第一篇：关于餐厅高离职问题之我见
关于餐厅高离职问题之我见
应循样本工具：
1．月餐厅人数统计表（无）
2．员工离职原因分析（无）
3．月餐厅人员奖惩统计（有、无奖励记录）
4．餐厅员工培训计划（有、极不完整）
5． 餐厅员工人员发展计划（无）
6．餐厅月团队组织活动计划（无）
7．月员工排班表（有）
8．月员工工时统计表（无）
我认为餐厅的高离职的原因：
1、培训不足
一个员工从入店开始，就应得到很好的培训，从餐厅简介、服务认知、行为准则、考勤制度、店铺布局、岗位介绍、餐厅管理组介绍再细分到服务规程、顾客满意、工作站培训。在这中间始终贯穿训练五步骤。但事实中我们在餐厅这些程序不能很好的执行 员工一直不能正确操作执行工作标准，造成整体团队的挫折感。工作低效、劳动重复、岗位重叠、顾客满意下降、工时浪费这些问题导致员工满意度下降，管理者没有成就感工作意愿低下的原因之一。
2．奖惩制度不明
在工作中应坚持赏十罚一的原则，但实际上我从工作中和每月的月奖惩统计上奖是可忽略不计的，而罚的理由有时并不充分，员工中间也不认同。我个人认为惩罚不是目的，是一种手段，重要在于引导，使员工认识到问题的严重性，帮助一起改掉它并及时给予鼓励和表扬，这样一来可在餐厅树立良好的风气，员工也愿意认同。
3．工时过长
员工在离职时常提及劳动时间长，工作疲劳，我们应在有效排班上引用科学的方法，在这方面上还须几个指标并实事求是的在满足顾客满意的前提下对工时的控制，再有就是前面提到的培训不足的问题，良好的排班是建立在优秀的训练的基础上的，训练是始终运用在工作中的，我们不光要现场检查，更多的是检视和改进工作程序，提供更好的工作方法。
4．没有员工发展的规划
我们在餐厅每月的目标管理中，没有提及我们店内的员工保留和晋升的未来计划，（当然这些是建立在良好的培训计划的先行实施的前提下，否则免谈。。）没有计划安排工作岗位的交叉培训 也没有逐一的为每个员工明确他们的工作目标，员工一切是盲从的，看不出自己在企业的重要性和发展前景。尽管我们现在公司
有了这方面的制度，但在餐厅中整体的学习气氛不是很浓，餐厅的管理者显得并不热心，好象是旁观者。而实际上这些多是保留员工和提高士气的最好手段，也是店长设立的目标管理之一。
5．没有发展团队的力量
我们离职的员工大多对团队集体缺乏认同，普遍没有感受到集体团队的归属感和荣誉感，这是因为我们在店内很少组织一些有益于整体团队建设的活动，据我知道就是每月的员工大会和公司刊物的小记者活动，员工看来员工大会是一种重要的公司的沟通会议，而小记者更像一个小集体的活动，对他们的存在不感兴趣，管理组更是在应付日常的繁多工作，那么怎样才能增加员工的归属感呢，这要公司各个部门的协助和支持，如定期的劳动竞赛活动、服务知识的问答，对优质服务的征文，这些都要先以细心辅导为基础，这样在丰富了员工生活的同时，也使员工技能有了长进，更重要的是在辅导中增强的相互间的信任和沟通，有助于团队的建设和巩固。
6．管理和沟通
在我们的管理中，技巧和方法运用的过于单一，简单和粗暴，没有沟通也是员工离职的重要原因之一。我们要通过谨慎的能产生实际意义的沟通方式来建立彼此之间的信任感。而管理者应首先
学会起表率作用，同时要正确理解沟通的意义，贯彻到日常工作管理中去。如是说：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，悔之。”
7．管理助手
餐厅的管理者要用必要的计划和方法，帮助自己管理员工，上面我提到的几个表格和计划都是我们做好餐厅员工保留的好办法。虽然这里有些现由人事部在执行，所以餐厅管理人员不重视也不清楚，但实质上它们是店铺管理的必做工作之一，也是评估目标的一项。
第二篇：餐厅离职申请书
餐厅离职申请书
在经济飞速发展、人们往来越来越密切的今天，申请书起到的作用越来越大，写申请书的时候要注意内容的完整。来参考自己需要的申请书吧！下面是小编为大家整理的餐厅离职申请书，欢迎阅读与收藏。
餐厅离职申请书1尊敬的经理：
您好！
首先，非常感谢您这几年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来xx餐厅工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在XX餐厅工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定申请，请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开餐厅，以便完成工作交接。我很遗憾不能为xx餐厅辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿餐厅的业绩一路飙升！老板及各位同事工作顺利！
此致
敬礼
申请人：XXX
X年X月X日
餐厅离职申请书2尊敬的x总：
您好！
首先，非常感谢您这几年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这半年来工作情况，觉得来xx饭店工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在XX饭店工作半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开饭店，以便完成工作交接。我很遗憾不能为xx餐厅辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿饭店的业绩一路飙升！老板及各位同事工作顺利！
辞职人：XXX
X年X月X日
餐厅离职申请书3尊敬的xx人力资源部：
您好！
由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，敬请批准。
在xx餐厅工作一年多的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助，在本职工作技能上，我得到了很大程度的提高，在此感谢xx提供给我这个良好的平台，这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。
在这里，特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助；尤其感谢xx，xx等，一年来对我的信任和关照，感谢所有给予过我帮助的同事们。
望批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝餐厅蓬勃发展，前景灿烂。
此致
敬礼
XXXXX
20xx年XX月XX日
餐厅离职申请书4尊敬的餐厅领导：
在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。
现在餐厅的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样做在餐厅却无所作为，因此请求允许离开。
具体原因是：
一，我每天上班都是给人一种很没有精神的感觉，并且时常逃班，换班上课，或是逃课上班，这样不但严重影响了餐厅的人员正常安排，而且还表现出对餐厅领导和学校授课老师的不尊敬。同时也影响了自己的学习。
二，我本来在餐厅做服务员我父亲是同意的，因为他也知道这种工作也适合学生做。可是后来被调到这儿做了骑手，我没有告诉父亲骑手是做什么的，可是这次我弟弟从贵阳回家经过昆明知道了骑手的具体工作内容并告知了父亲。所以父亲特别反对，还要我回去。
三，我个人也是在餐厅什么都学得“半桶水”，有时看伙伴们都忙的那么疯狂，而自己却什么也帮不上，自己也感到很内疚。
我知道，当前餐厅正处于快速发展的阶段，伙伴们都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为餐厅分忧，实在是深感歉意。
我希望餐厅领导能在百忙之中抽出时间考虑一下我的个人问题。希望能得到公司领导的准许！
感谢诸位在我在餐厅期间给予我的信任和支持，并祝所有伙伴们在工作和活动中取得更大的成绩和收益！
辞职人：XXX
X年X月X日
餐厅离职申请书5尊敬各位领导：
您好！
我带着复杂的心情写这封申请信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入必胜宅急送骑手的大家庭中，在短短的几个月之间我懂得了很多“团队合作方面”的知识和学会了遇到困难做出及时应对的能力。兼职骑手工作几个月来，我熟练了怎样与人交流、怎样与队友合作……对此我深怀感激!感谢虹桥餐厅外场所有的战友对我的帮助，感谢内场所有的女同胞们第一时间的披萨、面食和小吃;特别的感谢我的二师傅张伟对我细心的关照，特别的感谢我的师傅王方一直以来对我无微不至的照顾;郑重的感谢我们的郑文君郑助理、张慧张经理、江波江经理和所有的经理人对我在职期间的教导!谢谢！
由于我将要去广州的原因，我不得不向餐厅提出申请，并希望能与今年3月7日正式离职。
对于由此为餐厅造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人的困难，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
申请人：
xx年3月7日
餐厅离职申请书6尊敬的领导：
您好！
首先感谢您在百忙之中抽出时间开阅读我的辞职报告。
我是怀着十分复杂的心情写这封的.自从我进入了餐厅之后，由于你对我的指导和信任，使我获得了许多机遇和挑战.经过这段时间在餐厅的工作，我从中学到了许多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激.由于我自身工作能力不足，近期的工作让我觉得力不从心，为此我作了很长时间的思考，我决定递上辞呈。
为了不因为我个人能力不足的原因影响了餐厅的正常运作，更迫切的原因是我必须在XX年2月后参加计算机等级证的培训，较长时间内都不能上班，所以经过深思熟虑之后，我决定在XX年1月前辞去而我在餐厅的工作.我知道这个过程中会给你带来一定程度上的不便，对此我深表歉意。
感谢你和餐厅各位同事对我的教导和照顾，在餐厅这段经历对我而言异常的珍贵.将来无论什么时候，我都会以自己曾经是餐厅的一员而感到荣幸.我确信在餐厅的工作历程将是我整个职业生涯发展中相当重要的部分。
祝餐厅领导和个各位同事身体健康工作顺利！
再次对我离职给餐厅所带来的不便表示抱歉.同事希望餐厅能够体谅我的个人实际，对我的申请予以考虑和批准。
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
餐厅离职申请书7尊敬的餐厅领导：
在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。
现在餐厅的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样做在餐厅却无所作为，因此请求允许离开。
具体原因是：
一，我每天上班都是给人一种很没有精神的感觉，并且时常逃班，换班上课，或是逃课上班，这样不但严重影响了餐厅的人员正常安排，而且还表现出对餐厅领导和学校授课老师的不尊敬。同时也影响了自己的学习。
二，我本来在餐厅做服务员我父亲是同意的，因为他也知道这种工作也适合学生做。可是后来被调到这儿做了骑手，我没有告诉父亲骑手是做什么的，可是这次我弟弟从贵阳回家经过昆明知道了骑手的具体工作内容并告知了父亲。所以父亲特别反对，还要我回去。
三，我个人也是在餐厅什么都学得“半桶水”，有时看伙伴们都忙的那么疯狂，而自己却什么也帮不上，自己也感到很内疚。
我知道，当前餐厅正处于快速发展的阶段，伙伴们都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为餐厅分忧，实在是深感歉意。
我希望餐厅领导能在百忙之中抽出时间考虑一下我的个人问题。希望能得到公司领导的准许！感谢诸位在我在餐厅期间给予我的`信任和支持，并祝所有伙伴们在工作和活动中取得更大的成绩和收益！
此致
敬礼
申请人：XXX
X年X月X日
餐厅离职申请书8尊敬的领导：
您好!
在餐厅工作的这段时间里，我学到了很多知识，餐厅的营业状态也是一直表现良好态势。我非常感激公司给予了我这样的机会，让我可以在这样良好的环境下工作和学习。虽然在酒店里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。这次提出辞职，我也想了很久。餐厅的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在餐厅自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。
我自己也意识到了自己个性倾于内向，其实，这不管是对于餐厅培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
餐厅近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在xx左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。
我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!
最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
此致
敬礼!
申请人：xx
20xx年xx月xx日
餐厅离职申请书9尊敬的酒店及部门领导：
你好!
首先感谢在百忙之中抽空看我的辞职报告。
经过几周的慎重考虑和内心挣扎我决定无奈的上交这封辞职信，和能辉一起走过四年的风雨路，这份感情不是用言语可以表达的。再次衷心的感谢各位酒店和部门领导在过去的四年里对我的关怀和帮助，以及同事对我的关心与支持，当我初出茅庐就进入这个大家庭，在这个温室中，我茁壮成长，学会了怎么做人做事，当然我也尽力去完成了各项本职和领导安排的工作。
很开心我的第一份工作是在“能辉”我会永远记得，我很抱歉在部门人员紧缺的时候提出离职，诚然，由于个人原因不得不申请离职，盼原谅。请公司于20xx年xx月xx日前安排好合适人员来接手我的工作。
此致
敬礼!
申请人：xx
20xx年xx月xx日
餐厅离职申请书10尊敬餐厅领导：
你们好！
感谢你们这么多年来在餐厅工作和生活上对我的指导和帮助，更感谢你们对我无微不至的照顾和给予我的信任。在餐厅工作了xx年，xx年里有我所有的青春和所有的美好时光，现在要离开她，说心理话十分不情愿，但是我却不得不对她说“再见”，这是为了我的身体、我的家人、为了餐厅的的明天更美好！
虽然我在餐厅工作了xx年，所有的业务也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做账和餐厅的会计核算，对于餐厅的管理、市场信息、原料行情、宏观的、微观的等等一系列作为一个管理者应该具备的知识和技能我都没有；虽然我在做报表，可是我却常常记不住餐厅的经营指标；我想象以前一样做好自己的本职工作，可是常常觉得时间不够、力不从心。结果是因为身体不好，工作没有做好，做细，管理也没有到位。现在餐厅财务部的同事们都能胜任她们自己的工作，作为一个财务人员，我尽到我的职责。我也可以扪心无愧地离开了。
各位领导，虽然我不是一个优秀的财务人员，可你们可以找很多很多比我优秀的财务人员，但是我的妈妈只有我一个女儿，我的女儿只有我一个妈妈，我的丈夫只有我一个妻子。为他们，也为了我自己，同时更为了餐厅的发展进步，特第四次向餐厅申请辞职，希望领导批准为谢！
此致
敬礼
XXXXX
20xx年XX月XX日
餐厅离职申请书11尊敬的领导:
由于我的一些个人原因，经过一段时间的慎重考虑后，我决定向餐厅提出辞职。
在短短一年的时间里，餐厅给予了我多次机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的经验。我在餐厅里工作的很开心，感觉餐厅的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在餐厅里也学会了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢餐厅，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和各位同事的朝夕相处的时间里，也使我对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。
今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激餐厅对我的培养，各级领导和同事给我的支持和帮助。在我困难的时候，犯错的时候给我的帮助和宽容。公司是一棵参天大树，而我，只不过是树上的一片叶子。每当风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺拔和伟岸。
离开这个餐厅，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，批准我的申请。
再次感谢公司，感谢各位领导!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
申请人：
20xx年x月x日
餐厅离职申请书12尊敬的公司领导：
您好!
首先，非常感谢您这几年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来xx饭店工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来领导对我的关心和教导让我感激不尽。
在xx饭店工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。
非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开饭店，以便完成工作交接。我很遗憾不能为xx饭店辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿饭店的业绩一路飙升!领导及各位同事工作顺利!
辞职人：
日期：
餐厅离职申请书13尊重的经理：
自从我进到了餐厅之后，由于你对我的指点和信任，使我取得了许多机遇和应战。经历这段时刻在餐厅的任务，我从中学到了许多知识，积聚了一定的经历，对此我深表感谢。由于我本身任务才能不够，近期的任务让我觉得力所能及，为此我作了很长时刻的思考，我确定递上辞呈。
为了不由于我本人才能不够的缘由影响了餐厅的正常运作，更迫切的缘由是我必需在xx年x月后参与计算机等级证的培训，较长时刻内都不能下班，因此经历沉思熟虑之后，我确定在xx年x月前辞去而我在餐厅的任务。我晓得这个进程中会给你带来一定水平上的方便，对此我深表歉意。
感激你和餐厅各位同事对我的教诲和照顾，在餐厅这段阅历对我而言异常的宝贵。未来不论什么时分，我都会以本身已经是餐厅的一员而感到荣幸。我确信在餐厅的任务历程将是我全部职业生涯开展中十分紧要的局部。
最后，祝愿餐厅成员工作顺利，身体健康。
此致
敬礼!
XXX
XXXX年XX月XX日
第三篇：问题之我见
问题之我见
学习王宝城、张洪堂同志在全市农村信用社2011工作总结会议上讲话之感想
——杨庄铺信用社 程宪敏 我社在县联社传达二位主任讲话的当晚（即2月2日）立刻组织全体员工进行了学习和贯彻，特别是对张洪堂主任所讲的“七个为什么？”进行了认真的反思和讨论。作为一名基层信用社主任，深刻理解和明白，张洪堂主任对不良贷款压降工作的迫切心情和倍加关注，张主任的“七个为什么？”涵盖了今年来我市不良贷款处置的艰辛历程和亟待解决的深层次的问题。通过深入学习、反思、套乱，对“七个为什么？”我有以下感想和体会。
一、我认为新增不良贷款持续反弹（2011年全市7.92亿）既有国家经济环境影响因素，又有我们自身因素的影响。随着国家货币政策紧缩及信贷利率的三次上调，个人贷款和公司贷款的成本在不断增加，这是其一；其二，今年的经济环境不是很好，好多农产品企业的产品，不同程度受到市场波动较大影响，如蔬菜，特别是大蒜，开始看高，后来一路下滑，再如：帅潮公司主要生产汽车配件，去年整个汽车销售市场是不看好的。当然这仅仅是宏观客观原因，但是最主要的是我们自身的内在因素，主要集中体现在信贷管理、业务发展、队伍建设、客户经理的管理、考核机制落后等问题。
二、问题都要一分为二去看待。我们强调的加强信贷管理，从源头上抓起，从贷款流程抓起，从每个业务线条抓起，必须严格执行每个环节都是对的，可以说对我我们农信来说是颠扑不破的真理。我的观点：狠抓落实才是核心。如果规章制度形同虚设的话，是不起作用的，贵在坚持，坚持和落实需要强有力的权力机构在支撑，必须“狠”字当头。如果不落实执行，就坚决解除合同，“杀一儆百”，方能有成效。如此这般，这就延伸出一个人的管理问题，一个企业的兴衰优劣，其核心管理工作就是人的管理，但人的管理又是多方面的，应该说是一个系统工程。人是各项制度的执行者，只有加强人的管理，才能解决其根本问题。以人为本，人是第一生产力，不是随便说说的问题，必须加强人的管理，特别是信贷人员的管理。
三、解决不良贷款的前清后增的问题，不光是加强期限贷款的催收，以及对欠息户预警，更为重要的是加强落实债务贷款、借新还旧贷款、利随本清贷款的管理。首先，落实债务贷款，属多户贷一户用贷款（经信贷人员多次催要落实的贷款），实属被迫无奈之举措，这样的贷款如果说市场（大蒜）好的话，能够压缩部分本金，能够把利息归还上，这是好的，假如市场不好，也没有流动资金搞加工的，还本息就绝对是问题，还不了怎么办？我们力度再大又能如何，到期后，无所谓，依法起诉，XXXX包括担保人，到头来，申请到执行局，又能怎样？我认为这是落实债务，形成不良的主要原因。其次，借新还旧贷款。随着岗位轮换制度的贯彻和落实，信贷人员每三年交流一次，说实话，新接的贷款，他从思想上到期后，谁也不愿把第一责任人承担过来，谁都想为自己打算。也可以这样说，人人都有自己的“小九九”，不自愿承担第一责任人。结果怎么样？办理借新还旧的好，起码不是第一责任人，只不过是管理责任人，其最终处罚结果，“不是我的责任人，我只是个管理责任人”，“谁重谁轻”的问题就显而易见。到头来，贷款只能形成不良。说到底还是管理机制的问题。假如说“你有对策，我更有对策的话呢？”可能会出现另外的不同局面。再次，利随本清贷款、应该同借新还旧贷款一起说，但两者存在更深的矛盾共同体，二者XX关系比较明显，后者是因为结息方式的不同而决定着非应计贷款的变化情况。这个问题不仅是从表面数字看，在执行起来非常有难度，这些借新还旧贷款，形成的原因比较复杂，一方面确实因为（大蒜）市场因素较多，人为因素较少，纯属行业风险的范畴；一方面却是因为经营不善造成。很大部分的“借新还旧”贷款属于历年结转而来，今年到期而形成的。这部分贷款额度都偏高，没有十万元以内的。执行按月结息难度大，一旦收息失败，三个月后很快形成非应计贷款，处理起来特别有难度，更谈不上改变结息方式了。
四、学习先进理念和做法固然重要，但要看它是不是符合我们的实际情况。我认为，学习别人的东西，不能照搬硬套，要因地制宜。不能搞一刀切，要取长补短，灵活运用。说白了，必须符合自身的实际情况。拿来主义要不得，取其精华去其糟粕最为重要。况且只是讲一讲、喊一喊、催一催。关键是借鉴和落实，否则，学而废之，学而无用之。我之观点，创新，借鉴，推行之。
五、违规操作屡禁不止的问题。从发展角度说是一种不应发生却又应该发生的问题。为什么这么说呢？它是发展的产物，也可以说发展过程的必然产物。有些违规问题、屡禁不止的问题，有可能不是自愿的，或者说不是从内心的。例如：日常工作中，为了某种目标任务，或者一时疏忽。可归纳为善意类别。但明知道违规为了私利，这样的情况应该另当别论，应该从严、从重处置。我认为，合规建设不拘于形式的常抓不懈，抓出实效抓出成果，可以多设“雷区”，狠抓防预。
六、顶冒名贷款的问题一再暴露却不见底，应该说通过近几年来的不断清理日趋减少，冒名贷款从目前看来已经不见了，但顶名贷款确实存在。一方面是贷户出借贷款证的现象时有发生，虽然自己贷了，但通过实际贷后检查和催收到期逾期贷款发现，出借问题确实存在。另一方面，个别信贷人员贷前调查不到位，存有个别人钻空子的现象。前者不好控制，后者通过加强贷前调查，严格操作流程，完全可以避免。
七、吃拿卡要报的问题。近几年来，随着信用工程建设的不断推广，以及阳光信贷的不断实施，吃拿卡要报的现象基本得到好转，大多数信贷员是好的，基本上杜绝了这种不良现象。但有个别人员，由于思想上不健康，或多或少的存在这种现象，通过加强思想道德教育，这样的问题不难解决。
2012年2月5日
程宪敏
第四篇：上市公司高管离职套现问题的研究
龙源期刊网 http://.cn
上市公司高管离职套现问题的研究
作者：陈燕
来源：《法制博览》2012年第04期
【摘要】上市公司高管辞职套现看似合乎法律自由，但其背后隐藏了制度性漏洞带来的危害，这种非理性造富在如此的政策机遇下如果不加以严格法律规制，将严重背离证券市场法治精神。从多重视角强化对高管辞职套现行为的法律规制，将有利于营造一个多方共赢的上市公司的健康市场。
【关键词】上市公司高管；辞职套现；法律规制随着我国经济的飞速发展，各企业都以上市作为企业实力的一个象征，经济的发展需要企业的支撑，股民们的利益需要受到保障，但近年来上市公司展现出来很多弊病，上市公司出现的高管辞职潮等现象是其中突出的问题，这究竟是融资还是圈钱，越发引人思考。高管离职的现状
随着公司的上市，公司的高管们一夜之间成了百万、千万、甚至亿万富翁，但即使这样，那也仅仅是账面的数字，只有变成现金财富才能真实的存在。据不完全统计，2011年有770余家上市公司被其重要股东减持，累计减持次数达4737次套现金额近千亿元。2011年A股市场发布了1302个高管离职公告，与上年同期764个相比大幅增长了70%。2012年新年伊始，A股市场再掀辞职**。截至1月18日，沪深两市58家上市公司62位高管离职；沪深两市出现高管辞职的上市公司超过100家，涉及董事、监事、高级管理人员在内的人员超过了120人。融资和圈钱，前者是顺应企业的发展需要，让股民获利，而后者仅仅是为了少数人的私利，以此为判断标准可以看出，对于一些企业而言，上市融资确已成为少数人的圈钱工具。上市公司高管延续年初的辞职潮，且多数为总经理、核心技术人员等公司的重量级人物。洽洽食品，副总经理李骥、副总经理胡文飞两人，分别在2012年2月16日及2月18日提交书面辞职报告，“因个人原因”申请辞去公司副总经理职务。民生投资1月9日发布公告称，董事长、总经理、董事会秘书和监事会主席集体辞职。相比和公司的财务公告的长篇大论不同，高管离职的说明只有短短的几行字简单的说明，严重影响广大的股民对市场的信心。我国《公司法》和《证券法》中的规定使得公司高管在职期间减持股份有了严格的规定和减持比例以防止内幕交易，但是只要辞职了就会使得这一过程加速进行，这种行为看似合乎法律的规范，但是也曝露出了我国公司法和证券管理上面的漏洞。
高管离职的原因快速套现。股民的大量资金是企业上市后最直接的获益，这笔资金本应用于企业的良好发展，但对于心存“暴富”心理的企业，这只是理论上的发展模式。我国既有的股票发行机制的弊端催生了造富但不创业的恶果。上市公司的高管离职今年以来愈演愈烈，这与证监会近日
来发布的要进行新发行的定价改革，改革后有可能不再出现高股价发行的情况，这使得众多高管选择以辞职来套现将账面数字变成自身的利益，受害的股民们却没有话语权。因此，高管们面对快速套现的诱惑，纷纷选择了辞职，再加之法律在这一方面的缺失，为这一做法大开绿灯。过高的股票发行价。作为上市公司的高管，无疑是最了解公司情况的人，对公司的成长性更清楚，他们对预期的判断起着重要作用，而高管们持股的成本大多数是零成本甚至是负成本的，在高管们持股时的低价格经上市的包装后，股票的发行价格高出数百倍，这使得高管们更专心于怎样将手上的股票套现，这也是造成这一现象的重要动因。当然，在众多的高管辞职中，也有的是为了自身职业规划的需要。高管辞职的影响
作为公司的高管在做出经营决策的过程中也承受了较大的风险，加上当前融资信息披露滞后、企业监管不力、权责不明晰等原因，套现、变更投资去向成为管理者“高回报、低风险”的违规方式。对某些高管而言上市成了圈钱的一种工具，而不是企业经营的另一个高点。也许这些高管在公司还没上市的时候就想着如何退出，在公司上市后，以各种“个人原因”提出的辞职报告，在市场看来则是股市的资金被一部分的一级市场的高管们分流，这使得能在股市上剩下的资金就相当有限了。
尤其是总经理、财务总监等关键岗位的高管最熟悉公司发展情况，他们一旦辞职并套现所持股份就向投资者传递了公司股票价格高估、未来成长性不被看好的信息，让这些股民们不禁担忧公司的发展前景，股价的动荡使得小股民们损失惨重，动摇投资者长期持股的信心。一般而言，处于高管职位的职业经理人都有较强的专业技能和丰富的管理经验，在公司中处于核心位置，承担着重要责任。他们的辞职是公司人才的损失，会阶段性对公司经营管理带来负面影响。
高管辞职套现的应对策略减少高管辞职套现的诱惑。目前辞职套现股票的利益远大于伴随公司一起成长所获得的利益。这就给了我们解决问题的思路：一是改革新股发行的定价制度，防止机构哄抬价格，使股票价格能比较真实地反映其价值。证监会要加强询价过程的监管，要督促机构理性报价。二是强化保荐人的责任，防止公司上市前的业绩包装。三是证监会发审委要认真履行职责，要发挥好审核、把关的功能，要挑选真正具有高成长性的企业进入上市阵营。增加高管辞职套现的难度。从实践来看，目前对高管辞职套现行为的限制难度不大，因而收效甚微。证监会拟计划委托以上市公司为行业的市盈率研究，并聘请第三方研究机构动态公布结果，让上市公司的股价可以回归。
加大高管辞职套现的成本。例如，高管辞职后要套现股票就必须交纳个人所得税，可以考虑采用累进税率方法来制定上市公司高管辞职套现的个人所得税税率，这或许能够对高管们的辞职套现起到一定抑制作用。推进新股发行审核机制创新，构建适当的上市公司股票定价系统。基于前文分析，高估值、高溢价、高市盈率造成的高股价是公司高管迫不及待辞职套现的直接诱导因素，推进新股发行机制创新便成了当务之急。合理界定证监会对新股发行审核的权力边界，减少证监会对上市公司新股发行的过多干预，改革新股发行定价机制，合理配置发行人、保荐人、机构投资者和中小投资者在创业板新股发行中的定价权利义务，构建适当的上市公司股票定价系统，引入市场化定价机制对新股发行价格进行充分询价，赋予承销商一定的新股分配权，来更多约束和惩处其操纵上市公司新股发行价格的行为；建立以证监会、证券交易所、证券行业协会为共同主导的机构投资者评价体系，加强中小投资者对机构投资者的评价监督，形成新股发行市场自我约束机制，从而降低新股发行上市的高溢价和高市盈率。
基于此，多管齐下地规制上市公司高管辞职套现行为，不仅激励创业投资者的创业激情，而且合理配置企业的利益预期，将有利于营造一个多方共赢的上市公司市场，推动上市公司真正实现自主创新的企业理想。
（作者单位：西北政法大学）
第五篇：餐厅经理离职报告
餐厅经理离职报告
尊敬的
我是餐饮部的XX，很抱歉告诉您我要辞职这个事情。
作为一名在酒店工作了三年多的员工，我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很开心，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作……
在酒店里，
还记得第一次跟您近距离接触和认识是在20xx年的时候。那时的我们参加酒店自成立以来组建的
随着时间的流逝，斗转星移，您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的经理。您在上任之后，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的.机制与奖励、分配办法，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。
更让人钦佩的是，在今年的非典时期，同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时，您却以审时度势的目光，作出在做好预防工作的同时继续经营的决定，酒店也因此没有为客源的减少而受到大的损失，职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来也许只是为员工办了一点实事而已，可在我们眼里，在我们心里都认为这才是一件大事，这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的老总!而我，作为这个集体的一份子，更加感觉到您对员工的关心与培养。
您肯定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培养与发展是不可忽视的环节之一;对于酒店里为数不多的年轻人来说，要想在酒店里得到长足的发展，就必须得到管理的岗位上去锻炼不可。恰恰是在酒店飞速发展的时刻，您也有意识的让我走到了管理的岗上来，希望我从中能够学到一些管理的经验和处理各种关系的办法，为酒店的发展起到应有的作用。
这是我人生中的又一个“第一”次，即第一次在工作中得到升职，对于一个初涉社会没多久的年轻人来说，它是一种激励，一种鞭策，一种锻炼，对我而言，这正是您对我工作的一种肯定，给我的一种鼓舞。在这里，我非常感谢您给我的这次机会，也想借此在这里向您说一声：“谢谢”!
人往高处走，这句千古不变的名言似乎在什么时候都非常适用，但是对于我来说，讲这句话时，声音是哽咽的，因为我马上就要离开我工作了三年多的酒店，离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关心我的
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