能对行洪造成影响，截取了9个较不利的河道断面重新进行分析验算，保证了工程的顺利进行和按期完工。规划局、规划设计院被评为桃河治理奉献单位，有5名同志被评为治桃功臣，圆满完成了市委、市政府交付的桃河综合治理规划设计工作。在《阳泉市热电联产集中供热规划》的指导下，我市热电联产集中供热二期工程已全部完成。整个工程新建、改造热力站9座，铺设一级管网近12公里，新增供热能力100万平方米。在整个工程建设中，规划设计技术人员深入施工现场服务，高标准、严要求，认真把好技术质量关，做到了从始至终严格按照工程设计规范进行施工。在重点工程稳步推进的同时，利用亚行贷款建设城镇燃气工程、娘子关供水二期工程、桃南路和大阳坡路道路大修等基础设施工程也按照规划顺利实施。随着基础设施建设步伐的不断加快，城市的承载能力和综合服务功能得到了进一步增强。

——不断强化宏观调控，城市用地进一步优化。一年来，我们坚持运用“人与自然和谐共生”、“可持续发展”等理念与阳泉的山城特色、北方文化、经济结构调整等特点紧密结合，高起点、大手笔谋划科学合理的城市空间资源布局。一是在学校用地调整方面，结合《大阳泉旧村保护规划》和居住区规划，将原电器设备厂的工业用地调整为学校用地，先后编制完成了《宏昌学校规划》、《二中校园规划》等校园规划，增加了学校用地面积，完善了配套设施；二是结合全市产业结构调整，积极开展了工业用地布局调整工作，完善了《白泉工业区规划》，想方设法创造一切条件，推动耐火材料生产企业在白泉工业区的集中。按照《白泉工业区规划》，郊区政府白泉工业园窑沟耐火工业区指挥部已开始了工业区前期的三通建设工程，积极为入园企业创造环境、优化环境、提供优良服务，目前已有9家民营耐火企业搬迁入园，共吸纳民营资本投资8000万元。经过十多年发展，开发区已形成了良好的产业基础，我们通过全面调查研究，广泛听取投资商和企业的建议，从用地、配套和产业集聚等方面，进一步完善了开发东区工业用地平台规划，为全市工业区下一步的聚集发展创造了条件，对扩大招商引资成果、扩大全区规模具有十分重要的意义。三是为逐步降低城市中心区密度，搞好旧城改造工作，积极创造条件，拓展城市发展空间，完成了下站旧区改造规划、瓦窑坡旧区改造规划和拆迁户异地安置选址等前期准备工作。这些工作的完成，促进了城市资源的合理配置，优化处理了我市的城市空间，增长了城市综合效益，为阳泉市合理、健康的发展夯实了基础。

——深化城市绿化规划，城市生态环境得到改善。2003年是我市开展“城市绿化年”活动的第三年，也是城市绿化工作大见成效的关键之年。我们对此高度重视，坚持经济建设与生态环境相协调、以人为本和可持续