第一篇:合同标的物及其质量
合同标的物及其质量、数量、包装练习题
一、填空题
1、良好平均品质英文()缩写()。GMQ的含义时()。
2、1MT=()ST , 1LT=()MT.3、货物皮重的计算包括()。
4、包装标志包括()。
5、在买卖合同中的溢短装条款中,如果对溢短装部分规定作价办法,按惯例应该按()价格结算。
6、国际贸易中惯常用来表示商品品质的方法包括()和()两类.7、国际贸易中,以实物表示商品品质的方法主要有两种,()和_()_.8、AQ一般是指(),我国所说的FAQ一般是指(),是“()”相对而言的.9、了避免交货品质与合同稍有不符而造成违约,可在合同条款中做出某些变通规定,灵活制定品质指标,通常使用的是()条款和()条款.10、体现按质论价的原则,可在合同中规定,在品质机动幅度范围规定价格调整条款,即订立().11、国际贸易中 ,对以净重计量的商品,大多都按()计价,这是最常见的计量方法.12、采用净重计算时,关键是如何计算()的重量.13、短装条款主要包括()、()以及().14、按其在流通领域中所起的作用的不同,商品包装可分为()和().15、运输包装的主要作用在于(),防止在储存、运输和装卸过程中发生货损货差.16、国际上通用的包装上的条形码有两种:一种是右美国,加拿大组织的统一编码委员会编制,其使用的物品标识符号为()码;另一种是欧共体的欧洲物品编码协会编制,其使用的物品标识符号为()码.17、中性包装包括()和().18、运输包装上的标志按其用途可分为()、()和().19、联合国欧洲经济委员会简化国际贸易程序工作组向各国推荐的标准运输标志包括四项内容:()、()、()、和().20、国家商检局的任务主要有三项:⑴();⑵();⑶().21、复验期限规定越长,卖方承担风险就越().二、选择题
1. 1.凭样品成交的基本要求()
A样品作为交货的唯一依据B 卖方所交货物必须与样品一致C货物和样品之间可以存在差异D样品成交以买方为主
2.对外订立品质条款对应注意哪些问题?()
A 根据商品不同特点确定不同的表示方法B 表明商品品质的文字要准确
C尽量规定品质公差或动机幅度D 尽量最高标准的规定品质
3、出口生丝计算重量的方法通常是()
A 毛重B 净重C 公量D 理论重量
4、计算皮重的几种方法包括()
A习惯皮重 B 约定皮重 C 实际皮重D 合同皮重E平均皮重
5、珠宝、首饰等商品具有独特的性质,在出口确定其品质时()
A用样品磋商 B 最好用文字说明 C 最好看货洽谈成交 D 最好凭规格买卖
6、出口羊毛计算重量通常采用()
A 毛重B净重公量D以毛作净
7、过外来证规定,交货数量为10000公吨散装货,未表明可否溢短装,不准分批装运,根据《UCP500》规定,卖方发货的()
A 数量和总金额均可增减10%B数量和总金额均可增减5%C数量可增减5%,总金额不可超过 D总金额可增减5%,数量不可超过
8、对于溢短装部分的作价方法,合同中如果没有明确的规定,按照惯例其做法时()
A 按合同价格作价 B 按装船时的国际市场价格作价 C 按到货时的国际市场价格作价
9、某公司出口电扇1000台纸箱装,合同和信用证都规定不准分批装运,装船时有40台包装破裂,风罩变形,不能出口,根据《UCP500》规定,只要货款不超过信用证总金额交货数量允许由5%的增减,据此,发货人()
A 可以装运960台 B 可以装运950台 C 可以装运1000台 D可以装运850台
10、合同重的数量条款为“1000M/T With 5% more or less at Seller’s option”则卖方交货数量可以是()
A950 M/TB1000M/TC1050M/T
D1500M/TE950 M/T到1050M/T间人和数量
11、国际标准化组织推荐的标准运输标志,应该包括()
A 收货人名称的缩写或简称B 参考号(订单、发票号)
C 目的地D 件号或箱号E 产地标志
12.“标的物”条款就是合同的().A.品质条款B.数量条款C.品名条款D.说明条款
13.在国际贸易中,对一些品质稳定的工业制成品或经过科学加工的初级产品,表示品质的方法一般是().A.凭规格买卖B.凭样品买卖C.凭说明书买卖D.凭商标或牌号买卖
14.适用于在造型上有特殊要求或具有色、香、味方面特征的商品,表示品质的方式是().A.凭等级买卖B.凭样品买卖C.凭商标买卖D.凭说明书买卖
15.品质公差条款一般用于().A.制成品交易B.初级产品交易C.纺织品交易D.谷物类产品交易
16.品质机动幅度条款一般用于某些().A.制成品交易B.初级产品交易C.机电产品交易D.仪表产品交易
17在国际贸易中 ,对以重量计量的商品的计价,使用最多的计量方法是().A.毛重B.净重C.理论重量D.法定重量
18.在国际贸易中,对于大宗低值的农产品,通常采用的计量办法是().A.毛重B.净重C.公量D.以毛作净
19.在国际贸易中,对生丝、羊毛、棉花等有较强的吸湿性商品,其计量办法通常为().A.毛重B.净重C.公量D.理论重量
20.国际商会《跟单信用证统一惯例》500号出版物对于“约量”的解释幅度为不超过().A.3%B.5%C.10%D.15%
21.按国际惯例,买卖商品按重量计价时,如果合同中未明确规定计量方法,应按().A.毛重D.净重C.理论重量D.法定重量
22.按照国际贸易惯例,如果合同中没有相关规定,则运输标志的提供方一般是().A.开证行B.卖方C.买方D.船方
23.根据《联合国国际货物销售合同公约》的规定,买方如果收取了卖方多交的货物,则多收部分货物的计价应按().A.合同价B.装船日的市场价格C.到货日的市场价格D.双方议定
24.国际上应用较广泛的商品检验时间、地点的规定方法是().A.装船前装运港检验
B.出口国装运港(地)检验,进口国目的港(地)复验
C.装运港(地)检验重量,目的港(地)检验品质
D.进口国目的港(地)检验
25.在下列各项中,不属于商检证书作用的是().A.作为索赔和理赔的依据之一
B..作为仲裁机构受理案件的依据之一
C..作为银行付款的单据之一
D.作为海关验关放行的依据之一
26.国际标准化组织的英文缩写是().A.ISOB.ULC.IWSD.SGS
27.以实物表示商品品质的方法有().A.看货买卖B.凭样品买卖C.凭价格买卖D.凭等级买卖
28.在国际贸易中,按样品提供者的不同凭样品成交可分为().A.凭卖方样品买卖B.凭买方样品买卖C.凭对等样品买卖D.凭参考样品买卖
29.对等样品也被称为().A.复样B.回样C.确认样D.卖方样品
30.在货物买卖合同中,数量机动幅度的选择权可由().A.船方行使B.卖方行使C.买方行使D.保险公司行使
31.数量条款主要涉及().A.成交数量确定B.计量单位确定D.计量方法确定D.数量机动幅度的掌握
32.在国际贸易中,如果卖方交货数量多于合同规定的数量,根据《联合国国际货物销售合同公约》的规定,买方可以().A.接受全部货物B.拒绝全部货物C.拒绝多交的货物D.接受多交货物中的一部分
33.运输包装上的标志,按其作用或用途可分为().A.运输标志B.指示性标志C.警告性标志D.条形码
34.按照国际标准化组织的建议和推荐,标准运输标志的内容包括().A.A.收货人的英文缩写字母或简称B参考号C目的地D件数号码
35.商品检验证书在国际贸易中的作用是()
A.A.证明卖方所交货物是否符合合同规定的依据B对外索赔的依据
C通关放行的有效证件D银行付款的主要依据
36.我国商检局的主要任务是().A.实施法定检验B.实施监督管理C.办理公证鉴定业务D.进行对外索赔
三、简答题
1、简述凭样品买卖的基本类型,各自特点?
2、运输包装中的运输标志的主要内容是什么?
3、什么是中性包装和定牌?使用这些方法时应注意哪些问题?
4、说明“品质公差”与“品质机动幅度”的区别?
5、什么是商品的品质?表示品质的方法有哪些?试从法律的角度说明品质条款的重要性。
6、什么叫“以毛作净”?什么叫“公量”?什么叫“溢短装条款”?
7、如卖方按每箱150美元的价格出售某商品1000箱,合同规定数量允许有5%增减,由卖方决定。试问:(1)这是一个什么条款?(2)最多可装多少箱?最少可装多少箱?(3)如实际装运1040箱,买方应付货款多少?
8、公司出口生丝,合同为100公吨,溢短装5%,约定标准回潮率为11%。现有生丝104公吨,回潮率为9%,问:(1)这批生丝符和约定回潮率的重量为多少?(2)是否符合溢短装条款规定的重量?(3)应取出多少回潮率为9%的生丝?
9、出口商品包装分哪几种?其各自的作用如何?
10、什么叫唛头?为什么要在商品的外包装上刷制唛头?它一般有哪些部分组成?
11、规定品质条款时应注意哪些问题?
12、合同中的包装条款一般包括哪些内容?具体应如何规定?
13、举例说明品质机动幅度的作用。
14、举两例说明数量条款(其中一例含数量机动幅度条款)的基本内容。
15、举例说明包装条款的内容。
16、品质增减价条款的规定。
17、何谓条形码?在我国出口商品包装上使用条形码标志的意义何在?
18、进出口商品计算重量的方法主要有那几种?
21、在出口贸易中,表示品质的方法多种多样,为了明确责任,最好采用即凭样品,又凭规格买卖的做法。你认为这样做法对否?为什么?
20、商品的牌号与商标有无区别?
六、案例分析题
1、某华北内地的出口公司与非洲的进口商洽谈一批小麦的交易,签订的合同部分条款如下:中国小麦,FAQ,袋装,数量10吨,以毛作净,每公斤2元,请针对合同中的错误予以改正,并写出正确完整的用英语表示的合同条款。
2、在合同中规定:about 100 M/T或100 M/T,5%more or less at seller’s option 条款,有无不同?在后一种情况下,卖方最多和最少可交多少公吨?
3、我国某公司与英国某公司签订出口一批大都合同,数量为1000长吨,单价为每长吨80英镑CIF利物浦,品质规格为:水分最高14%,杂质不超过2.5%。成交前我方公司曾经向对方寄送过样品,签约后又电告对方,“所交货物与寄送样品相似”。货物运抵英国后,该外国公司提出货物品质比样品低,并且出具了当地的检验公司的检验证明,由此向我方提出降价5%的要求。而此时,我方留存的复样已经遗失,但我方坚持所交货物品质符合合同的规定,并且有装运前的商检证明为证,所以坚持拒绝降价。双方争执不下,请问如何处理?
4、我国某公司与日本一客户签署出售驴肉25公吨合同,按合同规定,该批货物应该装于1500只箱子,每箱净重16.6公斤。按此规定装货,则所装总重量应该为24.9公吨,所差100公斤可以不再补交。当货物运抵日本后,海关人员在抽查该批货物时候,发现每箱净重不是16.6公斤而是20公斤,即每箱多装了3.4公斤,因此,此批货物实际总量30公吨,但是,所有单据上均注明装了24.9公吨。由于货物单据上的净重与实际重量不符,日本海关认为我方有帮助客户偷税嫌疑向我方提出疑义。客户也以所交货物包装不符合同规定,不利与在当地市场销售为由,拒绝提货,拒绝付款。问:我方应该如何解决该案例?应该从该案例中吸取哪些教训?
5、我国与美国平样品成交出口瓷器,复验期为60天,货物到美方复验后,未提出任何问题,但是时隔一年,美方来电称瓷器全部釉裂只能削价出售,因此要求我方案成交价60%赔偿,我方马上察看留存的复样,也发现裂痕,问我方该如何处理?
6.我某出口公司向外商出口一批苹果.合同及对方开来的信用证上写的是三级品,但卖方交货时才发现三级苹果库存告謦 ,于是该出口公司改以二级品交货,并在发票上加注:“二级苹果仍按三级计价不另收费”.请问:卖方这种做法是否妥当?为什么?
7、中国某公司从国外进口某农产品,合同数量为100万吨,允许溢短5%,而外商装船时共装运了120万吨,对多装的15万吨,我方应如何处理?
8、我国某出口公司对外出口一批罐头,合同规定数量为454克×24听纸箱1000箱.我方根据库存情况,实际出口454克×48听纸箱装500箱.外商以我方包装不符为由拒收货物.问:外商拒收是否有理,为什么?
9、国外某公司与上海某自行车厂洽谈进口业务,打算从我国进口“永久”自行车1000辆;但要求我方改用“剑”牌商标,并在包装上不得注明:“Made in China”字样.请问:我方是否可以接受?在处理此项业务时,应注意什么问题?
第二篇:04标2011质量工作总结
2011质量工作总结
——苏州轨道交通2号线04标项目经理部
2011年,在各级领导的关心、支持和帮助下,我部紧紧围绕“百年大计,质量第一”这一方针,结合本项目现场实际施工情况,严把质量关,狠抓生产质量,在质量方针指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理,通过全体参战员工的共同努力,截止12月20日,齐门北大街站项目已完成产值占合同总价(不含暂定金)的97%,工程合格率100 %,无责任性质量事故发生,项目工程质量处于可控状态,确保了质量目标的实现。现将本质量管理工作总结如下:
一、各项目创优规划的制定和检查落实情况
(一)、健全质保体系,加强管理力度,保障工程质量
项目开工之初,制订了“按照创全优工程‘六条’标准科学管理,精心组织施工,做到‘开工必优,一次成优’,争创市政工程金杯奖”的质量总方针,并成立了以项目经理为组长的领导小组,建立了完善的质量管理体系,先后制定了《质量管理办法》、《质量处罚标注》、《砼振捣质量奖罚制度》、《质量控制要点》、《质量通病预控措施》等质量制度,确保了生产工程质量管理的执行力度。截止目前,齐门北大街站和齐门北大街站至阳澄湖中路站区间整个工程已全部顺利封顶,全面转入车站附属工程施工,期间未发生过一次质量事故,已完工所有分项工程的工程质量评定合格率为100%。
(二)、施工过程,严把质量关
施工过程中,我部严把质量关,严格控制各工序的施工质量。严格按照通过专家评审的开挖方案进行基坑放坡、掏槽检缝开挖;严格要求施工组按规范及设计图纸进行防水层的施工,接缝搭接密实、平整;严格按施工图纸加工钢筋,钢筋尺寸达到规范和设计要求后才用于结构施工;为保证砼的养护效果,安排专人对砼进行养护,并用土工布进行覆盖;严格按规范要求搭设支架;加强钢筋焊接等重点工序施工质量的检查力度,保证质量控制流程的落实、监督。目前,各工序运行正常,施工质量处于可控状态。
从细节着手严抓质量,对各种直径的钢筋机械连接接头预先将缩径、毛刺处进行了切除,加工丝牙后对端头进行打磨处理,并加设保护套防止丝口锈蚀,有效地保证了后续钢筋的连接质量。同时,在进行结构防水施工过程中,在施工缝处局部自行增设止水措施,降低了接缝处渗漏水的可能性,提高了结构防水施工质量。项目质量管理因注重细节,措施得力,质量把关严格,多次得到了苏州轨道公司的表扬。
(三)、加强质量宣传、质量培训及QC小组活动
经理部在管段施工范围内制作了质量宣传标志牌233张,质量宣传标语37幅。对其下属先后进场14个劳务工序作业队进行了质量详细交底、教育和培训。至开工之日起项目部累计进行质量教育培训达100余次,培训人次1700余次。项目部“先锋QC小组”始终坚持:激发员工积极性、创造性,健康成长;改进质量、降低消耗,提高经济效率;营造文明、心情舒畅的作业环境三大宗旨。依据事实的管理、遵循PDCA循环、应用统计方法原则,先后完成了《提高主体结构混凝土施工质量优良率》、《提高深基坑降水质量》、《提高地下工程模板支撑体系稳定性》、《提高地下工程堵漏一次成功率》三个QC课题的开展,都达到了预期的效果,并将相关QC成果上报了公司,以便全公司项目推行借鉴。现场通过QC活动,使更多的项目管理者更清楚的掌握了PDCA循环方法。为项目质量管理,奠定了坚实基础。通过系列QC活动,最终确定了最佳施工方案及主体结构质量检验控制系列标准,确保整个项目施工质量内实外美。得出了项目部质量控制过程中要自始至终保证 “防水施工质量和实体外观质量,两条‘高压线’不能碰的施工原则。
(四)、加强质量标准化管理
为了提高经理部钢筋作业队钢筋加工、制作的施工质量,经理部在2个工区钢筋加工场制作了“钢筋连接标准展示区”,以“样板引路,创优质工程”。同时,质检部编制了“地下连续墙、土方开挖、钢支撑架设、主体结构、钻孔咬合桩、灌注桩及SMW工法桩的质量验收标准及关键工序质量控制点”、“钢筋、模板、混凝土施工质量通病及控制措施”“地下结构防水施工质量控制措施”下发到各作业队,要求各作业队按以上施工标准进行作业,并加强对各作业队标准执行、落实情况的检查,发现问题及时整改。
为避免因砼施工质量问题而导致的结构砼自防水失败和砼外观质量不合格,项目专门制定了如下要求
1、加强混凝土施工全过程质量控制,指定专人负责混凝土振捣工作。各作业组推荐上报的砼捣固工必须是经由项目部相关部门考核认可具有丰富振捣经验、责任心强的员工担任,对砼密实度和外观质量负责,各班组不得随意更换人员。
2、凡混凝土施工作业,各作业班组现场生产管理人员必须在场组织、指挥、协调和安排。
3、项目部试验人员必须严格把好混凝土进场质量关,严格控制砼坍落度、和易性,并做好现场砼供应的协调工作。
4、项目部砼现场值班技术和领工人员要严格按照要求进行现场施工指导和施工质量的控制,并认真做好相关浇筑记录及各施工人员的登记工作,确保整个砼质量控制能够责任到人,具有较强的可追溯性。
二、工程质量日常检查开展情况
在日常质量控制中,加强质量隐患排查、关键工序、隐蔽工程旁站记录。经理部质量小组每周二组织作业队负责人,对其施工现场进行一次质量专项检查,每周日生产例会上将本
周存在的问题进行总结和分析。每月底进行一次专项质量大检查,检查主要从车站防水施工质量,钢筋加工、制作及安装质量,钢管支架及模板安装质量,主体混凝土施工质量四个方面进行。质检部负责将每次在检查中发现问题按照“限期整改项目”和“一般整改项目”进行及时整理,并以通报的形式下发。要求施工作业组立即整改落实,并根据现场实际情况采取了相应的控制措施。如:为避免钢筋焊接中焊缝因为电焊起辐和收辐处焊接不饱满造成焊接长度不够,要求工地上所有钢筋搭接按照标准要求的搭接长度增加1d进行焊接。为避免防水卷材在钢筋焊接时烧伤,要求在焊接处防水卷材上铺湿毛巾等。
现场对于每一个关键工序、隐蔽工程,经理部安排了现场领工员、技术员及质检员全过程控制并做好施工记录,对各劳务作业队施工过程中可能造成质量隐患的操作及时纠正,比如:加强SMW工法桩水泥浆配合比、喷浆压力、进钻速度、型钢插拔垂直度的控制;加强钻孔咬合桩垂直度的控制;加强防水卷材施工质量的检测,要求每个施工接缝必须做热熔处理,保证卷材每个接头连接密实、无空鼓翘边;已完结构降水井的封堵质量;各结构堵漏质量的全程控制等。为加强砼养护力度,要求每个作业组指派专人进行砼养护,并在现场设置养护牌,上面有具体养护时间段、养护人、养护监督电话,从而保证砼的养护质量。
根据相关的验收规范为依据对钢筋工程、防水工程、模板工程以及混凝土工程等各工序进行现场跟踪检查,关键部位和关键工序编制作业指导书并进行现场蹲点检查。对一般性问题或者经常出现的问题,直接以《现场质量交底记录本》形式对现场操作人员进行交底和限期整改,目前已累计下发约6本现场交底记录本。检查过程中若发现经常出现同类似的问题或者因人员操作不规范引起的质量缺陷,将直接以《质量整改通知单》形式对作业组及相关责任人进行经济处罚,截止目前,项目部共下发了质量整改通知34份单和质量罚款通知单44份约7万元的质量处罚。
2011共接受了6次由轨道公司组织、质量监督站、省检测中心、监理单位参与的质量专项检查,多次名列前茅,被轨道公司评为苏州轨道交通二号线“标杆工地”的称号。项目部针对每次检查存在的问题进行整改和回复,全年监理共下发5份质量整改通知单,整个工程质量处于可控状态。
三、质检人员台帐建立健全及更新情况
苏州轨道二号线04标项目部,2010年8月正式将质量检查部从工程部独立出来。抽选了5名专职质检员,负责施工生产的一切工程质量管理工作。具体名单如下:
四、总结
项目经理部通过一年来各项质量管理,广大员工的质量意识有了更进一步的提高,对项目经理部的质量方针有了更深的体会,这必将促进各个作业班组在今后的施工中,更加注重工程施工质量,严格执行各项质量规章制度,加强质量文化建设,认真落实检查发现问题的整改力度,促进项目质量管理水平的不断提高。现场施工的结构实体质量也得到了明显的提高,大部分整改项目已从根本上得到杜绝,剩下少数整改项目也得到了很大的改善。
同时,在一年质量管理过程中,也暴露出项目部在质量过程控制还存在不足,需要我们每一个“质量参与者”在今后的施工过程中,进一步加强质量过程控制。尤其是要在工班组间严格实施“自检、互检、交接检”的“三检”制度,以此加强操作人员的质量意识,交流工艺操作经验,加深理解技术和质量标准,努力提高队伍的整体素质,以保证整个项目质量管理更上一层楼。
中铁二局五公司苏州轨道交通04标项目部
二○一一年十二月二十二日
第三篇:标砖销售合同
标砖销售合同
甲方(供):偃师市众兴建材厂
乙方(需):
一、工程名称:山水家园5#、7#楼
二、红砖标砖单价:元每块
三、质量要求:质量供方必须保证所供红砖达到要求,外观良好,几何尺寸符合要求。
四、交货地点:乙方工地,由甲方协助联系车辆运输,甲方承担运费。
数量确认:由甲方开具出货单,乙方材料员现场清点确认,签单后有效。
五、结算方式及期限:
甲方送货到乙方工地,每结款一次,预期不付款,甲方有权停止供货。货款必须付到甲方财务部或甲方指定账户。
工程资料所用检测报告甲、乙方两份由甲方提供。如检测不合格,乙方损失由甲方承担。
六、双方履行责任:乙方必须提前3日报出材料计划给甲方,甲方必须提前备货,不得耽误
乙方工期,否则将赔偿乙方的一切损失。
七、供货期间甲方不得任意涨价或停供,乙方不得以任何理由要求甲方降价。如一方违约造
成任何损失,由违约方承担(如因质量原因除外)。
八、解决合同纠纷方式:双方协商解决。如协商不成,按《合同法》有关条款办理。其它未约定事项,由双方共同协商。
九、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章后生效。
供方(签字盖章):需方(签字盖章): 法人代表:法人代表:
年月日
第四篇:跟标采购合同
跟标采购合同
合同号:
甲方:XX学院
乙方:XX保险设备集团有限公司
根据《中华人民共和国合同法》及
XX学院
(招标编号:
XX
号
家具政府采购协议供货
采购项目的招标结果和招标文件的要求,甲方拟向乙方再次跟标采购一批办公家具,为明确双方责任和权利,经甲、乙双方协商,特签订本合同,共同遵守。具体条款如下:
1、合同货物
乙方负责向甲方供应所列货物及负责安装调试(详见货物清单)。
2、合同总价
总价为(大写)玖万叁仟玖佰零陆元整,即RMB¥93906.00
元,该合同总金额是设计、货物制造、包装、仓储、运输、安装及验收合格之前及保修期间包括备品备件发生的所有含税费用。本合同执行期间合同总金额不变。
3、合同组成详细价格、技术说明及其它有关合同货物的特定信息由合同附件说明。所有附件及本项目的招投标文件、会议纪要、协议、澄清等均为本合同不可分割之一部分。
4、技术要求
乙方所提供货物,必须符合国家有关规范和环保要求及甲方技术要求。
5、合同货物包装、交货、安装及验收
5.1合同货物的包装
货物的包装均应有良好的防湿、防锈、防潮、防雨、防腐及防碰撞的措施。凡由于包装不良造成的损失和由此产生的费用均由乙方承担。
5.2合同货物的交货
5.2.1乙方交货时间:
月
日之前。
5.2.2乙方交货地点:运输及卸车至甲方指定地点。
5.3合同货物的安装
5.3.1乙方负责合同项下的安装,一切费用由乙方负责。
5.3.2乙方安装时须对各安装场地内的其他货物、设施有良好保护措施。
5.4货物的验收
5.4.1合同货物安装完成后
30个工作日内验收。
5.4.2验收按国家有关的规定、规范进行。验收时如发现所交付的货物有短装、次品、损坏或其它不符合本合同规定之情形者,甲方应作出详尽的现场记录,或由甲乙双方签署备忘录。此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏部件的有效证据。由此产生的有关费用由乙方承担。
6、质量保证及售后服务
6.1乙方保证合同货物按照招标文件技术参数生产及供货,其质量、规格及技术特征符合合同附件的要求。
6.2合同货物保质保用期为本项目有关部门验收签字之日起不少于一年。(用户需求另有规定除外)
6.2.1保质期内非因甲方的人为原因而出现产品质量及安装问题,由乙方负责包修、包换或包退,并承担因此而产生的一切费用。乙方应在收到甲方通知后按甲方要求派员到现场维修(技术要求另有规定除外)。
6.2.2保质保用期后对乙方合同货物提供终身免费保修服务,如需更换零配件,乙方只收取零配件费。
7、付款办法
货到经甲方验收合格后30个工作日内付合同总金额的65%即
陆万壹仟壹佰元整
(大写),其余35%即
叁万贰仟捌佰零陆元整
(大写)作为质保金,在质保期(一年)后无质量问题一次性付清。
8、技术服务
8.1乙方应派员到甲方指定地点配合工作。
8.2乙方按甲方提供的合同执行进度计划,再配合甲方及有关单位,以此做好合同执行进度上的配合工作。
9、不可抗力
9.1不可抗力指战争、严重火灾、洪水、台风、地震等或其它双方认定的不可抗力事件。
9.2签约双方中任何一方由于不可抗力影响合同执行时,发生不可抗力一方应尽快将事故通知另一方。在此情况下,乙方仍然有责任采取必要的措施加速供货,双方应通过友好协商尽快解决本合同的执行问题。
10、索赔
10.1如有异议,甲方有权根据有关政府部门的检验结果向乙方提出索赔。
10.2在合同执行期间,如果乙方对甲方提出的索赔和差异负有责任,乙方应按照甲方同意的下列一种或多种方式解决索赔事宜。
乙方同意退货,并按合同规定的同种货币将货款退还给甲方,并承担由此发生的一切损失和费用。
根据货物低劣程度、损坏程度以及甲方所遭受损失的数额甲乙双方商定降低货物的价格。
用符合规格、质量和性能要求的新零件、部件或货物来更换有缺陷的部分或修补缺陷的部分,乙方应承担一切费用和风险并负担甲方所发生的一切直接费用。同时,相应延长质量保证期。
10.3如果在甲方发出索赔通知后30天内,乙方未作答复,上述索赔应视为已被乙方接受。甲方将从合同款项中扣回索赔金额。如果这些金额不足以补偿索赔金额,甲方有权向乙方提出不足部份的补偿。
11、法律诉讼
签约双方在履约中发生争执和分歧,双方应通过友好协商解决,若经协商不能达成协议时,则由合同签订所在地仲裁机构仲裁或向合同签订所在地人民法院提起诉讼(仲裁或诉讼任选一种)。受理期间,双方应继续执行合同其余部分。
12、其他
12.1本合同正本捌份,具有同等法律效力,甲方执伍份、乙方执叁份。合同自签字之日起即时生效。
12.2本合同未尽事宜,由双方协商处理。
甲方:
乙方:
签约代表:
签约代表:
地址:
地址:
电话:
电话:
签约日期:
****年**月**日
签约日期:
****年**月**日
签约地点:
仅供参考
第五篇:质量对标措施-技术科
钻井工程部2013年技术方面对标管理达标措施
根据《油气勘探公司2013年对标工作安排意见》要求,钻井工程部结合自身实际,对技术方面指标达标措施做出了如下安排:
一、建立完善各项技术规范,引用制定技术标准
我部在2011年制定了《钻井工程技术规范》、《钻井工程部下套管作业细则》、《钻井工程部固井工程作业细则》等,对钻进过程中井身质量控制、探井取心要求、资料录取与处理、固井操作与固井质量标准等都做了明确要求,引用了API标准、国家标准、中石油行业标准等,并结合延长气田在勘探开发阶段所要解决的问题,结合自身实际修改了部分技术要求,做到科学管理。
我部在技术规范方面将不断进行完善,对《钻井工程技术规范》中引用的各项标准进行修订,结合延长气田发展要求不断更新技术指标,特别是对定向井、套管开窗侧钻水平井、水平井方面要制定相应的技术规范和要求,明确生产井、特殊工艺井井身质量控制、固井质量控制、资料录取控制等技术规范,为公司勘探开发提供良好的技术支撑。
二、建立健全各项管理制度,科学管理技术指标
我部近几年来不断制定完善各项管理制度,如《钻井队管理办法》、《固井队管理办法》、《外聘监督管理办法》、《钻井工程部验收细则》等,不断加强施工队伍、外聘监督人员的管理,同时各相关技术科室也制定了相应的现场检查、资料管理等制度,为技术指标达标建立了良好的制度保障。
我部今年年初结合生产实际,制定了《定向队管理办法(试行)》、《多点队管理办法(试行)》,规范了定向队和电子多点队伍的施工,明确了其责任与作业质量考核方法。下一步本单位将结合技术指标对标工作现状,制定技术指标实施细则,明确各项对标指标的主管领导、负责部门及负责人,确定各项工作的完成时限和具体措施,明确分工,职责到人,做到“人人有责任,人人被监督”,保证按节点完成对标工作。
三、严格落实过程监控,把握对标实施关键环节
我部技术指标对标工作关键在落实,对人员、设备、技术水平、入井材料等都有严格要求。我部在过程监控中,严格执行《钻井工程部验收细则》,对验收不达标的井队,坚决不下开钻令,要求限期整改,做到“有检查,有整改,有回执”。同时加强巡井检查力度,重点检查井队钻具设备、取芯工具、测斜仪器及测斜数据、班报填写、钻井液性能及油气层保护材料加入情况,确保工程质量和气层保护措施到位,及时掌握现场实钻资料,强化现场资料的收集,保证资料取全取准,为钻井工程部各项技术指标达标提供严格监督。
为了进一步完成我部各项技术指标对标工作,我部将从以下几个方面加强过程监控:
(一)严格施工队伍准入门槛,实行施工队伍动态管理 施工队伍是钻井、固井质量的关键环节,施工队伍的好坏直接影响到作业质量的优劣。我部在今后的工作中,将严把队伍准入关,把实施队伍动态管理作为一项重要工作。引进中石油、中石化等正规队伍,学习和借鉴先进的技术及管理经验,带动钻机队伍整体技术水平快速提升。对施工队伍进行甲、乙、丙级评定工作,从作业质量、技术水平、管理水平、技术指标达标等方面对施工队伍进行评级,每季度进行一次评级工作,对施工过程中,技术指标达标、作业质量优、技术素质高的队伍优先安排工作量。年底根据施工队伍作业情况,进行队伍考核评比,实行优胜劣汰,每年淘汰末尾1-2支施工队伍,从源头上抓起。
(二)严把验收质量关,整改通知落到实处
各次开钻验收,严格执行《钻井工程部验收细则》,坚持“谁验收,谁签字,谁负责”,对验收不达标的井队,坚决不下开钻令,要求限期整改,做到“有检查,有整改,有回执”。对验收过程中存在的问题,下整改通知单限期整改,并由井队现场监督负责反馈整改回执单,确保验收过程中发现问题得以有效整改。
(三)加强巡井检查力度,确保工程施工质量
加强巡井检查力度,每口井上井检查指导2次以上,重点检查井队钻具设备、取芯工具、测斜仪器及测斜数据、班报填写、钻井液性能及油气层保护材料加入情况,确保工程质量和气层保护措施到位,及时掌握现场实钻资料,强化现场资料的收集,保证取全取准,以及针对验收过程中存在问题的整改落实情况。对于不按照要求施工的队伍,严格按照《钻井队管理办法》、钻井合同等相关条款进行处罚。
(四)加强事故的预防和处理,指导施工队伍科学作业 一是加强技术培训交流,对各钻井队伍进行技术培训与交流,我部从施工质量控制、钻井液摩阻仪操作规范等方面与钻井队交流,并邀请作业质量达标、作业进度快的钻井队伍进行技术交流,为其他钻井队伍施工提供参考;二是加强技术交底,我部在各次开钻验收时,对钻井队伍进行技术交底,特别是开钻前要求井队准备好井眼,做好防斜打直措施,二开后严格按照设计要求测斜,气层验收时对各井队进行取心作业前技术指导,并对现场取心工具进行详细检查,结合地层特点指导钻井队伍取心施工操作;三是每口井各开验收重点强调班报表的填写、资料收集工作,同时组织好巡井工作,要求每口井至少检查1-2次井队资料记录情况,重点检查钻井液及工程班报表、自动记录仪卡片、测斜数据等。并指定专人负责验收资料,严把资料交接关;四是我部成立专门的事故处理预防小组,由技术主管领导负责,各相关技术科室技术人员、外聘监督组成,事故发生时,积极发挥头脑风暴,献言建策,并给出施工队伍科学合理的解决办法,有效的处理复杂与事故。
(五)严把入井材料关,保证施工作业材料合格
我部针对油气层保护措施工作,要求钻井队伍严格按照钻井工程设计加入油气层保护剂,对于未加入油气层保护剂的队伍不予气层验收,对于气层保护剂加量不足的队伍,要求其限期整改,从而保证油气层保护工作落实到位。
对于固井材料建立油气勘探公司气井一级网络供应商制度;固井队每批次材料入库检验制度;甲方管理部门定期和不定期抽检制度,一经发现不合格产品,至少停工整改半年或清除出该市场。
(六)逐步推进施工队伍标准化建设
标准化是一支队伍管理与技术水平的重要体现,也是施工质量与安全的基本保证。我部准备成立标准化管理与建设领导小组,逐步对外协施工队伍人员机构、基地、现场、库房、化验室、岗位职责等各类制度建设及安全施工标准化等作出规范性要求,并限期整改,逐步推进,力争在2013年年底所有外协施工队伍初步实现标准化建设。另外,实行优胜劣汰,末尾淘汰制。通过对施工质量、标准化建设情况等指标考核,对施工队伍进行甲乙丙评级,来年从工作量或者建议公司从价格上给予差别对待,鼓励各作业队伍强化自身管理、确保质量。
四、严考核硬兑现,确保对标工作有效实施
只有严格考核才能促使施工队伍重视质量,为了保证质量,严格执行设计,强化监督管理,使对标管理不断向前推进。我部每年与各科室签订相应的目标责任书,明确各科室相应的责任与考核目标,每年年底进行目标责任考核,很大程度上促进了广大干部职工落实目标责任的积极性。今后工作中,我部将实行以考核现场监督为主,管理人员为辅的原则,出现问题,分析原因,若因甲方原因造成的施工质量问题,对监督处罚,对内部人员问责。对施工队伍进行作业质量考核,对不达标的队伍实行处罚和淘汰制度。
五、存在问题及建议
我部技术人员严重短缺,而现场施工管理关键在于现场监控,目前的监督分开管理,导致现场管理脱节,不能掌握实际情况,下达指令不能落实到位,监督权力未能充分发挥。
建议,公司成立监督中心,实现监督统一管理,实行监督每月、每季度考核,将监督权力与义务逐层下放,分级管理,按照监督考核结果,实行薪酬分级制度。