HR在工作中遇到的问题(5篇材料)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《HR在工作中遇到的问题》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《HR在工作中遇到的问题》。

第一篇:HR在工作中遇到的问题

HR在工作中遇到的问题

现代企业的发展,都在强调以人为本的理念,但如何是以人为本?并非一句口号所能解决的。HR做为以人为本的核心执行机构,首先要得到上层管理的支撑,其次,专业的HR人员,绝对能事半功倍地解决问题。

首先应该列举一下HR的职责:

招聘

这是HR人员首要的工作,是一切工作开展的前提。但招聘的手段是什么?帖广告?人脉推荐?花钱还是出力?不同的企业应该会有不同的理解,而且不同类型性质的公司和同一公司处于不同发展阶段,也都会有不同的理解。

其次,HR人员要想好,为什么应聘的人会来你的公司,你拿什么留住人才?说来可能大家会不相信,我公司有好几位应聘人员最终没有入职的原因,竟是因为我们的主页做的不好看。由此说来,一个HR需要与其他部门配合和自己要做的工作,还有很多。

再次,面试手法,这也是现在公司最常见的问题,绝对不能急于求成。在给出合适的应聘人员留下的理由之后,同样要给出其选择的时间和空间,古语讲:欲速则不达。公司里有几次匆匆与应试者达成协议之后,都得到了再考虑的回复,甚至拍手走人。

专家的观点是:

a.复试甚至三试是必须的,一来我们出于谨慎的考察,二来也为应试者留有空间认识我们,不能一头热;

b.不能同时给其初试和复试,这也是基于以上同样的考虑,给其充足的时间考虑和比较;

c.不能只让懂业务的人面试,他们往往只关注业务能力,而忽略了与公司的匹配性,我们应该明白,不要最好的,要最适合的。培训

培训是让新员工迅速了解公司组织结构和个人工作的有效手段,而且可以加快新员工与老员工之间的了解和沟通,对工作环境的适应能力大大加强,最后是业务的理解,每个公司关注的点和范围都不一样,工作方式也不一样,培训的价值在此凸现.我曾经仔细观察过,没有受到公司培训的员工,很长时间都对工作摸不到头脑。而入职就参加培训的员工,工作上手很快,而且在培训过程中,与其他员工互动较多,很快打成一片。

企业文化促进

当今社会的员工流动速度是相当快的,企业靠什么留住人才?

我个人是很看注薪水的,但我认为:企业文化才是最关键因素。只有员工和企业达成了共同的价值观,才能认真负责地为企业也是为自己而工作,一个没有企业文化的公司,是没有灵魂的,也是没有发展前景的。有人会说,我们是有文化理解的,是有愿景的。那么,是否将这些传递给每一位员工了呢?是否在细微之处体现了呢?是否被其接受了呢?如果一位员工只是为了每月几K的薪水,那么一旦其他公司的薪水高出,他立刻会走人,有首歌唱得好,“别说我的离开你无所谓”,除非是铁打的营盘,否则任何公司都会为流水的兵而付出代价。

薪水福利

《国富论》里说的好,作为一个经济人存在,只有保证了员工的薪水和福利,他们才会认真地工作。

每位员工对自己的价值都有一个评定,而且会随时间而进行横向和纵向的比较,HR的工作之一,就是在适当的时候,为员工价值判断,调整薪水以适应员工的能力和发展。

福利也是必不可少的工作,而且对员工工作情绪影响也很大。

员工工作与发展

专业的HR人员,会对每一名员工都有比较全面的认识,包括员工的业务能力,技术能力,沟通能力,组织能力,演讲能力,等等等等。这会对两个方面有利:

1、工作安排。公司可能会在一个时间段里涉及很多的项目,好的HR人员,能够向项目经理推荐合适的人才来做合适的事,而不是拍脑袋来选择人员安排。我的总结是do right thing.2、职业考虑。每位员工的能力不同,好的技术和业务人员,未必能做好的领导,反之亦然。但要知道,这还与土壤有关,古语讲:淮南为柑,淮北为枳。好的HR人员能深谙其中的道理。

绩效考核

对员工的工作和能力进行考核,以调整员工在职位和职业方向上的发展。同时对员工起到一定的鼓励和督促作用。如何建立适合公司应用的考核机制,是很关键的问题,到底KPI、平衡积分、MBO、标杆法哪个适用公司,要看具体问题,绝不可以空泛地套用一个公式,结果引来一片嘘声。结果就是,谁的口号响亮,谁的成绩就高,奖金就多。

离职安排

离职就我的理解,是比入职更为重要的工作,是接手员工能够迅速开展工作的有力武器。我公司的离职工作就过于简单,只是将所做的工作有个口头的交接,并将文件整理。我认为,作一份交接报告绝对是必须的,报告中较为详细对个人职责进行描述,将工作作成列表,并注明进行状况和交接人等。交接时,更要仔细,面面俱到。交接之后,一定要留下联系方式,并保证在一段时间内的随时沟通。

第二篇:HR如何在工作中扬长避短

HR如何在工作中扬长避短?

“梅需逊雪三分白,雪却输梅一段香”,每个人都是独立的个体,每个人或多或少都有一定的缺点,就算伟人也不例外:拿破仑矮小,林肯丑陋、罗斯福小儿麻痹,有些先天性的缺点我们是无法改变的,我们唯一能做的就是扬长避短。我们在工作中更多是要发挥自己的长处,比补齐短板更为重要。每个人都有天生的优势,一个人能否取得成功,主要是看我们能否最大限度发挥自己的优势,如果我们把精力和时间用于补自己的短板时,就会无暇顾及自己的优势,等到短板补齐的时候,也许你会丧失本来的优势,任何人的缺点都比才干要多,而且有些缺陷是后天难以弥补的。那么HR应如何在工作中扬长避短呢?赵云阳老师建议如下:

一、跟自己比,多找找自己的进步

“江山易改,本性难移”,当我们意识到自己的缺点时,不要妄图一下子改变,应每天跟自己比,看看自己进步没有。我原来脾气比较暴躁,很容易发火,情商极低,为了提高自己的情商,心中每时每刻都提醒自己不要发火,当以后遇到一些事情时,总提醒自己不要发火,但不管怎样有时还是容易拍案而起。每次发火后,我都会自我总结,只要这次发火比上次延长了时间就是胜利,经过五年的磨练,我现在已经可以进退自如了。每天跟自己对比,自己能感觉到进步,坚持不懈,肯定能改掉自己的缺点,但千万不要自己欺骗自己。

二、跟别人比,多看看自己的短处

看到自己的长处,但也要重视自己致命的缺点,致命的缺点如不能改掉的话,工作肯定做不好。如HR不善于听取员工意见,总是喜欢主观判断,这样致命的缺点则必须改掉。改掉自己的缺点,最好能在生活中找到一个标杆,时刻跟自己的标杆对比,改进自己的短处。标杆最好是自己见过的,而不是盲目崇拜的标杆。跟别人对比的同时,要正视自己的短处,对于致命的缺点一定要改进,但有些先天性不能改变的就不要在意了(如相貌、平台、性格等),改进自己的缺点忌邯郸学步,盲人摸象。

三、走自己的路,多听听别人的评述

走自己的路,要多听听别人的评述,取其精华,弃其糟粕,但不管怎样,坚持走自己的路很重要,每个HR的目标大同小异,但每个人成功的道路是不一样的,多听听别人的建议,会让你走得更快、更稳。五年前我致力于投身管理咨询行业,都是反对的声音,没有一个人支持我,但我坚持走自己的路,得到了客户的认可,取得了阶段性胜利。

总之,我们在工作中要正视自己的缺点,忘记那些先天不能改变的缺陷,多跟自己对比,欣赏自己的进步,多跟别人比,认识自己的不足,坚持走自己的路,多多听取别人的建议。面对对手,我们要以长击短,面对自身,我们要扬长避短。

第三篇:3d 遇到问题

一,如果3dsmax8一使用“光度学灯”死机,这么解决:

删除D:3dsMax8dlcomponents文件夹下的DlComponentList。

然后新建一文件夹,起名为【DlComponentList】。{至于这里的D:3dsMax8,只是3d的安装目录,你可以根据自己的安装目录选择}

DlComponentList是使用光度学灯的记录。

新建【DlComponentList】的目的是不让其生成这个记录文件。

二,在3d中建的正方体和平面等都有斜线,就是都是三角面的解决方法。

组合快捷键【alt+U】,再点【P】,在【首选项】对话框里,点【视口Viewports】选项卡。在最底部点【配置驱动程序Configue Driver...】,此时,1、如果是OpenGL。

在对话框中去掉【Display Wireframe Objects Using Triangle Strips使用三角面显示线框对象】。

2、如果是Direct 3D。

在对话框中去掉【Display All Triangle Edges显示所有三角形边】前面的勾。

三,3DMAX9.0渲染键后面没有下拉列表

找不到[区域]Region渲染功能,【Region渲染功能】这样调出来:

3dmax9不能【区域渲染】的解决方法:

1、在你的3DMAX9安装目录下找到Ui文件夹。找到DefaultUI.cui右键记事本打开。

2、【F3】输入Item40,查找下一个。找到

Item40=5|110|140|30104|0|19|2|1342177795|ComboBox|视图。

把这个Item40改为41然后运行max9。

3、点自定义菜单,点加载自定义UI方案,载入

defaultui.cui就OK了。

四,3d9不显示缩略图的解决方法

复制下面的这些,然后粘贴到新建的文本文档中,然后在我的电脑工具栏中点工具,文件夹选项,查看,去掉 隐藏已知文件类型的扩展名的勾选,显示出文件的后缀文件类型。将你刚才新建的文本文档的后缀.txt改为.reg然后双击就好了,你的3d9文件在缩略图下就会显示了。

Windows Registry Editor Version 5.00

[HKEY_CLASSES_ROOT.max]

@=“3dsmax”

[HKEY_CLASSES_ROOT.maxmax]

[HKEY_CLASSES_ROOT.maxmaxShellNew]

[HKEY_CLASSES_ROOT.maxOpenWithList]

[HKEY_CLASSES_ROOT.maxOpenWithList3dsmax.exe]

[HKEY_CLASSES_ROOT.maxShellEx]

[HKEY_CLASSES_ROOT.maxShellEx{BB2E617C-0920-11d1-9A0B-00C04FC2D6C1}]

@=“{9DBD2C50-62AD-11d0-B806-00C04FD706EC}”

[HKEY_CLASSES_ROOT.maxShellNew-]

“NullFile”=""

VR渲染器 3D9的一些小细节

类别:个人日记评论(0)浏览(340)2008-12-26[原创]

标签: 交流

最近经常碰到有一些新手会问起这方面的一些比较常见的问题,今天比较有空所以将这些一一列举出来,希望对广大新手们能够有所帮助。我知道的不是很多,只好是想到多少就写多少了,随时更新。

1.VR渲染器是不支持3D自带的光线跟踪阴影的,如果用了光线跟踪阴影的灯光是不会出线任何效果的。

2.VR渲染器在计算3D自带的建筑材质的时候会出错,表现为墙面会出现大量色斑,颜色不定。

3.这个问题可能是遇到最多的了,就是经常会有人在打开某个网上下载下来的模型的时候,会出现一个错误的对话框,并会自动关闭3D程序。这其实也是材质的问题,解决方法也有很多人说过,比如删除某个文件什么的,这我就不说了。我要说的是我自己的经验:出现这样问题的一般是中文版的软件,解决方法是在使用VR材质的时候不要打开在视空中显示贴图这个选项。如图:。如需打开这个选项,请进入漫反射贴图通道中打开,就行了。所以大家在导入模型时出现软件错误自动关闭的问题时一般就是因为你所要导入的模型打开了这个选项,并且你用的又是中文版的。所以你可以改过来,怎么改自己想想吧。碰到这个问题的人应该都比较有经验了,比如线框模式下就不会自动关闭,但是暗F3转化平滑高光时就会出错了,呵呵。

4。有一些人的3D不能使用光度学灯光,只要一加入光度学灯,程序就挂了,卡主不动了,其实很好解决,只要你在安装软件的时候不要安装在带有任何中文的盘符或者文件夹下。我只试过中文版的,英文版的不知道是不是这样一回事。

暂时就想到这么多,再想到我会再写上来,希望能有所帮助

第四篇:HR在工作中经常遇到的问题总结一

1、劳动关系和劳务关系主要有以下区别:

一、从合同的主体上看。劳动关系的一方必须是用人单位。即机关、企事业单位、社会团体或个体经济组织,另一方是劳动者个人。劳务关系的双方可能都是个人,或者都是单位,也可能一方是单位,一方是个人。

二、从用工双方的关系上看。劳动关系中的劳动者与用人单位有隶属关系,接受用人单位的管理,遵守用人单位的规章制度(如考勤、考核等),从事用人单位分配的工作和服从用人单位的人事安排。而劳务关系的双方则是一种平等主体之间的关系,劳动者只是按约提供劳务,用工者也只是按约支付报酬,双方不存在隶属关系,没有管理与被管理、支配与被支配的权利和义务。这是劳动关系与劳务关系最基本、最明显的区别。

三、从支付报酬的形式上看。劳动关系支付报酬的方式多以工资的方式定期支付(一般是按月支付),有规律性。劳务关系多为一次性的即时清结或按阶段按批次支付,没有一定的规律。

四、从法律的适用上来看。劳动关系中产生的纠纷是用人单位与劳动者之间的纠纷,应由劳动法来调整。劳务关系中产生的纠纷是平等主体的双方在履行合同中所产生的纠纷,应由民法来调整解决。

2、下岗人员享受哪些合法权益

根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,下岗人员享有以下合法权益:(l)用人单位单方面解除劳动合同,下岗人员有要求单位在一定期限内以书面通知权,但解除劳动合同必须具备以下三个条件:①劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的。②劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的。③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,达不成变更协议的。但用人单位单方面解除劳动合同之前,按照《劳动法》第26条规定:“应当提前30日以书面形式将解除劳动合同的决定通知劳动者本人。”如用人单位没有履行上述法定程序,劳动者有权以程序不合法为由拒绝下岗。同时,用人单位还必须在书面通知中说明解除劳动合同的事实理由及法律依据。

(2)用人单位在经济性裁员前,下岗人员有权对裁员条件、裁员方案进行了解和发表意见。《劳动法》第27条规定,用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难确需裁减人员的,应当提前30日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,报经劳动行政部门批准后可以裁减人员。用人单位未将裁员方案向工会或全体职工说明的、未听取工会或职工意见,不得进行经济性裁员,此间劳动者有权拒绝下岗,劳动行政主管部门也不得批准其裁员方案。(3)用人单位在经济性裁员后,在规定期限内录用人员下岗者可依法享有优先回单位权。《劳动法》第27条第2款规定,用人单位依据本条规定裁减人员,在6个月内录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。

(4)劳动者在法定条件下有拒绝下岗的权利。《劳动法》第29条规定,劳动者有下列四种情况之一的不得解除劳动合同:①患职业病或者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的。②患病或者负伤在规定的医疗期内的。③女职工在孕期、产期、哺乳期内的。④法律、行政法规规定的其他情形。

(5)下岗人员下岗后,有从用人单位获得经济补偿的权利。《劳动法》第28条规定,用人单位按规定解除劳动合同,应当依照国家有关规定给予经济补偿。按照劳动部1994年12月3日制定的《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》规定,用人单位在裁减人员后应按工作时间每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿,不足一年的按一年对待。被解除劳动合同后未按该办法补偿的,除按全额补偿外,还应按补偿金额的50%追加补偿金。劳动者因患病或非工伤被用人单位决定下岗的除按上述规定补偿外,还应发给不低于6个月的医疗补助费,患重病或绝症的分别不低于医疗费的50%到100%。

(6)被用人单位错误决定下岗的,有申请仲裁和提起诉讼并获得工会支持的权利,如果用人单位裁员决定违法或不给经济补偿,下岗职工根据《劳动法》第30条规定,决定申请仲裁或者向人民法院提起诉讼,工会应当依法给予支持和帮助。

3、企业什么情况下可以不支付经济补偿金?

解答:按照现行规定,劳动者辞职、擅自离职、用人单位依据《劳动法》第25条辞退和劳动合同终止(地方有特殊规定的除外)等情况下,企业可以不支付经济补偿金

4、企业什么情况需要支付经济补偿金?

解答:按照现行规定,用人单位违法解除劳动合同或者按照《劳动法》第24条、第26条、第27条的规定解除劳动关系的,应当依照国家有关规定给予经济补偿。具体包括以下12种情况:

(1)用人单位违法解除劳动合同的;

(2)经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的;(3)用人单位提前解除事实劳动关系的;

(4)用人单位以暴力、胁迫或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的,或者用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的,导致劳动者辞职的;

(5)用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的,导致劳动者辞职的;(6)用人单位拒不支付加班加点工资或低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;

(7)劳动者患病或者非因工负伤,经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事用人单位另行安排的工作而解除劳动合同的;

(8)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作,由用人单位解除劳动合同的;

(9)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的;(10)用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难必须裁减人员而解除劳动合同的;

(11)劳动合同期内用人单位破产或者解散的;

(12)劳动合同终止,地方有特殊规定需要支付经济补偿金的。

5、企业什么情形下需要支付额外经济补偿金?

解答:按照劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》(劳部发(1994)481号)第10条规定:用人单位解除劳动合同后,未按规定给予劳动者经济补偿的,除全额发给经济补偿金外,还须按该经济补偿金数额的50%支付额外经济补偿金。

6、经济补偿金与生活补助费有何区别?

解答:劳办发(1995)50号文指出:《外商投资企业劳动管理规定》(劳部发〔1994〕246号)所指的“生活补助费”是《劳动法》第28条所指经济补偿的具体化,与《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》(劳部发〔1994〕481号)所指的“经济补偿金”是同一概念。

7、经济补偿金以何为计算基数?

解答:劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》(劳部发(1994)481号)第11条规定:经济补偿金的工资计算标准是指企业正常生产情况下劳动者解除合同前12个月的月平均工资。

劳动部《关于贯彻执行〈劳动法〉若干问题的意见》(劳部发[1995]309号)第53条、国家统计局《关于工资总额组成的规定》第4条明确规定,工资包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。国家统计局《〈关于工资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》第3条第2项明确规定,补贴包括生活补贴和住房补贴。

第五篇:在工作中

在工作中,不管做任何事,都应将心态回归到零,把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通住成功的机会之门,千万不要视工作如鸡肋,“食之无味,弃之可弃”,结果做得心不甘情不愿,于公于私都没有裨益!

当你开始推诿责任,当你丧失工作激情,当你对工作产生怨恨的时候,请暂时停下手中的工作,静静反思一下这个简单而又包含着溶刻人生意义的问题,你在为谁工作!

一个人对工作的态度是他志向的表示。所以,了解一个人的工作态度,就是了解了那个人对生命的态度。

你在这个世界上选择什么样的工作?如何对待工作?从根本上说,不是一个关于做什么事和得到多少报酬的问题,而是一个关于生命的意义的问题。

因为努力工作,工作也带给了他足够的尊严,和实现自我的满足感。我们真正体味到了工作的乐趣,生命的意义。才是最优秀的员工,才是社会最需要的人。

人生只有一次!正是为了获得某些东西或成就自我,为了拓宽、加深、提高自身的技能,将自身全面发展成为和谐和美丽人的,我们考会专注于一个方向,并为此付出毕生心血。

工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力以及我们的协调能力都将在这们的一个舞台上得以展示。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会,以及如此强的个人使命感和一咱活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。

一个人所做的工作是他人后态度的表现,一生的职业,就是他志向的展示、理想的所在。所发,了解一个人的工作态度,在某种程度上就是了解了那个人。因此,美国前教育部部长、著名教育家威谦·贝内特说:“工作是我们要用生命去做的事。”

你过去对工作的态度如何,这并不重要,毕竟那是已经过去的事了,重要的是,从现在开始,你未来的态度将如何?

一个人如果总是为自己到底能拿多少工资而大伤脑筋的话,他又怎么能看到工资背后的成长期机会呢?他又怎么能理会到从中获得的技能和经验,对自己的未来将会产生多么大的影响呢?这样的人只会 逐渐将自己因在装着工资的信封里,永远也不会懂得自己真正需要什么。

大多数人因为不满足于自己目前的薪水,而将比薪水更重要的东西也丢弃了,到头到来连本应得到的薪水都没有得到。这就是只为薪水而且工作的可悲之处。

不要担心自己的努力会被忽视。应该相信大多数的老板是有判断力和明智的。为了最大限度地实现公司的润,他们会尽力按照工作业绩和努力程度来晋升积极进取的员工,那些在工作中能尽职尽责、坚持不懈的人,终会有获得晋升的一天,薪水自然会随之高涨。

如果我们发现自己的老板并不是一个睿智的人,并没有注意到我们所会出的努力,也没有给予相应的回报,那么也不要懊丧,我们可以换一个角度来思考:现在的努力并不是为了现在的回报,而是为了未来。我们投身于工作是为了自己,是在为自己而工作。人生并不是只有现在,而是有更长远的未来。

年轻不对于薪水常常缺乏更深入的认识和理解。其实,薪水只是工作的一种回报方式,刚刚踏入社会的年轻人更应该珍惜工作本身带给自己的

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